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機(jī)車管理制度
在日常生活和工作中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編精心整理的機(jī)車管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
機(jī)車管理制度1
第一章總則
第一條制定生產(chǎn)管理制度目的:規(guī)范生產(chǎn)過(guò)程中的行為，確保生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。
第二條此管理制度使用范圍:電機(jī)車間全體員工。
第三條權(quán)責(zé):生產(chǎn)員工應(yīng)遵守生產(chǎn)管理規(guī)定保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)支持人員應(yīng)應(yīng)遵守生產(chǎn)管理規(guī)定支持保障車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
第二章生產(chǎn)準(zhǔn)備
第四條員工需按公司規(guī)定著裝，佩戴好廠牌以飽滿的精神狀態(tài)進(jìn)入車間。
第五條每日早上拉長(zhǎng)需組織班組進(jìn)行早會(huì)，早會(huì)在上班前10分鐘進(jìn)行，并控制班組會(huì)議在10分鐘之內(nèi)。早會(huì)主要講述前一天生產(chǎn)任務(wù)完成情況，當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)安排，生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全文明生產(chǎn)等信息，并對(duì)上述問(wèn)題給予分析和提醒。
第六條按規(guī)定佩戴好勞保用品，確保生產(chǎn)安全。
第七條將物料、工具放于規(guī)定位置，保證工作臺(tái)面整齊有序。
第八條檢查機(jī)器、工裝是否正常，如異常須及時(shí)報(bào)告組長(zhǎng)。
第九條所有準(zhǔn)備工作就緒后，依照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，工藝控制卡進(jìn)行生產(chǎn)。
第十條生產(chǎn)拉長(zhǎng)必須定期記錄崗位生產(chǎn)記錄表。
第三章生產(chǎn)過(guò)程
第十一條依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行產(chǎn)品自檢與互檢，不良品放入有標(biāo)簽的紅色容器(如紅色周轉(zhuǎn)箱)。
第十二條生產(chǎn)過(guò)程中如檢出的不良品比平常超出2倍或從未發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)報(bào)告拉長(zhǎng)處理。
第十三條生產(chǎn)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備工裝出現(xiàn)故障或不良品是因設(shè)備工裝引起時(shí)，員工不可擅自調(diào)整設(shè)備工裝應(yīng)立即停機(jī)通知拉長(zhǎng)。
第十四條生產(chǎn)因休息時(shí)間(午餐、晚餐)中斷時(shí)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行整理、生產(chǎn)物料、工裝夾具必須放在制定的位置，用電設(shè)備必須處在斷電狀態(tài)。
第十五條生產(chǎn)因生產(chǎn)停止或換線時(shí)，工作臺(tái)上的不用的物料，不良品及工裝須全部清理好搬離現(xiàn)場(chǎng)，不可有不明物品在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)。
第十六條生產(chǎn)中須時(shí)保持工作區(qū)域整潔，跌落地面的物品應(yīng)實(shí)時(shí)檢回。
第十七條生產(chǎn)中需離開(kāi)工作崗位，必須經(jīng)拉長(zhǎng)同意領(lǐng)取離位證才可離開(kāi)，時(shí)間不超過(guò)5分鐘.離崗及上崗時(shí)間須于崗位生產(chǎn)記錄表上注明并由組長(zhǎng)填寫(xiě)。
第十八條每組每次不能超過(guò)兩個(gè)人同時(shí)離崗，人員離崗空位需拉長(zhǎng)填補(bǔ)，因特殊情況被調(diào)離工位時(shí)，必須將工作區(qū)域的物料工裝、用具、勞保用品擺入到位，清掃工作臺(tái)面方可離開(kāi)工位。
第十九條生產(chǎn)管理人員必須定期巡視監(jiān)察生產(chǎn)員工工作情況，遇上違規(guī)員工應(yīng)立即糾正處理。
第二十條車間生產(chǎn)拉長(zhǎng)應(yīng)積極安排、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，不得出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間(1小時(shí)以上)的停工現(xiàn)象，經(jīng)相關(guān)人員(模具維修、車間工藝等)對(duì)由于生產(chǎn)異常導(dǎo)致可能長(zhǎng)時(shí)間(1小時(shí)以上)停工的應(yīng)通知生產(chǎn)辦公室，由生產(chǎn)辦公室再安排生產(chǎn)任務(wù)。
第二十一條各生產(chǎn)拉長(zhǎng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)任務(wù)單生產(chǎn)，跟蹤生產(chǎn)數(shù)量，對(duì)生產(chǎn)總數(shù)要嚴(yán)格控制，不容許出現(xiàn)少產(chǎn)、超產(chǎn)(生產(chǎn)數(shù)量大于生產(chǎn)任務(wù)需求的1%)現(xiàn)象;車間拉長(zhǎng)要對(duì)任務(wù)排產(chǎn)單生產(chǎn)數(shù)量和車間實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，不容許出現(xiàn)數(shù)據(jù)與實(shí)物不符的現(xiàn)象。
第二十二條各生產(chǎn)拉長(zhǎng)嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)人為因素導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量損失由各拉長(zhǎng)記錄備案和分析，并于每天提交車間工藝，由車間工藝和質(zhì)量管理視生產(chǎn)情況于每周或每月給予質(zhì)量報(bào)表分析，提供數(shù)據(jù)不得虛報(bào)謊報(bào)。車間產(chǎn)品質(zhì)量按如下步驟過(guò)程給予嚴(yán)格控制:
a)每天開(kāi)班生產(chǎn)由質(zhì)檢確認(rèn)首樣合格后方可進(jìn)行批量生產(chǎn);
b)在生產(chǎn)過(guò)程中操作員工要求不斷自檢，對(duì)產(chǎn)生的人為不良品找出原因并分析，超出工序指標(biāo)的`應(yīng)負(fù)相應(yīng)的責(zé)任;后工序?qū)η肮ば蛞⒒z意識(shí)，并及時(shí)對(duì)前工序給予提醒和糾正。后工序有權(quán)拒絕前工序不良品，也有義務(wù)向前工序反饋質(zhì)量問(wèn)題，要求前工序整改后生產(chǎn)，不得出現(xiàn)“視而不見(jiàn)”的行為;
c)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)檢起監(jiān)督作用，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題有權(quán)要求班組進(jìn)行整改，班組整改后方可生產(chǎn)。出現(xiàn)較嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題和分歧，班組長(zhǎng)一定要及時(shí)告知車間工藝或質(zhì)量管理，由車間工藝或質(zhì)量管理出面解決;
d)在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中各班組長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量給予監(jiān)控，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)教育、及時(shí)分析解決，由拉長(zhǎng)記錄、分析提交車間。
第二十三條在交接班時(shí)各班組之間要互相交待當(dāng)天生產(chǎn)狀況、異常情況和生產(chǎn)質(zhì)量情況，應(yīng)相互協(xié)助和解決車間生產(chǎn)，不容許出現(xiàn)班組交接不清晰的現(xiàn)象。
第二十四條車間全體班組和員工應(yīng)無(wú)條件服從車間生產(chǎn)安排，上班期間不容許遲到、早退、曠工、串崗等現(xiàn)象。車間內(nèi)更不容許出現(xiàn)嬉戲、打鬧行為。
第二十條車間員工事假需經(jīng)拉長(zhǎng)、車間領(lǐng)導(dǎo)事前書(shū)面批準(zhǔn)同意、否則將視為曠工。安排加班時(shí)如無(wú)特殊情況必須加班，有事按事假規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。
第二十六條車間生產(chǎn)過(guò)程中，各拉長(zhǎng)要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程給予全程監(jiān)控，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，除特殊情況外，各生產(chǎn)拉長(zhǎng)不容許出現(xiàn)比生產(chǎn)員工早下班的現(xiàn)象，各拉長(zhǎng)完成車間應(yīng)檢查項(xiàng)目后方可下班。
第二十七條正常上班期間，若無(wú)特殊情況，各生產(chǎn)拉長(zhǎng)在上班期間不容許外出(脫離崗位)，保證生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異常情況能及時(shí)到位處理，若要外出必須經(jīng)過(guò)車間批準(zhǔn)同意。
第四章生產(chǎn)結(jié)束
第二十八條每天生產(chǎn)完成下班時(shí)，須將生產(chǎn)中的零部件加工完畢后才停機(jī)，機(jī)器工裝上不可有未完成的零部本件。
第二十九條工作臺(tái)面尚未完成的物料須清理好，并作好防塵工作.
第三十條對(duì)設(shè)備工裝，工作臺(tái)面進(jìn)行清掃、清潔。
第三十一條將工作區(qū)內(nèi)的物料、設(shè)備工裝、勞保用具按規(guī)定擺放到位后，關(guān)掉電源開(kāi)關(guān)。
第三十二條經(jīng)拉長(zhǎng)下達(dá)下班指令后才可停止生產(chǎn)作業(yè)，認(rèn)真整理、清潔工位，然后排隊(duì)打卡下班。
第三十三條下班后，拉長(zhǎng)檢查班組責(zé)任區(qū)水電門窗是否關(guān)閉。
第五章生產(chǎn)支持
第三十四條車間生產(chǎn)支持人員包含品質(zhì)工藝管理、設(shè)備模具管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等，各職能崗位人員一切生產(chǎn)活動(dòng)均為車間正常生產(chǎn)服務(wù)。
第三十五條車間品質(zhì)工藝管理需及時(shí)處理車間生產(chǎn)異常技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)解決技術(shù)難點(diǎn)，同時(shí)配合公司各部門做好溝通、協(xié)調(diào)工作，控制生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)，維持生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
第三十六條車間設(shè)備模具管理應(yīng)及時(shí)對(duì)車間現(xiàn)有設(shè)備模具狀況分析，保證設(shè)備模具能用于正常生產(chǎn)，若設(shè)備模具出現(xiàn)異常問(wèn)題應(yīng)及時(shí)維修處理或及時(shí)申請(qǐng)補(bǔ)充等手續(xù)，不容許出現(xiàn)在生產(chǎn)時(shí)才發(fā)現(xiàn)設(shè)備模具不正常情況。
第三十七條生產(chǎn)管理應(yīng)按公司生產(chǎn)計(jì)劃安排車間生產(chǎn)，配合車間產(chǎn)品產(chǎn)能與設(shè)備及模具情況制定滾動(dòng)計(jì)劃，及時(shí)將生產(chǎn)信息反饋車間生產(chǎn)支持及班組長(zhǎng)，以便車間能及時(shí)生產(chǎn)，按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)，物料員做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
第三十八條車間現(xiàn)場(chǎng)主管和安全管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及安全衛(wèi)生等給予監(jiān)督，同時(shí)督促各班組的生產(chǎn)活動(dòng)，保障生產(chǎn)按5s管理進(jìn)行。
第三十九條所有現(xiàn)場(chǎng)的異常問(wèn)題，相關(guān)人員必須在車間現(xiàn)場(chǎng)解決，真正做到“到現(xiàn)場(chǎng)去，解決問(wèn)題”的工作態(tài)度。
第六章考核辦法
第四十條車間生產(chǎn)考核辦法目的:保證車間生產(chǎn)順暢，能按期按量完成車間生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)確保各生產(chǎn)班組長(zhǎng)的生產(chǎn)管理、車間環(huán)境衛(wèi)生管理以及生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律的全面實(shí)施，對(duì)車間創(chuàng)建一流生產(chǎn)班組，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量起到監(jiān)督考核作用。
第四十一條本生產(chǎn)考核辦法由車間編制，各生產(chǎn)班組長(zhǎng)配合修正，經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后實(shí)施，本考核制度公布后車間生產(chǎn)班組將按此生產(chǎn)管理考核制度嚴(yán)格執(zhí)行，在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)異常情況車間將對(duì)本考核制度給予及時(shí)修正。
第四十二條電機(jī)車間各班組和全體員工都要求相互監(jiān)督考核，若有違反以上管理考核制度的按下述生產(chǎn)考核辦法給予相應(yīng)的處罰，對(duì)每月表現(xiàn)良好的班組和員工給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
第四十三條拉長(zhǎng)考核分?jǐn)?shù)，其直接只管作業(yè)長(zhǎng)獨(dú)立承擔(dān)拉長(zhǎng)、物料員的50%考核分?jǐn)?shù)。
第四十四條由于各拉長(zhǎng)沒(méi)有按上述要求安排生產(chǎn)、控制生產(chǎn)過(guò)程、管理生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生、及時(shí)反饋或處理生產(chǎn)異常問(wèn)題，導(dǎo)致生產(chǎn)受阻、現(xiàn)場(chǎng)混亂、不良品數(shù)量過(guò)多等現(xiàn)象的，直接拉長(zhǎng)負(fù)全責(zé)，按情節(jié)嚴(yán)重程度給予考核扣罰5~10分。
第四十五條由于設(shè)備、模具問(wèn)題導(dǎo)致生產(chǎn)延誤的，分人為操作因素和設(shè)備、模具因素給予相應(yīng)的處理方式，出現(xiàn)類似情況的由各班組和車間工藝、設(shè)備管理等人員調(diào)查原因，并按以下情況給予分析:
a)人為操作因素:由人為導(dǎo)致設(shè)備、模具損壞，延誤生產(chǎn)的，由各拉長(zhǎng)和設(shè)備管理給予設(shè)備、模具損傷評(píng)估，車間確認(rèn)生產(chǎn)狀況，視情節(jié)嚴(yán)重給予當(dāng)事人考核扣罰5~10分。
b)設(shè)備、模具因素:由于客觀因素導(dǎo)致設(shè)備、模具等無(wú)法正常工作，模具維修沒(méi)有及時(shí)處理而延誤生產(chǎn)的，生產(chǎn)拉長(zhǎng)負(fù)全責(zé)，拉長(zhǎng)負(fù)管理責(zé)任，視生產(chǎn)進(jìn)度給予考核扣罰5~10分。
第四十六條在生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)過(guò)程中，車間拉長(zhǎng)和物料員沒(méi)有及時(shí)跟蹤物料到位情況，導(dǎo)致生產(chǎn)延期;由于生產(chǎn)數(shù)量的不符導(dǎo)致再生產(chǎn)等現(xiàn)象的，班組物料員和拉長(zhǎng)負(fù)相關(guān)責(zé)任，按生產(chǎn)影響程度給予考核扣罰5~10分。
第四十七條由于車間生產(chǎn)主管安排生產(chǎn)不當(dāng)，沒(méi)有按公司生產(chǎn)計(jì)劃中心要求安排生產(chǎn)導(dǎo)致貨期延誤的，視公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度給予考核扣罰5~10分。
第四十八條對(duì)全體操作員工違反操作規(guī)程，沒(méi)有按生產(chǎn)工藝進(jìn)行生產(chǎn)，導(dǎo)致操作失誤、造成人為不良品的給予考核扣罰5~10分，各班組長(zhǎng)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正的，當(dāng)班拉長(zhǎng)給予同等處罰5~10分。
第四十九條車間生產(chǎn)支持模塊、人員沒(méi)有履行各自崗位職能，沒(méi)有及時(shí)處理車間生產(chǎn)問(wèn)題而導(dǎo)致生產(chǎn)異常、產(chǎn)品質(zhì)量損失、交貨期延誤等現(xiàn)象，直接扣罰相關(guān)崗位責(zé)任人5~10分。
第五十條車間每月進(jìn)行管理考核匯總或考核評(píng)比，對(duì)生產(chǎn)良好的班組或個(gè)人(考核月內(nèi)均按生產(chǎn)管理考核制度執(zhí)行)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)1~10分。
第五十一條車間全體員工積極提出改善措施，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)環(huán)境的，經(jīng)車間評(píng)估實(shí)施并收到一定成效后給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)1~10分。
第七章附則
第五十二條本生產(chǎn)管理制度由電機(jī)車間編制，電機(jī)車間具有修改權(quán)、解釋權(quán)，本考核制度只適用于電機(jī)車間生產(chǎn)管理。
第五十三條本生產(chǎn)管理制度受電機(jī)車間各班組和全體員工的維護(hù)和監(jiān)督，電機(jī)車間各班組和全體員工在生產(chǎn)過(guò)程中受本制度約束。
第五十四條若此生產(chǎn)管理制度與公司管理制度有沖突時(shí)，以公司管理制度為準(zhǔn)。
第五十五條本生產(chǎn)管理制度自公布之日起生效。
機(jī)車管理制度2
第一條:蓄電池機(jī)車牽引車數(shù)，應(yīng)按廠家《技術(shù)說(shuō)明書(shū)》規(guī)定執(zhí)行。在架線軌道運(yùn)輸大巷中，5t及以下蓄電池機(jī)車必須在規(guī)定區(qū)域內(nèi)運(yùn)行，正常情況下，嚴(yán)禁駛?cè)爰芫�機(jī)車運(yùn)行區(qū)。
第二條:蓄電池機(jī)車要嚴(yán)格按照操作《煤礦安全規(guī)程》第三百六十一條的.規(guī)定操作，并做到“七不開(kāi)”，即無(wú)證不開(kāi);燈、鈴、閘失效不開(kāi);巷道和軌道質(zhì)量不合格不開(kāi);無(wú)司機(jī)棚室不開(kāi);超掛車或不按規(guī)定車輛運(yùn)送物料不開(kāi);電瓶過(guò)放電不開(kāi);有失爆現(xiàn)象不開(kāi)。
第三條:小絞車的安裝和使用必須符合設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定和要求。
第四條:同一軌道運(yùn)輸斜巷或與斜巷交叉口使用2臺(tái)以上絞車時(shí)(包括液壓絞車)，除有各自提升信號(hào)統(tǒng)一規(guī)定外，聲光信號(hào)必須有明顯區(qū)別。
第五條:不得用調(diào)度絞車代替回柱絞車回柱，嚴(yán)禁一部絞車雙向提升。
第六條:控制小絞車對(duì)拉方式運(yùn)輸，確需使用對(duì)拉車運(yùn)輸時(shí)，必須制定專項(xiàng)安全措施。
第七條:上山掘進(jìn)采用倒拉牛提升方式時(shí)，必須編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，絞車以上12-20m內(nèi)必須加強(qiáng)安全防護(hù)。
第八條:小絞車使用必須嚴(yán)格執(zhí)行“八不準(zhǔn)”，即絞車安裝后，未經(jīng)組織驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格;未明確使用單位和維護(hù)包機(jī)人;安全設(shè)施不到位或存在隱患;小絞車司機(jī)未持證上崗;使用前未對(duì)連接裝置及防護(hù)設(shè)施(鋼絲繩、保險(xiǎn)繩、鉤頭、信號(hào)、制動(dòng)閘和聯(lián)接裝置)認(rèn)真檢查、記錄;非絞車司機(jī);20米內(nèi)鋼絲繩有2個(gè)或2個(gè)以上接頭;安裝地點(diǎn)不滿足設(shè)備擺放、檢修、行人、操作要求的不準(zhǔn)使用。
每一礦井必須至少制訂并完善下列運(yùn)輸管理制度
1、普通帶式輸送機(jī)管理制度
2、刮板機(jī)運(yùn)輸管理制度
3、斜巷軌道運(yùn)輸管理制度
4、小絞車管理制度
5、鋼絲繩管理制度
6、軌道運(yùn)輸線路鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
機(jī)車管理制度3
為加強(qiáng)電機(jī)車管理，更好地服務(wù)于生產(chǎn)，搞好電機(jī)車維修工作，提高設(shè)備完好率，減少事故發(fā)生，特制定本管理辦法:
一、電機(jī)車操作工必須加強(qiáng)培訓(xùn)，持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行電機(jī)車操作規(guī)定。
二、提高電機(jī)車檢修質(zhì)量，電機(jī)車必須包機(jī)到人，隊(duì)里必須對(duì)每臺(tái)電機(jī)車建立日檢、月檢、大修臺(tái)帳。
三、電機(jī)車修理工必須經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，熟悉電機(jī)車原理、性能，熟悉電機(jī)車完好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢修好電機(jī)車必須進(jìn)行閉鎖、制動(dòng)試驗(yàn)，合格后方可使用。
四、機(jī)電科每月對(duì)電機(jī)車檢查每旬不少于2次，檢查時(shí)必須認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)。
五、對(duì)所有電機(jī)車每年由礦上組織一次年審、年檢，此項(xiàng)工作必須認(rèn)真完成。
機(jī)車管理制度4
第一條：蓄電池機(jī)車牽引車數(shù)，應(yīng)按廠家《技術(shù)說(shuō)明書(shū)》規(guī)定執(zhí)行。在架線軌道運(yùn)輸大巷中，5t及以下蓄電池機(jī)車必須在規(guī)定區(qū)域內(nèi)運(yùn)行，正常情況下，嚴(yán)禁駛?cè)爰芫�機(jī)車運(yùn)行區(qū)。
第二條：蓄電池機(jī)車要嚴(yán)格按照操作《煤礦安全規(guī)程》第三百六十一條的規(guī)定操作，并做到“七不開(kāi)”，即無(wú)證不開(kāi)；燈、鈴、閘失效不開(kāi)；巷道和軌道質(zhì)量不合格不開(kāi)；無(wú)司機(jī)棚室不開(kāi)；超掛車或不按規(guī)定車輛運(yùn)送物料不開(kāi)；電瓶過(guò)放電不開(kāi)；有失爆現(xiàn)象不開(kāi)。
第三條：小絞車的安裝和使用必須符合設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定和要求。
第四條：同一軌道運(yùn)輸斜巷或與斜巷交叉口使用2臺(tái)以上絞車時(shí)（包括液壓絞車），除有各自提升信號(hào)統(tǒng)一規(guī)定外，聲光信號(hào)必須有明顯區(qū)別。
第五條：不得用調(diào)度絞車代替回柱絞車回柱，嚴(yán)禁一部絞車雙向提升。
第六條：控制小絞車對(duì)拉方式運(yùn)輸，確需使用對(duì)拉車運(yùn)輸時(shí)，必須制定專項(xiàng)安全措施。
第七條：上山掘進(jìn)采用倒拉牛提升方式時(shí)，必須編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，絞車以上12-20m內(nèi)必須加強(qiáng)安全防護(hù)。
第八條：小絞車使用必須嚴(yán)格執(zhí)行“八不準(zhǔn)”，即絞車安裝后，未經(jīng)組織驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格；未明確使用單位和維護(hù)包機(jī)人；安全設(shè)施不到位或存在隱患；小絞車司機(jī)未持證上崗；使用前未對(duì)連接裝置及防護(hù)設(shè)施（鋼絲繩、保險(xiǎn)繩、鉤頭、信號(hào)、制動(dòng)閘和聯(lián)接裝置）認(rèn)真檢查、記錄；非絞車司機(jī)；20米內(nèi)鋼絲繩有2個(gè)或2個(gè)以上接頭；安裝地點(diǎn)不滿足設(shè)備擺放、檢修、行人、操作要求的'不準(zhǔn)使用。
每一礦井必須至少制訂并完善下列運(yùn)輸管理制度
1、普通帶式輸送機(jī)管理制度
2、刮板機(jī)運(yùn)輸管理制度
3、斜巷軌道運(yùn)輸管理制度
4、小絞車管理制度
5、鋼絲繩管理制度
6、軌道運(yùn)輸線路鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
機(jī)車管理制度5
一、機(jī)電科設(shè)備組建立電機(jī)車、礦車在冊(cè)、使用、報(bào)廢管理制度臺(tái)帳。
二、電機(jī)車大修由機(jī)電科聯(lián)系委外修理，確保檢修質(zhì)量。
三、運(yùn)輸區(qū)負(fù)責(zé)電機(jī)車、礦車日常使用、維修、保養(yǎng)工作。
四、報(bào)廢礦車必須由機(jī)電科負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，登記，填寫(xiě)報(bào)廢審批單。經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。予報(bào)廢。
五、運(yùn)輸工區(qū)不得任意處理報(bào)廢礦車。
六、機(jī)電科必須嚴(yán)格把關(guān)，確保電機(jī)車、礦車安全使用。
機(jī)車管理制度6
為了確保安全生產(chǎn)，規(guī)范管理，分工明確、按時(shí)完成運(yùn)輸任務(wù)，特制定以下管理制度：
1遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從礦山管理人員的管理和工作安排，對(duì)不服從管理及無(wú)理取鬧的，運(yùn)輸班有權(quán)對(duì)其教育和給予辭退。
2上班時(shí)必須佩戴防護(hù)用具，上班前認(rèn)真檢查設(shè)備、道路情況。
3能夠吃苦耐勞，努力完成每天的工作任務(wù)。
4嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，按照規(guī)定時(shí)間就餐。
5工作時(shí)應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，相互配合，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理或上報(bào)。
6嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，不得違章操作。
7上班時(shí)間嚴(yán)禁在硐內(nèi)睡覺(jué)、看書(shū)、玩�；蚋伤交畹取�
8認(rèn)真做好交接班記錄。
9機(jī)車工必須持證上崗：
9.1愛(ài)護(hù)設(shè)備，經(jīng)常檢查和清理機(jī)車，保持清潔、完好，發(fā)現(xiàn)故障、隱患應(yīng)及時(shí)處理或上報(bào)。
9.2堅(jiān)守崗位，不得擅自脫離職守，更不得讓他人駕駛。
9.3做到五不：
9.3.1班前不喝酒；
9.3.1運(yùn)行中要精神集中不打瞌睡；
9.3.3不冒險(xiǎn)蠻干，不開(kāi)飛車；
9.3.4不擅離工作崗位，不準(zhǔn)非工作人員上車，不得任意交給他人開(kāi)車；
9.3.5聽(tīng)從調(diào)度指揮不闖信號(hào)。
10機(jī)車工、跟車工應(yīng)隨時(shí)注意運(yùn)行時(shí)有為異常情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)處理或上報(bào)。
11機(jī)車工、跟車工有權(quán)合理安排調(diào)配硐內(nèi)各作業(yè)面的.斗車使用。
12司機(jī)及搭乘人員不得將頭部及身體的其他部位伸出車外，機(jī)車在運(yùn)行時(shí)，跟車工不得與斗車同時(shí)行走。
13修道工每天檢查各運(yùn)輸線路是否良好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理或上報(bào)，只許提前不得推遲和拖延。
機(jī)車管理制度7
1.上崗前按規(guī)定穿戴好勞保用品，否則發(fā)現(xiàn)一次扣10-20元;
交接班原則上在崗位面對(duì)面交接，當(dāng)班任務(wù)當(dāng)班完成，嚴(yán)禁交接班不清影響下班次生產(chǎn)或造成事故，否則扣當(dāng)事人各50-100元。
2.交接班必須確認(rèn)對(duì)講機(jī)是否正常，認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，否則發(fā)現(xiàn)一次或造成損壞扣責(zé)任人30元;
3.配罐接鐵時(shí)，要確認(rèn)好位置停穩(wěn)后，扳道工必須在道軌上加擋(打眼)，否則發(fā)現(xiàn)一次扣10元，未加擋(打眼)造成溜罐跑鐵事故的扣50-100元;
4.往煉鋼運(yùn)行重罐過(guò)程中，必須確認(rèn)車架掛鉤是否掛牢，如未發(fā)現(xiàn)造成事故的扣50-100元;
5.未及時(shí)清理鐵道上的`異物造成掉軌的，扣扳道工50元;
6.由于機(jī)車司機(jī)駕駛速度過(guò)快，造成掉軌或其它有關(guān)事故，扣機(jī)車司機(jī)50-100元;
7.由于扳道工未及時(shí)扳動(dòng)道岔或扳錯(cuò)道岔造成機(jī)車掉道事故的，扣扳道工50-100元;
8.將空包對(duì)好接鐵位置，未及時(shí)退離5m以上，造成鐵水濺壞機(jī)車的，扣機(jī)車司機(jī)50元;
9.接鐵時(shí)不在適當(dāng)位置監(jiān)護(hù)，出現(xiàn)異常未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，扣機(jī)車司機(jī)和扳道工各30元;
10.機(jī)車在交叉路口或進(jìn)出廠房未鳴笛的，扣機(jī)車司機(jī)10元;
11.在煉鋼兌完鐵水后，必須確認(rèn)鐵罐是否放正，否則出現(xiàn)問(wèn)題扣機(jī)車司機(jī)和扳道工各50元;
12.機(jī)車駕駛室內(nèi)，不允許有其他人員乘坐閑聊，否則每次扣司機(jī)10元;
13.駕駛機(jī)車除司機(jī)外，不允許任何人開(kāi)動(dòng)，否則扣機(jī)車司機(jī)20元;
14.扳道工對(duì)鐵路要跟蹤檢查，不允許乘坐和駕駛機(jī)車，否則扣扳道工每次20元;
15.班前班中嚴(yán)禁飲酒、脫崗、串崗、睡崗，否則發(fā)現(xiàn)一次扣50-100元。
機(jī)車管理制度8
一、在值班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，水處理工進(jìn)行鼓風(fēng)機(jī)車間設(shè)備的運(yùn)行、管理和安全及報(bào)表工作。
二、值班人員應(yīng)根據(jù)曝氣池do開(kāi)啟風(fēng)機(jī)臺(tái)數(shù)，調(diào)整風(fēng)量。
三、值班人員應(yīng)按時(shí)巡檢，并做好設(shè)備運(yùn)行原始記錄。
四、外來(lái)人員不得擅自進(jìn)入鼓風(fēng)機(jī)房，值班人員亦無(wú)權(quán)擅自接待非上級(jí)安排的來(lái)訪
人員進(jìn)入鼓風(fēng)機(jī)房。
五、接到上級(jí)部門安排的'接待任務(wù)后，值班人員應(yīng)清晰記錄接待任務(wù)指令發(fā)放人、
指令發(fā)放時(shí)間，來(lái)訪人員的單位和實(shí)際參觀時(shí)間等。
六、鼓風(fēng)機(jī)房有異常情況或發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)向值班長(zhǎng)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
七、保持好機(jī)房?jī)?nèi)、外區(qū)域衛(wèi)生。
八、及時(shí)清理風(fēng)機(jī)進(jìn)氣口過(guò)濾器上的雜質(zhì)。
機(jī)車管理制度9
為了確保安全生產(chǎn)，規(guī)范管理，分工明確、按時(shí)完成運(yùn)輸任務(wù)，特制定以下管理制度:
1遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從礦山管理人員的管理和工作安排，對(duì)不服從管理及無(wú)理取鬧的，運(yùn)輸班有權(quán)對(duì)其教育和給予辭退。
2上班時(shí)必須佩戴防護(hù)用具，上班前認(rèn)真檢查設(shè)備、道路情況。
3能夠吃苦耐勞，努力完成每天的工作任務(wù)。
4嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，按照規(guī)定時(shí)間就餐。
5工作時(shí)應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，相互配合，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理或上報(bào)。
6嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，不得違章操作。
7上班時(shí)間嚴(yán)禁在硐內(nèi)睡覺(jué)、看書(shū)、玩�；蚋伤交畹取�
8認(rèn)真做好交接班記錄。
9機(jī)車工必須持證上崗:
9.1愛(ài)護(hù)設(shè)備，經(jīng)常檢查和清理機(jī)車，保持清潔、完好，發(fā)現(xiàn)故障、隱患應(yīng)及時(shí)處理或上報(bào)。
9.2堅(jiān)守崗位，不得擅自脫離職守，更不得讓他人駕駛。
9.3做到五不:
9.3.1班前不喝酒;
9.3.1運(yùn)行中要精神集中不打瞌睡;
9.3.3不冒險(xiǎn)蠻干，不開(kāi)飛車;
9.3.4不擅離工作崗位，不準(zhǔn)非工作人員上車，不得任意交給他人開(kāi)車;
9.3.5聽(tīng)從調(diào)度指揮不闖信號(hào)。
10機(jī)車工、跟車工應(yīng)隨時(shí)注意運(yùn)行時(shí)有為異常情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)處理或上報(bào)。
11機(jī)車工、跟車工有權(quán)合理安排調(diào)配硐內(nèi)各作業(yè)面的.斗車使用。
12司機(jī)及搭乘人員不得將頭部及身體的其他部位伸出車外，機(jī)車在運(yùn)行時(shí)，跟車工不得與斗車同時(shí)行走。
13修道工每天檢查各運(yùn)輸線路是否良好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理或上報(bào)，只許提前不得推遲和拖延。
機(jī)車管理制度10
1.管理規(guī)定:
�、偎緳C(jī)由行政辦統(tǒng)一管理，定期考評(píng);
�、谌塑囅鄬�(duì)固定，車輛專人保養(yǎng)，專人管理;
�、劢④囕v管理檔案，實(shí)行一車一檔專人管理;
2.司機(jī)資格
司機(jī)必須持有b牌駕照，并有三年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
3.司機(jī)守則與權(quán)限
①熱情接待，小心駕駛，遵守交通規(guī)則，確保交通安全。
�、谧飨r(shí)間須服從工作需要，接到出車指令后，迅速做好出車準(zhǔn)備，不得無(wú)故拖延出車時(shí)間，或拒絕接受出車指令。
�、蹫榭头⻊�(wù)時(shí)，主動(dòng)招呼，開(kāi)關(guān)車門;乘車者攜行李較多時(shí)，主動(dòng)予以幫助。
�、艽_認(rèn)目的地后，選擇最佳的行車路線，準(zhǔn)時(shí)、快捷到達(dá)目的地。
⑤乘車人下車辦事時(shí)，司機(jī)一般不得離車。
�、尬唇�(jīng)批準(zhǔn)不得私自開(kāi)車外出，或擅自將車借給他人駕駛，否則所發(fā)生的一切責(zé)任由司機(jī)承擔(dān)。
�、咛岢⑿Ψ⻊�(wù)，對(duì)內(nèi)服務(wù)酒店各部門，對(duì)外宣傳、維護(hù)酒店的良好形象。熟悉了解酒店經(jīng)營(yíng)信息，隨時(shí)在車上備有酒店宣傳資料及地圖等。
�、嘤袡�(quán)謝絕沒(méi)有派車任務(wù)或私人私事的用車要求。
4.違規(guī)處理
�、龠`反交通規(guī)則的`一切罰款由司機(jī)自行負(fù)責(zé)。
�、谌我夥胖密囕v導(dǎo)致違反交通規(guī)則、損毀、失竊，由司機(jī)賠償損失。
③意外事故造成車輛損壞，在扣除保險(xiǎn)金額后，再視實(shí)際情況由司機(jī)與酒店共同負(fù)擔(dān)。
④違反《司機(jī)守則與權(quán)限》條款的視情節(jié)輕重予以處罰。
5.費(fèi)用報(bào)銷
�、偻＼囐M(fèi)、路橋費(fèi)及維修費(fèi)憑證實(shí)報(bào)實(shí)銷。
②車輛維修、清洗、打臘等報(bào)批后到指定維護(hù)廠家維修保養(yǎng)，否則維護(hù)費(fèi)一律不予報(bào)銷，自行修復(fù)的，可報(bào)銷購(gòu)買材料零件費(fèi)用。
�、圮囕v于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)時(shí)，視實(shí)際情況需要進(jìn)行修理，無(wú)迫切需要應(yīng)請(qǐng)求批示，否則修理費(fèi)不予報(bào)銷。
6.部門用車程序
�、俨块T用車必須提前書(shū)面申請(qǐng)，部門經(jīng)理簽字，經(jīng)辦人持'申請(qǐng)單'到行政辦辦理用車手續(xù)。批準(zhǔn)后，按時(shí)到指定地點(diǎn)出車。
�、谛姓k統(tǒng)一組織日常車輛的調(diào)度，用車部門必須服從安排，不得擅自對(duì)司機(jī)提出用車要求，或強(qiáng)行要求行政辦調(diào)配車輛;司機(jī)不能無(wú)派車任務(wù)出車。。
7.部門特別用車程序
�、俑饕痪�部門經(jīng)理在12:00-14:30和17:30-8:00，如有緊急需要，可以持部門經(jīng)理簽名申請(qǐng)單直接通知值班司機(jī)。
�、谥蛋嗨緳C(jī)立即向行政辦車輛調(diào)度人員報(bào)告，如無(wú)其他特殊情況，司機(jī)按確認(rèn)出車。
�、鬯緳C(jī)有權(quán)拒絕沒(méi)有調(diào)度人員簽字或緊急口頭通知的出車任務(wù)。
8.司機(jī)出車程序
�、偎緳C(jī)憑車輛調(diào)度單到保安部領(lǐng)取車匙及相關(guān)行駛證件，出車完畢后及時(shí)交回，不得私自帶著車匙下班。
�、诔霭l(fā)前，先檢查車燈、水箱、剎車系統(tǒng)、輪胎、油等及核對(duì)登記公里數(shù)，如發(fā)現(xiàn)不符及損壞，應(yīng)向主管報(bào)告。
�、郯磿r(shí)到指定地點(diǎn)候人，并為服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
�、艹鲕嚭髨�(bào)告主管，并按規(guī)定填報(bào)行車記錄、出車時(shí)間、返車時(shí)間及公里數(shù)做好所負(fù)責(zé)車輛的日常檢修、保養(yǎng)工作，并將車輛停放在指定位置。
9.汽車保養(yǎng)與檢查
�、倜看纬鲕嚭蠹皶r(shí)清理車內(nèi)衛(wèi)生，防止易燃易爆物品留在車上，做到車內(nèi)無(wú)異味，無(wú)雜物。
�、诿刻焐掀扉_(kāi)得勝，司機(jī)第一件事檢查指定車的車次(衛(wèi)生、機(jī)油)，視情況洗車、加油。
�、燮囈恢芪词褂脮r(shí)，由車輛保管人發(fā)動(dòng)一次，溫車5分鐘。
�、芏ㄆ诒ｐB(yǎng)。
機(jī)車管理制度11
1.本公司作息時(shí)間:(每年5-10月)夏季:上午7:00-11:00下午13:30-18:00
冬季:上午7:30-11:30下午13:00-17:30
2.本公司每月正常休息日為四天;國(guó)家法定節(jié)假日休息，公司屆時(shí)作出安排;
3.員工上下班應(yīng)自覺(jué)考勤，不得遲到或早退，更不得無(wú)故曠工;
3.1.員工打卡時(shí)間為上班前的15分鐘始，不得代打，若有代打行為則扣除雙方薪酬20元;
3.2.超過(guò)上班時(shí)間10分鐘后，打卡機(jī)將斷電。個(gè)人每遲到5-10分鐘為1次，每分鐘扣款1元。超過(guò)30分鐘及以上，則視為早退半天，扣半天薪酬。月累計(jì)達(dá)三次及以上者將被扣發(fā)半月及以上薪酬;(早退以此類推);
3.3未辦理請(qǐng)假手續(xù)而無(wú)故曠工者，曠工一天將被視為三天未出勤;月累計(jì)達(dá)二次及以上者，將被視為自動(dòng)辭職，而且會(huì)扣發(fā)當(dāng)月工資;
4.員工病、事、婚、喪、產(chǎn)假及其它不可抗拒的原因而休假，將按如下辦理:
4.1.員工生病看醫(yī)生事前定要跟上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面請(qǐng)假，一般不超過(guò)三天;事后應(yīng)出具醫(yī)院證明(病歷，假條);月不能超過(guò)三次，否則公司認(rèn)為其人因身體原因不能勝任該工作，有權(quán)勸其下崗;
4..2.若因不可抗拒的原因引起的休假，公司將視具體情況酌情處理，但個(gè)人必須出具縣及以上權(quán)威機(jī)構(gòu)的證明，方才有效。若因個(gè)人違反規(guī)章制度工藝紀(jì)律和操作規(guī)程而引起的工傷、事故，將按病事假處理。
4.3.員工因事請(qǐng)假，應(yīng)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面陳述，填寫(xiě)好請(qǐng)假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假;因故不能面述的，應(yīng)通過(guò)電話或其他方式告知上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，事后應(yīng)補(bǔ)上請(qǐng)假條。副總以下人員批假不能超過(guò)三天，三天以上請(qǐng)假需由副總以上領(lǐng)導(dǎo)審批。病事假等一律不計(jì)酬;
4.4.員工的婚、喪、產(chǎn)、探親假通常超過(guò)三天以上，均由副總以上領(lǐng)導(dǎo)審批。
5.員工應(yīng)視廠如家，珍惜崗位、一專多能、服從勞動(dòng)分配;勤勞奉獻(xiàn)，不得消極怠工。不得干本職工作以外的私事，不得離崗，串崗，發(fā)現(xiàn)一次扣款10元;
6.員工要敬業(yè)愛(ài)崗，勤勞工作，任何時(shí)候均能保質(zhì)保量地完成任務(wù)。公司將視員工的優(yōu)秀表現(xiàn)給予精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì);
7.對(duì)無(wú)視產(chǎn)品質(zhì)量而造成報(bào)廢的情況，公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度給予產(chǎn)品價(jià)值20-50%的罰款;
8.廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，吸煙應(yīng)到指定地點(diǎn)，煙頭不能亂扔，違者罰款50元。
9.嚴(yán)格執(zhí)行班前班后清掃的良好工作習(xí)慣，若發(fā)現(xiàn)沒(méi)有清掃工作場(chǎng)地的狀況，將扣款10元;
10.愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，對(duì)工、量、卡、刀、夾具等被有意破壞或因保管不善而丟失者，將照價(jià)賠償;對(duì)違規(guī)操作破壞了模具、設(shè)備的'情況，公司將視嚴(yán)重和恢復(fù)程度給予10-20%的罰款;
11.員工應(yīng)著裝整潔，文明生產(chǎn);上班時(shí)嚴(yán)禁赤膊，只穿短內(nèi)褲，穿拖鞋。自行車、電動(dòng)車、機(jī)動(dòng)車等按指定位置停放，違者發(fā)現(xiàn)一次扣款10元;
12.不允許將非業(yè)務(wù)人員和小孩帶入廠內(nèi)，親屬來(lái)訪只能在接待室會(huì)客;恪守職業(yè)道德未經(jīng)允許不得將公司任何資料、物品帶出廠區(qū)。違者罰款10-500元還要追回財(cái)物。
13.工作時(shí)間嚴(yán)禁高聲喧嘩、閑聊、嬉戲打鬧;工作時(shí)間不準(zhǔn)喝酒，更不準(zhǔn)酗酒鬧事，違者將扣款10-20元;
14.廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁打架罵人，違者雙方各將被罰款50元;若其過(guò)激行為觸犯了國(guó)家治安條例，將交由刑事治安部門處理;
15.對(duì)服從命令自覺(jué)接受加班的員工，公司給予同等工作時(shí)間的加班工資;加夜班超過(guò)3小時(shí)，公司將給予3-5元的夜宵補(bǔ)貼(或就餐);
16.對(duì)舉報(bào)違法亂紀(jì)的事例;給公司提出合理化建議、技改并確實(shí)為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)價(jià)值的有功人員，公司將保密(舉報(bào)人)，通告表?yè)P(yáng)并給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);
17.對(duì)本年度出滿勤，出大力的員工，公司年終將發(fā)給年終全勤獎(jiǎng);
18.對(duì)長(zhǎng)期(一年以上)兢兢業(yè)業(yè)為本公司工作的員工，公司將根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益狀況發(fā)給鼓勵(lì)性的年終紅包。
本文的解釋權(quán)在公司總經(jīng)辦20xx年6月1日開(kāi)始執(zhí)行
機(jī)車管理制度12
1.管理規(guī)定:①司機(jī)由行政辦統(tǒng)一管理，定期考評(píng);②人車相對(duì)固定，車輛專人保養(yǎng)，專人管理;③建立車輛管理檔案，實(shí)行一車一檔專人管理;
2.司機(jī)資格司機(jī)必須持有b牌駕照，并有三年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
3．司機(jī)守則與權(quán)限①熱情接待，小心駕駛，遵守交通規(guī)則，確保交通安全。②作息時(shí)間須服從工作需要，接到出車指令后，迅速做好出車準(zhǔn)備，不得無(wú)故拖延出車時(shí)間，或拒絕接受出車指令。③為客服務(wù)時(shí)，主動(dòng)招呼，開(kāi)關(guān)車門;乘車者攜行李較多時(shí)，主動(dòng)予以幫助。④確認(rèn)目的地后，選擇最佳的行車路線，準(zhǔn)時(shí)、快捷到達(dá)目的地。⑤乘車人下車辦事時(shí)，司機(jī)一般不得離車。⑥未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自開(kāi)車外出，或擅自將車借給他人駕駛，否則所發(fā)生的一切責(zé)任由司機(jī)承擔(dān)。⑦提倡微笑服務(wù)，對(duì)內(nèi)服務(wù)酒店各部門，對(duì)外宣傳、維護(hù)酒店的良好形象。熟悉了解酒店經(jīng)營(yíng)信息，隨時(shí)在車上備有酒店宣傳資料及地圖等。⑧有權(quán)謝絕沒(méi)有派車任務(wù)或私人私事的用車要求。
4.違規(guī)處理①違反交通規(guī)則的一切罰款由司機(jī)自行負(fù)責(zé)。②任意放置車輛導(dǎo)致違反交通規(guī)則、損毀、失竊，由司機(jī)賠償損失。③意外事故造成車輛損壞，在扣除保險(xiǎn)金額后，再視實(shí)際情況由司機(jī)與酒店共同負(fù)擔(dān)。④違反《司機(jī)守則與權(quán)限》條款的視情節(jié)輕重予以處罰。
5.費(fèi)用報(bào)銷①停車費(fèi)、路橋費(fèi)及維修費(fèi)憑證實(shí)報(bào)實(shí)銷。②車輛維修、清洗、打臘等報(bào)批后到指定維護(hù)廠家維修保養(yǎng)，否則維護(hù)費(fèi)一律不予報(bào)銷，自行修復(fù)的，可報(bào)銷購(gòu)買材料零件費(fèi)用。③車輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)時(shí)，視實(shí)際情況需要進(jìn)行修理，無(wú)迫切需要應(yīng)請(qǐng)求批示，否則修理費(fèi)不予報(bào)銷。
6.部門用車程序①部門用車必須提前書(shū)面申請(qǐng)，部門經(jīng)理簽字，經(jīng)辦人持'申請(qǐng)單'到行政辦辦理用車手續(xù)。批準(zhǔn)后，按時(shí)到指定地點(diǎn)出車。②行政辦統(tǒng)一組織日常車輛的調(diào)度，用車部門必須服從安排，不得擅自對(duì)司機(jī)提出用車要求，或強(qiáng)行要求行政辦調(diào)配車輛;司機(jī)不能無(wú)派車任務(wù)出車。
7.部門特別用車程序①各一線部門經(jīng)理在12:00-14:30和17:30-8:00，如有緊急需要，可以持部門經(jīng)理簽名申請(qǐng)單直接通知值班司機(jī)。②值班司機(jī)立即向行政辦車輛調(diào)度人員報(bào)告，如無(wú)其他特殊情況，司機(jī)按確認(rèn)出車。③司機(jī)有權(quán)拒絕沒(méi)有調(diào)度人員簽字或緊急口頭通知的`出車任務(wù)。
8.司機(jī)出車程序①司機(jī)憑車輛調(diào)度單到保安部領(lǐng)取車匙及相關(guān)行駛證件，出車完畢后及時(shí)交回，不得私自帶著車匙下班。②出發(fā)前，先檢查車燈、水箱、剎車系統(tǒng)、輪胎、油等及核對(duì)登記公里數(shù)，如發(fā)現(xiàn)不符及損壞，應(yīng)向主管報(bào)告。③按時(shí)到指定地點(diǎn)候人，并為服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。④出車后報(bào)告主管，并按規(guī)定填報(bào)行車記錄、出車時(shí)間、返車時(shí)間及公里數(shù)做好所負(fù)責(zé)車輛的日常檢修、保養(yǎng)工作，并將車輛停放在指定位置。
9.汽車保養(yǎng)與檢查①每次出車后及時(shí)清理車內(nèi)衛(wèi)生，防止易燃易爆物品留在車上，做到車內(nèi)無(wú)異味，無(wú)雜物。②每天上旗開(kāi)得勝，司機(jī)第一件事檢查指定車的車次(衛(wèi)生、機(jī)油)，視情況洗車、加油。③汽車一周未使用時(shí)，由車輛保管人發(fā)動(dòng)一次，溫車5分鐘。④定期保養(yǎng)。
機(jī)車管理制度13
為強(qiáng)化電機(jī)車設(shè)備的管理，任務(wù)落實(shí)，責(zé)任到人，易于考核，確保設(shè)備完好，避免事故的.發(fā)生，特制定本包機(jī)制度:
1、包機(jī)人員由電機(jī)車司機(jī)和機(jī)修工組成。
2、包機(jī)人員必須熟悉所包設(shè)備的技術(shù)性能，工作原理。
3、操作人員必須按機(jī)械設(shè)備說(shuō)明書(shū)的要求和安全操作規(guī)程使用機(jī)械。操作人員在上下班和交接班時(shí)間進(jìn)行日常性檢查保養(yǎng)作業(yè)，其內(nèi)容為“清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、反腐”十字作業(yè)。還要能夠進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)，進(jìn)行人車手動(dòng)落閘試驗(yàn)會(huì)進(jìn)行排除一般故障。此外操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備衛(wèi)生清潔，認(rèn)真填寫(xiě)檢查、運(yùn)行記錄。
4、機(jī)修工負(fù)責(zé)二級(jí)以及二級(jí)以上的保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，確保設(shè)備、各種輔助設(shè)備(包括信號(hào)裝置)完好以及安全保護(hù)裝置符合標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)操作人員排除不了人車車體、軸承變形、斷裂，插銷磨損、防墜器不靈敏等故障，由機(jī)修工進(jìn)行及時(shí)排除。
5、機(jī)械設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn):完成任務(wù)好;技術(shù)狀況好;維護(hù)保養(yǎng)好;合理使用好;保管工作好。
6、由機(jī)電科進(jìn)行考核。因操作維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備不及時(shí)，造成影響生產(chǎn)、甚至安全事故，對(duì)責(zé)任人按礦獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。
機(jī)車管理制度14
汽車庫(kù)、鏟車庫(kù)、拆爐機(jī)車庫(kù)消防安全管理制度
1、該三個(gè)車庫(kù)都屬于油類、可燃部位，存在著一定的`危險(xiǎn)性，必須嚴(yán)禁煙火。
2、崗位人員對(duì)所屬部位應(yīng)正確配備消防器材，而且要掌握消防器材的使用方法，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)。
3、庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁亂拉電纜電線和使用電爐，照明燈不準(zhǔn)超過(guò)100瓦。
4、庫(kù)內(nèi)不得堆放油布、棉紗、廢紙等易燃易爆物品。
5、庫(kù)內(nèi)不得存放汽油、柴油和其他油類。
6、崗位人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各種車輛的正確認(rèn)識(shí)和保養(yǎng)。
機(jī)車管理制度15
為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)車運(yùn)輸安全技術(shù)管理，改善運(yùn)輸安全環(huán)境，規(guī)范機(jī)車行車秩序，防范機(jī)車運(yùn)輸過(guò)程中各類事故的.發(fā)生，保證運(yùn)輸安全，特制定如下安全管理制度;
1、機(jī)車駕駛員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，熟練掌握機(jī)車性能操作要領(lǐng)和主意事項(xiàng)，經(jīng)考試合格，方可安排上崗。
2、定期進(jìn)行全面的檢查、檢修，加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)工作，聲光信號(hào)齊全，制動(dòng)裝置靈活可靠，制動(dòng)距離符合安全要求，各部件、裝置牢固安全等，否則機(jī)車不得投入使用。
3、機(jī)車行駛軌道型號(hào)不得小于15kg/m，軌距、軌枕架設(shè)嚴(yán)格按照機(jī)車或礦車尺寸鋪墊連接穩(wěn)固，車場(chǎng)軌道必須架設(shè)雙阻車器(穩(wěn)固可靠)。
4、巷道轉(zhuǎn)彎處，坡度較大地段、車場(chǎng)、巷道狹窄地段，應(yīng)設(shè)鮮明的警示標(biāo)識(shí)和足夠的照明。
5、機(jī)車駕駛員在行車作業(yè)過(guò)程中，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程或注意事項(xiàng)，遵守警示標(biāo)志，嚴(yán)禁將身體任何部分伸出車外，注意巷道行人。
6、行車期間在接近行人較多地段，彎道處和進(jìn)入車場(chǎng)前必須鳴號(hào)、減速慢行、制動(dòng)平穩(wěn)。
7、機(jī)車運(yùn)送物料時(shí):長(zhǎng)度、寬度、高度不允許超出礦車尺寸，牽引數(shù)量按規(guī)定要求執(zhí)行(東井一臺(tái)礦車，鉛鋅礦五中段至17線不超過(guò)三臺(tái)礦車)，行駛速度最高不超過(guò)3m/s，并保持勻速行駛。
8、機(jī)車運(yùn)輸過(guò)程中，嚴(yán)禁空擋滑行和脫鉤頂車作業(yè)，嚴(yán)禁乘人或運(yùn)送爆炸物品。
9、嚴(yán)禁駕駛員站在車外操縱機(jī)車。
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