工資發(fā)放的管理制度

時(shí)間：2023-03-01 16:13:13 制度我要投稿

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工資發(fā)放的管理制度通用

　　現(xiàn)如今，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非常苦惱吧，以下是小編為大家整理的工資發(fā)放的管理制度通用，希望對(duì)大家有所幫助。

工資發(fā)放的管理制度通用

工資發(fā)放的管理制度通用1

　　1、目的

　　為了解決員工因特殊情況出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)困難，特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　適用于本公司所有員工。

　　3、職責(zé)

　　3.1、部門(mén)、行政人事部負(fù)責(zé)、財(cái)務(wù)部對(duì)員工申請(qǐng)條件審查。

　　3.2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)款項(xiàng)的發(fā)放和清算。

　　4、執(zhí)行程序

　　4.1、文件的控制范圍

　　4.1.1、員工填寫(xiě)《預(yù)支工資申請(qǐng)書(shū)》并附相關(guān)證明資料。

　　4.1.2、根據(jù)員工提交的《預(yù)支工資申請(qǐng)書(shū)》，對(duì)員工的申請(qǐng)資格進(jìn)行審查。

　　4.1.3、員工《預(yù)支工資申請(qǐng)書(shū)》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。 5、預(yù)支工資

　　5.1、預(yù)支工資條件

　　5.1.1、遇到自然災(zāi)害及意外事故導(dǎo)致生活暫時(shí)困難的員工。 5.1.2、患有重病、大病而導(dǎo)致家庭生活暫時(shí)困難的員工。 5.1.3、因子女教育需要而導(dǎo)致家庭生活暫時(shí)困難的員工。 5.1.4、因員工個(gè)人學(xué)習(xí)再深造而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)暫時(shí)困難的員工。 5.1.5、經(jīng)公司認(rèn)定在情理當(dāng)中的其它情況。 5.2、預(yù)支工資額度

　　5.2.1、試用期員工入職十五天后方可預(yù)支工資，預(yù)支的額度不得超過(guò)試用期工資的二分之一。

　　5.2.2、正式員工預(yù)支工資的.額度不得超過(guò)本人月工資的二倍。 5.2.3、因條款5.1.1、5.1.2所述需要預(yù)支工資，預(yù)支的額度不得超過(guò)本人月資的五倍。

　　5.3、預(yù)支工資擔(dān)保

　　5.3.1、員工預(yù)支工資需要公司內(nèi)部員工做為擔(dān)保人。

　　5.3.2、擔(dān)保人的月工資需達(dá)到或超過(guò)預(yù)支人所預(yù)支工資額度，擔(dān)保人人數(shù)不限。

　　5.3.3、擔(dān)保人必需無(wú)任何借支或?yàn)橥聯(lián)Ｐ袨榈挠涗洝?6、預(yù)支工資清算

　　6.1、從員工預(yù)支工資的當(dāng)月份開(kāi)始清算工資，按員工預(yù)支工資的額度分三個(gè)月清算完畢。

　　6.2、因條款5.1.1、5.1.2所述而預(yù)支工資，按員工預(yù)支工資額度分12個(gè)月清算完畢。

　　6.3、因預(yù)支工資的員工個(gè)人原因造成公司無(wú)法清算預(yù)支工資而造成損失相關(guān)損失由擔(dān)保人承擔(dān)。

　　7、引用文

　　8、記錄

工資發(fā)放的管理制度通用2

　　一、目的

　　為明確工資計(jì)發(fā)操作流程，保證工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)誤，根據(jù)公司實(shí)際情況特制定本制度。

　　二、職責(zé)

　　1、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度，出納負(fù)責(zé)工資發(fā)放。

　　2、主管部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度。

　　三、適用范圍

　　適用于所有員工。

　　四、內(nèi)容

　　1、每月20號(hào)前為工資發(fā)放時(shí)間，如遇節(jié)假日則根據(jù)實(shí)際情況提前或延遲發(fā)放。

　　2、項(xiàng)目部部于每月3號(hào)前將本公司上月的考勤資料，統(tǒng)計(jì)匯總交予財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)。

　　3、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)所有人人員工資的造冊(cè)，于每月5號(hào)前交予董事長(zhǎng)審批。

　　4、董事長(zhǎng)簽批后，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)在每月8號(hào)將工資表送交出納，出納確保在每月15號(hào)將上月工資發(fā)放到員工工資卡中。

　　5、工資發(fā)放到員工工資卡中后，財(cái)務(wù)部出納須在每月發(fā)工資的前一天或后一天將員工上個(gè)月個(gè)人工資條發(fā)放到員工手中。

　　6、離職員工在正式辦理離職手續(xù)后，可在下月發(fā)放工資時(shí)領(lǐng)取當(dāng)月工資。

　　五、扣除項(xiàng)目

　　1、扣除個(gè)人所得稅。

　　2、扣除法定必須代為扣除的有關(guān)個(gè)人的其它保險(xiǎn)類(lèi)費(fèi)用。

　　3、扣除公司內(nèi)部考勤制度中違規(guī)項(xiàng)。

　　六、工資誤算、誤法管理

　　1、工資誤算、誤發(fā)時(shí)，行政部和財(cái)務(wù)部必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正。

　　2、因誤算、誤發(fā)而超付的工資，行政部和財(cái)務(wù)部可向員工行使追索權(quán)。

　　3、因誤算、誤發(fā)而少付的工資，員工本人向行政部提出申請(qǐng)，由行政部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)查實(shí)。如屬實(shí)，因誤算而少付的由行政部出具證明;因誤發(fā)而少付的由財(cái)務(wù)部出具證明。證明經(jīng)董事長(zhǎng)簽批后，給予員工補(bǔ)發(fā)。

　　七、工資資料的查閱及保管

　　1、如員工對(duì)自己的工資存有疑問(wèn)，原則上應(yīng)在工資發(fā)放后的.五日內(nèi)持工資存折或工資條到出納員處查詢(xún)。特殊原因不能及時(shí)查閱的，可在一個(gè)月內(nèi)到財(cái)務(wù)部申請(qǐng)查閱。

　　2、員工只可以查閱自己的工資，不可以任何理由代他人查閱。

　　3、每月的工資發(fā)放資料由財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)編制憑證進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。

　　4、財(cái)務(wù)部月末進(jìn)行系統(tǒng)的審核后，將工資發(fā)放資料加密在財(cái)務(wù)部長(zhǎng)期保存(如若需要查看需向董事長(zhǎng)提出申請(qǐng)簽字同意后方可查詢(xún)) 工資發(fā)放的管理制度2

　　第一章總則

　　一、按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

　　二、本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資。

　　第二章工資結(jié)構(gòu)

　　一、員工工資由固定工資、績(jī)效工資、養(yǎng)老金補(bǔ)貼、醫(yī)保補(bǔ)貼、外地津貼五部分組成。

　　二、固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40%。

　　三、績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬，績(jī)效工資在工資總額中占40%。

　　四、養(yǎng)老金補(bǔ)貼、醫(yī)保補(bǔ)貼、外地津貼在工資總額中占20%。五、員工工資總額由各部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核，確定績(jī)效工資發(fā)放金額。

　　第三章工資發(fā)放

　　一、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理考核后的績(jī)效工資，財(cái)務(wù)室進(jìn)行制表，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后發(fā)放。

　　二、工資由財(cái)務(wù)室發(fā)放，可采用現(xiàn)金發(fā)放或銀行轉(zhuǎn)帳兩種方式，具體方法根據(jù)各項(xiàng)目情況確定。

　　三、工資發(fā)放時(shí)間：每月的5-10號(hào)發(fā)放上月工資。

工資發(fā)放的管理制度通用3

　　1、基本工資

　　每月發(fā)放工資時(shí)以合同簽訂的基本工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，由于崗位變動(dòng)基本工資發(fā)生調(diào)整的，體現(xiàn)在工資條上，合同上不做更改。

　　2、獎(jiǎng)金

　　各崗位表現(xiàn)優(yōu)秀或有特殊貢獻(xiàn)者，可獲得不同數(shù)額的獎(jiǎng)金，隨工資發(fā)放。3年終獎(jiǎng)

　　至每年12月31日根據(jù)合同時(shí)間統(tǒng)計(jì)，工作滿(mǎn)一年(及以上)的員工，當(dāng)年遲到、早退不超過(guò)15次，除公休外累計(jì)請(qǐng)假不超過(guò)15天，次年3月1日一次性發(fā)放年終獎(jiǎng)600元。

　　4、工齡工資

　　凡工作滿(mǎn)一年的員工，從整月的月份開(kāi)始計(jì)算工齡工資，若工作的第一個(gè)月不是整月的，無(wú)論幾號(hào)上班均無(wú)工齡工資，滿(mǎn)一年的每月加工齡50元，滿(mǎn)兩年的加工齡100元，工齡工資100元封頂。離職的當(dāng)月工作不滿(mǎn)一個(gè)月的不計(jì)算工齡工資。

　　5、飯補(bǔ)

　　每人每個(gè)月有飯補(bǔ)200元，裝卸工、后勤維修人員沒(méi)有飯補(bǔ)。工作不滿(mǎn)一個(gè)月的按天發(fā)放。

　　6、公休

　　每月出勤滿(mǎn)25天有公休一天，由店長(zhǎng)/主管合理安排休息時(shí)間，若當(dāng)月未休，按已休息計(jì)算，公休天數(shù)多于一天的人員發(fā)放工資時(shí)計(jì)算原則同上。

　　7、過(guò)年上班

　　除夕上半天班，按一天計(jì)算，初一至初五上班的員工按基本工資的雙倍發(fā)放。

　　8、員工工資每月15日發(fā)放

　　自動(dòng)離職或被辭退的員工當(dāng)月工資同樣于下月15日發(fā)放。

　　9、新員工第一個(gè)月不參與店內(nèi)分紅

　　滿(mǎn)一個(gè)月后正常參與分紅，已符合分紅條件的員工，15日之前提出離職的取消上個(gè)月分紅，15日之后提出離職的'有上個(gè)月分紅，取消當(dāng)月分紅，學(xué)生工無(wú)分紅。

　　10、加班

　　原則上不計(jì)加班，若因工作需要有額外工作的員工，店長(zhǎng)/主管予以補(bǔ)休，有特殊情況需要計(jì)加班的由領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后方可執(zhí)行。