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綠化管理制度

時間:2023-02-21 13:52:39 制度 我要投稿

綠化管理制度(集錦15篇)

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,很多地方都會使用到制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家收集的綠化管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

綠化管理制度(集錦15篇)

綠化管理制度1

  1.0目的

  規(guī)范綠化養(yǎng)護(hù)工作的管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量。

  2.0范圍

  適用于zz城小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作的管理。

  3.0內(nèi)容

  序號項(xiàng)目內(nèi)容

  1綠化工作管理規(guī)定1)綠化管理員承擔(dān)轄區(qū)綠化的日常巡視、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)管任務(wù)。綠化管理員應(yīng)服從工作安排,遵守綠化管理規(guī)定,愛護(hù)公物,認(rèn)真履行綠化養(yǎng)護(hù)管理服務(wù)職責(zé)。

  2)嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)規(guī)范、要求,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),保質(zhì)保量完成所負(fù)責(zé)綠化區(qū)域和物業(yè)服務(wù)中心安排的各項(xiàng)工作,并由物業(yè)服務(wù)中心定期檢查、考核。

  3)綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)過程中,應(yīng)嚴(yán)格按相關(guān)作業(yè)規(guī)程操作,確保轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)施及建筑物等的完好,發(fā)現(xiàn)破壞環(huán)境行為應(yīng)及時制止,對不聽勸告者,立即向物業(yè)服務(wù)中心報(bào)告。

  4)使用綠化機(jī)械應(yīng)做好記錄。

  2綠化養(yǎng)護(hù)過程安全規(guī)定1)在噴灑時要采取適當(dāng)?shù)?預(yù)防措施,煙霧不得飄進(jìn)業(yè)戶房屋,特別是噴灑藥物時,應(yīng)注意風(fēng)向,采用合適的噴灑方向并控制噴灑范圍,確保避免對業(yè)戶或設(shè)施的損害。

  2)大面積病蟲害防治,提前一天向小區(qū)業(yè)主發(fā)出通知。

  3)嚴(yán)格按《綠化機(jī)具操作規(guī)程》的要求使用機(jī)具,避免對操作者、行人或設(shè)施造成傷害、損壞,在使用水管噴淋時,避免對行人和車輛造成不便。

  4)易燃、易爆及農(nóng)藥的保管、農(nóng)藥的使用、高空作業(yè)、現(xiàn)場作業(yè)指示

  5)在機(jī)器使用前要進(jìn)行安全檢查,確保螺絲和螺帽固定在切削片上,避免切削片飛出;機(jī)器使用中,不得改變或改動機(jī)器的防護(hù)罩。

  3綠化管理檢查規(guī)程1)綠化管理員按規(guī)定每日進(jìn)行巡視、養(yǎng)護(hù),并將養(yǎng)護(hù)內(nèi)容進(jìn)行記錄,對疑問或事故情況向班長。

  2)綠化班長按規(guī)定每日進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時知會責(zé)任綠化工,要求限時整改,并適時進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),無法解決及重大事項(xiàng)及時向綠化主管匯報(bào)。

  3)綠化班長對轄區(qū)內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行巡視檢查,及時匯報(bào)經(jīng)理助理,重大事故及時提交物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理處理;綠化班長每月應(yīng)對轄區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)經(jīng)理助理,并由經(jīng)理助理向物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理匯報(bào)。

  4)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理對轄區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行巡視檢查,及時處理經(jīng)理助理提交的重大事情,對經(jīng)理助理提交的月工作報(bào)告進(jìn)行審查。

綠化管理制度2

  為了加強(qiáng)我園環(huán)境管理,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,做到環(huán)境整潔優(yōu)美,風(fēng)氣積極向上,教學(xué)秩序正常,校園綠化、美化、凈化,成為社會主義精神文明建設(shè)的陣地。特制定環(huán)境管理制度。

  一、根據(jù)園建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化要求和幼兒園整體規(guī)劃,有計(jì)劃地分步實(shí)施。努力凈化、綠化、美化、安全化校園,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,促使幼兒在優(yōu)良的環(huán)境中健康成長。

  二、按班級劃分清潔區(qū),落實(shí)保育員衛(wèi)生包干表,堅(jiān)持經(jīng)常性的清潔衛(wèi)生工作,保證校園無雜草、墻壁無涂劃、無球印、無腳印、無懸灰,地面上無紙屑、無煙蒂、無果皮、無雜物、無痰跡、垃圾箱內(nèi)及時清除,屋角屋頂無蛛網(wǎng)灰塵,桌面無新刻刀痕,幼兒園內(nèi)無衛(wèi)生死角。

  三、校園內(nèi)環(huán)境布置童趣、美觀、可操作,教室、辦公室以及其它各室的門窗玻璃齊全,室內(nèi)窗明幾凈,光線充足,桌椅排列放置整齊,各種物品放置有序,樓梯、走廊及園內(nèi)道路、操場清潔整齊。

  四、廁所每天要打掃,定期沖刷,并噴灑藥水,使用廁所要講文明,講衛(wèi)生,保持廁所的整潔,減少臭味,消滅蛆蠅。

  五、展板、家長園地的布置有序、按時更換版面,并注意正確使用漢字,注意字體工整,文體規(guī)范;保持美觀整潔,內(nèi)容健康,適合兒童趣味,富有教育意義。

  六、綠化、美化校園要有計(jì)劃,逐年分期實(shí)施,校園內(nèi)要做到一年四季都能見到常綠植物,對已有的花草樹木要指定專人養(yǎng)護(hù)管理,全校師生要人人做到愛護(hù)校園的`一草一木。

  七、幼兒園各類用房應(yīng)每月全面檢查一次,發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時上報(bào),采取措施進(jìn)行維修。校園內(nèi)墻壁、物品要定期粉刷油漆。

  八、幼兒園有健全的校園衛(wèi)生制度。由檢查小組和校值日領(lǐng)導(dǎo)每天兩次對全園各室、各清潔衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行檢查評比。

  九、教育全校師生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,在保健醫(yī)師配合下,加強(qiáng)衛(wèi)生知識宣傳,提高自我保護(hù)意識。幼兒園要逐步添置衛(wèi)生設(shè)備,完善幼兒的衛(wèi)生保健檔案。

  十、加強(qiáng)幼兒園安全保衛(wèi)工作,安排人負(fù)責(zé)檢查校內(nèi)電線、電器、滅火設(shè)備以及各種防盜、防竊設(shè)備等其他危險(xiǎn)設(shè)施檢查,每月檢查一次,嚴(yán)格幼兒園門衛(wèi)制度。

  十一、自行車、摩托車進(jìn)入幼兒園,一律推行,并按指定地點(diǎn)停放、擺放整齊。

綠化管理制度3

  1.目的

  確保綠化植物的正常生長,為植物綠化養(yǎng)護(hù)工作提供指引,保持優(yōu)美、舒適的生活環(huán)境。

  2.范圍

  適用于公司各管理處的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作。

  3.定義:

  無

  4.職責(zé):

  部門/崗位工作職責(zé)頻次/時間

  品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)制定綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)流程及檢查標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督指導(dǎo)各管理

  處綠化養(yǎng)護(hù)工作。每季度至少巡視檢查一次。

  管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃方案的實(shí)施,并可根據(jù)自身

  特點(diǎn)制定相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)方案,并巡視監(jiān)督養(yǎng)護(hù)情況。每半月至少巡視檢查一次。

  環(huán)境負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核落實(shí)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,并指導(dǎo)、監(jiān)督、抽查各綠化崗位

  工作情況。每周至少巡視檢查兩次。

  綠化負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制訂綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃,現(xiàn)場日常綠化養(yǎng)護(hù)工作監(jiān)督

  管理,巡視各崗位工作情況。每天至少巡視檢查一次。

  5.方法及過程控制:

  5.1綠化植物分類

  5.1.1喬木:指有明顯主干,生長高度能超過2米以上的樹木。

  5.1.2灌木:植物明顯主干,生長高度在2米以下的樹木。

  5.1.3地被植物:貼地或匍匐生長的植物,包括草坪,藤本等其它草本植物。

  5.2綠化植物的移植、種植

  5.2.1綠化植物的種植宜在雨水充足,植物生長旺盛的季節(jié)進(jìn)行(3--8月份)。

  5.2.2種植樹木時,需綜合考慮樹冠、樹干等大小,留置適當(dāng)?shù)耐燎?保證有足夠的根系。

  5.2.3綠化植物移植時,應(yīng)切斷主根,盡量保持足夠的須根,以使其能迅速恢復(fù)生長。

  5.2.4為了減少蒸發(fā),保持植物體內(nèi)有足夠的水分,在移栽樹木時,一般要去掉三分之二的枝葉。對須根少或難成活的樹木,要剪掉所有樹葉,只保留樹干。

  5.2.5移植草皮時,在每塊之間須保持適當(dāng)?shù)目障丁?/p>

  5.3澆水

  5.3.1園林植物的澆水,應(yīng)遵循'不干不澆、澆則澆透'的原則進(jìn)行。

  5.3.2室內(nèi)盆栽植物,應(yīng)每周噴淋葉面,并用濕毛巾擦拭,每次澆水后,及時清洗墊盆。

  5.3.3室外植物的澆水時間,應(yīng)根據(jù)天氣狀況和季節(jié)而定。4至11月份,在9:00之前,15:00以后澆水;11月至次年3月份,在9:00以后,17:00以前澆水。

  5.3.4剛修剪過的植物,易被病菌感染,一般在修剪3天,待傷口愈合后再澆水。天氣干旱,必須澆水時,應(yīng)避免把水澆在傷口上。

  5.3.5視情況對室外植物澆淋葉面,除去表面灰塵。

  5.4日照

  5.4.1室內(nèi)盆栽植物,每周移至室外無直射陽光處,接受一周左右光照。

  5.4.2草坪是喜光性植物,應(yīng)保持足夠的陽光。草坪生長過密時,要經(jīng)常修剪。對于墻角陰暗角落,可種植蔭生藤本花木。

  5.5修剪

  5.5.1喬灌木應(yīng)保持美觀的形狀,枝條無雜亂現(xiàn)象。

  5.5.2綠籬花球必須形態(tài)明顯,無突出長枝。

  5.5.3草坪高度應(yīng)保持在8cm左右。立春前進(jìn)行較低修剪,一般保留草莖10--15mm為宜,剪完后要用鐵耙除去枯葉死草;立秋前修剪的高度為草長的一半為宜;立冬前修剪高度為草長三分之一,以鞏固草根的生長。每次修剪后,對用剪草機(jī)不能剪到的`樹邊、墻角等部位,應(yīng)用割灌機(jī)割邊。

  5.5.4現(xiàn)場綠化養(yǎng)護(hù)過程中所需的各種園林機(jī)械的具體操作方法,按《園林機(jī)械操作養(yǎng)護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行。

  5.6松土施肥

  5.6.1天津土壤多為鹽堿土、、貧瘠、干旱、易板結(jié)。在新植樹木時,盡可能加入有機(jī)肥,改良土壤。

  5.6.2花壇應(yīng)每月松土,并結(jié)合施肥(以復(fù)合肥為主)一次。

  5.6.3施肥應(yīng)以復(fù)合肥為主,并避免灑落在葉面上,灼傷葉面。

  5.6.4每周施肥后應(yīng)立即澆足夠的水,使肥料迅速溶解,滲入地下。

  5.6.5對盆栽植物,可先將肥料(尿素、鉀肥)溶解,再噴霧到葉面上,濃度控制在0.1-1‰之間,也可直接噴灑罐裝葉面肥。

  5.7病蟲害防治

  5.3.7.1應(yīng)遵循'預(yù)防為主,綜合防治'的原則,每月進(jìn)行一次全面的預(yù)防性消殺。各管理處可根據(jù)具體情況安排,但至少兩個月需進(jìn)行一次。

  5.3.7.2對嚴(yán)重的病蟲害,應(yīng)連續(xù)多次消殺,直至植物恢復(fù)正常生長。

  5.3.7.3管理處在對各種植物進(jìn)行消殺作業(yè)時,具體操作辦法按《消殺作業(yè)控制程序》執(zhí)行,每次綠化消殺作業(yè)后填寫《消殺(毒)工作記錄表》,并負(fù)責(zé)對每次綠化服務(wù)供方的現(xiàn)場消殺效果進(jìn)行總結(jié)評估并編寫《工作評估報(bào)告》。

  5.8綠化接管

  5.8.1管理處綠化負(fù)責(zé)人(外包的須會同供方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人)檢查工程養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

  5.8.2 接管前綠化施工單位須準(zhǔn)備的資料:與地產(chǎn)合同復(fù)印件、地產(chǎn)驗(yàn)收合格書(必須有相關(guān)人員簽字)、驗(yàn)收移交表、綠化竣工圖和苗木清單。

  5.8.3管理處負(fù)責(zé)人簽字、蓋章,F(xiàn)場養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的,記錄并限期整改,并知會地產(chǎn)客戶中心或返修組。

  5.8.4 管理處正式接管自行養(yǎng)護(hù),或視情況分包給綠化服務(wù)供方。

  5.9綠化養(yǎng)護(hù)的各種具體作業(yè)方法執(zhí)行相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)量記錄

  5.9.1管理處綠化負(fù)責(zé)人在綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,具體操作辦法參考《綠化作業(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行。

  5.9.2管理處綠化負(fù)責(zé)人在對日常養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行檢查時,具體標(biāo)準(zhǔn)參考《綠化工作檢查標(biāo)準(zhǔn)》。

  5.9.3管理處綠化負(fù)責(zé)人在對日常綠化養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行檢查時,須每日填寫《綠化效果每日檢查記錄表》,并每月編寫《工作評估報(bào)告》。

  5.9.4管理處經(jīng)理、環(huán)境負(fù)責(zé)人在日常檢查綠化養(yǎng)護(hù)工作時,須填寫《管理人員巡視記錄表》。

  5.9.5管理處綠化負(fù)責(zé)人日常組織養(yǎng)護(hù)人員對植物進(jìn)行消殺作業(yè)時,須填寫《消殺(毒)工作記錄表》,并編寫《 工作評估報(bào)告》。

  6.支持性文件

  tjzzwy7.5.1-h02-01《綠化作業(yè)指導(dǎo)書》

  tjzzwy7.5.1-h02-01附件1 《綠化工作檢查標(biāo)準(zhǔn)》

  tjzzwy

  7.5.1-h02-02《園林機(jī)械操作養(yǎng)護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書》

  tjzzwy7.5.1-h03《消殺作業(yè)控制程序》

  7.質(zhì)量記錄和表格

  tjzzwy7.5.1-h02-01-f1《綠化效果每日檢查記錄表》

  tjzzwy8.2.3-z01-f1 《管理人員巡視記錄表》

  tjzzwy7.5.1-h03-f1《 消殺工作記錄表》

綠化管理制度4

  為切實(shí)加強(qiáng)我?guī)飙h(huán)境衛(wèi)生管理,提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,營造更為文明、整潔的庫區(qū)環(huán)境,進(jìn)一步提高糧庫職工和小區(qū)居民的健康水平,特制定如下管理制度。

  一、建立庫區(qū)和居民區(qū)的保潔工作常態(tài)化,營造良好的工作環(huán)境和居住環(huán)境,合理規(guī)劃綠化區(qū)域,美化庫區(qū),為創(chuàng)建衛(wèi)生文明縣城夯實(shí)基礎(chǔ)。

  二、建立衛(wèi)生區(qū)分片負(fù)責(zé)制。按區(qū)域劃分到各股室、廠、區(qū),責(zé)任到人,結(jié)合“四無糧倉”檢查,全面做好糧庫的'清潔衛(wèi)生工作,庫區(qū)嚴(yán)禁堆放雜物,居民區(qū)的車輛及雜物等不得亂停亂放,保持道路平坦通暢,及時清理基建廢料及垃圾,明溝和排水道要定期疏浚。

  三、堅(jiān)持倉區(qū)天天一小掃,七天一大掃,半月徹底掃,切實(shí)做到“倉內(nèi)面面光,倉外三不留”。

  四、糧庫指定專人負(fù)責(zé)居民區(qū)及辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作,做到區(qū)域保潔到位,不留死角,清掃保潔率達(dá)100%。

  五、公用廁所、洗手間堅(jiān)持天天打掃,保持清潔無異味。

  六、庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁飼養(yǎng)家禽家畜,居民區(qū)的家禽家畜必須圈養(yǎng)。

  七、居民區(qū)的生活垃圾應(yīng)實(shí)行袋裝集中投放垃圾箱。公共場所內(nèi),任何人不得亂扔煙頭、紙屑、果皮等垃圾,不得隨地吐痰,不得亂潑臟水。

  八、堅(jiān)持開展除四害工作,清除蚊蠅生地,堵塞鼠洞,設(shè)有毒餌洞和防鼠洞,定期組織殺滅活動。

  九、綠化帶指定專人負(fù)責(zé),花木草坪要精心培育,定期施肥、澆灌,努力提高花木草坪的成活率;定期修剪,專門造型,嚴(yán)禁攀折和亂砍亂伐;平時做好防病防蟲除草工作,越冬前要有防寒過冬的措施。花壇要經(jīng)常保護(hù)清潔、整齊,嚴(yán)禁在花壇上堆放雜物。

  十、糧庫環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組對衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行定期檢查或不定期抽查,并評比計(jì)分,納入年終工作考核范疇。

綠化管理制度5

  為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校美化、綠化工作,提高學(xué)校的環(huán)境質(zhì)量,制訂我校學(xué)校綠化與養(yǎng)護(hù)管理制度。

  一、管理目標(biāo)

  1、提高學(xué)校綠化覆蓋率,努力提高綠化水平,力求遵循為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,盡量與學(xué)校文化有機(jī)結(jié)合,創(chuàng)設(shè)濃郁的美化與文化氛圍。

  2、搞好學(xué)校的美化綠化和花卉樹木的養(yǎng)護(hù)管理。

  3、學(xué)校綠化要堅(jiān)持實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀的`原則。

  4、樹木、花卉、草坪定期修剪,適時養(yǎng)護(hù)。

  二、管理辦法

  1、學(xué)校建立美化、綠化領(lǐng)導(dǎo)小組,以加強(qiáng)對學(xué)校美化、綠化工作的指導(dǎo)和管理。

  2、學(xué)校安排兼職花卉樹木管理員,具體負(fù)責(zé)學(xué)校的綠化與養(yǎng)護(hù)工作。

  3、學(xué)校內(nèi)的樹木、花卉任何人不得隨便砍伐和損壞,損壞花卉樹木的必須按照有關(guān)規(guī)定重新補(bǔ)栽并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

  三、管理要求

  1、花草、樹木要定期修剪,科學(xué)養(yǎng)護(hù)。

  2、花草樹木要及時澆水,合理施肥,適時噴灑農(nóng)x、防蟲、治蟲,確保成活率和生長茂盛。

  3、各種花草樹木要明確其科屬和生長習(xí)性,以便科學(xué)管理。

綠化管理制度6

  1.認(rèn)真保管登記銀行、現(xiàn)金日記帳,做到日清月結(jié)。

  2.管好現(xiàn)金,庫存現(xiàn)金不超過規(guī)定限額:3000元,當(dāng)日銷售款當(dāng)日存入銀行,不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金。

  3.嚴(yán)格履行借款手續(xù),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自借款,或占用公款,每月開資,必須扣清借款。用款額不超過三仟元可請示主管財(cái)經(jīng)的副總經(jīng)理批準(zhǔn),三仟元以上必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),特殊情況除外。

  4.嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷制度,按規(guī)定把好資金支出關(guān),報(bào)銷手續(xù)必須齊全,沒有領(lǐng)導(dǎo)審批不予受理。

  5.按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格支票管理,作好記錄,使用支票要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,一日內(nèi)督促報(bào)銷或及時收回。

  6.月末主動與會計(jì)和銀行對帳,必須兩帳相符。

  7.取送款要注意安全,避免發(fā)生意外。

綠化管理制度7

  一、衛(wèi)生管理

  1、管理段工作室、宿舍、辦公及公共場所的衛(wèi)生實(shí)行分片包干,要求每天檢查清掃一次以上。

  2、辦公室、宿舍、飯?zhí)玫茸龅酱懊、地亮,臺面無灰塵,地面無積水,搞好經(jīng)常性保潔工作,使管理段衛(wèi)生工作持之以恒。

  3、建立符合衛(wèi)生條件的廁所,并有專人負(fù)責(zé)清掃、消毒,做到無臭味、無堵塞,保持經(jīng)常清潔。

  4、積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,號召全段工作人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,制訂有效的衛(wèi)生公約。

  二、綠化管理

  1、管理段綠化美化工作應(yīng)根據(jù)實(shí)際認(rèn)真做好全面規(guī)劃,合理布局,合理安排植樹、種草、栽花等。

  2、加強(qiáng)綠化美化管理,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。要求綠化工有一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常對花木進(jìn)行淋水,不定時對花木的造型進(jìn)行裁剪、施肥。

  3、保護(hù)綠化,愛護(hù)花草樹木。如發(fā)現(xiàn)有人亂踏花草或破壞植物,一定要進(jìn)行阻止,保證庭院的綠化能得到有效的保護(hù),給花草一個良好的生長環(huán)境,也給職工一個自然的環(huán)境。

  談我國舊城改造中的園林綠化問題

  摘要:90年代以來,我國許多大中城市在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮和經(jīng)濟(jì)規(guī)律的.作用下,舊城改造達(dá)到了一個前所未有的高潮。改變城市面貌,提高人民居住水平,挖掘城市用地潛力等多方面的因素,使舊城改造在世紀(jì)末的城市建設(shè)中顯現(xiàn)出重大意義并占有了非常重要的位置。關(guān)鍵詞:舊城改造園林綠化問題1問題與現(xiàn) 閱讀全文 >>

  庫房管理制度規(guī)范

  庫房管理制度規(guī)范一、物資的入庫與驗(yàn)收1、原材料入庫。外購原材料到貨后,庫房管理員應(yīng)按供應(yīng)人員填寫的《采購入庫清單》仔細(xì)核對物資的數(shù)量、規(guī)格、型號,核對無誤后入庫。2、產(chǎn)成品入庫。經(jīng)品質(zhì)部驗(yàn)收合格并填寫《檢驗(yàn)移交單》后入庫。3、對需要質(zhì)量驗(yàn)收的原材料,入庫時先標(biāo)識待驗(yàn)品,按規(guī)定及時 閱讀全文 >>

  安全生產(chǎn)管理制度

  安全生產(chǎn)管理制度第一條為加強(qiáng)集團(tuán)各公司、部門的生產(chǎn)工作勞動保護(hù),保護(hù)職工在生產(chǎn)工作過程中的安全和健康,促進(jìn)公司不斷發(fā)展,根據(jù)有關(guān)安全法規(guī)和規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。第二條集團(tuán)各公司、部門的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則 閱讀全文 >>

  學(xué)前班安全管理制度

  學(xué)前班安全管理制度1、學(xué)校將學(xué)前教育納入管理日程,定期研究檢查指導(dǎo)學(xué)前教育工作。2、定期檢查班內(nèi)安全措施,向全體任課教師進(jìn)行安全教育,利用班會時間向幼兒進(jìn)行安全知識教育。3、堅(jiān)持對學(xué)前班兒童進(jìn)行規(guī)范教育,嚴(yán)禁態(tài)度粗暴,動作生硬,體罰或變相體罰兒童。4、注意場地、玩具、用具、課桌椅 閱讀全文 >>

  酒店員工管理制度

  楚天大酒店管理制度一、勞動管理制度:酒店員工每月休息兩天(炊事班師傅、配菜人員除外,一般安排在周六周日),有事請假(不發(fā)工資)回店銷假,書寫請假條,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗,否則安曠工論處,曠工一天扣發(fā)基本工資的百分之兩百。二、工作管理制度:全體員工必須要服從安排,聽從指揮,當(dāng)天工作必須 閱讀全文 >>

綠化管理制度8

  1.0目的

  落實(shí)綠化管理制度,確保公司各物業(yè)服務(wù)中心綠化服務(wù)質(zhì)量,為顧客提供一個幽雅、舒適的環(huán)境。

  2.0適用范圍

  適用于公司各物業(yè)服務(wù)中心的綠化管理。

  3.0職責(zé)

  3.1物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)部負(fù)責(zé)對綠化組實(shí)施日常巡查與監(jiān)控。

  3.2綠化組綠化員負(fù)責(zé)對綠化的`具體實(shí)施。

  4.0工作程序

  4.1綠化工作制度的建立

  4.1.1由物業(yè)服務(wù)中心各物業(yè)部綠化主管建立各服務(wù)中心《苗木清單》。

  4.1.2公司根據(jù)所管理物業(yè)特點(diǎn)建立《綠化管理手冊》。

  4.2綠化管理

  4.2.1物業(yè)綠化項(xiàng)目由物業(yè)部對綠化組各員工進(jìn)行職責(zé)區(qū)域劃分,如綠化項(xiàng)目外包,物業(yè)部綠化主管應(yīng)審核外包方責(zé)任區(qū)域劃分,并對綠化工進(jìn)行禮節(jié)禮貌技能方面的培訓(xùn)。

  4.2.2綠化組組長填寫《綠化工作周計(jì)劃表》交物業(yè)綠化主管審核后,綠化組保質(zhì)保量完成計(jì)劃任務(wù),如綠化項(xiàng)目外包,物業(yè)部綠化主管應(yīng)審核外包方《綠化養(yǎng)護(hù)周計(jì)劃表》。

  4.2.3綠化員必須嚴(yán)格按操作規(guī)程使用各類綠化設(shè)備。綠化設(shè)備實(shí)行專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一入庫管理。綠化員每次使用綠化設(shè)備后,必須清洗干凈后再入庫。每月由綠化班長組織對綠化設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,如項(xiàng)目外包工具由分包方負(fù)責(zé)管理。

  4.3工作檢查

  物業(yè)綠化組組長依據(jù)綠化管理規(guī)定對本物業(yè)服務(wù)中心綠化工作進(jìn)行日常巡查、監(jiān)督和管理,并把檢查結(jié)果填寫在《綠化工作檢查表》(綠化面積5千平方以上日檢,綠化面積5千平方以下周檢)情節(jié)嚴(yán)重把《工作整改通知》發(fā)給責(zé)任人,限期返工,并跟蹤驗(yàn)證,并把處理結(jié)果填在上《綠化工作檢查表》。

  4.4物業(yè)部綠化主管應(yīng)注重綠化組的環(huán)保意識培訓(xùn),重點(diǎn)關(guān)注化肥、化學(xué)試劑的使用,詳見《化學(xué)危險(xiǎn)品控制程序》等。

  4.6物業(yè)部綠化主管應(yīng)注重綠化組的職業(yè)安全意識培訓(xùn),重點(diǎn)關(guān)注高空作業(yè)、化學(xué)試劑的使用等,詳見《化學(xué)危險(xiǎn)品控制程序》及《危險(xiǎn)作業(yè)控制程序》。

  4.4綠化分包控制參見《分包方管理及施加影響管理程序》。

  5.0支持性文件及質(zhì)量記錄

  5.1《苗木清單》pr/wy-29-01

  5.2《綠化工作周計(jì)劃表》pr/wy-29-02

  5.3《綠化工作日檢表》pr/wy-29-03

  5.4《綠化工作整改通知單》pr/wy-29-04

綠化管理制度9

  為綠化植物養(yǎng)護(hù)的檢查提供標(biāo)準(zhǔn),為綠化養(yǎng)護(hù)工作的成效提供一個具體的衡量尺度,確保小區(qū)的環(huán)境及綠化品質(zhì)得到廣大顧客的認(rèn)同,特制定此管理程序。

  一、管理職責(zé)

  1、保潔主管負(fù)責(zé)綠化檢查標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改、日常工作的監(jiān)督檢查。

  2、保潔、綠化班(組)長負(fù)責(zé)綠化員的日常工作安排、檢查、落實(shí)和考核。

  4、綠化員負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)一切植物的日常養(yǎng)護(hù)管理工作,確保達(dá)到綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

  二、綠化植物分類

  1、喬木:主干明顯,養(yǎng)護(hù)水平要求較低。

  2、花壇:一般以某種形狀種植,植株以灌木、木本、多年生花卉為主,養(yǎng)護(hù)水平要求較高。

  3、植物造型:通過修剪、藝術(shù)手段使植物表現(xiàn)出各種不同的形狀,把綠化效果提高到更高層次。

  4、綠籬:一般種在綠化帶周圍,起保護(hù)綠化帶的作用,也有一定的美化作用,以規(guī)整式種植為主,對修剪方面要求較高。

  5、攀援、藤本植物:一般用于花架的攀爬,以立體式種植為主,合理應(yīng)用就可以增加綠化立體美感,如爬墻虎、金銀花、炮仗花等。

  6、草坪:主要品種有臺灣草、馬尼拉草、大葉油草、假儉草、地毯草、狗牙根、多年生黑麥草、結(jié)縷草等。

  三、喬木植物檢查標(biāo)準(zhǔn)

  1、喬灌木應(yīng)保持美觀的的形狀,枝條無雜亂現(xiàn)象,需修剪的樹木品種要修剪成型。

  2、行道樹排列整齊,無枝條亂生現(xiàn)象。

  3、風(fēng)景樹應(yīng)保持樹形優(yōu)美,無枯枝枯葉。

  4、背景樹樹形整齊緊密,無枯枝枯葉、無突出長枝。

  5、無明顯病蟲害現(xiàn)象。

  四、花壇檢查標(biāo)準(zhǔn)

  1、所用植物長勢良好,修剪整齊,應(yīng)保持設(shè)計(jì)的形狀,棱角分明,形狀優(yōu)美。

  2、所有花壇不能有雜草或不屬于花壇的其它植物品種。

  3、無枯枝,無明顯的'病蟲害現(xiàn)象。

  五、植物造型檢查標(biāo)準(zhǔn)

  1、造型要合理、有美感,修剪后枝葉密度大于80%。

  2、應(yīng)保持原有的形狀,無突生枝條。

  3、新生枝不超過10cm長,枝葉顏色無不正常表現(xiàn)。

  4、無枯枝,無明顯的病蟲害現(xiàn)象

  六、綠籬檢查標(biāo)準(zhǔn)

  1、綠籬花球必須形態(tài)明顯,新生枝不超過10cm。

  2、規(guī)則式綠籬一定要修剪整齊,外形一定要整齊。

  3、綠籬之間無缺口,無人為破壞現(xiàn)象。

  4、無枯枝死苗,無明顯的病蟲害現(xiàn)象。

  七、攀援植物、藤本植物檢查標(biāo)準(zhǔn)

  1、枝葉美觀,攀援程度好,不易脫落。

  2、枝葉嫩綠,無枯葉黃葉。

  3、枝條健壯,無雜亂的感覺。

  4、無枯枝,無明顯的病蟲害現(xiàn)象

  八、草坪檢查標(biāo)準(zhǔn)

  1、所建植的草坪均勻、美麗、覆蓋面好。

  2、草坪密致,枯黃率不大于2%。

  3、草坪高度應(yīng)保持在3-5cm左右,立春前一般保留草莖2cm-3cm為宜,立秋前修剪的高度為草長的一半為宜;立冬前修剪高度為草長三分之一。

  4、草坪上無枯葉死草、無各種垃圾,無病蟲害。

  5、草坪中的雜草面積不超過1%,雜草高度不超過原有草坪3cm。

  九、總體綠化品質(zhì)檢查標(biāo)準(zhǔn)

  1、生長繁茂,長勢好,葉形美觀,草坪碧綠致密,植物造型有藝術(shù)美感,環(huán)境清新怡人。

  2、色彩效果協(xié)調(diào)好,開花植物的數(shù)量配合搭當(dāng)。

  十、工作記錄表格

  《管理處綠化(地)養(yǎng)護(hù)巡查周記表》

綠化管理制度10

  (一)、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)

  (二)、項(xiàng)目管理組織措施

  我公司在施工過程中,對該項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)承諾是經(jīng)過周密考慮及安排的。我們認(rèn)為要搞好一個工程,不論工程大小,首先要做到組織保證,組建一個強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子是搞好該工程的關(guān)鍵,所以我們精心地選擇了施工現(xiàn)場管理班子,該項(xiàng)目班子有以下幾項(xiàng)特點(diǎn):

  (1)配備較為全面:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全員、預(yù)算員、資料員、專業(yè)養(yǎng)護(hù)人員、考核監(jiān)察人員等組成,做到人員齊全、職責(zé)明確,整個項(xiàng)目管理班子成員都受過專業(yè)知識教育。

  (2)有豐富經(jīng)驗(yàn):我公司針對本工程特選派公司中曾創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目班子施工,并從事本專業(yè)工作多年,具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。

  (3)對抓工程質(zhì)量有敢創(chuàng)敢拼的精神,有團(tuán)結(jié)互助共同進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  (4)在工程施工協(xié)調(diào)方面具有一定的經(jīng)驗(yàn)。

  根據(jù)上述項(xiàng)目班子的特色、特點(diǎn)及公司內(nèi)部一系列質(zhì)量管理?xiàng)l例、措施、責(zé)任制等,我們完全可以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  (三)、目標(biāo)管理及控制

  針對該項(xiàng)目的特點(diǎn)、環(huán)境及一些特定條件,公司對項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理,針對項(xiàng)目制定如下幾項(xiàng)控制目標(biāo):

  (1)質(zhì)量控制目標(biāo)

  (2)安全控制目標(biāo)

  (3)現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)

  (4)工程成本控制目標(biāo)

  在項(xiàng)目目標(biāo)管理及控制過程中,各種風(fēng)險(xiǎn)隨時可能發(fā)生,會不斷受到客觀因素的干擾,必須通過組織協(xié)調(diào),對項(xiàng)目實(shí)行動態(tài)管理,隨時處理和排除影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不利因素,從而達(dá)到預(yù)期的效果。

  (四)、項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制

  (1)項(xiàng)目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理,監(jiān)督質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行,組織二次深化設(shè)計(jì)和主要節(jié)點(diǎn)的大樣認(rèn)證,參與分部分項(xiàng)工程的'驗(yàn)收,做好各項(xiàng)技術(shù)洽商。

  (2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,明確管理人員職能分配,根據(jù)公司貫標(biāo)程序辦法,合理安排生產(chǎn),定期檢查、協(xié)調(diào),召開質(zhì)量分析會,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度,處理質(zhì)量事故。

  (3)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人:工程現(xiàn)場管理工作,現(xiàn)場施工的責(zé)任者,協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè),負(fù)責(zé)植物景觀效果調(diào)配。

  (4)資料員:管理好項(xiàng)目圖紙,圖案,規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn),做好文件的收發(fā),及時條理、規(guī)范地整理收集各項(xiàng)技術(shù)資料,保證資料真實(shí)地記錄工程施工情況。

  (5)預(yù)算員:工程預(yù)、結(jié)算及材料計(jì)劃。

  (6)辦公室:即使協(xié)調(diào)業(yè)主、公司內(nèi)部的各種要求和關(guān)系,并對養(yǎng)護(hù)等隊(duì)伍進(jìn)行后勤保障。

  (7)考核監(jiān)察員:對綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督考核。

  (8)綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì):對項(xiàng)目要求的各項(xiàng)管養(yǎng)工作進(jìn)行作業(yè)。

  (9)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì):在突發(fā)事故情況下對轄區(qū)內(nèi)綠化管養(yǎng)區(qū)域進(jìn)行緊急搶險(xiǎn)救災(zāi),確保綠化區(qū)域安全和植物健康狀況。

綠化管理制度11

  綠化人員管理、考勤、請假制度為進(jìn)一步深化我單位綠化管理制度改革,提高工作效率,確保工作的正常進(jìn)行,按照XXXX有關(guān)會議精神和XXXX有關(guān)規(guī)定。特制訂管理制度如下:

  第一條、自覺遵紀(jì)守法。綠化人員承擔(dān)轄區(qū)綠化的'日常巡視、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)管重任,綠化員應(yīng)服從管理工作安排,遵守綠化管理規(guī)則,愛護(hù)公物,同時認(rèn)真履行綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)。

  第二條、每天的工作時間為早上8:00-11:30,下午14:30到17:30,一天工作時間為6個半小時,每周工作六天共39個小時。按合同計(jì)算每周工作小時為40個小時,現(xiàn)按實(shí)際情況計(jì)算余1小時,每月余4個小時,剩余的4個小時需根據(jù)我站工作需求,服從主管領(lǐng)導(dǎo)安排。由主管領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期對轄區(qū)進(jìn)行巡查,考核綠化工作人員出勤情況。

  第三條、病、事假,一天以內(nèi),由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);二天以上(含二天),由站主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);對未請假或請假未獲批準(zhǔn)擅自離開工作崗位者,時間在4小時以內(nèi),按脫崗論處,滿4小時及以上者,按曠工處理。對未履行正式請假手續(xù)者、謊報(bào)請假事由經(jīng)查實(shí)者、病假無診斷書,未經(jīng)批準(zhǔn)者,按曠工處理。

  第四條、一個月內(nèi)經(jīng)巡查發(fā)現(xiàn)遲到早退,累計(jì)超過二次者,按比例扣除當(dāng)月基本工資。一年內(nèi)經(jīng)巡查發(fā)現(xiàn)遲到早退,累計(jì)超過十二次者,扣除年度雙餉;一年請病、事假累計(jì)超過七天者,年度考核不合格,一年請病、事假累計(jì)超過十五天者,視工作表現(xiàn),按比例扣除年度獎金。

  第五條、講文明,有禮貌,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。

  第六條、本制度從二O一三年一月一日開始實(shí)施,本制度最終解釋權(quán)屬XXXXXXXX管理站。

綠化管理制度12

  目的:為進(jìn)一步做好綠化管理工作,使之規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,根據(jù)本公司實(shí)際情況,制訂本管理制度。

  適用范圍:適用于公司機(jī)關(guān)及公司所屬單位的綠化管理工作。

  職責(zé):公司綜合管理部及各單位的辦公室是綠化工作的管理部門,主管本單位的綠化管理工作。

  程序:

  一、公司綠化管理辦法

  為維護(hù)綠化成果,更好的美化公司,為員工提供良好的工作和生活環(huán)境,特制定本辦法:

  (一)管理機(jī)構(gòu)

  1、建立公司綠化委員會機(jī)構(gòu),成立綠化綜合部(簡稱綠化辦)。綠化辦在委員會領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)公司綠化規(guī)則的制定、執(zhí)行,公司管理部門負(fù)責(zé)日常具體事務(wù)的處理。

  2、綠化辦負(fù)責(zé)綠化工作的宣傳,組織員工積極參加義務(wù)植樹和責(zé)任區(qū)的維護(hù)。

  3、為了使員工養(yǎng)成愛勞動和自覺愛護(hù)公司綠化的`良好習(xí)慣,按照各部門員工人數(shù),劃分一定的綠化責(zé)任區(qū),由各部門工會、團(tuán)總支具體組織員工進(jìn)行簡單勞動,綠化專業(yè)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。

  (二)維護(hù)公司綠化的若干規(guī)定

  1、不準(zhǔn)隨便砍伐、挖掘、搬移樹木。如確因基建修繕需要者,必須與綠化辦聯(lián)系,報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)審批同意,上報(bào)區(qū)綠化監(jiān)察辦批準(zhǔn)。

  2、不準(zhǔn)在樹上釘釘子、拉鉛絲、拉繩或直接在樹上曬衣服。不準(zhǔn)將自行車等物依靠在樹干上。

  3、不準(zhǔn)在綠地上堆放物品、停放自行車和進(jìn)行體育活動,更不準(zhǔn)踐踏草坪。

  4、不準(zhǔn)采摘花朵、果實(shí)、剪折枝葉。

  5、不準(zhǔn)向草坪、花壇和水池等綠化場地拋扔果皮、紙屑、吐痰、潑倒污水。

  6、不準(zhǔn)在草坪上、廊亭內(nèi)、園林桌凳上吃飯、飲酒。

  7、不準(zhǔn)進(jìn)入花壇及養(yǎng)護(hù)期間的封閉綠地。

  8、不準(zhǔn)污損園中綠化小品及建筑設(shè)施。

  (三)損壞公司綠化的處罰辦法

  1、損壞樹木、花草以市價(jià)3~5倍罰款。

  2、采折花朵,每枝以3角一3元不等罰款。

  3、損壞草皮按每平方米五元罰款。

  4、在綠地、草坪進(jìn)行踢球等體育活動,每個罰款xx元。

  5、采摘花果,以每枝?元罰款。

  6、損壞園林小品設(shè)施者,按修理價(jià)兩倍賠款。

  7、無發(fā)票或出門證將花卉、盆景、苗木攜帶出門者,門衛(wèi)有權(quán)扣押,并處以市價(jià)5~10倍罰款,由公司報(bào)派出所執(zhí)行。

  8、偷捕水池觀賞魚,按每尾xx元罰款。

  9、凡違反上述規(guī)定不聽勸阻者,或已造成損壞、損失而又不接受處罰者,情節(jié)嚴(yán)重的除執(zhí)行處罰外還要建議所在單位給予行政處分。

  (四)愛護(hù)綠化人人有責(zé)

  望全公司員工自覺遵守本辦法的規(guī)定,并積極向一切損壞綠化的行為作斗爭。對積極維護(hù)本辦法,保護(hù)綠化有功者,將給予一定的獎勵。

  二、綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)

  1、成活:新種樹木特別管護(hù),及時澆水、修剪、培土、扶正、綁樁、治蟲等,成活率要達(dá)到90%以上,常年樹木成活率達(dá)到98%。

  2、植保狀態(tài)。防治病蟲害,大面積防治每年不少于4次。無病害率達(dá)到85%,無蟲害串達(dá)到90%以上。

  3、草木花卉種植。常年定型花壇,指令性草花種植區(qū),全年更新兩次。身苗由苗圃供給,種植后要及時管養(yǎng),要求長勢良好。

  4、樹木修剪。常年按季節(jié)進(jìn)行修剪,全年不少于3次(6月下旬,9月下旬,12月下旬);女貞球、綠籬等易瘋長樹木應(yīng)不定期修剪。要求無枯枝、死樹、陡長枝。

  5、除草。雜草高度不超過10厘米,按100平方米計(jì)算,每平方米不超過10株,草勢旺盛期應(yīng)適當(dāng)增加除草次數(shù)。

  6、澆水施肥。按樹木長勢進(jìn)行不定期抗旱澆水或排澇,全年冬春施肥不少于兩次。

  7、清理。綠化區(qū)域土地平整,無雜物,無枯枝爛葉,磚石不超過3立方厘米,除下的雜草,修剪的廢枝應(yīng)及時清理處置。

  8、種植及臨時勞動。及時完成當(dāng)年樹木種植,搬遷任務(wù),并協(xié)助有關(guān)部門共同完成校慶、節(jié)日、會議會場的綠化。

  9、檢查評比。按照每個所承擔(dān)的綠化種植、養(yǎng)護(hù)責(zé)任,每月檢查評比一次。

  三、苗圃、溫室管理制度

  1、苗圃及溫室是公司培植苗木、花卉、制作盆景的綠化基地,貫徹以綠養(yǎng)綠方針,逐步減少公司投資。

  2、苗圃必須為美化公司服務(wù),同時也要為社會綠化活動服務(wù)。

  3、苗圃應(yīng)充分利用自身?xiàng)l件,開展新品種繁殖,每年自行嫁接套接,培育及補(bǔ)進(jìn)新品種各2~3個。

  4、苗圃的所有名貴花木必須建立賬冊,詳細(xì)記明品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、出入苗圃時間、去向等情況。

  5、苗圃、溫室不準(zhǔn)存放私人花卉。全公司員工需要在溫室寄放越冬的花卉,苗圃負(fù)責(zé)人視溫室場地的可能性,可辦理寄放手續(xù),并收取一定的管養(yǎng)費(fèi)。對私人寄放的花卉,必須另冊登記,插好標(biāo)志寫明品名、數(shù)量、擁有人姓名,并必須與收費(fèi)收據(jù)三者相符,否則一律視作公司產(chǎn)。

  6、非苗圃工作人員,未經(jīng)許可,不可隨意進(jìn)入苗圃或溫室。

  7、苗圃所有工作人員嚴(yán)禁私自將各類花卉、盆景帶出苗圃,違者處以原價(jià)五至十倍罰款。

  8、苗圃負(fù)責(zé)公司公共場合、、會議室的花卉布置、更換和養(yǎng)護(hù)。

  9、負(fù)責(zé)公司大型會議會場用花和節(jié)日公司單項(xiàng)性美化布置,可收取適當(dāng)費(fèi)用。

  10、苗圃努力為教職工服務(wù),積極種植各種時令草花、苗木制作盆景出售,對花卉愛好者進(jìn)行管養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)。

  四、公司環(huán)境衛(wèi)生工作管理辦法

  (一)環(huán)境清掃

  1、工作量:每個環(huán)衛(wèi)清掃人員承包的責(zé)任片塊,包括路邊綠化地及其中小徑。

  2、清掃時間:每天至少清掃兩遍,并全天候保潔。

  3、環(huán)衛(wèi)清掃人員還負(fù)責(zé)房屋下明溝的清掃、沖洗,并要拾清綠化地上的果皮、紙屑等垃圾,并負(fù)責(zé)清倒路邊廢物箱垃圾。

  4、嚴(yán)格控制蚊蠅孳生地,做到責(zé)任片無蚊蠅孳生地。

  5、責(zé)任片內(nèi)發(fā)現(xiàn)亂倒的垃圾,要及時處理,遇到難題即報(bào)上級管理部門由校愛衛(wèi)會出面處理。

  (二)溝路疏通

  1、環(huán)衛(wèi)組必須備有地下管道及大小窖井,化糞池分布圖,并對各個窖井編號管理。

  2、工作定量:每個負(fù)責(zé)1、5㎡范圍(大約折合大窖井30-50只,明溝小窖進(jìn)口合算一只大窖井)

  3、溝路工的固定任務(wù)指標(biāo),大窖井每月清掏一次,小窖井每半月清掏一次。

  4、工作制度先保污水道(特別是糞便管),然后廢水道,再次雨水道。

  5、做好化糞池窖井的密封工作。

  (三)日常管理規(guī)定

  1、禁止隨地吐痰。違者批評教育,就地清除,并罰款1元;不接受批評教育者,罰款2元。

  2、禁止在食堂、宿舍、走廊、窗外、道路、綠化和操場等公共場所亂扔果皮、紙屑、煙頭、飯菜等。違者就地清除,批評教育并罰款1元;不接受教育者罰 款2元。

  3、禁止向公司河內(nèi)投擲石頭、丟棄廢物、排放污水,禁止在室內(nèi)外亂倒污水、亂扔各種垃圾。違者批評教育,就地清除、撈出,并根據(jù)不同性質(zhì)處以5元以上罰款。

  4、禁止在各種建筑物、設(shè)施、樹木上張貼大小字報(bào)和亂刻畫,各部門的通知、海報(bào)、廣告、啟示等必須在指定的廣告欄內(nèi)張貼。違者批評教育,就地擦洗干凈,并按情節(jié)輕重罰款1-2元;

  5、禁止在辦公樓、宿舍樓、走廊、盥洗室及廁所內(nèi)用火處理廢紙、雜物,嚴(yán)禁將火種倒人垃圾箱內(nèi)。違者罰款10-20元。(1)(2)(3)

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  6、禁止在室內(nèi)、走廊、門廳和綠化地帶、建筑物周圍以及道路地區(qū)打球、踢球。違者沒收其體育用品,造成門窗損壞的,按原價(jià)兩倍賠償,并處以每人2元罰款。

  7、不準(zhǔn)在辦公樓、宿舍樓的門廳、走廊、盥洗室、教室、綜合部、宿舍等非指定地點(diǎn)停放自行車;校內(nèi)不準(zhǔn)亂停放各種車輛。違者批評教育,并處以罰款1元。

  8、不準(zhǔn)在公司內(nèi)飼養(yǎng)家禽、家畜,不準(zhǔn)在樹杈枝、樹干上掛曬衣被等物。違者根據(jù)情

  況處以1元以上罰款。

  9、不準(zhǔn)破壞公司內(nèi)的花草樹木和公共設(shè)施。對任意堆物堵塞交通、未經(jīng)許可自行搭建、影響觀瞻或損壞花木和公共設(shè)施者,除責(zé)令其立即清除外,如有損壞,按原價(jià)5~10倍罰款;對屢勸不聽或清除不力者,雖無損壞公物,亦應(yīng)處以10元以上罰款。

  10、各部門應(yīng)劃定環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū),在責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)保持人行道、墻腳清潔,地面無痰,無糞便污水,無瓜皮果殼紙屑,無砂石等。室內(nèi)由各部門承包衛(wèi)生。對執(zhí)行不力者按情況處以20~100元罰款。

  11、不準(zhǔn)在綠化地帶或空場上隨意大小便、亂倒污水、糞便、垃圾等,違者批評教育,就地清除,并處以2元以上罰款。

  12、不準(zhǔn)在公司外、門口等地任意設(shè)攤。如經(jīng)職能部門同意臨時設(shè)攤,攤主應(yīng)保持?jǐn)偽恢車鷪龅氐沫h(huán)境整潔衛(wèi)生。違者就地清理,并處以10元以上罰款。

  13、垃圾箱內(nèi)只準(zhǔn)傾倒生活垃圾,并保持垃圾箱周圍的清潔,垃圾不準(zhǔn)倒出垃圾箱外,亂倒生活垃圾者處以5元以上罰款,建筑垃圾不準(zhǔn)倒人生活垃圾箱內(nèi),違者除責(zé)令其立即清除外,處以2元以上罰款。

  14、施工單位應(yīng)做好施工場地的環(huán)境衛(wèi)生工作,做到場地圍欄整齊,周圍環(huán)境衛(wèi)生整潔,臨時工棚和堆物不得有礙環(huán)境衛(wèi)生和阻塞人、車進(jìn)出的通道,違者就地清理并處以20~100元罰款。

  15、施工現(xiàn)場要有指定的材料和垃圾堆放點(diǎn),不準(zhǔn)亂堆亂放。施工結(jié)束后在兩周內(nèi)要清理好材料和垃圾,如過期不清,公司將派車代為清理,所需費(fèi)用由施工單位支付,同時追加罰款費(fèi)(清理費(fèi)的10%)。

  16、對因施工單位原因造成公司管理部門工作量增加,公司管理部門有權(quán)收取適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。

  17、對拒不交納罰款者,將由公司管理部門請財(cái)務(wù)部強(qiáng)行扣款,并將姓名、單位公布于眾。如有辱罵、圍攻、毆打執(zhí)勤人員者,予以紀(jì)律處分;如情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪行為,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

  18、此條例適用于全公司各部門和個人,希望員工自覺遵守。

綠化管理制度13

  (一)、管理定位

  園林綠化從過去單純的僅供觀賞和作為城市裝飾的性質(zhì)向著為改善人類生存環(huán)境、保護(hù)城市生態(tài)平衡的高度轉(zhuǎn)化。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和城市地域的擴(kuò)大,如何保護(hù)城鄉(xiāng)居民賴以生存的環(huán)境,已經(jīng)成為當(dāng)前世界普遍關(guān)注的一個熱點(diǎn)與難點(diǎn)。園林城鄉(xiāng)化,是采取高綠地指標(biāo),消除環(huán)境污染,美化生活環(huán)境,讓城市掩映在萬綠、萬花叢中,成為既有高度物質(zhì)文明,又有大自然純樸氣息和生態(tài)平衡的現(xiàn)代化的、反映精神文明的新型生態(tài)形式。當(dāng)今,綠色浪潮風(fēng)行世界,因?yàn)榫G色植物能提高城鄉(xiāng)免疫功能,這是綠化的最根本的功能。

  綠色植物是生態(tài)園林中的靈魂,城市中每塊綠地都是城市大機(jī)體中的肺葉與肝臟',起著氣體交換、消除污染與美化環(huán)境的作用。根據(jù)綠化無界性特點(diǎn),實(shí)行城鄉(xiāng)一體化的大環(huán)境綠化,使園林綠化緊扣改善和提高生態(tài)環(huán)境的戰(zhàn)略目標(biāo),形成綠點(diǎn)、綠線、綠面、綠帶、綠網(wǎng)、綠片的生態(tài)園林體系。對xx市重點(diǎn)公路綠化工程景觀提升及生態(tài)綠化工程項(xiàng)目,我們將推行生物型、科技型、知識型、可持續(xù)型和科學(xué)化、規(guī)范化、社會化的科學(xué)管理措施和現(xiàn)代化的管理手段,通過對植物的立體化控制,全方位對xx市重點(diǎn)公路綠化工程景觀提升及生態(tài)綠化工程項(xiàng)目進(jìn)行園林生態(tài)化的綠化管理。依據(jù)iso9000質(zhì)量體系中pdca的質(zhì)量控制循環(huán)控制程序,進(jìn)行綠化作業(yè)策化、實(shí)施、檢查、改進(jìn)。為此制定以下措施。

  (二)、室外綠化的管理

  1、生態(tài)型綠化管理

  為了xx市重點(diǎn)公路綠化工程景觀提升及生態(tài)綠化工程養(yǎng)護(hù)水平的提高和良好生態(tài)環(huán)境的維護(hù),管理上要依靠綠化作業(yè)方式的專業(yè)化。生態(tài)型專業(yè)化的綠化作業(yè)方式,確保工作效率。

  (1)、現(xiàn)代化的綠化作業(yè)機(jī)

  草坪、樹木的成片修剪將采用各類新式的綠化專用機(jī)械設(shè)備,極大提高單位生產(chǎn)效率。

  (2)、現(xiàn)代化的.噴灌技術(shù)

  根據(jù)實(shí)地的管理需要結(jié)合我們多年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),將對管理區(qū)的噴淋系統(tǒng)進(jìn)行集約化改造,避免植根泡死或澆水不足,確保植物生長良好。

  (3)、園林病害蟲的防治及持續(xù)控制

  為了創(chuàng)造良好的人居環(huán)境,我們不單純依賴化學(xué)防治的方法。必須從城市生態(tài)系統(tǒng)的整體出發(fā),處理好有病蟲--寄生--環(huán)境因素三者之間的相互關(guān)系,實(shí)行'以生物防治為主,化學(xué)防治為輔'的綜合防治措施,實(shí)施ipr戰(zhàn)略(有害生物綜合治理)可持續(xù)控制病蟲害。采取以下的方法:

  a、植物移栽、補(bǔ)植時,加強(qiáng)病蟲防治,嚴(yán)防危險(xiǎn)性病蟲害侵入。

  b、科學(xué)種植、養(yǎng)護(hù)和管理,營造不利于病蟲害繁殖的生態(tài)環(huán)境。

  c、病蟲害的預(yù)測預(yù)報(bào)。根據(jù)實(shí)際情況(調(diào)查和經(jīng)驗(yàn)等)建立病蟲害預(yù)測預(yù)報(bào)系統(tǒng),確定西華街道辦事處物業(yè)內(nèi)的主要害蟲和病害。進(jìn)行重點(diǎn)防治。

  d、實(shí)行生物防治,通過生物防治措施控制病害蟲發(fā)生。如保護(hù)和利用害蟲的天敵(益鳥、寄生性天敵昆蟲、有益微生物等)。

  e、依據(jù)害蟲生活習(xí)性,利用簡單物理因素對害蟲加以捕殺,如燈光誘殺、人工摘除病葉等。

  f、化學(xué)防治,科學(xué)使用高效率低毒農(nóng)藥,嚴(yán)格控制病蟲害。

  (4)、草坪雜草的綜合治理

  為使草坪生長正常、優(yōu)質(zhì)、美觀、可對草坪雜草進(jìn)行如下綜合治理:

  a、建立適宜于本地生長的優(yōu)良品種。

  b、加強(qiáng)草坪管理,對草坪及時修剪、澆水、施肥,及時防治病蟲害等措施,以提高草坪的抗害性。

  c、化學(xué)防除:可通過移植前采用化學(xué)除草劑,摘除雜草,同時通過使用選折性除草劑控制雜草。

  d、人工拔除:小面積少量草坪雜草可進(jìn)行人工拔除。

  2、可持續(xù)性綠化管理

  根據(jù)植物的生長特性和科學(xué)化、規(guī)范化、機(jī)械化的專人作業(yè),實(shí)施生態(tài)型綠化可持續(xù)發(fā)展之路。實(shí)現(xiàn)西華街道辦事處物業(yè)內(nèi)樹木、草坪、花卉搭配合理,植物常青,花開不斷。

  (1)、喬灌木:及時淋水、松土、施肥、修剪。去除枯枝葉,防治病蟲害。

  (2)、時花:供應(yīng)四季新潮時花,及時更新殘花。

  (3)、草坪:保持草坪生長良好,每年打孔培沙,梳草松土,進(jìn)行草坪更新復(fù)社。

  (4)、廢棄物的持續(xù)利用:充分利用修剪下來的草屑、枝葉等,制成堆肥。維護(hù)了生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)綠色廢棄物的可持續(xù)利用。

  3、知識型綠化管理

  因?yàn)榫G色植物是生靈中的一份子,擁有其美麗的名字和特殊的個性,我們對西華街道辦事處物業(yè)內(nèi)的每種樹種進(jìn)行綠色標(biāo)識(如樹上掛彩牌),樹種名稱、科屬、習(xí)性、產(chǎn)地等,同時進(jìn)行有關(guān)生態(tài)和保持優(yōu)美景觀方面的科普宣傳,讓人們在與綠色朋友親密接觸的同時增長綠化知識,提高生態(tài)意識,在優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境中受到知識的熏陶。

  4、科學(xué)化、規(guī)范化綠化管理

  (1)、iso9000質(zhì)量管理體系

  在xx市重點(diǎn)公路綠化工程景觀提升及生態(tài)綠化工程項(xiàng)目的綠化管理中,我們按照iso9000質(zhì)量管理體系要求,建立一套完整、規(guī)范的綠化管理體系、工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)程序,明確規(guī)定綠化管理工作每一個崗位的工作職能,每一項(xiàng)工作的操作步驟,各種問題的處理方法,使每一個員工工作都有章可依,從而不斷提高綠化管理質(zhì)量,創(chuàng)建綠色環(huán)保型物業(yè)。

  (2)、'閉環(huán)+激勵'內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制

  在管理處的閉環(huán)+激勵'管理模式下,進(jìn)行綠化區(qū)域分工,區(qū)域負(fù)責(zé),責(zé)任到人。下級對上級負(fù)責(zé),事情一環(huán)扣一環(huán),形成一個有機(jī)結(jié)合的綠化管理閉環(huán)。

  (3)、'零干擾'的隱形服務(wù)

  利用節(jié)假日的時間施行剪草剪枝,以盡量減少綠化作業(yè)時間對用戶正常工作的干擾。

  總之,我們的綠化管理就是要把眾多相關(guān)的園林有機(jī)地貫穿起來,編織成總體環(huán)境景觀的綠色花環(huán)。并附之靈魂,讓充滿勃勃生機(jī)的綠色精靈和人們?nèi)趨R在一起,形成人與自然和諧相處,生態(tài)與環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

  (三)、室外綠化管理運(yùn)作

  綠化管理日常工作將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的pdca循環(huán)控制程序,進(jìn)行綠化策化(確定標(biāo)準(zhǔn),計(jì)劃)-->綠化實(shí)施-->綠化檢查-->綠化改進(jìn),先制訂出科學(xué)合理的綠化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),然后組織實(shí)施,并對綠化作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督、檢查,分析其有效性,以不斷改進(jìn)綠化工作。

  (四)、室外綠化管理標(biāo)準(zhǔn)

  園林既是一種自然景觀,又是一種文化現(xiàn)象,需要以一種文明的、高層次的管理來實(shí)現(xiàn)它的功能。我們以'人與自然'為主題,以'三最'(最優(yōu)美、最清潔、前衛(wèi)生)為尺度衡量我們的管理工作,做到一草一木青枝綠葉,一磚一瓦精雕細(xì)刻,一人一事服務(wù)周到,一時一刻體現(xiàn)文明,使室外綠化養(yǎng)護(hù)達(dá)到一級養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

綠化管理制度14

  為了更好對小區(qū)綠化的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證小區(qū)的綠化能得到更好的管理及保護(hù),讓小區(qū)的園林綠化更加優(yōu)美,給業(yè)主營造一個園林式、花園式的'生活環(huán)境,讓業(yè)主生活更加舒適、自然,特制訂本制度;

  相關(guān)鏈接:綠化管理規(guī)定

  一、由管理處保安隊(duì)長、保潔班長、事務(wù)助理經(jīng)常對小區(qū)的各區(qū)域進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)有植物死亡或損壞一定要及時通知綠化主管,并填寫《綠化監(jiān)督檢查記錄表》,保證小區(qū)的綠化完好率達(dá)99%。

  二、監(jiān)督綠化工是否按規(guī)定對小區(qū)的綠化進(jìn)行施肥、澆灌、殺蟲、修剪等作業(yè),保證小區(qū)的綠化不生蟲、不缺肥、不缺水、不亂長等現(xiàn)象。

  三、如發(fā)現(xiàn)小區(qū)綠化出現(xiàn)以上不良現(xiàn)象,要立即通知綠化主管進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、培植等工作。

  四、每月由保潔班長定期對小區(qū)各區(qū)域的綠化進(jìn)行巡查,并填寫《綠化每月檢查記錄表》。

  五、如發(fā)現(xiàn)有人亂踏花草或破壞植物,一定要進(jìn)行阻止,保證小區(qū)的綠化能得到有效的保護(hù),給花草一生良好的生長環(huán)境,也給業(yè)主一個自然的環(huán)境。

  六、每月由主任助理進(jìn)行檢查,保證各項(xiàng)工作能更好進(jìn)行。

綠化管理制度15

  1、學(xué)校以校園綠化、凈化、花園化為綠化建設(shè)規(guī)劃,成立綠化領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、凡校園一切綠化舉措必須接受校綠化領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和安排,校綠化領(lǐng)導(dǎo)小組必須按學(xué)校綠化的宏觀布局統(tǒng)籌安排校綠化工作,克服隨意性和短期行為。

  3、學(xué)校邊角地、景點(diǎn)、道旁的'花卉樹木的栽植與保護(hù)必須由綠化領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)定專人負(fù)責(zé),定期檢查,負(fù)責(zé)人必須盡職盡責(zé)勤培勤護(hù),對人員稠密的地方,要有妥善的措施予以保護(hù)。

  4、愛護(hù)校容校貌和花木,不得損壞花木,不得在校內(nèi)種瓜菜和散放家禽、家獸,違者要依情節(jié)輕重予以教育,罰款和處分,由綠化領(lǐng)導(dǎo)小組具體執(zhí)行。

  5、校園綠化內(nèi)容要緊步時代潮流,用常青樹逐步取代落葉闊葉樹,花卉要多樣,常青淺草覆蓋面要不斷擴(kuò)展,做到校園年年有新貌。

  6、樹內(nèi)禁止開槍打鳥,禁止私人伐樹,砍樹枝,違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),由領(lǐng)導(dǎo)小組予以批評和罰款。

  7、以上違章處罰條例由校綠化領(lǐng)導(dǎo)小組具體擬定。

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