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安全生產(chǎn)目標管理制度

時間:2023-03-09 13:14:46 制度 我要投稿

安全生產(chǎn)目標管理制度

  現(xiàn)如今,制度對人們來說越來越重要,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)目標管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

安全生產(chǎn)目標管理制度

安全生產(chǎn)目標管理制度1

  一、村(居)委要建立健全公、檢、法、司、安全、綜治六位一體的目標考核管理制度,層層分解目標責任,每年要與村民小組、村民小組與農(nóng)戶簽訂目標責任書,切實將責任落到人頭,加強督促檢查,確保目標任務的完成。并實施考核獎懲。同時,將簽訂的目標責任書報鎮(zhèn)安監(jiān)所備案。

  二、村居委主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人,全面負責本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;分管相關(guān)工作的人員,在其分管職責權(quán)限內(nèi)對轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作承擔相應的責任。

  三、制訂安全生產(chǎn)工作目標,樹立安全生產(chǎn)意識,強化安全生產(chǎn)管理,完善安全生產(chǎn)制度。

  四、安全工作常抓不懈,把安全生產(chǎn)責任落實到具體人頭,各司其職,齊抓共管,建立防范周密、組織有序,保障有力的安全生產(chǎn)管理體系,由安全主任負責組織成立20人以上常年在家的義務安全應急救援隊伍,落實必要的應急救援物資、裝備等。

  五、加強對轄區(qū)內(nèi)的道路、橋梁、車輛、地質(zhì)滑坡、危房、村民防火監(jiān)督管理。

  六、配合鎮(zhèn)政府對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的'安全生產(chǎn)工作進行考核。

  七、有固定的學習時間和活動場所,定期按時開展活動。

  八、有較齊全的宣傳設備和較豐富的宣傳資料。

  九、基礎(chǔ)工作臺帳齊全,記錄規(guī)范,檔案整理有序。

  十、利用多種方式開展安全“五進”宣傳工作。

  十一、轄區(qū)機動車管理率達100%,駕駛員管理率達100%。

  十二、轄區(qū)無非法占道影響道路交通的行為。

  十三、轄區(qū)道路交通安全標志、標牌管護完好,車輛停放有序。

  十四、與機動車駕駛?cè)撕炗單拿餍熊嚬s達100%。

  十五、及時消除轄區(qū)安全生產(chǎn)隱患,確保全年無任何安全事故發(fā)生。

  十六、每季度更換一次安全宣傳專欄內(nèi)容。

安全生產(chǎn)目標管理制度2

  一、目的加強勞動保護用品的管理,保障職工在勞動生產(chǎn)過程中的安全與健康。

  二、適用范圍適用于本市場全體職工。

  三、管理內(nèi)容和要求

  1.分管副總經(jīng)理負責全市場職工個人防護用品的管理工作及發(fā)放標準的制定。

  2.物業(yè)部負責全市場職工勞動防護用品的采購、質(zhì)量驗收及發(fā)放工作。

  3.勞動防護用品采取分級管理,集中審批,統(tǒng)一發(fā)放的原則。

  4.各部門要認真負責,嚴格執(zhí)行勞動防護用品發(fā)放標準,做好發(fā)放記錄,不得隨意更改,弄虛作假。

  5.新職工必須經(jīng)三級安全教育合格后按發(fā)放標準發(fā)放勞動防護用品。

  6.勞動防護用品是在工作期間使用的,凡因病假或其他原因脫離生產(chǎn)崗位半年以上的停發(fā)各類防護用品,待復工后發(fā)放。

  7.勞動防護用品發(fā)放標準執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

  8.職工進入市場必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品。

  9.公用防護用品要建立臺賬,專人保管,內(nèi)部調(diào)節(jié)使用。

  10.特殊防護用品嚴禁挪作他用。

  11.各部門領(lǐng)用的特殊專用防護用品,要定期檢查,加強保管,經(jīng)檢查已經(jīng)失去防護作用的要及時更換,無故損壞的要追究責任,按價賠償。

  12.防護用品每次使用前要進行檢查,嚴禁使用無效的防護用品。使用后要按要求進行維護。

  13.公用防護品及搶修作業(yè)用計劃外勞保用品,由單位寫申請報告,分管副總經(jīng)理審批后發(fā)放。

  安全檢查及隱患治理制度為確保市場安全發(fā)展,安全責任人應當組織開展安全檢查,督促落實安全隱患整改。安全管理人應當組織實施安全檢查和隱患整改。員工業(yè)戶應當積極參與安全檢查和隱患整改。為此,特制定本制度。

  一、安全檢查的組織

  1.要形成以總經(jīng)理為責任人,以書記、副總經(jīng)理為管理人,以部門負責人行業(yè)組長為具體負責人,以安全管理人員為主體,以各崗位安全責任人為基礎(chǔ)的長效安全檢查監(jiān)督機制。

  2.安全檢查人員要熟悉安全法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,要有較強的責任意識,要具有發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的.能力。

  二、安全檢查的形式

  1.員工、業(yè)戶自查;

  2.班組自查;

  3.領(lǐng)導帶隊綜合大檢查;

  4.日常巡查、檢查;

  5.重點檢查;

  6.專業(yè)對口檢查;

  7.季節(jié)性檢查;

  8.節(jié)假日檢查;

  9.不定期抽查;

  10.反復跟蹤檢查。

  三、安全檢查的內(nèi)容

  1.場內(nèi)治安情況;

  2.防火、防盜、防洪、防恐情況;

  3.違章情況;

  4.工程施工及管理情況;

  5.設施、設備、器材情況;

  6.安全疏散通道管理及應急準備情況;

  7.安全制度的建立和執(zhí)行情況;

  8.安全記錄及隱患整改情況。

  四、安全檢查的方法

  1.詢問員工、業(yè)戶對安全知識的掌握情況。

  2.查閱有關(guān)安全資料是否符合法律法規(guī)和實際需要,是否具有合理性和可操作性。

  3.查看、測試安全設施、設備運行情況,確認是否處于完整好用狀態(tài)。

  4.檢查事故應急預案執(zhí)行情況。

  5.檢查值班人員在崗及記錄填寫情況。

  6.對重點部位及安全隱患的檢查,采取詢問、檢查、督促、幫助、引導、教育及盯牢、盯緊、勤查等方法,確保安全檢查不留死角,不漏隱患。

  五、安全檢查的要求

  1.在營業(yè)期間至少每兩小時要進行一次安全巡查。營業(yè)結(jié)束后要徹底清查現(xiàn)場、清退滯留人員、消除遺留火種。夜間更值人員要按照各自的責任范圍認真進行巡查。

  2.市場至少每周進行一次綜合性安全檢查。

  3.要按照有關(guān)要求對安全設施定期進行檢查、檢測和維護保養(yǎng)。

  4.檢查人員要做到嚴格要求、熱情服務、主動幫助。要能問能答、看出問題、解決問題。

  5.發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章行為,要及時處理并做好記錄。對難以解決的問題,應及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導匯報。

  6.發(fā)現(xiàn)隱患要堅持“三不放過”,即:“隱患查不清不放過、整改措施不落實不放過、不徹底整改不放過”的原則。

  六、安全隱患的治理

  1.各部門對存在的安全隱患,應當及時予以消除。

  2.對違反安全法規(guī)及違章行為,要責成有關(guān)人員當場改正并督促落實。

  3.對不能當場改正的安全隱患,歸口管理部門要及時向市場領(lǐng)導匯報,提出整改方案,確定整改措施、期限及責任人,并落實整改資金。對重大問題,要進行專項治理、跟蹤落實。

  4.在隱患消除之前,應當落實防范措施,必要時進行停業(yè)整改,以確保市場安全。

  5.隱患整改完畢,負責整改的部門或人員,應該將整改記錄報送安全責任人簽字確認后存檔備案。

  6.對上級安全管理部門責成限期整改的安全隱患,應當在規(guī)定的期限內(nèi)改正,并寫出隱患整改復函,報送相關(guān)主管部門。

  應急管理制度為規(guī)范市場應急管理工作,提高應對風險和防范事故的能力,保障職工的健康和生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響,特制定本制度。

  1、應急管理制度堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責,職責明確,快速反應”的原則。

  2、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程,主要內(nèi)容包括:應急管理組織體系,應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

  3、成立以總經(jīng)理、書記為組長、各部門負責人、業(yè)戶行業(yè)組長為成員的應急管理領(lǐng)導小組。

  4.生產(chǎn)安全事故應急援救預案的編寫與修訂。應急管理領(lǐng)導小組負責預案的編制、修訂。預案要符合《安全生產(chǎn)法》,并根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況,適時修訂《預案》,做到科學、易操作。

  5、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓,培訓內(nèi)容應當包括:事故預防、危險辨識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。

  6、應急演練。根據(jù)年度應急演練計劃,每年至少進行二次預案演練,強化職工應急意識,提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力,安全辦負責做好演練記錄和總結(jié)。

  7、應急通訊設備保障。要對電話、對講機、手機等通訊器材經(jīng)常行維護或更新,確保通訊暢通。

  8、應急救援物資保障。根據(jù)預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應,切實加強應急保障能力,并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。

  9、應急處置。事故發(fā)生后,立即啟動應急預案,以營救遇險人員為重點,開展應急救援工作:要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

  10、成立兼職救護隊,人員由經(jīng)營部主要負責人及職工、業(yè)戶、勞務人員組成,并進行經(jīng)常性訓練,熟練掌握基本的救護常識和救援能力。

安全生產(chǎn)目標管理制度3

  一、目的建立健全、全面落實安全生產(chǎn)責任制,確保企業(yè)財產(chǎn)和職工在市場過程中的安全與健康,保證市場持續(xù)、穩(wěn)定、安全發(fā)展特制定本制度。

  二、使用范圍本制度適用于市場全體員工。

  三、術(shù)語和定義安全生產(chǎn)責任制:是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī)建立的各級領(lǐng)導、職能部門、崗位操作人員在勞動和生產(chǎn)經(jīng)營過程中對安全生產(chǎn)應負責和應當改進的安全生產(chǎn)職責做出明確規(guī)定的制度。

  四、職責

  1.總經(jīng)理負責組織制定、簽發(fā)本市場各級責任制。

  2.部門領(lǐng)導和管理人員要明確對市場安全生產(chǎn)的領(lǐng)導責任,并用實際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。

  3.安全員負責在年終對安全生產(chǎn)責任制進行評審和績效測量。

  五、內(nèi)容與要求

  安全生產(chǎn)責任制的制定

 。1)安全辦負責制定安全生產(chǎn)責任制,并由專門的人員進行管理;

  (2)市場領(lǐng)導層、各部門、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責任制。

 。3)建立的安全生產(chǎn)責任制需要達到如下要求:

  實用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求,適時進行修訂;

  要與市場各種管理制度協(xié)調(diào)一致;

  要符合市場部門、班組、崗位實際情況,責任制內(nèi)容要描述明確、具體、可行,便于考核。

 。4)總經(jīng)理和部門負責人必須參加下列活動:

 、僦贫ò踩a(chǎn)方針與目標,確保目標實現(xiàn)所需資源;

 、谠谌粘h中與員工討論安全生產(chǎn)問題;

 、壑辽倜總月進行一次安全生產(chǎn)巡查;

  至少每月組織開展一次回顧糾正行動;

 、軈⒓影踩a(chǎn)委員會會議;

 、葜辽倜磕暝u審一次安全標準化系統(tǒng);

 、迏⑴c風險評價和參與標準化系統(tǒng)評價;

 、邊⑴c安全生產(chǎn)檢查,認可安全生產(chǎn)表現(xiàn);

 、鄥⑴c安全生產(chǎn)培訓;

 、釁⑴c安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查;

  2.安全生產(chǎn)責任制的溝通市場要對安全生產(chǎn)責任制進行詳細說明和交流,確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責任制充分理解,特別是部門負責人和管理人員。

  3.安全生產(chǎn)責任制的評審定期評審與更新,保持適宜性:

 。1)與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性;

 。2)與市場管理體制的'協(xié)調(diào)性;

 。3)所有責任制的可操作性。

  4.安全生產(chǎn)責任制的培訓市場主要負責人、各部門負責人、安全員和各崗位的作業(yè)人員,均應接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責與權(quán)限的培訓。

  5.安全生產(chǎn)責任制的考核考核組由總經(jīng)理和各部門負責人組成,考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責任制的落實情況,考核期為一年。

安全生產(chǎn)目標管理制度4

  1、目的

  為對方針的制訂、發(fā)布、傳達、評審與修訂等環(huán)節(jié)實施有效管理,明確各職能部門和責任人員的責任,達到安全生產(chǎn)的目的,特制定本管理制度。

  2、職責

 。1)總經(jīng)理負責公司安全生產(chǎn)目標的批準與發(fā)布。

 。2)安全生產(chǎn)管理辦公室負責組織安全生產(chǎn)方針和目標的編制、修訂、實施與考評。

 。3)各基層單位負責組織落實本部門目標,編制實施計劃并組織施。

  3、管理內(nèi)容與要求

  1)制訂與發(fā)布

 。1)安全土上方針由公司依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求、結(jié)合公司目前生產(chǎn)經(jīng)營的風險特點進行起草。

 。2)通過公司、項目部、各職能部門等三個層級征求意見,對草擬的安全生產(chǎn)方針與職工進行溝通交流。

 。3)對外由行政人力資源部通過郵件、信件傳遞的方式,對草擬的安全生產(chǎn)方針與相關(guān)方進行溝通交流。

 。4)將交流溝通的意見與建議收集匯總提交公司安全生產(chǎn)委員會討論,確定安全生產(chǎn)方針,由公司總經(jīng)理簽發(fā)。

  2)方針的傳達

  (1)通過櫥窗、黑板報等形式在全礦范圍內(nèi)進行廣泛宣傳,利用干部會、分廠會、班組合向職工進行傳達學習。

 。2)將安全生產(chǎn)方針作為職工崗前培訓及再教育培訓的`重安內(nèi)容。

 。3)在顯著位置立牌進行宣傳。

  3)目標分解及實施

  安環(huán)部將安全生產(chǎn)目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門。確保目標和指標實施。

  4)實施結(jié)果考核

  安全部負責半年進行一次預考核,每年12月進行全年考核并將考核結(jié)果公布于員工,作為安全獎罰依據(jù)。

  5)評審與修訂

 。1)公司安全生產(chǎn)委員會每年組織對安全生產(chǎn)方針進行一次評審。

 。2)對不適宜的進行修訂,并在年初的安全工作會上進行通報。

 。3)當內(nèi)外部條件發(fā)生變化時,如改制、改組、生產(chǎn)經(jīng)營與管理、國家法律法規(guī)發(fā)生變化時,及時對安全生產(chǎn)方針進行評審與修訂。

 。4)只要對安全生產(chǎn)方針進行了修訂,都要由公司總經(jīng)理重新簽發(fā)。

  6)文本管理

  各部門嚴格按文件管理控制制度做好方針的留存,及時更換修訂過的方針文本和廢除回收舊文本。

安全生產(chǎn)目標管理制度5

  一、目的為加強對外來勞務人員和工程施工的安全管理,防止各類事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定。

  二、適用范圍本辦法適用于在我市場從事生產(chǎn)活動的勞務人員及項目、工程承包單位。

  三、職責

  1、負責招用和項目工程發(fā)包部門應對勞務人員、承包和施工單位在市場內(nèi)的生產(chǎn)、生活活動進行安全管理。

  2、承包、施工單位負責人要對本單位全體人員在市場內(nèi)的生產(chǎn)、生活安全情況負總責。

  3、安全辦負責對外來勞務和施工的安全管理工作進行監(jiān)督檢查。

  4、控制過程

 。1)城內(nèi)用工的管理用工部門根據(jù)生產(chǎn)需要招工時,在簽訂用工合同中,必須明確雙方勞動保護方面的責任,并對錄用人員的安全管理工作負責。對新錄用的勞動者,招工部門必須組織進行勞動技能教育培訓、場紀場規(guī)教育及三級安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗,并接受安全管理及檢查、監(jiān)督、考核。對從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位和人員要進行安全資格審查;未經(jīng)有關(guān)勞動部門認可的,不準與其簽訂相關(guān)項目的承包施工合同。

 。2)工程項目發(fā)包的管理工程項目的發(fā)包部門在與承包單位簽訂合同時,必須在合同里明確雙方在勞動保護方面的責任,并對承包施工單位進行必須的安全生產(chǎn)管理和指導。

  發(fā)包部門在與承包、施工單位簽訂合同后,必須組織承包施工單位的負責人和施工人員接受入廠前的安全環(huán)保教育培訓,并與市場簽訂《安全協(xié)議書》,否則不準入場施工。

  承包、施工單位,只有在獲得有效安全資格認可的前提下,方可參加相關(guān)項目的投標。

  承包施工的法人代表,要對自己單位及其人員在市場內(nèi)的施工安全負責,要設置專(兼)職安全管理人員,負責本單位施工中日常的安全管理及與其它施工單位或市場相關(guān)部門的安全協(xié)調(diào)工作,并服從市場管理部門的監(jiān)督與指導。

  承包施工單位及其全體人員,在施工期間,必須無條件遵守國家勞動保護法律、法規(guī)、場規(guī)、場紀、勞動保護規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

  為保證施工單位安全管理的正常秩序,單項工程一般不準多單位承包,總承包單位若將工程二次發(fā)包時,要對二次承包單位的安全負責。二次承包單位同樣要進行安全資格審查與辦理有關(guān)審批手續(xù),否則不準開工,違者嚴肅追究有關(guān)單位的責任。

  承包施工單位在施工中發(fā)生與其它施工單位在同一處交叉作業(yè)時,必須事先報告發(fā)包部門和安全辦,并由發(fā)包部門組織協(xié)調(diào),與相關(guān)單位簽訂同時作業(yè)安全、環(huán)保協(xié)議書,制定安全保證措施,負責安全保證措施的貫徹落實,并在作業(yè)現(xiàn)場指派專人負責安全檢查,確保安全施工,否則不準施工。

  承包施工單位因違反國家或市場的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、條例等而受到經(jīng)濟處罰,其罰款金額將由市場財務部門從承包工程經(jīng)費中扣除。

  凡違反上述規(guī)定者,視情節(jié)輕重將給予相應的經(jīng)濟和行政處罰。

  職業(yè)健康安全管理制度為全面落實“以人為本,注重實效”的`原則,切實保障職工的安全與健康,特制定本制度:

  1、嚴格遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)職業(yè)健康安全的規(guī)章制度;

  2、積極創(chuàng)建文明市場,做到場區(qū)整潔、環(huán)境優(yōu)美、加強勞動保護、消除事故隱患,創(chuàng)造良好的經(jīng)商環(huán)境。

  3、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,設立職業(yè)健康安全領(lǐng)導小組,領(lǐng)導和組織實施安全生產(chǎn)。由總經(jīng)理任組長,各部門負責人為成員;

  4、制定安全教育培訓制度,新員工必須經(jīng)過三級安全教育,經(jīng)考核合格后方可上崗。特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,考核合格并取得特殊工種作業(yè)人員上崗證后方可上崗,并定期復審;

  5、安全員要結(jié)合專業(yè)特點及具體安全要求,有針對性地組織開展安全知識培訓和安全意識教育;

  6、各班組要經(jīng)常對操作崗位人員進行安全知識和意識的教育,在布置生產(chǎn)任務的同時提出安全要求;

  7、根據(jù)工作的特點編制切實可行的安全技術(shù)操作規(guī)程和實施方案,進行安全技術(shù)交底;

  8、根據(jù)工作中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行安全控制。對重大危險源制定管理方案和應急預案進行控制;

  9、進入現(xiàn)場的施工人員要正確使用個人防護用品,建立勞保用品領(lǐng)用制度,對特殊工種配備必要的防護工具;

  10、制定施工臨時用電方案和施工用電防火措施;

  11、要經(jīng)常利用標語、廣告、廣播、文件等形式進行安全知識宣傳和安全意識教育,并定期召開安全生產(chǎn)會議,提高全體員工的職業(yè)健康意識,使全體員工充分認識職業(yè)健康的必要性和重要性。

  12、要定期為職工進行健康體檢、發(fā)放防暑降溫費用并交納繳納工傷保險。

安全生產(chǎn)目標管理制度6

  為驗證安全生產(chǎn)標準化管理的有效性、適宜性,確保安全生產(chǎn)目標的完成,特制定本制度。

  一、適用范圍本制度適用于推進安全標準化建設的市場各部門、各層次人員。

  二、職責

  1、總經(jīng)理負責全城績效評定管理工作。

  2、分管安全領(lǐng)導負責標準化實施性、安全生產(chǎn)目標完成情況及負責績效評定工作的實施、落實、組織和協(xié)調(diào)。

  3、安全辦負責搜集相關(guān)資料、擬定評定計劃等。

  4、各部門負責總結(jié)、報告標準化實施的績效及持續(xù)改進的計劃。

  三、程序

  1、每年進行一次安全標準化績效評定工作。

  2、安全辦收集日常標準化管理的相關(guān)資料和目標完成資料。

  3、各部門提供標準化管理、隱患以及整改、持續(xù)改進的計劃等資料。

  4、各部門將績效資料報安全辦,安全辦對照安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)目標以及安全生產(chǎn)標準化的要求,對上報材料進行驗證檢查,然后報分管領(lǐng)導。分管領(lǐng)導在績效評定會上報告安全標準化實施和安全目標完成情況,以及績效評定的依據(jù)。

  四、績效評定的`實施

  1、總經(jīng)理負責主持績效評定會議。

  2、分管領(lǐng)導做工作報告,主要內(nèi)容:安全生產(chǎn)目標以及各部門分解的安全目標完成情況,現(xiàn)場安全狀況、隱患整改情況及安全標準化的要求存在的差距等。

  3、各部門報告標準化實施的績效、規(guī)章制度的貫徹、隱患及整改情況,并提出改進、變更、糾正預防建議。

  4、做好會議記錄并備案。

  五、標準化績效評定內(nèi)容

  1、組織機構(gòu)及人員配置。

  2、各種規(guī)章制度、安全責任制的適宜性。

  3、現(xiàn)場安全狀況與標準化的符合性。

  六、績效評定的輸出

  1、通過績效評定,就以下幾方面找出存在的問題:

  安全管理過程中的安全責任制的貫徹、安全責任的履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等。

  2、安全管理部門將存在的問題匯總報上安委會,安委會討論制定糾正預防的管理方案,納入下一周期工作實施方案中。

  3、標準化績效評定結(jié)果。包括標準化取得的績效,存在的問題,市場以文件的形式下發(fā)到各部門,各部門立即進行整改糾正或修訂工作計劃。

  七、績效評定結(jié)果考核

  1、根據(jù)對各部門績效的考評,依照安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定予以獎勵和處罰。

  2、依照日常安全管理績效,對每個員工予以獎罰兌現(xiàn)。

  安全生產(chǎn)考核及獎懲制度一、將安全生產(chǎn)工作納入對各部門或個人工作業(yè)績進行綜合檢查、考核的重要內(nèi)容,并作為評選先進集體、先進個人、文明誠信業(yè)戶的重要依據(jù)。

  二、實行安全生產(chǎn)一票否決制,對違反安全制度者,視情節(jié)取消其評先、晉級和調(diào)級資格。

  三、在安全生產(chǎn)工作中做出下列成績之一的,按其貢獻大小分別給予部門或個人表彰、獎勵:

  1、及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭,積極組織或參加搶救而避免重大事故發(fā)生或顯著減輕事故危害程度的;

  2、事故發(fā)生后,積極組織或參加搶救,對減少人員傷亡或財產(chǎn)損失有顯著貢獻的;

  3、在安全生產(chǎn)方面,提出切合實際、行之有效的合理化建議,有新發(fā)明或取得科研成果的;

  四、不重視安全生產(chǎn)工作,有下列情況之一的,根據(jù)情況,應分別給予行政紀律處分或其它處理:

  1、放棄領(lǐng)導、安全生產(chǎn)管理工作混亂、事故隱患嚴重、對安全隱患長期不予治理,造成事故的;

  2、安全制度不落實,明知有隱患卻不采取措施而發(fā)生事故的:

  3、強迫他人違章作業(yè)或?qū)`章作業(yè)不制止,造成事故的;

  4、對堅持原則、制止違章作業(yè)人員進行打擊報復的;

  5、玩忽職守、違章蠻干、脫崗或串崗造成事故的。

安全生產(chǎn)目標管理制度7

  一、目的對安全生產(chǎn)目標進行控制

  二、范圍本制度適用于本單位范圍內(nèi)

  三、管理職責

 。1)安全辦負責本制度的編制、修訂、督促、檢查;

 。2)各部門負責本部門的安全生產(chǎn)目標的`實施;

 。3)總經(jīng)理批準安全生產(chǎn)目標。

  四、工作程序

 。1)制訂安全辦根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審結(jié)果、風險評價結(jié)果、標準系統(tǒng)評價結(jié)果及績效情況,為不斷改進安全管理中的不足之處,起草安全生產(chǎn)目標,在征求各部門意見后,由總經(jīng)理批準實施。

  (2)實施總經(jīng)理為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術(shù)資源。

 。3)目標分解實施安全辦將安全生產(chǎn)目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門,確保目標的落實。

 。4)實施結(jié)果考核安全辦負責半年進行一次預考核,每年12月進行全年考核,并將考核結(jié)果進行公示,做為安全獎懲依據(jù)。

  (5)安全生產(chǎn)目標的評審及修訂通過考核結(jié)果,分析安全生產(chǎn)目標的適宜性及內(nèi)外部條件變化,對目標進行修訂。

安全生產(chǎn)目標管理制度8

  1、目的

  為了明確安全生產(chǎn)任務,將安全生產(chǎn)融入到日常工作中去,提高員工的安全生產(chǎn)意識和責任,特制定本制度。

  2、適用范圍

  本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標與指標的制定、分解、實施和考核。

  3、職責

  3.1主要負責人

  3.1.1負責組織制定和修改總體和年度安全生產(chǎn)目標。

  3.1.2組織實施安全生產(chǎn)目標,并對安全生產(chǎn)目標實施情況進行考核。

  3.2安全科

  3.2.1負責將年度安全生產(chǎn)目標分解到相關(guān)職能部門,并制定年度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃和考核辦法。

  3.2.2負責安全生產(chǎn)目標和指標及安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓。

  3.3相關(guān)職能部門

  3.3.1負責落實安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃。

  3.3.2負責安全生產(chǎn)目標和指標及安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓。

  4、運作程序

  4.1安全生產(chǎn)目標的制定

  4.1.1總體和年度安全生產(chǎn)目標由主要負責人組織公司安全生產(chǎn)委員會根據(jù)歷年和上年安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定。

  4.1.2年度安全生產(chǎn)目標應包括隱患排查治理、員工教育培訓、作業(yè)規(guī)范、事故傷害等指標。

  4.1.3安全生產(chǎn)目標的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標指標,不能高于上年度安全生產(chǎn)目標指標,要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。

  4.1.4依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標評估考核的.結(jié)果,主要負責人應在每年1月份組織安委會成員召開會議,重新修訂年度安全生產(chǎn)目標。

  4.1.5總體和年度安全生產(chǎn)目標經(jīng)主要負責人批準后,由安全科加蓋印章,分發(fā)到每個職能部門。

  4.1.6安全科應設計制作宣傳欄,在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產(chǎn)目標,并在年度安全教育培訓和“廠級”安全教育培訓時對全體員工進行培訓。

  4.2年度安全生產(chǎn)目標的分解

  4.2.1公司年度安全生產(chǎn)目標制定/修訂后,安全主任負責將年度安全生產(chǎn)目標分解成安全指標,分配到各相應的職能部門,并形成文件經(jīng)主要負責人批準后,分發(fā)到相關(guān)職能部門。

  4.2.2各部門經(jīng)理應通過例會或“車間級”安全教育培訓,向本部員工宣傳教育與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)目標和指標。

  4.3安全生產(chǎn)目標與指標的實施

  4.3.1安全主任負責組織相關(guān)職能部門制定年度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃,經(jīng)主要負責人批準后,連同年度安全生產(chǎn)目標與指標一起,分發(fā)到相關(guān)職能部門。

  4.3.2安全主任應依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃評估考核結(jié)果,及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃,并形成文件印發(fā)和保存。

  4.3.3各部門負責人通過例會或車間級安全培訓,向本部門員工宣傳教育安全生產(chǎn)目標與指標,及其實施計劃。

  4.3.4各部門負責人組織落實與本部門相關(guān)安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃。

  4.4安全生產(chǎn)目標與指標的評審和考核

  4.4.1安全科每月15日前統(tǒng)計和監(jiān)測各職能部門上月的安全生產(chǎn)目標和指標完成情況,并向主要負責人和安全生產(chǎn)委員會匯報。

  4.4.2若發(fā)現(xiàn)不符合情況時,要求相關(guān)部門分析原因,制定整改措施及時整改,以防目標和指標產(chǎn)生過度偏差。

  4.4.3主要負責人在每季度安全生產(chǎn)專題會上,對上季度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃落實情況進行小結(jié),及時指出存在的問題,采取相應的整改措施。

  4.4.4主要負責人每年組織對安全生產(chǎn)目標指標及其實施計劃進行考核和評估,并將考核和評估的結(jié)果填入《安全生產(chǎn)目標與指標考核評估記錄》和《安全生產(chǎn)目標與指標實施辦法考核評估記錄》中,并按《安全生產(chǎn)目標與指標、實施計劃及考核辦法》執(zhí)行獎罰措施。

  4.4.5根據(jù)安全生產(chǎn)目標指標及其實施計劃進行考核和評估的結(jié)果,若需要對安全生產(chǎn)目標指標及其實施計劃進調(diào)整或修改,由安全科分發(fā)到相關(guān)部門,并重新組織宣傳教育和培訓。

安全生產(chǎn)目標管理制度9

  一、目的

  (一)為明確安全目標與指標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容,建立健全安全生產(chǎn)管理體系,落實安全生產(chǎn)責任,使公司安全生產(chǎn)目標管理規(guī)范化和制度化,確保公司安全生產(chǎn)目標能自上而下層層分解落實,以及自下而上層層保證實現(xiàn),結(jié)合本公司實際,特制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于公司及其所屬各部門。

  三、安全生產(chǎn)目標指標

 。ㄒ唬┕ね龊椭貍鹿蕿榱悖

 。ǘ┞殬I(yè)病危害事故、環(huán)境污染事故為零;

 。ㄈ┍ㄊ鹿省⒅卮蠡馂氖鹿、設備事故為零;

 。ㄋ模┣素搨5‰;

 。ㄎ澹┤壈踩嘤柦逃100%;

 。┌踩[患整改率100%;

 。ㄆ撸┨胤N作業(yè)人員持證上崗率100%,特種設備檢驗合格率100%;

 。ò耍┫涝O施設備配置及完好率100%。

  四、目標與指標的制定原則

 。ㄒ唬┠甓劝踩a(chǎn)目標與指標由總經(jīng)理組織相關(guān)部門根據(jù)歷年和上年度安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定,最后由公司安全生產(chǎn)委員會審議通過后頒布執(zhí)行。

 。ǘ┌踩a(chǎn)目標與指標的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)

  部門規(guī)定的目標指標,不能高于上一年度安全生產(chǎn)目標指標,要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。

 。ㄈ┧劳黾爸貍鹿,職業(yè)病危害事故及環(huán)境污染事故,重大事故(火災、爆炸、設備等)必須嚴加控制,確保事故發(fā)生率為零。

 。ㄋ模┌踩a(chǎn)目標除事故發(fā)生率的硬指標外,還應包括隱患排查治理、安全培訓、作業(yè)規(guī)范、安全技術(shù)進步等方面的指標。

 。ㄎ澹┌踩a(chǎn)目標與指標必須進行量化(即每項均有指標),同時要把安全生產(chǎn)目標層層分解,公司有指標;各部門、車間、班組直至員工均有安全生產(chǎn)目標與指標。

  五、目標與指標的分解

  (一)安全目標制定后,根據(jù)各部門在安全生產(chǎn)中的職能,分解年度安全生產(chǎn)目標并制定實施計劃和考核辦法。

 。ǘ┌踩a(chǎn)目標層層分解、量化考核后,人力資源與行政管理部門要把安全生產(chǎn)目標與工資分配掛鉤。

  六、目標與指標的實施

  (一)總經(jīng)理在抓生產(chǎn)(經(jīng)營)的同時,要抓安全生產(chǎn)目標的落實與執(zhí)行。各級部門均應在抓生產(chǎn)的同時應全面開展安全生產(chǎn)目標管理和安全生產(chǎn)達標活動,做到“五同時”,總結(jié)經(jīng)驗,評出先進并實行獎勵,樹立先進榜樣。

  (二)安環(huán)部每半年度和年度末要對安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃的執(zhí)行情況進行檢查,并做好檢查記錄。

  七、目標與指標的獎懲考核

 。ㄒ唬┆剟钜(guī)定

  1、在年度考評期內(nèi),公司完成考核期安全生產(chǎn)目標指標的,給予公司安全生產(chǎn)責任人和安全主管部門獎勵。

  2、各部門全面完成安全生產(chǎn)考核目標指標的,給予部門安全生產(chǎn)責任人和部門獎勵,其余有關(guān)人員和部門按比例給予獎勵。

  3、獎勵方案及獎金額度,由公司另行制定。

 。ǘ┛己艘(guī)定

  公司或?qū)傧赂鞑块T發(fā)生超考評期安全生產(chǎn)目標指標考核指標時按下情況進行一次性處罰:

  1、因違章操作、違章指揮造成他人死亡或一次性重傷三人以上的.責任者予以考核1000—20xx元,公司予以除名,事故部門負責人考核一個月工資,車間負責人考核3000元。

  2、發(fā)生重傷一人,考核事故部門負責人1000元,車間負責人500元;重傷二人,考核事故部門負責人20xx元,車間負責人1000元。

  3、一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生死亡事故或一次性死亡兩人以上,后果特別嚴重者,除執(zhí)行考核外,部門負責人免職。

  4、本部門安全生產(chǎn)責任人以外的其他有關(guān)領(lǐng)導和主管部門人員的處罰按責任劃分按比例進行處罰。

  5、部門對考核指標第(五)(六)(七)(八)項沒有按要求執(zhí)行落實的每宗按公司違章處理考核管理制度執(zhí)行,并取消獎勵資格。

  6、對玩忽職守,違章作業(yè),違章指揮,屢教不改等惡劣的行為,視情節(jié)輕重,由安全主管部門提出處罰意見并作出處罰。

 。ㄈ┲贫繕伺c指標考核辦法,由安環(huán)部進行考核,由工會進行監(jiān)督,由安全生產(chǎn)委員會進行總結(jié)與評比。

 。ㄋ模┟堪肽陮Π踩a(chǎn)目標的完成效果進行評估和考核,依據(jù)評估考核結(jié)果;及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標和指標的實施計劃。

  八、附則

 。ㄒ唬┍局贫扰c上級文件不符時,按上級文件執(zhí)行。

 。ǘ┍局贫扔晒景箔h(huán)部歸口管理。

  (三)本制度的解釋權(quán)在公司安環(huán)部。

 。ㄋ模┍局贫茸灶C之日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)目標管理制度10

  為了提高對生產(chǎn)安全事故的管理和事故應急的快速反應能力,確保科學、及時、有效的應對安全事故,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,使災害降到最低限度。特制訂《生產(chǎn)安全事故管理制度》。

  一、應急準備

  1、成立生產(chǎn)安全事故應急救援領(lǐng)導小組。

  2、配備生產(chǎn)安全事故應急通訊網(wǎng)絡。

  3、配備生產(chǎn)安全事故應急救援設備,設專人進行維護保養(yǎng),使之隨時處于最佳臨戰(zhàn)狀態(tài)。

  4、定期檢查生產(chǎn)安全制度落實情況。

  5、制定預案,定期演練。

  二、事故報告

  一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,要在第一時間把生產(chǎn)安全事故情況上報給上級及相關(guān)主管部門。上報的主要內(nèi)容有;

  1、險情或事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況。

  2、險情基本情況、事故的簡要經(jīng)過、緊急搶險救援情況、傷亡數(shù)、直接經(jīng)濟損失等。

  3、原因的初步分析。

  4、采取的措施情況。

  5、報告人及報告時間。

  三、事故處置

  1、事故應急救援領(lǐng)導小組立即啟動相關(guān)應急預案,迅速趕赴現(xiàn)場,全力協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險救援工作。同時協(xié)助有關(guān)部門保護現(xiàn)場,維護現(xiàn)場秩序,妥善保管有關(guān)證物,配合有關(guān)部門收集證據(jù)。

  2、實行強有力的組織領(lǐng)導,確保搶險人員、物資及時到位,合理調(diào)配。

  3、實施有效的.搶險救援和人員疏散,嚴防事態(tài)擴大,造成次生災害。

  4、按照“三不放過”的原則,認真進行事故調(diào)查處理或接受調(diào)查和處理,對違反生產(chǎn)安全制度或不按生產(chǎn)安全規(guī)范操作,造成安全生產(chǎn)事故的人員,按情節(jié)輕重給予相應的行政處分;

  構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責任。對參加工傷保險的傷亡職工,依照國家有關(guān)規(guī)定依法享受工傷保險待遇。對未參加勞動部門、社會保險管理機構(gòu)組織實施的工傷保險的傷亡職工,依照《遼寧省因工傷亡從業(yè)人員撫恤補償暫行辦法》等有關(guān)文件處理。

安全生產(chǎn)目標管理制度11

  一、目的:

  為保護女職工在勞動中的特殊權(quán)益,加強女職工勞動保護,減少和解決女職工在工作中因生理特點造成的特殊困難,保護其健康,特制定本管理制度。

  二、適用范圍。

  本制度適用于我市場的女職工勞動保護管理工作。

  三、職責

  1.監(jiān)督執(zhí)行保護女職工特殊權(quán)益的法律法規(guī)。

  2、調(diào)查、了解女職工的健康、安全和工作情況,并及時將女職工的合理化建議和意見反饋給相關(guān)部門和領(lǐng)導。

  3、負責執(zhí)行各項相關(guān)的女職工勞動保護規(guī)章制度。

  四、管理制度

  1、設專人負責女職工管理工作。

  2、根據(jù)女職工身體結(jié)構(gòu)、生理機能的特點以及撫育子女的特殊需要,在勞動方面對女職工給予保障。女職工在懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi),市場不得降低其基本工資或解除勞動合同。

  3、要根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時購進和發(fā)放女職工勞保用品。同時,每年對女職工進行一次體檢。

  4、不得安排在三期(經(jīng)期、孕期、哺乳期)的女職工從事高處、冷水和體力勞動強度比較大的作業(yè)。

  5、對懷孕7個月以上的女職工,不得安排延長其工作時間。

  6、女職工在生育期內(nèi),應按國家有關(guān)規(guī)定享受生育假和生育待遇,產(chǎn)假期間工資照發(fā)。

  7、女職工實行計劃生育懷孕流產(chǎn)的,應當根據(jù)醫(yī)務部門的證明,給予一定時間的產(chǎn)假,產(chǎn)假期間的工資照發(fā)。

  8、有不滿一周歲嬰兒的女職工,在工作時間內(nèi)應給予其兩次哺乳時間,每次30分鐘,多胞胎生育的,多哺乳一個嬰兒,增加30分鐘。哺乳時間,算作勞動時間。

  9、應根據(jù)需要,組織女職工參加職業(yè)技能培訓、學歷教育等,以提高女職工自身素質(zhì),適應市場發(fā)展需要。

  10、女職工勞動保護權(quán)益受到侵害時,有權(quán)提出意見和建議,有關(guān)部門應及時給于解決和答復。

  促銷活動安全管理制度為加強本市場促銷活動的`安全管理,確保廣大顧客、商戶的人身安全和財產(chǎn)安全,依據(jù)國家商務部《零售商促銷活動管理辦法》制定本制度。

  1、重大促銷活動(涉及促銷商品面較廣,易造成客流大量增加,或重大節(jié)日慶典等活動)必須提前一周將活動舉辦時間、活動內(nèi)容、促銷形式、安全管理措施向公安機關(guān)報備,爭取公安機關(guān)的重視和支持。

  2、在舉辦重大促銷活動或慶典前,安全辦應落實相關(guān)安全責任人和負責區(qū)域,安排充足的安全保衛(wèi)力量,確,F(xiàn)場安全。

  3、在舉行促銷活動之前,安全辦應依據(jù)促銷活動內(nèi)容及范圍、客流量等因素,分析可能發(fā)生的事故,并依據(jù)可能發(fā)生的事故制定相應的安全措施和應急疏散預案。

  4、經(jīng)營部應做好各種促銷活動的宣傳工作、促銷內(nèi)容、促銷時間、促銷方式及促銷位置并應在明顯處公示顧客,廣告或宣傳信息應保持與現(xiàn)場銷售一致。

  5、促銷商品應避免集中擺放,應分散設置促銷區(qū)域(盡量選擇開闊地域),周圍避免設置障礙,各疏散通道保證暢通。

  6、從市場入口到促銷區(qū)域,人流線路上的道口、樓梯等應設置專人職守、并安排人員疏導和進行安全提示。

  7、促銷活動贈品發(fā)放應避免和銷售商品在同一區(qū)域進行,應另行安排場地發(fā)放,并須做好宣傳和指引工作。

  8、促銷活動期間的每天早晨,應提早做好各項準備工作,安排值班人員和防損人員觀察客流情況,發(fā)現(xiàn)客流人數(shù)眾多(超過平時客流)并不斷快速增加時應提前開門營業(yè)。

  9、當客流量大增,人流通道接近飽和時,應安排人員節(jié)流,有其它通道的,引導從其它通道進入,避免擁擠造成事故發(fā)生。

  10、促銷活動前要檢查商場出入口、安全出口、門窗、通道等相關(guān)設備設施是否完好,各區(qū)域地面是否有積水或不利于疏散的障礙物。

  11、一旦發(fā)生顧客受傷事故,應第一時間將傷者帶離現(xiàn)場送醫(yī)院治療,維持現(xiàn)場秩序,防止意外發(fā)生。

  攤位裝修管理制度

  1、裝修前,業(yè)戶必須提前將裝修位置、面積、內(nèi)容、開工日期及平面圖以書面形式報市場審批備案,接受安全教育后方可入場施工。

  2、如雇用外來施工人員,必須與市場簽訂《施工安全責任書》。

  3、如施工中動用明火或使用無齒鋸等易引發(fā)火情的工具,必須按規(guī)定嚴格履行動火、用電審批制度。

  4、不得使用非阻燃材料。

  5、不得遮擋或改動消防設施和公共設施。

  6、不得在場內(nèi)吸煙。

  7、不得在場內(nèi)從事易造成大量粉塵的施工作業(yè),以免損壞消防自動報警系統(tǒng)。

  8、施工人員不得在作業(yè)區(qū)外隨意走動。

  9、要設專人負責安全監(jiān)護。現(xiàn)場要配備一定數(shù)量的滅火器材,施工結(jié)束后負責將其放回原處。

  10、夜間施工必須憑施工證入場,并且作業(yè)時間不得超過21:30分。

  11、用電裝修必須提供裝修電路圖(可以是草圖)。所雇電工必須持電工證,并到物業(yè)部門接受安全教育。所用電工器材和接電布線必須經(jīng)物業(yè)部門電工檢查合格后方可使用。

  12、裝修垃圾要隨時清理干凈,送到市場后門附近,由物業(yè)部門統(tǒng)一清運,嚴禁堵占消防通道或防排煙樓梯間。

安全生產(chǎn)目標管理制度12

  一、目的:

  為了明確安全生產(chǎn)目標與指標的制定、分解、實施、考核等內(nèi)容,使公司安全生產(chǎn)目標管理規(guī)范化和制定化,確定公司安全生產(chǎn)目標能層層分解落實,特制定本制定。

  二、適用范圍:

  本制定適用于各部門、車間和全體員工。

  三、職責:

  1、公司總經(jīng)理負責制定并批準公司安全管理目標、指標和管理方案。

  2、主管安全的總經(jīng)理特助負責制定目標指標和方案;

  3、安全部負責制定管理方案并組織有關(guān)職能部門實施;

  4、各職能部門負責本部門的指標分解和具體實施。

  四、規(guī)定內(nèi)容:

  1根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和總體指標、各部門提出各自的年度安全生產(chǎn)目標;

  2、安全部負責匯總各單位的安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對建立的安全目標進行審查,審查其全面性、合理性,經(jīng)審查合格后形成公司年度安全生產(chǎn)目標,并有總經(jīng)理以文件形式簽發(fā);

  3、公司將形成的年度安全生產(chǎn)目標分解到部門,并由總經(jīng)理以文件形式簽發(fā)。

  4、公司年度安全生產(chǎn)目標的完成情況,主要通過考核來反映。

  五、安全方針:

  安全第一,預防為主,綜合治理;

  全員參與,科學管理,持續(xù)改善。

  六、安全生產(chǎn)目標:

  1、因公重傷、死亡事故為零;

  2、重大設備、責任事故為零;

  3、主責交通事故率為零;

  4、火災、爆炸事故為零;

  5、刑事案件、盜竊與治安事故為零;

  6、年度事故損失小于1.5萬元;

  7、因公千人輕傷率5‰;

  8、安全教育培訓合格率達到99%;

  9、事故隱患按期整改率100%;

  10、特種作業(yè)人員持證上崗率100%;

  七、部門安全生產(chǎn)目標的分解:

  1、公司年度安全生產(chǎn)目標分解表序號年度安全生產(chǎn)目標各部門安全生產(chǎn)目標分解財務部業(yè)務部客房部行政部品質(zhì)部生產(chǎn)部調(diào)配科設備科倉儲科1 10以上10項均填

  2、每年安全主任,根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標,負責將年度安全生產(chǎn)目標分解成安全生產(chǎn)指標,分配到各相應職能部門;

  3、對分解后的目標形成文件,經(jīng)總經(jīng)理批準后,加蓋受控印章,分別發(fā)到相關(guān)職能部門

  4、根據(jù)各部門的安全目標,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導負責人與各部門安全生產(chǎn)負責人簽訂安全目標責任書。

  八、目標的調(diào)整:

  1、年度安全生產(chǎn)目標的調(diào)整工作,每年進行一次。由個部門在書面提出調(diào)整報告經(jīng)總經(jīng)理批準后交安全部;

  2、除特殊原因外,原則上本年度中不得對本年度安全生產(chǎn)目標進行調(diào)整;

  九、安全生產(chǎn)目標實施計劃:

  1、企業(yè)自身

  1.1、遵守國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標準,不斷完善、落實企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

  1.2提供必要的人力、物力、財力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn);

  1.3按照“分級管理、分片負責”的原則,督促各部門、各科室、各班組、各崗位安全生產(chǎn)第一責任者認真貫徹、落實安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)管理制度,抓好安全生產(chǎn)工作;

  1.4落實安全技術(shù)措施,不斷強化對危險源的監(jiān)控,積極防范各類事故的發(fā)生,持續(xù)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理績效;

  1.5開展應急救援培訓和演練,進一步完善應急應急預案;

  1.6及時、如實上報工傷事故,并按“四不放過”原則,嚴格對事故進行調(diào)查處理;

  1.7完成安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)責任制度和安全操作規(guī)程的修訂完善工作,使之符合《安全生產(chǎn)法》等的要求;

  1.8不斷改進安全生產(chǎn)管理工作,落實各項安全防范措施,提高安全生產(chǎn)管理水平;

  1.9對實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的部門和個人進行獎勵,對違反安全生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責任部門和責任人進行處罰。

  2、財務部實施計劃

  2.1在編制基本建設工程費用計劃的同時,編制安全技術(shù)措施費用計劃,確保資金到位,監(jiān)督安全生產(chǎn)資金專款專用;

  2.2保證事故隱患整理費用,安全培訓費用等安全費用的資金到位;

  2.3負責審核各類事故處理費用支出,并將其納入企業(yè)經(jīng)濟活動分析內(nèi)容;

  2.4保證勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用;

  2.5建立安全費用提取臺賬,嚴格按國家相關(guān)規(guī)定提;

  2.6建立安全費用使用臺賬,每年年底對安全生產(chǎn)投入狀況進行分析;

  2.7負責員工的薪資和獎勵的發(fā)放。

  3、業(yè)務部實施計劃

  3.1按照業(yè)務部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標實施計劃運行,并接受監(jiān)督;

  3.2負責部門內(nèi)部人員的工作安排、指導和管理;

  3.3負責業(yè)務部各自文件、客戶檔案、合同等資料的保管;

  3.4負責與客戶溝通、協(xié)調(diào),做好聯(lián)絡工作;

  3.5負責與各部門做好溝通聯(lián)絡工作

  4、客服部實施計劃

  4.1負責按計劃要求及時供應符合安全技術(shù)措施要求的材料;

  4.2負責按計劃保質(zhì)保量的采購各類勞動防護用品;

  4.3提供必需的應急救援物資,并對物資進行到貨驗收;

  4.4負責與客戶進行溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡工作,做好配合工作;

  4.5負責產(chǎn)品出貨的溝通、聯(lián)系工作;

  4.6負責客戶投訴的事件調(diào)查、分析、回復、溝通等處理工作;

  4.7負責供應商、客戶聯(lián)系接待等工作。

  5、行政部實施計劃

  5.1把安全生產(chǎn)工作作為對員工考核的主要內(nèi)容之一,列入員工的上崗、轉(zhuǎn)正、定級、評獎考核條件中;

  5.2做好各類人員的健康檢查,分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護;

  5.3做好新入廠人員的身體檢查,分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護;

  5.4執(zhí)行勞動法,做好勞逸結(jié)合,休假休息;

  5.5按規(guī)定做好因工負傷的勞動鑒定及善后處理工作;

  5.6負責行政、生活設施等的安全管理;

  6.7消防設備的性能、操作、維護和保養(yǎng)工作,避免操作不當發(fā)生事故;

  5.8安排領(lǐng)導帶班,監(jiān)督領(lǐng)導帶班考核。

  6、品管部實施計劃

  6.1按照品管部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標實施計劃執(zhí)行,并接受監(jiān)督;

  6.2組織、協(xié)調(diào)、檢查公司質(zhì)量管理工作;

  6.3負責產(chǎn)品的檢驗和實驗工作,檢驗實驗狀態(tài)的控制;

  6.4對不合格品的'分析及歸口管理;

  6.5組織檢驗員正確使用檢驗儀器及計量器具,做好計量器具檢定等管理工作;

  6.6負責計量工作,測量設備的檢定、校準工作;

  6.7負責質(zhì)量記錄的歸口管理工作。

  7、生產(chǎn)部實施計劃

  7.1了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標準,從質(zhì)量管理上對公司的安全負責;

  7.2及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指標;

  7.3在保證安全的前提下,組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的做法技術(shù)通知安全技術(shù)監(jiān)督部門共同處理,嚴禁違章指揮、違章作業(yè);

  7.4參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)對各單位的安全生產(chǎn)情況及時在調(diào)度會上給予表揚或批評;

  7.5組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的操作規(guī)程培訓考核;

  7.6負責監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴,和使用;

  7.7負責貫徹操作紀律管理規(guī)定,杜絕或減少事故;

  7.8負責安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,統(tǒng)計上報,及時向上級報告,參加其他其他公司的事故調(diào)查處理;

  8、調(diào)配科實施計劃

  8.1按照調(diào)配科制定的安全生產(chǎn)目標實施計劃執(zhí)行,并接受監(jiān)督;

  8.2了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定、標準,從質(zhì)量管理上對公司的安全負責;

  8.3及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示;

  8.4在保證安全的前提下,組織指揮生產(chǎn)、嚴禁違章指揮、違章作業(yè);

  8.5負責監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用;

  8.6負責貫徹操作紀律管理規(guī)定,杜絕或減少事故;

  8.7負責安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理、報告,并積極參入事故調(diào)查。

  9、設備科實施計劃

  9.1按照設備科制定的安全生產(chǎn)目標實施計劃運行,并接受監(jiān)督;

  9.2負責設備的性能、操作、維修和保養(yǎng)工作,避免操作不當發(fā)生事故;

  9.3負責制定設備的日常維修保養(yǎng)計劃和年度保養(yǎng)計劃,并按計劃進行實施;

  9.4負責對設備優(yōu)化提出改善措施;

  9.5負責監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用;

  9.6負責動火作業(yè)審批和監(jiān)督,確保動火安全;

  9.7負責設備事故的調(diào)查處理、報告,并積極參與施工調(diào)查。

  10、倉儲科實施計劃

  10.1根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定倉儲部工作計劃及業(yè)務發(fā)展規(guī)劃;

  10.2根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求,制定庫房管理、出入庫管理等各項制定并貫徹實施;

  10.3根據(jù)企業(yè)倉儲工作特點編制各項工作流程及操作標準并監(jiān)督執(zhí)行。

  10.4貫徹執(zhí)行企業(yè)下達的倉儲工作任務并將各項任務落實到人;

  10.5核定和掌握倉儲各種物質(zhì)的儲備定額并嚴格控制,保證合理庫存、合理使用;

  10.6掌握各類物質(zhì)的收發(fā)動態(tài),審查統(tǒng)計報表,定期撰寫倉儲工作分析報告并上報有關(guān)領(lǐng)導;

  10.7定期組織盤點,對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責任人,提出處理意見;

  10.8參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系,參入建設服務標準體系,監(jiān)督倉儲質(zhì)量體系實施情況;

  10.9負責廢舊物資的管理,對呆滯料、廢料、不格品等提出處理意見,并協(xié)助實施;

  10.10做好倉儲部團隊建設。協(xié)助人力資源做好員工的選拔、配備、培訓和業(yè)績考核工作;

  10.11合理調(diào)配下屬員工,知道他們開展工作,監(jiān)督他們執(zhí)行計劃,努力提高人民的積極性和服務意識;

  10.12負責倉儲部與其他部門的溝通,協(xié)調(diào)事宜;

  10.13完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

  十、安全生產(chǎn)目標實施計劃考核辦法:

  1、實施計劃規(guī)定項目必須按時、保質(zhì)保量完成,所不達標項目按照對應管理制度或活動方案要求執(zhí)行考核;

  2、公司于各部門簽訂《安全生產(chǎn)責任書》作為對各部門考核的依據(jù);

  3、安全委員負責對全公司安全生產(chǎn)目標實施計劃落實情況形成實施計劃跟蹤報表,報總經(jīng)理特助審批形成考核;

  4、安全生產(chǎn)目標考核,每季度檢查考核一次,每年底進行考核。

  十一、文件記錄:

  1、年度安全生產(chǎn)目標文件,保存三年;

  2、年度部門安全生產(chǎn)目標文件,保存三年。

  十二、附件:

  1、20xx年度安全生產(chǎn)目標文件;

  2、20xx年度部門安全生產(chǎn)目標文件。

安全生產(chǎn)目標管理制度13

  一、本商場實行24小時領(lǐng)導干部帶班安全值守制度。

  二、值班人員崗位職責

  1、負責當日整個營業(yè)時間內(nèi)商場的正常、安全運營;掌握商場安全動態(tài);及時協(xié)調(diào)解決商場在運營過程中出現(xiàn)的各種問題。

  2、熟悉商場運作和工作程序,掌握各部門人員當班情況,并做好查崗工作。

  3、嚴格開收市制度,檢查開收市情況,做好收市期間顧客的離場清場工作,收市時組成清場小組,自上而下逐層清場,確保商場安全。

  4、認真檢查各類設備設施的運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門在第一時間進行維修處理,確保正常營運秩序。

  5、認真檢查防火、防盜、防搶、防爆、防破壞、防嚴重災害措施落實情況,保證商場安全運營。

  6、認真做好當班記錄,當值時未能處理完的.事務,必須在值班記錄中向下班交待清楚,并做好交接工作。

  7、如遇重大事情,除及時到場組織處理外,要立即向值班長或總經(jīng)理匯報。

  8、解決好當班的突發(fā)事件,并將事件的過程和處理結(jié)果報告市場領(lǐng)導。

  三、值班工作流程

  1、設立值班記錄本,認真履行崗位職責,做好當值記錄,未能處理完的事務,必須在值班記錄中向下班交待清楚。

  2、做好值班記錄交接,并將記錄本交總經(jīng)理審閱。

  3、商場收市清場結(jié)束后,值班人員必須在防損清場登記本上簽字。

  4、嚴格遵守值班紀律,不得無故遲到、早退、脫崗、酒后上崗。

  5、不得私自調(diào)班,特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導批準。

安全生產(chǎn)目標管理制度14

  一、目的為加強危險物品及重大危險源監(jiān)控,規(guī)范本市場的危險源管理,保證市場的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,特制定本制度。

  二、使用范圍本制度適用于本市場內(nèi)的危險物品及重大危險源管理。

  三、職責由安全生產(chǎn)委員會負責指導本市場危險物品及重大危險源辨識和管理工作。市場各部門負責做好本部門危險物品及重大危險源的辨識和監(jiān)控、管理。

  四、內(nèi)容與要求

  1.市場安委會組織各部門按照條件危險性評價法,確定出重大危險源。

  2.危險物品及重大危險源的管理

 。1)市場組織專人負責危險物品及重大危險源的監(jiān)控,確保重大危險源長期處于監(jiān)控狀態(tài)。

  (2)現(xiàn)場應配有各種應急處理器材,現(xiàn)場滅火器材保證隨時處于良好狀態(tài)。

 。3)加強對危險物品及重大危險源的'檢查。所屬區(qū)域檢查人員要做好當班的巡回檢查,嚴格交接班制度;管理人員至少每天巡查一次;安全專管員至少每周巡檢一次,每月進行一次綜合檢查。查出問題立即整改,不能整改的,立即上報。

 。4)嚴格外來人員登記制度。無關(guān)人員嚴禁夜間進入市場,確需進入的,必須經(jīng)領(lǐng)導批準,并由市場人員陪同。進入重大危險部位必須嚴格登記,交待清楚注意事項并進行監(jiān)護。

  (5)危險物品及重大危險源應急預案編制及演練。針對市場危險物品及重大危險源的特點,制定專項應急預案,并定期組織演練。市場員工發(fā)現(xiàn)險情必須迅速啟動事故應急預案進行處理并上報市場領(lǐng)導或相關(guān)主管部門。

 。6)危險物品及重大危險源登記。市場對所有危險物品及重大危險源進行登記建檔,并嚴格進行檢查、監(jiān)控,使危害辨識、風險評價和風險控制成為一個持續(xù)的過程。

  安全作業(yè)管理制度為了加強檢修作業(yè)的安全管理,確保作業(yè)人員的人身安全,杜絕作業(yè)過程中人身、設備事故的發(fā)生,特制定本制度。

  1、作業(yè)人員應了解作業(yè)場所存在的危險因素,制定詳細的安全防護措施并認真落實。

  2、作業(yè)人員按規(guī)定辦理工作票和相關(guān)票證,嚴格票證審批程序,內(nèi)容填寫要詳細、完整、不留空白項。

  3、作業(yè)人員應按規(guī)定穿戴好必需的勞動防護用品,落實有關(guān)規(guī)章制度。

  4、進入現(xiàn)場必須兩人或兩人以上進行作業(yè),其中一人負責安全監(jiān)護,監(jiān)護人員要堅守崗位,認真負責。

  5、參加作業(yè)的人員要遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)安全規(guī)定。

  6、作業(yè)中如出現(xiàn)突發(fā)情況危及作業(yè)人員的人身安全時,應迅速撤離作業(yè)場所,待作業(yè)負責人聯(lián)系確認安全后方可重新進入作業(yè)現(xiàn)場。

  7、嚴禁涂改、轉(zhuǎn)借作業(yè)工作票和其他票據(jù),不得變更作業(yè)內(nèi)容、擴大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點。

  8、對不按規(guī)定穿戴防護用品、不辦理相關(guān)票證,安全措施不落實經(jīng)教育不改者,領(lǐng)導或作業(yè)負責人有權(quán)責令其停止作業(yè)。

  9、對審批手續(xù)不全、安全措施不落實、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的,作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。

  10、其他需遵守的安全規(guī)定按有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。

安全生產(chǎn)目標管理制度15

  1、目的

  根據(jù)《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【20xx】23號)和國家安全監(jiān)管總局工業(yè)和信息化部關(guān)于危險化學品企業(yè)貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實施意見(安監(jiān)總管三〔20xx〕186)的規(guī)定,為切實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)增強領(lǐng)導和職工的安全意識,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,特制定本制度。

  2、適用范圍

  公司各級領(lǐng)導干部。

  3、職責

  3.1分管安全經(jīng)理負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

  3.2安環(huán)企管處負責本制度的落實檢查考核等工作。

  4、工作程序

  4.1帶班安排

  4.1.1公司級領(lǐng)導帶班安排

  公司級領(lǐng)導按董事長、總經(jīng)理、書記、安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導帶班具體名單由公司辦公室統(tǒng)一安排并報安環(huán)企管處備案。

  4.1.2部門/車間級干部帶班安排

  部門/車間級領(lǐng)導干部按主任、副主任/區(qū)長/處長的'順序每人輪流帶班。由安環(huán)處在每月1日下班前將下月部門/車間帶班領(lǐng)導干部名單安排后發(fā)各部門,并在安環(huán)企管處門背后張貼。

  4.1.3由安環(huán)處將每日帶班領(lǐng)導干部的名單公布于辦公區(qū)黑板上。

  4.2帶班職責

  4.2.1公司級領(lǐng)導帶班職責

  4.2.1.1堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”,模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本全公司的安全工作全面負責;

  4.2.1.2負責當日的現(xiàn)場安全檢查、督促和指導各部門/車間的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;

  4.2.1.3負責當日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進行處罰,并停止其工作,對情節(jié)嚴重者,并按有關(guān)規(guī)定處理;

  4.2.1.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;

  4.2.1.5對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并向上級部門報告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。

  4.2部門/車間干部帶班職責

  4.2.1布置當日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時”,模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本部門/車間的安全工作全面負責;

  4.2.2負責當日現(xiàn)場的安全檢查、督促和指導各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題,并對其安全生產(chǎn)狀況負責;

  4.2.3負責當日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進行制止并協(xié)助公司級領(lǐng)導和安全部門進行處罰,性質(zhì)嚴重的有權(quán)停止其工作,并向上級報告;

  4.2.4要認真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理;

  4.2.5當日發(fā)生的事故,必須組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大,同時向上級部門報告,協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。

  4.3帶班要求

  4.3.1帶班領(lǐng)導對當日安全工作直接負責,當日帶班值班領(lǐng)導,必須堅守崗位,按值班職責要求認真檢查現(xiàn)場安全工作,做好記錄;

  4.3.2認真做好帶班交接班記錄,把當天的安全工作遺留問題,負責向一下班的帶班領(lǐng)導交待清楚。

  5考核:

  5.1對下列帶班領(lǐng)導實行獎勵:

  5.5.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導;

  5.1.2領(lǐng)導在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;

  5.1.3防止事故擴大,搶險有功者;

  5.1.4對公司“三違”人員能大膽管理,嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者。

  5.2對下列帶班領(lǐng)導實行處罰:

  5.2.1不按時上報領(lǐng)導帶班名單,每一次罰安環(huán)處責任人10元;

  5.2.2帶班記錄填寫簡單不認真,未認真做好交接班工作者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,每發(fā)現(xiàn)一次罰20元;

  5.2.3帶班領(lǐng)導不檢查、不履行職責,忽視安全生產(chǎn),造成事故,應承擔安全責任,接受上級部門的追查和處罰。

  5.2.4對部門/車間“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元。

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