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醫(yī)院后勤管理制度

時間:2023-02-10 14:05:27 松濤 制度 我要投稿

醫(yī)院后勤管理制度(精選21篇)

  在學習、工作、生活中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編整理的醫(yī)院后勤管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院后勤管理制度(精選21篇)

  醫(yī)院后勤管理制度 篇1

  1、凡醫(yī)院所需的各種后勤物資(除藥械和圖書外)均由總務(wù)科統(tǒng)一負責調(diào)入、供應、管理、維修。要盡可能修舊利廢。做到物盡其用,節(jié)約使用。

  2、總務(wù)科負責管理的財產(chǎn)物資應建立健全賬目,專人采購、領(lǐng)發(fā)、保管。加強管理,定期或不定期清點實物,核對賬目,要求賬物相符。保證物資安全,防止積壓、損壞、變質(zhì)、被盜。經(jīng)管人員要經(jīng)常深入科室了解需要,指導、協(xié)助有關(guān)人員管好、用好物資。

  3、凡后勤固定資產(chǎn)物品購置,每年由各科報總務(wù)科匯總后報財務(wù)科。根據(jù)當年事業(yè)發(fā)展的需要與可能編制年度預算,經(jīng)院辦公會討論后,由分管職能科室控制執(zhí)行。

  4、總務(wù)科對報廢的財產(chǎn)物資經(jīng)驗證后確實已壞無法修理的'要妥善處理,醫(yī)院的財產(chǎn)物資任何人不得占為私有,進行變價處理的收入一律上繳醫(yī)院財務(wù)入賬。

  5、重大財產(chǎn)物資的報廢及財產(chǎn)物資的變價、轉(zhuǎn)讓或無價調(diào)撥,需根據(jù)具體情況,經(jīng)科室評議,由總務(wù)科審核報院領(lǐng)導研究批準處理。各科室不得擅自處理。

  6、各科室要指定專人負責物品請領(lǐng)、保管和注銷工作。

  醫(yī)院后勤管理制度 篇2

  (一)服務(wù)特色

  服務(wù)風格人性化--注入以人為本的理念,圍繞病患者的心理需求和特點,處處考慮病人的感受,力求通過人性化的服務(wù),改變醫(yī)院色彩單調(diào)、環(huán)境灰冷、人面嚴肅、氣氛神秘,讓病人產(chǎn)生弱勢心理的環(huán)境,幫助病患者樹立戰(zhàn)勝疾病的信心和勇氣,塑造醫(yī)院在病患者心目中的新形象,從而增加后勤服務(wù)的附加值。北京大學深圳醫(yī)院工會最近組織一次大樣本二十個項目的調(diào)查中,60%以上的病人選擇北京大學深圳醫(yī)院就醫(yī)的理由是醫(yī)院環(huán)境好、服務(wù)好。

  (二)制度化管理

  在zz物業(yè)形成的機制體系中,起核心和發(fā)揮明顯效應的管理模式主要是三化、四定、五制。

  三化即實行服務(wù)隊伍專業(yè)化,服務(wù)質(zhì)量標準化,管理制度化。 四定,即每級機構(gòu)、每個項目實行定任務(wù)、定人員、定成本、定獎罰的目標責任。五制,即明確界定員工的主崗位責任、輔助崗位責任、服務(wù)區(qū)域責任、整體服務(wù)責任的1+3責任制。對每項指令和工作任務(wù)按規(guī)定時限,將執(zhí)行落實和完成情況向下達人報告反饋,以此提升責任感和運作速度與效率的限時復命制,制度化與按需要相結(jié)合的多種形式的服務(wù)訪查制,層層實施的考核監(jiān)督制,人人有份的目標考核制。

  (三)共管模式

  醫(yī)院與后勤服務(wù)企業(yè)是兩個不同體制的經(jīng)營實體,盡管共同的管理目標是一致的,但畢竟是兩個利益實體和兩種體制在運作,這就是醫(yī)院后勤服務(wù)管理的一院兩制。在管理中,對兩個利益實體進行融合、兩種體制相互磨合。通過幾年的摸索,我們與所服務(wù)的醫(yī)院創(chuàng)造了一個比較可行的共管模式。其基本點有四方面:一是醫(yī)院建立后勤服務(wù)協(xié)調(diào)監(jiān)督委員會,由行政(后勤)副院長、總務(wù)科長等相關(guān)人員組成,統(tǒng)一負責與企業(yè)的協(xié)調(diào)和服務(wù)監(jiān)督,避免企業(yè)多頭應付,無所適從。二是制定后勤服務(wù)管理細則,建立一套共同認可的標準,作為企業(yè)執(zhí)行的指標和醫(yī)院督導考評的.依據(jù)。三是建立制度化的雙方溝通管道,明確雙方運作的方法和程序。四是雙方嚴格按合約規(guī)定運作,履行責、權(quán)、利。

  (四)后勤服務(wù)管理內(nèi)、外部溝通、協(xié)調(diào)

  1、常規(guī)管理。由后勤服務(wù)理處根據(jù)當?shù)匚飿I(yè)管理行業(yè)和醫(yī)院的相關(guān)法規(guī)、規(guī)章和制度等實施管理,其業(yè)務(wù)接受zz物業(yè)后勤服務(wù)管理處和醫(yī)院后勤部門的指導監(jiān)督。

  2、指揮系統(tǒng)。zz物業(yè)是管理處管理事務(wù)的最高決策機構(gòu),管理處歸口公司直接領(lǐng)導;管理處的內(nèi)設(shè)部門由管理處直接指揮。

  3、管理的協(xié)調(diào)。管理處內(nèi)部協(xié)調(diào)工作由管理處負責,一般每月召開一次協(xié)調(diào)會;管理處與zz物業(yè)的協(xié)調(diào)工作由zz物業(yè)管理層負責,一般每季召開一次協(xié)調(diào)會;醫(yī)院與zz物業(yè)有需要協(xié)調(diào)的事務(wù),由雙方提出,由提出方主持召開協(xié)調(diào)會議,時間可由雙方協(xié)調(diào)決定。除此之外,每半年由zz物業(yè)組織一次由醫(yī)院有關(guān)科室參加的征求意見專題會,以便更好地為醫(yī)院提供服務(wù)。后勤服務(wù)內(nèi)、外部協(xié)調(diào)示意圖

  4、應急情況的處理。除常規(guī)管理處,管理處在受理中心設(shè)非常事務(wù)24小時服務(wù)電話,統(tǒng)一受理醫(yī)院需服務(wù)的一切項目。受理中心應立即安排有關(guān)的部門趕赴現(xiàn)場處理,難以處理的特殊項目,受理中心應立即上報,以便盡快協(xié)調(diào)處理。

  醫(yī)院后勤管理制度 篇3

  1、負責全院辦公醫(yī)療、用電線路、照明設(shè)施的維修,小型安裝工作,保持正常運轉(zhuǎn)。

  2、電工人員必須具備電學的基本知識,持有證書。熟練掌握電業(yè)安全工作制度。對醫(yī)院、宿舍各主要線路、設(shè)施應基本掌握,有計劃地定期修繕及保養(yǎng),保障線路通暢。

  3、配電室設(shè)值班電工(由電工班長擔任)負責高壓電盤的監(jiān)視,及時發(fā)現(xiàn)問題,保證安全供電,兼管電工房維修、安裝任務(wù)的分配,解決供電中的.疑難問題。對供電中的問題,及時向上級供電部門聯(lián)系。

  4、實行24小時值班制,有急需維修任務(wù),值班人員應隨叫隨到,保證使用電安全及用電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。若遇疑難問題,應及時上報有關(guān)領(lǐng)導組織搶修。遇有搶修任務(wù),應加班加點保障供電。

  5、電工人員要經(jīng)常到各科室巡視(每周不少于一次)維護線路通暢,檢查安全用電情況,對于違章用電予以堅決制止。發(fā)現(xiàn)盜電沒收盜電用器,并上報領(lǐng)導,辦理罰款手續(xù)。對發(fā)現(xiàn)者給予獎勵。

  6、嚴格領(lǐng)料手續(xù),堅持憑耗料單領(lǐng)料制度,厲行節(jié)約,做到物盡其用,節(jié)約開支。

  7、不經(jīng)批準,不準為私人安裝電器。對擅自濫用電料造成浪費損失者,應追究責任,嚴肅處理,由當事者承擔一切經(jīng)濟損失。

  醫(yī)院后勤管理制度 篇4

  一、目的

  為使醫(yī)院公務(wù)車輛調(diào)配合理,使用安全、高效、節(jié)省,統(tǒng)一規(guī)范車輛管理流程,制定本制度。

  二、職責部門

  1、醫(yī)院車輛管理機構(gòu)為院辦,負責車輛調(diào)度、日常監(jiān)督、維修保養(yǎng)等;

  2、部門(科室)公務(wù)用車需由本部門(科室)負責人向車輛管理機構(gòu)提出申請;

  三、要求

  1、醫(yī)院所有車輛一律實行派車制度,市內(nèi)出車實行登記制度,因特殊原因執(zhí)行特殊任務(wù)時,駕駛員應隨叫隨到,不得耽誤;

  2、禁止任何人員在工作時間及非工作時間用車不使用專職駕駛員而擅自駕車的行為;

  3、公務(wù)車輛在工作時間及非工作時間因公用車,必須由部門(科室)負責人填寫《公務(wù)用車申請單》,并嚴格履行審批手續(xù);

  4、駕駛員憑《公務(wù)用車申請單》的有關(guān)項目內(nèi)容履行職責。超路線、超項目、超時間時,用車人必須及時報告并事后在審批手續(xù)上補充說明;

  5、車輛在節(jié)假日或每日下班收車時,必須停放在單位指定地點;

  6、車輛鑰匙及行駛證件統(tǒng)一由車管部門授權(quán)專職駕駛員保管。非經(jīng)車管部門主管同意,任何人不得私自持有或保管車輛鑰匙或行駛證件。

  四、用車程序

  1、各部門工作時間及其它時間因公務(wù)用車,應提前一天填寫《公務(wù)用車申請單》報車管部門后,統(tǒng)一由車管部門負責人調(diào)配出車。緊急情況下用車,可實行先派用后補辦的程序。

  2、駕駛員按照批準的《公務(wù)用車申請單》有關(guān)項目嚴格執(zhí)行出車任務(wù)。

  3、駕駛員差旅費一律憑派車單交財務(wù)科審核后計算差旅費。無派車人和用車人簽字一律不予計算。

  五、車輛管理

  院辦要加強車輛的管理,避免光開不保養(yǎng)不維護的不良現(xiàn)象。駕駛員要對自己所保管的車輛加強管理、認真維護、及時擦洗,車輛行駛必須做到安全可靠,三證齊全,保證車容車貌清潔干凈,有事必須及時到崗,一旦用車必須在10分鐘內(nèi)及時出車保證完成任務(wù)。駕駛員應在出車前收車后認真檢查及時發(fā)現(xiàn)問題,保證車輛行駛安全可靠。

  救護車實行24小時值班制,除醫(yī)院公用需拉運東西外,其他一律不準使用,保證接送病人的任務(wù),如有特殊情況經(jīng)請示院辦同意。完成任務(wù)后應立即返回,不得私自亂跑車,一旦發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

  1、車管部門負責建立詳實的車輛管理檔案,按規(guī)定辦理交納有關(guān)費用,按規(guī)定審計車輛費用憑證。

  2、堅持對每日用車情況的管理,掌握車輛的里程、油耗、維修、整潔保養(yǎng)等事項。

  3、堅持對定點停放車輛,定點加油、維修的檢查、監(jiān)督、管理,發(fā)現(xiàn)異常予以糾正或處理;

  4、堅持日常教育、督促駕駛員安全駕駛車輛。

  5、車輛檢修或維修費用在1000元/次以下,由分管副院長核準。車輛檢修或維修費用在1000元/次以上的,由院長核準。

  6、車輛發(fā)生交通事故,應馬上報告車管部門負責人及上級主管,車管部門應積極辦理有關(guān)事故事宜。

  六、罰責

  1、不用駕駛員而擅自駕駛車輛,無論因公因私,無論任何職級,每發(fā)現(xiàn)(發(fā)生)一次,對當事人扣款100元;若發(fā)生交通事故,按事故所有費用扣罰當事人;若駕駛員同車同行而讓他人駕駛的`,駕駛員亦按本條規(guī)定處罰。

  2、未辦理出車手續(xù)而出車的,扣罰駕駛員100元/次;駕駛員擅自把車鑰匙交他人駕駛的,按責任條款6.1處理。

  3、非公務(wù)和非工作時間的私事用車,非經(jīng)有權(quán)批準人同意而出車的,扣罰當事人100元/次。給與車輛鑰匙者與當事人承擔連帶責任。

  4、酒后駕車或違章違規(guī)駕車,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣罰當事人(駕駛員)1000元/次。

  5、若發(fā)生交通事故,除去保險公司賠償外的費用,由醫(yī)院負責30%,當事人(駕駛員)承擔70%的賠償金額。

  6、未按規(guī)定停放車輛的,扣罰駕駛員20元/次;車輛保養(yǎng)不善的,按造成損害程度由駕駛員承擔經(jīng)濟補償責任。

  駕駛員出車過程中因違反交通法規(guī)而被交警部門處以違章罰款時,由駕駛員自行承擔全部罰款費用。對違反本規(guī)定第六條責任條款中的任意一項,將根據(jù)事件嚴重程度在醫(yī)院范圍內(nèi)給予處罰通報。發(fā)生交通事故時,同時解聘駕駛員。

  醫(yī)院后勤管理制度 篇5

  為了規(guī)范采購行為,保證采購質(zhì)量,控制采購價格,提高采購效率,特制定本制度。

  一、加強領(lǐng)導

  1、設(shè)立物資采購管理領(lǐng)導小組,由院長、分管院長和總務(wù)科、工會及審計人員等組成。物資采購領(lǐng)導小組是醫(yī)院物資采購的領(lǐng)導機構(gòu),負責對物資采購的程序、采購物資的質(zhì)量、價格等進行監(jiān)督。

  2、成立物資采購管理小組,由領(lǐng)導小組、總務(wù)科科長、采購員和需要采購的部門臨時選派1-2名人員組成。物資采購小組是醫(yī)院物資采購的實施部門。辦公室設(shè)在總務(wù)科。

  二、采購計劃和審批

  1、醫(yī)院各部門所需采購的物資(金額在3000元以內(nèi))必須先提出采購計劃,報需要采購部門負責人、院長審批后,方可交給物資采購小組集中采購和集體采購。

  2、凡國家規(guī)定金額在3000元以上單品種,由院招標采購領(lǐng)導組實行統(tǒng)一招標采購。

  三、采購原則與方式

  1、采購物資本著公平、公正、公開的原則,實行陽光采購;必須堅持秉公辦事,維護醫(yī)院利益的原則,本著處處節(jié)約的原則,并綜合考慮質(zhì)量、價格及售后服務(wù)等方面,擇優(yōu)選購。

  2、物資采購原則上采取公開招標的.形式進行采購。

  3、在采購物資時,要堅持勤跑多問,堅持集體談價,真正采購價廉物美、質(zhì)量可靠、經(jīng)久耐用的物品。

  4、采購小組在接到經(jīng)過審批的采購計劃后應迅速組織相關(guān)人員(一般不少于3人)限期將所需物資采購到位,不得拖延,影響工作。

  5、采購人員應認真檢查物資質(zhì)量,力求價格合理、質(zhì)量合格,如因失職而采購偽劣產(chǎn)品,采購人員應負一定經(jīng)濟責任。

  四、采購物資的登記和領(lǐng)用

  物資采購發(fā)票應先由物資、采購人員、相關(guān)部門簽字后,再由總務(wù)科長簽字認可,最后給院長審批報銷。

  醫(yī)院后勤管理制度 篇6

  對影響環(huán)境衛(wèi)生的意外情況制定應急處理措施,為醫(yī)院提供始終如一的清潔服務(wù)。

  (一)暴風暴雨天氣的應急方案

  1.班長勤巡查、督導各崗位清潔員的工作,加強與其它部門的協(xié)調(diào)工作。

  2.天臺、樓裙平臺的明暗溝渠、地漏由專人檢查,特別在暴風雨來臨前進行巡查,如有堵塞及時疏通。

  3.各崗位清潔員配合保安員關(guān)好各樓層門窗,防止雨水進入樓內(nèi),淋濕墻面、地面及打碎玻璃。

  4.雨后及時清掃各責任區(qū)地面雜物。

  5.倉庫內(nèi)備好雨衣、雨靴、手電筒等,做到有備無患。

  (二)突發(fā)火災事故的`應急方案

  1.掌握火情,協(xié)助醫(yī)院及管理處做好人員、貴重物品、文件的疏導轉(zhuǎn)移工作。

  2.加強易燃清潔用品管理。

  3.清潔倉庫常備滅火器材。

  4.發(fā)生火災后經(jīng)有關(guān)部門批準,及時清理火災遺留雜物。

  (三)樓層內(nèi)發(fā)生水管爆裂的應急方案

  1.迅速關(guān)閉水管閥門并立即通知保安人員和維修人員前來處理。

  2.關(guān)掉電源開關(guān)后,轉(zhuǎn)移室內(nèi)物品如電腦等物。

  3.用垃圾鏟將水盛到水桶內(nèi)倒掉,再用地拖將余水吸干。

  (四) 污水井、管道、化糞池堵塞,污水外溢的應急處理措施

  1.維修工迅速趕到現(xiàn)場,進行疏通,防止污水外溢造成不良影響。

  2.該責任區(qū)清潔員將垃圾車、掃把等工具拿到故障點,協(xié)助維修工處理。

  3.將從污水井、管、池中撈起的污垢、雜草直接裝進垃圾車,避免造成第二次污染。

  4.疏通后,清潔員迅速打掃地面被污染處,并清潔地面到目視無污物。

  醫(yī)院后勤管理制度 篇7

  為保證醫(yī)院各項物資保管得當,調(diào)度與使用合理、及時、有效,制定本制度。

  1、嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度和勞動紀律,認真負責做好本職工作,保障臨床工作需要。

  2、凡醫(yī)院被服、辦公用品、勞保用品、采暖五金、電器設(shè)備、醫(yī)療器材、維修材料等均嚴格執(zhí)行本制度。

  3、庫房管理要求

  3、1庫存物品要建帳建卡,做到入庫有驗收,出庫有憑證,登記帳目及時,保證庫存物品數(shù)字準確,帳、卡、物相符,做到逐日清點。

  3、2各種物資按類存放,順序編號建卡。凡經(jīng)批準報殘物品和帳外物品,應登記明確,不得與其它物品混雜存放。

  3、3嚴格物品驗收入庫手續(xù)。凡執(zhí)行科內(nèi)批準的.計劃任務(wù)書憑實物到庫房辦理入庫手續(xù)。驗收人員須清點數(shù)字、檢驗質(zhì)量后,方可簽字辦理入庫手續(xù)。

  3、4庫內(nèi)不得代存他人物品(除極特殊情況,經(jīng)院領(lǐng)導特別批準外),其它一律拒絕存放。

  3、5保管人員應了解掌握各類物品的性能用途、使用方法,按領(lǐng)用單限定的品名、數(shù)量單價分發(fā)各類物品,做到計劃供應、滿足需要、防止浪費。

  3、6各種物資不得外供和私用,特殊領(lǐng)用情況必須經(jīng)院領(lǐng)導批準。

  3、7庫房要保持通風、干燥、清潔,注意安全,做到防火、防盜、防爆、防潮、防鼠,嚴禁煙火。

  4、出入庫管理流程

  4、1物資領(lǐng)用時須持有院(科室)領(lǐng)導簽批的領(lǐng)用申請單,庫管員見單方能出貨;

  4、2物資出庫前應先填寫出庫單,領(lǐng)用人應在出庫單上簽字,簽字清晰完整;

  4、3庫管員收貨入庫前應認真核對采購清單,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符、名稱不符、質(zhì)量明顯不合格的應拒收,并與采購員及時聯(lián)系更換或退貨事宜;

  4、4物資采購入庫應嚴格填寫入庫單,做到帳實相符。

  5、安全管理要求

  5、1閑雜人員及領(lǐng)料者未經(jīng)同意不得進入庫房。

  5、2庫房內(nèi)嚴禁煙火,嚴禁在庫房內(nèi)吸咽,不得以任何理由秉燭入庫。

  5、3庫房嚴禁私拉亂接電源及用電器。

  5、4庫管員應愛護好庫內(nèi)外消防設(shè)施(臨時庫暫缺);發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞應及時上報。

  5、5庫房門窗應經(jīng)常檢查有無損壞(臨時庫應隨開隨關(guān))。

  5、6庫管員下班離庫前必須巡庫一次,清查問題隱患。

  醫(yī)院后勤管理制度 篇8

  一、物品入庫有關(guān)制度:

  1、認真清點所要入庫物品的數(shù)量,并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量,做到數(shù)量、規(guī)格、品種準確無誤,質(zhì)量完好,配套齊全,并在接收單上簽字。

  2、物品進庫根據(jù)入庫憑證,現(xiàn)場交接接收,必須按所購物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標準,對物品進行檢查驗收,并做好入庫登記。

  3、物品驗收合格后,應及時入庫。

  4、物品入庫,要按照不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求,分類、分別儲存。

  5、物品數(shù)量、價格準確,做到帳、卡、物、金相符合。

  6、易燃、易爆,易感染、易腐蝕的`物資要隔離或單獨存放,并定期檢查。

  7、精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放.嚴禁擠壓、碰撞,倒置,要做到妥善保存。

  8、做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。

  9、倉庫經(jīng)常開窗通風,保持庫室內(nèi)整潔。

  二、物品出庫有關(guān)規(guī)定:

  1、物品出庫,保管人員要做好記錄,領(lǐng)用人簽字。

  2、物品出庫實行“先進先出”的原則,杜絕浪費。

  3、本著“厲行節(jié)約,杜絕浪費”的原則發(fā)放物品,做到專物專用。

  4、對于相關(guān)部門物品的領(lǐng)用必須要有使用部門負責人簽字方可領(lǐng)取。

  5、保管員要做好出庫登記。

  醫(yī)院后勤管理制度 篇9

  一、后勤設(shè)備管理制度

  為了保證醫(yī)院消防安全,結(jié)合我單位實際情況,特制訂此管理制度:

  1、嚴格貫徹落實《中華人民共和國消防法》和《機關(guān)、企事業(yè)單位消防管理規(guī)定》,嚴格遵守有關(guān)消防方面的規(guī)章制度。對新進職工要進行安全教育、消防設(shè)施和器材的使用培訓。

  2、嚴格按照消防有關(guān)規(guī)定,在醫(yī)院內(nèi)配置消防設(shè)施,設(shè)置消防安全標志。

  3、定期進行防火檢查和消防設(shè)施器材的保養(yǎng)和維護,及時消除火險隱患,確保消防設(shè)施器材使用可靠。

  4、嚴禁在醫(yī)院內(nèi)私拉、私接電線,禁止在病房內(nèi)使用電爐、取暖器之類的電器。

  5、物資倉庫必須實行二十四小時輪流值班制度,倉庫嚴禁煙火。

  6、各科室切實落實好防火安全責任制,各科室防火安全責任人負責做好本科室的消防安全工作,發(fā)現(xiàn)火險隱患及時上報上級防火安全責任人。各科室有責任保證本樓層的疏散通道和安全出口的暢通。

  7、醫(yī)院內(nèi)各施工場所嚴禁使用明火,確有需要必須事先向消防部門報請批準。

  8、加強對易燃易爆物品的管理,確保易燃易爆物品存放和使用的安全。

  二、探視陪護制度

  為保證醫(yī)療護理工作的正常進行,給病人創(chuàng)造一個良好的休養(yǎng)環(huán)境,使病人能得到充分休息與及時治療,應嚴格執(zhí)行探視陪護制度。

  1、視者按醫(yī)院規(guī)定探視時間探視。學齡前兒童不得進入病房。傳染病員一般不得探視和陪伴。

  2、危重病人的家屬可持病危通知單隨時探視。如病情不宜探視者,醫(yī)護人員須做好解釋工作,取得諒解。

  3、由主管醫(yī)師和護士長根據(jù)病情決定是否需要陪護。

  4、陪護人員需要外出時,應與值班人員說明情況,取得同意后方可離開病房。

  5、在查房及治療時間,陪護人員應主動離開病室。如要了解病情或治療情況,須待查房、治療結(jié)束后,方可向醫(yī)護人員詢問。

  6、陪護、探視人員必須遵守醫(yī)院和病房的規(guī)章制度,聽從醫(yī)護人員的指導,保持病室整潔、安靜,不得吸煙、高聲談笑、坐臥病人床鋪以及隨地吐痰、丟果皮和紙屑,不要吃病人的食品和使用病人的用具,不在病人床上睡覺,不得談?wù)撚械K病人健康和治療的事項。

  7、陪護和探視人員必須愛護公共財物,節(jié)約水電。如損壞公物,須按制度賠償。

  三、物業(yè)管理制度

  一)、倉庫物資管理制度

  1、倉庫人員必須按計劃、定額、分月、合理報購,保證供應。

  2、進庫物資驗收合格后分類,分規(guī)格有序存放。

  3、所有庫存物品必須作好防潮、防霉變,存放時離地20cm,離墻5cm,離頂50cm。

  4、庫存物品每半年盤存一次,保持帳物相符。

  5、作好防火、防盜、防鼠工作,下班后及時關(guān)燈、關(guān)門窗。

  6、保持庫房衛(wèi)生整潔,倉庫場地實行分片、定期、包干。

  二)、臺一醫(yī)綠化維護制度

  1、院內(nèi)綠化由醫(yī)院物業(yè)管理處負責管理,由院聘花木工具體落實養(yǎng)護工作。

  2、全院醫(yī)護人員都要愛護院內(nèi)的花草樹木及相關(guān)設(shè)施。

  3、不得在綠化帶內(nèi)堆放物品,嚴禁往花草樹木上潑污水及其它有害物品,不得在綠化帶內(nèi)設(shè)置廣告牌,張貼廣告字畫。

  4、不得在綠化地擅自移植,修剪綠化草木,不得侵占綠地或?qū)⒕G地隨意改作它用。

  5、嚴禁攀摘院內(nèi)的花木。

  6、花工定期對醫(yī)院內(nèi)花草樹木進行澆水、施肥、殺蟲、補種、修剪等,做好綠化養(yǎng)護工作。

  三)、臺一醫(yī)綠化養(yǎng)護管理辦法

  1、樹木:新種樹樹桿挺直,傾斜度不超過10度,無缺株死株,樹桿無捆扎物,鉤掛物及鐵釘,修剪規(guī)范、樹冠整齊,無明顯病蟲害,無明顯枯枝敗葉,樹穴無雜草、垃圾、異物,樹木生長良好。

  2、草坪:修剪有度,整齊劃一,無積水、無垃圾、無明顯病蟲害、雜草,無缺損,高度不超過10cm,年常綠時間不少于240天。

  3、綠帶:植物配置合理,養(yǎng)護精細、生長茂盛、綠籬造型,平整美觀、修剪有度、無積水、無垃圾、無明顯病蟲害、無死缺株。

  4、對院內(nèi)古樹名木應有保護設(shè)施,立牌醒目。

  四)、基建辦工作制度

  1、嚴格按照施工圖紙進行施工,不得隨意更改設(shè)計,必須變更時,應征求設(shè)計單位同意才能進行設(shè)計變更。

  2、必須要求施工單位按施工的要求施工。

  3、及時做隱蔽工程的簽證手續(xù),做到真實反映工程的實際情況。

  4、在工程施工過程中,現(xiàn)場基建管理人員應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量。

  5、工程竣工驗收,各專業(yè)人員必須按設(shè)計圖紙和規(guī)范全面檢查,認可予以簽字驗收,工程不合格,基建管理人員有權(quán)拒絕驗收。

  6、工程竣工后監(jiān)督施工單位在國家規(guī)定時間內(nèi)完成工程施工資料和結(jié)算資料的匯編工作,按期完成工程結(jié)算。

  五)、幼兒園工作制度

  1、凡本院職工的孩子,符合健康條件,無傳染病,均可入托。

  2、入托兒童入托前必須做體格檢查。

  3、對兒童進行革命傳統(tǒng)教育和適合兒童特點的科學文化衛(wèi)生和知識教育。

  4、保教人員必須堅守工作崗位,切實護理好托兒,使其吃飽、穿暖、玩好,防止撞傷、燙傷等事故發(fā)生。

  5、搞好飲食衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和保教人員及托兒的個人衛(wèi)生,堅持托兒晨檢,發(fā)現(xiàn)傳染病及時隔離和報告疫情。

  6、送孩子時保育人員和家長應互相介紹孩子的健康、飲食情況。

  7、非工作人員不準隨便進入托兒所,防止病菌傳播。

  六)、庫房管理制度

  1、購買物品必須有計劃、有安排、有報審、下送物品有秩序、有記錄、有回簽。

  2、嚴格藥品、物品入庫驗收記錄制度,杜絕假、劣、次藥物品入庫,物品進庫有登記,一次性醫(yī)療用品有三證備查,進口物品有中文說明。

  3、倉庫內(nèi)藥品、物品必須分類把放,品種齊全,衛(wèi)生整潔。

  4、做好倉庫內(nèi)防火、防盜、防四害、防霉變、防過期失效、防庫存積壓。

  5、庫存物品按規(guī)定時間搬點,帳物相符,損耗及時報批。

  6、差錯事故有登記,有整改措施。

  7、嚴禁在庫房內(nèi)使用明火、吸煙,上下班必須檢查門窗、門鎖、電器開關(guān)、防盜報警等安全情況。

  8、嚴禁庫房保管人員未經(jīng)批準擅自出售或出借庫存藥品、物品。

  9、倉管人員有責任,有義務(wù)拒絕與領(lǐng)物無關(guān)人員進入庫房。

  七)、水電維修組工作制度

  1、嚴格執(zhí)行本行業(yè)操作規(guī)程,熟練掌握專業(yè)技術(shù)規(guī)范,嚴禁違章、違規(guī)作業(yè)。

  2、院內(nèi)科室維修必須隨叫隨修,首問負責,修理結(jié)果及時記錄,配件缺損應及時報購。

  3、定期對院內(nèi)水泵站、配電箱、病區(qū)、公共場所巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  4、領(lǐng)用維修物資每月根據(jù)領(lǐng)用單及維修單實行科內(nèi)核對制度。

  5、負責院內(nèi)水、電表每月抄表計量。

  八)、水道組工作制度

  1、負責院內(nèi)上下水管道的維修保養(yǎng)。

  2、對損壞的龍頭、閥門要及時修理。

  3、每日巡查修理水管,做好記錄,不得超過1—2小時。

  4、對浪費用水現(xiàn)象要給予制止。

  5、每日巡視水泵房,發(fā)現(xiàn)不正,F(xiàn)象隨時檢查修理。

  6、搞好節(jié)約用水宣傳,張貼節(jié)約用水廣告、宣傳標語。

  九)、節(jié)約用水措施

  1、院內(nèi)各屋頂水池每日檢查一次。

  2、公用龍頭張貼節(jié)約用水宣傳標語。

  3、經(jīng)常檢查管路有無漏水現(xiàn)象。

  4、要求各科室、病區(qū)龍頭隨用隨關(guān),發(fā)現(xiàn)未關(guān)現(xiàn)象及時糾正。

  5、每周巡查各病區(qū)、科室,發(fā)現(xiàn)漏水及時修理。

  6、每日不定時巡查各病區(qū)、公用洗手處,發(fā)現(xiàn)漏水及時修理。

  十)、消控中心工作制度

  1、熟悉了解大樓各重要儀器部位,消防設(shè)施運行應急處理措施的應用。

  2、堅守工作崗位,中心24小時輪值班,工作實行交接班,出現(xiàn)報警必須有處理、有記錄,全方位監(jiān)控大樓運行。

  3、發(fā)現(xiàn)儀器故障,水、電排污等問題及時和高配、運行、維修組聯(lián)系維修。

  4、各樓層出現(xiàn)火警:

 。1)電話和相關(guān)層面聯(lián)系;

 。2)及時作好記錄;

  (3)及時到現(xiàn)場察看;

  (4)和總值班、經(jīng)警隊聯(lián)系;

 。5)必要時開啟消防設(shè)備滅火,直至警報解除。

  5、保持監(jiān)控設(shè)備正常運行,儀器按規(guī)定定期檢查,保養(yǎng),出現(xiàn)故障及時維修。

  6、中心除工作人員外,不得將其他人員帶入,嚴禁在控制室內(nèi)吸煙及做和工作無關(guān)的事。

  十一)、電梯管理制度

  1、電梯按不同使用情況,規(guī)定時間開、關(guān)。

  2、管理人員必須考取電梯操作上崗證,佩證上崗。

  3、發(fā)現(xiàn)故障及異常應及時排除,匯報主管人員。

  4、保持梯內(nèi)衛(wèi)生整潔,定期進行清洗、消毒。

  十二)、洗衣組工作制度

  1、負責對全院各種醫(yī)用被服、各科值班室的被服和工作人員的工作服進行清洗、消毒、縫補、干燥,按要求折疊,做好供應工作。

  2、負責被服的下收下送。

  3、被服組與科室各掌握一定基數(shù)的被服,對布類物品必須逐件清點,辦理交換手續(xù),發(fā)現(xiàn)差錯及時處理。每年大清點一次。

  4、被服消毒、洗滌、供應應做到有色的和無色的被服分開;病員的被服和工作人員的工作服分開。嚴格遵守操作規(guī)程和隔離消毒制度,防止交叉感染。

  5、被服、工作服等破損時經(jīng)縫紉修補后方能發(fā)出。應報廢的被服,統(tǒng)一由被服組集中,填好報廢單,由物業(yè)管理處主任(付主任)簽署意見,辦理報廢手續(xù)。

  6、被服組各種工具、機器、被服要有專人保管,防止霉爛、遺失、差錯等。做好機器維修、保養(yǎng)工作。

  十三)、運行組工作職責

  1、愛崗敬業(yè),堅守崗位,服從領(lǐng)導,聽從安排。

  2、執(zhí)行交接班制度,作好交接班記錄。

  3、嚴格按設(shè)備運行規(guī)程操作,嚴禁違反常規(guī)操作。

  4、熟悉各種設(shè)備性能,操作常規(guī),維修保養(yǎng)步驟。

  5、做好工作時定時巡查,填好巡查記錄。

  6、對管轄內(nèi)設(shè)備實行定時保養(yǎng)、維修,做好記錄。

  7、設(shè)備出現(xiàn)故障需維修保養(yǎng),必須及時告訴有關(guān)科室。

  8、嚴禁在工作場所吸煙、會客或閑人進入機房。

  十四)、采購人員工作職責

  1、熟悉各種后勤物資的規(guī)格、型號、性能、用途、產(chǎn)地等。

  2、對采購工作有強烈的責任感和事業(yè)心,恪盡職守、不講人情、不謀私利、不出差錯。

  3、根據(jù)醫(yī)院采購制度,科室有關(guān)規(guī)定和安排,進行有序采購。

  4、采購物品盡量貨比三家(同等質(zhì)量比價格、同等價格比質(zhì)量、同質(zhì)同價比服務(wù)),盡量做到價廉物美,無質(zhì)次價高過期失效。

  5、臨時性、突擊性物品及時采購,經(jīng)常性物品采購周內(nèi)到位,省外一個月,國外三個月,如遇特殊情況,必須及時反饋相關(guān)科室,報告科主任。

  6、嚴格控制進購數(shù)量,及時了解使用信息,避免不必要損失。

  十五)、空調(diào)組工作制度

  1、熟悉中央機組的技術(shù)性能,掌握操作方法,做到會使用、會操作、會保養(yǎng)、能發(fā)現(xiàn)問題并能正確處理,達到對設(shè)備應知應會的要求。

  2、有權(quán)禁止任何人的違章操作,有權(quán)拒絕執(zhí)行任何人的違章指揮,做好定期對主機及科室風機盤管的維修保養(yǎng)工作。

  3、及時檢查設(shè)備運行情況,密切監(jiān)視和調(diào)整壓力、溫度、水位等情況并認真填寫運行日志及各項記錄。

  4、保持設(shè)備及設(shè)施處于安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常及時處理,并報告班長或有關(guān)領(lǐng)導。

  十六)、高低壓配電人員工作職責

  1、值班人員應有高度的責任感,安全意識,工作時必須耐心、細心、專心。

  2、值班人員應對當班高低配運行,變壓器溫度,控制柜開關(guān),電壓等一系列情況定時巡查并記錄。

  3、線路停電或檢修停電,必須按停電時間長短分別通知相關(guān)科室,并做好記錄。

  4、嚴格交接班制度,凡上下交接班,上班人員必須說明運行情況,交代相關(guān)工作,并簽字交接。

  5、值班人員必須堅守崗位,要經(jīng)常巡查高配柜,低配柜及變壓器等設(shè)備的運行情況。

  6、嚴格按規(guī)定程序操作,凡線路轉(zhuǎn)換、停電重起、發(fā)電轉(zhuǎn)換等,必須嚴格查對,核實無誤后方可操作合閘。

  7、遇有重大或自身無法處理的問題,必須及時上報科室或院部,以便相應決策。

  十七)、鍋爐房工作制度

  1、熟悉所操作爐型的技術(shù)性能及操作方法,做到會使用、會保養(yǎng),能發(fā)現(xiàn)問題并能正確處理。

  2、有權(quán)制止任何人的違章操作,有權(quán)拒絕執(zhí)行任何人的違章指揮,無證不得獨立操作。

  3、嚴格遵守勞動紀律,工作中不做與本崗位無關(guān)的事,不準脫崗、睡崗、聊崗。

  4、及時檢查設(shè)備運行情況,密切監(jiān)視和調(diào)整壓力、溫度、水位等情況,認真填寫運行日志及各項記錄,注意填寫清楚,準確簽字。

  5、始終保持設(shè)備及設(shè)施處于安全運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況或緊急情況采取正確措施及時處理并報告班長及有關(guān)領(lǐng)導。

  6、做好軟水制作處理,熟悉水質(zhì)化驗器皿的技術(shù)性能、施用方法,做到熟練操作水處理設(shè)備。

  7、經(jīng)常保持鍋爐房設(shè)備及衛(wèi)生區(qū)域范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作,禁止亂堆雜物,搞好文明生產(chǎn),增強安全意識,注意節(jié)約,杜絕浪費。

  四、醫(yī)療設(shè)備科管理制度

  一)、設(shè)備操作使用管理制度

  1、醫(yī)療設(shè)備使用前必須制定操作規(guī)程,使用時必須按操作規(guī)程操作,不熟悉儀器性能和沒有掌握操作規(guī)程者不能開機。

  2、建立使用登記本(卡),對開機情況、使用情況、出現(xiàn)的問題進行詳細登記。

  3、價值10萬元以上的設(shè)備,應由專人保管,專人使用,無關(guān)人員不能上機。大型儀器設(shè)備須取得衛(wèi)生部規(guī)定的《大型醫(yī)用設(shè)備應用質(zhì)量合格證》方能投入使用,使用人員須持有《大型醫(yī)療設(shè)備上崗人員技術(shù)合格證》方能進行操作。

  4、醫(yī)療設(shè)備使用科室,應指定專人負責設(shè)備的管理,包括科室設(shè)備臺帳、各臺設(shè)備的配件附件管理、設(shè)備的日常維護檢查。如管理人員工作調(diào)動,應辦理交接手續(xù)。

  5、操作人員在醫(yī)療設(shè)備使用過程中不應離開工作崗位,如發(fā)生故障后應立即停機,切斷電源,并停止使用,同時掛上“故障”標記牌以防他人誤用。檢修由技術(shù)人員負責,操作人員不得擅自拆卸或檢修;設(shè)備須在故障排除以后方能繼續(xù)使用。

  6、操作使用人員應做好日常的使用保養(yǎng)工作,保持設(shè)備的清潔。使用完畢后,應將各種附件妥善放置,不能遺失。

  7、使用人員在下班前應按規(guī)定順序關(guān)機,并切斷電源、水源,以免發(fā)生意外事故。需連續(xù)工作的設(shè)備,應做好交接班工作。

  8、大型設(shè)備或?qū)εR床論斷影響很大的設(shè)備,發(fā)生故障停機時應及時報告領(lǐng)導,通知醫(yī)務(wù)部門、臨床科室停止開單,以免病人帶來不必要的麻煩。

  9、使用科室與人員要精心愛護設(shè)備,不得違章操作。如違章操作造成設(shè)備人為責任性損壞,要立即報告科室領(lǐng)導及醫(yī)療管理部門,并按規(guī)定對責任人作相應的處理。

  二)、調(diào)劑管理制度

  凡符合下列條件之一者可以調(diào)劑處理:

  1、累計停用一年以上的閑置設(shè)備。屬于備用、維修、技術(shù)改造、特種儲備和搶險救災的設(shè)備除外。

  2、因工作變更不再使用的設(shè)備:技術(shù)指標下降,但未達到報廢標準尚能降級使用的儀器設(shè)備;重復購置的同種儀器設(shè)備,平均利用率在20%以下者。

  3、嚴禁把國家有關(guān)部門明文規(guī)定不準生產(chǎn)、淘汰、不許擴散和轉(zhuǎn)讓的醫(yī)療設(shè)備或待報廢的設(shè)備作為閑置設(shè)備調(diào)劑。

  4、調(diào)劑設(shè)備中可供家用者,審批時應嚴格審批和把關(guān)。

  5、調(diào)劑設(shè)備應本著就內(nèi)就近的原則,盡量避免長途運輸,造成不必要的.操作。

  6、所有調(diào)劑設(shè)備,包括無償轉(zhuǎn)讓的醫(yī)療設(shè)備,在估價時,應根據(jù)使用期限、技術(shù)狀況等合理作價,經(jīng)雙方協(xié)商并簽訂協(xié)議,按合同執(zhí)行。

  7、實際辦理后要及時履行財務(wù)手續(xù),調(diào)劑收入應列入設(shè)備更新、改造基金項目專項使用,不得挪做其他用途。

  8、所有待調(diào)劑設(shè)備,均應按照設(shè)備管理部門的規(guī)定妥善保管封存,不得任意拆卸,防止腐蝕、損壞、遺失。

  9、加強對設(shè)備調(diào)劑工作的財務(wù)管理監(jiān)督,對利用高價劑設(shè)備的便利損公肥私的行為應予追究,嚴隸處理。好相關(guān)的索賠及處理工作。

  三)、計量管理制度

  1、用于強制檢定的計量器具應由專人(計量管理員)負責管理和協(xié)調(diào)。

  2、在上級計量部門的監(jiān)督和指導下,醫(yī)院計量委員會和醫(yī)療設(shè)備管理部門按照《計量法》的要求和有關(guān)的規(guī)定,統(tǒng)一管理全院的計量工作。

  3、統(tǒng)一建立全院強制檢定計量器具的臺帳、分戶帳、分類帳,保管好有關(guān)的技術(shù)檔案和檢定證書。

  4、加強與計量檢定部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,做好年度強制檢定計量器具的周期檢定工作。

  5、對在用計量器具進行抽檢,停止使用超期或不合格的計量器具。

  6、違反計量工作制度產(chǎn)生的后果,報領(lǐng)導作相應的處理。

  四)、設(shè)備檔案管理制度

  (一)醫(yī)療設(shè)備購入時的原始資料及有關(guān)情況進行記錄備案,技術(shù)要求較高的精密設(shè)備及萬元以上的設(shè)備,都應建立檔案,10萬以上的大型設(shè)備應獨立案卷建檔。

 。ǘ┰O(shè)備檔案內(nèi)容:

  1、籌購資料:

  科室申請報告、論證表、審批報告與批復文件;招標、評標記錄或采購談判記錄,產(chǎn)品生產(chǎn)和注冊證書、銷售產(chǎn)品的經(jīng)營許可證、訂貨合同,到貨驗收報告、商檢、索賠記錄、安裝報告等。

  2、設(shè)備技術(shù)資料:

  產(chǎn)品樣本、使用與維修手冊、線路圖及其它有關(guān)資料。

  3、管理資料:

  操作規(guī)程、維護保養(yǎng)制度、應用質(zhì)量檢測、講師信息、使用維修記錄、可疑不良事件報告、調(diào)劑、報廢處理記錄等。

 。ㄈ┵Y料不得外借,需查閱應先征得有關(guān)領(lǐng)導同意。

  五、設(shè)備及配件、醫(yī)療器械和醫(yī)用耗材驗收制度

  1、貨物入庫前須嚴格驗收:貴重設(shè)備、數(shù)量較大或初次進貨的批量物資由保管員牽頭組織采購員、相關(guān)職能部門和使用科室協(xié)同驗收。

  2、驗收內(nèi)容包括貨物質(zhì)量、數(shù)量、型號規(guī)格、有效期、生產(chǎn)廠家、批準文號、生產(chǎn)批號、供貨單位,有無“三證”等等。

  3、醫(yī)療設(shè)備、器械應有詳細的生產(chǎn)說明書,內(nèi)容包括產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)、使用范圍、安裝方法,電器產(chǎn)品應附有線路圖和原理圖。實行生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品必須在包裝及說明書上標明生產(chǎn)許可證的標記和編號,醫(yī)療器械必須標有注冊證號,計量產(chǎn)品還應有《計量許可證》的標志和編號。

  4、對不符合要求的貨物保管員應予以拒收、退貨,應索賠的由采購員及時向有關(guān)方提出索賠。對伙劣產(chǎn)品應封存、報告。

  5、對列入法檢進口醫(yī)療器械目錄的醫(yī)療器械須向商檢機構(gòu)報驗或取得商檢報告:對列入《實施進口商品安全質(zhì)量許可證制度目錄》內(nèi)的醫(yī)療器械,必須取得《安全質(zhì)量許可證》。

  6、一次性無菌醫(yī)療用品按《一次性無菌使用醫(yī)療用品管理規(guī)定》要求驗收。

  7、高風險醫(yī)療器械按《高風險醫(yī)療器械管理規(guī)定》要求驗收。

  8、及時將設(shè)備器械隨貨建立資料交采購員,由采購員收齊建檔資料移交醫(yī)學工程部。

  9、辦好驗收手續(xù),設(shè)備和器械驗收要有雙簽名。

  10、隨貨票據(jù)及時入電腦帳。

  六、設(shè)備維修制度

  1、臨床或醫(yī)技科室醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障,應及時關(guān)機,并向設(shè)備管理部門反映情況,小型醫(yī)療儀器可及時送至設(shè)備科修理。

  2、大型醫(yī)療設(shè)備故障按大型醫(yī)療設(shè)備維修管理通知執(zhí)行。

  3、醫(yī)療設(shè)備故障,設(shè)備技術(shù)人員應及時維修,不得推諉。如需購買配件,及時報告科主任、通知采購。

  4、設(shè)備修理好后,應詳細填寫維修記錄,并簽好名字。

  5、有配件更換的設(shè)備,需填寫維修記錄表,臨床確認后由使用科室負責人簽字,配件費用列入科室成本。

  6、維修技術(shù)人員應對所修理的設(shè)備作出故障鑒定,凡是屬使用不當或違章、管理不當造成的損壞,應及時上報處理。

  7、醫(yī)療儀器因老化、維修成本過高、更新?lián)Q代等原因不能修復的,應及時上報,按有關(guān)規(guī)定處理。

  七、維修保養(yǎng)工作制度

 。ㄒ唬⿲κ褂每剖姨岢龅脑O(shè)備維修申請,維修人員應及時予以響應和處理。維修完畢后,維修人員應詳細填寫記錄,并通知使用科室恢復使用。

 。ǘo法解決的或疑難的問題應及時上報上級領(lǐng)導。

 。ㄈ┘本仍O(shè)備,維修人員不得以任何理由拖延扯皮,而應積極搶修保證臨床第一線需要。

  (四)使用科室要按規(guī)定做好醫(yī)療設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,并定期檢查執(zhí)行落定情況。

 。ㄎ澹┒ㄆ谏钊肟剖覍λ撠煹膬x器設(shè)備進行安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止發(fā)生意外事故。

 。┓e極創(chuàng)造條件開展預防維修(PM),降低設(shè)備發(fā)生的概率。

  (七)對保修期內(nèi)或購置保修合同的設(shè)備,要掌握其使用情況。出現(xiàn)問題時,及時與保修廠方聯(lián)系,對維修結(jié)果做好相應的維修記錄,并檢查保修合同的執(zhí)行情況。

  (八)應做好休息時間和節(jié)假日的維修值班,確保節(jié)假日和休息時間均能處理突發(fā)的維修要求。

 。ň牛┍3止ぷ鲄^(qū)域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器,防止丟失損壞。

  (十)定期召開業(yè)務(wù)碰頭會,每月至少組織一次業(yè)務(wù)學習,研究、分析維修中的疑難問題,交流維修心得。

  醫(yī)院后勤管理制度 篇10

  1、洗衣房負責對全院各種醫(yī)用被服、各科值班室的被服和工作人員的工作服進行清洗、消毒、縫補、干燥、燙干、按要求折疊。

  2、清洗的'被服、工作服按時下收下送。

  3、洗衣房掌握一定基數(shù)的被服,對布類物品必須逐件清點,辦理交換手續(xù),發(fā)現(xiàn)差錯及時處理,每年大清點一次。

  4、被服消毒、洗滌,應做到有色的和無色的被服分開,病員的被服和工作人員被服分開,嚴格遵守操作規(guī)程和隔離消毒制度,防止交叉感染。

  5、被服、工作服等破損時,經(jīng)縫紉修補后方能發(fā)出,應報廢的被服,填好報廢單,按月、按季會同有關(guān)部門現(xiàn)場鑒定,由總務(wù)科科長簽署意見,辦理報廢手續(xù),憑報廢單向保管室和數(shù)補充。

  6、洗衣房各種工具、機器、被服要專人保管,防止霉爛、遺失、差錯、做好機器維修、保養(yǎng)工作。

  醫(yī)院后勤管理制度 篇11

  一、總務(wù)科物資采購職責

 。ㄒ唬┴撠煂θ旱募揖咴O(shè)備,辦公、勞保、生活用品,水、暖、電氣、維修材料等物資的采購工作。

 。ǘ└鶕(jù)各辦公室的需要,制訂各類物品的年度、季度、月份的臨時的采購計劃,報請領(lǐng)導審批后及時采購。

 。ㄈ┯媱澆少彛媱澯每,注重質(zhì)量,注意節(jié)儉。

 。ㄋ模﹪栏駡(zhí)行財經(jīng)制度,做好物資采購用款申請、報銷工作,履行驗收入庫手續(xù),做到物件、憑證對口,一次借款,一次清賬。

 。ㄎ澹┍仨毴σ愿,積極采購辦公、生活保障等急需物品。

 。┻M行貨源調(diào)查,了解市場行情,擇優(yōu)選購,做到物優(yōu)價廉。

  二、后勤采購的注意事項

 。ㄒ唬└鶕(jù)醫(yī)院規(guī)定,后勤采購包括家具、辦公用品、材料及設(shè)備等。

 。ǘ┴撠煵少徆ぷ鞯娜藛T要時時、處處以醫(yī)院利益為重,遵紀守法,廉潔奉公。

  (三)采購工作嚴格按照申請、立項、審批、研究采購方式、簽署合同、驗收、登記入帳、資料歸檔等程序規(guī)定執(zhí)行,明確各個環(huán)節(jié)上的責任和權(quán)限,做到程序規(guī)范、公開透明、貨比三家、集體決策、擇優(yōu)購置。

 。ㄋ模┎少彯a(chǎn)品時必須明確產(chǎn)品的廠家、信譽度、品牌、規(guī)格、

  型號、標準、合格證、質(zhì)保書、準用證、價格、提貨地點等,嚴防購入偽劣產(chǎn)品。

 。ㄎ澹┎少徎顒又腥缟婕肮⿷痰娜魏巍罢劭邸薄ⅰ白尷钡,均應在實際采購合同中以“讓利”或“捐贈”形式體現(xiàn)。

  (六)購銷合同的簽定必須遵照《中華人民共和國合同法》執(zhí)行,維護醫(yī)院權(quán)益,由經(jīng)辦人起草合同樣本,辦理合同會簽審核手續(xù)合格,蓋章生效。

 。ㄆ撸┵徶玫漠a(chǎn)品到達,要認真驗收其產(chǎn)品的廠家、品牌、規(guī)格、型號、標準、合格證、質(zhì)保書、準用證等是否符合要求。如發(fā)現(xiàn)不符合要求的,堅決拒收。各單位負責人應對采購的產(chǎn)品質(zhì)量進行把關(guān),防止不合格產(chǎn)品,做到人人把關(guān),一絲不茍。

 。ò耍┖贤趯嵤┻^程中必須加強監(jiān)督管理,要定期或不定期檢查合同履行情況。

 。ň牛┚S護醫(yī)院信譽和利益,采購付款工作按照合同執(zhí)行。

 。ㄊ┐笞谖镔Y采購按照醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  三、庫房管理制度

  (一)認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,遵守財經(jīng)紀律,努力保管好倉庫物資。

 。ǘ﹫猿钟媱澒⿷,適當集中,方便領(lǐng)用,服務(wù)醫(yī)療的原則。

 。ㄈ⿴齑嫖镔Y既要保證供應,又要防止積壓。

 。ㄋ模┮磺形镔Y入庫時,必須在規(guī)定時間內(nèi)辦理驗收入庫手續(xù)。入庫前,必須檢驗數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號等,合格的.方可入庫。如

  物資質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格不符時,由采購人員負責與供貨單位聯(lián)系處理。

 。ㄎ澹﹤}庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不,即:

  1.三清:規(guī)格清、材質(zhì)清、質(zhì)量清。

  2.兩齊:庫容整齊、擺放整齊。

  3.四號定位:按物類或設(shè)備的庫號、架號、格號、位號存放。

  4.九不:不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆。

  (六)定期編制倉庫與設(shè)備物資庫存情況報表。一切報表應符合規(guī)定,賬物相符,并按國家規(guī)定的產(chǎn)品目錄順序排列好臺賬。報表要準確,并與財務(wù)相符。

  (七)須按計劃執(zhí)行物資發(fā)放程序,并且有一定的批準手續(xù),不符合手續(xù)的不得發(fā)放,并保存好原始憑證。

  (八)各辦公室要有專人領(lǐng)取和專人管理使用一切物資,嚴格物資額定制度,物資出入要有一定手續(xù),建立臺賬,做到合理使用,杜絕浪費。

 。ň牛┘皶r掌握市場信息,根據(jù)醫(yī)療、維修等方面的需要和保質(zhì)保量、齊全配套、經(jīng)濟合理、保障供應的原則,做好預測和采購的決策。

  (十)采購工作必須堅持原則,掌握標準,執(zhí)行制度,嚴格財經(jīng)紀律,不允許有損公肥私的現(xiàn)象存在,做到無計劃不采購、質(zhì)量規(guī)格不明不采購、價格不合理不采購。

 。ㄊ唬⿴齑嫖镔Y必須按國家規(guī)定合理損耗。低值易耗物、倉庫

  報廢物資必須每月或每季度一報,報物資采購管理小組審批后報廢。如有不合理損耗,應查明原因,寫出報告,經(jīng)財務(wù)審批后做賬務(wù)處理。

  (十二)嚴格執(zhí)行倉庫崗位責任制,無關(guān)人員不準進入庫內(nèi),庫內(nèi)禁止煙火。因玩忽職守造成物資損壞、倉庫被盜者,視情節(jié)輕重給予處理。

 。ㄊ┪镔Y出入庫必須點數(shù)、過秤,做到賬物相符。物資不得出現(xiàn)損壞、變質(zhì)、短缺等現(xiàn)象。

  醫(yī)院后勤管理制度 篇12

 。ㄒ唬┛倓(wù)科工作制度

  1、總務(wù)科在院領(lǐng)導的指導下開展工作,實行科長負責制。

  2、總務(wù)科要牢固樹立為笫一線服務(wù)的思想,堅持下修、下送、下收、上門服務(wù)的態(tài)度,提高工作質(zhì)量。

  3、及時迅速、保質(zhì)保量地組織好醫(yī)院的后勤財務(wù)管理、物質(zhì)供應、設(shè)備維修、房屋修建,院容衛(wèi)生等工作,保證醫(yī)、教、研、防工作的順利進行。

  4、制定年度、月度工作計劃、檢查督促落實情況。

  5、每月召開科務(wù)會議,討論工作計劃,研究總務(wù)科的重大問題。

  6、每周行政查房,及時了解醫(yī)療第一線對總務(wù)工作的要求并及時解決相關(guān)問題。

  7、每月進行一次全院安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  醫(yī)院總務(wù)科管理

  院長

  分管領(lǐng)導

  科長

  后勤組

  庫房

  食堂

  水、電、污水

  保潔、衛(wèi)事服務(wù)

  郵件、快遞等收發(fā)制度

  總務(wù)科月工作計劃表

  科室

  責任人

  本月工作完成情況

  下月工作計劃

  創(chuàng)新舉措

  本月工作計劃未完成原因

  總務(wù)科行政查房記錄

  內(nèi)容

  科室

  情況反饋和要求

  處理結(jié)果

  時間:x年x月x日

 。ㄈ┛倓(wù)科技術(shù)工人培訓復訓制度

  1、從事技術(shù)工作工人均應進行崗位培訓,經(jīng)考試合格后持證上崗。

  2、總務(wù)科應推薦工作表現(xiàn)較好,符合條件的技術(shù)工人進行等級工培訓。

  3、從事特殊工種的技術(shù)人員均須按國家勞動人事部門有關(guān)規(guī)定持證上崗,并定期復訓,具體復訓如下:

  a、汽車駕駛員每年審核執(zhí)照一次。

  b、電工、電焊工每審核復訓一次,高壓爐消毒工每四年復訓一次。

  物資采購管理制度

  1、執(zhí)行醫(yī)院物資采購招標制度,每年至少一次將辦公用品、低值易耗品、其他材料等按常規(guī)使用量,公開發(fā)布招標信息,由醫(yī)院招標評審委員會按照公開、公平、公正的原則評定物資的供應商和購買價。各科室不得自行指定供應商及進行價格談判。

  2、物資采購必須根據(jù)部門需求,按申請計劃采購,各部門必須按月提出申請物品計劃,并根據(jù)部門的要求,填寫好物品名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、價格等。交倉庫保管員統(tǒng)計,交科長審批后主管負責人批準后,交總務(wù)科采購員采購

  3、物資采購計劃必須是當月必要的用品,不得超數(shù)量以免造成擠壓和浪費。

  4、急需用品由部門領(lǐng)導填寫好急需物資申請表,并寫明原因,申請數(shù)量、規(guī)格、大約價格等,交主管領(lǐng)導審批后交總務(wù)科解決。

  (五)后勤物資報損制度

  1、所有部門物資需要報損處理,必須由部門領(lǐng)導提出書面申請,將物資報損的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、價格等填寫好。經(jīng)有關(guān)部門驗證后方可報廢并作報損處理。

  2、報廢物資必須填寫好醫(yī)院物資報損單一式三份,經(jīng)相關(guān)部門簽名,院領(lǐng)導審批,報損單交財產(chǎn)會計處理。

  3、物資報廢后聯(lián)同物資審批單一塊交給后勤物資倉庫回收待處理。

  4、基建、維修等其它過期不能用的廢舊材料和物品,一律回收到醫(yī)院指定地點,由總務(wù)科統(tǒng)一處理,不得自行處理。

  5、清理、回收大宗廢舊物品,變賣時須報主管領(lǐng)導批準后,方可處理。

  6、處理變賣后的收入按財務(wù)制度管理。

 。┛倓(wù)科基建、維修管理制度

  1、全院的維修工程項目由總務(wù)科按國家標準計劃和醫(yī)院年度規(guī)劃組織實施。

  2、維修計劃由總務(wù)科負責制定,方案經(jīng)充分討論研究確定后,報領(lǐng)導批準實施,無特殊情況應按計劃執(zhí)行。

  3、基建工程須嚴格做好建前規(guī)劃,按程序進行申報設(shè)計,報建等工作后方可施工,不搞違章建筑。同時要按規(guī)定收集各種基建檔案資料,并于工程竣工驗收后三個月內(nèi)整理好移交院認辦公室保存。

  4、總務(wù)科負責對工程的材料質(zhì)量、施工質(zhì)量進行檢查,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求,堅決制止,確保工程質(zhì)量和安全。

  5、做好自供建材、材料的管理,工程量的復核、招標、預算、結(jié)算的審核工作。

  6、總務(wù)科負責施工隊的安全、防火、衛(wèi)生、教育工作,并督促其文明施工。按公安保衛(wèi)部門要求做好施工民工的管理工作。

  7、基建、維修工程量大、范圍廣,要進行招標或議標確定工程隊施工。并按醫(yī)院投標、招標規(guī)定的程序進行,嚴禁弄虛作假。

  8、基建、維修項目超過伍仟元以上,要做出預算,預算經(jīng)審核確定后,連同合同書一起交一份給財務(wù)科,作付款和結(jié)算監(jiān)督。

  9、工程竣工后,及時通知有關(guān)部門進行質(zhì)量檢查驗收,質(zhì)量符合要求后方可投入使用

  10、管理人員做到廉潔奉公,遵紀守法,不以權(quán)謀私,秉公辦事。

  二、部門工作制度

  倉庫管理制度

  1.倉庫管理人員要嚴格執(zhí)行醫(yī)院物資管理制度和相關(guān)規(guī)定,不得無原則、循私情、謀私利。

  2.掌握各科領(lǐng)用物資的使用情況,及時了解倉庫物資庫存,做到不積壓不短缺。

  3.每月定時做好下月的采購計劃,報科室負責人批準后執(zhí)行采購。在節(jié)假日放假前應根據(jù)臨床科室的需要做好應急物資儲備,以防醫(yī)療應急所需。

  4.嚴格執(zhí)行招標采購定價和協(xié)定供貨價格,不得擅自提價或改變價格。

  5.科室新物資的領(lǐng)用,使用科室報院領(lǐng)導批準,同意后報總務(wù)科備案執(zhí)行,安排采購入庫領(lǐng)用。不準擅自購進未經(jīng)批準的物資入庫領(lǐng)用。

  6.各科物資領(lǐng)用,領(lǐng)用科室主任或護士長負責。如因工作原因,可由科室相關(guān)人員憑負責人簽名領(lǐng)條來倉庫領(lǐng)取物資,但發(fā)貨清單應由科室負責人簽名。

  7.加強物資入庫驗收管理,嚴把驗收關(guān),對不合格品種或質(zhì)量達不到要求的堅決退回。因入庫物品影響醫(yī)院工作的將追究相關(guān)職任。

  8.各種物資按類存放,順序編號建卡。凡經(jīng)批準報殘物品和帳外物品,應檔記明確,不得與其它物品混雜存放。

  9.庫房要保持通風、干燥、清潔,注意安全,做到防火、防盜、防爆、防潮、防鼠,嚴禁煙火。

  倉庫管理員:戚光

  X倉庫驗收保管制度

  1、對入庫物品要詳細檢查數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量品種,是否與訂貨合同或采購計劃相符。

  2、對照發(fā)票驗收入庫,嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),對低劣質(zhì)的產(chǎn)品要及時退貨,嚴禁入庫。

  3、凡購買固定資產(chǎn)設(shè)備,由使用科室和有關(guān)部門共同驗收,對需要技術(shù)檢驗與鑒定的物資或?qū)I(yè)物資,應請專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助驗收,檢驗結(jié)束要做好驗收記錄備查。

  4、物資和設(shè)備物品購進,要及時驗收入庫,做到帳物相符。

  5、物資驗收入庫后分類,妥善保管,落實防火、防霉、防損壞措施,以確保物資安全。

  倉庫發(fā)放、盤點制度

  1、各科室應有專人負責物品保管和領(lǐng)用,其他人不得隨意進入倉庫領(lǐng)物品。

  2、領(lǐng)用物品必須由倉庫負責人按部門審批計劃物品發(fā)放,當面點清物品數(shù)量,規(guī)格、質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)問題立即退換,如一時解決不了的.物品暫緩領(lǐng)回,等物品換回后通知部門領(lǐng)用。

  3、倉庫的一切物品領(lǐng)用時,須按科室分類詳細登記,有領(lǐng)物人簽名,月終由倉庫匯總送財務(wù)科核算

  4、建立嚴格的物資領(lǐng)用手續(xù),發(fā)放時,應認真核對領(lǐng)物單上的制單人、科室負責人、收貨人以及管理部門核準人的簽名,準確無誤后方可允許物資出庫。所有發(fā)料憑證,保管員應妥善保管,不可丟失。

  5、臨時性應急物資的發(fā)放是指因急診、搶救或其他緊急事件所需的物品,發(fā)放的時間不受限制,發(fā)放的原則是核實原因報總務(wù)科長批準后,即可發(fā)貨

  6、每周一、三、五為倉庫按計劃發(fā)放物品的時間,各科室按申請計劃領(lǐng)貨,其余時間倉庫管理人員做好計劃、整理、備貨等工作

  7、倉庫物資每季度盤點一次,各類物資盤點由財產(chǎn)會計與倉庫人員負責,盤點后將結(jié)果書面上報財務(wù)科、總務(wù)科負責人。

  8、盤盈、盤虧、報廢、削價等要及時匯報科室負責人批準按醫(yī)院程序處理,不得自行處理。

  庫內(nèi)物資管理制度

  1.庫房內(nèi)應分物資待驗區(qū)、驗收合格區(qū)、不合格區(qū)和退貨區(qū),所有物資分區(qū)排放,并做好標識。未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位,更不準投入使用。

  2.驗收合格的物品,應明確標識,按物類的架號、格號、位號存放;物品存放要有條有理、整潔美觀、便于發(fā)放、便于盤點。

  3.建立實物帳,以入庫憑證作為記帳依據(jù),帳頁上應登記品名、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、數(shù)量、金額和摘記。摘記欄內(nèi)要登記入庫單據(jù)號碼或內(nèi)容提要。收發(fā)量應及時登記,帳物要相符,建立定期核查制度。

  4.做好倉庫安全防范工作,做到防火、防盜、防潮、防蛀、防曬等。

  5.盡量減少庫存量,減少物資在庫房存放時間,庫存積壓品應及時統(tǒng)計上報,采取相應措施,充分加以利用。

  后勤班工作管理制度

  1遵守醫(yī)院各項管理制度,愛崗敬業(yè)。班組長每日合理安排人員進行分區(qū)巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  2.加強值班管理,值班人員應及時交接上崗,保障后勤維護全天候工作狀態(tài)。同時做好相關(guān)工作:

  1)做好值班巡查,尤其是重點部位、科室、設(shè)備的檢查,并詳細記錄。

  2)在保障工作照明及不影響行走的情況下,及時關(guān)閉門診大廳、住院大廳、走廊及其它部位的多余照明。

  3)每日下班后門診電梯開一停一,住院部開二停二,污物電梯關(guān)停,早上上班時間前一小時開啟。

  4)值班期間設(shè)備的運行管理和維護(空調(diào)、泵、電梯、管道、配電等)以及零星維修。

  3.加強配電間的管理。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)高、低壓運行的操作規(guī)程和醫(yī)院配電管理的規(guī)章制度。經(jīng)常巡視并了解配電房、變壓器的運行情況,做好詳細記錄。

  4.備用發(fā)電機應保持完好待用狀態(tài),每半月試運行一次。如遇突發(fā)停電,備用發(fā)電機應能立即進行運行,保證不因斷電而影響工作。對電動機電器設(shè)備要定期維修,保證正常運行。(有運行記錄)

  5.空調(diào)運行管理。加強空調(diào)的運行管理,做好日常運行維護工作。管理人員加強巡查,根據(jù)需要合理調(diào)控機組供熱(供冷)溫度(每日定時調(diào)整溫度、水泵等運行狀態(tài)),關(guān)停非工作場所的空調(diào)風口。努力做好節(jié)能降耗工作。

  6.做好線路、照明設(shè)備、動力機電設(shè)備的安裝、改裝、維修以及其他有關(guān)電器的維修工作,一般維修任務(wù)要做到及時、迅速、牢固、美觀并注意節(jié)約用料,如遇維修任務(wù)較多,要區(qū)別輕重緩急合理安排維修工作。

  7.定期檢查全院用水管道及水箱的運行狀況,保障醫(yī)院供水安全。及時維修和更換廢舊、破漏水件,疏通下水管道,防止管道堵塞。

  8.加強維修材料、工具的使用管理。應急搶修用工具不準外借,確實需要須經(jīng)科長批準。各類工具每半年清查一次,并上報總務(wù)科核實。

  9.嚴格遵守各種維修技術(shù)規(guī)程,建立安全管理制度,對工作人員進行用電及各項操作安全教育,嚴防發(fā)生事故

  后勤班:

  班長------蔣德

 。ǘ╇姽すぷ髦贫

  1、負責全院供電、照明工作。

  2、管好配電間發(fā)電房。嚴格執(zhí)行供電局勞動局有關(guān)高、低壓運行的操作規(guī)程和醫(yī)院的各項規(guī)章制度。按規(guī)定經(jīng)常巡視配電房、變壓器的高壓運行情況及各類動力機組、水泵的運行狀況,并做好詳細記錄。

  3、照明線路、醫(yī)療線路、動力線路應令分路輸送,避免互相干擾。

  4、備用發(fā)電機應經(jīng)常保持完好待用狀態(tài),每半月試運行一次。如遇停電,立即進行發(fā)電,保證不致因斷電而影響工作。對電動機電器設(shè)備要定期維修,保證正常運行。

  5、建立安全用電管理制度,對工作人員進行用電安全教育,嚴防發(fā)生事故。

  6、做好線路、照明設(shè)備、動力機電設(shè)備的安裝、改裝、維修以及其他有關(guān)電器的維修工作,一般維修任務(wù)要做到及時、迅速、牢固、美觀并注意節(jié)約用料,如遇維修任多務(wù)較多,要區(qū)別輕重緩急合理安排維修工作。

  電工安全操作規(guī)程

  1、所有絕緣、檢驗工具,應妥善保管,嚴禁他用,并應定期檢查、校驗。

  2、現(xiàn)場施工用高低壓設(shè)備及線路,應按施工設(shè)計及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè)。

  3、線路上禁止帶負荷接電或斷電,并禁止帶電操作。

  4、有人觸電,立即切斷電源,進行急救;電氣著火,應立即將有關(guān)電源切斷后,使用泡沫滅火器或干砂滅火。

  5、安裝高壓開關(guān),自動空氣開關(guān)等有返回彈簧的開關(guān)設(shè)備時,應將開關(guān)置于斷開位置。

  6、多臺配電箱(盤)并列安裝時,手指不得放在兩盤的接合處,也不得觸摸連接螺孔。

  7、電桿用小車搬運應捆綁卡牢。人抬時,動作一致,電桿不得離地過高。

  8、人工立桿,所用叉木應堅固完好,操作時,互相配合,用力均衡。機械立桿,兩側(cè)應設(shè)溜繩。立桿時,坑內(nèi)不得有人,基礎(chǔ)夯實后,方可拆出叉木或拖拉繩。

  9、登桿前,桿根應夯實牢固。舊木桿桿根單側(cè)腐朽深度超過桿根直徑八分之一以上時,應經(jīng)加固后方能登桿。

  10、登桿操作腳扣應與桿徑相適應。使用腳踏板,鉤子應向上。安全帶應栓于安全可靠處,扣環(huán)扣牢,不準拴于瓷瓶或橫擔上。工具,材料應用繩索傳遞,禁止上、下拋扔。

  11、桿上緊線應側(cè)向操作,并將夾緊螺栓擰緊,緊有角度的導線,應在外側(cè)作業(yè)。調(diào)整拉線時,桿上不得有人。

  12、緊線用的鐵絲或鋼絲繩,應能承受全部拉力,與導線的連接,必須牢固。緊線時,導線下方不得有人,單方向緊線時,反方向應設(shè)置臨時拉線。

  13、電纜盤上的電纜端頭,應綁扎牢固,放線架、千斤頂應設(shè)置平穩(wěn),線盤應緩慢轉(zhuǎn)動,防止脫桿或傾倒。電纜敷設(shè)到拐彎處,應站在外側(cè)操作,木盤上釘子應撥掉或打彎。雷雨時停止架線操作。

  14、進行耐壓試驗裝置的金屬外殼須接地,被試設(shè)備或電纜兩端,如不在同一地點,另一端應有人看守或加鎖。對儀表、接線等檢查無誤,人員撤離后,方可升壓。

  15、電氣設(shè)備或材料,作非沖擊性試驗,升壓或降壓,均應緩慢進行。因故暫停或試壓結(jié)束,應先切斷電源,安全放電,并將升壓設(shè)備高壓側(cè)短路接地。

  16、電力傳動裝置系統(tǒng)及高低壓各型開關(guān)調(diào)試時,應將有關(guān)的開關(guān)手柄取下或鎖上,懸掛標示牌,防止誤合閘。

  17、用搖表測定絕緣電阻,應防止有人觸及正在測定中的線路或設(shè)備。測定容性或感性材料、設(shè)備后,必須放電。雷雨時禁止測定線路絕緣。

  18、電流互感器禁止開路,電壓互感器禁止短路和以升壓方式運行。

  19、電氣材料或設(shè)備需放電時,應穿戴絕緣防護用品,用絕緣棒安全放電。

  20、現(xiàn)場變配電高壓設(shè)備,不論帶電與否,單人值班不準超過遮欄和從事修理工作。

  21、在高壓帶電區(qū)域內(nèi)部分停電工作時,人與帶電部分應保持安全距離,并需有人監(jiān)護。

  22、變配電室內(nèi)、外高壓部分及線路,停電作業(yè)時:

  (1)切斷有關(guān)電源,操作手柄應上鎖或掛標示牌。

  (2)驗電時應穿戴絕緣手套、按電壓等級使用驗電器,在設(shè)備兩側(cè)各相或線路各相分別驗電。

  (3)驗明設(shè)備或線路確認無電后,即將檢修設(shè)備或線路做短路接電。

  (4)裝設(shè)接地線,應由二人進行,先接接地端,后接導體端,拆除時順序相反。拆、接時均應穿戴絕緣防護用品。

  (5)接地線應使用截面不小于25mm2多股軟裸銅線和專用線夾,嚴禁用纏繞的方法,進行接地和短路。

  (6)設(shè)備或線路檢修完畢,應全面檢查無誤后方可拆除臨時短路接地線。

  23、用絕緣棒或傳動機構(gòu)拉、合高壓開關(guān),應戴絕緣手套。雨天室外操作時,除穿戴絕緣防護用品外,絕緣棒應有防雨罩,并有人監(jiān)護。嚴禁帶負荷拉、合開關(guān)。

  24、電氣設(shè)備的金屬外殼,必須接地或接零。同一設(shè)備可做接地和接零。同一供電網(wǎng)不允許有的接地有的接零。

  25、電氣設(shè)備所有保險絲(斤)的額定電流應與其負荷容量相適應。禁止用其他金屬線代替保險絲(片)。

  26、施工現(xiàn)場夜間臨時照明電線及燈具,一般高度應不低于2.5m,易燃、易爆場所應用防爆燈具。照明開關(guān)、燈口、插座等,應正確接入火線及零線。

  27、穿越道路及施工區(qū)域地面的電線路應埋設(shè)在地下,并作標記。電線路不能盤繞在鋼筋等金屬構(gòu)件上,以防絕緣層破裂后漏電。在道路上埋設(shè)前應先穿入管子或采取其它防護措施,以防被輾壓受損,發(fā)生意外。

  28、工地照明盡可能采用固定照明燈具,移動式燈具除保證絕緣良好外,還不應有接頭,使用時也要作相應的固定,應放在不易被人員及材料,機具設(shè)備碰撞的安全位置,移動時,線路(電纜)不能在金屬物上拖拉,用完后及時收回保管。

  29、嚴禁非電工人員從事電工作業(yè)。

 。ㄈ┕艿谰S護及五金維修工工作制度

  1、管道維護及五金維修工負責全院用水管道及五金器件的維修、安裝工作。

  2、接到科室的維修項目,應立即向班長匯報,大型維修或重要部位維修由班長報總務(wù)科批準。如屬搶救、搶修急需,應立即通知人員到現(xiàn)場檢修。小維修可直接與維修部門聯(lián)系解決,做好各類維修后的記錄登記及驗收工作。

  3、定期檢查全院水管使用情況,及時維修和更換廢舊、破漏水件。

  4、嚴格遵守各種維修技術(shù)規(guī)程,注意安全,防止意外。

  5、加強維修材料、工具的使用管理。工具一般不能外借,確實需要,須經(jīng)科長批準。各類工具每半年清查一次,并報總務(wù)科或財產(chǎn)會計

  醫(yī)院物業(yè)監(jiān)控管理制度

  一、環(huán)境衛(wèi)生

  (一)、遵守院紀院規(guī),執(zhí)行總務(wù)科和物業(yè)組的各種規(guī)章制度和決定,完成總務(wù)科下達的工作、質(zhì)量指標,做好職責范圍內(nèi)的工作,接受上級部門的考核、檢查和評比。

  (二)、以服務(wù)為宗旨,搞好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造和諧優(yōu)美的醫(yī)院環(huán)境;嚴格遵守勞動紀律,不遲到、不早退、不竄崗、不睡崗。

  (三)、負責醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,檢查督促京興物業(yè)公司自覺遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度,做好院內(nèi)公共場所、門診樓、住院樓等處的衛(wèi)生保潔以及院內(nèi)綠化環(huán)境的衛(wèi)生工作。

  (四)、制定工作計劃,對醫(yī)院環(huán)衛(wèi)工作定出工作目標和具體措施。

  (五)、每天對全院的衛(wèi)生清潔工作進行細致全面地巡回檢查,并做好記錄,聯(lián)系福舟公司及時解決問題,組織并參與解決衛(wèi)生保潔工作中出現(xiàn)的各類問題;如不能解決及時向總務(wù)科科長和物業(yè)組主管匯報。

  (六)、做好搞好衛(wèi)生愛護綠化的宣傳工作,制止一切損壞綠化的行為。

  (七)、完成領(lǐng)導交辦的各項工作。

  二、被服間管理制度

  1、負責全院被服洗滌、保管、消毒、漿熨、縫補、折疊、收送工作

  2、按時到病區(qū)、科室收送被服、工作服、并做好清點工作,交送被服時要有科室人員簽名。

  3、職工工作服、病人被服、污衣血衣要分類,防止交叉感染

  4、被服、工作服等破損時,要縫補后方能送出。

  5、工作間要保持整齊清潔,每天下班前打掃衛(wèi)生。

  6、及時與洗衣房聯(lián)系,確保及時洗滌、及時發(fā)放,保證臨床使用。

  食堂管理制度

  1.嚴格遵守《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,認真執(zhí)行食品衛(wèi)生管理的各項法規(guī)。

  2.食堂從業(yè)人員須持證上崗,做好年檢并建立健康檔案。

  3.食堂從業(yè)人員著裝整齊,保持?人衛(wèi)生,做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)。

  4.保持食堂整潔衛(wèi)生,操作臺、售飯臺、洗菜池、墻壁、餐桌、地面等及時清理干凈。

  5.做好環(huán)境衛(wèi)生及防蠅、防鼠、防蟑螂和其它害蟲的防除工作,防止食品污染。

  6.餐具清洗消毒嚴格執(zhí)行“一洗、二清、三消毒、四保潔”的工作程序。

  7.食品存放要做到“四隔離”,防止交叉污染。特別要預防食物中毒的發(fā)生。

  8.食堂食品采購應從具有合法經(jīng)營執(zhí)照的業(yè)主定點采購,并備案登記。做好入庫物品的登記驗收工作,有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗的食品及原料不得入庫。

  9.做好定時供餐工作,提高服務(wù)水準,方便病人和職工。

  10.加強安全管理,做好防火、防煤氣泄漏、防水防電、防盜、防毒等安全工作。

  1、巡視路線:

  曝氣沉砂池-初沉池-曝氣池配水槽-曝氣池-二沉池-污泥回流泵房-加氯間一出水口

  2、巡視內(nèi)容:

  (1).沉砂池:進水顏色、曝氣量、浮渣。

  (2).初沉池:沉淀效果、出水堰板的出水是否均勻,浮渣是否挾帶而出,初沉池排泥閥開啟情況。

  (3).配水槽:進水是否正常,調(diào)節(jié)閥門是否完好、靈活。

  (4).曝氣池:供氣是否均勻,活性污泥顏色、濃度。

  (5).二沉池:出水是否均勻,污泥上浮情況,吸泥機運行正常與否。

  (6).污泥回流泵房:出泥是否正常,回流污泥顏色、性質(zhì)狀態(tài),螺旋泵運行情況。

  (7).加氯間:氯瓶存放是否妥當,加氯機運行情況,加氯機和氯瓶的安全措施。

  醫(yī)院后勤管理制度 篇13

  醫(yī)院后勤物業(yè)管理模式

  一、xx物業(yè)可為醫(yī)院提供的后勤配套服務(wù)的種類和服務(wù)項目

  xx物業(yè)根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)院的后勤服務(wù)內(nèi)容、特點和要求,針對性地為醫(yī)院推出五大類共八十多項服務(wù)項目:

  1、按服務(wù)項目來分

  第一大類物業(yè)管理服務(wù)

  提供醫(yī)院行政辦公大樓、門診樓、醫(yī)技樓、住院樓、員工宿舍區(qū)、招待所、藥廠等主附樓的房屋本體保養(yǎng)維護、機電設(shè)備運行維護、安全保衛(wèi)、車輛管理、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化等基礎(chǔ)性服務(wù)。

  具體服務(wù)管理內(nèi)容細分為以下62個項目:

  一)、機電工程方面21項

  1.房屋本體維修保養(yǎng);2.中央空調(diào)檢修維護;3.高變壓設(shè)備運行維護;4.低壓配電系統(tǒng)運行維護;5.發(fā)電機應急運行和維護;6.消防、醫(yī)療用水加壓、二次供水系統(tǒng)維護;7.日常給排水系統(tǒng)維護;8.天面和地下水池的清洗、消毒、維護;9.有線電視、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管線及設(shè)備的維護;10.醫(yī)院鍋爐設(shè)備的運行維護;11.醫(yī)院會議室、培訓室等室內(nèi)燈光、音響、影視設(shè)備的調(diào)試維護;12.醫(yī)院大樓內(nèi)的廣播系統(tǒng)的操作和維護;13.醫(yī)院內(nèi)部程控電話交接系統(tǒng)的維護;14.醫(yī)院的消防報警系統(tǒng)的維護;15.院內(nèi)路燈、公共走廊照明系統(tǒng)的維護;16.電梯的日常維護和保養(yǎng);17.墻面、天花地面各類板材、磚面的維護保養(yǎng);18.各類小修范圍內(nèi)的泥工、瓦工、木工的修補及小五金的安裝維護;19.閉路可視監(jiān)控中心的維護;20.醫(yī)院污水處理站的維護水質(zhì)處理;21.高壓氧氣房的維護。

  二)、安管服務(wù)方面共9項:

  1.門崗保衛(wèi);2.醫(yī)院重要設(shè)備和庫房區(qū)域的治安保衛(wèi);3.醫(yī)院門診、科室、病區(qū)、傳染隔離區(qū)等的治安保衛(wèi);4.醫(yī)院樓層治安巡邏;5.地面及地下車庫的車輛引導、停放管理;6.閉路電視監(jiān)控中心的監(jiān)視;7.報刊、郵件的收發(fā);8.醫(yī)院物資出入放行登記管理;9.特診警衛(wèi)。

  三)、清潔、消毒服務(wù)方面共19項:

  1.外圍道路清掃、保潔;;2.樓層清潔、消毒;3.醫(yī)院公共樓層洗手間清潔、消毒;4.醫(yī)療垃圾收集、封閉式清運;5.公共洗手間、開水間清潔消毒;6.地面、溝渠、窨井等清理消毒;7.醫(yī)療科室、手術(shù)區(qū)、注射區(qū)等清潔消毒;8.庭院連廊地面清潔、消毒;9.玻璃刷洗、保潔;10.大堂大理石地面打蠟、消毒;11.果皮箱、垃圾站垃圾清運保潔;12.各類板材墻面保潔;13.不銹鋼制品去污(扶手、電梯門、果皮箱等);14.路燈、公共照明燈等清潔;15.各類標示系統(tǒng)清潔;16.天臺、平臺、挑沿清潔;17.行政辦公大樓公共區(qū)域清潔;18.樓梯踏步、踢腳線、圍護鐵欄清潔。19.化糞池清掏消毒。

  四)、綠化服務(wù)方面共8項:

  1.綠籬及灌木修剪;2.草坪機剪;3.花、樹噴藥殺蟲;4.樹木及綠化帶(草坪)澆水;5.枯枝、落葉清除;6.施肥;7.擺花;8.松土、去石。

  五)、受理接待服務(wù)共5項:

  1.接待咨詢;2.報修受理;3.投訴處理;4.病床加位租賃;5.輪椅、連心車提供和接送管理。

  第二大類 醫(yī)療輔助服務(wù)共8項

  1.導醫(yī);2.護工;3.病人陪護;4.月子陪護;5.門診掛號;6.被服洗滌、消毒;7.醫(yī)療垃圾毀形焚燒處理;8.太平間管理。

  第三大類 物資配送與商業(yè)服務(wù)共7項

  1.醫(yī)院所需的物資(含醫(yī)療用品、藥品和器材)的采購;2.各醫(yī)療科室物流配送;3.醫(yī)療設(shè)備用品和生活物資的倉庫管理服務(wù);4.自選商品;5.花店;6. 書店;7.商務(wù)中心服務(wù)。

  第四大類 餐飲服務(wù)共3項

  1.患者營養(yǎng)配餐及其家屬用餐;2.醫(yī)院內(nèi)部員工用餐;3.接待用餐。

  第五大類 特約服務(wù)共3項

  1.會議、影視、培訓中心、圖書館及其他場管管理;2.醫(yī)院招待所管理;3.車隊管理;4.醫(yī)院的其他非常規(guī)的后勤設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備的管理;5.醫(yī)院能耗的管理和控制。

  (二)、按內(nèi)容來分;

  第一大類物業(yè)管理服務(wù)

  1、機電工程的服務(wù)

  a、常規(guī)服務(wù)

  (1)房屋建筑零星修補和養(yǎng)護(包括補瓷片、地磚、室內(nèi)墻面破損)。

  (2)房屋建筑配套公共設(shè)施設(shè)備,含供配電系統(tǒng)(高壓部分及變壓器除外)、消防系統(tǒng)、標識系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)等的養(yǎng)護和零星維修。

  b、非常規(guī)服務(wù)

  (1)醫(yī)院內(nèi)部自用門窗、水電及五金的維護保養(yǎng);(2)醫(yī)院后勤專用設(shè)備養(yǎng)護(不含醫(yī)療設(shè)備的養(yǎng)護);(3)凈化系統(tǒng)養(yǎng)護。

  2、保安服務(wù)

  a、常規(guī)服務(wù):門衛(wèi)、車輛及停車場的控制和管理、消防監(jiān)控。

  b、非常規(guī)服務(wù):住院樓患者親友探訪出入登記。

  3、保潔綠化服務(wù)

  a、常規(guī)服務(wù)

  (1)建筑物的清潔與保養(yǎng)、科室自用部分及附屬設(shè)施的清潔服務(wù),包括房屋的天棚、地板、墻壁、門窗、洗手間、走廊、照明燈具、標識系統(tǒng)等。

  (2)住院樓、附樓、門診樓、放射樓及停車場等公共設(shè)施的清潔服務(wù)。

  (3)房屋共用部分的過道、步梯、電梯、天臺、建筑外墻等的清潔。

  (4)建筑公用部分的庭院、道路、燈具、標識系統(tǒng)、院墻、水池、污水井、化糞池的清潔、清洗及排污服務(wù)。

  (5)庭院、草坪、灌木、花樹的澆水、施肥、修剪造型、除草。(不包含補種、換種、加種所需的材料費和改造所需費用)。

  (6)委托服務(wù)范圍內(nèi)的蟲害消殺服務(wù)。

  (7)醫(yī)療垃圾和生活垃圾的分類收集、焚燒與清運服務(wù)。

  b、非常規(guī)服務(wù)

  院內(nèi)物品的搬運(不包括藥品和大型設(shè)備)。

  第二大類專項服務(wù)

  1、醫(yī)療輔助服務(wù)

  包括導醫(yī)、專業(yè)陪護、護工、太平間、高壓氧氣房、洗衣消毒房等管理。

  2、司機服務(wù)

  車輛檔案管理、駕駛員管理、車輛調(diào)度使用管理、車輛安全管理、車輛維修、保養(yǎng)管理。

  第三大類其它服務(wù)

  1、商業(yè)經(jīng)營(經(jīng)營項目中標后根據(jù)實際需要設(shè)置)。

  2、專業(yè)陪護(自營服務(wù))。

  3、餐飲管理服務(wù)(配套服務(wù))。

  包括患者營養(yǎng)餐、職工餐、招待餐的供應、訂餐和配送服務(wù)。

  二、xx物業(yè)醫(yī)院后勤管理特色

  (一)服務(wù)特色

  服務(wù)風格人

  性化--注入以人為本的理念,圍繞病患者的心理需求和特點,處處考慮病人的感受,力求通過人性化的服務(wù),改變醫(yī)院色彩單調(diào)、環(huán)境灰冷、人面嚴肅、氣氛神秘,讓病人產(chǎn)生弱勢心理的環(huán)境,幫助病患者樹立戰(zhàn)勝疾病的信心和勇氣,塑造醫(yī)院在病患者心目中的新形象,從而增加后勤服務(wù)的附加值。北京大學深圳醫(yī)院工會最近組織一次大樣本二十個項目的調(diào)查中,60%以上的病人選擇北京大學深圳醫(yī)院就醫(yī)的理由是醫(yī)院環(huán)境好、服務(wù)好。

  (二)制度化管理

  在xx物業(yè)形成的機制體系中,起核心和發(fā)揮明顯效應的管理模式主要是三化、四定、五制。

  三化即實行服務(wù)隊伍專業(yè)化,服務(wù)質(zhì)量標準化,管理制度化。 四定,即每級機構(gòu)、每個項目實行定任務(wù)、定人員、定成本、定獎罰的目標責任。五制,即明確界定員工的主崗位責任、輔助崗位責任、服務(wù)區(qū)域責任、整體服務(wù)責任的1+3責任制。對每項指令和工作任務(wù)按規(guī)定時限,將執(zhí)行落實和完成情況向下達人報告反饋,以此提升責任感和運作速度與效率的限時復命制,制度化與按需要相結(jié)合的多種形式的服務(wù)訪查制,層層實施的考核監(jiān)督制,人人有份的目標考核制。

  (三)共管模式

  醫(yī)院與后勤服務(wù)企業(yè)是兩個不同體制的經(jīng)營實體,盡管共同的管理目標是一致的,但畢竟是兩個利益實體和兩種體制在運作,這就是醫(yī)院后勤服務(wù)管理的一院兩制。在管理中,對兩個利益實體進行融合、兩種體制相互磨合。通過幾年的摸索,我們與所服務(wù)的醫(yī)院創(chuàng)造了一個比較可行的共管模式。其基本點有四方面:一是醫(yī)院建立后勤服務(wù)協(xié)調(diào)監(jiān)督委員會,由行政(后勤)副院長、總務(wù)科長等相關(guān)人員組成,統(tǒng)一負責與企業(yè)的協(xié)調(diào)和服務(wù)監(jiān)督,避免企業(yè)多頭應付,無所適從。二是制定后勤服務(wù)管理細則,建立一套共同認可的標準,作為企業(yè)執(zhí)行的`指標和醫(yī)院督導考評的依據(jù)。三是建立制度化的雙方溝通管道,明確雙方運作的方法和程序。四是雙方嚴格按合約規(guī)定運作,履行責、權(quán)、利。

  (四)后勤服務(wù)管理內(nèi)、外部溝通、協(xié)調(diào)

  1、常規(guī)管理。由后勤服務(wù)理處根據(jù)當?shù)匚飿I(yè)管理行業(yè)和醫(yī)院的相關(guān)法規(guī)、規(guī)章和制度等實施管理,其業(yè)務(wù)接受xx物業(yè)后勤服務(wù)管理處和醫(yī)院后勤部門的指導監(jiān)督。

  2、指揮系統(tǒng)。xx物業(yè)是管理處管理事務(wù)的最高決策機構(gòu),管理處歸口公司直接領(lǐng)導;管理處的內(nèi)設(shè)部門由管理處直接指揮。

  3、管理的協(xié)調(diào)。管理處內(nèi)部協(xié)調(diào)工作由管理處負責,一般每月召開一次協(xié)調(diào)會;管理處與xx物業(yè)的協(xié)調(diào)工作由xx物業(yè)管理層負責,一般每季召開一次協(xié)調(diào)會;醫(yī)院與xx物業(yè)有需要協(xié)調(diào)的事務(wù),由雙方提出,由提出方主持召開協(xié)調(diào)會議,時間可由雙方協(xié)調(diào)決定。除此之外,每半年由xx物業(yè)組織一次由醫(yī)院有關(guān)科室參加的征求意見專題會,以便更好地為醫(yī)院提供服務(wù)。

  務(wù)。

  后勤服務(wù)內(nèi)、外部協(xié)調(diào)示意圖

  4、應急情況的處理。除常規(guī)管理處,管理處在受理中心設(shè)非常事務(wù)24小時服務(wù)電話,統(tǒng)一受理醫(yī)院需服務(wù)的一切項目。受理中心應立即安排有關(guān)的部門趕赴現(xiàn)場處理,難以處理的特殊項目,受理中心應立即上報,以便盡快協(xié)調(diào)處理。

  三、xx物業(yè)的醫(yī)院大后勤產(chǎn)業(yè)構(gòu)思

  所謂醫(yī)院的后勤管理,狹義來說只是包括保安、清潔、綠化、護工、機電設(shè)備維護和醫(yī)院建筑的養(yǎng)護,這一般是醫(yī)院后勤總務(wù)科管理的范圍,其中還有保衛(wèi)科、設(shè)備科等分管的事項,而xx物業(yè)所提供的專業(yè)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化、目標化的后勤管理是集醫(yī)院的后勤管理、后勤服務(wù)、后勤經(jīng)營為一體,既面對醫(yī)院又面對患者的大后勤服務(wù),它的針對性、細分和量化管理及服務(wù),是其它物業(yè)公司和后勤服務(wù)公司所不及的。

  xx物業(yè)的后勤業(yè)務(wù)運作模式和其它醫(yī)院后勤管理公司不一樣,所做的不是簡單的后勤管理,更注重的是醫(yī)院運營。具體從以下幾個方面來體現(xiàn):

  一、商業(yè)服務(wù)與運營

  xx物業(yè)在做好醫(yī)院原有后勤管理的同時,會同時將商店、花店、書店、美容、健身、心理咨詢等商業(yè)配套服務(wù)延伸到醫(yī)院,以增加后勤服務(wù)的附加值。同時我們還將把后勤業(yè)務(wù)的重點放在與醫(yī)院科室的多方位合作上,包括共同開發(fā)嬰兒紀念用品、保健護理、藥療等醫(yī)療延伸服務(wù)項目。還可利用xx物業(yè)在國內(nèi)外原有的物流供應渠道,開展醫(yī)院的物資耗材、藥品的采購、物流配送及倉儲等業(yè)務(wù)。以減輕醫(yī)院的非主營業(yè)務(wù)工作量,降低采購成本。

  二、醫(yī)療器材、后勤資產(chǎn)

  xx物業(yè)可以租賃及合作等方式為醫(yī)院現(xiàn)在緊俏或缺少的尖端醫(yī)療項目提供國際最先進的醫(yī)療器械,開辦特色醫(yī)療門診,以提高貴院在當?shù)蒯t(yī)療服務(wù)行業(yè)的檔次和知名度,更能為醫(yī)院創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益。并可以通過后勤業(yè)務(wù)板塊的自我投資或利用醫(yī)療專項基金對后勤資產(chǎn)進行收購和再投入,以達到后勤資產(chǎn)不斷升值的目的。

  總之,貴醫(yī)院的后勤業(yè)務(wù)由xx物業(yè)全方位介入,那么其后勤不再是醫(yī)院的沉重包袱,相反,將是醫(yī)院新的利潤增長點。

  醫(yī)院后勤管理制度 篇14

  一、基本原則

  1.因工作失職、不負責任、違反操作規(guī)程,致使醫(yī)院財產(chǎn)蒙受損失,根據(jù)情節(jié)輕重、造成損失的程度,結(jié)合本人的一貫表現(xiàn),給予賠償、批評教育,直至處分的處罰。

  2.凡屬使用年久或搶救病人不慎損壞的器材,經(jīng)有關(guān)人員證明,組織核實,確認非責任性事件的,可免于賠償,但要填寫報損單。 3.大批量器材遺失或霉爛、損壞,應檢查原因,申報科室提出處理意見,報醫(yī)院審查處理。

  二、具體管理辦法

  1.各科管理的'器材、材料、家具、藥品等,均定責到人,專管專用,丟失后由保管人百分之百賠償。

  2.玻璃器皿或金屬器械自然老化時的破損,玻璃制品煮沸情況下的破損,不追查責任;已破損尚能繼續(xù)使用的器材,在最后使用中損壞時,不追究責任,按報廢處理。

  3.消耗性器材,1~2元內(nèi)的如試管、載玻片、針頭、刀片、手套等,因工作損壞不予賠償。

  4.因患者責任而損壞的器材,按百分百賠償,由保管者負責辦理。若因未及時追究賠償而漏收者,由保管責任人賠償。

  5.因責任心不強致使器材破損,按市價計算,超過10元者,經(jīng)科室報請院長裁處;10元以下者,由科室領(lǐng)導處理并報院辦備案。

  6.由于交接不清造成丟失、損壞,由接班人負責賠償。

  7.藥房因責任心不強、計劃不妥、保管不當而造成藥物霉爛、失效變質(zhì)等,應根據(jù)情況進行處理。

  三、報廢與賠償程序

  1.破損或報廢:由責任人填寫破損單或書面報告,詳細記錄器材名稱、規(guī)格、破損原因及程度,本人簽字,證明人簽字,屬于固定資產(chǎn)的,經(jīng)分管固定資產(chǎn)領(lǐng)導批準后,確定繼續(xù)使用或報廢。

  2.賠償:由責任人填寫賠償清單或書面報告,不屬于固定資產(chǎn)的送藥房按市價核定,經(jīng)領(lǐng)導審批到院收費室交款后領(lǐng)補。屬于固定資產(chǎn)的,由分管領(lǐng)導上報財務(wù)科,由財務(wù)科決定賠償金額。

  醫(yī)院后勤管理制度 篇15

  為了更好的為全院服務(wù),做好全院的后勤保障工作(包括:水、電、暖、保安、保潔、綠化等),制定以下制度、職責。

  一、在院長的直接領(lǐng)導下,負責全院后勤的管理和供應保障工作的安排、協(xié)調(diào)、計劃、組織。

  二、牢固樹立面向臨床、面向病人、面向老人、面向客人、面向職工的思想,改善服務(wù)態(tài)度,積極完成工作任務(wù)。

  三、負責整頓院容、院貌、綠化美化事宜,搞好環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)院污水排放、污物焚化工作。

  四、以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、病人、顧客第一、防病治病、便民利民”為宗旨,以加強管理、強化服務(wù)、嚴格紀律、理順關(guān)系為工作方針,切實做好后勤保障工作,為醫(yī)、教、研、防任務(wù)的完成,為醫(yī)院的改革開放提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  五、加強班組管理,認真履行職責,堅持下送下收、下修制度,不斷改進工作,端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

  六、加強后勤工作的計劃性,各種后勤物資的采購供應,必須做到月有計劃、周有安排,提高物資利用率,發(fā)揮物資最好的經(jīng)濟效益。

  七、改進工作作風和工作方法,經(jīng)常深入科室,了解醫(yī)療及各部門的需要和后勤保障中的問題,根據(jù)人力、物力的可能,制定工作計劃,采取具體措施,及時解決科室的需要和工作中存在的問題。

  八、完成院領(lǐng)導下達的各種臨時性任務(wù)。

 。ㄒ唬┧

  1、后勤負責全院建筑的給、排水管道、水衛(wèi)設(shè)備維修、安裝和保養(yǎng)。

  2、熟悉全院給、排水設(shè)施管網(wǎng)分布,掌握登記各部門計劃用水、超額用水數(shù)量,定期上報。

  3、嚴格遵守各種規(guī)章制度,服從科室領(lǐng)導,按時完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。

  4、值班人員堅守崗位,盡職、盡責。來電話及時處理,不得無故拖延、積壓。

  5、遵守紀律,有事請假,去向有行蹤。

  6、定期維修,保養(yǎng)大型供水設(shè)施和清洗各種蓄水箱,并登記記錄。

  7、主動上門服務(wù),定期征求各部門的意見,向領(lǐng)導提供工作管理方案和設(shè)施修、改、裝意見。

  8、加強材料專人管理,領(lǐng)用材料必須登記,并每月有報表交科室。

  9、未經(jīng)領(lǐng)導允許,不得私自接活、安裝、維修,不得私自將材料送人。

 。ǘ╇

  1、負責全院供電、照明工作。

  2、管好配電間發(fā)電房。嚴格執(zhí)行供電局勞動局有關(guān)高、低壓運行的操作規(guī)程和全院的各項規(guī)章制度。按規(guī)定經(jīng)常巡視配電房、變壓器的高壓運行情況,并做好詳細記錄。

  3、照明線路、醫(yī)療線路、動力線路應令分路輸送,避免互相干擾

  4、備用發(fā)電機應經(jīng)常保持完好待用狀態(tài),每周試運行一次。如遇停電,立即進行發(fā)電,保證不致因斷電而影響工作。對電動機電器設(shè)備要定期維修,保證正常運行。

  5、建立安全用電管理制度,對工作人員進行用電安全教育,嚴防發(fā)生事故。

  6、做好線路、照明設(shè)備、動力機電設(shè)備的安裝、改裝、維修以及其他有關(guān)電器的維修工作,一般維修任務(wù)要做到及時、迅速、牢固、美觀并注意節(jié)約用料,如遇維修任務(wù)較多,要區(qū)別輕重緩急合理安排維修工作。

 。ㄈ┡

  為了保障鍋爐正常運行,延長鍋爐壽命和鍋爐安全、節(jié)能,全面保證全院用汽和取暖的需要,特制定如下制度:

  1、鍋爐房是全院供給能源的主要部門之一,要保證全院醫(yī)療、生活供暖、高壓蒸氣的供應。

 。、司爐工必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)使用壓力容器和環(huán)境保護法規(guī),持證操作,工作中要盡職盡責做好安全工作。

  3、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,經(jīng)常檢查鍋爐運行情況,定期保養(yǎng)鍋爐和輔機設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報告有關(guān)部門。

  4、鍋爐房為24小時值班,司爐人員必須嚴格遵守上下班時間,嚴格執(zhí)行交接制度,接班人員未來接班之前,交班人員不得離崗下班,交接班應互相交清鍋爐運行情況,并在記錄本上雙方簽字。

  5、按規(guī)定做好鍋爐日常維護,定期對鍋爐沖洗水位表、考克壓力表旋塞、試驗安全閥表、一些鍋爐輔件,以保證水位表清晰、壓力表正確、安全閥靈活可靠。

  6、非鍋爐房工作人員,不準進入鍋爐房。

  7、司爐人員應節(jié)約用電、用水,在正常用汽和采暖條件下,對燃料使用應每班記錄用煤數(shù)量,盡可能降底一切消耗。做到勤添煤、少添煤,使燃料能燒透,節(jié)約能源。

  8、保證鍋爐房整潔有序,經(jīng)常打掃鍋爐房和周圍環(huán)境,做好環(huán)保工作。

  9、水質(zhì)化驗人員必須經(jīng)考試合格并取得勞動部門頒發(fā)的上崗證。按《低壓鍋爐水質(zhì)標準》來操作,定時檢驗水質(zhì),保證設(shè)備、儀器整潔、正常運轉(zhuǎn),做好保養(yǎng)工作。

  10、以上規(guī)章制度司爐工及化驗人員應認真執(zhí)行,如有違章,輕者批評教育,重者罰款、扣發(fā)工資,造成損失將追究責任。

  (四)保安

  1、值班人員嚴格遵守值班時間,不準擅自離開崗位。必須穿戴保安制服,著裝整齊、規(guī)范。

  2、值班人員在職工上下班時必須站立在大門兩側(cè),以示文明執(zhí)勤、檢查。

  3、值班人員對出入車輛和出入人員要進行監(jiān)督,檢查,規(guī)范停車位置。(包括自行車、摩托車、電動車)

  4、嚴格執(zhí)行值班交接登記制度,詳細登記各種車輛牌號,出入理由、時間等。

  5、值班人員應經(jīng)常在院內(nèi)外進行巡邏、檢查,尤其是養(yǎng)老院老人未經(jīng)許可不許出大門,發(fā)現(xiàn)問題及時報告院方。

  6、按規(guī)定時間開關(guān)院內(nèi)路燈、霓虹燈、開水房。

 。ㄎ澹┍

  1、在清潔管理員領(lǐng)導下,負責本崗位責任制所規(guī)定的清潔衛(wèi)生工作。

  2、服從分配,搞好個人衛(wèi)生和儀表。

  3、按計劃實施各項衛(wèi)生保潔操作,保證日常衛(wèi)生質(zhì)量,做到物品擺放有序,地面清潔、無污漬,各種物品表面無塵,墻壁無污跡,高空無塔灰、結(jié)網(wǎng),不銹鋼明亮,衛(wèi)生無死角。 4、病房衛(wèi)生間、走廊定時消毒。

  5、病員出院后,對其使用物進行全面消毒。

  6、愛護各種操作工具及清潔用品,物品用后要及時清潔干凈,妥善保管。

  7、熟練掌握各種衛(wèi)生用品的操作技能,遵守操作規(guī)程,提高衛(wèi)生保潔質(zhì)量。

  8、遵守勞動紀律,工作時間不得擅離職守,要愛崗、敬業(yè)。

  9、承辦班組交給的臨時性工作。

 。┚G化

  1、在院方領(lǐng)導下,負責全院的綠化美化工作。

  2、負責全院花壇、花草、植樹管理,合理澆灌、除草、施肥、修剪,做到花木長勢繁茂。

  3、做好花木防蟲治病工作,不斷改良培育品種。

  4、負責全院各種會議和其它事務(wù)的用花。

  5、遵守勞動紀律,搞好周圍環(huán)境衛(wèi)生。

  6、值班人員堅守崗位,保證花木和其它設(shè)施不被盜竊或丟失。

 。ㄆ撸╇娞

  1、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,防止事故發(fā)生。

  2、熟悉電梯性能和操作程序,熟練掌握各開關(guān)、按鈕的功能和使用方法,熱愛機器設(shè)備,文明操作。

  3、注意轎內(nèi)清潔衛(wèi)生,及時清理各種雜物,保證轎內(nèi)照明與通訊良好。

  4、注意安全,防止乘客靠在橋門,禁止裝載有毒易燃易爆物品和帶有傳染病菌的.垃圾等。

  5、遇到電梯發(fā)生故障,應保持冷靜,不能排除時迅速通知維修人員,并將乘客安全疏散。

  6、遵守勞動紀律,堅守崗位,熱情禮貌待客,不準擅離職守,不準電梯超員行駛。

  7、做好運行記錄,經(jīng)常保養(yǎng)、維修。下班關(guān)機時應在基站進行,值班鑰匙不得轉(zhuǎn)借他人。

  (八)房屋、集體宿舍

  1、全院房屋由后勤負責管理,業(yè)務(wù)用房未經(jīng)后勤同意不得改變其用途、結(jié)構(gòu)、內(nèi)部設(shè)備、水電等設(shè)置。

  2、全院房屋及去其它設(shè)施設(shè)備,由后勤部統(tǒng)一調(diào)整使用,并及時辦理相關(guān)手續(xù)。使用單位無權(quán)向外單位調(diào)動和處置固定資產(chǎn)。

  3、應定期檢查和核實院內(nèi)的房屋和相關(guān)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)損壞或丟失應查明原因,書面報告院部。

  4、使用單位需要增加房屋、家具及其它基礎(chǔ)設(shè)施時,應寫書面報告,報院領(lǐng)導確認同意后,由后勤部購買調(diào)整或自作。任何單位、個人無權(quán)私自調(diào)整房屋、購買物品。

  5、負責醫(yī)院的供水、供電、電梯維保、污水檢測合同的續(xù)簽及繳費工作。

  6、凡住本院宿舍的職工,必須職工本人居住,不得外借,違者責罰款100—200元。

  7、房屋通道、走廊等公共場地不得堆放雜物,服從后勤管理,嚴格執(zhí)行安全防火和衛(wèi)生制度。

  8、集體宿舍入住須后勤批準,辦理有關(guān)手續(xù),按指定房號居住,未經(jīng)批準不得亂搬。

  9、集體宿舍不得留宿外來人員,外來人員須在晚上11時前離去。

  10、室內(nèi)禁止使用煤爐、電爐,違者除沒收爐具外,還每次扣罰20元,發(fā)生火災或用電安全事故要追究責任。

  11、午休和晚上11時后,音響、電視機要關(guān)小音量,不準大聲喧嘩,以免影響他人休息。

 。ň牛┚S修物資采購

  1、維修物資采購必須根據(jù)部門需求,按申請計劃采購。

  2、后勤購買物品必須按項目填寫好物品名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、價格等。交倉庫保管員入庫,由院長審批后,交后勤部使用。

  3、物資采購必須是當月必需的用品,不得超數(shù)量以免造成擠壓和浪費。

  4、急需用品由部門領(lǐng)導填寫好急需報修物資申請表,并寫明原因,申請數(shù)量、規(guī)格、大約價格等,交主管領(lǐng)導審批后交后勤解決。

 。ㄊ┚S修、維護

  1、后勤負責全院五金器件,水、電、暖的維修、安裝工作。

  2、各部門如有維修項目[不含小維修],需填寫維修通知單,送后勤主管人員安排。如屬搶救、搶修急需,應立即通知人員到現(xiàn)場檢修。小維修可直接與后勤維修人員聯(lián)系解決,但要做好維修后的登記驗收。

  3、定期檢查全院的水,電,暖等.及時維修和更換廢舊、破漏件。

  4、嚴格遵守各種維修技術(shù)規(guī)程,注意安全,防止意外。

  5、加強維修材料、工具的使用管理。工具一般不能外借,確實需要,須經(jīng)科長批準。各類工具每半年清查一次,并報總務(wù)科或財產(chǎn)會計。

  6、全體工作人員應始終貫徹“質(zhì)量第一,安全第一”的思想,盡心、盡力、盡責、盡職,滿足各部門的需要。

  醫(yī)院后勤管理制度 篇16

  (一)感染管理的組織機構(gòu)

  1、醫(yī)院內(nèi)感染管理委員會:醫(yī)院內(nèi)感染管理委員會是以降低醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生為目標的行政管理和業(yè)務(wù)監(jiān)督機構(gòu)。它的主要任務(wù)是實施感染控制和管理計劃。醫(yī)院感染管理委員會主任由業(yè)務(wù)副院長兼任,其他成員為有關(guān)學科的科主任組成。

  2、醫(yī)院內(nèi)感染管理辦公室:是醫(yī)院內(nèi)感染管理委員會領(lǐng)導下的,直屬醫(yī)務(wù)部領(lǐng)導的專職機構(gòu)。

  3、臨床科室院內(nèi)感染管理小組:組長為各科室主任兼任,另外有一名監(jiān)控醫(yī)師和監(jiān)控護士。

  4、醫(yī)院內(nèi)感染管理監(jiān)控員:一般由個科住院總醫(yī)師和護士長擔任,也可指定專人管理。

 。ǘ└骷壐腥竟芾斫M織職責

  科室院內(nèi)感染管理監(jiān)控員職責

  ①、在醫(yī)務(wù)部領(lǐng)導下,在醫(yī)院感染管理辦公室的指導下,做好本科室院內(nèi)感染管理制度的落實。

  ②、負責醫(yī)院內(nèi)感染的日常檢測,結(jié)合本科室實際采用有效的消毒滅菌方法并對醫(yī)務(wù)人員(包括護士、清潔工)進行有關(guān)控制醫(yī)院內(nèi)感染的消毒、滅菌、隔離等教育工作、督促檢查本科室工作人員,認真執(zhí)行消毒、滅菌、無菌操作和隔離技術(shù)等規(guī)章制度的落實。

 、、及時發(fā)現(xiàn)患者中發(fā)生的醫(yī)院感染,協(xié)助并督促主管醫(yī)師留取標本,使院內(nèi)感染病例的病原送檢率必須達100%(其他感染的病原送檢率須達60%),填寫病歷首頁并向感染管理辦公室報告,使院內(nèi)感染漏報率<20%,采取控制措施。

 、、醫(yī)院感染管理辦公室積極向護理部提出關(guān)于消毒滅菌、控制院內(nèi)感染的合理化建議,并進行有關(guān)方面的科研工作,使院內(nèi)感染率<10%。

  (三)醫(yī)院感染管理的控制措施

  1、消毒滅菌與隔離

 、佟⑨t(yī)院必須遵守消毒滅菌原則,進入人體組織或無菌器官的醫(yī)療用品必須滅菌;接觸皮膚粘膜的器具和用品必須消毒。所有需要消毒和滅菌的物品都必須徹底清洗干凈。污染醫(yī)療器材和物品,均應先消毒后清洗,再消毒或滅菌。

 、凇⒏鶕(jù)物品的'性能選用物理或化學方法進行消毒滅菌,滅菌首選物理滅菌法,如壓力蒸汽滅菌(如手術(shù)器械、各種穿刺針、注射器等)、干熱滅菌(油、粉、膏);不耐熱、不耐濕物品可選用化學消毒法,如環(huán)氧乙烷滅菌(如各種導管、精密儀器、內(nèi)窺鏡、人造移植物等)、2%的戊二醛浸泡滅菌等;消毒首選煮沸法;不能用物理方法消毒的才用化學方法。

 、邸⒒瘜W消毒根據(jù)不同情況可分別選擇高效、中效、低效消毒劑。使用化學消毒劑必須了解消毒劑的性能、殺菌譜、使用方法、影響消毒效果的因素等,配制時注意有效濃度,并定期監(jiān)測。用于盛放消毒劑的容器應視不同情況進行清洗、消毒或滅菌。

 、堋⒓兹┎荒苡糜诳諝獾南,甲醛熏箱可用于不耐熱、不耐濕物品的消毒,不能用于滅菌,消毒方法不能采用自然揮發(fā)熏蒸法。

 、、連續(xù)使用的氧氣濕化瓶、霧化器、呼吸機及其管道、早產(chǎn)兒暖箱的濕化器等器材,必須每周消毒;用畢進行終末消毒,干燥保存;氧氣濕化液應每日更換無菌水。

 、、手部皮膚的清潔和消毒應達到以下要求:

  1>用流動水洗手,開關(guān)最好采用腳踏式、肘式或感應式。

  2>清潔劑應保持清潔、干燥。

  3>擦手毛巾應保持清潔、干燥,每日消毒。

  2、一次性使用無菌醫(yī)用器具的管理

  ①、醫(yī)院感染管理科(辦公室)負責對本單位一次性使用無菌醫(yī)用器具的采購、使用管理及回收處理進行監(jiān)督,并對購入產(chǎn)品的質(zhì)量進行監(jiān)測。

 、、醫(yī)院所購一次性使用無菌醫(yī)用器具的生產(chǎn)廠家應具有中華人民共和國醫(yī)療器械注冊或生產(chǎn)許可證及衛(wèi)生許可證。

 、、醫(yī)院采購部門每次購置必須進行質(zhì)量驗收,定貨合同、發(fā)貨地點及貸款匯寄帳號與生產(chǎn)企業(yè)相一致。并查驗每一批號產(chǎn)品檢驗合格證、生產(chǎn)日期及失效期,隨機進行產(chǎn)品生物及熱原抽檢。

  ④、醫(yī)院采購部門專人負責建立登記帳冊,記錄每次定貨與到貨時間、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格、單價、產(chǎn)品批號、失效期、供需雙方經(jīng)辦人姓名等。

 、、嚴格保管,庫房庫存,陰涼干燥,通風良好,存放于地板架上,離地面20公分。不得將包裝破損、失效、霉變的產(chǎn)品發(fā)放至使用部門。

 、、使用科室不得擅自購進、更換一次性使用醫(yī)療器具,對一次性使用醫(yī)療器具應計劃領(lǐng)取,使用前檢查單包裝有無破損、失效、產(chǎn)品有無不潔凈等。

 、、使用時若發(fā)生熱原反應,物理性、化學性變化,感染或有關(guān)醫(yī)療事件,必須留下樣本,按規(guī)定登記發(fā)生時間、種類、臨床表現(xiàn)、處理結(jié)果;所涉及一次性無菌醫(yī)用器具的生產(chǎn)單位、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)日期、批號及供貨單位、供貨日期等,及時上報。

  ⑧、一次性使用注射器、輸液(血)器等無菌醫(yī)用器具用后,實行無害化處理,嚴禁重復使用和回流市場。

  3、抗菌藥物應用的管理

 、俳⒔∪嚎咕幬飸玫墓芾砭W(wǎng)絡(luò),加強抗菌藥物應用的宏觀調(diào)控和管理。

 、诟鶕(jù)本院用藥特點制定相應的《抗菌藥物應用管理制度》。

 、鄱ㄆ诮M織抗菌藥物應用的相關(guān)人員、管理人員進行有關(guān)有針對性的培訓。

 、茚t(yī)院應指定一名抗菌藥物專家或有抗菌藥物應用經(jīng)驗的醫(yī)師,負責全院抗菌藥物應用的管理與咨詢。

  ⑤對各級醫(yī)師、護士、醫(yī)技人員和管理人員的抗菌藥物應用管理的要求:

  1>、上述人員應主動學習抗菌藥物應用的知識,并接受相關(guān)的培訓。

  2>、醫(yī)師應掌握合理應用抗菌藥物的各種理論知識,用藥前應送標本,根據(jù)細菌培養(yǎng)和藥敏試驗結(jié)果、藥代動力學、藥效動力學和藥物經(jīng)濟學等,嚴格掌握適應癥,合理選用藥物。

  3>、護士應了解各種抗菌藥物的藥理作用、抗菌譜和配制要求,準確執(zhí)行醫(yī)囑,并觀察病人用藥后的反應;積極配合醫(yī)師做好各種細菌培養(yǎng)標本的留取和送檢工作,提醒醫(yī)師在應用抗菌藥物前,原則上都應送細菌培養(yǎng)標本。

  4>、藥房應執(zhí)行抗菌藥物管理的規(guī)章制度;定期向臨床醫(yī)務(wù)人員提供有關(guān)抗菌藥物的信息。

  5>、管理部門按照抗菌藥物的管理制度定期進行核查與信息反饋;微生物室要定期公布臨床標本分離的主要致病菌及其藥敏實驗結(jié)果,以供臨床選藥參考。

 、掎t(yī)院應對抗菌藥物應用率進行統(tǒng)計,應用率應逐年降低,力爭低于50%。

 、哂袟l件的單位應開展抗菌藥物應用管理的科研工作。

  醫(yī)院后勤管理制度 篇17

  為確保醫(yī)院工作質(zhì)量和正常工作秩序,強化醫(yī)院管理,健全內(nèi)部監(jiān)督約束機制,在員工中牢固樹立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,以經(jīng)濟杜桿為手段,從嚴治院,充分調(diào)動全院員工的積極性和創(chuàng)造性,全心全意為人民服務(wù)。依據(jù)《醫(yī)院工作制度和各級各類人員崗位職責》、《中華人民共和國勞動合同法》,結(jié)合我院實際,特制定本制度:

  一、工作制度

  上班后各科室人員應迅速就位,各司其職,不準聚集聊天或打電話聊天,不準披頭散發(fā)、化濃妝、涂指甲、穿拖鞋(B超室人員除外)、不準擅自離崗、脫崗、串崗、大聲喧嘩、談笑風生、看與醫(yī)療或本職工作無關(guān)的書刊、看電視、聽收音機、打游戲機、打瞌睡、做私事,不得在工作時間會客,更不準在診室、導診臺、倉庫、藥房、藥庫、收費處會客。

  二、考勤制度

  1、所有員工上下班實行打卡考勤制度,不得替代打卡,違者當事人雙方各罰款50元。因工作原因漏打,需領(lǐng)導簽字為證。無故漏打一次罰款10元。

  2、病事假兩天以內(nèi)(包括兩天)扣發(fā)假內(nèi)工資,3—7天扣發(fā)假內(nèi)工資及獎金。曠工一天扣發(fā)當月工資的30%,曠工兩天扣發(fā)當月工資的50%,兩天以上者給與辭退。

  3、遲到、早退、脫崗10分鐘以內(nèi)每次罰款5元,10分鐘以上每次罰款10元,超過半小時按曠工半天計算。

  4、因工作需要加班者,在不影響科室正常工作的安排下可以補休,到月底未補休完的按每小時3元的'加班費計算。

  注:凡加班者必須由相關(guān)科室負責人簽字認可,否則無效。

  三、診療制度及制度服務(wù)標準

  (一)、診療制度

  1、要樹立法治觀念,加強法律意識。

  2、嚴格按照醫(yī)療技術(shù)規(guī)范進行操作,嚴格遵守消毒隔離制度、院內(nèi)感染制度及無菌操作原則。

  3、工作中發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報,逐級上報,及時解決。

  4、各科室負責人要以身作則,帶頭執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度。

  5、建立健全醫(yī)療文書管理制度。病歷、處方書寫要規(guī)范,完成各種操作后當事人必須簽字。及時向有關(guān)科室、醫(yī)生、領(lǐng)導反應患者的意見。

  6、加強醫(yī)療安全意識及醫(yī)護法律法規(guī)的學習。

  (二)、制度服務(wù)標準

  1、全程導診制:為患者進行正確引導,協(xié)助患者進行掛號、交費、檢查、取藥等,指導患者辦理各種診療手續(xù),提高就診效率,降低患者的時間和精神成本。

  2、首問負責制:患者向醫(yī)院任意工作人員咨詢時,都要耐心解答。自己不能回答的要替患者詢問,直至患者得到滿意答復。

  3、診療保密制:醫(yī)護人員要嚴格保守患者的診療秘密,實行一醫(yī)一患一室的就診模式。尊重患者的隱私。

  4、知情選擇制:患者享有充分的知情權(quán)、選擇權(quán),醫(yī)務(wù)人員要向患者進行詳細的解釋,征得同意后方可進行特殊操作。

  5、診后隨訪制:定期對患者進行回訪,了解康復情況,對其進行康復指導。提高治愈率及康復速度。

  四、請銷假制度

  員工有病有事需休班者,必須嚴格執(zhí)行請銷假制度。請病、事假半天,由本人填寫假條,經(jīng)科室負責人簽字批準后,方可離開。請病、事假一天以上,須經(jīng)科室負責人及院長簽字批準后,方可離開。所有請假條必須統(tǒng)一交辦公室備案。不得打電話、帶口信請假。(特殊情況除外)

  五、會議制度

  1、院例會

  每周一次,定于每周五下午,各科室負責人參加。總結(jié)上周工作,同時布置下周工作。

  2、全院職工會

  每月一次,定于每月第一周的周一下午,全院職工參加?偨Y(jié)上月工作,同時布置下月工作。

  六、提成制度

  全年每月經(jīng)濟基本任務(wù)為23萬元(毛收入,其中含中西科12000元),完成基礎(chǔ)任務(wù)數(shù),發(fā)給員工基本工資,超額完成部分按毛收入的2:8比例提成(醫(yī)院得80%;全院員工得20%),參與分配待年終進行核算,人員以算進不算出的辦法,即12月份在工作崗位者,可以參與分配提成,年初參與上班,但年終未在單位上班者,自然得不到提成,所有參與人員以實際上班天數(shù)計算提成(效益工資),提成以次年10月前計算發(fā)放。所有醫(yī)務(wù)人員試用期滿后,按各科室的收入情況進行提成。

  醫(yī)院后勤管理制度 篇18

  1、各科室負責人要認真抓好本轄區(qū)的衛(wèi)生保潔工作,積極組織并帶頭參加周末衛(wèi)生大掃除。

  2、各科室要認真做好垃圾分類工作,所有醫(yī)療垃圾必須裝入黃色垃圾袋,交專人收集。禁止一次性工作帽、手套、棉簽、紗布等醫(yī)療垃圾亂丟亂扔。

  3、各科室室內(nèi)要保持整潔干凈,無蜘蛛網(wǎng)、無蟑螂、無煙頭、無“牛皮鮮”,地面無垃圾,墻面無灰塵,無衛(wèi)生死角,做到窗明幾凈六面光。

  4、各科室清潔用具要定期消毒,防止交叉感染。

  5、各科室室內(nèi)禁止吸煙,全體工作人員要成為“戒煙勸導員”,把“無煙醫(yī)院”落到實處。

  6、各科室要負責保持轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)施完好,如有損壞要立即報告相關(guān)職能科室。

  7、各科室要做好室外包干區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作,做到無雜草、無垃圾。

  8、各科室要協(xié)助保衛(wèi)科做好車輛整治工作,不亂停亂放,要定點停放、秩序井然。確保急救通道暢通無阻。

  醫(yī)院后勤管理制度 篇19

  認真貫徹"預防為主,防消結(jié)合"的消防工作方針和上級有關(guān)消防安全規(guī)指示,結(jié)合本部門工作,做好消防工作。嚴格遵守消防條例、法規(guī)、防火制度和操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,制止任何違反消防制度的行為。

  1、布置和組織本單位的防火宣傳教育工作,制定防火安全制度,消除火災隱患。

  2、對本部門的防火重點要專人負責,采取必要的安全措施和健全各項防火安全,發(fā)現(xiàn)隱患及整改。

  3、維護保養(yǎng)消防器材和消防設(shè)備,不得隨意挪動和損壞。

  4、做好上班前、下班后的'安全檢查工作。

  5、發(fā)現(xiàn)火險積極撲救并及時準確報警,控制火災發(fā)展。

  6、熟悉本崗位的環(huán)境、設(shè)備、物品及安全操作規(guī)程,做好班前班后的防火安全檢查,清楚安全出入口的位置,熟悉消防器材、消防設(shè)備的擺放位置、使用方法、并做好保管工作。

  7、對存放易燃易爆危險品的地方或物資庫,嚴禁吸煙和動用明火,各類物品按條例有關(guān)規(guī)定存放,保持安全通道的暢通。)

  8、不準在辦公室存放易燃易爆、有毒和腐蝕性物品,對暫時使用的易燃、可燃品要.及時清理。不準將衣物放在臺燈罩上烘干或在室內(nèi)、房間內(nèi)焚燒物品,下班前要關(guān)閉電腦等用電器。

  9、不準使用電器設(shè)備加熱東西,如因工作和維修使用電烙鐵或其他電熱工具時要注意防火安全,人離時要切斷電源。

  10、不準亂拉亂接電線,因工作需要時必須經(jīng)行政部批準。

  11、外來施工人員須在醫(yī)院內(nèi)夜間作業(yè)時,必須由行政部批準并安排專人實施安全管理。

  一、 責任區(qū)劃分:

  責任區(qū)一:一樓門診負責人:馮愛英;

  責任區(qū)二:二樓內(nèi)科負責人:劉桂珍;

  責任區(qū)三:三樓婦產(chǎn)科負責人:祁荷榮;

  責任區(qū)四:四樓外科負責人:陳富英;

  責任區(qū)五:綜合辦公樓負責人:張足梅。

  二、 工作安排

  1、原則上周一與周二不得安排休息,節(jié)日假由組長臨時合理安排。

  2、工作服等漿洗工作盡量安排在周一與周二。

  3、責任區(qū)衛(wèi)生工作有專人負責,具體工作由各責任區(qū)主任負責分配。

  4、每月對全院衛(wèi)生進行一次大掃除,通力協(xié)作,保證安全。

  5、因維護全院衛(wèi)生清潔工作需要,保潔人員必需隨叫隨到,不得以任何理由拒絕、推諉和怠慢。

  醫(yī)院后勤管理制度 篇20

  一、由于人事變動重新調(diào)整本年度xx醫(yī)院領(lǐng)導機構(gòu),xx醫(yī)院領(lǐng)導小組成員和技術(shù)指導小組成員。

  二、制定本院母乳喂養(yǎng)、新生兒安全的具體規(guī)定。

  1、即促進母乳喂養(yǎng)成功的十項措施

  (1)、有書面的母乳喂養(yǎng)策略

  (2)、對所有醫(yī)務(wù)人員進行必要的技術(shù)培訓

  (3)對所有孕婦進行母乳喂養(yǎng)知識教育

 。4)幫助所有產(chǎn)婦在生后1小時內(nèi)開始哺乳

 。5)指導母親如何喂奶,以及在需與嬰兒分開的情況下如何保持泌乳

 。6)除母乳外,禁止給新生兒喂任何食物和飲料,除非有醫(yī)學指征。

 。7)實行母嬰同室

 。8)鼓勵按需喂養(yǎng),約10-12次每天。

  (9)不要提供人工奶嘴

 。10)促進母乳喂養(yǎng)組織建立,并將出院母親轉(zhuǎn)給這些組織

  2、母乳喂養(yǎng)臨床干預措施

  (1)全院工作人員要愛護嬰兒,保護、促進、支持母乳喂。

 。2)每年對醫(yī)護人員進行母乳喂養(yǎng)知識培訓,不斷更新知識,不定期進行考核,經(jīng)考核合格后方可上崗。

 。3)加強母乳喂養(yǎng)宣傳教育工作,設(shè)立母乳喂養(yǎng)咨詢門診及熱線電話,讓每位孕、產(chǎn)婦及家屬都了解母乳喂養(yǎng)的重要性和優(yōu)越性,樹立母乳喂養(yǎng)的決心和信心。

 。4)幫助母親在產(chǎn)后1小時內(nèi)開始母乳喂養(yǎng),母嬰皮膚接觸不少于30分鐘。

 。5)實行24小時母嬰同室,按需哺乳,幫助嬰兒早吸吮,勤吸吮,促進乳汁分泌,除母乳外禁止給嬰兒吃任何食物或飲料,除非有醫(yī)學指導。

 。6)禁止給嬰兒吸人工奶頭,以免造成乳頭錯覺。

  (7)醫(yī)護人員隨時指導母親如何正確喂奶,及時解決存在問題。

  (8)嚴格母嬰分開指征,指導母親在與嬰兒分開期間如何保持泌乳。

 。9)建立院內(nèi)促進母乳喂養(yǎng)支持組織,并將出院產(chǎn)婦轉(zhuǎn)交給當?shù)貗D保人員,以提高4-6月嬰兒純母乳喂養(yǎng)率。

 。10)嚴格執(zhí)行《國際母乳代用品銷售守則》,禁止張貼代乳品廣告及以文字或圖畫等形式宣傳人工喂養(yǎng)。

  3、《國際母乳代用品銷售守則》

 、、不得向公眾推銷母乳代用品。

  ②、不得免費派發(fā)母乳代用品樣本予孕婦或母親。

 、、不得在醫(yī)療保健機構(gòu)內(nèi)推銷上述產(chǎn)品。

 、、母乳代用品公司的營業(yè)代表不得接觸孕婦或母親。

 、、不得向醫(yī)護人員贈送禮物或樣品。醫(yī)護人員也不應把此類物品轉(zhuǎn)派給孕婦或母親。

 、蕖⒉豢捎梦淖只驁D片(包括貨品上的嬰兒圖像)美化人工喂哺。

  ⑦、給予醫(yī)護人員的.資料必須有科學根據(jù)和合乎事實。

 、、有關(guān)人工喂哺嬰兒的一切資料必須列明母乳喂哺的益處和優(yōu)越性,以及人工喂哺的代價和不良影響。

 、 、不應推介不適合嬰兒食用的產(chǎn)品。

 、 、所有制造商及分銷商應遵守本守則的條文,即使該地區(qū)尚未實行本守則。

  醫(yī)院后勤管理制度 篇21

  第一章總則

  第一條醫(yī)院是治病防病、保障人民健康的社會主義衛(wèi)生事業(yè)單位,必須貫徹黨和國家的衛(wèi)生工作方針政策,遵守政府法令,為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。

  第二條醫(yī)院必須以醫(yī)療工作為中心,在提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)上,保證教學和科研任務(wù)的完成,并不斷提高教學質(zhì)量和科研水平。同時做好擴大預防、指導基層和計劃生育的技術(shù)工作。

  第三條廣大醫(yī)院職工是辦好醫(yī)院的依靠力量,必須認真貫徹黨的知識分子政策,充分發(fā)揮技術(shù)骨干的作用,鼓勵職工努力學習政治、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),培養(yǎng)一支又紅又專的技術(shù)隊伍。

  第四條醫(yī)院必須教育全體職工學習馬列主義、毛澤東思想,堅持四項基本原則,加強政治思想工作和醫(yī)德教育,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。

  第二章領(lǐng)導體制

  第五條醫(yī)院實行黨委領(lǐng)導下的院長負責制。黨的領(lǐng)導主要是政治思想領(lǐng)導。醫(yī)院黨組織的主要工作是:貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策;發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范作用;做好全院職工經(jīng)常性政治思想工作和對工會、共青團等群眾組織的領(lǐng)導;討論和決定管理范圍內(nèi)的人事任免、獎懲工作;審議醫(yī)院長遠規(guī)劃、年度計劃、總結(jié)和重要工作部署等。院長負責全院行政、業(yè)務(wù)的領(lǐng)導工作,副院長在院長領(lǐng)導下分管相應的工作。黨委書記和院長都要對黨委負責,貫徹執(zhí)行黨委的決議,工作中要互相尊重、互相支持。黨委書記要支持院長的工作,尊重院長的意見,使院長有職有責有權(quán)。院長要接受黨委的領(lǐng)導,重大問題要及時提交黨委討論?剖覍嵭锌浦魅呜撠熤,科室黨支部保證監(jiān)督各項任務(wù)的完成。各級醫(yī)院要逐步建立民主管理制度,擴大自主權(quán),實行責任制,以加強醫(yī)院管理,克服平均主義,調(diào)動積極性,促進醫(yī)院的發(fā)展。

  第六條醫(yī)院根據(jù)減少層次的原則實行院和科室兩級領(lǐng)導制。院一級設(shè)置精干有力的辦事機構(gòu)。醫(yī)院按照規(guī)模、任務(wù)、特長和技術(shù)發(fā)展情況,設(shè)立業(yè)務(wù)科室。行政科室和業(yè)務(wù)科室的設(shè)置或撤銷,須經(jīng)主管衛(wèi)生行政部門核準。

  第三章醫(yī)療預防

  第七條醫(yī)院設(shè)急診室,并要有一定數(shù)量的觀察床。掛號、收費、檢驗、放射、藥劑、手術(shù)等科室,要密切配合,為急診提供方便。有條件的醫(yī)院可設(shè)急診科。急診科、室要配備技術(shù)熟練、責任心強的醫(yī)務(wù)人員,主治醫(yī)師或高年住院醫(yī)師要相對固定。建立搶救室和傳呼設(shè)施,常備必需的急救藥品器材,制定搶救常規(guī)和搶救程序。保證搶救工作及時、準確、有效地進行。觀察室要建立健全醫(yī)療、護理、查房等制度,留院觀察病人應有病歷、正式醫(yī)囑和觀察記錄。實行二十四小時開放應診。危急病人不受劃區(qū)分級分工醫(yī)療限制?赡茉谵D(zhuǎn)院途中死亡的病人不應轉(zhuǎn)院。門診各科室各部門要按規(guī)定任務(wù)配足醫(yī)療力量,搞好協(xié)同配合,有秩序地安排就診,簡化手續(xù),方便病人,盡可能縮短候診時間。建立門診病歷,實行預約門診、計劃門診和門診一貫制。主任醫(yī)師要定期參加門診,主治醫(yī)師和住院醫(yī)師應保持一定比例,有條件的醫(yī)院可設(shè)立?苹?qū)2¢T診。門診病人經(jīng)三次門診不能確診者,應請上級醫(yī)師復診。加強候診教育,做好防治疾病、計劃生育和科學育兒知識的宣傳工作。除國家統(tǒng)一規(guī)定的節(jié)假日外,任何醫(yī)院未經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準不得停診。

  第八條認真做好住院病人的診療工作。對住院病人應有固定的醫(yī)師負責,實行住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、主任醫(yī)師(科主任)三級負責制,及時作出正確的診斷和治療。嚴格執(zhí)行值班和交接班制度。認真按時寫好病歷,保持病歷的及時性、準確性、完整性,提高病歷書寫質(zhì)量。組織好危急重病人的搶救、會診及疑難病例和死亡病例的討論。加強手術(shù)管理,建立重大手術(shù)和新開展手術(shù)的術(shù)前討論和審批制度,明確門診和住院手術(shù)范圍。逐步建立重病監(jiān)護室、危重病人搶救室、手術(shù)后病人復蘇室。加強隨訪工作,搞好資料積累。積極創(chuàng)造條件逐步實行住院醫(yī)師二十四小時負責制。某些科室實行總住院醫(yī)師制。

  第九條醫(yī)院要加強對護理工作的領(lǐng)導,要有一名副院長分管護理工作。護理部主任或總護士長,在副院長的領(lǐng)導下,負責管理全院的護理工作?剖易o理工作實行護士、護士長、科護士長三級負責制或護士、護士長二級負責制。護理人員的培訓、考核、院內(nèi)調(diào)配由護理部或總護士長負責;任免、晉升、獎懲等要充分聽取護理部或總護士長的意見。護理人員要樹立專業(yè)思想,認真執(zhí)行醫(yī)囑和護理常規(guī),根據(jù)分級護理原則切實做好基礎(chǔ)護理和專科護理。嚴格執(zhí)行交接班、查對等護理制度,正確進行各項技術(shù)操作,密切觀察病情變化,準確做好各項護理記錄。實行護理查房、計劃護理和夜間護士長總值班制。注意總結(jié)護理經(jīng)驗,開展護理科研工作。搞好病房管理,減少陪住,控制探視,建立良好的病房秩序。

  第十條藥劑、檢驗、血庫、病理、放射、同位素、理療、功能檢查、營養(yǎng)等醫(yī)療技術(shù)科室,要加強技術(shù)力量,充實必要設(shè)備,有計劃地培訓人員,根據(jù)臨床需要,積極開展新技術(shù),擴大業(yè)務(wù)范圍,提高工作質(zhì)量。檢驗、藥劑等科室要逐步統(tǒng)一標準,統(tǒng)一方法,開展質(zhì)量控制。較大醫(yī)院可設(shè)醫(yī)療器械科和專職維修人員,也可以配備工程技術(shù)人員。

  第十一條根據(jù)醫(yī)院特點,對中醫(yī)、西醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合三支力量有所側(cè)重,全面發(fā)展。建立健全中醫(yī)科和中藥房,設(shè)置中醫(yī)門診和病房。中醫(yī)病房的設(shè)置一般應占全院總床位的百分之五,有條件的醫(yī)院亦可超過這個比例。要有計劃地將中醫(yī)院校畢業(yè)生充實到中醫(yī)科,加強中醫(yī)技術(shù)力量。繼承、發(fā)掘、整理、提高祖國醫(yī)藥學遺產(chǎn),總結(jié)名老中醫(yī)、中藥人員的經(jīng)驗,搜集、驗證民間單方驗方,總結(jié)療效,推廣應用。積極開展中西醫(yī)結(jié)合工作,有條件的應設(shè)中西醫(yī)結(jié)合病房或病床,充分運用中西醫(yī)結(jié)合的成果,不斷提高中西醫(yī)結(jié)合的.診療水平。少數(shù)民族地區(qū)的醫(yī)院,要切實做好民族醫(yī)藥的繼承、發(fā)展、提高工作。

  第十二條嚴格執(zhí)行隔離消毒制度,遵守無菌操作規(guī)程,防止交叉感染。內(nèi)科、兒科實行預檢和分診。手術(shù)室、分娩室、嬰兒室、監(jiān)護室、血庫、注射室、制劑室、檢驗科、供應室以及可以成為傳染源的場所,均應嚴密消毒。對獻血者進行體格檢查、肝功能檢查和乙型肝炎表面抗原的測定等。根據(jù)任務(wù)設(shè)立傳染病房或隔離病室,對傳染病人實行分類隔離治療。傳染病房或隔離病室的工作人員和病人,必須嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。發(fā)現(xiàn)傳染病人,要及時登記、報告疫情。有毒有害和有傳染性的污水污物,必須經(jīng)過消毒處理。醫(yī)院應認真搞好環(huán)境衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生,加強對病人的衛(wèi)生宣傳教育,為病人創(chuàng)造一個整潔、肅靜、舒適、安全的醫(yī)療環(huán)境。

  第十三條醫(yī)院的預防保健科,要做好地段的醫(yī)療預防工作,配合有關(guān)部門,搞好工業(yè)衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、學校衛(wèi)生和婦幼衛(wèi)生,做好圍產(chǎn)期保健,指導托兒所、幼兒園的業(yè)務(wù)工作。配合街道辦事處開展計劃生育和愛國衛(wèi)生運動。加強疫情報告,做好預防投藥和預防接種工作。組織有關(guān)科室開展家庭病床。積極防治傳染病、職業(yè)病、結(jié)核病、精神病和其它多發(fā)病、常見病。工業(yè)比較集中的城市,要在指定的若干綜合醫(yī)院和工礦醫(yī)院設(shè)置職業(yè)病科,加強工礦職業(yè)病的防治。

  第十四條醫(yī)院設(shè)立計劃生育門診,有臨床研究任務(wù)的可設(shè)置一定床位,要注意改進節(jié)育技術(shù),保證手術(shù)質(zhì)量。結(jié)合計劃生育臨床工作,積極進行節(jié)育、優(yōu)生學知識的宣傳和技術(shù)指導。有的醫(yī)院,可建立婚前健康咨詢門診、遺傳疾病門診、兒童保健門診,做好優(yōu)生工作。

  第十五條搞好劃區(qū)分級分工醫(yī)療,建立逐級技術(shù)指導關(guān)系,實行轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院制度。上級醫(yī)院要對下級醫(yī)院進行技術(shù)指導,培訓提高醫(yī)務(wù)人員,輸送技術(shù)骨干。綜合醫(yī)院的婦產(chǎn)科、兒科,要為婦幼保健機構(gòu)培訓醫(yī)務(wù)人員,指導解決疑難問題;協(xié)助進行婦科病查治及嬰幼兒健康檢查;協(xié)助開展醫(yī)療、保健、教學及科研工作。城市醫(yī)院要與廠礦、基層醫(yī)療機構(gòu)、縣醫(yī)院掛鉤協(xié)作,開展技術(shù)指導,幫助提高技術(shù)水平。

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