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施工現(xiàn)場人員管理制度

時(shí)間:2023-01-26 08:56:29 制度 我要投稿

施工現(xiàn)場人員管理制度

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編整理的施工現(xiàn)場人員管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

施工現(xiàn)場人員管理制度

施工現(xiàn)場人員管理制度1

  (一)承包單位的施工管理人員、施工技術(shù)人員、施工設(shè)備首次進(jìn)入現(xiàn)場前必須由監(jiān)理單位核驗(yàn)《職稱證書》、《崗位證書》、《施工設(shè)備合格證》、《年檢證》、《準(zhǔn)用證書》及體檢證明,并報(bào)建設(shè)(項(xiàng)目管理)單位備案、批準(zhǔn)后,方可進(jìn)入現(xiàn)場;

  (二)禁止與本工程無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,特殊情況應(yīng)由建設(shè)(項(xiàng)目管理)、監(jiān)理或承包單位人員陪同進(jìn)入;

  (三)出入口由承包單位派人,并在建設(shè)(項(xiàng)目管理)單位的監(jiān)督下負(fù)責(zé)守衛(wèi),嚴(yán)格監(jiān)督檢查所有人員、車輛的出入,并辦理登記手續(xù)。

  (四)除本工程材料、設(shè)備運(yùn)輸?shù)能囕v外,其他任何車輛未經(jīng)許可不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

  (五)運(yùn)送物資材料出場的車輛必須出示有關(guān)負(fù)責(zé)人簽發(fā)的出場單,并由相應(yīng)的工程管理人員核驗(yàn)出場材料是否與出場單一致。

  (六)出場須自行清理、清洗輪胎,避免造成城市道路污染。因車輛污染城市路面所產(chǎn)生的.責(zé)任由車輛駕駛?cè)嘶蚴褂萌顺袚?dān)。

  (七)當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生車輛傷害事件時(shí),按以下程序組織救援:

  1、應(yīng)急措施原則

  a.搶救傷者要及時(shí),體現(xiàn)時(shí)間就是生命;

  b.搶救方法得當(dāng),避免二次傷害;

  c.實(shí)施現(xiàn)場急救與送醫(yī)院救治相結(jié)合的原則;

  d.送現(xiàn)場最近的醫(yī)院救治的原則;

  2、現(xiàn)場急救措施

  2.1收集信息和事故評(píng)價(jià)

  a.保持通訊暢通,信息及時(shí)溝通,隨時(shí)掌握現(xiàn)場事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r;

  b.確定事故類型、傷害形式和范圍;

  c.確定人員傷害情況;

  d.掌握天氣變化情況(電話咨詢、氣象預(yù)報(bào));

  e.確定現(xiàn)有資源是否滿足救援需要(人力、物資和設(shè)備),是否需要外援;

  f.根據(jù)上述情況啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施救援行動(dòng)。

  2.2救護(hù)救援應(yīng)急分隊(duì)在接到事故通知后應(yīng)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,并和事發(fā)現(xiàn)場搶險(xiǎn)小組一起把傷者轉(zhuǎn)移到安全地帶;

  2.3針對(duì)傷者的受傷情況采取有效的救護(hù)措施,避免搬運(yùn)過程中的二次傷害。

  2.4與醫(yī)院或急救中心及時(shí)取得聯(lián)系,轉(zhuǎn)送傷者,使傷者得到進(jìn)一步的救治,減少傷亡。

  2.5為了救治工作的順利進(jìn)行,保衛(wèi)組實(shí)施警戒工作保證搶險(xiǎn)道路暢通。

  3、人員自救及救治方法

  3.1外傷止血:由于事故可能引起出血,出血量大(達(dá)到總血量的40%),就有生命危險(xiǎn),F(xiàn)場搶救時(shí),首先采取緊急止血措施,然后再采取其他措施,常用的止血方法有:指壓止血、加壓包扎止血、加墊屈肢止血和止血帶止血。

  3.2包扎:可以起到快速止血、保護(hù)傷口、防止污染作用,有利于轉(zhuǎn)送和進(jìn)一步治療。常用方法有繃帶包扎、三角巾包扎、尼龍網(wǎng)包扎自粘貼包扎。

  3.3骨折固定:為了使斷骨不在加重,避免加重?cái)喙菍?duì)周圍組織的傷害,減輕傷員的痛苦并便于搬運(yùn),常用夾板的方法來固定。搬運(yùn)時(shí)應(yīng)注意:

  a.下肢骨折需用擔(dān)架;

  b.脊柱骨折,用門板或硬板擔(dān)架,使傷者面向上。由3-4人分別用手托起頭、胸、骨盆、腿部,動(dòng)作一致平放在擔(dān)架上,用布帶將傷員綁在擔(dān)架上,以防移動(dòng)。

施工現(xiàn)場人員管理制度2

  為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作,防止盜竊案件、火災(zāi)和治安刑事案件發(fā)生,保障工程施工順利進(jìn)行,依據(jù)有關(guān)法規(guī)制定本制度。

  一、警衛(wèi)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)保衛(wèi)消防知識(shí),提高崗位工作水平,自覺遵守國家法律、法規(guī)和施工現(xiàn)場紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行本崗位責(zé)任制,做到忠于職守,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  二、警衛(wèi)值班時(shí)間應(yīng)佩戴值勤標(biāo)志,工作中不睡覺,不脫崗,不喝酒,不搞娛樂活動(dòng),不帶外人閑談,不做與本職工作無關(guān)的事情。

  三、堅(jiān)守崗位,大膽負(fù)責(zé),對(duì)非場內(nèi)人員出入工地要進(jìn)行詢問、登記,對(duì)閑散無事人員拒絕其進(jìn)入工地。

  四、熟悉場內(nèi)各種材料、工具倉庫、辦公室、值班室情況,工人下班時(shí)警衛(wèi)人員維護(hù)出場順序,發(fā)現(xiàn)持物出門人員查明原因,做好處理工作,發(fā)現(xiàn)可凝情況報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)妥善處置。

  五、嚴(yán)格履行出入登記制度和材料出門驗(yàn)證制度,外來人員,車輛進(jìn)場須進(jìn)行登記并查驗(yàn)有關(guān)證件,非本工地采購的.易燃易爆物品及有毒物品不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。

  六、加強(qiáng)對(duì)場內(nèi)重點(diǎn)消防保衛(wèi)目標(biāo)巡視,冬季要加強(qiáng)對(duì)取暖用火管理和預(yù)防煤氣中毒工作巡查。

  七、警衛(wèi)人員要熟悉火警電話號(hào)碼,掌握基本的滅火知識(shí)、技能,能正確向公安機(jī)關(guān)報(bào)案和向消防對(duì)報(bào)火警。

  八、本制度由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和保衛(wèi)消防組織實(shí)施,并執(zhí)行監(jiān)督。

施工現(xiàn)場人員管理制度3

  為貫徹落實(shí)《安徽省建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位打卡制度》的通知(建質(zhì)[20xx]121號(hào))文件精神,加強(qiáng)施工現(xiàn)場作業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理,維護(hù)企業(yè)和務(wù)工人員雙方的合法權(quán)益,特制定本制度。

  一、項(xiàng)目部采用作業(yè)人員電子刷卡考勤+班組考勤相結(jié)合的考勤制度。

  二、作業(yè)人員進(jìn)場1天內(nèi),由項(xiàng)目部勞務(wù)專管員登記、核對(duì)作業(yè)人員個(gè)人相關(guān)信息后,發(fā)放實(shí)名制考勤ic卡。

  三、所有作業(yè)人員均須參加刷卡考勤,刷卡每天四次,早上上班一次,中午下班

  一次,下午上班一次,下午下班一次,如有加班另加兩次。

  四、作業(yè)人員必須由其本人刷卡考勤,不得代人或委托他人刷卡,違者雙方各以曠工一天處理。項(xiàng)目部勞務(wù)專管員負(fù)責(zé)作業(yè)人員刷卡管理工作。

  五、作業(yè)人員進(jìn)出施工現(xiàn)場忘記刷卡時(shí),應(yīng)主動(dòng)在24小時(shí)內(nèi)向項(xiàng)目勞務(wù)專管員說明情況,由勞務(wù)專管員開具證明。

  六、作業(yè)人員刷卡后如有事離開施工現(xiàn)場應(yīng)辦好相關(guān)請(qǐng)假手續(xù),并在門衛(wèi)室做好登記,違者按遲到或早退處理。

  七、每天進(jìn)行電子刷卡考勤和手工考勤記錄核對(duì),如發(fā)現(xiàn)考勤信息有出入,須及時(shí)與勞務(wù)專管員、班組負(fù)責(zé)人核實(shí),確?记谟涗浀恼鎸(shí)性和準(zhǔn)確性。

  八、作業(yè)人員進(jìn)出施工區(qū)拒不刷卡,經(jīng)教育后仍不改正的,按曠工處理;一個(gè)月內(nèi)累計(jì)漏打卡三次以上,且不主動(dòng)與勞務(wù)專管員說明情況并進(jìn)行核對(duì)的',按遲到或早退處理,并罰款30元。

  九、考勤表按月編制,每月5日前上報(bào)項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部公示三天,如無異議,交項(xiàng)目經(jīng)理、勞務(wù)專管員審核簽字后,發(fā)放工資。

  十、因人為因素造成刷卡設(shè)備損壞的,須照價(jià)賠償。

  十一、作業(yè)人員完成工作離開項(xiàng)目前,憑工資單退還“實(shí)名卡”,如“實(shí)名卡”遺失或損壞,賠償“實(shí)名卡”工本費(fèi)50元。

施工現(xiàn)場人員管理制度4

  為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理,保障建設(shè)工程施工順利進(jìn)行,促進(jìn)安全、文明施工,根據(jù)本公司的實(shí)際制定本制度。

  1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場務(wù)工人員管理的直接責(zé)任人,專業(yè)、勞務(wù)分包的務(wù)工人員由雇用單位負(fù)責(zé)管理,但必須遵守總包單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場的人數(shù)配置專、兼職勞務(wù)管理員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場務(wù)工人員登記,建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳,督促檢查施工現(xiàn)場務(wù)工人員勞動(dòng)合同簽訂落實(shí),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場考勤表、工資發(fā)放表、勞動(dòng)合同等資料收集整理。

  3、施工現(xiàn)場務(wù)工人員必須依法簽訂勞動(dòng)合同,必須經(jīng)過安全培訓(xùn)后方可上崗,新招的`務(wù)工人員上崗前必須經(jīng)過三級(jí)安全教育。

  4、務(wù)工人員應(yīng)積極參加項(xiàng)目部組織的民工學(xué)校學(xué)習(xí),接受項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培訓(xùn)。

  5、務(wù)工人員自覺遵守安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定及公司制定的門衛(wèi)、宿舍、食堂等管理制度,嚴(yán)禁賭博、尋釁鬧事、打架斗毆,惡意討要工資的行為,造成惡劣影響的人員酌情處罰。

  6、施工現(xiàn)場建立管理網(wǎng)絡(luò),逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制,做到人員底數(shù)清,流動(dòng)進(jìn)出清。

  7、本制度自公布之日起執(zhí)行。

施工現(xiàn)場人員管理制度5

  a)工程建設(shè)人員來自四面八方,為了加強(qiáng)對(duì)施工人員的控制和管理,總承包商將制訂“工程建設(shè)員工基本守則”,作為參加工程建設(shè)施工人員的基本行為準(zhǔn)則,其具體內(nèi)容如下:

  b)貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣C布的有關(guān)政策法規(guī)和總包商制定的各項(xiàng)管理規(guī)定,自覺維護(hù)施工現(xiàn)場的工程秩序和施工環(huán)境。

  c)以總包商確立的總體目標(biāo)為導(dǎo)向,立足本職、精心管理、精心施工,共同為業(yè)主提供高品位的建筑產(chǎn)品而勤奮工作。

  d)自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和安全操作規(guī)程,做到文明施工、規(guī)范作業(yè)、珍惜員工自身和他人的人身安全和健康,確保國家和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不遭受損失。

  e)自覺愛護(hù)施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施、安全標(biāo)志和材料設(shè)備,積極參與施工全過程的建筑產(chǎn)品保護(hù),自覺抵制一切損壞建筑產(chǎn)品和影響工程質(zhì)量的行為。

  f)發(fā)揚(yáng)大工程大協(xié)作精神,增進(jìn)員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)助的親密關(guān)系,樹立上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍⻊?wù)的思想,確保工作質(zhì)量和施工質(zhì)量,齊心協(xié)辦攜手共進(jìn)。

  g)積極參與創(chuàng)建蘇州文明衛(wèi)生工地的活動(dòng),創(chuàng)導(dǎo)良好的文明作業(yè)風(fēng)范和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,樹立一流員工形象和工地形象。

  h)為了有效地協(xié)調(diào)進(jìn)場分包商及其所屬員工的`管理行為和作業(yè)行為,保證“工程建設(shè)員工基本守則”的貫徹落實(shí),創(chuàng)造文明有序的施工環(huán)境,總包商采用以下具體措施:

  1 、身份識(shí)別

  為便于總包對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的各單位施工管理人員及工人的管理,正確識(shí)別其所屬單位和身份,采取以下措施:

  2、安全帽識(shí)別

  要求各分包商的管理人員與工人佩戴不同顏色的安全帽,安全帽正面粘貼其所屬公司的標(biāo)志,側(cè)面粘貼代表其身份的工號(hào)。各分包商的安全管理部門進(jìn)場后向總包安全管理部門提交資料,內(nèi)容包括安全帽顏色的規(guī)定、公司標(biāo)志的樣本、所有人員的名單及工號(hào),便于總包的管理。

  3、工作牌識(shí)別

  凡是在現(xiàn)場工作的所有人員只要未離開現(xiàn)場,必須佩戴工作牌。工作牌由總包統(tǒng)一制作。工作牌上注明公司名稱、姓名、工號(hào)并粘貼本人近期照片。工作牌的工號(hào)與安全帽的工號(hào)必須一致。

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