生產(chǎn)檢查管理制度
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)檢查管理制度，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)檢查管理制度1
一 、主題內(nèi)容
安全檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素、消除隱患、賭塞漏洞、搞好預(yù)防,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的重要措施,是保證職工人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全有效的手段。本制度規(guī)定碳化硅公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”、班組長(zhǎng)、員工日常檢查等管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
二、管理職能
安監(jiān)站、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合部、各車間分別負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”檢查、冬季“防風(fēng)、防雪、防凍”檢查、春季安全大檢查、秋季安全大檢查。
三、檢查內(nèi)容與要求
(一)公司安全生產(chǎn)大檢查。
每年2~3次,一般上半年、下半年、國(guó)慶節(jié)長(zhǎng)假前各檢查一次。及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或安全事故,及時(shí)召開(kāi)安全分析會(huì)議。公司安全大檢查由公司經(jīng)理或副經(jīng)理組織,生產(chǎn)管理職能科室負(fù)責(zé)人及專職人員參加,車間負(fù)責(zé)人積極配合檢查。檢查結(jié)束,召開(kāi)總結(jié)會(huì),并通報(bào)安全大檢查情況,指出安全缺陷、隱患,提出整改要求,由安監(jiān)站跟蹤落實(shí)整改情況。對(duì)于查出的重大安全隱患,由公司副經(jīng)理主持召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì),對(duì)隱患可能產(chǎn)生的危害進(jìn)行分析,研究制定消除隱患措施,并安排實(shí)施。
(二)日常安全生產(chǎn)檢查。
1、日常安全生產(chǎn)檢查由各生產(chǎn)車間及安監(jiān)站負(fù)責(zé)。各生產(chǎn)車間每周要組織車間干部對(duì)本車間所轄的生產(chǎn)機(jī)械、電氣設(shè)備、設(shè)施、廠房、各工作崗位進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)消除,并設(shè)專門的車間安全生產(chǎn)檢查記錄本,對(duì)參加檢查的人員、檢查時(shí)間、檢查情況、隱患消除情況詳細(xì)記錄,并在第二天調(diào)度會(huì)通報(bào)。安監(jiān)站每月檢查各生產(chǎn)車間執(zhí)行各種安全規(guī)章制度情況。包括各種記錄、生產(chǎn)崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情況、安全培訓(xùn)等。
2、班組長(zhǎng)每班作業(yè)前,要對(duì)各自管轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行巡查。
3、員工個(gè)人每班作業(yè)前,要對(duì)本崗位的機(jī)械設(shè)備、安防設(shè)施、安全用具、勞保用品和現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行自查。
(三)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。
由生產(chǎn)技術(shù)科組織相關(guān)科室及車間對(duì)公司的.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查,通報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的問(wèn)題,提出整改要求并考核。
(四)消防檢查。
由綜合部每月組織一次由各生產(chǎn)車間參加的消防檢查,對(duì)火災(zāi)隱患及消防設(shè)施、器材存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)并跟蹤整改。
(五)夏季“三防”檢查。
由生產(chǎn)技術(shù)科每年雨季來(lái)臨前組織檢查。重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除洪水、雷電可能對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的危害。提出“三防”物資計(jì)劃,并負(fù)責(zé)落實(shí)。
(六)冬季“三防”檢查。
由綜合部每年冬季來(lái)臨前組織生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)站對(duì)生活區(qū)防煤氣中毒檢查,并指導(dǎo)落實(shí)防范措施。
(七)冬季“防風(fēng)、防雪、防凍”檢查。
由安監(jiān)站組織有關(guān)職能科室及相關(guān)車間進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)通報(bào),及時(shí)整改。
(八)春季安全大檢查、秋季安全大檢查。
由公司統(tǒng)一安排科室、各車間進(jìn)行。
四、檢查與考核
(一)本制度的執(zhí)行情況由碳化硅公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安監(jiān)站、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合部負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
(二)本制度按《碳化硅公司安全行為管理規(guī)則》進(jìn)行考核。
生產(chǎn)檢查管理制度2
1、目的：建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有效進(jìn)行改進(jìn)
2、范圍：公司全體員工
3、責(zé)任者：公司各車間、部門
4、程序：
4.1安全檢查內(nèi)容
4.1.1 查思想：對(duì)安全生產(chǎn)的.認(rèn)識(shí)，責(zé)任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
4.1.2 查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅(jiān)持安全和生產(chǎn)“五同時(shí)”，對(duì)職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問(wèn)題能否嚴(yán)肅處理，落實(shí)整改措施。
4.1.3 查制度：查公司制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，有無(wú)違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無(wú)制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實(shí)記錄。
4.1.5 查設(shè)備：機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。
生產(chǎn)檢查管理制度3
1、目的：建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。
2、范圍：公司全體員工。
3、責(zé)任者：公司各車間、部門
4、程序：
1)安全檢查內(nèi)容
a)查思想：對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，責(zé)任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
b)查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅(jiān)持安全和生產(chǎn)“五同時(shí)”，對(duì)職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問(wèn)題能否嚴(yán)肅處理，落實(shí)整改措施。
c)查制度：查公司制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，有無(wú)違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無(wú)制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
d)查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實(shí)記錄。
e)查設(shè)備：機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。
2)安全檢查形式
a)公司級(jí)安全檢查，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安全部負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、車間整改，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。
b)部級(jí)安全檢查，由部安全主管組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少一次，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實(shí)情況報(bào)安全部。
c)車間級(jí)安全自查，由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少二次，檢查情況報(bào)部安全主管。
d)班組級(jí)安全檢查，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行，每周一次，檢查情況報(bào)車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。
e)安全文明生產(chǎn)考核檢查，由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)行，每月至少二次，檢查情況及時(shí)通知有關(guān)部門、車間進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
f)各專業(yè)性檢查，由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，檢查出的不安全隱患報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
g)季節(jié)性檢查，應(yīng)針對(duì)不同季節(jié)有針對(duì)的進(jìn)行檢查，又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查，檢查情況報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
h)經(jīng)常性檢查：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)指出。每個(gè)班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全交換班檢查，不馬虎、不走過(guò)場(chǎng)，當(dāng)面講清、交換班記錄完整。
i)臨時(shí)性檢查：緊急情況下的搶修、大修項(xiàng)目的開(kāi)工、長(zhǎng)期不用設(shè)備開(kāi)車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn)，都應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)性的安全檢查，該項(xiàng)檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。
3)檢查后的'整改
a)要狠抓安全檢查隱患的整改。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定項(xiàng)目、定時(shí)間、定責(zé)任人、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。
b)在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推車間、部門，車間、部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。
c)在隱患整改中防止流于形式。對(duì)不按時(shí)完成整改任務(wù)的，對(duì)責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰，并在安全生產(chǎn)考核時(shí)加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果，直至追究法律責(zé)任。
生產(chǎn)檢查管理制度4
1.0目的
1.1為配合所有生產(chǎn)部門，在日常工作和生產(chǎn)中按照計(jì)劃，順利完成生產(chǎn)任務(wù)，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患并制定完善整改措施，督促落實(shí)改善。
1.2保障廣大員工的生命安全，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失、維護(hù)公司社會(huì)形象。
1.3降低工傷事故率，防范各類安全事故發(fā)生，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2.0應(yīng)用范圍
本制度從生效之日起，使用于廣州市xxx廠全體員工。
3.0責(zé)任
3.1安全組負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。
3.2所有生產(chǎn)部門配合安全組履行本制度。
4.0內(nèi)容
4.1安全檢查由安全組根據(jù)各生產(chǎn)部門的特點(diǎn)，制訂出相應(yīng)的安全檢查項(xiàng)目，檢查時(shí)依據(jù)所列項(xiàng)目進(jìn)行。
4.2安全檢查按照形式分為日常安全巡查、每周定點(diǎn)安全檢查、每月聯(lián)合安全檢查、季度專項(xiàng)安全檢查、年底評(píng)比安全檢查和節(jié)假日突擊檢查；按照工作內(nèi)容分為設(shè)備隱患檢查、作業(yè)環(huán)境隱患檢查、防護(hù)安全檢查、作業(yè)人員不安全行為檢查（主要是查“三違”：違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律）。
4.3執(zhí)行各類安全檢查時(shí)，各生產(chǎn)部門必須無(wú)條件配合執(zhí)行，在需要的'情況下，必須派部門兼（專）職安全督導(dǎo)員隨行并記錄被查出的隱患，安全組將根據(jù)檢查情況列出需整改的內(nèi)容，由部門主管或相關(guān)責(zé)任人確認(rèn)后，記錄為《工業(yè)安全巡查報(bào)表》；如隱患問(wèn)題突出/有及時(shí)危機(jī)/風(fēng)險(xiǎn)較大等安全問(wèn)題，將開(kāi)出《安全隱患整改通知單》限期整改，如有人的不安全行為，可根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，即時(shí)開(kāi)出《人事巡查記錄》，與行政部一起追究當(dāng)事人責(zé)任。檢查問(wèn)題及改善結(jié)果定期報(bào)告安全組成員、廠長(zhǎng)及相關(guān)部門。
4.4安全組每天進(jìn)行巡查時(shí)，有權(quán)當(dāng)時(shí)糾正和制止正在發(fā)生的違章行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，如可以即時(shí)整改的，可以先及時(shí)整改再向上級(jí)匯報(bào)。
4.5安全隱患檢查重點(diǎn)包括：機(jī)器設(shè)備是否存在本質(zhì)安全隱患；安全防護(hù)設(shè)施是否存在人為缺陷；電器設(shè)備的狀況是否達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)；工作環(huán)境是否達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)（基礎(chǔ)為5s標(biāo)準(zhǔn)）；各類制造工序是否制定有安全操作規(guī)程的作業(yè)指導(dǎo)書等。對(duì)作業(yè)人員的的不安全行為檢查包括：是否存在違章指揮，違章作業(yè)，野蠻作業(yè)；員工勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴是否合乎要求；員工是否按安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)等內(nèi)容。
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