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商場物業(yè)管理制度

時(shí)間:2023-01-02 12:35:35 制度 我要投稿
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商場物業(yè)管理制度

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,接觸到制度的地方越來越多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的商場物業(yè)管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。

商場物業(yè)管理制度

商場物業(yè)管理制度1

  一、入伙流程

  驗(yàn)證→資料發(fā)放→交費(fèi)

  二、驗(yàn)證

  商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的`業(yè)主或承租人須提供以下資料:

  1)購房合同或租賃合同復(fù)印件一份;

  2)身份證復(fù)印件一份。

  三、資料發(fā)放與保管

  1)管理處發(fā)給以下資料:

  a.住戶手冊(cè)(每個(gè)經(jīng)營單位一冊(cè))

  b.業(yè)主公約

  c.《住宅裝修管理規(guī)定》

  d.大廈商場裝修管理規(guī)定

  e.臨時(shí)用電管理規(guī)定

  f.安裝空調(diào)管理規(guī)定(附空調(diào)安裝平面示意圖)

  g.防盜網(wǎng)和防盜窗管理規(guī)定(附式樣平面示意圖)

  h.收費(fèi)項(xiàng)目一覽表

  i.裝修申請(qǐng)表:申請(qǐng)裝修時(shí)填寫,并返原件給管理處存檔。

  2)管理處按業(yè)主(住戶)的棟號(hào)和房號(hào)進(jìn)行建檔編號(hào),檔案中應(yīng)包括內(nèi)容:

  a.承租合同復(fù)印件和承租人身份證復(fù)印件

  b.裝修申請(qǐng)表及裝修平面圖等資料

  c.營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

  四、交費(fèi)

  1)管理服務(wù)費(fèi):

  以購房合同或承租合同簽定之日為準(zhǔn),當(dāng)月15日前(含15日)計(jì)收全月管理服務(wù)費(fèi)。當(dāng)月15日以后計(jì)收半月管理服務(wù)費(fèi)。

  2)水電周轉(zhuǎn)金(依據(jù)當(dāng)?shù)厥杖?biāo)準(zhǔn)):

  a.時(shí)間:辦理入伙時(shí)交納;

  b.標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)其經(jīng)營方式和內(nèi)容所需用電量,在申請(qǐng)裝修時(shí)交納;

  c.退款:在供電局和自來水公司辦理接管托收后,憑收據(jù)到管理處辦理退款手續(xù)(前提:無拖欠水電費(fèi))。

  3)工本費(fèi)。

  4)其他:

  需由業(yè)主或承租人出錢,由管理處統(tǒng)一進(jìn)行的項(xiàng)目,如:

  a.陽臺(tái)統(tǒng)一安裝防盜網(wǎng)和防盜窗;

  b.室外空調(diào)架;

  c.信箱款。

商場物業(yè)管理制度2

  一、總則

  1、對(duì)講機(jī)的使用頻道由公司統(tǒng)一設(shè)定,任何部門(人)因工作需要更改通訊頻道或因特殊原因需要增設(shè)臨時(shí)使用頻道,必須報(bào)經(jīng)行政部批準(zhǔn)后方可實(shí)施。否則將追究相關(guān)人員的責(zé)任。

  2、原則上對(duì)講機(jī)由行政部統(tǒng)一管理,各部門領(lǐng)用對(duì)講機(jī)應(yīng)到行政部辦理領(lǐng)用登記手續(xù)。

  3、部門領(lǐng)用的.對(duì)講機(jī)使用分布狀況應(yīng)報(bào)行政部備案。

  二、對(duì)講機(jī)的保管維修與使用

  1、對(duì)講機(jī)的維修

  1.1正常損壞,交行政部統(tǒng)一維修。

  1.2因保管不當(dāng),造成丟失、滅失或人為損壞無法修復(fù),由使用部門(人)按原采購價(jià)格予以賠償。

  1.3因保管、使用不當(dāng),造成受潮或附件人為損壞,其維修費(fèi)用由使用部門(人)承擔(dān)。

  1.4電池使用年限為18個(gè)月,天線、掛件、配件使用年限為1年。

  1.5對(duì)講機(jī)維修時(shí)間超過1天,行政部應(yīng)提供備用設(shè)備給使用部門,以確保工作正常開展。

  2、對(duì)講機(jī)使用人員不得利用對(duì)講機(jī)進(jìn)行工作以外的聯(lián)絡(luò)(包括聊天、嬉鬧等)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次罰款50元。

  3、對(duì)講機(jī)發(fā)生故障后,應(yīng)立即報(bào)修,因延誤工作,將追究使用人員的責(zé)任。

  4、對(duì)講機(jī)使用要求

  4.1上班后即刻打開對(duì)講機(jī),保證對(duì)講機(jī)通信正常。

  4.2對(duì)講機(jī)不要暴露于太陽直射處或熱源附近。

  4.3不要將對(duì)講機(jī)放在多塵、潮濕處或不穩(wěn)定物體的表面。

  4.4對(duì)講機(jī)電池每次充電不得超過12小時(shí)。

  4.5如發(fā)現(xiàn)對(duì)講機(jī)通信異常、異味或冒煙,應(yīng)立即關(guān)掉電源,卸下電池。

  4.6禁止在爆炸性環(huán)境中(可燃?xì)怏w、粉塵、可燃煙塵)操作對(duì)講機(jī)。

  4.7車輛加注燃料或加油站停車時(shí),關(guān)掉對(duì)講機(jī)電源,停止使用。

  4.8每天早晨更換電池進(jìn)行充電,以確保對(duì)講機(jī)的正常使用。

  4.9使用對(duì)講機(jī)注意文明用語,避免談及與工作無關(guān)的內(nèi)容。

  4.10不得擅自打開對(duì)講機(jī)進(jìn)行維修。

  4.11下班時(shí),要將對(duì)講機(jī)放在指定位置或妥善保管,不準(zhǔn)自行帶回家。

  三、對(duì)講機(jī)呼叫或應(yīng)答規(guī)范用語及代號(hào)

  1、對(duì)講機(jī)規(guī)范用語

  甲:×××呼叫……樓面(…區(qū)域)×××。

  乙:×××收到,請(qǐng)講。

  甲:通話內(nèi)容……,×××是否收到

  乙:內(nèi)容不清,請(qǐng)重復(fù)。

  甲:通話內(nèi)容……,×××是否收到

  乙:×××收到。

  甲:通話完畢。

  2、代號(hào)

  1號(hào)--上廁所2號(hào)--吃飯3號(hào)--喝茶

  4號(hào)--一般事件5號(hào)--緊急事件6號(hào)--特別事件

  7號(hào)--休息8號(hào)--換崗人員未到9號(hào)--火警

  3、通話注意事項(xiàng)

  3.1對(duì)講機(jī)使用必須嚴(yán)格遵守對(duì)講機(jī)規(guī)范用語。

  3.2使用對(duì)講機(jī)時(shí)語言簡明、清晰、禮貌,以便提高工作效率。

  3.3對(duì)講機(jī)只能用于工作用途,不得談?wù)撆c工作無關(guān)之事。

  3.4通話時(shí)不得使用粗魯、謾罵及不文明語言,否則一經(jīng)查實(shí),予以處罰。

  3.5通話時(shí),呼叫和應(yīng)答應(yīng)選擇僻靜處。除非情況特殊,任何持機(jī)人員不得在人員密集處大肆通話。

  3.6對(duì)講機(jī)的音量應(yīng)調(diào)至適量,即可收到訊息,又不會(huì)影響周圍客戶。

商場物業(yè)管理制度3

  商場物業(yè)部鑰匙管理作業(yè)規(guī)程

  1目的

  規(guī)范物業(yè)部所有鑰匙(辦公柜、屜鑰匙除外)的管理,保衛(wèi)商場安全,預(yù)防罪案發(fā)生。

  2適用范圍

  適用于本轄區(qū)物業(yè)。

  3主要職責(zé)

  3.1客服部負(fù)責(zé)備用鑰匙的管理。

  3.2工程部負(fù)責(zé)工程鑰匙的管理及工程鑰匙箱的管理。

  3.3保安部負(fù)責(zé)保安鑰匙的管理及保安鑰匙箱的管理。

  4程序要點(diǎn)

  4.1物業(yè)部所有鑰匙除管理部門留存一套供日常使用外,多余全部交客服部存留備用,備用鑰匙的借用須由借用部門主管級(jí)及以上人員同意,并在《鑰匙領(lǐng)用登記表》的.鑰匙借用登記欄'辦理借用登記手續(xù),。

  4.2所有鑰匙不得外借,確因工作需要外借的,須經(jīng)物業(yè)經(jīng)理同意并由客服統(tǒng)一辦理。

  4.3 消防控制中心及配電房均設(shè)鑰匙箱一個(gè),作為保安工程鑰匙存放處。

  4.4所有鑰匙要分類、分樓層編號(hào)、標(biāo)識(shí)。

  4.5 物業(yè)部所有鑰匙不得私自配制或帶離商場。

  4.6鑰匙若發(fā)現(xiàn)遺失,鑰匙保管人須及時(shí)向部門主管匯報(bào),在客服部《鑰匙領(lǐng)用登記表》上的鑰匙遺失和配制欄'中做好報(bào)失確認(rèn)登記,由部門主管簽字確認(rèn),客服部安排換鎖,其所需費(fèi)用由遺失人承擔(dān),并給予當(dāng)事人紀(jì)律處分。

  4.7所有鑰匙用后須及時(shí)歸還并做好歸還簽收工作,不得隔日或隔班(特殊情況下須使用部門主管人員說明原因并在《鑰匙領(lǐng)用登記表》進(jìn)行登記)。

  4.8鑰匙領(lǐng)用人在離職時(shí),須將領(lǐng)用的鑰匙如數(shù)交還,由其上一級(jí)管理者負(fù)責(zé)收回客服部,并在《鑰匙領(lǐng)用登記表》上辦理注銷手續(xù),部門經(jīng)理/主管核實(shí)后在離職移交手續(xù)上簽字確認(rèn)。

  4.9若鑰匙箱鑰匙遺失,并有急事需鑰匙的,可打破鑰匙箱掛鎖,事后應(yīng)寫書面報(bào)告說明上報(bào)客服部。

  4.10工程部所有設(shè)備機(jī)房鑰匙均各留一把,列出鑰匙清單放在配電房鑰匙箱內(nèi),備用鑰匙箱的鑰匙,由工程部變配電當(dāng)值人員負(fù)責(zé)保管和交接。

  4.11保安部所有門、通道門、安全門的鑰匙均應(yīng)放入監(jiān)控中心鑰匙箱內(nèi),個(gè)人手里不允許留存鑰匙,開店、閉店鑰匙的使用由當(dāng)值保安部主管指定專人領(lǐng)取或由內(nèi)保當(dāng)值領(lǐng)班領(lǐng)取,其它時(shí)段需主管級(jí)人員同意并簽字確認(rèn)。

  4.12 打開鑰匙箱,使用鑰匙時(shí)配電房/控制中心當(dāng)值人員應(yīng)在《鑰匙使用登記表》上登記辦理使用手續(xù),配電房/控制中心當(dāng)值人員交接班應(yīng)做好移交清點(diǎn)簽收。

  5相關(guān)文件

  6工作記錄

  6.1《鑰匙領(lǐng)用登記表》

  6.2《鑰匙使用登記表》

商場物業(yè)管理制度4

  1.制定本辦法的目的、依據(jù)和適用范圍

  1.1為了加強(qiáng)物業(yè)部門的文檔管理,充分發(fā)揮文檔的作用,更好地為商場的經(jīng)營、管理和發(fā)展等各項(xiàng)工作服務(wù),依據(jù)《中華人民共和國檔案法》和國家有關(guān)企業(yè)檔案管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合物業(yè)管理行業(yè)特點(diǎn)及本公司實(shí)際情況,制訂本管理辦法。

  1.2本管理辦法的適用范圍包括集團(tuán)各區(qū)域物業(yè)部、各商場物業(yè)管理部門。

  2.文檔的定義

  2.1文檔是指從事經(jīng)營、管理以及其他各項(xiàng)活動(dòng)中直接形成的具有保存價(jià)值的各種文件、報(bào)表、圖紙、帳冊(cè)、照片、錄音、錄像、電子光盤以及記載榮譽(yù)內(nèi)容的獎(jiǎng)品實(shí)物等歷史記錄。

  3.文檔管理的基本原則和要求

  3.1為維護(hù)文檔的完整、安全,同時(shí)便于有效利用,各商場物業(yè)在管理活動(dòng)過程中形成的物業(yè)檔案資料實(shí)行“統(tǒng)一制度、三級(jí)管理”的原則,即:凡明確列入由區(qū)域物業(yè)部集中保管目錄的文件材料(原件)由區(qū)域物業(yè)部集中保管;其他文件材料(原件)由各商場物業(yè)(保安)部按集團(tuán)的規(guī)定要求自行管理。

  3.2各商場領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)文檔工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

  4.文檔管理機(jī)構(gòu)和人員

  各商場在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,形成檔案工作的管理網(wǎng)絡(luò)。

  *集團(tuán)物業(yè)推進(jìn)中心對(duì)各區(qū)域物業(yè)部、各商場物業(yè)(保安)部文檔工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核。集團(tuán)物業(yè)推進(jìn)中心文檔配備專職文檔管理人員,負(fù)責(zé)收集、保管和提供利用物業(yè)條線各類文檔;

  *各區(qū)域、各商場物業(yè)部門的文員(或指專人)在部長(經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本區(qū)域、商場(物業(yè)條線)文檔材料的歸集和整理立卷,并按規(guī)定向集團(tuán)物業(yè)推進(jìn)中心送交相關(guān)文檔。

  *各區(qū)域物業(yè)部、各商場物業(yè)(保安)部均須根據(jù)文檔保管的要求設(shè)置固定文檔存放點(diǎn),并配備文檔管理人員和必要的文檔存放櫥柜,負(fù)責(zé)本部門文檔材料(資料)的歸集、整理。

  *各區(qū)域物業(yè)部長、各商場物業(yè)(保安)經(jīng)理為文檔工作的`主要責(zé)任人,并將文檔工作納入部門的年度工作計(jì)劃。

  5.文檔案管理人員的職責(zé)

  5.1.集團(tuán)物業(yè)推進(jìn)中心文檔管理人員的職責(zé):

  *負(fù)責(zé)公司級(jí)(物業(yè)條線)各類文檔的接收、整理、保管、統(tǒng)計(jì)、利用等;

  *按規(guī)定要求統(tǒng)一管理公司(物業(yè)條線)的文檔,確保文檔的完整和安全。對(duì)已接收入室的文檔,有計(jì)劃參與進(jìn)行整理、重組和銷毀工作;對(duì)因歸檔制度不健全或執(zhí)行不嚴(yán)而遺漏失散在外的重要文件材料,加強(qiáng)收集歸檔;

  *指導(dǎo)、督促和檢查各部門文件材料的立卷、歸檔工作,組織對(duì)兼職文檔管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn);

  *參與實(shí)施對(duì)部門文檔工作的考評(píng);

  *負(fù)責(zé)編制公司(物業(yè)條線)文檔目錄、檢索資料,嚴(yán)格執(zhí)行文檔借閱制度,主動(dòng)、快捷提供利用服務(wù);

  *辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)文檔業(yè)務(wù)的工作。

  5.2.區(qū)域物業(yè)部文檔管理人員的職責(zé):

  *按歸檔類別要求負(fù)責(zé)所屬部門形成文件的積累、整理和立卷工作,對(duì)集團(tuán)物業(yè)推進(jìn)中心需要的文件材料,按規(guī)定要求及時(shí)送交歸檔;

  *負(fù)責(zé)由部門日常使用保管的文檔、資料(主要是物業(yè)管理業(yè)務(wù)文檔)的管理。

  *部門文檔管理人員如兼文員工作,則還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)如下職責(zé):

  (1)負(fù)責(zé)本部門文書處理工作,包括文件材料(含合同、協(xié)議、來往文書等)的收發(fā)、登記、傳閱、催辦和留注;

  (2)負(fù)責(zé)本部門文書管理工作,包括文件材料的保管、調(diào)閱和文件材料的歸集、整理、預(yù)立卷等。

  5.3.商場物業(yè)(保安)文檔管理人員的職責(zé):

  *按歸檔類別要求負(fù)責(zé)所屬部門形成文件的積累、整理和立卷工作,對(duì)明確由區(qū)域物業(yè)部文檔室集中保管的文件材料,按規(guī)定要求及時(shí)送交歸檔;

  *負(fù)責(zé)由部門日常使用保管的檔案、資料(主要是物業(yè)管理業(yè)務(wù)檔案)的管理。

  *部門文檔管理員如兼文員工作,則還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)如下職責(zé):

  (1)負(fù)責(zé)本部門文書處理工作,包括文件材料(含合同、協(xié)議、來往文書等)的收發(fā)、登記、傳閱、催辦和留注;

  (2)負(fù)責(zé)本部門文書管理工作,包括文件材料的保管、調(diào)閱和文件材料的歸集、整理、預(yù)立卷等,并按規(guī)定及時(shí)向文檔室移交。

  6.公司(物業(yè)條線)文件材料歸檔范圍

  *前期工程交接驗(yàn)收范圍的材料歸檔

  *客商戶檔案(含二次裝修資料)及客戶服務(wù)范圍的材料歸檔

  *物業(yè)運(yùn)作管理(含合同、協(xié)議、來往文書等)范圍的材料歸檔

  *其它范圍的材料歸檔

  7.檔案的管理和移交

  *向文檔室(各部門)移交文檔時(shí),應(yīng)辦理交接手續(xù)。按規(guī)范格式填制〖?xì)w檔文件材料移交接收清冊(cè)〗,認(rèn)真做好清點(diǎn)、登記和簽署工作。

  *文檔管理應(yīng)遵循保密工作有關(guān)規(guī)定。

  *文檔室必須具備防盜、防火、防有害生物等安全設(shè)施。文檔室由文檔管理人員專人管理。

  *按規(guī)定由各部門負(fù)責(zé)管理的檔案、資料(主要是物業(yè)管理業(yè)務(wù)檔案),在該物業(yè)項(xiàng)目管理終止或管理主體發(fā)生變化時(shí),應(yīng)按規(guī)定編制移交清冊(cè)后,向接管該項(xiàng)目的物業(yè)辦理移交。

  8.檔案的查閱利用

  *文檔室應(yīng)當(dāng)多渠道、多形式地開展文檔利用服務(wù)工作,努力提高文檔利用效能。

  *查閱、借閱文檔需辦理相關(guān)登記和批準(zhǔn)手續(xù),并填制〖文件檔案資料查閱登記表〗及〖文件檔案資料借閱登記表〗。

  *查閱、借閱、復(fù)印各部門文檔資料時(shí),一般需經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),并須辦理相關(guān)登記(歸還時(shí)及時(shí)注銷)手續(xù)。

商場物業(yè)管理制度5

  商場物業(yè)員工對(duì)講機(jī)使用管理制度

  一、對(duì)講機(jī)只供員工工作時(shí)使用,嚴(yán)禁用作其它用途(轉(zhuǎn)借他人、個(gè)人攜帶外出);

  二、使用規(guī)定的頻道,嚴(yán)禁私自亂拆/亂調(diào);

  三、通話時(shí),應(yīng)將對(duì)講機(jī)靠近嘴邊通話;嚴(yán)禁對(duì)講機(jī)別在腰間直接通話;

  四、員工工作持對(duì)講機(jī)時(shí),應(yīng)保持良好的.儀容、儀表,嚴(yán)禁用對(duì)講機(jī)指指點(diǎn)點(diǎn)等不文明行為;

  五、對(duì)講機(jī)呼叫時(shí),被呼叫方應(yīng)及時(shí)應(yīng)答;

  六、呼叫稱謂必須使用規(guī)范用語:

  1、部門+姓名

  2、部門+姓氏+職務(wù)

  3、崗位或崗位編號(hào),例如:'一樓管理員'或'一號(hào)崗、二號(hào)崗'等

  4、禁止用其它不規(guī)范用語;

  七、使用文明語言如'請(qǐng)問…''麻煩你…''請(qǐng)稍等…''謝謝''收到'等;嚴(yán)禁使用不文明用語。

  八、為了保障工作聯(lián)系的正常進(jìn)行,電池必須電量充足,下班時(shí)應(yīng)及時(shí)充電;

  九、對(duì)不能使用的對(duì)講機(jī),應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門維修;

  十、因使用方法不當(dāng)?shù)热藶樵斐蓳p壞的或遺失,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)按價(jià)賠償。

商場物業(yè)管理制度6

  1、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo);

  2、熟悉各種與物業(yè)有關(guān)的合同內(nèi)容及執(zhí)行情況;

  3、負(fù)責(zé)審核物業(yè)方面的有關(guān)費(fèi)用;

  4、負(fù)責(zé)保管物業(yè)費(fèi)用的原始資料、支票、發(fā)票復(fù)印件并建立物業(yè)臺(tái)帳;

  5、攤位租用所發(fā)生物業(yè)費(fèi)用及時(shí)收回;

  6、屬公司內(nèi)部發(fā)生的'物業(yè)費(fèi)用按占用面積合理分割后報(bào)財(cái)務(wù)部門分?jǐn)?

  7、堅(jiān)持與外單位的必要聯(lián)系,建立協(xié)作關(guān)系;

  8、負(fù)責(zé)落實(shí)集體住宿的各項(xiàng)規(guī)章制度,保證財(cái)產(chǎn)安全;

商場物業(yè)管理制度7

  1目的

  確保對(duì)業(yè)戶投訴處理和需求服務(wù)效果的及時(shí)反饋。

  2適用范圍

  適用于物業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)投訴處理和服務(wù)效果的回訪。

  3職責(zé)

  3.1負(fù)責(zé)對(duì)任何信息產(chǎn)生之緣由追溯處理。

  3.2物業(yè)客服部負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)戶的回訪工作。

  4工作程序

  4.1回訪方式

  業(yè)戶回訪一般可采用電話回訪和上門回訪。

  4.2回訪分類

  回訪一般分投訴回訪、接報(bào)修回訪、日常主動(dòng)性回訪。

  4.3、投訴回訪

  4.3.1、無論何種方式收到投訴信息,應(yīng)及時(shí)做好相關(guān)記錄。

  4.3.2、客服管理員應(yīng)客觀分析并調(diào)查投訴事件起因。

  4.3.3、協(xié)調(diào)并落實(shí)相關(guān)部門拿出處理意見和結(jié)果。

  4.3.4、聯(lián)絡(luò)投訴業(yè)戶并取得最終諒解。

  4.4.5、回訪中應(yīng)了解業(yè)戶對(duì)投訴處理的'滿意情況,如不滿意應(yīng)聯(lián)系有關(guān)人員進(jìn)行處理并記錄處理結(jié)果,直到業(yè)戶滿意為止。

  4.3.6、將結(jié)論及相關(guān)措施上報(bào)主管并備案,以利工作進(jìn)步開展。

  4.4接報(bào)修回訪

  4.4.1接到維修服務(wù)需求信息及時(shí)做好相關(guān)記錄。

  4.4.2通報(bào)維修部門。

  4.4.3跟蹤落實(shí)維修,兩天內(nèi)未處理完畢及時(shí)通報(bào)客服主管,由主管跟進(jìn)處理。

  4.4.4對(duì)維修滿意度進(jìn)行回訪,并做好相關(guān)記錄,一般由內(nèi)場安排回訪工作,外場負(fù)責(zé)回訪,回訪時(shí)間一般安排在返單后的第二天。

  4.4.5對(duì)維修回訪內(nèi)容主要有:維修及時(shí)性、工作人員態(tài)度、維修質(zhì)量。

  4.4.6業(yè)戶維修服務(wù)回訪率不得低于95%。

  4.4.7對(duì)公共部位接報(bào)修應(yīng)做好相關(guān)記錄,跟蹤處理結(jié)果,回訪事宜由報(bào)修人確認(rèn)。

  4.5日常性主動(dòng)回訪。

  4.5.1隨機(jī)選擇業(yè)戶進(jìn)行回訪,做好相關(guān)記錄。

  4.5.2將相關(guān)信息及時(shí)上報(bào)主管、經(jīng)理。

  4.5.3日常性主動(dòng)回訪主要參照業(yè)戶滿意度調(diào)查相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

  5工作記錄

  接待記錄

  投訴處理登記表

  商鋪維修報(bào)修單

商場物業(yè)管理制度8

  第一條 采購

  1、商場內(nèi)部維修需購買物品,相關(guān)物業(yè)主管應(yīng)首先到現(xiàn)場查實(shí)并填報(bào)'請(qǐng)購單';相關(guān)品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、報(bào)價(jià)、用途、用于位置等欄目需填寫清楚、完整;如需做布幅、廣告牌等其它廣告則應(yīng)填報(bào)'廣告制作申請(qǐng)單'。如發(fā)現(xiàn)有謊報(bào)、虛報(bào)等不實(shí)現(xiàn)象,扣減經(jīng)辦人當(dāng)月績效考核5分;

  2、'請(qǐng)購單'應(yīng)上報(bào)商場經(jīng)理審核簽字,若商場經(jīng)理未認(rèn)真履行職責(zé),隨意簽字,扣減當(dāng)月績效考核10分;

  3、經(jīng)商場經(jīng)理審核簽字,'請(qǐng)購單'報(bào)商場財(cái)務(wù)部定價(jià)(根據(jù)公司價(jià)單),500元以上金額由總經(jīng)理審核,500元以下200元以上金額由商場總監(jiān)審核,200元以下金額由商場經(jīng)理簽字即可購買;

  4、購物程序完畢,商場經(jīng)理用備用金定專人購買,供貨單位由集團(tuán)財(cái)務(wù)部采購指定,若另行購物發(fā)現(xiàn)有假冒商品,須立即退貨,若造成經(jīng)濟(jì)損失,則須查究相關(guān)人員責(zé)任;

  5、購進(jìn)商品由商場保管員建立實(shí)物收支臺(tái)帳,入庫后方能領(lǐng)用;

  6、辦公用品由集團(tuán)公司行政辦填報(bào)'請(qǐng)購單'統(tǒng)一購買、保管,若商場用則應(yīng)指定專人領(lǐng)取。

  第二條 費(fèi)用報(bào)銷

  1、商場財(cái)務(wù)應(yīng)驗(yàn)正發(fā)票,發(fā)票須與'購物單'各欄相符,財(cái)務(wù)人員還需到現(xiàn)場查實(shí)數(shù)量、使用情況,并在'購物單'上簽字確認(rèn);

  2、報(bào)銷單上應(yīng)有報(bào)銷人、商場經(jīng)理、驗(yàn)收人簽字;

  3、500元以上金額、數(shù)量大的商品須由集團(tuán)財(cái)務(wù)部采購定價(jià)、購買并監(jiān)督入庫,使用,并在發(fā)票上簽字,各商場財(cái)務(wù)方能辦理報(bào)銷付款事宜;

  4、付款報(bào)銷完畢,各商場財(cái)務(wù)室專人應(yīng)在'物業(yè)費(fèi)用登記表'上登記(登記表中備注欄應(yīng)填清金額);

  5、購買辦公用品,費(fèi)用報(bào)銷參照以上條例執(zhí)行。

  第三條 其它

  為節(jié)省物業(yè)維修費(fèi)用支出,商場經(jīng)理、物業(yè)主管在巡場工作中應(yīng)重視商場內(nèi)卷簾門、電梯、線路、水管檢查,督促電工對(duì)以上物品常維護(hù)保養(yǎng)以延長其使用壽命。年終經(jīng)財(cái)務(wù)核算,若商場物業(yè)管理費(fèi)未超出計(jì)劃,則按節(jié)約金額的10%作為商場節(jié)約獎(jiǎng)發(fā)放。

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