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供熱管理制度

時間:2023-01-25 18:15:19 制度 我要投稿

供熱管理制度

  在現(xiàn)在社會,制度起到的作用越來越大,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機(jī)制三個部分構(gòu)成。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的供熱管理制度,歡迎閱讀與收藏。

供熱管理制度

供熱管理制度1

  1、水質(zhì)化驗要嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的.操作規(guī)程。

  2、水處理工要持證上崗,按照規(guī)定,定時化驗,操作過程正確,取得的各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并完整地做好水質(zhì)化驗記錄,將記錄保存1年以上。

  3、當(dāng)爐水控制指標(biāo)超過規(guī)定值時,水處理工要及時記錄并通知司爐工,指導(dǎo)司爐工進(jìn)行排污。

  4、水處理工應(yīng)做好水處理設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,如設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時通知有關(guān)人員進(jìn)行維修,并做好記錄。

  5、水處理工應(yīng)妥善保管好藥品、儀器、工具。有毒藥品應(yīng)設(shè)專人專柜加鎖保管,防止發(fā)生意外。

  6、嚴(yán)禁假報分析數(shù)據(jù),水處理工對分析數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

供熱管理制度2

  1、值班人員要堅守崗位,嚴(yán)禁脫崗、睡覺、打牌、閑談、喝酒等違反勞動紀(jì)律的行為發(fā)生,否則,因此所產(chǎn)生的'一切后果,由責(zé)任者自負(fù)。

  2、操作人員要經(jīng)常巡視,觀察儀表、設(shè)備是否正常,發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及時處理,并上報站長,對出現(xiàn)異,F(xiàn)象的原因及處理結(jié)果做好記錄。

  3、操作人員要做到熟知現(xiàn)場,清楚各路閥門所起的作用,以便在出現(xiàn)問題時,妥善處理。

  4、操作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)基本操作規(guī)程,掌握電控柜、控制箱的開關(guān)使用方法,電控柜、控制箱出現(xiàn)問題,要及時通知站長。

  5、計算機(jī)控制系統(tǒng),由專人負(fù)責(zé),其他人員未經(jīng)許可嚴(yán)禁操作。

  6、站內(nèi)設(shè)備、管路出現(xiàn)問題時,由站長組織處理,其他人員要服從安排。

  7、值班人員要采取掛牌上崗,以便隨時檢查當(dāng)班人員的工作情況。

  8、當(dāng)班人員交班接時,要做好站內(nèi)衛(wèi)生,否則接班人員可拒絕接班。

  9、值班人員要按記錄表所包括內(nèi)容做好記錄,交接班人員要在記錄表上簽字。

供熱管理制度3

  目前上海電氣(五河)生物質(zhì)熱電有限公司供熱管網(wǎng)處在建設(shè)、運(yùn)營交織期,涉及相關(guān)事宜較多,為了確保管網(wǎng)建設(shè)順利、運(yùn)行穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)安全,明確以下職責(zé)及相關(guān)要求。

  一、安環(huán)管理部的職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)新熱用戶的開發(fā)及用汽量的調(diào)研、合同簽訂;

  2、負(fù)責(zé)熱網(wǎng)建設(shè)前期的投資收益測算、申請報批以及聯(lián)系規(guī)劃部門、地勘單位、設(shè)計單位、控制價編制單位、招標(biāo)單位等相關(guān)工作的開展;

  3、負(fù)責(zé)對施工人員培訓(xùn)、交底、資質(zhì)審查;

  4、對施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、外部協(xié)調(diào)負(fù)責(zé);

  5、及時辦理過程驗收、資料整理、竣工驗收、付款手續(xù)辦理、工程決算資料準(zhǔn)備等;

  7、定期巡回檢查供熱管網(wǎng),發(fā)現(xiàn)問題,及時聯(lián)系處理;

  8、定期走訪熱用戶,了解熱用戶的基本情況,以便及時做出調(diào)整供熱計劃;

  9、督促供熱質(zhì)量負(fù)荷要求;

  10、及時做好統(tǒng)計和分析,并按時向財務(wù)部門提供供熱報表,做好汽費(fèi)的回收工作;

  11、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃需要停汽檢修的,及時聯(lián)系熱用戶提前做好準(zhǔn)備;

  12、由于生產(chǎn)異常,造成突發(fā)性停汽,要及時告知熱用戶采取措施;

  13、某管線熱用戶停汽及異常用汽的要及時通知發(fā)電技術(shù)部(工單形式);

  14、需要送汽的'管線要提前一天通知發(fā)電技術(shù)部(工單形式);

  15、對供熱費(fèi)用不能及時回收的用戶及供熱管線不能保證安全運(yùn)行的,采取一定措施,直至停汽;

  16、配合發(fā)電技術(shù)部做好停、送汽的相關(guān)工作。

  二、發(fā)電技術(shù)部職責(zé)

  1、保證蒸汽品質(zhì)符合要求;

  2、對熱用戶在協(xié)調(diào)群內(nèi)提出要求要及時回復(fù);

  3、生產(chǎn)異常造成氣壓、氣溫偏低的及時告知用戶原因及恢復(fù)時間;

  4、需要計劃停汽檢修的要提前5天告知安環(huán)管理部(工單形式),由安環(huán)管理部提前告知熱用戶;

  5、緊急停汽的,值長要在協(xié)調(diào)群內(nèi)及時告知恢復(fù)時間;

  6、管網(wǎng)運(yùn)行存在重大安全隱患危機(jī)人身安全的,應(yīng)果斷停汽;

  7、配合好新建管網(wǎng)的驗收、沖管工作;

  8、做好計劃內(nèi)停送汽工作(工單形式);

  9、配合安環(huán)管理部做好熱網(wǎng)檢修工作。

  三、財務(wù)部的職責(zé)

  1、根據(jù)安環(huán)部提供的用汽量,按時開出汽費(fèi)發(fā)票及資金結(jié)算工作;

  2、協(xié)助安環(huán)管理部汽費(fèi)回收工作;

  3、配合安環(huán)管理部做好投資收益測算、汽價核定、工程款支付等工作。

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