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業(yè)務(wù)年終獎制度范本
在充滿活力,日益開放的今天,越來越多人會去使用制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的業(yè)務(wù)年終獎制度范本,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
業(yè)務(wù)年終獎制度范本1
第一章總則
第一條為了激勵員工工作積極性,科學(xué)控制人工成本,維護公司與員工雙方的合法利益,在薪酬總體方案的指導(dǎo)下,結(jié)合年終考核結(jié)果及上年度人工成本,特制定本辦法。
第二條公司入職轉(zhuǎn)正員工適用本辦法。執(zhí)行《績效考核方案》的員工也可依照本辦法執(zhí)行。
第三條公司人事部負責(zé)績效獎金的管理考核工作;財務(wù)部負責(zé)年度生產(chǎn)利潤的測算并按規(guī)定時間提交核算報告;生產(chǎn)部依據(jù)本辦法按時完成生產(chǎn)指標(biāo)。
第四條年度績效獎金支付的原則以考核成績?yōu)橐罁?jù),顧全各方利益,以調(diào)動全體員工工作積極性為主要目標(biāo),本著工作表現(xiàn)為主均衡、協(xié)調(diào)、公正、公平的原則。
第二章范圍
月度采購計劃包含根據(jù)各部門獎金額度和員工的績效考核情況,管理獎金的分配,包括確定部門獎金分配方案、編制部門獎金分配表等工作(注:將根據(jù)未來的薪酬福利計劃作相應(yīng)調(diào)整)
第三章年度績效獎金發(fā)放
第五條年度績效獎金是超額完成全年生產(chǎn)任務(wù),為公司贏得額外利潤而產(chǎn)生的報酬。
第六條每年年初,由公司財務(wù)部核算出公司全年的年凈利潤,拿出凈利潤的30%-50%%作為員工年終獎的支出預(yù)算。
第七條第年年初,銷售部預(yù)測全年訂單數(shù)量,由生產(chǎn)部根據(jù)銷售部提供的數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)量預(yù)測。
第八條年度績效獎金的發(fā)放條件
(一)公司各部門的年終獎發(fā)放前提是,公司全年超額完成生產(chǎn)、銷售任務(wù)。辦公室人員年終獎金發(fā)放占總獎金的65%;公司有權(quán)根據(jù)當(dāng)年生產(chǎn)、銷售情況對比例作出相應(yīng)調(diào)整。
。ǘ﹫(zhí)行《兩班績效考核方案》的一線員工按年度完成的生產(chǎn)
指標(biāo)分別計提。生產(chǎn)一線員工績效獎金占總獎金額的35%左右
年度績效獎金的支付方式:現(xiàn)金,銀行卡;
公司各辦公室人員年終統(tǒng)一發(fā)放;
執(zhí)行《兩班績效考核方案》的員工根據(jù)月度生產(chǎn)量核定績效獎金,但年度總獎金不能超過公司總獎金額的35%。
第四章績效獎金的支付管理
第九條公司辦公室人員獎金分配按崗位職級,以個人工資為計算基數(shù)實行系數(shù)分配管理;(具體方案見表2)生產(chǎn)一線員工執(zhí)行《兩班績效考核方案》。
第十條員工于當(dāng)年12月31日(含)以前轉(zhuǎn)正者,均予享受年終獎金,其計算式自入職之日起為計算日期。
第十一條每月15號以前(不含)入司員工,當(dāng)月按1個月計算,15號以后(含)入司員工,當(dāng)月不計。
第十二條臨時工、未轉(zhuǎn)正者及獎金發(fā)放前離職的員工不享受年終獎。
第十三條凡轉(zhuǎn)正后在職者,享受年終獎金,其獎金的計算方法為:員工當(dāng)年12月份基本工資(不含各種補助)/12*員工在職月數(shù)。
第十四條員工缺勤應(yīng)扣獎金(含事假、病假及遲到、早退;不含法定產(chǎn)假、婚假、喪假等)。
(一)請假3天內(nèi)(含)不扣獎金;
。ǘ┱埣4-10天(含10天)內(nèi),扣除獎金總額的1/12;
(三)請假11-20天(含20天)內(nèi),扣除獎金總額的1/6;
(四)請假21-30天(含30天)內(nèi),扣除獎金總額的1/3;
。ㄎ澹┱埣俪^30天,無年終獎;
。┻t到、早退10-15次(含15次),扣除獎金總額的.1/12;
。ㄆ撸┻t到、早退16-25次(含25次),扣除獎金總額的1/6;
。ò耍┻t到、早退26-35次(含35次),扣除獎金總額的1/3;
。ň牛┻t到、早退超過35次,無年終獎;
第十五條符合以下情形的參與年終獎金分配
(一)無過失單、無重大差錯;
。ǘ┰谡9ぷ鲿r間內(nèi)能完成工作,全年加班在20小時以內(nèi)的;
。ㄈ┮(guī)章制度規(guī)定的其他情形。
第十六條有以下情形之一的不參與年終獎金分配
。ㄒ唬┍救宿o職或被辭退的;
。ǘ┌l(fā)生差錯或重大過失的;
。ㄈ┌l(fā)生刑事犯罪或違法行為被處罰的;
。ㄋ模⿻绻こ^一日(含一日);
。ㄎ澹┢渌`反規(guī)章制度的情形。
第十七條年終獎的計算周期為每年的1月1日起至12月31日止。
第十八條年終獎的發(fā)放日期為次年的4-5月份。
第十九條本辦法自20xx年1月1日施行。
業(yè)務(wù)年終獎制度范本2
第一條總則
為表彰成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工和集體,樹立榜樣,爭做先進,進一步激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性,公司特制訂本方案。
第二條評選原則及方式
評選原則:"評優(yōu)評先"的評選工作,應(yīng)本著實事求是、樹立典型、激勵員工,營造積極進取、銳意爭先工作氛圍的原則進行。
評選方式:采用績效數(shù)據(jù)排名及推薦兩種方式進行。
績效數(shù)據(jù)排名:三地同崗位人員進行大排名,擇優(yōu)獎勵。轉(zhuǎn)崗?fù),會根?jù)轉(zhuǎn)崗前后數(shù)據(jù),進行兩次排名,取成績更佳的名次參與評優(yōu)。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)截取區(qū)間為20xx.3月-20xx年11月。
推薦:采取部門推薦為主、個人自薦為輔相結(jié)合的辦法,符合推薦條件的,候選名額不限。
第三條評選日程安排
由經(jīng)理級管理人員組成評選委員會,進行評優(yōu)評先工作的執(zhí)行,評選方案透明公開,所有同事均可以進行監(jiān)督。
第四條評選范圍及獎項設(shè)置
該方案適用于20xx年12月1日前登記在冊的.員工,但已提交辭職申請員工不在參選的行列,最終評選獎勵人數(shù)如下:
第五條評優(yōu)標(biāo)準
(一)基本條件
1、工作態(tài)度:嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;工作態(tài)度積極,主動學(xué)習(xí),能承擔(dān)額外工作任務(wù);無任何違紀現(xiàn)象,并能主動要求或指導(dǎo)員工遵守紀律;以協(xié)作的精神工作,主動協(xié)助上級,積極配合同事。
2、工作能力:正確理解工作內(nèi)容,制定行之有效的工作計劃;無需上級詳細的指示和指導(dǎo);及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系,使工作順利進行;迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ鞯氖〖芭R時追加的任務(wù)。
3、工作效率:工作速度快,不耽誤工作進度;工作處置得當(dāng),長期保持良好的成績;工作方法合理,時間的利用非常有效。
4、工作成果:工作成果達到預(yù)期目的或計劃要求;工作完成質(zhì)量高,差錯率低;工作總結(jié)及匯報真實、及時、準確;工作熟練程度和技能提升較快。
(二)其他條件
(三)已確認獎項
第六條注意事項
1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則對當(dāng)事人給予處罰;
2、評選委員會有權(quán)對所有候選人進行核查;
3、獲獎人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同;
4、原則上,個人獎項只能榮獲一個,如同時符合多個獎項,選擇一個推薦;
5、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績數(shù)據(jù)的收集和驗證;
6、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄;
7、所有數(shù)據(jù)統(tǒng)一口徑,以政策研究中心數(shù)據(jù)分析崗位發(fā)送數(shù)據(jù)為準;
8、全年累計請假超過1個月者不參與評選;
9、本方案最終解釋權(quán)歸匯中信審中心所有。
第七條相關(guān)附件
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