工地管理制度優(yōu)秀

時(shí)間：2023-04-07 12:41:50 制度我要投稿

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工地管理制度優(yōu)秀

　　現(xiàn)如今，制度起到的作用越來越大，制度具有合理性和合法性分配功能。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編整理的工地管理制度優(yōu)秀，歡迎大家分享。

工地管理制度優(yōu)秀

工地管理制度優(yōu)秀1

　　1、實(shí)行施工人員與車輛出入掛牌制度，維護(hù)施工現(xiàn)場的秩序及安全，對施工人員與車輛實(shí)施有效的管理，實(shí)現(xiàn)安全文明施工。

　　2、由分包單位負(fù)責(zé)人出具函件，提供施工人員名單、職務(wù)、身份證復(fù)印件（提供原件備查）及照片（免冠一寸彩照）到項(xiàng)目管理部辦理施工人員胸卡和車輛出入證，并明確各具體施工小組組長名單和聯(lián)系電話，方便聯(lián)絡(luò)。

　　3、每次新進(jìn)入的施工人員必須由其單位負(fù)責(zé)人出具函件，到項(xiàng)目管理部辦理出入證。

　　4、施工人員與車輛的出入證失去有效性（如終止服務(wù)）后，不準(zhǔn)使用；若繼續(xù)持證進(jìn)入施工現(xiàn)場，視為侵權(quán)行為。

　　5、如施工現(xiàn)場允許某些人員住宿，有關(guān)單位應(yīng)將入住人員名單報(bào)給項(xiàng)目管理部，保安人員有權(quán)在每天晚上對施工單位宿舍進(jìn)行檢查，其他人等一律不得在施工現(xiàn)場居住逗留。

　　6、材料與設(shè)備進(jìn)入之前，應(yīng)將入場材料或設(shè)備明細(xì)清單復(fù)印件到項(xiàng)目管理部備案；材料與設(shè)備運(yùn)到之時(shí)，保安人員必須首先通知項(xiàng)目管理部，核對無誤之后引導(dǎo)車輛進(jìn)入有關(guān)施工單位的庫存區(qū)，交由該單位負(fù)責(zé)人簽收，不得妨礙施工現(xiàn)場交通流暢。

　　7、為了防止材料或設(shè)備被盜竊外運(yùn)，保證材料或設(shè)備的安全，從而保證整個(gè)項(xiàng)目的順利施工，若有任何人員或施工單位未經(jīng)項(xiàng)目管理部出具加蓋公并由負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的�！冻鋈胱C》，保安人員一律不予放行，并及時(shí)向項(xiàng)目管理部報(bào)告。

　　8、施工人員個(gè)人攜帶手工具或設(shè)備器材進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須實(shí)行物品進(jìn)入登記；攜帶物品離開時(shí)，保安人員核對無誤后方得放行。

　　9、對來訪者，必須在道口先聯(lián)系受訪人，證實(shí)受訪人同意后，來訪者必須填寫《進(jìn)出場人員及來訪人員登記表》才能準(zhǔn)許進(jìn)入；

　　10、對閑雜人員，一概不準(zhǔn)進(jìn)入；

　　11、對參觀訪問人士、新聞媒體記者，證實(shí)來者身份后，通知項(xiàng)目管理部，并按項(xiàng)目管理部指示執(zhí)行；

　　12、對公、檢、法、工商、稅務(wù)等政府人員，因執(zhí)行公務(wù)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須出示證件，證實(shí)來者身份后，才能準(zhǔn)許進(jìn)入，但必須立即報(bào)告項(xiàng)目管理部；

　　13、如有個(gè)別合理請求，憑書面約定辦理；

　　14、對人員隨行物品，在進(jìn)入時(shí)有登記的，檢查記錄證實(shí)后放行，在進(jìn)入時(shí)未登記的，檢查《出入證》證實(shí)后放行。

　　15、保持良好交通秩序，避免出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象；

　　16、做好車輛出入登記（貨物材料進(jìn)出場登記表）

　　17、對離開的所有車輛，必須檢查車內(nèi)或車上是否載有物品，車內(nèi)或車上的物品沒有在道口登記，或沒有《物品放行條》的，一概不準(zhǔn)放行。

　　18、在道口執(zhí)行物品放行管理制度。

　　19、個(gè)人出入施工現(xiàn)場不得攜帶建筑材料；建筑材料進(jìn)入施工場地后，無論數(shù)量多少，一概不準(zhǔn)放行，除非是由監(jiān)理單位出具文件證明是不符合規(guī)格的材料，并經(jīng)項(xiàng)目管理部出具的《出入證》，才能放行；

　　20、《出入證》經(jīng)項(xiàng)目管理部與保安管理方約定使用辦法后，由項(xiàng)目管理部開具，保安管理方收下《出入證》，定期交上項(xiàng)目管理部；

　　21、任何人員攜行物品離開道口時(shí)，需提供《出入證》，供保安人員檢查，未在填制的期限內(nèi)或超出數(shù)量及品名不符的'，不得放行；

　　22、在緊急情況下，經(jīng)項(xiàng)目管理部或施工單位主要負(fù)責(zé)人親自同意，可放行，但必須做好記錄；

　　23設(shè)立流動(dòng)崗哨，實(shí)行全天24小時(shí)3班每班8小時(shí)巡邏制。做到至少每30分鐘巡視一遍，并記錄主要物品等的安全情況；

　　24施工場地遇有緊急情況或其他保安需要，通過對講機(jī)下達(dá)指令，巡邏人員必須在1至3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行支援；

　　25、與屬地派出所建立緊密聯(lián)系；定期分析治安形勢、特點(diǎn)以及防范的方法和技能。

　　26、發(fā)生偷盜、搶劫、交通事故、火災(zāi)等事件時(shí)，保安人員必須立即上報(bào)其主管人員，調(diào)集人員，趕到現(xiàn)場，控制局面；

　　27、保安方主管必須在事件發(fā)生的第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，確保應(yīng)急工作順利進(jìn)行，并向項(xiàng)目管理部報(bào)告；

　　28、偷盜案件發(fā)生時(shí)，保安人員必須控制現(xiàn)場并立即報(bào)警，協(xié)助警方調(diào)查破案；

　　29、對搗亂、破壞等突發(fā)事件，保安方必須特別提供應(yīng)對方案以便執(zhí)行。

　　30、保安人員不得侵害他人的合法權(quán)益；注重思想道德教育，防范監(jiān)守自盜或與外人聯(lián)手偷盜等違法活動(dòng)；

　　31、主動(dòng)與項(xiàng)目管理部、施工單位的聯(lián)系，促進(jìn)相互信任，共同掌握情況。

工地管理制度優(yōu)秀2

　　1、進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，系好帽帶，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。

　　2、凡2米以上的懸空、高處作業(yè)無安全設(shè)施的必須系好安全帶，扣好保險(xiǎn)勾。

　　3、高處作業(yè)時(shí)不往下或向上亂拋材料和工具等物件。

　　4、各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，必須有漏電保護(hù)裝置和可靠安全接地方能開動(dòng)使用；機(jī)械設(shè)備在未切斷電源，不準(zhǔn)進(jìn)行維修和移動(dòng)，嚴(yán)禁無證開機(jī)。

　　5、無安全措施和指揮信號，不準(zhǔn)進(jìn)行起重吊裝操作。

　　6、未經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)不準(zhǔn)任意拆除安全設(shè)施和安全裝置。

　　7、未經(jīng)教育不得上崗、無證不得操作、非操作人員嚴(yán)禁進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。

　　8、酒后不準(zhǔn)上班操作。

　　9、穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　10、穿硬底鞋不準(zhǔn)進(jìn)行登高作業(yè)。

工地管理制度優(yōu)秀3

　　為了加強(qiáng)物業(yè)小區(qū)內(nèi)部治安安全管理，保證內(nèi)部工作正常運(yùn)行及各施工裝修工作的順利進(jìn)行，特制定內(nèi)部管理規(guī)定如下:

　　1、在各物業(yè)小區(qū)內(nèi)的施工單位（包括短期、臨時(shí)裝修隊(duì)），均應(yīng)設(shè)一名專職或兼職安全員，負(fù)責(zé)檢查日常施工并對施工人員進(jìn)行安全教育，自覺遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、施工單位進(jìn)場時(shí)須到小區(qū)物業(yè)處辦理申請手續(xù)，并交納相應(yīng)的押金，退場時(shí)需到小區(qū)物業(yè)處退還出入證及出示物品清單。

　　3、裝修施工申請進(jìn)場，需交納20xx元施工保金，其中包括裝修管理費(fèi)（按3元/平方米建筑面積計(jì)算），待施工隊(duì)完工清場、驗(yàn)收合格后，按規(guī)定退還剩余保證金。

　　4、施工人員出入小區(qū)或在施工區(qū)內(nèi)必須隨身攜帶有效證件及出入證，違者發(fā)現(xiàn)一次支付違約金10元，經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場。

　　5、施工人員施工不準(zhǔn)帶違禁品（易燃易爆物）進(jìn)入樓層，特殊情況經(jīng)保安部同意后可少量帶進(jìn)，做到一日一清，并必須設(shè)專人管理。違者賠償150元，屢教不改者送交公安部門從重處理。

　　6、施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞本公共財(cái)物者，除加倍賠償外，肇事者雙方需支付賠償金200元，對故意損壞公共設(shè)施者送交公安部門處理。

　　7、施工人員工作中不準(zhǔn)飲酒，發(fā)現(xiàn)醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的'本物業(yè)公司有權(quán)將其約束到酒醒以后，并賠償150元；施工人員須文明施工，不得赤背、著短褲、穿拖鞋在小區(qū)公共區(qū)域行走。

　　8、凡違反《治安管理處罰條例》者，本公司有權(quán)將其送至公安部門處理。

　　9、對于施工的樓層部位，存在不安全隱患和不衛(wèi)生狀況，經(jīng)小區(qū)保安部人員書面通知后，不按期整改，根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，責(zé)令該施工單位（施工隊(duì)）主管領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人賠償200元。

　　10、所有施工人員不經(jīng)小區(qū)物業(yè)處批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場留宿（包括留宿其他人），發(fā)現(xiàn)一次賠償50元，屢教不改者從重處理。

工地管理制度優(yōu)秀4

　　一、范圍為了規(guī)范和加強(qiáng)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化管理，預(yù)防和減少事故、污染，保障員工的身心健康和環(huán)境衛(wèi)生，制定本實(shí)施細(xì)則。本細(xì)則規(guī)定了現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化管理的.職責(zé)、管理內(nèi)容及要求。

　　二、職責(zé)項(xiàng)目部和各分包單位制定和完善現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度，建立管理網(wǎng)絡(luò)，明確辦公區(qū)域、生活區(qū)域衛(wèi)生具體管理責(zé)任人，加強(qiáng)日常的檢查和評定，確保環(huán)境衛(wèi)生良好。

　　三、辦公區(qū)衛(wèi)生管理

　　1、辦公設(shè)施必須符合施工組織設(shè)計(jì)要求，并建立健全各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度，有專（兼）職人員負(fù)責(zé)管理。

　　2、辦公設(shè)施布置應(yīng)當(dāng)符合規(guī)范性結(jié)構(gòu)的要求，環(huán)境應(yīng)保持整潔，無垃圾和污水。

　　3、辦公室內(nèi)做到干凈整潔，門窗完好，墻壁無灰塵，各種辦公用具整齊干凈，四壁、頂棚、燈具無塵土、蛛網(wǎng)，地面干凈、無痰跡和煙頭紙屑、無雜物堆積，無蚊蠅、無鼠跡。辦公室內(nèi)不能存放與辦公無關(guān)的物品。每天上班前要對辦公室進(jìn)行清潔衛(wèi)生，門窗玻璃、燈具每周清潔一次，做到光亮、整潔。

　　4、辦公區(qū)域內(nèi)各種標(biāo)牌應(yīng)保持完整、清晰、清潔。

　　5、辦公區(qū)域要做到“六無”、“六凈”：即無人畜糞便、無垃圾污物、無磚頭瓦礫、無紙屑果皮、無坑洼污水、無雜草叢生；墻根凈、電桿凈、綠籬樹根凈、花池凈、宣傳欄下凈、下水道口凈。

　　6、辦公室衛(wèi)生一天打掃一次，辦公區(qū)室外衛(wèi)生每周至少清掃一次，并采用撒水清掃，減少揚(yáng)灰。

　　7、院內(nèi)垃圾桶要每天清潔一次，做到無灰塵、煙頭、痰跡，保持清潔衛(wèi)生。

　　四、生活區(qū)衛(wèi)生管理

　　1、職工宿舍門窗齊全、牢固、無破損，室內(nèi)無亂接電線、無禁用電器。

　　2、室內(nèi)衛(wèi)生要實(shí)行“九統(tǒng)一”：即鋪面平整、被子枕頭擺放統(tǒng)一，衣帽等物品掛放統(tǒng)一，鞋子放在床下要擺放整齊統(tǒng)一，桌柜上面擺放物品要統(tǒng)一，小凳、臉盆、牙具、毛巾等放置要統(tǒng)一。床單、被褥干凈，室內(nèi)物品、墻壁無亂貼亂畫，頂棚無蛛網(wǎng)，燈具和懸掛物無灰塵，玻璃明亮，地面干凈、無痰跡和廢紙等臟物，室內(nèi)通風(fēng)良好、無異味、無蚊蠅、無鼠跡。

　　3、人人做到“六不”：不隨地吐痰，不亂扔贓物，不亂畫亂掛，不亂堆亂放，不亂扔煙頭、紙屑、果皮（核）和造成白色污染的一次性餐具、塑料等廢棄物，不亂倒有毒物品，不損壞花草樹木。

　　4、生活區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置垃圾箱，分類堆放，做到定期清理，并進(jìn)行噴藥消毒，防止蚊蠅滋生。