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電氣專業(yè)管理制度
在快速變化和不斷變革的今天,越來越多地方需要用到制度,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的電氣專業(yè)管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
電氣專業(yè)管理制度1
1、建筑、機(jī)械、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師對分管專業(yè)工作面的安全、文明施工負(fù)責(zé)。
2、執(zhí)行監(jiān)理部安全、文明施工領(lǐng)導(dǎo)部門下達(dá)的有關(guān)本專業(yè)和涉及所監(jiān)理項(xiàng)目的安全、文明生產(chǎn)管理指令。
3、組織審查本專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì),重大施工措施或施工方案、設(shè)計(jì)變更和重大安全技術(shù)方案,對審查的正確性負(fù)監(jiān)理責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)本專業(yè)和所監(jiān)理項(xiàng)目的.安全、文明施工的日常檢查。
5、協(xié)助安全監(jiān)理工程師對所負(fù)責(zé)監(jiān)理的項(xiàng)目和部位進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)的監(jiān)督和違章行為的制止與糾正,并及時(shí)進(jìn)行信息反饋。安全監(jiān)理工程師不在現(xiàn)場時(shí),履行其安全職責(zé)。
6、協(xié)助安全監(jiān)理工程師對本專業(yè)和所負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目和部位因安全、文明施工管理違章而進(jìn)行整改的監(jiān)督,并參與整改成果的驗(yàn)收。
7、指導(dǎo)監(jiān)理員正確履行安全、文明施工監(jiān)理管理職責(zé)。
電氣專業(yè)管理制度2
一、專業(yè)每月堅(jiān)持進(jìn)行一次由專業(yè)、班組安全第一責(zé)任人和管理人員參加的安全活動,以月度安全生產(chǎn)總結(jié),事例分析及安全法規(guī)學(xué)習(xí)為中心內(nèi)容,提高安全第一責(zé)任人和管理人員安全意識,明確安全責(zé)任。
二、認(rèn)真落實(shí)“兩票三制”制度執(zhí)行情況的檢查考核,對操作票填用率不僅與綜合獎(jiǎng)掛鉤,還要與安全操作,千次操作競賽掛鉤。
三、對班組月度安全生產(chǎn)完成情況實(shí)施雙重考核,加大考核力度。
四、對生產(chǎn)過程在出現(xiàn)的問題,專業(yè)應(yīng)本著“四不放過”的'原則,組織討論分析,找出原因、對策、必要時(shí)應(yīng)組織全專業(yè)人員進(jìn)行事故分析講解。
五、定期維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場和安全用具、測試儀器,淘汰不合格設(shè)備,保證使用者安全。
六、保證生產(chǎn)現(xiàn)場一、二次系統(tǒng)圖紙完備且與實(shí)際相符,保證現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)志正確,清晰。
七、按要求定期修訂,修編現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程,力求使現(xiàn)場規(guī)程準(zhǔn)確、完備,不與生產(chǎn)發(fā)生脫節(jié)。
八、認(rèn)真組織好本專業(yè)職工技術(shù)培訓(xùn)和考試,努力提高職工技術(shù)素質(zhì),對年度安全規(guī)程及運(yùn)行規(guī)程考試不合格者,拒絕上崗。
九、凡遇特殊運(yùn)行方式或重要倒閘操作,專業(yè)事先發(fā)書面安排,講清運(yùn)行對策和注意事項(xiàng),必要時(shí)安排管理人員跟班協(xié)助工作。
十、凡遇設(shè)備改造或技術(shù)更新,在設(shè)備投運(yùn)前下發(fā)相應(yīng)運(yùn)行規(guī)章,并組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)消化。
十一、對戶內(nèi)、外防誤裝置定期進(jìn)行檢查,保證裝置處于良好狀態(tài),對擅自啟用解鎖匙或其它替代工具進(jìn)行解鎖操作的責(zé)任班和責(zé)任人嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行考核。
十二、認(rèn)真組織好每年春季、秋季安全大檢查,并抓好落實(shí)、消除安全隱患。
電氣專業(yè)管理制度3
一、專業(yè)每月堅(jiān)持進(jìn)行一次由專業(yè)、班組安全第一責(zé)任人和管理人員參加的安全活動,以月度安全生產(chǎn)總結(jié),事例分析及安全法規(guī)學(xué)習(xí)為中心內(nèi)容,提高安全第一責(zé)任人和管理人員安全意識,明確安全責(zé)任。
二、認(rèn)真落實(shí)“兩票三制”制度執(zhí)行情況的檢查考核,對操作票填用率不僅與綜合獎(jiǎng)掛鉤,還要與安全操作,千次操作競賽掛鉤。
三、對班組月度安全生產(chǎn)完成情況實(shí)施雙重考核,加大考核力度。
四、對生產(chǎn)過程在出現(xiàn)的問題,專業(yè)應(yīng)本著“四不放過”的'原則,組織討論分析,找出原因、對策、必要時(shí)應(yīng)組織全專業(yè)人員進(jìn)行事故分析講解。
五、定期維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場和安全用具、測試儀器,淘汰不合格設(shè)備,保證使用者安全。
六、保證生產(chǎn)現(xiàn)場一、二次系統(tǒng)圖紙完備且與實(shí)際相符,保證現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)志正確,清晰。
七、按要求定期修訂,修編現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程,力求使現(xiàn)場規(guī)程準(zhǔn)確、完備,不與生產(chǎn)發(fā)生脫節(jié)。
八、認(rèn)真組織好本專業(yè)職工技術(shù)培訓(xùn)和考試,努力提高職工技術(shù)素質(zhì),對年度安全規(guī)程及運(yùn)行規(guī)程考試不合格者,拒絕上崗。
九、凡遇特殊運(yùn)行方式或重要倒閘操作,專業(yè)事先發(fā)書面安排,講清運(yùn)行對策和注意事項(xiàng),必要時(shí)安排管理人員跟班協(xié)助工作。
十、凡遇設(shè)備改造或技術(shù)更新,在設(shè)備投運(yùn)前下發(fā)相應(yīng)運(yùn)行規(guī)章,并組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)消化。
十一、對戶內(nèi)、外防誤裝置定期進(jìn)行檢查,保證裝置處于良好狀態(tài),對擅自啟用解鎖匙或其它替代工具進(jìn)行解鎖操作的責(zé)任班和責(zé)任人嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行考核。
十二、認(rèn)真組織好每年春季、秋季安全大檢查,并抓好落實(shí)、消除安全隱患。
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