生產車間交接班制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，越來越多地方需要用到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的生產車間交接班制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　本制度旨在規(guī)范車間班組在上下班之間的交接行為，交清文明生產情況，劃清各自責任，確保車間的安全生產及文明衛(wèi)生。

　　一、交接班時間：

　　大夜：23：55—00：05；白班：07：55—08：05；小夜：15：55—16：05；二、交接班程序：

　　接班人員的班前檢查——對口交接（崗位、班組、值班長）——接班者簽名——交班者離崗。

　　三、交班人員應做到：

　　1、交班前，要全面檢查所管設備的運行情況，并主動為下一班創(chuàng)造良好的生產操作條件。

　　2、交清本班的生產操作情況，不正�，F象的原因和處理經過，以及提醒下一班應注重事項。

　　3、交清本班生產運行情況，主要是燒結參數、煤氣及鼓風爐的爐況等情況。

　　4、交清機電設備、儀表的運行情況。

　　5、交清安全防護用品，消防器材。

　　5、交清上級命令、指示的內容和執(zhí)行情況以及注重事項。

　　6、崗位必須清潔衛(wèi)生、干凈整潔、無雜物。

　　7、必須歸還空氧氣瓶（本班使用），保證工具完好。

　　8、保持原始記錄準時準確，整潔清潔，字跡工整，并簽名。

　　9、聽取接班者提出的問題，并負責解答處理。接班者簽名接班后，方可下班。

　　10、提醒接班者應注意事項及其他問題。

　　四、接班者應做到：

　　1、接班人員穿戴好勞保用品，提前5—10分鐘到崗，對崗位所管轄的設備進行現場檢查，是否存在缺陷及異常情況。

　　2、了解上一班的生產、操作、質量等情況，對上班生產情況要做到心中有數。重點檢查燒結參數、結塊質量、鼓風爐的風眼通風亮度、渣壩、鉛壩、結塊倉位、料面高度等情況。

　　3、查看上一班記錄，聽取上一班值班人員的工作情況介紹。主要是焦率、料面高度、風眼情況、燒結塊質量、結塊倉儲量。

　　4、檢查汽包水位、水溫、以及出水流量等情況，檢查各崗位工具、安全用具及消防設施是否齊全完整。

　　5、檢查設備是否清潔和室內外各區(qū)域衛(wèi)生，要求操作平臺、料臺無雜物，場地物資標識清楚并堆放整齊。

　　6、接班者要準時參加班前會，匯報檢查情況，并聽取班長布置任務和安全注重事項。

　　五、其他要求：

　　1、交班者交代不清，接班者有權拒絕接班，接班者簽字后，即負起該崗位責任。

　　2、如遇設備檢修、停爐、交接雙方應到場交接已采取的安全措施。

　　3、如遇事故等緊急情況，接班者積極協(xié)調交班者對事故進行處理，待事故處理完畢，經交接班雙方協(xié)商同意后，再進行交接班，要做到即講原則又講風格。

　　4、如交接班時間已到而接班人員未到，交班人員應迅速報告班長或上級，并堅守崗位，到接班人員或上級指派的代理人員到現場辦理交接手續(xù)后，方可下班。

　　5、交班時間以鐘表的最后一聲鐘響為準，一切手續(xù)必須辦理妥當。如因事前準備不好而拖延交接時間或遺漏交接項目，應由交班者負責。

　　6、不得無故拖延或提前交接班。如有緊急情況或特殊情況需提前交接的，經班長同意后，可適當變更交接班時間。

　　7、在交接班時發(fā)生事故或異�，F象，仍由交班人員處理，接班人員應予以必要的協(xié)助。

　　9、下列情況下不得進行交接班：

　　a、上一班運行情況未交待清楚；

　　b、接班的負責人未到或未有指定合適的代班人；

　　c、接班人員有醉酒或其它神態(tài)不清而未找到接班人；

　　d、無人接班不準離崗下班，一定要有人接班后才能下班；六、注意事項：

　　1、交接雙方一定要在交接班簽名后確認交接完成。

　　2、當班發(fā)現公用工具遺失，若已簽名交接，即使不是該班遺失的，因其交

　　2接時沒點清，遺失工具的責任仍由當班負責。

　　3、上一班交給下一班要跟進的工作未盡快處理、引起投拆者，將追究相關班組（或負責人）的責任。

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