質(zhì)檢員管理制度

時間：2023-04-21 08:12:52 制度我要投稿

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質(zhì)檢員管理制度

　　現(xiàn)如今，大家逐漸認識到制度的重要性，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編為大家整理的質(zhì)檢員管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

質(zhì)檢員管理制度

質(zhì)檢員管理制度1

　　一、車間質(zhì)檢人員要把好生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)，如洗瓶、灌裝、計量、壓蓋質(zhì)量、貼標及裝箱等。

　　二、車間質(zhì)檢實行瓶瓶檢驗制，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品每瓶必須經(jīng)檢驗后方可貼標簽。

　　三、要熱愛本職工作，要堅持質(zhì)量第一，堅持原則、實事求是，維護公司各項質(zhì)量管理制度。

　　四、要填寫好當班的.質(zhì)量控制，原始記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，做好隔離，做好標記。重大問題上班公司主管領(lǐng)導(dǎo)等候處理。

　　五、質(zhì)量控制原始記錄，一式兩份。上報主管領(lǐng)導(dǎo)一份，自存一份。

質(zhì)檢員管理制度2

　　項目質(zhì)檢員管理職責

　　1、貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)有關(guān)建筑施工與工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,制定和完善項目質(zhì)量管理的'各項規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、圖紙和工程文件,對開工至竣工整個過程的技術(shù)交底、材料驗收、施工方案等環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)督;

　　3、責對過程施工中檢驗和試驗所發(fā)現(xiàn)的不合格品標識上報,并通知操作者和下道工序的施工者,避免不合格品的轉(zhuǎn)序,根據(jù)項目經(jīng)理的指示,組織有關(guān)人員對文件進行傳閱、學(xué)習;

　　4、充分行使質(zhì)量否決權(quán),對違章或因使用不合格材料而造成的事故和隱患者,下達停工或罰款通知單,并及時報告上級;

　　5、參加物資進場驗證工作,保證進貨質(zhì)量;

　　6、全面進行質(zhì)量檢查,掌握質(zhì)量動態(tài),作好質(zhì)量信息收集、整理和反饋工作,定期對分項工程質(zhì)量作出書面總結(jié),及時匯報給技術(shù)負責人和技術(shù)主任;

　　7、協(xié)助主管工程師,對有關(guān)技術(shù)交底進行質(zhì)量復(fù)查,確保工程順利進行;

　　8、按時如實做好質(zhì)量報表、質(zhì)量評定。

質(zhì)檢員管理制度3

　　質(zhì)檢員

　　1、負責施工過程的質(zhì)量控制與監(jiān)督;并制定質(zhì)量控制計劃。

　　2、負責按圖復(fù)核,對項目施工工序質(zhì)量的把關(guān)驗收。

　　3、日常質(zhì)量工作的檢查,做好影像資料保存,負責施工日記記錄。

　　4、負責隱蔽工程預(yù)檢的申報;辦理和甲方、監(jiān)理、混凝土公司混凝土計劃申報工作。

　　5、負責質(zhì)量評定(包括自檢資料檢查記錄)、質(zhì)量整改的.簽發(fā)工作。

　　6、負責建立主要材料設(shè)備臺帳,建立材料標識牌和不合格品控制臺帳。

　　7、執(zhí)行質(zhì)量檢查計劃,完善質(zhì)量檢查資料。

　　8、參加進場主要材料的驗收,對不符合質(zhì)量標準的材料堅決要求退場,并協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)。

　　9、負責內(nèi)外勞班組月度貨幣工資的質(zhì)量審核工作。

　　10、做好業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

　　工作標準

　　1、熟悉工程施工圖紙及規(guī)范、嚴把質(zhì)量關(guān),認真核查隱蔽工程并及時報驗;

　　2、加強施工過程工序及質(zhì)量控制,在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,

　　確保一次成優(yōu)。

　　3、做好工程隱蔽驗收的及時申報,并及時做好質(zhì)量評定。

　　4、質(zhì)量檢查記錄填寫正確,定期整理,保管有序,符合主管部門檢查及檔案管理要求。

　　5、質(zhì)量問題整改條理清楚,措施明確,并有整改要求和時間。

　　6、材料標識牌齊全,臺帳全面,真實。/

　　7、質(zhì)量信息統(tǒng)計資料要及時、準確,并及時反饋。

　　8、嚴格執(zhí)行貫標程序,對進場材料的驗收嚴格、及時,對不符合質(zhì)量標準的材料堅決要求退場。

質(zhì)檢員管理制度4

　　顧目部質(zhì)檢員質(zhì)量管理內(nèi)業(yè)辦法

　　1、工序交接制:上下道工序施工必須認真交接,不合格項工程不得轉(zhuǎn)序。并認真填寫交接記錄,上下工序組長簽字后,由質(zhì)檢員驗收蓋章。

　　2、自檢:分項工程完工后,質(zhì)檢員協(xié)助工長組織自檢,并作好質(zhì)量評定記錄,班組長簽字,質(zhì)檢員蓋章。

　　3、專檢:質(zhì)檢員按形象進度進行檢查,并作好質(zhì)量評定記錄。份數(shù)以滿足要求為準,要及時準確,違者罰款50元/次。

　　4、質(zhì)檢員每半月對標識進行一次檢查,并形成記錄。

　　5、項目部根據(jù)工程的需要,開工前提出監(jiān)視和測量裝置配置計劃,上報質(zhì)檢部審批。項目部按審批的`計劃購置裝置,經(jīng)質(zhì)檢部驗證后計入臺帳,統(tǒng)一編號,形成記錄。

　　6、開工前制定監(jiān)測器具配置計劃,并作周期核定記錄,每月作月檢記錄上報公司蓋章留存。

　　7、成品保護:質(zhì)檢員依據(jù)措施隨時跟蹤檢查,并作好記錄。

　　8、對不合格品進行評審,每月一次,并附復(fù)檢記錄。

　　9、回訪:竣工后一年內(nèi)最后一個月進行回訪,填寫回訪卡,讓用戶簽字,一式兩份上報公司。項目部制定回訪回修方案,并組織回訪。

　　10、公司下發(fā)質(zhì)量通知單,按通知單要求整改、驗收。工地質(zhì)檢員應(yīng)妥善保管。

　　11、質(zhì)量內(nèi)業(yè)在工程竣工后l0日內(nèi)隨技術(shù)內(nèi)業(yè)裝訂成冊歸檔,并報送質(zhì)檢部門。

　　12、單位工程竣工后,及時收取甲方外委隊伍分項工程內(nèi)業(yè)資料。

　　13、內(nèi)業(yè)資料整理不及時,并影響檢查驗收的罰款200元/天。

　　以上條款凡與現(xiàn)行國家法律、法規(guī)及國家各部委、省、市法規(guī)、規(guī)章相抵觸的,均以現(xiàn)行法律、法規(guī)為準予以修正。

質(zhì)檢員管理制度5

　　第一條、質(zhì)量檢驗員崗位職責

　　1、負責公司所有物資、產(chǎn)品（包括來料、半成品、成品）、設(shè)備的質(zhì)量檢驗；對不合格品有權(quán)下令禁用，并提出處理措施；

　　2、負責質(zhì)量檢驗記錄生成、整理、歸檔；

　　3、負責追溯不良品發(fā)生原因，并采取糾正預(yù)防措施；

　　4、負責產(chǎn)品入庫前質(zhì)量檢驗及產(chǎn)品出廠前的質(zhì)量檢查工作；

　　5、負責核定并執(zhí)行來料及最終檢驗等檢驗規(guī)范及制度制定；

　　6、協(xié)助做好公司ISO9000質(zhì)量管理標準；

　　7、對所承擔的工作全面負責。

　　第二條、質(zhì)量檢驗員工作內(nèi)容

　　1、參與維護、監(jiān)督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；

　　2、對物資、產(chǎn)品、設(shè)備質(zhì)量的.管理及監(jiān)督；

　　3、追溯不良品發(fā)生原因，并采取糾正預(yù)防措施；

　　4、對公司送檢的來料、半成品、成品進行質(zhì)量檢驗，以確保嚴格符合標準，生成檢驗記錄并存檔；

　　5、協(xié)助做好來料、外協(xié)件質(zhì)量不良原因的分析、報告；

　　6、監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量實施情況（流程執(zhí)行、質(zhì)量文件、產(chǎn)品保護）；

　　7、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量生產(chǎn)動態(tài)，對不合格產(chǎn)品即時加以制止，提出糾正和預(yù)防措施，進行監(jiān)督實施；

　　8、參加產(chǎn)品質(zhì)量事故調(diào)查分析，并跟蹤糾正措施執(zhí)行情況；

　　9、對計量器具進行檢驗和保管、檢修；

　　10、對質(zhì)量檢驗方面文件的存檔和檔案整理；

　　11、在質(zhì)量檢驗監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)重大問題，及時向上級匯報，并協(xié)助上級主管完成其它質(zhì)量管理體系工作。

　　第三條、質(zhì)量檢驗員工作紀律

　　1、遵守公司規(guī)章制度，工作堅持“質(zhì)量第一”原則，對違反工藝流程的人和事敢于指出，并提出整改；

　　2、須以數(shù)據(jù)說話，不弄虛作假，實事求是地做好各項檢驗紀錄；

　　3、嚴格按檢驗流程實施工作，做到四次檢驗流程（來料、半成品、成品、出廠）均嚴格按照檢驗標準和規(guī)范進行，做好檢驗紀錄；

　　4、嚴格控制不合格品進入生產(chǎn)線，杜絕不合格品進入下道工序，并對檢驗紀錄資料進行保存，嚴禁姑息錯漏；

　　5、熟知生產(chǎn)工藝規(guī)程和質(zhì)量控制要求，嚴格督促各崗位生產(chǎn)操作按工藝要求操作，及時制止違章操作行為確保產(chǎn)品質(zhì)量；

　　6、努力學(xué)習、刻苦鉆研、不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平及工作能力；

　　7、要熱情服務(wù)，尊重客戶，耐心解答、處理下道工序提出的問題，主動與下道工序檢驗溝通；

　　8、凡涉及產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生問題時，應(yīng)及時處理，嚴禁隱瞞、并上報質(zhì)量主管；

　　9、檢驗員能及時發(fā)現(xiàn)其他部門問題及時匯報，防止產(chǎn)品產(chǎn)生嚴重質(zhì)量問題出現(xiàn)；

　　10、工作中忠于職守，積極負責，提升產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控意識，杜絕批量不合格品下線；

　　11、因檢驗員自身原因，未能及時將產(chǎn)品檢驗而影響到生產(chǎn)進度和出貨的，公司將以通報批評的方式處理；

　　12、車間所生產(chǎn)出的產(chǎn)品如果不符合生產(chǎn)工藝技術(shù)要求，質(zhì)檢員不得檢驗通過，如有違反者按次進行處罰；

　　13、因檢驗員自身原因出現(xiàn)了錯檢、漏檢導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量投訴或大批返工、返修的，公司將予以一次性處罰；

　　14、因?qū)砹匣虍a(chǎn)品檢驗不到位，致使不合格物品進入公司內(nèi)部、最終流向客戶的，造成公司財產(chǎn)損失，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，對其處罰。

質(zhì)檢員管理制度6

　　質(zhì)檢員職責

　　1、具備較高的工作責任心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。

　　2、具備一定的施工相關(guān)業(yè)務(wù)知識。

　　3、具備較高的對客服務(wù)意識,掌握一定的對客服務(wù)技巧。

　　4、具備基本的工作管理能力。

　　質(zhì)檢員崗位職責

　　1、工作期間嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

　　2、尊重領(lǐng)導(dǎo),無條件服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,按時保質(zhì)保量地完成所承擔的工作義務(wù)。

　　3、嚴禁質(zhì)檢員利用職務(wù)之便營私舞弊,對任何人吃、拿、卡、要及收受賄賂。

　　4、嚴禁私自不到崗位或不按時間要求到崗工作。

　　5、在涉及工作內(nèi)容時,嚴禁對領(lǐng)導(dǎo)隱瞞、欺騙。

　　6、工作期間,應(yīng)著裝標準,舉止得體,語言、行為規(guī)范,嚴禁以語言或其他形式損害公司利益、形象。

　　7、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身業(yè)務(wù)技能,提高工作效率,改進工作弊端。

　　8、積極舉報不良事物,維護公司利益。

　　9、保持同事之間的良好工作關(guān)系。

　　質(zhì)檢員日常工作內(nèi)容

　　1、質(zhì)檢員每日準時參加早例會。

　　2、詳細匯報前日工作情況;按規(guī)定呈交各項工作報表,及客戶反饋信息。

　　3、準備進行日常工作,向主管說明當日工作計劃。

　　4、嚴格按照上級批準的日工作計劃(時間、路線、地點)進行日常巡檢工作。

　　5、質(zhì)檢員在現(xiàn)場監(jiān)督工程進展狀況,根據(jù)公司對施工方面規(guī)定的條例進行全面逐項嚴格檢查,如實填寫表格,由相關(guān)人員簽字;發(fā)現(xiàn)施工違章、違例、工程質(zhì)量不符合標準等情況,立即按照相應(yīng)規(guī)定對其工作人員指明,責其整改;后根據(jù)現(xiàn)場工作人員違章性質(zhì)、程度給予相應(yīng)處罰,并詳細記錄。

　　6、在工作中按照有關(guān)規(guī)定辦理工程增減項手續(xù),及時送達中期款交款通知單,并帶回回執(zhí)。

　　7、監(jiān)督并協(xié)助施工隊辦理工程各種驗收及手續(xù)。

　　8、每日完成日常巡檢工作后回公司向上級匯報當日工作內(nèi)容,提交工作記錄,以備核查。

　　9、客戶在任何時間因施工或材料問題表示質(zhì)疑、不滿或投訴時,負責該項工程的質(zhì)檢員必須及時采用有效的方式打消顧客的.不滿,在任何情況下都不允許因自身的失職引發(fā)事態(tài)擴大。

　　10、每周向主管呈報周工作總結(jié)(包括樣板間情況)。

　　11、每月向部門呈報月述職報告。

　　質(zhì)檢員薪酬體系

　　1、質(zhì)檢員薪酬構(gòu)成:底薪+效益工資+工齡工資+補助

　　⑴底薪:1000元

　�、菩б婀べY:工程提成+回單獎勵

　　a工程提成:質(zhì)檢員當月所監(jiān)工地驗收合格,款項全部交齊,未違反《質(zhì)檢員處罰條例》,按工程款3‰提成,每月15日發(fā)放。

　　b回單獎勵:為調(diào)動質(zhì)檢員抓回單的積極性,提高工程回單量,現(xiàn)將質(zhì)檢員所監(jiān)工程由施工隊或質(zhì)檢員返回公司的工程簽約后按該工程總款的7‰提取,每月隨工程提成一并發(fā)放。

　�、枪g工資:質(zhì)檢員在公司工作每滿壹年,增加工齡工資100元

　�、妊a助:飯補6元/天+交通補助40元/月

　　2、優(yōu)秀質(zhì)檢員(具體見《優(yōu)秀質(zhì)檢評比條例》)

　　公司每季度評比優(yōu)秀質(zhì)檢員,發(fā)放獎金1000元。(此款項由工程部從獎罰基金中支出)

　　質(zhì)檢員處罰條例

　　1、每天早例會,無故不參加者罰款20元,當月累計三次記過失單一張;

　　2、與客戶約好時間無故遲到者,罰款50元;

　　3、向施工隊或設(shè)計師吃、拿、卡、要者雙倍金額處罰,并記過失單一張;

　　4、接投訴應(yīng)立即到現(xiàn)場解決,將處理結(jié)果當日返回工程部,違者罰款50元;

　　5、每月至少上報一個樣板間,不能提供樣板間者,罰款100元;

　　6、每月30日之前交述職報告,內(nèi)容應(yīng)包括月工作總結(jié)、施工質(zhì)量情況、驗收情況、延期情況以及工地出現(xiàn)的問題,不能按時上交者罰款100元;

　　7、工程存在增減項,完工時未能及時發(fā)現(xiàn),罰款100元;

　　8、現(xiàn)場檢查應(yīng)認真填寫巡檢表,并全面檢查工地,出現(xiàn)巡檢表與現(xiàn)場情況不符,記過失單一張;

　　9、對于不按公司工藝標準施工的工地,應(yīng)按嚴格按照“施工隊獎罰條例”開罰款單,并限期整改,凡達不到要求的質(zhì)檢員記過失單一張,嚴重者待崗培訓(xùn);

　　10、質(zhì)檢員接到材料進場驗收通知無故不到場,扣除提成1‰;接到中期隱蔽工程驗收通知無故不到場,扣除提成1‰;接到完工驗收通知無故不到場,扣除提成3‰,最多不超過3‰;

　　11、監(jiān)管工地在施工期間出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題,扣除提成6‰;

　　12、監(jiān)管工地在一個月內(nèi)出現(xiàn)報修,扣除提成3‰;

　　13、檢查工地前應(yīng)先與客戶取得聯(lián)系,凡客戶主動投訴質(zhì)檢員不到位,扣除該項工程全部提成;凡客服回訪質(zhì)檢員到位情況,客戶沒見過質(zhì)檢并對質(zhì)檢員工作不滿意的,扣除該項工程1‰提成;每月客服回訪質(zhì)檢員到位情況,累計3次者記過失單一張。

　　質(zhì)檢過失單

　　一、未能遵守公司各項規(guī)章管理制度。

　　二、質(zhì)檢員利用職權(quán)吃、拿、卡、要施工隊及設(shè)計師。

　　三、質(zhì)檢員不公平、公正、秉公辦事、循私舞弊。

　　四、對客戶提出的問題不耐心解決,發(fā)生口角影響公司形象聲譽。

　　五、質(zhì)檢原因造成工程延誤,給公司造成損失。

　　六、質(zhì)檢原因工程二期款、尾款結(jié)不回來。

　　七、質(zhì)檢管理不善,造成質(zhì)量問題返工較大。

　　八、施工工藝、質(zhì)量不符合驗收標準,而草率驗收造成客戶投訴的。

　　九、一項工程由于質(zhì)量問題客戶投訴兩次以上,未能及時解決。

　　十、當月工程質(zhì)量整體合格率低于90%。

　　十一、當月客戶投訴率高于3個以上。