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KTV人事管理制度

時(shí)間:2023-02-18 08:10:27 制度 我要投稿
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KTV人事管理制度

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的KTV人事管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

KTV人事管理制度

KTV人事管理制度1

  一、企業(yè)文化

  二、經(jīng)營理念

  三、組織結(jié)構(gòu)及各部門職責(zé)

  四、人事管理

  五、公司獎(jiǎng)懲制度

  六、員工福利

  七、考勤制度

  八、請假作業(yè)流程

  九、升遷制度

  十、入職與離職手續(xù)

  十一、“三證”及“上崗證”的辦理

  十二、住宿及退宿的辦理

  十三、工作餐訂餐要求

  十四、職前訓(xùn)練

  十五、在職訓(xùn)練注意事項(xiàng)

  十六、安全消防及緊急狀況的處理

  一、企業(yè)文化

  二、經(jīng)營理念(追求卓越)

  1、創(chuàng)新:不斷完善工作,推層出新。

  2、專業(yè):把工作盡可能的做到完美,注重客人的滿意度。

  3、效率:用最短的時(shí)間為公司創(chuàng)造最好的效益。

  4、誠信品德:誠,對客人的誠心,對工作態(tài)度誠懇,對公司忠誠。信,對自己有信心,對顧客講信譽(yù),及對公司的信任。

  5、團(tuán)隊(duì)合作:部門、同事之間的協(xié)作與配合。

  6、顧客導(dǎo)向:在了解客人消費(fèi)需求的情況下引導(dǎo)客人消費(fèi)。服務(wù)做到五心:誠心、細(xì)心、貼心、耐心、熱心。

  7、永續(xù)經(jīng)營:永,永久性;續(xù),延續(xù)性;經(jīng)營,每位員工參與意識(shí)。

  三、組織機(jī)構(gòu)及各部門職責(zé)

  1、組織機(jī)構(gòu)(見圖)

  2、各部門工作職能

  公司設(shè)立KTV營運(yùn)部、、餐飲部(吧臺(tái)、超市,自助餐)工程組、財(cái)務(wù)組、總務(wù)組、保安組、IT系統(tǒng)維護(hù),調(diào)音組,人事部、企劃部、公關(guān)部十一個(gè)部門,各部門的職能如下:

 。1)KTV營運(yùn)部

  負(fù)責(zé)營業(yè)外場的經(jīng)營管理、顧客服務(wù)、店內(nèi)衛(wèi)生、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、信息收集等日常工作;負(fù)責(zé)制定執(zhí)行公司的營運(yùn)計(jì)劃、服務(wù)規(guī)范、和工作程序,及時(shí)反饋顧客信息。

  (2)餐飲組

  為客人及時(shí)提供所需的酒水、飲料及其它食品和餐點(diǎn),確保公司的正常運(yùn)作。

 。3)工程組

  負(fù)責(zé)營業(yè)場所及宿舍的各種設(shè)備設(shè)施的檢修和保養(yǎng),包括水、電、家具、霓虹燈等。

 。4)IT系統(tǒng)維護(hù)

  負(fù)責(zé)營業(yè)場所及辦公區(qū)域系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和升級(jí),電話線路的暢通。與調(diào)音組共同做好加歌工作

  調(diào)音組

  負(fù)責(zé)營業(yè)現(xiàn)場所有音響設(shè)備以最好的效果正常使用及維修調(diào)試工作

  財(cái)務(wù)(總公司)

  負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)、資金流向的管理,包括收銀、出納、會(huì)計(jì)。

  (7)總務(wù)組

  負(fù)責(zé)倉庫管理工作及各部門所需物品的驗(yàn)貨,消耗品的保存,辦公用品的發(fā)放,員工工作餐管理,保障公司的正常運(yùn)作。

  保安部

  保障公司范圍內(nèi)人、財(cái)、物、設(shè)備設(shè)施、資產(chǎn)及客人的安全。

  人事部(總公司)

  負(fù)責(zé)公司日常人事工作,包括員工入職、離職、辦理員工各種證件、規(guī)章制度、考勤、考核、負(fù)責(zé)公司外部與職能部門的溝通與協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)員工宿舍等工作。

  企劃部

  負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)活動(dòng)的具體規(guī)劃設(shè)計(jì),及廣告促銷方案的.策劃。

  公關(guān)部(總公司&;店家)

  負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)絡(luò)工作。

  四、人事管理

  1、招聘

  人員定編后,各部門經(jīng)理如需增加員工,必須提前15天提出申請,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部統(tǒng)一組織招聘,應(yīng)聘人員必須填寫統(tǒng)一的應(yīng)聘登記表,由人事部組織初試并簽署意見后由所在部門經(jīng)理組織復(fù)試,一般員工由本部門經(jīng)理復(fù)試合格后即可參加培訓(xùn)上崗。

  2、體檢

  應(yīng)聘人員經(jīng)面試合格后,到本地區(qū)衛(wèi)生防疫站進(jìn)行體檢(體檢費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān))。體檢合格后,持健康證培訓(xùn)上崗。

  3、培訓(xùn)教育

  1、統(tǒng)一培訓(xùn)

  2、職前培訓(xùn)

  3、在職培訓(xùn)

  4、儲(chǔ)備干部培訓(xùn)

  5、主管培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)及辦法:凡面試、復(fù)試合格者,由各部門篩選后參加公司的崗位培訓(xùn)。

  4、試用與轉(zhuǎn)正

  新入職員工依據(jù)《入職須知》的程序辦理手續(xù)。

  新聘員工需經(jīng)過三個(gè)月試用期,試用期滿合格后,由部門經(jīng)理批準(zhǔn),轉(zhuǎn)為正式員工。

  對于試用期間有突出表現(xiàn)的員工,經(jīng)所在部門經(jīng)理提議,人事部考核后酌情縮短試用期。

  對于試用期間表現(xiàn)不佳的員工,需延長試用期,但最長不得超過六個(gè)月。

  對于不能勝任本職工作的員工,試用期內(nèi)可隨時(shí)辭退,其工資按實(shí)際工作日計(jì)算。

  5、勞動(dòng)合同

  《勞動(dòng)合同》按國家有關(guān)法規(guī)制定,對雙方均具有法律效力,必須無條件照章執(zhí)行。

  6、工資的核定

  部門經(jīng)理級(jí)以上員工的工資由公司總經(jīng)理核定。

  部門主任級(jí)以下員工的工資,由部門經(jīng)理按照公司工資制度,結(jié)合本人工作能力、工作表現(xiàn)等因素核定,報(bào)人事部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  五、公司獎(jiǎng)懲制度

  (一)獎(jiǎng)懲類別

  1、獎(jiǎng)勵(lì)類別

 。1)優(yōu)點(diǎn):獎(jiǎng)人民幣30元。

 。2)嘉獎(jiǎng):獎(jiǎng)人民幣100元。

  (3)小功:獎(jiǎng)人民幣300元。

  (4)大功:獎(jiǎng)人民幣1000元。

 。5)升遷:連續(xù)數(shù)月被評(píng)為優(yōu)秀員工及有突出貢獻(xiàn)者(半年內(nèi)累計(jì)兩個(gè)小功以上或被記大功者可破格升遷)。

  2、懲罰類別

  缺點(diǎn):扣人民幣30元。

  警告:扣人民幣100元。

  小過:扣人民幣300元。

  大過:扣人民1000元。

  降級(jí):按被降級(jí)別核發(fā)工資(半年內(nèi)累計(jì)兩個(gè)小過以上或被記大過者按降級(jí)處理)。

  辭退:解除工作,按實(shí)際工作日核發(fā)工資。

  開除:違反規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重及違反八大禁令者,作開除處理并扣其當(dāng)月工資。

  (二)八大禁令:

  1、嚴(yán)禁私拿小費(fèi)

  (1)內(nèi)部:客人在消費(fèi)整個(gè)過程中有各個(gè)部門共同完成,所以個(gè)人私拿小費(fèi)將視同拿大家的錢或偷。

 。2)外部:因公司對外宣傳上是消費(fèi)透明,沒有任何附加的費(fèi)用,所以如拿的話將影響公司的利益與名聲。

  2、嚴(yán)禁代打卡

  對員工本人來講是起碼應(yīng)該做到的。

 。2)對同事來講是不公平的。

  3、嚴(yán)禁偷拿客人所遺留食品及物品。

  有損公司的良好聲譽(yù)。

  對個(gè)人來講做出這種行為是對自身尊嚴(yán)的貶低并有損健康。

  4、嚴(yán)禁私自招待

  以權(quán)謀私,有損公司利益。

  5、嚴(yán)禁與客人發(fā)生沖突

  這是從事服務(wù)行業(yè)的基本要求,一旦發(fā)生將有損個(gè)人和公司形象。

  6、嚴(yán)禁批評(píng)客人

  對公司形象不利,一個(gè)五星級(jí)的公司只有一星級(jí)的員工。

  7、嚴(yán)禁不服從領(lǐng)導(dǎo),辱罵領(lǐng)導(dǎo):管理的必要性。

  8、嚴(yán)禁欺騙公司及領(lǐng)導(dǎo):誠信與公德。

  六、員工福利

  1、公司根據(jù)營運(yùn)狀況適時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)金。

  2、定期舉辦員工慶生會(huì)。

  七、考勤制度

  1、遲到、早退:

  遲到或早退15分鐘內(nèi),一次扣10元。

  遲到或早退15分鐘至30分鐘,扣15元;超過30分鐘以上扣發(fā)一天薪資。

  遲到或早退每月超過6次以上(含6次),按曠工一天處理。  注:未打卡者按遲到、早退處理。

  2、病假:

  病假1天扣發(fā)半天薪資,每月病假不得超過7天(含7天),超過7天以上者,須經(jīng)經(jīng)理特批,按請假一天扣發(fā)半天薪資的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理,同時(shí)扣發(fā)各種津貼。

  3、事假:

  事假1天扣發(fā)一天薪資,每月事假不得超過3天(含3天),超過3天以上者,須經(jīng)經(jīng)理特批,按請假一天扣發(fā)一天薪資的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理,同時(shí)扣發(fā)各種津貼。

  4、曠工:

  曠工一天扣發(fā)3天薪資。

  曠工3天以上(含3天)作開除處理,并扣發(fā)當(dāng)月所有薪資。

  5、開除:

  凡開除人員一律扣發(fā)當(dāng)月所有薪資。

  6、自動(dòng)離職及勸退:

  按當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)發(fā)放薪資。

  7、病、事假超過規(guī)定天數(shù),當(dāng)月薪資不發(fā),特批除外。

  注考核辦法:

  1、員工考勤一律以打卡機(jī)每月下載數(shù)據(jù)為主,手工考勤為輔。

  2、員工上下班必須自覺打卡,嚴(yán)禁代打和冒打。凡漏打卡者按遲到、早退處理,特殊情況如卡壞、遺失、忘帶、忘打等原因需由部門主管當(dāng)天出示證明,經(jīng)理批準(zhǔn)后到人事部辦理補(bǔ)卡、換卡、報(bào)備等手續(xù)。

  3、凡外出辦事人員的當(dāng)天考勤以打卡記錄及外出辦事申請單為共同依據(jù),綜合考評(píng),特殊情況者須于第二日出示部門主管及經(jīng)理證明并交本部門考勤人員備案。

  八、請假作業(yè)流程

  1、病假:需提交醫(yī)療單位診斷證明、病假條及藥費(fèi)收據(jù),除急診外不得以電話或口信請病假。

  2、事假:需提前3天填寫請假單,1天以內(nèi)由部門主管批準(zhǔn),1—3天由部門主管、人事部聯(lián)審批準(zhǔn),3天以上,須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門主管直接向總經(jīng)理請假。

  3、公假:每年10天(元旦1天、春節(jié)3天、勞動(dòng)節(jié)3天、國慶節(jié)3天)。

  4、婚假:員工本人結(jié)婚,提供結(jié)婚證書,給予3天婚假,晚婚假另增7天,以上假期為有薪假。男員工晚婚年齡為25周歲,女員工晚婚年齡為23周歲。

  5、喪假:直系親屬(父母、岳父母、公婆、配偶、子女)死亡的,提供死亡證明,給予3天喪假,為有薪假。

  6、產(chǎn)假:女員工產(chǎn)期享受不少于90天的產(chǎn)假,假期內(nèi)發(fā)放基本工資,但不享受其他待遇。(具體見總公司員工手冊)

  九、升遷制度

  1、人員升遷制度:

  學(xué)員

  初級(jí)服務(wù)員

  中級(jí)服務(wù)員

  高級(jí)服務(wù)員

  輔導(dǎo)員

  實(shí)習(xí)組長

  副組長

  組長

  實(shí)習(xí)主管

  副主管

  主管

  實(shí)習(xí)經(jīng)理

  副經(jīng)理

  經(jīng)理

  十、入職與離職手續(xù)

  入職手續(xù)

  1、新員工報(bào)到培訓(xùn)后,工作滿一至三個(gè)月,經(jīng)考核合格由部門主管帶領(lǐng)到人事部辦理入職手續(xù)。

  2、部門主管需將其工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)表交給人事部。

  3、入職時(shí)需帶齊以下物品:1寸照片1張;身份證、戶口本復(fù)印件各1份;最高學(xué)歷證書復(fù)印1份;外地人員另須攜帶暫住證、就業(yè)證、婚育證、婚育狀況證明信、健康證。

  4、組長級(jí)以下員工上崗需交服裝費(fèi)200元,保安員和組長級(jí)以上員工上崗需交服裝費(fèi)300元。

  5、服裝費(fèi)交至財(cái)務(wù)部經(jīng)簽字后,憑收條領(lǐng)取相關(guān)工作物品。

  6、下列物品如有丟失或損壞,需照價(jià)賠償:

  考勤卡50元

  工號(hào)牌10元

  衣柜鑰匙10元

  保潔服、

  西服、

  西褲、

  廚師服、T恤衫、圍裙、工作鞋等按原價(jià)賠償。

  離職程序

  1、申請辭職手續(xù):試用期員工如不適應(yīng)公司工作環(huán)境,要求辭職,必須提前7天提出書面辭職報(bào)告,經(jīng)部門主管簽字同意后,將辭職報(bào)告送交人事部,待工作7日后,方可到人事部辦理離職手續(xù),按實(shí)際工作日結(jié)算工資。

  正式員工辭職必須提前30天提出書面辭職報(bào)告,經(jīng)部門主管簽字同意后,將辭職報(bào)告送交人事部,待工作30日后,方可到人事部辦理工作移交手續(xù),按實(shí)際工作日結(jié)算工資。

  2、具體步驟:須由本部門主管帶領(lǐng)離職人員到人事部辦理離職手續(xù),同時(shí)出示由部門經(jīng)理簽署認(rèn)可的考勤、獎(jiǎng)罰、休假等證明。

  住宿員工需由當(dāng)班宿管員簽署退宿證明。

  離職員工必須將考勤卡、工號(hào)牌、衣柜鑰匙、及洗凈后的工作服交到人事部。

  離職人員需出示儲(chǔ)金條。

  手續(xù)齊備后由人事部簽署確認(rèn),方可按規(guī)定時(shí)間到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資及儲(chǔ)金。

  十一、“三證”及“上崗證”的辦理

  員工應(yīng)持真實(shí)有效的“三證”辦理入職手續(xù),(三證為身份證、暫住證、就業(yè)證、育齡婦女還應(yīng)持有婚育證),凡證件不全、到期、丟失人員應(yīng)立即到所住當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理新證件或由人事部統(tǒng)一辦理。

  “上崗證”的辦理:根據(jù)市及本區(qū)文化公安系統(tǒng)的要求統(tǒng)一辦理。

  以上各證辦理的具體手續(xù)根據(jù)主管部門的要求再行通知。

  十二、住宿及退宿的辦理

  員工入職后可申請住宿,由各部門主管將需住宿人員名單提交人事部,經(jīng)同意后,由公司宿管員安排房號(hào)及床位。

  住宿員工因離職或其它原因搬離宿舍,需填寫退宿申請單并到宿管員處辦理退宿手續(xù)。

  公司宿舍為免費(fèi)提供,宿舍內(nèi)生活中產(chǎn)生的水電等費(fèi)用由住宿員工統(tǒng)一均攤,需按時(shí)繳納。

  凡住宿員工應(yīng)自覺遵守公司宿管紀(jì)律,違反者視情節(jié)輕重予以處罰。

  十三、工作餐訂餐要求

  凡公司當(dāng)班員工,可免費(fèi)享受工作餐,不當(dāng)班及休息、休假員工不許訂餐。

  十四、職前訓(xùn)練注意事項(xiàng)

  消費(fèi)須知及房間種類介紹(員工培訓(xùn)時(shí)具體介紹)

  注意事項(xiàng)

  1、受訓(xùn)期間必須使用普通話。

  2、受訓(xùn)期間應(yīng)注意與培訓(xùn)人員的禮節(jié)。

  3、受訓(xùn)期間應(yīng)注意儀表儀容,禁止蓄發(fā)留胡須、衣衫不整。

  4、學(xué)員應(yīng)保持安靜有序,不得大聲喧嘩,追逐打鬧或影響他人工作休息。

  5、學(xué)員受訓(xùn)期間不得佩帶尋呼機(jī)及手機(jī),不得私打電話。

  6、受訓(xùn)期間為保障學(xué)員安全,請不要隨便離開教室;如有問題,請與培訓(xùn)員聯(lián)絡(luò),以便得到正確指導(dǎo)。

  7、受訓(xùn)期間不得吸煙、飲酒、賭博、斗毆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即做退訓(xùn)處理。

  8、受訓(xùn)期間不得遲到、早退;請假必須提交相關(guān)證明,需經(jīng)培訓(xùn)員及人事部批準(zhǔn),如未按請假流程申請,一律以退訓(xùn)處理。

  十五、在職訓(xùn)練注意事項(xiàng)

 。ㄒ唬、服務(wù)要求:

  1、工作中應(yīng)表現(xiàn)出親切有禮,隨時(shí)面帶微笑。

  2、顧客有需求時(shí),言語應(yīng)盡量委婉,并盡力滿足顧客要求。

 。ǘ、注意事項(xiàng)

  1、員工不得在工作場所吸煙,上班時(shí)不得在大廳用餐、喝飲料、吃口香糖。

  2、上班時(shí)應(yīng)保持良好的工作狀態(tài),不懈怠、不偷懶、不打瞌睡。

  3、當(dāng)班時(shí)不許陪客人聊天、唱歌或會(huì)友。

  4、上班時(shí)應(yīng)佩帶工號(hào)牌,服裝需整潔。

  5、上班時(shí)間不得接聽電話。

  6、上班用餐時(shí)須在員工休息室,一律不準(zhǔn)進(jìn)入包廂休息,如有朋友到公司消費(fèi),需報(bào)備組長以上主管,允許后方可進(jìn)入包廂,但不得超過5分鐘。

 。ㄈ、儀容儀表

  1、男性員工頭發(fā)須保持清潔、整齊,不可過長或奇形怪狀,以清爽為原則,不得留胡子。

  2、女性員工頭發(fā)須保持清潔、整齊,長發(fā)員工以扎起為原則或用夾子夾齊。

  3、指甲不可過長,并修剪整齊干凈,不得擦有色指甲油。

  4、儀表端正,站姿保持雙腳平行,勿要駝背或依靠墻壁,面部保持微笑,態(tài)度親切。

  (四)、禮節(jié)要求

  1、在樓面遇有客人上來以適度的音量說:“歡迎光臨”,客人離開時(shí)說:“謝謝光臨,請慢走”。

  2、與客人擦身而過時(shí)先停下腳步,待客人走過時(shí)再走或稍遠(yuǎn)一步作禮貌性回避。

  3、遇客人有彷徨神色時(shí),主動(dòng)上前詢問是否需要服務(wù),再為客人解決所需問題。

  4、與上司及同事間對話應(yīng)注意禮節(jié),保持同事間和睦氣氛。

  十六、

  安全及緊急狀況的處理

 。ㄒ唬┗馂(zāi)四大特性

  1、火是黑色的

  火災(zāi)發(fā)生時(shí)并不是人們所想象的那樣光亮,而是一片漆黑,什么也看不到。

  2、火災(zāi)真正致人死命的是濃煙和瓦斯

  濃煙和瓦斯是無色無味的,它能在不知不覺中致人神經(jīng)麻痹,無法動(dòng)彈,葬身于火海之中。

  3、熱度能瞬間殺人

  火災(zāi)中熱度上升非常快,人體在達(dá)到150攝氏度時(shí)身體就不能動(dòng)彈,一分鐘內(nèi)火災(zāi)熱度能迅速達(dá)到700度,人立刻就會(huì)死亡。

 。ǘ┗馂(zāi)形成的三個(gè)要素:可燃物、助燃物、火源。

 。ㄈ┱_的逃生方法

  1、逃生中必須匍匐前進(jìn),有條件者可用濕毛巾捂住口鼻,因?yàn)橹氯怂烂臐鉄熀蜔岫染h浮在空氣上方,只有下部的空氣才有使人活命的氧氣。

  2、沿著安全指示燈方向逃生。

 。ㄋ模┫缊(bào)警設(shè)備

  1、消防報(bào)警設(shè)備

 。1)煙霧感應(yīng)器:當(dāng)煙霧濃度(溫度)達(dá)到一定程度時(shí),此裝置的紅燈會(huì)自動(dòng)閃亮,并通過傳導(dǎo)線路傳送到該樓面的火災(zāi)顯示器,會(huì)自動(dòng)鳴叫,通知工作人員何處有火災(zāi)隱情,以便及時(shí)處理。其主要分布于各包廂、走道。每月必須進(jìn)行檢測,并由專業(yè)人員進(jìn)行維修。

 。2)手動(dòng)報(bào)警裝置:當(dāng)發(fā)生緊急狀況時(shí),應(yīng)打破玻璃,紅色按鈕會(huì)自動(dòng)彈出,通過傳導(dǎo)線路傳送到該樓面,火災(zāi)顯示器會(huì)自動(dòng)鳴叫,通知工作人員,何處有火災(zāi)隱情,以便及時(shí)處理。其主要分布于樓面走道,每日必須檢查裝置有無破損,并由專業(yè)人員進(jìn)行維修保養(yǎng)。

 。3)監(jiān)視器:監(jiān)視日常工作并進(jìn)行錄影,作為檢討及防范追查之用;24小時(shí)全天候開機(jī),其分布于各樓層、走道、轉(zhuǎn)角、柜臺(tái)、超市、大廳及公共區(qū)域。

  2、緊急逃生示意圖:

  逃生示意圖分布于包廂門后及歌本前頁,此圖標(biāo)示出所處位置及正確逃生線路,在發(fā)生緊急狀況時(shí),參照此圖及工作人員的指引,安全離開火災(zāi)現(xiàn)場,此圖應(yīng)每天檢查,如有損壞及時(shí)更換。

  3、滅火設(shè)備

  滅火器:適用于小型火災(zāi)滅火,主要功能降溫與隔絕氧氣,主要分布于走道及公共部位。

  消防栓:是連接消防水源的消防水龍頭,其中配備滅火龍頭和水帶,必須進(jìn)行現(xiàn)場連接,若打破其中警鈴,消防栓的壓力便會(huì)增加,便于大型火災(zāi)現(xiàn)場滅火。其主要分布于各樓層,每周檢查其連接是否正常,水帶有無損壞并加潤滑油進(jìn)行保養(yǎng)。

  噴淋頭:當(dāng)溫度達(dá)到一定程度時(shí)(86攝氏度),該裝置紅色部分自動(dòng)融化,水源自動(dòng)從噴頭成散射狀噴出,其主要分布于包廂內(nèi)及各公用部位,定期由專業(yè)人員進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)。

  4、照明設(shè)備

  手電筒:是簡單的照明工具,務(wù)必放于隨手可得之處,方便使用。各部門必須配有足夠數(shù)量的手電筒以備急需,要經(jīng)常檢查隨時(shí)更換電池。

  應(yīng)急燈:是一種有自動(dòng)蓄電池裝置的燈具,只有在電力中斷時(shí),才會(huì)立即切換,持續(xù)提供照明達(dá)一小時(shí)左右,主要分布于走道及公用部位。每周需進(jìn)行全面斷電檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理,每日需定時(shí)放電,以免造成燈具損壞。

  指引設(shè)備:

  a.緊急出口燈:標(biāo)示安全門所在位置,分布于安全門上方;

  b.出口指示燈:引導(dǎo)避難方向,安全出口的指示燈主要分布于各走道和轉(zhuǎn)角處。

  上述兩種燈具要求白底綠字,標(biāo)示于明顯之處需24小時(shí)長明。

  (五)消防組織職責(zé)及緊急狀況處理

 。1)消防安全編組的職責(zé)

  總指揮:負(fù)責(zé)人員掌控及特殊狀況的處理;

  副指揮:迅速到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場,立刻切斷電源并負(fù)責(zé)樓面人員的掌控;

  警戒組:維持火災(zāi)秩序,禁止閑雜人員等出入火場并防止偷竊或跑單;

  避難組:引導(dǎo)客人由安全出口逃生,并通知客人迅速逃離火災(zāi)現(xiàn)場;

  消防組:取最近的滅火器滅火或準(zhǔn)備消防栓隨時(shí)待命;

  醫(yī)療組:將受傷者帶至空氣暢通處,施行簡單救護(hù),并隨時(shí)待命;

  通訊組:撥打119告知消防大隊(duì)公司詳細(xì)地址及火災(zāi)狀況。

  消防編組在部門中的實(shí)際運(yùn)用

  A、總指揮:由總經(jīng)理或營運(yùn)部值班經(jīng)理擔(dān)當(dāng);

  B、副指揮:由保安部和工程部主管擔(dān)當(dāng);

  C、警戒組:由各樓層保安員、服務(wù)員擔(dān)當(dāng);

  D、避難組:由中控室人員擔(dān)當(dāng);

  E、消防組:由各樓層保安員、吧員、機(jī)修人員、電工擔(dān)當(dāng);

  F、醫(yī)療組:由保潔員擔(dān)當(dāng);

  G、通訊組:由總臺(tái)人員擔(dān)當(dāng)。

  緊急情況的處理

  A:小規(guī)模火災(zāi)(如超市角落)

  處置原則:邊處置邊報(bào)告。

  處理方法:

  1、疏散人群,嚴(yán)禁進(jìn)出。

  2、保護(hù)重要目標(biāo),嚴(yán)防盜竊事件。

  3、隔離周圍易燃物,以防蔓延。

  4、手持滅火器材,立即趕到現(xiàn)場滅火。

  5、做好善后工作,以最快速度恢復(fù)正常。

  B:中規(guī);馂(zāi)(如包房起火)

  處置原則:在報(bào)告處理的同時(shí)撥打“119”。

  處理方法:

  1、疏導(dǎo)客人,到達(dá)安全地點(diǎn)。

  2、安撫周圍房間客人,以免發(fā)生跑單。

  3、搶救貴重物品,如電腦、電視機(jī)、音響器材等。

  4、包間著火搶救要快,以防蔓延。

  5、做好警戒工作,以免混亂。

  C:大規(guī);馂(zāi)(如煤氣罐爆炸)

  處置原則:疏散客人并撥打“119”報(bào)警、“120”。

  處理方法:

  1、導(dǎo)客人不要慌亂,帶好隨身物品,有秩序撤離到安全地帶。

  2、在保證人員不受傷害的情況下,盡量搶救公司財(cái)物,維護(hù)外圍秩序,保證消防人員順利救火。

KTV人事管理制度2

  為了規(guī)范公司員工的著裝和秩序,樹立良好公司形象,特制定本制度。本制度適用于物業(yè)公司客服、保安、保潔、工程人員的服裝管理。

  一、為了塑造公司統(tǒng)一形象,提升服務(wù)人員的士氣與工作氣氛,物業(yè)管理中心各部門員工上班時(shí)間必須統(tǒng)一著工作服。

  二、各部門員工通過考察期(一星期)后,合格者向所在部門項(xiàng)目經(jīng)理提出工作服領(lǐng)用申請。

  三、辦公室負(fù)責(zé)員工制服的各項(xiàng)管理,包括工作服的購買及驗(yàn)收、工作服的保管與發(fā)放、領(lǐng)用核簽、檢查考核等工作。

  四、工作服的定制及領(lǐng)用

  1、匯總物業(yè)客服保安保潔人員信息:物業(yè)部依照公司在崗物業(yè)客服保安保潔人數(shù),對制服的數(shù)量、尺寸等進(jìn)行匯總;

  2、制服的購買:辦公室負(fù)責(zé)制服的選購、運(yùn)輸和保管;

  3、制服的領(lǐng)。恨k公室按照人員信息匯總名單核實(shí)后發(fā)放,并做好登記;

  4、制服的盤點(diǎn):物業(yè)部負(fù)責(zé)人要定期盤點(diǎn)制服,根據(jù)保安保潔人員入職離職情況和庫存情況,及時(shí)進(jìn)行申購,備足數(shù)量以便使用,并根據(jù)使用年限和季節(jié)變化及時(shí)組織更換。

  五、工作服的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及使用期限

  1、客服人員制服包括外套、長褲、襯衫、領(lǐng)花;

  保安人員制服包括冬裝(外套、長褲、襯衫)、夏裝(半袖、長褲)、冬季大衣、布鞋及配件(帽子、帽徽、肩章、領(lǐng)帶);

  保潔人員制服包括冬裝(外套、長褲)、夏裝(半袖、長褲)、配件(頭花、口罩、胸牌、手套)及布鞋。

  工程人員制服包括外套、長褲。

  2、新員工進(jìn)入公司后,配發(fā)時(shí)下季節(jié)服裝一套及所在崗位的必備標(biāo)志物。

  3、客服人員制服的使用期限為一年;

  工程人員制服的`使用期限為半年;

  保安人員夏裝、冬裝的使用期限為一年,帽子、帽徽、領(lǐng)帶、肩章等標(biāo)志物的使用期限為兩年,布鞋的使用期限為半年。冬季防寒大衣無固定使用年限(至少兩年);

  保潔人員夏裝、冬裝的使用期限為一年,頭花、口罩、胸牌、手套及布鞋的使用期限為半年。

  六、著裝的要求

  1、所有工作人員上班時(shí)需著制服,配飾應(yīng)佩戴齊全。

  2、制服不得變賣、出租、抵押,也不得擅自拆改或者贈(zèng)送、轉(zhuǎn)借給非公司工作人員。

  3、身著制服時(shí),需配帶工作證。保持端正的站姿、坐姿和行

  走姿式。談吐文明,精神振作。

  4、員工制服不得與便服混穿,帽子不得歪戴,不得有披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿等不得體行為,著制服時(shí)內(nèi)衣下擺必須扎入褲內(nèi),不得外露。

  5、所有人員應(yīng)定期對使用的制服做清洗及修補(bǔ)工作,保證著裝整潔。(注:制服自行清潔)。

  七、著裝的檢查與考核

  物業(yè)部負(fù)責(zé)人組織著裝檢查與考核工作:

  1.未按公司要求穿著制服者罰款50元/次;

  2.將制服借給非本公司工作人員穿著者給予通報(bào)批評(píng)及罰款100元的處罰;若造成其他不良后果的,視情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處理;

  3.制服有明顯污跡或褶皺嚴(yán)重的罰款10元/次。

  八、部門負(fù)責(zé)人一定要備有西服,以便有外出活動(dòng)或重要業(yè)務(wù)洽談時(shí)穿用。

  九、量身定做工作服的員工,若于工作服申購期間離職的,且其工作裝已量身,廠商已在制作的,則該員工應(yīng)全部繳還公司工服訂做金額,并由綜合部于領(lǐng)到該員工工作服的當(dāng)日通知其到物業(yè)管理中心領(lǐng)取。

  十、各部門人員應(yīng)妥善保管工作服。員工離職時(shí),必須交還所領(lǐng)衣物,根據(jù)在職時(shí)間長短,服裝費(fèi)用的扣除作如下規(guī)定:

  服裝折舊費(fèi)計(jì)算:

  1、自入司之日起,工作未滿3個(gè)月以上者,離職時(shí),收取工作服的全部成本費(fèi)用;

  2、自入司之日起,工作滿3個(gè)月以上未滿半年者,離職時(shí),收取工作服成本費(fèi)用的50%;

  3、自入司之日起,工作滿半年以上未滿一年者,離職時(shí),收取工作服成本費(fèi)用的20%;

  4、自入司之日起,工作滿一年以上者,離職時(shí),不收取工作服費(fèi)用。

  十一、所有離職人員在辦理離職手續(xù)時(shí),需提前一月上交“辭職報(bào)告”,交由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字后方可正式辦理離職手續(xù);部門負(fù)責(zé)人及公司總經(jīng)理簽字后,離職員工本人將“辭職報(bào)告”交由辦公室,辦公室人員需在“辭職報(bào)告”上注明工作裝的扣款幅度和金額。財(cái)務(wù)人員將根據(jù)“辭職報(bào)告”上注明的工作服扣款金額從工資中扣除,辦理工資結(jié)算手續(xù)。

KTV人事管理制度3

  為切實(shí)提高我公司人員的整體素質(zhì),促進(jìn)煤炭工業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)(晉政辦發(fā)〔20xx〕61號(hào))、(晉煤勞發(fā)〔20xx〕1166號(hào))和臨汾市煤炭工業(yè)局推進(jìn)煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程的要求,到“十二五”末基本實(shí)現(xiàn)煤礦從業(yè)人員隊(duì)伍專業(yè)化,促進(jìn)我公司的各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合我公司實(shí)際,特制訂本管理制度。

  一、技能人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)

  1、高級(jí)技師

  到“十二五”末,我公司特有工種取得高級(jí)技師技能(一級(jí))《職業(yè)資格證書》達(dá)到0.27%以上。

  2、技師

  到“十二五”末,我公司特有工種取得技師技能(二級(jí))以上《職業(yè)資格證書》達(dá)到2%以上。

  3、高級(jí)工

  到“十二五”末,我公司特有工種取得高級(jí)技能(三級(jí))以上《職業(yè)資格證書》達(dá)到15%以上。

  4、中級(jí)工

  到“十二五”末,我公司特有工種取得中級(jí)技能(四級(jí))以上《職業(yè)資格證書》達(dá)到40%以上。

  二、加大特有工種職業(yè)技能鑒定工作力度

  要建立健全職業(yè)技能培訓(xùn)制度和職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu),完善技能人才培養(yǎng)體系。要加快市煤炭職業(yè)技能鑒定站的建站工作,根據(jù)鑒定許可范圍,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、認(rèn)真做好鑒定工作。煤礦企業(yè)新從業(yè)人員,必須通過專業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定,獲得初級(jí)(五級(jí))以上《職業(yè)資格證書》,方能獨(dú)立上崗。煤礦企業(yè)要將職業(yè)技能培訓(xùn)和考核鑒定工作納入年度工作計(jì)劃,確保職業(yè)技能培訓(xùn)和考核鑒定所需經(jīng)費(fèi)足額到位。

  三、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)聘工作

  要積極做好調(diào)入、引進(jìn)煤炭專業(yè)技術(shù)人才職稱資格的審核確認(rèn)工作。要注重做好與職業(yè)資格制度的銜接工作,對已取得煤炭相關(guān)專業(yè)執(zhí)業(yè)資格的,煤礦企業(yè)可根據(jù)工作需要,按有關(guān)規(guī)定聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。要根據(jù)有關(guān)規(guī)定建立專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的管理制度,促進(jìn)煤炭專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)水平和創(chuàng)新能力的`提高。要建立健全聘期考核制度,強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員聘期考核。

  四、創(chuàng)新煤炭人才工作機(jī)制

  堅(jiān)持“人才強(qiáng)煤”和“人力資源優(yōu)先發(fā)展”戰(zhàn)略,加大煤炭人才工作力度,創(chuàng)新人才工作機(jī)制,形成吸引、培養(yǎng)、使用、穩(wěn)定人才的良性機(jī)制,營造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍。煤礦企業(yè)作為人才工作的主體,要深化企業(yè)用人制度改革,為各類人才成長營造良好的環(huán)境。要通過多種途徑培養(yǎng)人才,著眼發(fā)展和需要,加大對人才的培養(yǎng)和使用,有計(jì)劃、有目標(biāo)地進(jìn)行知識(shí)更新和崗位歷練,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。要?jiǎng)?chuàng)新人才使用機(jī)制,堅(jiān)持遵循人才發(fā)展規(guī)律,把人才素質(zhì)能力與崗位要求結(jié)合起來,使各類人才各得其所、各展所長,做到因才適用。要加大人才引進(jìn)力度,以煤炭高層次人才和緊缺人才為重點(diǎn),制定引進(jìn)規(guī)劃,拓寬引進(jìn)渠道,提供發(fā)展平臺(tái),落實(shí)各項(xiàng)待遇,加快引進(jìn)步伐。

  五、大力開展職業(yè)技能競賽活動(dòng)

  開展職業(yè)技能競賽是激勵(lì)從業(yè)人員崗位成才、技術(shù)創(chuàng)新的有效途徑和重要手段,也是實(shí)現(xiàn)“人本安全”的重要環(huán)節(jié)。制定全市煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽管理辦法,加強(qiáng)職業(yè)技能競賽管理,建立表彰激勵(lì)機(jī)制。要以全市煤炭行業(yè)職工技能大賽為牽引,形成覆蓋全市煤炭行業(yè)的職業(yè)技能競賽體系,營造“百個(gè)工種大比武,萬名職工爭狀元”的濃厚氛圍。煤礦企業(yè)要利用比武和職業(yè)技能競賽這個(gè)活動(dòng)載體,廣泛開展以全員參與為基礎(chǔ),以崗位練兵為手段的競賽活動(dòng),選拔、打造企業(yè)的“首席技師”、“技能狀元”和“技能大師”,促進(jìn)和帶動(dòng)從業(yè)人員隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提升,調(diào)動(dòng)我公司職工的積極性。

  六、強(qiáng)力推進(jìn)班組安全建設(shè)

  要按照張德江副總理在全國煤礦班組安全建設(shè)推進(jìn)會(huì)上提出的“五個(gè)落實(shí)”要求,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,健全班組安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)班組現(xiàn)場管理和教育培訓(xùn),不斷提升班組建設(shè)和管理水平,通過班組人人平安實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)個(gè)安全。要重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用,廣泛開展崗位練兵、結(jié)對子、師帶徒等活動(dòng),使班組所有成員熟練掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程和相應(yīng)技術(shù),提高防范事故的能力。要加大對班組長、特聘群監(jiān)員等班組關(guān)鍵崗位人員的培養(yǎng)力度,不斷提高他們的履職能力,充分發(fā)揮他們在安全生產(chǎn)中的重要作用。要積極推廣班組成建制培訓(xùn),不斷提升安全生產(chǎn)組織管理、自覺抵制“三違”、業(yè)務(wù)保安、隱患排查治理、應(yīng)急處置等“五種能力”,使班組成員真正做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害,努力實(shí)現(xiàn)人本安全。

  七、加強(qiáng)對素質(zhì)提升工程的監(jiān)督檢查

  各級(jí)政府要切實(shí)加強(qiáng)對素質(zhì)提升工程的監(jiān)督管理。要將人員素質(zhì)作為安全生產(chǎn)的第一要素,把人員是否達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和是否符合煤礦用工規(guī)定作為新礦井投產(chǎn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前置條件,加強(qiáng)管理。在日常監(jiān)管過程中,要把素質(zhì)提升工程的落實(shí)和推進(jìn)情況、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況作為各類安全檢查、執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題后,視情節(jié)輕重,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。煤礦企業(yè)是素質(zhì)提升工程的主體,要切實(shí)把素質(zhì)提升工程的各項(xiàng)措施和要求落到實(shí)處。通過嚴(yán)把煤礦用工和用人關(guān)口,促進(jìn)安全生產(chǎn)和行業(yè)整體素質(zhì)全面提升。

  八、完善以安全為中心和體現(xiàn)執(zhí)業(yè)(職業(yè))能力的分配辦法

  進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革,研究加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的企業(yè)內(nèi)部分配辦法,推行以安全為中心、充分體現(xiàn)執(zhí)業(yè)(職業(yè))能力的個(gè)人安全技能帳戶和安全結(jié)構(gòu)工資為主要內(nèi)容的企業(yè)內(nèi)部分配辦法。建立和完善培訓(xùn)、考核、鑒定(評(píng)價(jià))、待遇成系列,安全、技能、業(yè)績、收入相結(jié)合的成才激勵(lì)機(jī)制,對具備執(zhí)業(yè)(職業(yè))資格人員,要落實(shí)相應(yīng)的津貼補(bǔ)貼。要不斷提高各類技術(shù)和技能人才的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)地位,重獎(jiǎng)各類發(fā)明創(chuàng)造、職業(yè)競賽和評(píng)比表彰獲獎(jiǎng)人員?梢圆扇∑聘裆陥(bào)和晉升高一級(jí)執(zhí)業(yè)(職業(yè))資格;在提拔任用、工作安排等方面予以傾斜;農(nóng)民合同工轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)合同工等方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)從業(yè)人員學(xué)文化、學(xué)技能、崗位成才的積極性。

  九、嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行。

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