居委會財務(wù)管理制度

　　在現(xiàn)在社會，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編為大家收集的居委會財務(wù)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

居委會財務(wù)管理制度1

　　第一章：總則

　　第一條：為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范社區(qū)居委會財務(wù)管理，根據(jù)《中華人民共和國城市居民委員會組織法》、《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國預(yù)算法》和有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合我街道實(shí)際，制訂本規(guī)定。

　　第二條：社區(qū)居委會的財務(wù)管理范圍主要是指社區(qū)居委會的專項工作經(jīng)費(fèi)、其它經(jīng)費(fèi)和固定資產(chǎn)，任何單位和個人不得截留、擠占、挪用。社區(qū)居委會的財務(wù)活動須遵守國家有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)的規(guī)定。

　　第三條：社區(qū)居委會的財務(wù)管理，堅持收支獨(dú)立、分級管理、民主監(jiān)督的原則，采取街道辦事處指導(dǎo)、社區(qū)成員監(jiān)督，實(shí)行“賬款分離、項目審批、定期審計”的財務(wù)管理制度。

　　第四條：社區(qū)居委會應(yīng)通過社區(qū)辦公會議定期公布社區(qū)財務(wù)管理情況，每半年不少于一次。

　　第五條：街道財審所對社區(qū)居委會的固定資產(chǎn)及資金收支具有監(jiān)督檢查的權(quán)力。

　　第二章：辦公經(jīng)費(fèi)的管理

　　第六條：社區(qū)居委會的辦公經(jīng)費(fèi)應(yīng)�？顚Ｓ�，用于社區(qū)居委會的正常辦公開支，節(jié)余可結(jié)轉(zhuǎn)下年，繼續(xù)使用。

　　第七條：社區(qū)居委會的其他經(jīng)費(fèi)主要是指上級核撥經(jīng)費(fèi)、協(xié)辦事務(wù)經(jīng)費(fèi)、代辦事務(wù)返還經(jīng)費(fèi)、獎勵經(jīng)費(fèi)、捐贈經(jīng)費(fèi)、其他收入經(jīng)費(fèi)。

　　上級核撥經(jīng)費(fèi)是指上級有關(guān)部門和街道辦事處給予的各種補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)；協(xié)辦事務(wù)經(jīng)費(fèi)是指政府及有關(guān)部門撥付的協(xié)辦事務(wù)工作經(jīng)費(fèi)；代辦事務(wù)返還經(jīng)費(fèi)是指公用事業(yè)單位和其它社會組織委托社區(qū)居委會代辦的有償服務(wù)經(jīng)費(fèi)；獎勵經(jīng)費(fèi)是指接受政府表彰獎勵的資金；捐贈經(jīng)費(fèi)是指駐社區(qū)單位和結(jié)對共建單位贊助社區(qū)的經(jīng)費(fèi)，個人贊助的經(jīng)費(fèi)等；其它收入經(jīng)費(fèi)主要是指社區(qū)居委會在社區(qū)內(nèi)開展社區(qū)福利、便民利民服務(wù)等的合法收入資金。

　　第八條：社區(qū)居委會其他經(jīng)費(fèi)的.使用，有專項規(guī)定的，按規(guī)定執(zhí)行。其他經(jīng)費(fèi)主要用于彌補(bǔ)辦公經(jīng)費(fèi)的不足、辦公條件的改善、各項活動的開展等。節(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下年，繼續(xù)使用。

　　第九條：社區(qū)居委會不得為企事業(yè)單位代收各種費(fèi)用；不得將結(jié)余資金用于發(fā)放獎金。

　　第三章：使用管理

　　第十條：實(shí)行“居帳街管”。由街道辦事處對社區(qū)居委會的帳簿和資金進(jìn)行集中核算、統(tǒng)一監(jiān)管。街道辦事處財務(wù)管理部門為每個社區(qū)居委會設(shè)立總帳和明細(xì)分類帳，按規(guī)定編制社區(qū)財務(wù)報表。確保帳實(shí)相符、帳帳相符、帳表相符。

　　社區(qū)居委會設(shè)立報帳員一名，負(fù)責(zé)辦理社區(qū)具體會計流水賬業(yè)務(wù)、登記固定資產(chǎn)臺帳和卡片；每季度對帳一次，并建立有關(guān)備查帳簿。報帳員由社區(qū)工作人員兼任，社區(qū)居委會負(fù)責(zé)人（黨組織書記）不得兼任。

　　第十一條：實(shí)行項目預(yù)算管理。社區(qū)居委會應(yīng)根據(jù)市區(qū)有關(guān)規(guī)定、街道編制的工作計劃和社區(qū)建設(shè)事業(yè)發(fā)展需要，編制其他經(jīng)費(fèi)使用的年度項目預(yù)算，重點(diǎn)應(yīng)用于社區(qū)服務(wù)管理和居民群眾活動等方面，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，注重提高使用效益。年度項目預(yù)算，須在社區(qū)居務(wù)公開欄中予以公示。社區(qū)年度項目預(yù)算須報街道辦事處備案。

　　第十二條：規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用程序。

　　申請。由社區(qū)居委會根據(jù)年度預(yù)算或?qū)嶋H需要，提出社區(qū)經(jīng)費(fèi)使用申請。

　　審批。原則上由社區(qū)居委會書記和負(fù)責(zé)人共同簽字負(fù)責(zé)審批。一次性開支在1000元以上的須經(jīng)街道分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意。

　　報銷。各類報銷單據(jù)須符合財務(wù)規(guī)定，嚴(yán)禁先支后批，禁止白條報銷。社區(qū)居委會財務(wù)事項發(fā)生時，經(jīng)手人必須憑各類有效報銷單據(jù)、注明用途并簽字（蓋章），經(jīng)社區(qū)居委會書記和負(fù)責(zé)人審批同意并簽字（蓋章），到街道辦事處按程序報銷。

　　第四章：固定資產(chǎn)管理

　　第十三條：社區(qū)居委會的固定資產(chǎn)主要包括辦公和服務(wù)用房，政府配備和社區(qū)居委會自置的辦公設(shè)備、服務(wù)設(shè)施及文體活動器材，以及其它屬于社區(qū)集體所有的公共財產(chǎn)。以上資產(chǎn)均按國有資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。

　　第十四條：社區(qū)居委會的所有固定資產(chǎn)都要建立固定資產(chǎn)臺賬和卡片，如實(shí)進(jìn)行登記，及時做好增減變動記錄，防止資產(chǎn)流失。社區(qū)居委會的固定資產(chǎn)臺帳，要有社區(qū)居委會書記和負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人共同簽名，并報街道辦事處備案。

　　第十五條：社區(qū)居委會不得與社區(qū)單位、個人發(fā)生任何可能導(dǎo)致承擔(dān)法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)連帶責(zé)任的經(jīng)濟(jì)事項。

　　第五章：監(jiān)督機(jī)制

　　第十六條：建立定期對帳制度。社區(qū)居委會報帳員每季度到街道辦事處核對一次帳目。街道辦事處每季度第一個月的10日前，將社區(qū)居委會上一季度的社區(qū)專項工作經(jīng)費(fèi)和其他經(jīng)費(fèi)的財務(wù)和資金使用情況，向社區(qū)居委會通報并在街道辦事處政務(wù)公開欄中公示，接受社區(qū)居委會的質(zhì)詢。

　　第十七條：建立定期督查、審查制度。街道財審所定期對落實(shí)社區(qū)居委會財務(wù)管理規(guī)定情況進(jìn)行督查。街道財審所每半年對社區(qū)居委會的財務(wù)管理情況進(jìn)行審查，對管理不規(guī)范的社區(qū)居委會提出意見并予以糾正，同時指導(dǎo)社區(qū)居委會落實(shí)和執(zhí)行財務(wù)公開制度。

　　第十八條：建立離任審計制度。街道辦事處在社區(qū)居委會書記和負(fù)責(zé)人屆中辭職、換屆選舉前，都要進(jìn)行離任審計。同時，負(fù)責(zé)監(jiān)督社區(qū)居委會辦理財產(chǎn)物資的交接手續(xù)。

　　第十九條：建立責(zé)任追究制度。對在督查、審查和審計中發(fā)現(xiàn)的問題，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　第六章：附則

　　第二十條：本規(guī)定由街道社區(qū)管理辦公室、街道財審所負(fù)責(zé)解釋。

居委會財務(wù)管理制度2

　　一、認(rèn)真貫徹《會計法》，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法規(guī)和財經(jīng)制度，樹立過緊日子的思想，厲行節(jié)約。

　　二、居委會全體工作人員都要嚴(yán)格遵守財務(wù)制度和規(guī)定。

　　三、財務(wù)人員要認(rèn)真履行管理、監(jiān)督職責(zé)，堅決按有關(guān)財務(wù)制度辦事，廉潔奉公，對違反財經(jīng)紀(jì)律的行為要及時反映，堅決抵制。

　　四、嚴(yán)格審批制度。凡居委會一切開支均由經(jīng)手人簽字，會計審核，由主任實(shí)行一枝筆審批。各項接待和購買辦公用品等開支，須事先由經(jīng)辦人提出意見，有財務(wù)人員依據(jù)有關(guān)規(guī)定和實(shí)際情況，提出意見，經(jīng)主任審批批準(zhǔn)后，方可辦理。未經(jīng)主任同意擅自辦理的，無論何種理由，均不予審批。

　　五、公款一律不得私借。因公出差，確需借款的要嚴(yán)格控制，借款由主任審批，并在回來后五日內(nèi)結(jié)算帳目。

　　六、加強(qiáng)對固定財產(chǎn)的管理。健全固定財產(chǎn)登記、管理制度和工作人員辦公設(shè)備登記卡，每半年進(jìn)行一次帳、物核對。新增固定財產(chǎn)要及時登記入帳，因管理不善而毀壞或丟失的公物由使用管理者賠償。

　　七、節(jié)約辦公費(fèi)用，嚴(yán)格領(lǐng)用物品手續(xù)，做到帳、物相符。

　　八、愛護(hù)辦公及公共財產(chǎn)。全體工作人員要負(fù)責(zé)管好、用好辦公用品和設(shè)備，不得損壞和丟失。如損壞或短缺，要查明原因，負(fù)責(zé)賠償。

　　九、建立財務(wù)匯報、公開制度，加強(qiáng)對財務(wù)工作的檢查和管理。財務(wù)人員每月向主任書面匯報一次，每季度向全體干部匯報一次財務(wù)收支情況和財務(wù)制度的`執(zhí)行情況。

　　十、全體工作人員都要厲行節(jié)約，在上班時間或加班時間確需開燈者，允許開燈，但下班時要對燈具進(jìn)行檢查，及時斷電；凡無特殊情況，一律不準(zhǔn)使用電爐、電壺等大容量用電器�？刂齐娫捹M(fèi)，在不影響聯(lián)系工作的前提下控制打電話的次數(shù)和時間，一般本月電話費(fèi)不允許超過上月電話費(fèi)。

居委會財務(wù)管理制度3

　　為了加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，促進(jìn)社區(qū)居委會財務(wù)的規(guī)范化管理，提高理財水平，結(jié)合社區(qū)居委會實(shí)際，特制定本制度：

　　一、會計、出納要分設(shè)。可由一名副主任或職業(yè)社區(qū)工作者兼任會計、一名職業(yè)社區(qū)工作者兼任出納。分管財務(wù)的社區(qū)居委會主任（或書記）不得兼任會計或出納。

　　二、財會人員要熟悉各項財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)管理及會計制度，社區(qū)居委會的所有財務(wù)活動必須自覺遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格收支手續(xù)，做到收有憑，支有據(jù)，所有收支必須入賬管理，做到帳據(jù)相符、帳實(shí)相符、帳帳相符。認(rèn)真填寫各類報表，建立健全賬簿。各社區(qū)要建立鍵全總帳、明細(xì)帳，固定資產(chǎn)帳。全面、準(zhǔn)確、完整地反映社區(qū)經(jīng)濟(jì)活動情況。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行“帳款分離、日清月結(jié)、收支審批、定期審計”制度。帳、款、物實(shí)行專人管理，禁止使用白條下帳。對不符合規(guī)定的支出項目，財會人員有權(quán)拒絕支付或報銷，必要時可向辦事處及有關(guān)部門反映。

　　四、全面推行“鄉(xiāng)財旗管、村財鄉(xiāng)管”的辦法，經(jīng)費(fèi)開支使用厲行節(jié)約，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)支出的審批權(quán)限。一次性超過1000元的經(jīng)費(fèi)開支由社區(qū)黨總支研究決定；超過1000元的.開支須報辦事處財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定（須事先提交書面申請、同時備案）；20xx元以上的開支須經(jīng)辦事處黨工委會議研究決定。資產(chǎn)的出租、出售事先報請辦事處批準(zhǔn)，本著公開、競爭的原則在辦事處的協(xié)助和監(jiān)督下進(jìn)行。各項服務(wù)收費(fèi)項目應(yīng)事先報請辦事處批準(zhǔn)或備案。

　　五、社區(qū)居委會現(xiàn)金超過1000元必須及時存入銀行，各項收入及接受捐贈的款物及時入帳。

　　六、實(shí)行科學(xué)理財，定期檢查。每季度要對社區(qū)帳務(wù)賬目進(jìn)行一次清理審查，要及時公布清查結(jié)果，辦事處成立社區(qū)居委會財務(wù)督查小組，每半年對社區(qū)居委會財務(wù)進(jìn)行檢查并隨時進(jìn)行抽查，對存在問題要督促社區(qū)居委會及時糾正。

　　七、履行財務(wù)規(guī)章，接受離任審計。社區(qū)居委會分管財務(wù)的書記、主任、副主任離任時必須接受道辦事處和有關(guān)部門的審計，并向繼任者辦理財務(wù)交接手續(xù)。

　　八、健全資產(chǎn)帳目，確保安全和完整。社區(qū)居委會應(yīng)建立固定資產(chǎn)和物資登記及保管制度，健全資產(chǎn)帳目，明確管理的責(zé)任人，做到帳，款，物相符，各項收入款、新增固定資產(chǎn)、新添物品應(yīng)及時入帳。

　　九、社區(qū)居委會應(yīng)每季度末向辦事處報送財務(wù)報表一次。

　　十、社區(qū)居委會財務(wù)工作考核采取百分制形式，并納入辦事處對居委會考核總體目標(biāo)中，與居委會干部報酬直接掛鉤。

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