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項(xiàng)目設(shè)備管理制度

時(shí)間:2024-10-17 22:14:44 夏仙 制度 我要投稿

項(xiàng)目設(shè)備管理制度(通用14篇)

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度具有合理性和合法性分配功能。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編整理的項(xiàng)目設(shè)備管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

項(xiàng)目設(shè)備管理制度(通用14篇)

  項(xiàng)目設(shè)備管理制度 1

  一、行為規(guī)范管理

  1.維護(hù)本項(xiàng)目一切利益,熱愛本職工作,遵守本項(xiàng)目部一切規(guī)章制度。

  2.遵守下級(jí)服從上級(jí)的工作安排,愛護(hù)項(xiàng)目部財(cái)物。

  3.節(jié)約材料,精心管理現(xiàn)場(chǎng)。

  4.生產(chǎn)場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備、生活區(qū)及宿舍,要求整潔、整齊、文明衛(wèi)生。

  5.項(xiàng)目部管理人員如需離職,必須提前15天提交申請(qǐng),否則一概不予開寫證明。

  二、勞動(dòng)紀(jì)律管理

  1.嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、文明施工,如不仔細(xì)看圖紙或違反操作規(guī)程,一切損失由自己承擔(dān)。

  2.上班時(shí)間不允許溜班、現(xiàn)場(chǎng)嬉戲打鬧,不得在上班時(shí)間無故滯留宿舍。

  三、考勤、請(qǐng)假

  1.嚴(yán)格執(zhí)行公司請(qǐng)假制度,必須寫請(qǐng)假條,批準(zhǔn)后方可離開,否則一律按曠工處理。如遇特殊情況,不能按期限回項(xiàng)目部上班者,必須電話溝通,候補(bǔ)假條。

  2.凡未請(qǐng)假者,一律交與公司勞資科,本項(xiàng)目不再留其工作崗位。

  四、施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理

  1.項(xiàng)目部為保證施工質(zhì)量,一切報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收必須由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人親自現(xiàn)場(chǎng)查看和親自簽字。

  2.各專業(yè)工長必須層層落實(shí)質(zhì)量驗(yàn)收及報(bào)驗(yàn),尤其是隱蔽工程,必須落實(shí)好和執(zhí)行好“三檢”制度。

  3.技術(shù)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格管理好各項(xiàng)資料,整理成冊(cè),確保施工質(zhì)量符合規(guī)范及要求。

  4.材料主管必須把握好材料質(zhì)量關(guān),不合要求材料不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

  5.材料組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料使用和浪費(fèi)嚴(yán)格監(jiān)管,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)較大的項(xiàng),必須對(duì)專業(yè)主管提出交涉。

  6.建立健全的檔案管理制度,方便工程各項(xiàng)驗(yàn)收和公司隨時(shí)檢查。

  五、技術(shù)交底管理

  1.技術(shù)負(fù)責(zé)人必須監(jiān)督和管理好技術(shù)交底工作,對(duì)工程重要部位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)專業(yè)工長進(jìn)行交底。

  2.各單項(xiàng)工程及各施工程序,各專業(yè)工長必須對(duì)各分包隊(duì)嚴(yán)格進(jìn)行文字性技術(shù)交底,并由各責(zé)任方代表簽字確認(rèn)。

  六、機(jī)械管理

  1.機(jī)械管理員必須每天對(duì)機(jī)械是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行全面檢查,并做好記錄。

  2.施工機(jī)械的'數(shù)量及要求必須滿足施工條件所需要。

  3.生產(chǎn)主管必須與機(jī)械管理員加強(qiáng)溝通,充分使用機(jī)械,避免浪費(fèi)、增加成本。

  4.機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及撤場(chǎng)時(shí)必須及時(shí)做好安排。

  七、用電安排

  1.施工現(xiàn)場(chǎng)使用的用電必須有安全保護(hù)措施,否則不允許使用。

  2.必須每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備及線路進(jìn)行安全檢查,對(duì)不符合安全用電標(biāo)準(zhǔn)的一律禁止使用,并作斷電處理。

  3.各生產(chǎn)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行安全用電標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決不允許私拉亂接電線,如發(fā)現(xiàn)此類情況,要及時(shí)斷電并做重額罰款處理。

  八、安全管理

  1.工人進(jìn)場(chǎng)前必須通過項(xiàng)目部、勞務(wù)班組的三級(jí)安全教育。

  2.項(xiàng)目部各主管必須監(jiān)管好對(duì)各勞務(wù)隊(duì)的安全教育管理,督促勞務(wù)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)工人施工前、中、后的安全管理,責(zé)任落實(shí)到人。

  3.對(duì)有安全隱患的施工,必須由項(xiàng)目部專業(yè)管理人員拿出可靠及安全性策略方可施工。

  4.每周五上午項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)及安全員及各專業(yè)工長,必須對(duì)該項(xiàng)目工程單棟樓逐一進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查,并做好記錄,對(duì)其不符安全、質(zhì)量要求的,一律給該勞務(wù)公司下發(fā)整改通知,要求定期整改。

  5.同事之間必須精心盡力,團(tuán)結(jié)互助,管理好自己的財(cái)務(wù),防止偷盜。

  九、會(huì)議管理

  1.每周五下午三點(diǎn)項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì),各生產(chǎn)部門匯報(bào)進(jìn)度及提出工程所需要求。

  2.各分包勞務(wù)匯報(bào)人員情況、進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、安全情況。

  3.項(xiàng)目部管理人員及勞務(wù)公司管理人員必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,因故不能與會(huì)者,提前請(qǐng)假。

  4.項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)議如有所改變,臨時(shí)通知。

  項(xiàng)目設(shè)備管理制度 2

  1、項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司《施工設(shè)備管理控制程序》及其它機(jī)械設(shè)備管理制度,做好機(jī)械設(shè)備的購置、租賃、使用、保養(yǎng)維修和進(jìn)退場(chǎng)工作,確保設(shè)備處于完好的狀態(tài),以滿足持續(xù)施工生產(chǎn)過程能力的需要,確保運(yùn)行過程中的安全,降低對(duì)環(huán)境的影響。

  2、工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,按計(jì)劃組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。所需機(jī)械設(shè)備可從公司調(diào)配(內(nèi)部租賃)或從租賃市場(chǎng)租賃也可自購,外部租賃或自購機(jī)械設(shè)備必須報(bào)公司設(shè)備管理部門備案,納入公司機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一管理。

  3、項(xiàng)目經(jīng)理部購置或租賃的起重施工機(jī)械設(shè)備必須是具有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品,有下列情形之一的起重機(jī)械設(shè)備不得購置或租賃:

  (1)國家和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T明令淘汰的';

 。2)國家和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T規(guī)定禁止使用的;

 。3)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的;

  (4)安全保護(hù)裝置配備不齊全的;

  4、項(xiàng)目經(jīng)理部使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備在使用中應(yīng)做好維護(hù)管理。

  5、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用,提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率,做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),用養(yǎng)結(jié)合,降低項(xiàng)目的機(jī)械使用成本。

  6、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗,實(shí)行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格按照操作規(guī)范作業(yè),搞好班組核算,加強(qiáng)考核和激勵(lì)。

  7、 場(chǎng)機(jī)械管理應(yīng)滿足下列要求:

 。1)編制大中型機(jī)械安裝拆卸方案,并按規(guī)定報(bào)批。

 。2)大中型機(jī)械安裝、拆卸、驗(yàn)收符合有關(guān)規(guī)定,安裝單位具有相應(yīng)的資質(zhì)證書。

  (3)各種機(jī)械設(shè)備均有操作規(guī)程。

  (4)塔吊司機(jī)、指揮、施工電梯司機(jī)應(yīng)持特種作業(yè)證書上崗

  (5)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備,按施工平面圖布置存放,保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔,清潔機(jī)械污水不隨地流淌。機(jī)械標(biāo)記,驗(yàn)收合格證明顯,安全裝置可靠。

 。6)塔吊、人貨梯周邊封閉,機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)(座)牢固,塔吊、人貨梯基礎(chǔ)方案應(yīng)按規(guī)定報(bào)批。

  8、分包方除大包工程外原則上不得自帶設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。經(jīng)公司設(shè)備管理部門同意自帶設(shè)備施工時(shí),項(xiàng)目部機(jī)械管理員應(yīng)對(duì)分包方自帶設(shè)備的種類、數(shù)量及狀況進(jìn)行核實(shí)把關(guān)。代表項(xiàng)目部與自帶設(shè)備單位簽訂自帶設(shè)備安全使用協(xié)議,明確安全責(zé)任。

  9、發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故,必須立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),迅速報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和公司設(shè)備管理部門,涉及人身安全或有擴(kuò)大事故損失的情況應(yīng)及時(shí)搶救;機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理,必須按照“四不放過”的原則進(jìn)行。

  項(xiàng)目設(shè)備管理制度 3

  機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保證,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的綜合管理,提高技術(shù)裝備水平和資產(chǎn)經(jīng)營效益保證設(shè)備安全生產(chǎn)和正常運(yùn)轉(zhuǎn),制定本制度。

  一、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

  1、指定項(xiàng)目部副經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的綜合管理。

  2、項(xiàng)目部設(shè)機(jī)械設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備管理。機(jī)修班負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的維修工作。

  二、管理人員崗位職責(zé)

  1、項(xiàng)目副經(jīng)理綜合管理項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備,落實(shí)執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)備制度,執(zhí)行設(shè)備管理責(zé)任制內(nèi)容。

  2、機(jī)械設(shè)備管理員崗位職責(zé)。

 。1)、執(zhí)行本設(shè)備管理辦法負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備管理工作。

  (2)、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備操作人員“三定”制度,建立項(xiàng)目部的使用設(shè)備臺(tái)帳,“三定”臺(tái)帳。督促機(jī)械操作人員認(rèn)真簽寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

 。3)、每月按時(shí)匯總設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí),及時(shí)上報(bào)總公司機(jī)械科。

 。4)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的維修、日常保養(yǎng)工作,定期巡回檢查記錄,作好設(shè)備使用中的過程控制。

  三、設(shè)備的使用與保養(yǎng)

  1、機(jī)械設(shè)備的使用必須堅(jiān)持以下原則

 。1)、必須按規(guī)定性能使用,嚴(yán)禁不合理使用機(jī)械。

 。2)、使用時(shí)要保證人身及機(jī)械安全,不準(zhǔn)超負(fù)荷使用:

 。3)、機(jī)械使用的燃料、潤滑油、液壓油、必須符合規(guī)定,電壓等級(jí)必須符合銘牌規(guī)定:

  (4)、機(jī)械操作人員必須聽從施工人員的`指揮,按照設(shè)備安全操作規(guī)程的內(nèi)容操作設(shè)備。

  2、機(jī)械設(shè)備使用基本制度

 。1)、崗位責(zé)任制:使用機(jī)械必須實(shí)行“兩定三包”制度(即定人、定機(jī)、定使用、包保養(yǎng)、包保管)和機(jī)械操作人員必須作到“三懂四會(huì)”(即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障);

 。2)、持證上崗制:操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,持有設(shè)備操作證,方可上機(jī)操作;

 。3)交接班制度:機(jī)械交接時(shí),要全面檢查,作到不漏項(xiàng)目,交接清楚;

 。4)、巡回檢查制度:由操作人員按規(guī)定路線對(duì)機(jī)械各個(gè)部分進(jìn)行一次詳細(xì)、全面檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即采取有效的措施,并記入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中;

  3、應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備用燃料、潤滑油、液壓油、冷卻水的正確管理和合理使用,按照二、三級(jí)保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)間隔小時(shí)規(guī)定,及時(shí)更換油、水。

  4、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的原則,做好設(shè)備日常保養(yǎng),及時(shí)統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí),及時(shí)做好設(shè)備的定期保養(yǎng)。

  5、最大限度的發(fā)揮機(jī)械性能。延長機(jī)械使用壽命是一項(xiàng)重要工作,機(jī)修班要嚴(yán)格按照各機(jī)械所規(guī)定的保養(yǎng)周期和規(guī)程認(rèn)真保養(yǎng)。日常檢查運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備,發(fā)現(xiàn)有故障狀況應(yīng)及時(shí)停機(jī)修理,保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

  四、保養(yǎng)工作的種類

  1、例行保養(yǎng):指機(jī)械在每班工作前、后及運(yùn)轉(zhuǎn)中的檢查、保養(yǎng),由操作人員按照“清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐”的十字作業(yè)進(jìn)行操作;

  2、定期保養(yǎng):指按規(guī)定的運(yùn)轉(zhuǎn)間隔期進(jìn)行的二、三及保養(yǎng),由機(jī)修人員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);

  3、停放保養(yǎng):指機(jī)械臨時(shí)停放一周,每周進(jìn)行一次的檢查保養(yǎng),由操作人員進(jìn)行保養(yǎng);

  4、設(shè)備的各類保養(yǎng)完成后,由機(jī)械設(shè)備管理員驗(yàn)收合格后上報(bào)公司設(shè)備室驗(yàn)收并作好記錄。

  五、設(shè)備修理

  設(shè)備修理是恢復(fù)機(jī)械性能與技術(shù)狀況的重要手段,機(jī)修班應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求和檢查情況,制定設(shè)備的修理計(jì)劃,修理與技術(shù)改造相結(jié)合,降低修理成本,保證修理質(zhì)量。

  六、設(shè)備安全管理

  設(shè)備安全管理的目的是最大限度地防止和減少事故的發(fā)生,保障職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。

  1、建立健全的設(shè)備安全檢查制度,項(xiàng)目部實(shí)行旬檢、操作人員對(duì)設(shè)備實(shí)行自檢,并建立各自的檢查記錄。

  2、為把設(shè)備安全工作落到實(shí)處,各主要部門應(yīng)作好以下幾點(diǎn):

 。1)、認(rèn)真落實(shí)機(jī)械設(shè)備的防護(hù)工作,保證設(shè)備安全設(shè)施完好;

 。2)、對(duì)設(shè)備作人員實(shí)行“三定”工作;

  (3)、對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備的安全技術(shù)交底,學(xué)習(xí)安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程。

 。4)、對(duì)特殊作業(yè)環(huán)境條件下制定設(shè)備的安全防范措施。

  七、設(shè)備檢查評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)

  設(shè)備的檢查評(píng)比工作是調(diào)動(dòng)、提高廣大機(jī)械工作人員的積極性、榮譽(yù)感、責(zé)任心,改進(jìn)機(jī)械管理工作的一項(xiàng)重要措施。

  1、設(shè)備檢查內(nèi)容:檢查設(shè)備管理工作和設(shè)備技術(shù)狀況,重點(diǎn)是檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全生產(chǎn),各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,施工機(jī)械維修和保養(yǎng)人的落實(shí)以及內(nèi)部資料的管理情況。

  2、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要集中力量組織整改,及時(shí)消除隱患,對(duì)一時(shí)來不及整改的要根據(jù)輕重緩急及時(shí)安排,限期改正。

  3、結(jié)合設(shè)備檢查情況,評(píng)比出紅旗設(shè)備、先進(jìn)個(gè)人,對(duì)先進(jìn)個(gè)人和紅旗設(shè)備的操作者給與表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

  項(xiàng)目設(shè)備管理制度 4

  1、內(nèi)容

  工程項(xiàng)目設(shè)備管理包括機(jī)械設(shè)備的選擇,機(jī)械設(shè)備的安全使用。機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)。

  2、職責(zé)

  由項(xiàng)目工程師指導(dǎo)材料設(shè)備科進(jìn)行工程項(xiàng)目設(shè)備管理。

  3、設(shè)備管理措施

  1)制定機(jī)械設(shè)備使用的最優(yōu)方案。根據(jù)工程占地面積、工程量、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工需要等具體情況選擇施工機(jī)械并合理布置。

  2)采用先進(jìn)的施工機(jī)械來投入施工。

  3)簡化施工工藝,合并工序,變單機(jī)作業(yè)為聯(lián)合體機(jī)械作業(yè)。

  4、機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理

  1) 機(jī)械設(shè)備和合理使用

 、僭跐M足施工技術(shù)要求情況下,使機(jī)械設(shè)備的燃料、動(dòng)力和勞動(dòng)力消耗最少,生產(chǎn)率最高。

 、诓捎煤侠淼募夹g(shù)管理和完善的技術(shù)保養(yǎng),使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于正常狀態(tài),工作中經(jīng)久耐用,不出故障。

  2) 維護(hù)與保養(yǎng)

  ①在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝使用之前,首先按產(chǎn)品規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)交涉解決,并作詳細(xì)驗(yàn)收記錄,辦理好必要的'移交手續(xù)。

 、诙ㄆ趯(duì)機(jī)械設(shè)備有計(jì)劃地進(jìn)行清理、潤滑、調(diào)整、緊固、排除故障、更換磨損失效的零件,使機(jī)械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。

  3)定期調(diào)整

  機(jī)械設(shè)備零部件長期使用后,會(huì)造成間隙增大,螺絲松脫,以至喪失精度。因此定期進(jìn)行調(diào)整,恢復(fù)零件間的配合,恢復(fù)零件幾何軸線的正常位置。

  4)正常運(yùn)輸

  大型施工機(jī)械長距搬運(yùn)一般采用平板拖車或汽車運(yùn)輸,在工地范圍內(nèi)亦可靠機(jī)械本身動(dòng)力自行行走。

  5)修理

  按計(jì)劃按規(guī)定對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行大修、中修和小修,并把保養(yǎng)修理情況記錄下來。

  項(xiàng)目設(shè)備管理制度 5

  為保證項(xiàng)目部施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的安全管理,確保設(shè)備安全運(yùn)行,為項(xiàng)目部的施工目標(biāo)提供合法、安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、有效的硬件設(shè)施設(shè)備保障,使設(shè)備安全管理工作步入系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道,依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(以下簡稱《條例》)等法規(guī)、規(guī)范的要求,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,特制定本制度。

  一、特種設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制

  安全生產(chǎn)責(zé)任制度是特種設(shè)備安全管理制度的核心,是明確單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)的制度,應(yīng)根據(jù)部門和人員職責(zé)分工來明確具體內(nèi)容,充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則,形成全員、全面、全過程的特種設(shè)備的安全管理。

  項(xiàng)目部的主任是負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全的第一責(zé)任人。項(xiàng)目部設(shè)置質(zhì)量安全科和物資裝備科兩管理部門全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的特種設(shè)備安全管理工作,并配備專職的安全管理人員xxx同事,各科室、中隊(duì)(包含協(xié)作隊(duì)伍自有設(shè)備,參照此本管理制度管理自有設(shè)備)、各類人員的特種設(shè)備崗位責(zé)任制如下(各單位可根據(jù)實(shí)際制定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各級(jí)人員的責(zé)任制,但必須包括有關(guān)項(xiàng)目部主任、特種設(shè)備安全管理人員及操作人員的責(zé)任制。)

  1、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制:

  (1)項(xiàng)目部主任的崗位職責(zé):

  項(xiàng)目部的主任是負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部特種設(shè)備安全工作。

  嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)特種設(shè)備安全管理的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  明確落實(shí)特種設(shè)備安全的措施,設(shè)立負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全的管理機(jī)構(gòu)和人員,負(fù)責(zé)資金的投入,制定、發(fā)布特種設(shè)備安全管理的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程。

  定期組織特種設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改。

  負(fù)責(zé)組織編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練。

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目部事故、突發(fā)事件的應(yīng)急、調(diào)查、處理和報(bào)告。

  (2)物資裝備科和質(zhì)量安全科管理人員崗位職責(zé):

  在項(xiàng)目部主任領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)特種設(shè)備安全管理具體負(fù)責(zé)。

  掌握相關(guān)特種設(shè)備安全知識(shí),滿足國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范對(duì)其任職資格的要求;并經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格,持證上崗。

  具體組織制定、修改、落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,安全操作規(guī)程等,并檢查執(zhí)行情況。

  傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)特種設(shè)備安全的指示以及法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);

  定期、不定期檢查特種設(shè)備;發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理;

  具體負(fù)責(zé)特種設(shè)備事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等工作。

  明確特種設(shè)備的安全管理(使用、維保、檢驗(yàn)等)的各個(gè)環(huán)節(jié)及責(zé)任人員,操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核及管理。

  具體負(fù)責(zé)特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的制、修訂,具體負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的演練;具體負(fù)責(zé)突發(fā)事件或事故的響應(yīng)、處理、調(diào)查和報(bào)告等。

  (3)特種設(shè)備相關(guān)使用部門及負(fù)責(zé)人員崗位職責(zé):

  在項(xiàng)目部主任領(lǐng)導(dǎo)下,配合安全管理部門(人員)對(duì)本部門使用的特種設(shè)備安全管理具體負(fù)責(zé)。

  掌握相關(guān)特種設(shè)備安全知識(shí),滿足國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范對(duì)其任職資格的要求;并經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格,持證上崗。

  落實(shí)項(xiàng)目部有關(guān)安全管理制度,具體組織制定、修改、落實(shí)本部門各項(xiàng)安全管理制度,安全操作規(guī)程等,并檢查執(zhí)行情況。

  傳達(dá)、貫徹上級(jí)及安全管理部門的有關(guān)特種設(shè)備安全的指示以及法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);

  負(fù)責(zé)本部門特種設(shè)備的日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理和上報(bào);

  明確本部門特種設(shè)備的安全使用、維保、檢驗(yàn)的各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人員,并協(xié)助安全部門做好操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)及管理。

  做好特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)以及安全附件、儀器儀表的檢測(cè)、校驗(yàn)工作;按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求,在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。并配合檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)做好檢驗(yàn)工作。檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)整改。

  具體負(fù)責(zé)特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的制、修訂,具體負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的演練;具體負(fù)責(zé)突發(fā)事件或事故的響應(yīng)、處理、調(diào)查和報(bào)告等。

  確定特種設(shè)備操作規(guī)程的編制、修訂。

  (4)特種設(shè)備作業(yè)人員崗位職責(zé):

  嚴(yán)格執(zhí)行單位特種設(shè)備安全管理制度,確保本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施齊全完好。

  持證上崗,嚴(yán)格按照特種設(shè)備操作規(guī)程操作有關(guān)設(shè)備,不違章作業(yè),按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理特種設(shè)備的運(yùn)行中的異常情況,出現(xiàn)緊急異常情況立即采取措施,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

  按時(shí)參加有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn),提高水平,確保特種設(shè)備安全。

  按照項(xiàng)目部安排,認(rèn)真參加應(yīng)急演練,做好應(yīng)急反應(yīng)等工作。

  (5)特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理人員崗位職責(zé):

  嚴(yán)格執(zhí)行單位特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度,確保項(xiàng)目部或協(xié)作隊(duì)伍使用設(shè)備安全技術(shù)檔案齊全完好。特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)至少包括以下內(nèi)容:特種設(shè)備出廠時(shí)所附帶的有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等;特種設(shè)備運(yùn)行管理文件包括:注冊(cè)登記文件、安裝監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告、年度檢驗(yàn)報(bào)告、日常運(yùn)行記錄、故障排除及維修保養(yǎng)記錄等。

  二、特種設(shè)備安全管理制度

  為保證項(xiàng)目部承建工區(qū)內(nèi)使用的壓力容器(空壓機(jī))、起重機(jī)械等特種設(shè)備安全、正常、有效使用,特制定安全管理規(guī)定,內(nèi)容如下:

  (一)特種設(shè)備的購置、安裝。由物資裝備科負(fù)責(zé)購買持有國家相應(yīng)制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合安全技術(shù)規(guī)范的特種設(shè)備。

  特種設(shè)備安裝前,使用部門先確定具有國家相應(yīng)安裝許可的單位負(fù)責(zé)安裝工作,開工前應(yīng)照規(guī)定向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù)。任何部門不得擅自安裝未經(jīng)批準(zhǔn)的特種設(shè)備。

  安裝完成后,項(xiàng)目部(或者應(yīng)督促安裝單位)應(yīng)向有關(guān)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申報(bào)驗(yàn)收檢驗(yàn)。

  (二)對(duì)各類特種設(shè)備進(jìn)行注冊(cè)登記。特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),由項(xiàng)目部質(zhì)量安裝科牽頭負(fù)責(zé)向市、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理注冊(cè)登記。登記標(biāo)志以及檢驗(yàn)合格標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。

  (三)管理人員應(yīng)明確所有設(shè)備的安裝位置、使用情況、操作人員、管理人員及安全狀況,并負(fù)責(zé)制定相關(guān)的設(shè)備管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

  (四)特種設(shè)備檔案資料的管理。

  特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理,是為特種設(shè)備安全運(yùn)行提供技術(shù)保障的唯一可追溯的技術(shù)文件。各相關(guān)責(zé)任人均應(yīng)給予高度重視和妥善保管。當(dāng)需調(diào)閱特種設(shè)備技術(shù)檔案資料時(shí),檔案管理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格照章辦事,履行調(diào)用借閱手續(xù)并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可交給資料借閱人。

  特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等;特種設(shè)備運(yùn)行管理文件包括:特種設(shè)備的.定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄;特種設(shè)備的日常使用狀況記錄(運(yùn)行記錄);特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄等。

  (五)特種設(shè)備使用制度

  1.特種設(shè)備使用部門的各級(jí)管理人員,應(yīng)具有安全生產(chǎn)意識(shí)和特種設(shè)備使用管理相關(guān)知識(shí),加強(qiáng)特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全管理工作。

  2.各設(shè)備使用地點(diǎn)、場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志,嚴(yán)格履行出入人員登記手續(xù),安全管理人員、操作人員,一律按規(guī)定登記進(jìn)入。凡進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所其他人員(包括領(lǐng)導(dǎo)檢查、外來參觀、設(shè)備維保、設(shè)備檢測(cè)人員)進(jìn)入,應(yīng)由項(xiàng)目部或部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并在安全管理人員、操作人員等陪同下進(jìn)入,進(jìn)入后嚴(yán)格遵守相關(guān)制度,不得操作特種設(shè)備。其他人員不得進(jìn)入上述地點(diǎn)、場(chǎng)所。

  值班人員應(yīng)做好值班記錄,發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)正確處理,并及時(shí)上報(bào)。

  設(shè)備使用地點(diǎn)嚴(yán)禁吸煙,使用明火,放置雜物等。

  3.依據(jù)《條例》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》規(guī)定,特種設(shè)備的作業(yè)人員和安全管理人員應(yīng)經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格后,方可從事相應(yīng)特種設(shè)備的作業(yè)或管理工作。嚴(yán)禁安排無證人員操作特種設(shè)備,杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設(shè)備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向設(shè)備安全管理人員和部門安全負(fù)責(zé)人報(bào)告。

  各設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行條件審核,保證作業(yè)人員的文化程度、身體條件等符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的要求;并進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識(shí)。培訓(xùn)應(yīng)做出記錄。特種設(shè)備作業(yè)人員的資格證書到期前三個(gè)月,應(yīng)提出復(fù)審申請(qǐng),復(fù)審不合格人員不得繼續(xù)從事特種設(shè)備的作業(yè)。

  4.特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程(操作規(guī)程可根據(jù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,以及設(shè)備使用說明書、運(yùn)行工作原理、安全操作要求、注意事項(xiàng)等內(nèi)容制定,具體內(nèi)容可參考《特種設(shè)備操作規(guī)程》)和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

  設(shè)備運(yùn)行前,做好各項(xiàng)運(yùn)行前的檢查工作,包括:電源電壓、各開關(guān)或節(jié)門狀態(tài)、油溫、油壓、液位、安全防護(hù)裝置以及現(xiàn)場(chǎng)操作環(huán)境等。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)處理,禁止不經(jīng)檢查強(qiáng)行運(yùn)行設(shè)備。

  設(shè)備運(yùn)行時(shí),按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視或巡視,并認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄;按要求檢查設(shè)備運(yùn)行狀況以及進(jìn)行必要的檢測(cè);根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的工作原則,調(diào)整設(shè)備處于最佳工況,降低設(shè)備的能源消耗。

  當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),應(yīng)立即停止運(yùn)行,同時(shí)啟動(dòng)備用設(shè)備。若沒有備用設(shè)備時(shí),則應(yīng)立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),并盡快排除故障或搶修,保證正常經(jīng)營工作。嚴(yán)禁設(shè)備在故障狀態(tài)下運(yùn)行。

  因設(shè)備安全防護(hù)裝置動(dòng)作,造成設(shè)備停止運(yùn)行時(shí)。應(yīng)根據(jù)故障顯示進(jìn)行相應(yīng)的故障處理。一時(shí)難以處理的,應(yīng)在上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)故障進(jìn)行排查,并根據(jù)排查結(jié)果,搶修故障設(shè)備。禁止在故障不清的情況下強(qiáng)行送電運(yùn)行。

  當(dāng)設(shè)備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時(shí),操作人員應(yīng)在采取必要的控制措施后,立即撤離操作現(xiàn)場(chǎng),防止發(fā)生人員傷亡。

  5.各使用部門應(yīng)加強(qiáng)特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,對(duì)特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及相關(guān)儀器儀表進(jìn)行定期檢修,填寫檢修記錄,并按規(guī)定時(shí)間對(duì)安全附件進(jìn)行校驗(yàn),校驗(yàn)合格證應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該安全附件的顯著位置,并送交質(zhì)量安全科備案。

  6.設(shè)備使用部門應(yīng)按照特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求,在安全檢驗(yàn)合格有效期滿前30天,向相應(yīng)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。各設(shè)備使用部門應(yīng)予以積極地配合、協(xié)助檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)做好檢驗(yàn)工作。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。根據(jù)特種設(shè)備檢驗(yàn)結(jié)論,通知各使用部門做好設(shè)備及安全附件的維修、維護(hù)工作,以保證特種設(shè)備的安全狀況等級(jí)和使用要求。對(duì)設(shè)備進(jìn)行的安全檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及整改記錄,應(yīng)建立檔案記錄留存。

  7.單位根據(jù)設(shè)備使用情況,定期(至少每月進(jìn)行一次)組織安全檢查和巡視,并做出記錄。各部門特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)所屬特種設(shè)備的使用狀況進(jìn)行檢查(但每月不少于一次),發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應(yīng)立即處理;情況緊急時(shí),可以決定停止使用特種設(shè)備并及時(shí)報(bào)告質(zhì)量安全科。

  8.特種設(shè)備如存在嚴(yán)重事故隱患,或無改造、維修價(jià)值,或超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限,應(yīng)及時(shí)予以報(bào)廢,并由質(zhì)量安全科牽頭向工程所在轄區(qū)設(shè)區(qū)的市特種設(shè)備檢驗(yàn)所辦理注銷手續(xù)。

  9.為了保障特種設(shè)備安全運(yùn)行,各單位應(yīng)制定了詳盡的、可靠的、操作性強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案,主要內(nèi)容包括:應(yīng)急救援組織及其職責(zé);危險(xiǎn)目標(biāo)的確定和潛在危險(xiǎn)性評(píng)估;應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)程序;緊急處置措施方案;應(yīng)急救援組織的訓(xùn)練和演習(xí);應(yīng)急救援設(shè)備器材的儲(chǔ)備;經(jīng)費(fèi)保障。應(yīng)確保在遇到突發(fā)事件或意外情況時(shí),能夠迅速控制及疏導(dǎo)人員,防止引發(fā)事故。

  應(yīng)急預(yù)案另行公布,單位定期組織相關(guān)人員演練,每年不得少于一次,演練做出記錄存檔。

  10.項(xiàng)目部質(zhì)量安全科將采取定期檢查和不定期抽查的方式,對(duì)各特種設(shè)備使用部門的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果以書面形式反饋給使用部門。

  11.項(xiàng)目部結(jié)合年終評(píng)比工作,對(duì)在特種設(shè)備安全使用管理過程中成績突出的部門或個(gè)人,給予通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)使用管理不善、設(shè)備隱患較多,給項(xiàng)目部造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的部門或個(gè)人,視情節(jié)予以批評(píng)教育或處罰,觸犯法律的要追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。

  (六)其他

  設(shè)備大修、改造、移動(dòng)、報(bào)廢、更新及拆除應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,按項(xiàng)目部內(nèi)部逐級(jí)審批,并向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理相應(yīng)手續(xù)。嚴(yán)禁擅自大修、改造、移動(dòng)、報(bào)廢、更新及拆除未經(jīng)批準(zhǔn)或不符合國家規(guī)定的設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予嚴(yán)肅處理外,責(zé)任人還應(yīng)承擔(dān)由此而造成的事故責(zé)任。

  三、特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

  加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),是保證設(shè)備安全運(yùn)行、降低能源消耗、延長設(shè)備使用壽命的有效手段,各設(shè)備使用部門應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)本制度。

  (一)根據(jù)設(shè)備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況,編制設(shè)備的年度、月、周、日維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)工作的開始時(shí)間及完成日期,按期完成計(jì)劃項(xiàng)目。

  (二)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。按設(shè)備使用情況,進(jìn)行有針對(duì)性的維修和保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)根據(jù)設(shè)備的不同部位,編制維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目明細(xì),對(duì)易磨損、老化部位實(shí)施重點(diǎn)維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)更換破損、變形部件,保證設(shè)備的安全等級(jí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  (三)在維護(hù)保養(yǎng)工作中,摸索設(shè)備使用及磨損規(guī)律,確定維護(hù)保養(yǎng)周期。依據(jù)維護(hù)保養(yǎng)周期,儲(chǔ)備維護(hù)保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件,保障及時(shí)有效地實(shí)施維修保養(yǎng)計(jì)劃。

  (四)在不影響維修保養(yǎng)質(zhì)量的前提下,大力提倡修舊利廢。增強(qiáng)設(shè)備維修人員節(jié)支降耗意識(shí),減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。

  (五)維修保養(yǎng)工作切忌走過場(chǎng),敷衍了事。應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案記錄,將每次維修情況、維修內(nèi)容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,為員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提供教案。做到心中有數(shù)。設(shè)備使用部門的管理人員應(yīng)隨時(shí)掌握維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)情況,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,使設(shè)備維修保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。

  設(shè)備維修質(zhì)量高低,取決于維修人員的專業(yè)技術(shù)水平。各使用單位應(yīng)加大維修人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的力度,使其不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技術(shù),才能滿足項(xiàng)目部硬件設(shè)施設(shè)備不斷更新的技術(shù)要求。

  (六)當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),維修人員應(yīng)迅速趕赴設(shè)備現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)故障現(xiàn)象,分析判斷故障原因,并針對(duì)故障原因?qū)嵤┯行У鼐S修處理。同時(shí),對(duì)設(shè)備故障點(diǎn)相關(guān)部位進(jìn)行附帶檢查,防止遺漏其它事故隱患。確認(rèn)排除故障后,交由運(yùn)行人員啟動(dòng)設(shè)備,待設(shè)備運(yùn)行正常后方能撤離設(shè)備維修現(xiàn)場(chǎng)。

  如果達(dá)到了應(yīng)急預(yù)案的預(yù)警要求,應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,確保緊急情況得到有效處理,防止故障擴(kuò)大。

  上述安全管理制度請(qǐng)各設(shè)備使用單位組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),并依據(jù)有關(guān)要求貫徹落實(shí)。

  項(xiàng)目設(shè)備管理制度 6

  根據(jù)項(xiàng)目部管理的特點(diǎn)和特征,項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人代表的委托,對(duì)項(xiàng)目施工全過程、全方位負(fù)責(zé),為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理力度,發(fā)揮機(jī)械現(xiàn)有的潛力,滿足生產(chǎn)需要,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。

  一、項(xiàng)目經(jīng)理部要主動(dòng)接受上級(jí)設(shè)備主管部門的檢查、監(jiān)督,配合公司動(dòng)力站的設(shè)備管理工作。

  二、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提前向生產(chǎn)安全部、動(dòng)力站提出申請(qǐng)包括機(jī)械名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)等要求。

  三、項(xiàng)目經(jīng)理部和動(dòng)力站簽訂機(jī)械租賃合同,雙方嚴(yán)格履行合同,如一方違約,要追究責(zé)任人和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

  四、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具必須進(jìn)行安裝驗(yàn)收,并做到基礎(chǔ)資料齊全準(zhǔn)確。杜絕事后補(bǔ)資料的.現(xiàn)象,盡量避免和減少資料記錄的失實(shí)程度。

  五、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,合理使用機(jī)械,不得違章指揮,強(qiáng)令他人冒險(xiǎn)違章作業(yè),嚴(yán)禁無證操作,不得擅自拆、改、轉(zhuǎn)、租機(jī)械,并防止損壞、被盜。

  六、建立機(jī)械檢查制度,做好檢查記錄,發(fā)生機(jī)械故障,組織搶修,縮短停修時(shí)間,對(duì)不需要的則要及時(shí)退場(chǎng)。

  七、建立項(xiàng)目上的機(jī)械租賃經(jīng)濟(jì)合同、機(jī)械使用臺(tái)帳,搞好經(jīng)濟(jì)核算工作,履行合同,月結(jié)月清,為項(xiàng)目部月成本核算提供原始基礎(chǔ)資料。

  項(xiàng)目設(shè)備管理制度 7

  為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)上使用的機(jī)械設(shè)備和安全設(shè)施的監(jiān)督管理,確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行和作業(yè)人員的人身安全,制訂本制度。

  一、施工機(jī)械設(shè)備管理

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須健全機(jī)械設(shè)備安全管理體制,完善機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任制,各級(jí)機(jī)管人員應(yīng)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全管理,施工負(fù)責(zé)人及安全管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督檢查。

  2、機(jī)械設(shè)備操作人員必須身體健康,熟悉各自操作的機(jī)械設(shè)備性能和安全操作規(guī)程,并經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格,取得相關(guān)的操作證后,方可上機(jī)操作。學(xué)員或?qū)嵙?xí)人員必須在有操作證的指導(dǎo)師傅在場(chǎng)指揮下,方能操作機(jī)械設(shè)備,指導(dǎo)師傅應(yīng)對(duì)其實(shí)習(xí)人員的操作負(fù)責(zé)。

  3、機(jī)管和操作人員必須相對(duì)穩(wěn)定。操作人員必須做好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)工作,確保機(jī)械設(shè)備的`正常運(yùn)行。

  4、在非施工時(shí)間內(nèi),未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人不得擅自動(dòng)用機(jī)械設(shè)備。

  5、新購或改裝機(jī)械設(shè)備,必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗(yàn)收,制定安全技術(shù)操作規(guī)程后,方可投入使用。

  6、經(jīng)過大修理的機(jī)械設(shè)備,必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗(yàn)收合格后,方可投入使用。

  7、租賃機(jī)械設(shè)備應(yīng)從公司《合格供應(yīng)商》名錄中選擇出租商,簽訂書面租賃合同,或簽訂安全協(xié)議書,約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

  8、施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、施工升降機(jī)等)必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位及其相應(yīng)資格的人員進(jìn)行的安裝、拆除。不得將施工起重機(jī)械的拆裝過程分解給兩個(gè)或兩個(gè)以上的單位進(jìn)行拆裝。

  9、大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、施工升降機(jī)等)安裝、拆除單位相關(guān)技術(shù)人員依據(jù)工程特點(diǎn)和要求,制訂相應(yīng)專項(xiàng)施工方案及安全技術(shù)措施,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并交底后,方可實(shí)施。安裝后必須經(jīng)項(xiàng)目部組織機(jī)管員、安全員、電氣負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收,并經(jīng)建委及安監(jiān)局認(rèn)可的有關(guān)部門驗(yàn)收合格后,掛牌使用。

  10、塔吊、施工升降機(jī)的加節(jié),必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行,并經(jīng)項(xiàng)目部和公司有關(guān)部門驗(yàn)收合格后,方可使用。

  11、停工6個(gè)月以上又重新使用的塔式起重機(jī)、龍門架(井字架)、整體提升腳手架等,在使用前必須組織由本企業(yè)的安全、施工等技術(shù)管理人員參加的檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。不能自行檢驗(yàn)的,可以委托當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。

  12、中小型機(jī)械使用前,由項(xiàng)目部機(jī)管員、安全員、施工員負(fù)責(zé)檢查,填寫書面驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收合格后,掛牌使用。

  13、機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁超負(fù)荷及帶病使用,在運(yùn)行中嚴(yán)禁保養(yǎng)和修理。

  14、機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位制度。

  15、各種機(jī)械設(shè)備應(yīng)有安全操作規(guī)程,設(shè)備上要有安全裝置及相應(yīng)的防護(hù)設(shè)置,使用時(shí)必須遵守項(xiàng)目部、公司和上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及制度,否則不準(zhǔn)使用。

  14、建立機(jī)械設(shè)備及操作人員管理臺(tái)賬,對(duì)施工中使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患或者不符合要求的,應(yīng)當(dāng)立即采取措施解決。

  16、建立健全特種設(shè)備使用安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度,落實(shí)專人對(duì)壓力容器、起重機(jī)械等特種設(shè)備進(jìn)行管理,確保使用通過相關(guān)法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)定期檢測(cè),且檢測(cè)合格的特種設(shè)備。

  二、安全防護(hù)設(shè)施管理

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護(hù)設(shè)施。搭設(shè)前,必須按安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)施工方案由技術(shù)人員、施工管理人員對(duì)架子工進(jìn)行安全技術(shù)交底。搭設(shè)完畢以后,由技術(shù)員、施工管理人員和安全員共同參與驗(yàn)收,不合格的安全設(shè)施必須整改符合要求后,方可投入使用,每驗(yàn)收一次須做好驗(yàn)收記錄。

  2、井架搭設(shè)前,由施工管理人員、技術(shù)員按安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)施工方案作井架搭設(shè)安全技術(shù)交底,接受人審閱簽字后,方可搭設(shè)。井架搭設(shè)完畢后,經(jīng)項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員共同參加驗(yàn)收,做好驗(yàn)收記錄,掛上驗(yàn)收合格牌后,方可使用。

  3、臨時(shí)用電設(shè)施、裝置,通電前必須由電氣負(fù)責(zé)人、安全員驗(yàn)收合格后,方可通電使用,并做好驗(yàn)收記錄。

  4、各類腳手架必須按操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行搭設(shè)。

  (1)腳手架的基礎(chǔ)夯實(shí)填平驗(yàn)收制度

  a、腳手架承壓部位的回填土必須夯實(shí),寬度為2m以上,并有良好的排水措施;

  b、整體腳手架基礎(chǔ)必須澆砼,立桿埋深300mm或在立桿下置墊塊,并綁掃地桿;

  c、對(duì)于高層腳手架的基礎(chǔ)回填夯實(shí),做好排水設(shè)施,立桿下置墊50×200mm統(tǒng)長木板或統(tǒng)長槽鋼;

  d、腳手架基礎(chǔ)完必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,合格方可施工。

  (2)搭設(shè)過程中的分段驗(yàn)收

  a、腳手架由架子工嚴(yán)格按規(guī)程要求搭設(shè);

  b、腳手架的搭設(shè)必須編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,方案中要嚴(yán)密的施工方法和工序搭接要求;

  c、整體落式腳手架,每搭設(shè)一定高度,由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員,按規(guī)程要求或方案中要求,進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格檢查,驗(yàn)收合格后,方能掛牌使用;

  d、對(duì)于特殊腳手架(挑架、爬架)等,每挑一次或爬升一次架子,由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員認(rèn)真檢查,驗(yàn)收合格后,方能掛牌使用。

  (3)裝飾階段重新驗(yàn)收制度

  a、在裝飾前,由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查;

  b、對(duì)于裝飾時(shí)的架子著重檢查部位有:整體外觀是否穩(wěn)定、變形、各種桿件搭接是否牢固,與墻連結(jié)點(diǎn)是否有效、牢固,各類的防護(hù)設(shè)施是否齊全有效等;

  c、裝飾階段腳手架必須經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)人員驗(yàn)收合格后方能掛牌使用;

  d、裝飾階段在外墻施工時(shí),必須做到每周一次檢查、驗(yàn)收記錄。

  (4)重點(diǎn)部位(電梯井、采光井)的腳手架驗(yàn)收制度

  a、重點(diǎn)部位的腳手架必須按規(guī)程要求或方案中要求搭設(shè);

  b、搭設(shè)后,必須由項(xiàng)目部組織人員驗(yàn)收合格,方能掛牌使用。

  (5)腳手架在使用過程中交接管理制度

  a、對(duì)于同一腳手架由多個(gè)施工單位共同使用時(shí),總承包方必須明確腳手架的管理單位;

  b、結(jié)構(gòu)結(jié)束移交裝飾單位時(shí),總承包方應(yīng)組織相關(guān)人員履行交接驗(yàn)收手續(xù),同時(shí)再次明確監(jiān)護(hù)單位和監(jiān)護(hù)人;

  c、對(duì)監(jiān)護(hù)單位和監(jiān)護(hù)人必須掛牌公告。

  (6)腳手架拆除過程中的監(jiān)督管理方法

  a、腳手架的任何部件嚴(yán)禁隨意拆除;

  b、因施工明確需拆除的,必須由作業(yè)班組長向工地管理部門提出書面的申請(qǐng)書;

  c、經(jīng)項(xiàng)目部確認(rèn)批準(zhǔn),并采取加固補(bǔ)救措施后,方可實(shí)施;

  d、腳手架拆除禁止無證人員登高作業(yè),作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)立警戒區(qū)和其他預(yù)防措施,并派專人監(jiān)護(hù)。

  三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志的使用管理

  1、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志包括安全色和安全標(biāo)志。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、安全色應(yīng)規(guī)劃統(tǒng)一,且符合《安全標(biāo)志》gb2894-1996、《安全標(biāo)志使用導(dǎo)則》gb16179-1996、《安全色》gb2893-20xx的要求。

  四、安全檢測(cè)工具的配備管理

  1、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn),配備相應(yīng)的安全檢測(cè)設(shè)備和工具。

  2、安全檢測(cè)工具必須是具有相關(guān)證照的合格產(chǎn)品。國家實(shí)行許可證的產(chǎn)品必須有許可證;國家實(shí)行強(qiáng)制認(rèn)證的產(chǎn)品必須有認(rèn)證證書;其他產(chǎn)品必須有產(chǎn)品合格證,并與產(chǎn)品相對(duì)應(yīng)。

  3、安全檢測(cè)工具應(yīng)每年檢定、校正一次,應(yīng)有書面記錄。

  項(xiàng)目設(shè)備管理制度 8

  為了能充分發(fā)揮特種設(shè)備(起重機(jī)械)的作用,提高特種設(shè)備作業(yè)人員的作業(yè)質(zhì)量,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到安全、準(zhǔn)確、迅速地完成特種設(shè)備使用,制定本制度。

  一、明確職責(zé)。

  麻涌預(yù)制場(chǎng)施工處實(shí)行“逐級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)考核”的管理模式。相關(guān)人員按照各自職責(zé)和權(quán)限,調(diào)動(dòng)各級(jí)管理(操作)人員的積極性,及時(shí)和正確的履行其職責(zé),確保特種設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

  (一)機(jī)材辦公室為施工處特種(起重機(jī)械)設(shè)備管理部門,主要職責(zé)為:

  1、負(fù)責(zé)組織貫徹國家或上級(jí)有關(guān)特種設(shè)備管理的法律法規(guī),制定公司特種設(shè)備管理制度,并監(jiān)督實(shí)施。

  2、組織開展特種設(shè)備狀態(tài)管理,對(duì)各單位的特種設(shè)備管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督巡視檢查工作,督促設(shè)備使用單位開展特種設(shè)備的“點(diǎn)(巡)檢”、“潤滑”以及“計(jì)劃維修”等工作,有權(quán)對(duì)特種設(shè)備使用單位下發(fā)隱患整改通知單和違章處罰單,確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。

  3、配合特種設(shè)備使用單位對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)和操作證的辦理工作。

  4、負(fù)責(zé)特種設(shè)備事故處理工作、組織特種設(shè)備事故的調(diào)查,對(duì)特種設(shè)備事故的責(zé)任者和責(zé)任單位提出處理意見。

  (二)、特種設(shè)備管理單位及管理責(zé)任人的主要責(zé)任為:

  1、認(rèn)真貫徹項(xiàng)目部有關(guān)特種設(shè)備管理制度。

  2、使用班組的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。

  3、明確單臺(tái)設(shè)備管理責(zé)任人并落實(shí)相應(yīng)的職責(zé),使用前與操作人員相互確認(rèn),搞好計(jì)劃檢修工作,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),并對(duì)管理責(zé)任人進(jìn)行工作質(zhì)量考核。

  4、明確維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人員并制定維護(hù)保養(yǎng)制度及維護(hù)保養(yǎng)定檢部門,對(duì)維護(hù)保養(yǎng)人員工作質(zhì)量進(jìn)行考核。

  5、定期進(jìn)行負(fù)荷或預(yù)防性試驗(yàn)及檢測(cè),以確保特種設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

  6、負(fù)責(zé)組織操作人員和維護(hù)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),保證操作人員具備必要的特種設(shè)備安全知識(shí),并取得特種作業(yè)上崗證后方準(zhǔn)作業(yè)。

  7、對(duì)經(jīng)常性發(fā)生故障的`部位,設(shè)備管理單位及管理責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真分析,制定維修措施,盡量從根本上杜絕故障發(fā)生。

  8、特種設(shè)備發(fā)生事故,要會(huì)同項(xiàng)目部機(jī)材部、質(zhì)安部等做好事故分析和處理工作,有權(quán)對(duì)設(shè)備事故責(zé)任人提出處理意見并上報(bào)項(xiàng)目部執(zhí)行。

  9、做好特種設(shè)備定期檢驗(yàn)和定期自行檢查。日常使用狀況,日常維護(hù)保養(yǎng),運(yùn)行故障和事故等記錄工作。

 。ㄈ、維護(hù)保養(yǎng)人員的職責(zé)

  1、搞好日常維護(hù)、周末清洗和定期維護(hù)工作配合操作人員檢查和維修好設(shè)備。

  2、建立單臺(tái)設(shè)備潤滑部位和潤滑點(diǎn),繪制潤滑圖表,定期加油和清洗換油,保證設(shè)備良好的潤滑。

  3、對(duì)有軸和孔配合的部位以及有摩擦面的機(jī)械部分,每周要進(jìn)行一次潤滑。對(duì)沒有注油點(diǎn)轉(zhuǎn)動(dòng)部位,應(yīng)用稀油壺點(diǎn)注各轉(zhuǎn)動(dòng)縫隙中,以減少機(jī)械的摩擦和銹蝕,潤滑時(shí)必須全車停電(電動(dòng)潤滑系統(tǒng)除外),懸掛標(biāo)示牌。

  4、定期檢查(見附表二、三、四),及時(shí)修復(fù)或更換嚴(yán)重磨損的零件(含鋼絲繩等)。

  5、對(duì)損壞的特種設(shè)備需進(jìn)行焊接作業(yè)及大、中修時(shí),必須報(bào)項(xiàng)目部機(jī)材部,項(xiàng)目部總經(jīng)理經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,嚴(yán)禁私自焊接、維修設(shè)備。

  (四)、操作人員的職責(zé):

  1、操作人員在獨(dú)立使用設(shè)備前,必須經(jīng)使用單位進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)后,具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識(shí)后方可操作。操作人員須持證上崗。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行總公司、項(xiàng)目部和施工處特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度,嚴(yán)禁超負(fù)荷超規(guī)范使用設(shè)備。

  3、在作業(yè)過程中發(fā)生事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)向使用單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,危及安全的,要停止工作。

  項(xiàng)目設(shè)備管理制度 9

  為確保工程項(xiàng)目中各類設(shè)備的有效管理、高效運(yùn)行及安全使用,提升項(xiàng)目執(zhí)行效率與質(zhì)量,特制定以下管理制度。

  一、設(shè)備采購管理

  需求評(píng)估:項(xiàng)目啟動(dòng)初期,由項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行設(shè)備需求評(píng)估,明確所需設(shè)備的`類型、數(shù)量、規(guī)格及技術(shù)要求。

  供應(yīng)商選擇:依據(jù)評(píng)估結(jié)果,通過市場(chǎng)調(diào)研、詢價(jià)比較、資質(zhì)審核等方式,選定信譽(yù)良好、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。

  合同簽訂:明確采購條款,包括但不限于設(shè)備規(guī)格、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等,簽訂正式采購合同。

  二、設(shè)備驗(yàn)收管理

  到貨檢驗(yàn):設(shè)備到貨后,由專人負(fù)責(zé)開箱檢查,核對(duì)設(shè)備型號(hào)、數(shù)量、配件是否齊全,外觀有無損壞。

  性能測(cè)試:依據(jù)設(shè)備說明書及技術(shù)要求,進(jìn)行性能測(cè)試,確保設(shè)備功能正常,滿足項(xiàng)目需求。

  驗(yàn)收記錄:驗(yàn)收合格后,填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,記錄驗(yàn)收過程及結(jié)果,作為后續(xù)管理的依據(jù)。

  三、設(shè)備使用管理

  操作培訓(xùn):設(shè)備使用前,對(duì)操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),確保其熟悉設(shè)備性能、操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)。

  使用登記:建立設(shè)備使用登記制度,記錄設(shè)備使用時(shí)間、操作人員、工作內(nèi)容等信息,便于追蹤設(shè)備使用狀況。

  安全操作:嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,禁止違規(guī)操作,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

  四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理

  日常維護(hù):制定設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確保養(yǎng)周期、內(nèi)容及責(zé)任人,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  定期檢修:根據(jù)設(shè)備使用情況及制造商建議,安排定期檢修,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在故障。

  備件管理:建立設(shè)備備件庫存,確保關(guān)鍵備件充足,縮短故障修復(fù)時(shí)間。

  五、設(shè)備報(bào)廢管理

  報(bào)廢評(píng)估:設(shè)備達(dá)到使用壽命或無法修復(fù)時(shí),由技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)估,確定是否報(bào)廢。

  報(bào)廢審批:報(bào)廢申請(qǐng)需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核,必要時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門批準(zhǔn)。

  環(huán)保處理:報(bào)廢設(shè)備應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行處理,避免對(duì)環(huán)境造成污染。

  六、責(zé)任與監(jiān)督

  職責(zé)明確:各級(jí)管理人員及操作人員應(yīng)明確自身職責(zé),確保設(shè)備管理制度的有效執(zhí)行。

  監(jiān)督檢查:定期對(duì)設(shè)備管理情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保制度落實(shí)到位。

  項(xiàng)目設(shè)備管理制度 10

  為確保公司項(xiàng)目設(shè)備的高效運(yùn)行、安全使用及維護(hù)保養(yǎng),提升項(xiàng)目執(zhí)行效率與質(zhì)量,規(guī)范設(shè)備管理流程,特制定以下管理制度。

  一、設(shè)備采購與驗(yàn)收

  需求評(píng)估:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求,詳細(xì)列出所需設(shè)備清單,明確設(shè)備規(guī)格、性能要求及預(yù)算范圍。

  采購流程:設(shè)備采購需遵循公司采購管理制度,通過比價(jià)、談判等方式,選擇性價(jià)比高、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。

  驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):新購設(shè)備到貨后,由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與技術(shù)部門共同進(jìn)行驗(yàn)收,確保設(shè)備功能完好、資料齊全,符合采購要求。

  二、設(shè)備使用與維護(hù)

  操作規(guī)范:設(shè)備使用者需接受專業(yè)培訓(xùn),熟悉設(shè)備操作規(guī)程,嚴(yán)禁無證操作或違規(guī)使用。

  日常維護(hù):建立設(shè)備日常檢查與維護(hù)記錄,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)工作,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  故障處理:設(shè)備發(fā)生故障時(shí),應(yīng)立即停機(jī)并通知技術(shù)部門,嚴(yán)禁擅自拆修。故障修復(fù)后,需進(jìn)行功能測(cè)試,確認(rèn)無誤后方可重新投入使用。

  三、設(shè)備調(diào)配與報(bào)廢

  內(nèi)部調(diào)配:項(xiàng)目間設(shè)備調(diào)配需經(jīng)公司管理層批準(zhǔn),確保資源合理利用,避免閑置浪費(fèi)。

  報(bào)廢管理:對(duì)于達(dá)到使用年限、性能嚴(yán)重下降或無法修復(fù)的設(shè)備,需經(jīng)過技術(shù)評(píng)估,報(bào)請(qǐng)公司管理層同意后,方可進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢設(shè)備需按規(guī)定進(jìn)行環(huán)保處理,避免環(huán)境污染。

  四、設(shè)備檔案管理

  檔案建立:每臺(tái)設(shè)備均需建立詳細(xì)的檔案,包括但不限于設(shè)備基本信息、采購合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、維修保養(yǎng)記錄、報(bào)廢審批文件等。

  檔案更新:設(shè)備使用過程中產(chǎn)生的各類文件資料,需及時(shí)歸檔并更新設(shè)備檔案,確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。

  五、責(zé)任與考核

  責(zé)任明確:設(shè)備管理責(zé)任落實(shí)到人,設(shè)備使用者、維護(hù)人員及管理人員均需明確各自職責(zé),確保設(shè)備管理各項(xiàng)工作的.有效執(zhí)行。

  績效考核:將設(shè)備管理情況納入個(gè)人及團(tuán)隊(duì)績效考核體系,對(duì)于設(shè)備管理不善、造成損失的,將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。

  項(xiàng)目設(shè)備管理制度 11

  為了確保公司項(xiàng)目設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備的使用效率,延長設(shè)備的使用壽命,特制定以下管理制度。

  一、設(shè)備采購管理

  1.項(xiàng)目設(shè)備的采購應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需求進(jìn)行規(guī)劃,明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)參數(shù)等要求。

  2.采購部門應(yīng)嚴(yán)格按照采購流程進(jìn)行設(shè)備采購,選擇信譽(yù)良好、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。

  3.新設(shè)備到貨后,應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收,確保設(shè)備符合采購要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  二、設(shè)備檔案管理

  1.為每臺(tái)項(xiàng)目設(shè)備建立檔案,記錄設(shè)備的基本信息、采購日期、使用情況、維修記錄等。

  2.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管,便于查詢和管理。

  3.設(shè)備的技術(shù)資料、說明書等應(yīng)統(tǒng)一歸檔,方便設(shè)備操作人員和維修人員查閱。

  三、設(shè)備使用管理

  1.設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉設(shè)備的操作方法和安全注意事項(xiàng)。

  2.嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得違規(guī)操作或擅自改變?cè)O(shè)備的運(yùn)行參數(shù)。

  3.設(shè)備使用過程中,應(yīng)注意觀察設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查,并報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人。

  4.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保持設(shè)備的'清潔和良好狀態(tài)。

  四、設(shè)備維修管理

  1.建立設(shè)備維修管理制度,明確維修流程和責(zé)任分工。

  2.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)迅速響應(yīng),盡快排除故障。

  3.維修過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照維修規(guī)范進(jìn)行操作,確保維修質(zhì)量。

  4.對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。

  五、設(shè)備報(bào)廢管理

  1.對(duì)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理。

  2.報(bào)廢設(shè)備的處理應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定,不得隨意處置。

  3.報(bào)廢設(shè)備的檔案應(yīng)妥善保存,以備查詢。

  六、監(jiān)督檢查

  1.公司應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

  2.對(duì)違反設(shè)備管理制度的行為,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  通過以上項(xiàng)目設(shè)備管理制度的實(shí)施,XX公司將能夠有效地管理項(xiàng)目設(shè)備,提高設(shè)備的使用效率和使用壽命,為公司的項(xiàng)目順利進(jìn)行提供有力保障。

  項(xiàng)目設(shè)備管理制度 12

  為確保項(xiàng)目設(shè)備的高效運(yùn)行、安全使用及維護(hù)保養(yǎng)工作的`有序開展,提升項(xiàng)目整體運(yùn)營效率與管理水平,特制定以下管理制度。

  一、設(shè)備管理組織架構(gòu)與職責(zé)

  設(shè)備管理部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備的全面管理工作,包括設(shè)備采購、安裝調(diào)試、日常使用監(jiān)督、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定與執(zhí)行、故障處理及報(bào)廢處理等。

  使用部門:負(fù)責(zé)設(shè)備的日常操作,確保按規(guī)程使用,及時(shí)反饋設(shè)備異常情況,參與設(shè)備的日常保養(yǎng)。

  維護(hù)團(tuán)隊(duì):負(fù)責(zé)設(shè)備的定期維護(hù)、檢修及緊急故障處理,確保設(shè)備性能良好。

  二、設(shè)備采購與驗(yàn)收

  需求評(píng)估:使用部門根據(jù)項(xiàng)目需求提出設(shè)備采購申請(qǐng),明確設(shè)備規(guī)格、數(shù)量及預(yù)期用途。

  供應(yīng)商選擇:設(shè)備管理部依據(jù)性價(jià)比、售后服務(wù)等因素進(jìn)行綜合評(píng)估,選擇合格供應(yīng)商。

  驗(yàn)收流程:設(shè)備到貨后,由設(shè)備管理部組織使用部門、維護(hù)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)行驗(yàn)收,確保設(shè)備完好無損、功能正常。

  三、設(shè)備使用管理

  操作規(guī)程:每臺(tái)設(shè)備應(yīng)配備詳細(xì)操作規(guī)程,操作人員需經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可上崗。

  日常記錄:使用部門需記錄設(shè)備運(yùn)行日志,包括使用時(shí)間、狀態(tài)、異常情況及處理措施等。

  交接制度:設(shè)備使用前后應(yīng)進(jìn)行交接檢查,確保設(shè)備狀態(tài)清晰明了。

  四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

  計(jì)劃制定:設(shè)備管理部根據(jù)設(shè)備特性及使用頻率,制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。

  預(yù)防性維護(hù):按計(jì)劃執(zhí)行設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作,預(yù)防故障發(fā)生。

  定期檢修:對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行定期全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問題。

  五、設(shè)備安全管理

  安全培訓(xùn):所有設(shè)備操作人員需接受安全操作規(guī)程培訓(xùn),掌握緊急情況下的應(yīng)對(duì)措施。

  安全標(biāo)識(shí):設(shè)備周圍應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí),提醒操作人員注意安全。

  事故處理:一旦發(fā)生設(shè)備安全事故,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織救援,并按程序上報(bào)。

  六、設(shè)備報(bào)廢與更新

  報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn):設(shè)備達(dá)到使用年限或嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)時(shí),可申請(qǐng)報(bào)廢。

  評(píng)估流程:設(shè)備管理部組織專家對(duì)擬報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行評(píng)估,確認(rèn)報(bào)廢必要性。

  更新規(guī)劃:根據(jù)項(xiàng)目需求及技術(shù)進(jìn)步,合理規(guī)劃設(shè)備更新計(jì)劃,確保設(shè)備性能滿足項(xiàng)目要求。

  項(xiàng)目設(shè)備管理制度 13

  為確保XX建筑項(xiàng)目的順利進(jìn)行,提高設(shè)備的使用效率和安全性,特制定以下管理制度。

  一、設(shè)備采購與驗(yàn)收

  1.設(shè)備采購應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需求進(jìn)行,選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、價(jià)格合理的設(shè)備。

  2.采購過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定進(jìn)行,確保采購程序合法合規(guī)。

  3.設(shè)備到貨后,應(yīng)由專人進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的.數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等方面,確保設(shè)備符合采購要求。

  4.驗(yàn)收合格的設(shè)備應(yīng)及時(shí)登記入賬,并建立設(shè)備檔案。

  二、設(shè)備使用與維護(hù)

  1.設(shè)備使用人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉設(shè)備的性能和操作方法,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。

  2.設(shè)備使用過程中,應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

  3.設(shè)備維護(hù)分為日常維護(hù)和定期維護(hù)。日常維護(hù)由設(shè)備使用人員負(fù)責(zé),主要包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等工作;定期維護(hù)由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé),主要包括設(shè)備的檢修、保養(yǎng)、調(diào)試等工作。

  4.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)及時(shí)停止使用,并通知專業(yè)維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)盡快排除故障,確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。

  三、設(shè)備租賃與調(diào)撥

  1.項(xiàng)目需要租賃設(shè)備時(shí),應(yīng)選擇信譽(yù)良好、設(shè)備齊全的租賃公司,并簽訂租賃合同。

  2.租賃合同應(yīng)明確租賃設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、租賃期限、租金及支付方式等內(nèi)容。

  3.項(xiàng)目內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要進(jìn)行,由設(shè)備管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。

  4.設(shè)備調(diào)撥時(shí),應(yīng)辦理調(diào)撥手續(xù),明確設(shè)備的調(diào)出和調(diào)入單位、設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息。

  四、設(shè)備報(bào)廢與處置

  1.設(shè)備達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)包括設(shè)備的使用壽命、技術(shù)性能、安全性能等方面。

  2.設(shè)備報(bào)廢應(yīng)由設(shè)備管理部門提出申請(qǐng),經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后進(jìn)行。

  3.報(bào)廢設(shè)備的處置應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,可采取拍賣、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等方式進(jìn)行。

  4.處置報(bào)廢設(shè)備所得收入應(yīng)及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部門。

  五、設(shè)備安全管理

  1.設(shè)備使用人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。

  2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。

  3.對(duì)存在安全隱患的設(shè)備,應(yīng)立即停止使用,并進(jìn)行維修或更換。

  4.設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的安全教育和培訓(xùn),提高操作人員的安全意識(shí)和操作技能。

  六、附則

  1.本制度自發(fā)布之日起施行。

  2.本制度由XX建筑項(xiàng)目設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋。

  項(xiàng)目設(shè)備管理制度 14

  1、項(xiàng)目經(jīng)理部要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備綜合管理,設(shè)置懂機(jī)械設(shè)備管理工作的專職(或兼職)機(jī)務(wù)管理員,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能。

  2、項(xiàng)目開工前必須制定機(jī)械設(shè)備使用的布置方案,根據(jù)施工進(jìn)度要求合理選配及時(shí)進(jìn)場(chǎng),滿足施工需要。

  3、施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備必須實(shí)行統(tǒng)一管理(包括自有、租賃、分包單位自帶的機(jī)械設(shè)備),由機(jī)務(wù)員按規(guī)定要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,合格后向有關(guān)人員和操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,手續(xù)要齊全,記錄要認(rèn)真,而后方可使用。

  4、機(jī)械設(shè)備的操作人員按規(guī)定持有效證件上崗操作,在用的機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置必須齊全有效。

  5、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備使用管理必須堅(jiān)持“三定”工作。

  6、要合理使用機(jī)械設(shè)備,安裝要符合規(guī)定,特種機(jī)械設(shè)備要制定專項(xiàng)的安全技術(shù)要求,機(jī)械設(shè)備使用環(huán)境要符合文明施工管理要求。

  7、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,如若發(fā)生機(jī)械事故,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,同時(shí)采取一切可行的`措施,防止事故進(jìn)一步的擴(kuò)大,在事故處理上要堅(jiān)持“三不放過”的原則,加以整改,杜絕事故重復(fù)發(fā)生。

  8、堅(jiān)持機(jī)械設(shè)備使用“十字”作業(yè)法,加強(qiáng)維修保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。

  9、項(xiàng)目經(jīng)理部要積極組織有關(guān)人員,參加公司組織的關(guān)于安全使用機(jī)械設(shè)備的教育和技術(shù)培訓(xùn),使得操作者懂技、會(huì)操做、能維修。

  10、項(xiàng)目對(duì)機(jī)械設(shè)備使用要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合算,作到資料完整齊全。

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