石料管理制度

時間：2023-04-12 18:42:30 制度我要投稿

石料管理制度

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度使用的頻率越來越高，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。大家知道制度的格式嗎？以下是小編幫大家整理的石料管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

石料管理制度

石料管理制度1

　　1、加強消防安全培訓,每年至少組織一次防火安全教育培訓,并對培訓效果進行考核。

　　2、各相關(guān)部門、班組對消防安全重點部位堅持每日檢查,本廠每月組織開展一次綜合大檢查,并對檢查的情況記錄備案。

　　3、嚴禁在廠區(qū)內(nèi)吸煙,動用明火和亂拉電線,本廠安全科負責監(jiān)督檢查。

　　4、加強消防設(shè)施及器材的管理,所有消防器材不得隨意動用。配發(fā)到各部門的消防器材,由各部門負責管理,責任到人,切實做到定位放置,定期更換。

　　5、各部門對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,要及時上報本廠的'安全科,并及時對隱患進行整改。

　　6、任何部門和個人不得在消防通道堆放物品,堵塞消防通道,要經(jīng)常保持消防通道的暢通。

　　7、按照有關(guān)規(guī)定,本廠成立義務(wù)消防隊伍,制定消防應(yīng)急預(yù)案,每年至少組織一次消防應(yīng)急演練。

　　8、建立重點部位消防管理檔案,詳細記錄消防安全基本情況,對消防安全實施有效管理。

　　9、本廠將消防安全工作納入考核評比內(nèi)容,對在消防工作中成績突出的部門和個人給與表彰和獎勵。

　　1、廠長負責組織制定本廠的安全目標和指標；

　　2、安全科負責分解安全目標、指標到各有關(guān)部門和車間班組，并制定相應(yīng)的實施計劃和管理方案；

　　3、廠長負責審批安全目標、指標及實施計劃；

　　4、安全科對本廠設(shè)立的安全生產(chǎn)目標與全體員工進行溝通，對合理的建議予以采納，對不合理建議予以指導，監(jiān)督檢查各部門、班組安全目標、指標落實情況，并定期回顧和監(jiān)測本廠的安全目標。

　　5、安全目標的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)本廠風險特性，并反映持續(xù)改進的`承諾；每年應(yīng)該根據(jù)監(jiān)測結(jié)果和內(nèi)外部條件的變化，對安全目標和指標進行修訂。

　　6、安全生產(chǎn)目標應(yīng)懸掛于安全標準化辦公室及廠區(qū)醒目的位置，便于本廠全體員工清楚了解本廠的安全目標。

　　7、廠長應(yīng)對遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實安全生產(chǎn)目標和指標、改進安全績效做出安全承諾，并保證提供所需的人員、資金、物資和技術(shù)支持，使本廠真正實現(xiàn)本年度的安全目標和指標。

　　8、本廠員工和相關(guān)方可以通過信函、意見箱、調(diào)查表等渠道監(jiān)督主要負責人是否履行安全承諾。

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