統(tǒng)計公司管理制度

　　在生活中，需要使用制度的場合越來越多，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編幫大家整理的統(tǒng)計公司管理制度，歡迎閱讀與收藏。

統(tǒng)計公司管理制度1

　　第一章總則

　　第一條為了科學(xué)、有效地組織公司的統(tǒng)計工作,保障統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性和及時性,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》及《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細(xì)則》,結(jié)合公司的實際情況,特制定本制度。

　　第二條公司統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面情況進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計分析,提供統(tǒng)計資料及統(tǒng)計咨詢意見,實行統(tǒng)計監(jiān)督。

　　第三條公司統(tǒng)計實行統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)的管理體制。

　　第四條公司統(tǒng)計主管部門為財務(wù)部,負(fù)責(zé)公司制度性、規(guī)范性的統(tǒng)

　　計工作;各部門負(fù)責(zé)具體的、局部的、專業(yè)性的統(tǒng)計工作,并設(shè)立公司統(tǒng)計負(fù)責(zé)人和各部門統(tǒng)計人員。

　　第二章統(tǒng)計機構(gòu)與統(tǒng)計人員的權(quán)責(zé)

　　第一條統(tǒng)計主管部門的職責(zé):

　　第二條根據(jù)國家法律、制度,制定公司統(tǒng)計規(guī)章和公司統(tǒng)計調(diào)查計劃,組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的統(tǒng)計工作,檢查監(jiān)督國家統(tǒng)計法規(guī)與公司統(tǒng)計制度的實施;

　　第三條健全統(tǒng)計指標(biāo)體系,并及時按集團(tuán)要求上報統(tǒng)計報表。第四條根據(jù)管理的需要,搜集、整理、提供整個公司的基本統(tǒng)計資料,并對公司發(fā)展情況進(jìn)行統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預(yù)測、統(tǒng)計監(jiān)督;第五條統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理公司的統(tǒng)計人員,組織安排統(tǒng)計工作培訓(xùn);第六條其他上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的統(tǒng)計任務(wù)。第七條統(tǒng)計負(fù)責(zé)人的職責(zé):

　　第八條組織指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本單位的統(tǒng)計工作,完成集團(tuán)下達(dá)的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù),貫徹監(jiān)督統(tǒng)計制度的實施;

　　第九條根據(jù)制度規(guī)定搜集、整理、提供本單位及下屬機構(gòu)的統(tǒng)計資料,按時、按質(zhì)完成本單位的統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預(yù)測,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、合理性、合規(guī)性;

　　第十條實施本單位的統(tǒng)計監(jiān)督;

　　第十一條管理本單位制發(fā)的統(tǒng)計調(diào)查表和基本統(tǒng)計資料;第十二條組織指導(dǎo)本單位的統(tǒng)計培訓(xùn);第十三條其他上級部門下達(dá)的統(tǒng)計任務(wù)。第十四條統(tǒng)計人員職權(quán):

　　第十五條要求有關(guān)部門和人員按照我國統(tǒng)計法規(guī)和公司統(tǒng)計制度準(zhǔn)確、及時完整地提供統(tǒng)計資料:

　　第十六條檢查統(tǒng)計資料的正確性,要求改正不確實的統(tǒng)計資料;第十七條揭發(fā)和檢舉統(tǒng)計工作中違反制度規(guī)定的行為;第十八條根據(jù)統(tǒng)計資料,向上級部門提供統(tǒng)計報告,任何個人不得進(jìn)行阻撓和干涉。

　　第三章統(tǒng)計業(yè)務(wù)分工

　　第一條公司財務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的匯總、整理和分析;完成對財務(wù)資產(chǎn)、物料消耗等方面的統(tǒng)計。

　　第二條公司綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司的職工人數(shù)、消防、安全、保衛(wèi)等方面的統(tǒng)計工作。

　　第四章統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料管理

　　第一條原始記錄管理

　　第二條原始記錄是各項生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)活動的初始反映,是進(jìn)行統(tǒng)計核

　　算、會計核算和業(yè)務(wù)核算的第一手資料,各項原始記錄必須準(zhǔn)確、全面。

　　第三條原始記錄實行"統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)"的辦法,原始記錄的格式制訂、改進(jìn)和貫徹,統(tǒng)一由財務(wù)部門負(fù)責(zé)。第四條各種原始記錄必須嚴(yán)格管理、不允許隨意亂放、亂丟或另作他用。

　　第五條原始記錄必須嚴(yán)格填寫或報送,不得隨意空格或缺報,原始記錄上的各種名稱應(yīng)填寫齊全,計算單位要統(tǒng)一,發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)從速更正,并注明更正人姓名,以明確責(zé)任。

　　第六條統(tǒng)計臺帳管理。

　　第七條統(tǒng)計臺帳是根據(jù)統(tǒng)計核算和統(tǒng)計報表的需要,整理、積累統(tǒng)計資料為分析研究的重要手段。

　　第八條按照"統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)"的原則,公司財務(wù)部組織公司的統(tǒng)計臺帳工作,審定統(tǒng)計臺帳的內(nèi)容和形式。

　　第九條為確保統(tǒng)計臺帳的質(zhì)量,統(tǒng)計臺帳應(yīng)及時登記,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,字跡清楚,表格規(guī)范,并由專人登記和保管。

　　第十條統(tǒng)計報表管理

　　第十一條凡已規(guī)定報送的對外各類法定綜合統(tǒng)計報表和專業(yè)統(tǒng)計報表,統(tǒng)一由

　　財務(wù)部門負(fù)責(zé)填報或?qū)徍撕髨蟪?要求做到準(zhǔn)確、及時、完整和規(guī)范,并經(jīng)負(fù)責(zé)人審核后,加蓋公章,方可報出。

　　第十二條統(tǒng)計檔案管理

　　第十三條公司的統(tǒng)計檔案由財務(wù)部門負(fù)責(zé)整理、組卷、歸檔工作;第十四條統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺帳、原始記錄等各類統(tǒng)計資料,在年度終了后,于次年三月底以前做好立卷、裝訂工作,并由本部門保存一年,一年后移交公司檔案室,移交時交接雙方需在移交單上簽字,以明確責(zé)任人。

　　第十五條統(tǒng)計人員和檔案管理人員的工作調(diào)動時,必須辦好交接手續(xù),保證統(tǒng)計資料不散、不斷、不亂,上級單位統(tǒng)計負(fù)責(zé)人或本單位統(tǒng)計負(fù)責(zé)人、檔案管理負(fù)責(zé)人應(yīng)參與監(jiān)交,否則人事部門不能予以調(diào)離。

　　第十六條統(tǒng)計檔案的查閱,須經(jīng)得檔案室管理人員同意,并辦理好常規(guī)的登記手續(xù),重要的需經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意,方可查閱:外單位人員應(yīng)憑單位介紹信,并經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。

　　第十七條統(tǒng)計檔案不得外借,特殊情況,須經(jīng)公司總經(jīng)理同意后,方可提供復(fù)印件。

　　第十八條統(tǒng)計數(shù)字管理

　　第十九條公司對外上報的各類統(tǒng)計數(shù)字或?qū)ν夤�布、宣傳報道的有關(guān)綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),統(tǒng)一由公司財務(wù)部門提供。

　　第二十條對同一指標(biāo)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),應(yīng)相互核對、保持一致。為確保統(tǒng)計數(shù)字的質(zhì)量,任何統(tǒng)計數(shù)字都要有正確的計算依據(jù),憑證齊全,并與原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表保持一致,決不允許虛報、瞞報或漏報。

　　第二十一條對已上報的統(tǒng)計數(shù)字,發(fā)現(xiàn)不實、不準(zhǔn),應(yīng)于發(fā)現(xiàn)當(dāng)月予以調(diào)整,并附以說明。如發(fā)現(xiàn)上年統(tǒng)計數(shù)字不實或不準(zhǔn),應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)向各受表單位更正,已更正的統(tǒng)計數(shù)字一律以書面形式完成。

　　第五章獎懲

　　第一條公司經(jīng)核實后,應(yīng)對有下列表現(xiàn)的統(tǒng)計單位與個人予以獎勵:第二條在改革和完善公司統(tǒng)計制度、統(tǒng)計方法等方面有重要貢獻(xiàn)的;第三條在統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預(yù)測、統(tǒng)計監(jiān)督方面有所創(chuàng)新并取得重要成績;

　　第四條在改進(jìn)公司統(tǒng)計培訓(xùn)、進(jìn)行統(tǒng)計研究、提高統(tǒng)計科學(xué)水平等方面,做了重要貢獻(xiàn)。

　　獎勵方式可分為:通報嘉獎、物質(zhì)獎勵、記功等。第五條對有以下行為的公司負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計人員以及其他相關(guān)人員,視行為后果的輕重分別給予相應(yīng)的處罰:第六條編造或授意、強迫統(tǒng)計人員編造虛假統(tǒng)計資料;第七條虛報、瞞報、拒報、以及多次遲報集團(tuán)規(guī)定的統(tǒng)計調(diào)查表;第八條偽造、篡改本單位統(tǒng)計資料;

　　第九條發(fā)布未經(jīng)批準(zhǔn)的統(tǒng)計資料并造成不利影響;第十條在統(tǒng)計調(diào)查中利用職務(wù)之便泄漏集團(tuán)機密或進(jìn)行欺詐;第十一條違反統(tǒng)計制度規(guī)定,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自發(fā)布統(tǒng)計調(diào)查表;第十二條其他在統(tǒng)計工作中因瀆職行為而造成不良影響。處罰方式可分為:罰款、通報批評、記過、降職、留用察看直至開除。行為嚴(yán)重,違反國家統(tǒng)計法規(guī)的',由國家機關(guān)追究責(zé)任。第六章附則

　　第一條本制度的解釋權(quán)屬公司財務(wù)部。

　　【第3篇】房地產(chǎn)公司信息管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理制度房地產(chǎn)開發(fā)公司信息管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理制度1目的

　　通過對溝通管理、信息管理、數(shù)據(jù)管理,及時、準(zhǔn)確地收集、傳遞及反饋有關(guān)信息,開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,識別改進(jìn)的機會,確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜和有效。

　　2范圍

　　適用于對內(nèi)、外部信息的管理以及對數(shù)據(jù)分析的管理。

　　3職責(zé)

　　3.1總經(jīng)辦是本公司信息和數(shù)據(jù)分析的管理歸口部門。負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量管理體系的信息管理、外部有關(guān)信息數(shù)據(jù)收集和分析管理。

　　3.2各職能部門根據(jù)其職能管轄范圍,收集和分析相關(guān)信息、數(shù)據(jù),并實施管理。

　　4程序

　　4.1溝通管理

　　4.1.1總經(jīng)辦是公司信息管理中心,依此建立的信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成了內(nèi)、外部溝通的系統(tǒng),通過內(nèi)外部溝通實現(xiàn)本公司質(zhì)量管理活動。

　　4.1.2各部門負(fù)責(zé)按本規(guī)定要求,開展內(nèi)外部溝通活動,實施信息管理和數(shù)據(jù)分析、處理和利用。

　　4.1.3內(nèi)部溝通

　　a)內(nèi)部溝通的形式:

　　縱向溝通:適用于在行政、業(yè)務(wù)管理中上下級之間的信息流傳遞。主要溝通形式有員工大會、經(jīng)理例會、工作會議、請示匯報、文件、報表;

　　橫向溝通:適用于在業(yè)務(wù)管理中同級之間的信息流傳遞。主要溝通形式有內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、電活、內(nèi)部刊物、工作聯(lián)系;員工大會--向全體員工通報公司經(jīng)營活動信息、傳達(dá)各項政策法規(guī)、下達(dá)經(jīng)營工作和質(zhì)量管理工作的要求、實施思想意識教育、宣傳滿足法律、法規(guī)和顧客要求的重要性;

　　經(jīng)理例會--總經(jīng)理了解各分管副總經(jīng)理及各部門的階段工作內(nèi)容和工作進(jìn)展情況,布置工作任務(wù)、處理落實措施、檢查貫徹執(zhí)行

　　工作會議--向下屬傳達(dá)公司政令、工作要求。布置階段工作任務(wù)、處理問題、障礙,落實實施方案、檢查實施效果;請示匯報--超出自已的職責(zé)權(quán)限范圍,需要得到上級指示后才能進(jìn)行工作的,應(yīng)向上級請示。下級應(yīng)當(dāng)向上級匯報下列事項:上級布置的工作及交辦事項的完成情況、在質(zhì)量活動過程中,所遇到的問題、難點、經(jīng)驗教訓(xùn)及改進(jìn)建議。請示匯報的方式有口頭或書面請示匯報;內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)--發(fā)布共享信息,實現(xiàn)行政、業(yè)務(wù)管理溝通;內(nèi)部刊物--是公司信息交流平臺,傳布企業(yè)文化、宣揚公司經(jīng)營理念、發(fā)布行業(yè)信息,開辟內(nèi)部論壇,提供綜合信息;文件溝通--總經(jīng)辦以行政文件的形式向各部傳達(dá)有關(guān)政策、董事會或公司的工作要求。實現(xiàn)上下信息的傳遞溝通;表式文件溝通--公司的表式文件根據(jù)其作用不同,可分為業(yè)務(wù)報表和體系表式二大類,執(zhí)行《記錄控制程序》的要求,各職能管理部門負(fù)責(zé)設(shè)計并規(guī)定業(yè)務(wù)報表及其傳遞要求,實現(xiàn)業(yè)務(wù)和體系信息的溝通和傳遞。

　　4.1.4外部溝通

　　通過外部溝通,了解和掌握顧客的需求、市場需求和市場動態(tài),并及時將顧客的需求轉(zhuǎn)化為對服務(wù)質(zhì)量控制的要求。 4.2信息

　　信息是以事實為依據(jù),實施質(zhì)量管理、進(jìn)行決策的基礎(chǔ)資源,信息由量化信息和非量化信息構(gòu)成。

　　4.2.1信息源的分類

　　a)內(nèi)部信息源:來自公司內(nèi)部的信息;(管理活動、內(nèi)部溝通的信息) b)外部信息源:來自公司外部相關(guān)方的信息(供方、顧客、合作者或社會等方面的信息)。

　　4.2.2外部信息主要包括:

　　a)法律、法規(guī)及行政管理部門的信息; b)市場情報和業(yè)內(nèi)動態(tài)的信息;

　　c)相關(guān)方的信息:

　　供方的信息(物資供方、施工方、提供服務(wù)供方的資信、能力、業(yè)績)

　　投資商、業(yè)主、社會的信息(需求、期望、社會發(fā)展及趨勢) d)顧客對本公司提供的工程產(chǎn)品、營銷服務(wù)的評價信息(顧客滿意、顧客投訴、顧客建議)。

　　4.2.3內(nèi)部信息主要包括:

　　a)公司質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)貫徹、實施方面的信息; b)質(zhì)量管理體系運行方面信息(內(nèi)審、管理評審); c)工程產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)測及其分析、處置方面的信息; d)營銷服務(wù)過程及服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)測及其分析、處置方面的信息; e)開發(fā)項目調(diào)研、策劃方面的信息;

　　f)工程產(chǎn)品特性、服務(wù)特性實現(xiàn)及其開發(fā)策劃方面的信息; g)工程產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)、銷售動態(tài)分析及其控制方面的信息; h)持續(xù)改進(jìn),糾正和預(yù)防措施及實施方面的信息; i)員工的信息(員工滿意及合理要求); j)人力資源管理方面的信息。

　　4.3信息的管理

　　4.3.1各職能管理部門負(fù)責(zé)收集各自職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)的信息。 4.3.2信息的識別

　　a)信息的形式可以是書面材料及其他介質(zhì)形式; b)對收集的信息,收集部門應(yīng)進(jìn)行核證,把由于人為原因造成的失真信息篩選剔除,保證傳遞信息的真實性。 4.3.3信息的分類

　　根據(jù)信息的特征及其對質(zhì)量活動的影響程度,信息可分為常規(guī)信息和異常信息。

　　a)異常信息

　　重大的工程質(zhì)量、安全事故:(包括施工單位)突發(fā)性事件且構(gòu)成對公司的聲譽和形象影響的事件;違反有關(guān)管理規(guī)定構(gòu)成的責(zé)任事故(質(zhì)量、安全);顧客投訴或抱怨并已構(gòu)成嚴(yán)重不合格事件;體系發(fā)生嚴(yán)重不合格。

　　b)常規(guī)信息經(jīng)營活動、質(zhì)量活動中獲取的大量的非異常信息。 4.4信息的受理和處置

　　4.4.1常規(guī)信息的受理和處置

　　a)常規(guī)信息發(fā)生后,應(yīng)按相關(guān)質(zhì)量活動的規(guī)定進(jìn)行溝通和傳遞。由相關(guān)職能部門處理并作好記錄;

　　b)對于本部門無法處理或必須跨部門銜接的,信息獲得部門應(yīng)以"信息單"報總經(jīng)辦,由總經(jīng)辦組織協(xié)調(diào)處置; c)信息的溝通和傳遞

　　由上向下傳遞的信息:由上級主管部門審批后,層層向下傳遞,由相關(guān)職能部門進(jìn)行監(jiān)督檢查;

　　由下往上傳遞的信息:經(jīng)主管部門審核后逐級向上傳遞,由職能管理部門進(jìn)行監(jiān)督檢查;

　　橫向傳遞的信息:經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后按質(zhì)量活動規(guī)定的溝通渠道,在相關(guān)部門間交流。

　　4.4.2異常信息的受理和處置

　　由信息獲取部門編制"信息單":

　　a)顧客投訴--報營銷部受理處置;

　　> b)工程質(zhì)量、安全質(zhì)量事故--報工程部處置,處置部門必須在二小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場處理,工程部應(yīng)即時報總工辦、總經(jīng)理; c)其他信息--由總經(jīng)辦受理處置。異常信息處置部門必須在受理后24小時內(nèi)進(jìn)行處理;

　　d)異常信息的全部處置資料必須報總經(jīng)辦備案。 4.5數(shù)據(jù)分析

　　數(shù)據(jù)即量化信息。對量化信息的開發(fā)和利用,應(yīng)采用數(shù)理統(tǒng)計技術(shù),從中尋找數(shù)據(jù)變化的規(guī)律。

　　4.5.1數(shù)據(jù)的范圍

　　數(shù)據(jù)主要來自對市場的調(diào)研和預(yù)測、體系運行過程的監(jiān)視和分析、工程建設(shè)管理營銷過程的監(jiān)測和分析、工程產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)果的監(jiān)測及分析、顧客反饋的統(tǒng)計和分析等活動。

　　4.5.2數(shù)據(jù)的收集

　　通過信息網(wǎng)絡(luò)渠道,系統(tǒng)地收集數(shù)據(jù),應(yīng)做到:準(zhǔn)確、完整、及時。使數(shù)據(jù)能如實地反映客觀事實的特征及變化情況,便于及時分析、有效地確定并采取改進(jìn)措施。減少或避免損失。

　　4.5.4數(shù)據(jù)的分析和利用

　　執(zhí)行《統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用》的相關(guān)要求,對收集的各類數(shù)據(jù)正確運用數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,尋求數(shù)據(jù)變化的規(guī)律,以便在以下方面提供證實或應(yīng)用;

　　a)質(zhì)量管理體系的適宜性,有效性和充分性,以及識別體系持續(xù)改進(jìn)的機會;

　　b)銷售趨勢以及對營銷策略的調(diào)整;

　　c)顧客滿意程度與公司管理目標(biāo)的符合性,以及識別顧客的期望并轉(zhuǎn)化為管理和工程技術(shù)控制要求,持續(xù)提高工程產(chǎn)品質(zhì)量; d)質(zhì)量意識、經(jīng)營理念與市場規(guī)律的符合性,以及企業(yè)文件建設(shè); e)持續(xù)改進(jìn)的有效性的必要性; f)對供方控制的有效性,以及戰(zhàn)略上的調(diào)控; g)經(jīng)營活動的決策。

　　4.5.4信息、數(shù)據(jù)管理有效性評價

　　a)部門應(yīng)定期向職能管理部門提交各類報表、分析報告。職能管理部門應(yīng)進(jìn)行匯總、分析、提煉、積累素材,呈報總經(jīng)辦備案,提供高層領(lǐng)導(dǎo)決策;

　　b)總經(jīng)辦應(yīng)于每年十二月份定期評估信息管理在質(zhì)量管理工作中的作用,找出存在的問題,持續(xù)改進(jìn)信息管理工作。 4.6有關(guān)信息及數(shù)據(jù)按《記錄控制程序》,由相關(guān)部門予以保存。 5相關(guān)文件

　　5.1記錄控制程序dh/qp-4.2.4

　　5.2與顧客有關(guān)要求的評審程序dh/qp-7.2 5.3統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用dh/qc-8.4-01

　　6相關(guān)記錄

　　6.1信息單qr/zb-35

　　圖例:信息工作流程示意圖

　　重要問題

　　部門或分公司自報

　　重要問題

　　總經(jīng)辦對口信息員

　　總經(jīng)辦綜合信息科科長

　　總經(jīng)辦主任總裁助理級部門經(jīng)理級

　　董事長

　　備注:

　　1、信息管理的原則是客觀性、真實性、及時性、公正性、有效性。

　　2、信息的流程首先是各部門、分子公司當(dāng)天將各部門、分子公司所完成的工作情況傳遞給總經(jīng)辦對口信息員。

　　3、總經(jīng)辦信息員對信息去偽存真、刪減增添,并至少能夠作出淺度分析,最后將信息整理匯報給總經(jīng)辦綜合信息科。

　　4、總經(jīng)辦綜合信息科將信息進(jìn)一步處理分析,提煉出關(guān)鍵信息及深度分析,并分成部門經(jīng)理級閱讀信息、總裁助理級閱讀信息、董事長閱讀給總經(jīng)辦主任。

統(tǒng)計公司管理制度2

　　第一章總則

　　第一條為了加強勝利油田有限公司（以下簡稱有限公司）及其所屬單位的統(tǒng)計管理工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作在有限公司生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)中的重要作用，保障從事有限公司統(tǒng)計工作的機構(gòu)和人員有效地行使其職權(quán)，科學(xué)地 統(tǒng)計工作，制定本規(guī)章制度。

　　第二條有限公司統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是面向領(lǐng)導(dǎo)、面向部門、面向基層、面向市場，對有限公司的生產(chǎn)、建設(shè)和經(jīng)營等情況進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查，提供統(tǒng)計資料，開展統(tǒng)計分析和預(yù)測，做好信息服務(wù)和信息導(dǎo)向。

　　第三條有限公司機關(guān)各管理部門和所屬各單位，均必須依照本規(guī)章如實提供統(tǒng)計資料。

　　第四條有限公司機關(guān)各管理部門和所屬各單位，應(yīng)當(dāng)根據(jù)本規(guī)章加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)計人員有權(quán)參加研究經(jīng)濟(jì)活動分析和召開的有關(guān)業(yè)務(wù)會議，參與生產(chǎn)經(jīng)營活動的監(jiān)測，為有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的決策提供科學(xué)依據(jù)。

　　第二章

　　統(tǒng)計管理體制

　　第五條在中國石油化工集團(tuán)公司發(fā)展計劃部綜合統(tǒng)計處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，有限公司負(fù)責(zé)管理所屬各單位的統(tǒng)計工作，實行統(tǒng)一的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。

　　第六條有限公司所屬各單位的統(tǒng)計工作，在統(tǒng)計制度、方法和統(tǒng)計任務(wù)上受有限公司規(guī)劃計劃部領(lǐng)導(dǎo)，并受同級政府統(tǒng)計機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　第七條有限公司及其所屬各單位的統(tǒng)計機構(gòu)，在本單位的統(tǒng)計工作中起核心作用，實行集中統(tǒng)

　　一、分工負(fù)責(zé)的管理體制。確定工作職責(zé)，達(dá)到信息開發(fā)、整理、分析、發(fā)布和咨詢工作一體化。

　　第三章

　　統(tǒng)計報表制度

　　第八條有限公司及其所屬單位執(zhí)行的統(tǒng)計報表制度，由有限公司規(guī)劃計劃部負(fù)責(zé)制定訂，它是有關(guān)部門了解和掌握有限公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的重要報表制度，是調(diào)控有限公司生產(chǎn)經(jīng)營運行的重要工具，各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。

　　第九條有限公司執(zhí)行的報表統(tǒng)計報表制度由下列部分組成：

　　1、《中石化集團(tuán)公司統(tǒng)計報表制度》

　　2、《勝利油田有限公司生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)統(tǒng)計報表制度》

　　3、國家、地 府制定的統(tǒng)計報表制度

　　第十條凡經(jīng)有限公司規(guī)劃計劃部正是批準(zhǔn)下發(fā)的統(tǒng)計報表，均應(yīng)在報表的右上角標(biāo)明“制表機關(guān)”、“表號”、“文號”，以便統(tǒng)一管理和監(jiān)督，未表名上述字樣的報表、一次性調(diào)查表或以搜集數(shù)據(jù)為主的調(diào)查提綱，屬非法報表，任何單位和統(tǒng)計人員有權(quán)拒絕填報并予以。

　　第十一條

　　統(tǒng)計報表中規(guī)定的統(tǒng)計范圍、指標(biāo)涵義、計算方法、產(chǎn)品編碼等，必須嚴(yán)格執(zhí)行，其解釋權(quán)屬于有限公司。如有不同意見，可以書面形式向有限公司規(guī)劃計劃處提出，但未修改前，仍按原規(guī)定執(zhí)行。

　　第十二條

　　有限公司各單位必須建立健全統(tǒng)計報表工作責(zé)任制度，各種統(tǒng)計報表必須保證及時匯總上報；加強審核，做到少出現(xiàn)甚至不出現(xiàn)邏輯性、技術(shù)性及人為的差錯；各級統(tǒng)計機構(gòu)的統(tǒng)計負(fù)責(zé)人對上報統(tǒng)計報表的數(shù)字質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

　　第四章

　　統(tǒng)計報表管理

　　第十三條

　　統(tǒng)計報表實行統(tǒng)一管理。有限公司制發(fā)的統(tǒng)計報表，由規(guī)劃計劃處統(tǒng)計科會同有關(guān)專業(yè)部門統(tǒng)一 擬訂。綜合統(tǒng)計部門負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)、投資綜合統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，專業(yè)部門按照主管的業(yè)務(wù)范圍，負(fù)責(zé)完成相應(yīng)的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。

　　3在頒發(fā)報表時，頒發(fā)單位必須將統(tǒng)計范圍、指標(biāo)解釋等規(guī)定隨同報表一并下達(dá)。

　　第十四條

　　有限公司管理機關(guān)制訂統(tǒng)計報表，必須進(jìn)行充分的調(diào)查研究和必要的試點，不但要滿足實際需要，還要考慮填報的可能性并履行統(tǒng)計報表審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)的報表，各單位在實施過程中，不得擅自變更統(tǒng)計范圍等各項規(guī)定。

　　第十五條

　　有限公司規(guī)劃計劃處統(tǒng)計科是有限公司統(tǒng)計報表的綜合管理機關(guān)，必須認(rèn)真

　　和管理統(tǒng)計報表。有限公司各專業(yè)部門轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)專業(yè)報表，應(yīng)抄送有限公司規(guī)劃計劃處備案。凡是未經(jīng)審批、登記、編號的統(tǒng)計報表，都是非法報表，一律不得布置。

　　第五章

　　統(tǒng)計資料的管理與公布

　　第十六條

　　統(tǒng)計資料主要包括統(tǒng)計調(diào)查中所取得的原始資料和經(jīng)過整理匯總的綜合統(tǒng)計資料，其形式有統(tǒng)計圖標(biāo)形式、統(tǒng)計報告形式、電訊磁介形式、出版物形式等。統(tǒng)計資料是企業(yè)財富，必須依法妥善管理。

　　第十七條

　　有限公司的統(tǒng)計資料由規(guī)劃計劃部統(tǒng)計科負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理；各單位的統(tǒng)計資料由本單位負(fù)責(zé)統(tǒng)計的部門統(tǒng)一管理；管理包括編印統(tǒng)計資料、發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)、對外信息咨詢、制訂涉 統(tǒng)計資料的保密規(guī)定等。

　　4第十八條

　　有限公司各部門及所屬各單位應(yīng)加強統(tǒng)一管理，明確責(zé)任，防治數(shù)出多門，避免資料失密；公司內(nèi)各專業(yè)部門向外提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，必須與規(guī)劃計劃處發(fā)布的數(shù)據(jù)相互核對，保持一致；對上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，要與同級統(tǒng)計部門核對一致，如不一致，應(yīng)說明原因。

　　第十九條

　　有限公司各單位對外公開發(fā)表的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，必須觀測執(zhí)行集團(tuán)公司制訂的《統(tǒng)計資料保密管理辦法》和有限公司制訂的保密規(guī)定。

　　第六章

　　原始記錄管理

　　第二十條

　　有限公司采取綜合統(tǒng)計機構(gòu)統(tǒng)一 與專業(yè)機構(gòu)分級負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，加強各單位的原始記錄工作。

　　第二十一條

　　有限公司各單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合業(yè)務(wù)、會計、統(tǒng)計核算的要求，建立完整的原始統(tǒng)計記錄、統(tǒng)計臺帳管理制度。原始統(tǒng)計記錄、統(tǒng)計臺帳管理制度的制訂和修訂，應(yīng)由各單記錄、統(tǒng)計臺帳管理制度一經(jīng)批準(zhǔn)，即構(gòu)成企業(yè)的重要規(guī)章制度。

　　第二十二條

　　原始記錄的指標(biāo)和計算方法要符合有限公司辦法的統(tǒng)計報表制度的方法和要求，并設(shè)置專職或兼職的記錄人員負(fù)責(zé)原始記錄工作。記錄人員在行政上受本單位負(fù)責(zé)人

　　5領(lǐng)導(dǎo)，在記錄業(yè)務(wù)上受統(tǒng)計機構(gòu)與有關(guān)職能機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)。

　　第二十三條

　　原始記錄應(yīng)當(dāng)序時登記統(tǒng)計臺帳，反映生產(chǎn)、建設(shè)、技術(shù)的發(fā)展趨勢。統(tǒng)計臺帳一般要具有序時、累計、匯總、分組、平均、對比、分析等內(nèi)容，并力求反映生產(chǎn)建設(shè)和工藝特點。

　　第二十四條

　　原始記錄必須分期、分批、分類進(jìn)行整理，按照規(guī)定期限，妥善保管。各單位要建立健全統(tǒng)計資料的'審核、交接和檔案等管理制度，做到統(tǒng)計資料不散、不斷、不亂。

　　第七章

　　整理資料和統(tǒng)計分析

　　第二十五條

　　有限公司及其所屬各單位應(yīng)該根據(jù)工作需要，經(jīng)常地、系統(tǒng)地整理各種統(tǒng)計資料。整理統(tǒng)計資料的基本內(nèi)容是：反映生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營的各種定性的進(jìn)度的統(tǒng)計資料；反映有限公司反戰(zhàn)狀況的歷史統(tǒng)計資料；反映美中情況和問題的專題性統(tǒng)計資料和一次性調(diào)查資料。

　　第二十六條

　　有限公司及其所屬各單位應(yīng)在掌握全面系統(tǒng)的統(tǒng)計資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的需要，定期或不定期的提出綜合性和專題性的統(tǒng)計分析和經(jīng)濟(jì)預(yù)測報告。

　　第二十七條

　　各單位要把統(tǒng)計分析預(yù)測工作納入到正常業(yè)務(wù)工作中，并完成有限公司規(guī)定的統(tǒng)計分析任務(wù)。

　　第八章

　　統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員

　　第二十八條

　　各單位應(yīng)在有關(guān)職能科室中設(shè)置相應(yīng)的統(tǒng)計崗位，配備必要的統(tǒng)計人員，全面承擔(dān)起綜合統(tǒng)計和工業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)等統(tǒng)計工作。各單位要有一名領(lǐng)導(dǎo)分管統(tǒng)計工作。

　　第二十九條

　　統(tǒng)計人員要認(rèn)真貫徹《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計法實施細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計制度和各項規(guī)定，努力完成各項統(tǒng)計工作任務(wù)；保守國家，忠于職守，實事求是；開展調(diào)查研究，提供分析報告，實行統(tǒng)計監(jiān)督；建立健全各級統(tǒng)計報表制度，準(zhǔn)確及時地提供統(tǒng)計資料；不斷開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高計算機應(yīng)用水平。

　　第三十條

　　根據(jù)工作需要，有限公司統(tǒng)計部門有權(quán)向所屬單位和人員調(diào)查搜集有關(guān)資料，提出統(tǒng)計報告，實行統(tǒng)計監(jiān)督。各單位統(tǒng)計人員對違反統(tǒng)計法規(guī)定的人和事，要堅決揭露和抵制，必要時可直接向主管部門、主管單位報告。

　　第三十一條

　　有限公司統(tǒng)計部門要積極創(chuàng)造條件，加強統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，統(tǒng)計人員應(yīng)格守職業(yè)道德，掌握執(zhí)行統(tǒng)計業(yè)務(wù)所需要的專業(yè)知識。

　　第三十二條

　　統(tǒng)計人員要相對穩(wěn)定，統(tǒng)計人員的配備和調(diào)動，應(yīng)事先征求統(tǒng)計負(fù)責(zé)人的意見。統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職稱的評定工作要有統(tǒng)計負(fù)責(zé)人參加，要保證統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職稱的名額。

　　7 第九章

　　獎勵和懲罰

統(tǒng)計公司管理制度3

　　金屬制品公司原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表管理制度

　　一、總則

　　為妥善保存原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表,并規(guī)范原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表的標(biāo)識、收集、編目、歸檔、貯存、保管和處理工作,特制訂本制度。

　　二、適用范圍

　　適用于各部門原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表的保存控制,也包括分供方的原始記錄。

　　三、原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表種類、收集、標(biāo)識

　　1.原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表的形式由使用部門根據(jù)自身的需要制定,經(jīng)工程部長審核其可行性后,交廠務(wù)經(jīng)理審批其是否能正式使用。

　　2.對于已超出保存期的原始記錄,由各相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)銷毀,工程部有權(quán)檢查其是否按規(guī)定實行。

　　3.原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表的保管方式要便于存取和檢索,保管設(shè)施應(yīng)提供適宜的環(huán)境,以防止損壞、變質(zhì)和丟失。

　　4.工程部規(guī)定原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表的保存期。

　　5.各部門需查閱原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表時,需向廠務(wù)經(jīng)理提出書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,再向相關(guān)記錄的部門負(fù)責(zé)人借記錄查閱,各部門做好查閱記錄。

　　四、各部門要做好原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表的.填寫和呈報工作,原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表的填寫應(yīng)準(zhǔn)確,干凈。不得在原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表上隨便涂寫。如記錄時出現(xiàn)錯誤,在錯誤處劃一杠,再填寫正確數(shù)據(jù),任何人不得隨意更改、涂寫原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表,以保證原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表的有效性。

　　批準(zhǔn)審核編制

　　日期日期日期

統(tǒng)計公司管理制度4

　　第一章總則

　　第一條為了科學(xué)、有效地組織公司的統(tǒng)計工作,保障統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性和及時性,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,根據(jù)《中華人民共和國國統(tǒng)計法》及《中華人民共和國國統(tǒng)計法實施細(xì)則》,結(jié)合公司的實際情況,特制定本制度。

　　第二條公司統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面情況進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計分析,提供統(tǒng)計資料及統(tǒng)計咨詢意見,實行統(tǒng)計監(jiān)督。

　　第三條公司統(tǒng)計實行統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)的管理體制。

　　第四條公司統(tǒng)計主管部門為財務(wù)部,負(fù)責(zé)公司制度性、規(guī)范性的統(tǒng)計工作;各部門負(fù)責(zé)具體的、局部的、專業(yè)性的統(tǒng)計工作,并設(shè)立公司統(tǒng)計負(fù)責(zé)人和各部門統(tǒng)計人員。

　　第二章統(tǒng)計機構(gòu)與統(tǒng)計人員的權(quán)責(zé)

　　第一條統(tǒng)計主管部門的職責(zé):

　　第二條根據(jù)國家法律、制度,制定公司統(tǒng)計規(guī)章和公司統(tǒng)計調(diào)查計劃,組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的統(tǒng)計工作,檢查監(jiān)督國家統(tǒng)計法規(guī)與公司統(tǒng)計制度的實施;

　　第三條健全統(tǒng)計指標(biāo)體系,并及時按集團(tuán)要求上報統(tǒng)計報表。

　　第四條根據(jù)管理的需要,搜集、整理、提供整個公司的基本統(tǒng)計資料,并對公司發(fā)展情況進(jìn)行統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預(yù)測、統(tǒng)計監(jiān)督;

　　第五條統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理公司的統(tǒng)計人員,組織安排統(tǒng)計工作培訓(xùn);

　　第六條其他上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的統(tǒng)計任務(wù)。

　　第七條統(tǒng)計負(fù)責(zé)人的職責(zé):

　　第八條組織指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本單位的統(tǒng)計工作,完成集團(tuán)下達(dá)的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù),貫徹監(jiān)督統(tǒng)計制度的實施;

　　第九條根據(jù)制度規(guī)定搜集、整理、提供本單位及下屬機構(gòu)的'統(tǒng)計資料,按時、按質(zhì)完成本單位的統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預(yù)測,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、合理性、合規(guī)性;

　　第十條實施本單位的統(tǒng)計監(jiān)督;

　　第十一條管理本單位制發(fā)的統(tǒng)計調(diào)查表和基本統(tǒng)計資料;

　　第十二條組織指導(dǎo)本單位的統(tǒng)計培訓(xùn);

　　第十三條其他上級部門下達(dá)的統(tǒng)計任務(wù)。

　　第十四條統(tǒng)計人員職權(quán):

　　第十五條要求有關(guān)部門和人員按照我國統(tǒng)計法規(guī)和公司統(tǒng)計制度準(zhǔn)確、及時完整地提供統(tǒng)計資料:

　　第十六條檢查統(tǒng)計資料的正確性,要求改正不確實的統(tǒng)計資料;

　　第十七條揭發(fā)和檢舉統(tǒng)計工作中違反制度規(guī)定的行為;

　　第十八條根據(jù)統(tǒng)計資料,向上級部門提供統(tǒng)計報告,任何個人不得進(jìn)行阻撓和干涉。

　　第三章統(tǒng)計業(yè)務(wù)分工

　　第一條公司財務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的匯總、整理和分析;完成對財務(wù)資產(chǎn)、物料消耗等方面的統(tǒng)計。

　　第二條公司綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司的職工人數(shù)、消防、安全、保衛(wèi)等方面的統(tǒng)計工作。

　　第四章統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料管理

　　第一條原始記錄管理

　　第二條原始記錄是各項生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)活動的初始反映,是進(jìn)行統(tǒng)計核

　　算、會計核算和業(yè)務(wù)核算的第一手資料,各項原始記錄必須準(zhǔn)確、全面。

　　第三條原始記錄實行'統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)'的辦法,原始記錄的格式制訂、改進(jìn)和貫徹,統(tǒng)一由財務(wù)部門負(fù)責(zé)。

　　第四條各種原始記錄必須嚴(yán)格管理、不允許隨意亂放、亂丟或另作他用。

　　第五條原始記錄必須嚴(yán)格填寫或報送,不得隨意空格或缺報,原始記錄上的各種名稱應(yīng)填寫齊全,計算單位要統(tǒng)一,發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)從速更正,并注明更正人姓名,以明確責(zé)任。

　　第六條統(tǒng)計臺帳管理。

　　第七條統(tǒng)計臺帳是根據(jù)統(tǒng)計核算和統(tǒng)計報表的需要,整理、積累統(tǒng)計資料為分析研究的重要手段。

　　第八條按照'統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)'的原則,公司財務(wù)部組織公司的統(tǒng)計臺帳工作,審定統(tǒng)計臺帳的內(nèi)容和形式。

　　第九條為確保統(tǒng)計臺帳的質(zhì)量,統(tǒng)計臺帳應(yīng)及時登記,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,字跡清楚,表格規(guī)范,并由專人登記和保管。

　　第十條統(tǒng)計報表管理

　　第十一條凡已規(guī)定報送的對外各類法定綜合統(tǒng)計報表和專業(yè)統(tǒng)計報表,統(tǒng)一由

　　財務(wù)部門負(fù)責(zé)填報或?qū)徍撕髨蟪?要求做到準(zhǔn)確、及時、完整和規(guī)范,并經(jīng)負(fù)責(zé)人審核后,加蓋公章,方可報出。

　　第十二條統(tǒng)計檔案管理

　　第十三條公司的統(tǒng)計檔案由財務(wù)部門負(fù)責(zé)整理、組卷、歸檔工作;

　　第十四條統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺帳、原始記錄等各類統(tǒng)計資料,在年度終了后,于次年三月底以前做好立卷、裝訂工作,并由本部門保存一年,一年后移交公司檔案室,移交時交接雙方需在移交單上簽字,以明確責(zé)任人。

　　第十五條統(tǒng)計人員和檔案管理人員的工作調(diào)動時,必須辦好交接手續(xù),保證統(tǒng)計資料不散、不斷、不亂,上級單位統(tǒng)計負(fù)責(zé)人或本單位統(tǒng)計負(fù)責(zé)人、檔案管理負(fù)責(zé)人應(yīng)參與監(jiān)交,否則人事部門不能予以調(diào)離。

　　第十六條統(tǒng)計檔案的查閱,須經(jīng)得檔案室管理人員同意,并辦理好常規(guī)的登記手續(xù),重要的需經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意,方可查閱:外單位人員應(yīng)憑單位介紹信,并經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。

　　第十七條統(tǒng)計檔案不得外借,特殊情況,須經(jīng)公司總經(jīng)理同意后,方可提供復(fù)印件。

　　第十八條統(tǒng)計數(shù)字管理

　　第十九條公司對外上報的各類統(tǒng)計數(shù)字或?qū)ν夤�布、宣傳報道的有關(guān)綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),統(tǒng)一由公司財務(wù)部門提供。

　　第二十條對同一指標(biāo)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),應(yīng)相互核對、保持一致。為確保統(tǒng)計數(shù)字的質(zhì)量,任何統(tǒng)計數(shù)字都要有正確的計算依據(jù),憑證齊全,并與原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表保持一致,決不允許虛報、瞞報或漏報。

　　第二十一條對已上報的統(tǒng)計數(shù)字,發(fā)現(xiàn)不實、不準(zhǔn),應(yīng)于發(fā)現(xiàn)當(dāng)月予以調(diào)整,并附以說明。如發(fā)現(xiàn)上年統(tǒng)計數(shù)字不實或不準(zhǔn),應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)向各受表單位更正,已更正的統(tǒng)計數(shù)字一律以書面形式完成。

　　第五章獎 懲

　　第一條公司經(jīng)核實后,應(yīng)對有下列表現(xiàn)的統(tǒng)計單位與個人予以獎勵:

　　第二條在改革和完善公司統(tǒng)計制度、統(tǒng)計方法等方面有重要貢獻(xiàn)的;

　　第三條在統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預(yù)測、統(tǒng)計監(jiān)督方面有所創(chuàng)新并取得重要成績;

　　第四條在改進(jìn)公司統(tǒng)計培訓(xùn)、進(jìn)行統(tǒng)計研究、提高統(tǒng)計科學(xué)水平等方面,做了重要貢獻(xiàn)。

　　獎勵方式可分為:通報嘉獎、物質(zhì)獎勵、記功等。

　　第五條對有以下行為的公司負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計人員以及其他相關(guān)人員,視行為后果的輕重分別給予相應(yīng)的處罰:

　　第六條編造或授意、強迫統(tǒng)計人員編造虛假統(tǒng)計資料;

　　第七條虛報、瞞報、拒報、以及多次遲報集團(tuán)規(guī)定的統(tǒng)計調(diào)查表;

　　第八條偽造、篡改本單位統(tǒng)計資料;

　　第九條發(fā)布未經(jīng)批準(zhǔn)的統(tǒng)計資料并造成不利影響;

　　第十條在統(tǒng)計調(diào)查中利用職務(wù)之便泄漏集團(tuán)機密或進(jìn)行欺詐;

　　第十一條違反統(tǒng)計制度規(guī)定,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自發(fā)布統(tǒng)計調(diào)查表;

　　第十二條其他在統(tǒng)計工作中因瀆職行為而造成不良影響。

　　處罰方式可分為:罰款、通報批評、記過、降職、留用察看直至開除。行為嚴(yán)重,違反國家統(tǒng)計法規(guī)的,由國家機關(guān)追究責(zé)任。

　　第六章附 則

　　第一條本制度的解釋權(quán)屬公司財務(wù)部。

統(tǒng)計公司管理制度5

　　(一)總則

　　1、為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計工作,保證統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性與及時性,發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用,特制定本制度。

　　2、統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查,統(tǒng)計分析,提供統(tǒng)計資料,實行統(tǒng)計監(jiān)督。

　　3、公司實行按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的統(tǒng)計原則,由財務(wù)部負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)統(tǒng)計工作。

　　4、統(tǒng)計人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,各部門統(tǒng)計人員(包括兼職)調(diào)(變)動工作時,事前必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,并向財務(wù)科主任簽字,必須有適合的人員接替其工作。

　　(二)統(tǒng)計報表的管理與分工

　　1、凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和公司主管部門頒發(fā)的一切報表,由財務(wù)部根據(jù)各部門的職責(zé)分工,確定編制責(zé)任部門。如報表涉及兩個以上部門,而又無適當(dāng)部門負(fù)責(zé)時,由財務(wù)部負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門協(xié)商編制。

　　2、公司對外統(tǒng)計報表須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方能作為正式報表。

　　3、報表如有個別項目需要修改時,由制表部門做修改后備案,不必再辦理審批手續(xù)。

　　4、各種定期報表由各填制部門分別保管。

　　5、為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的正確可靠,各部門經(jīng)理應(yīng)對報表進(jìn)行認(rèn)真審核。

　　(三)統(tǒng)計資料的`提供、積累和保管

　　1、各部門對外提供統(tǒng)計資料,公布統(tǒng)計數(shù)字,一律以本公司統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準(zhǔn),以變克服使用統(tǒng)計數(shù)字混亂現(xiàn)象。

　　2、各部門應(yīng)將統(tǒng)計資料采用卡片或臺賬形式,按月、季、年進(jìn)行整理分類,以方便使用。

　　3、各部門編制的統(tǒng)計臺賬和加工整理后的統(tǒng)計資料,必須妥善保管,不得損壞遺失。對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料,如認(rèn)為確無保管價值,應(yīng)呈公司領(lǐng)導(dǎo)審核,并經(jīng)財務(wù)部及各部門統(tǒng)計人員會簽后,方可銷毀。

　　(四)統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正

　　1、統(tǒng)計資料發(fā)出后,如發(fā)現(xiàn)錯誤,必須立即訂正。

　　2、重大差錯必須以書面形式訂正,并填報《統(tǒng)計數(shù)字訂正單》(附后)

　　3、統(tǒng)計數(shù)字訂正單

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