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施工員管理制度

時間:2023-01-12 10:23:20 制度 我要投稿

施工員管理制度范本

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,越來越多地方需要用到制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編為大家整理的施工員管理制度范本,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

施工員管理制度范本

施工員管理制度范本1

 、耪J真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,對所負責的施工項目的安全生產(chǎn)負直接責任。

 、普J真執(zhí)行安全技術交底制度及安全操作規(guī)程,針對施工特點,向作業(yè)人員進行書面安全技術交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。

 、墙(jīng)常檢查所管轄班組、外施隊、作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設備、安全防護設施的技術狀況是否符合安全標準要求,并監(jiān)督安全技術交底、安全技術措施落實情況,做到不違章指揮。

 、榷ㄆ诤筒欢ㄆ诮M織所管轄班組、外施隊學習安全操作規(guī)程,接受安全監(jiān)督檢查及時整改事故隱患。

 、蓪Ψ止艿墓こ添椖繎玫男虏牧、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)安全、技術問題及時停止使用,并上報有關部門或領導。

  ⑹發(fā)生傷亡事故要及時組織搶救、保護現(xiàn)場并立即上報。

 、素撠熛嚓P安全資料的編制、整理工作。

施工員管理制度范本2

  (1)按照施工保證計劃要求,對施工現(xiàn)場全過程進行控制;

  (2)嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術規(guī)范;

  (3)有權拒絕不符合安全的操作的施工任務,除及時制止外,有責任向項目經(jīng)理匯報;

  (4)認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術交底,必須以書面形式在施工前向各班組長交簽,并進行檢查、督促各班組長向施工人員交底;

  (5)發(fā)生工傷事故,應立即采取有效措施,并保護現(xiàn)場迅速報告;

  (6)對已發(fā)生的事故隱患落實整改,必須定人、定措施、定時間,及時消除隱患,并報安全員進行復檢;

  (7)負責施工過程中的危險部位,搭設外腳手架、拆除外墻腳手架,臨時拆除安全防護設施、施工用電機械的變動移位。拆除模板,動用明火等。按規(guī)定程序向主管人員申報。

  (8)負責施工過程中的安全防護措施和維修。

施工員管理制度范本3

  1認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄項目的安全生產(chǎn)負直接領導責任;

  2認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程,針對在生產(chǎn)運行裝置任務特點,組織進行書面安全技術交底,并對規(guī)程、措施、交底跟蹤落實,隨時糾正違障作業(yè),發(fā)現(xiàn)解決不安全隱患;

  3經(jīng)常檢查所轄作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術交底,落實安全技術措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮;

  4組織協(xié)調(diào)承包單位開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題;

  5對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用,并上報有關部門或領導;

  6發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報;

  7掌握滅火和逃生知識,熟悉各種滅火材的使用方法,參與本單位應急救援演練;

  8認真開展落實施工項目的安全標準化工作;

施工員管理制度范本4

  一、施工員是工程項目第一線的直接組織者,對施工工程質(zhì)量有直接責任。

  二、參加貫徹編制單位工程的施工組織設計院,并貫徹執(zhí)行。

  三、參與施工圖的會審工作,嚴格按施工圖、規(guī)范、標準、操作規(guī)程、施工組織設計、技術措施進行施工,做好各分項、分部工程的`書面技術交底工作。

  四、要把施工規(guī)范、標準、規(guī)程,質(zhì)量規(guī)劃、施工措施,通過技術交底向施工班組交待清楚,并在實施中認真檢查落實。

  五、對施工的測量、定位、標高及定位線等負有直接責任。

  六、負責自檢,互檢,交接檢的督促工作,負責隱蔽工程的檢查和驗收批、分項、分部工程的驗收工作。

  七、協(xié)助技術負責人組織有關人員學習和推廣新技術、新工藝、新材料的應用工作。

  八、經(jīng)常檢查各施工班組的施工操作情況,對違反規(guī)范、標準、規(guī)程、技術措施者,有權制止并責令返工或停工。

  九、協(xié)助質(zhì)檢員開展工作,掌握施工項目的全部質(zhì)量狀況,參與本項目的定期質(zhì)量檢查

施工員管理制度范本5

  (1)按照施工保證計劃要求,對施工現(xiàn)場全過程進行控制;

  (2)嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術規(guī)范;

  (3)有權拒絕不符合安全的操作的施工任務,除及時制止外,有責任向項目經(jīng)理匯報;

  (4)認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術交底,必須以書面形式在施工前向各班組長交簽,并進行檢查、督促各班組長向施工人員交底;

  (5)發(fā)生工傷事故,應立即采取有效措施,并保護現(xiàn)場迅速報告;

  (6)對已發(fā)生的事故隱患落實整改,必須定人、定措施、定時間,及時消除隱患,并報安全員進行復檢;

  (7)負責施工過程中的危險部位,搭設外腳手架、拆除外墻腳手架,臨時拆除安全防護設施、施工用電機械的變動移位。拆除模板,動用明火等。按規(guī)定程序向主管人員申報。

  (8)負責施工過程中的安全防護措施和維修。

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