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日常工作管理制度優(yōu)秀

時間:2023-03-10 08:27:27 制度 我要投稿
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日常工作管理制度范本優(yōu)秀

  隨著社會一步步向前發(fā)展,很多場合都離不了制度,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編為大家收集的日常工作管理制度范本優(yōu)秀,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

日常工作管理制度范本優(yōu)秀

日常工作管理制度范本優(yōu)秀1

  1、開展放射診療工作的機構,必須向衛(wèi)生行政部門申請辦理《放射診療許可證》,并按要求定期進行《放射診療許可證》的校驗工作。

  2、新建、改建、擴建放射診療工作場所(機房),必須在建設項目施工前向衛(wèi)生行政部門提交建設項目職業(yè)病危害預評價報告,經(jīng)衛(wèi)生行政部門審核同意后,方可施工,建設項目竣工后,其放射防護設施經(jīng)衛(wèi)生行政部門驗收合格后,方可投入使用。

  3、新安裝、維修或更換重要部件的放射診療設備,必須經(jīng)衛(wèi)生行政部門進行衛(wèi)生審核,獲得批準后方可啟用;不合格或國家有關部門規(guī)定淘汰的放射診療設備不得購置、使用、轉讓或出租。

  4、設立放射防護管理小組,明確職責。制定與使用的射線裝置相適應的放射防護管理措施,配備相適應的.供放射工作人員和受檢者使用的個人防護用品。

  5、放射工作人員必須嚴格遵守各項操作規(guī)程,經(jīng)常檢查射線裝置及防護設施的性能,及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患,嚴禁在設備異常的情況下開展放射診療活動。

  6、遵守醫(yī)療照射正當化和放射防護最優(yōu)化原則,避免一切不必要的照射。

  7、醫(yī)用診斷射線裝置須由專業(yè)放射影像醫(yī)(技)師操作,其他無關人員不得擅自動用設備。

  8、機房除受檢者外,陪同人員及其他無關人員不得進入。

  9、按要求在放射工作場所設置電離輻射警示標志,在機房入口大門上設置工作提示燈。

  10、每年對射線裝置防護性能、工作場所進行放射防護檢測,并建立工作場所防護檢測檔案。

  11、嚴格執(zhí)行放射事故報告制度,一旦發(fā)生放射事故,立即向衛(wèi)生行政部門和公安機關報告,采取應急措施,配合有關部門調查處理。

日常工作管理制度范本優(yōu)秀2

  家訪工作是密切家校聯(lián)系,實現(xiàn)教師、家長、學生三者互相溝通,家長與教師配合施教的重要工作。因此,特制訂學校家訪工作制度如下:

  一、家訪工作責任人

  家訪工作主要由年級長和班主任負責,任課教師全員參與。

  二、家訪的量化指標

  1、班主任和任課老師每學期家訪學生人次不得少于10-15人。

  2、接新班的班主任一學年內必須普訪學生一次,第一學期內至少家訪2/3以上學生,第二學期至少家訪1/3以上學生。

  3、科任教師應積極配合班主任家訪,其家訪次數(shù)由班主任根據(jù)本班情況確定,班主任負責對科任教師家訪工作的考核。

  4、家訪時教師應如實地向家長反映孩子在校情況,特別應說出孩子的優(yōu)點、品德等方面的情況,同時向家長了解孩子在家的表現(xiàn),與家長共商解決問題的辦法。必要時可讓孩子在一起聽一聽,說一說。杜絕向家長“告狀”,向家長施壓。

  5、教師家訪前應確定家訪目的,針對學生家長特點,制談話提綱,確定談話方式,務求家訪效果。

  6、家訪時,要重視家長的意見和建議。對家長的正確意見和建議要誠懇接受,必要時要向校領導反映,以便盡快采納,改進學校工作。對家長因不了解學校情況而提的偏激或不正確的意見和對教師、學校的過高要求,應耐心解釋,宣傳有關政策,取得家長的理解。

  三、家訪的內容

  1、了解學生在家實際情況,提供學生在校全面表現(xiàn)情況。

  2、了解學生家庭的結構、經(jīng)濟狀況、環(huán)境、教育等情況。

  3、與家長協(xié)商共同教育學生的措施、方法、手段。

  4、協(xié)調學生與家長的關系。

  5、增進與學生、學生家長的情感交流。

  四、家訪的注意事項

  1、每次家訪要確定家訪的目的.,往返途中注意安全。

  2、家訪前可以通過電話預約,以提高家訪實效。

  3 、家訪過程中,學生、學生家長都應在場,應一切從實際出發(fā),切忌片面孤立地看問題,個別問題可要求學生回避。

  4、家訪后,教師認真作好記錄,并及時總結。

  五、家訪工作的考核辦法

  1、通過學生座談會、學生問卷或家長問卷,了解有關教師的家訪情況,將此作為考核教師家訪工作的一項重要依據(jù)。

  2、根據(jù)完成家訪的任務量,考核分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。其中優(yōu)秀比例掌握在學校教職工總數(shù)的10%以內。學校將于每學期學校放假后一周內將進行考核總結。

日常工作管理制度范本優(yōu)秀3

  一、目的

  正確使用保潔用品及機械,以保護保潔員在工作中的人身和設備安全。

  二、適用范圍

  適用于保潔工作中的人身和設備安全管理

  三、作業(yè)規(guī)程

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  1、保潔員工作中使用具有腐蝕性的清潔劑時,須佩戴橡膠手套;

  2、為了保護員工安全,清潔工作超過2米以上時為高處作業(yè),必須兩人相互保護作業(yè);

  3、夏季室外作業(yè)員工在工作中配發(fā)遮陽帽;

  4、冬季外圍保潔員在工作中配發(fā)防寒服、棉手套、棉鞋等防寒用品;

  5、外包高空作業(yè)時需及時的`提醒和跟進安全工作要求。

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  1、操作前應先放置好警示牌;

  2、檢查機器有無故障,插頭是否完好,電線是否漏電;

  3、把機器橫向倒放,裝上毛刷(氈盤/針盤)再把機器扶正;

  4、調整好自己操作機器的角度,使用機器時不要用自己的力量強行操作機器,根據(jù)機器本身的移動進行操作;

  5、根據(jù)機器出水管的方向使用機器,以免出水管留有水印。一般從左向右洗;

  6、操作機器應成橫向'一'字形操作并一行壓一行,操作人員往后退洗;

  7、靠近墻壁或玻璃時可以掉轉方向工作;

  8、操作當中避免電線纏入毛刷中;

  9、工作完成后拔掉插頭,卸掉毛刷(氈盤/針盤)將整個機器擦拭干凈,電線擦干凈后纏在機器手柄中,不要過緊,毛刷每次用后都要清洗放在工具架上,以便晾干后繼續(xù)使用。特別是毛刷要平放且刷毛朝上,以免將刷毛壓壞;

  10、機器水箱蓋不宜蓋的過緊,應留有一定間隙,使其留有的清潔劑異味及時散發(fā);

  11、不定期檢查機器,使其能隨時正常工作。

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  1、首先檢查機器有無故障,插頭是否完好,電線有無裂痕、漏電處,過濾部分有無破洞或堵塞等情況。

  2、吸公共區(qū)域地面塵土時,應及時提醒往來客戶注意安全;

  3、不同的區(qū)域換上適當?shù)奈欤?/p>

  4、不要讓吸嘴碰到墻壁或家具上,不要讓電線纏繞在家具腿上以免損壞家具;

  5、吸塵時不要吸入過大的異物(如紙團、磚塊、針頭、木片等);

  6、不要吸水也不要濕手操作,以防觸電;

  7、發(fā)現(xiàn)有異味,及時換塵袋,必要時檢修;

  8、定期清潔機器及時清除積存的垃圾灰塵。

  (四)為了保護行人安全,用水清洗路面時,要擺放警示標志牌,以免行人摔倒;

  (五)在使用機械設備進行清潔工作時,要熟悉機械性能和正確的使用方法,同沒有結束、接線板和機械設備有無漏電現(xiàn)象,防止觸電事故發(fā)生。

 。┍嵢藛T不得在休息區(qū)域使用明火,亂接亂拉電線,不得使用電爐子、電熱毯等不安全取暖物品,以免造成火災等嚴重后果。

 。ㄆ撸┍崊^(qū)域的垃圾及時回收,不得隨意堆放,以免造成火災等嚴重后果。

日常工作管理制度范本優(yōu)秀4

  1、生產現(xiàn)場的設備檢修工作外委給外來施工單位進行時,外來施工單位除了嚴格執(zhí)行外來施工人員管理規(guī)定外,同時必須嚴格遵守工作票管理制度。

  2、外來檢修單位的工作票開具應由工藝車間工作負責人填寫,工藝車間的車間主任負責對需要與運行系統(tǒng)隔離的措施進行補充,凡需要與運行系統(tǒng)進行隔離的安全措施由責任車間運行人員進行布置落實,工作負責人監(jiān)督措施落實情況,并簽字認可;其他與運行系統(tǒng)無聯(lián)系的安全措施由檢修單位自行布置落實(工作票中應注明檢修自理)。工藝車間的.車間主任和承包方認定的具有簽發(fā)工作票資格的負責人進行雙簽發(fā)。

  3、對于邊基建邊投產的現(xiàn)場的檢修或交接試驗等工作也應執(zhí)行工作票制度,工作票執(zhí)行過程中的分工可以參照生產現(xiàn)場設備外委檢修的情況執(zhí)行。

  4、工作票有關外委單位的若干規(guī)定均適用于檢修車間在工藝車間的各項檢修工作,這些檢修工作應由本工藝車間具備資質的人員擔任該項工作的負責人。

  5、對于檢修車間在工藝車間進行檢修工作造成的各類不安全情況,屬于工藝車間措施執(zhí)行不到位造成的由工藝車間承擔相應責任,屬于檢修車間工作人員在檢修現(xiàn)場工作時造成的由檢修車間承擔相應責任,屬于兩者原因均有的,按照責任劃分由雙方承擔相應的責任。

日常工作管理制度范本優(yōu)秀5

  一、必須進行招投標選擇合作單位的服務項目:

  1、過維保期的設備,如電梯保養(yǎng)單位、監(jiān)控設備等。

  2、鍋爐房的運行和供暖設備的運行。

  3、生活垃圾清運單位。

  4、裝修垃圾清運的單位。

  5、化糞池清掏和排水管道清洗的單位。

  6、小區(qū)固定的`廢品回收單位。

  7、保安、保潔是否外包待研究。

  二、招標的管理規(guī)定:

  1、以上項目的招標工作由公司由公司行政部主管。

  2、每個項目的招標必須由行政部組織各專業(yè)部門制作招標書,利用網(wǎng)絡和其它關系向應標單位發(fā)送。

  3、應標單位必須以正式文本進行投標。

  4、評標委員的組成人員為物業(yè)公司總經(jīng)理、物業(yè)項目經(jīng)理、行政部經(jīng)理、財務經(jīng)理、各專業(yè)管理部門的經(jīng)理、質檢部經(jīng)理。

  5、評標委員必須在公平的原則上對各應標單位打分,得分最高的單位即成為中標單位。

  6、超過一定額度的招投標報集團合約部審核。

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