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工程部生產(chǎn)管理制度

時間:2022-12-27 10:20:49 制度 我要投稿
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工程部生產(chǎn)管理制度

  現(xiàn)如今,人們運用到制度的場合不斷增多,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧,以下是小編精心整理的工程部生產(chǎn)管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工程部生產(chǎn)管理制度

工程部生產(chǎn)管理制度1

  第一節(jié)電工維修班安全操作細則

  一.在地下室、廚房等潮濕場地或上、下夾層工作時,要先切斷電源,不能停電時,至少應(yīng)有二人一起工作。

  二.停電檢修時,應(yīng)懸掛標志牌,以免發(fā)生危險。

  三.要上梯子工作時,應(yīng)將梯子擺放穩(wěn)定,高空作業(yè)時應(yīng)系好安全帶。

  四.清掃配電箱時,所使用刷子的金屬部分必須用膠布包裹。

  五.需要風電焊配合工作時,應(yīng)認真做好防火工作,辦好動火證,事后認真檢查。

  六.到液化站、油庫工作時,應(yīng)停電并與該處的工作人員一起,切實做好安全措施。

  七.打鉆墻孔里必須戴防護眼鏡。

  八.線路拆除時,應(yīng)包扎好線頭。

  九.開合開關(guān)時,應(yīng)把配電箱門鎖好,利用箱外手柄操作。

  十.酒店用電安全采用接零保護方法,任何機器設(shè)備都必須接好保護零線,絕對不得忽視,以確保安全。

  第二節(jié)電梯故障的應(yīng)急處理

  一、電梯的應(yīng)急管理

  1.結(jié)合酒店實際情況,工程部為電梯的安全管理責任部門,配備培訓認證電梯操作人員、必備的專業(yè)救助工具24小時不間斷的通信設(shè)備。

  2.酒店應(yīng)當與持有電梯維護保養(yǎng)資質(zhì)的單位簽訂年度維修保養(yǎng)合同,明確電梯維修保養(yǎng)單位的責任。電梯維修保養(yǎng)單位作為救助工作的責任單位之一,應(yīng)當建立嚴格的救助規(guī)程,配置一定數(shù)量的專業(yè)救援人員和相應(yīng)的專業(yè)工具等,確保接到電梯發(fā)生緊急情況報告后,及時趕到現(xiàn)場進行救助。

  3.電梯發(fā)生異常情況,酒店工程部應(yīng)當立即通知電梯維修保養(yǎng)單位,同時由本單位專業(yè)人員先行實施力所能及的'處理。電梯維修保養(yǎng)單位迅速趕到現(xiàn)場救助。

  4.加強各種電梯緊急情況應(yīng)對常識的宣傳。酒店應(yīng)當每年進行至少一次電梯救援應(yīng)急預(yù)案的演練。并通過酒店內(nèi)部培訓,使員工能掌握電梯安全使用和應(yīng)對緊急情況的常識。

  二.電梯的應(yīng)急救援

  乘客在遇到前述緊急的情況時,應(yīng)當采取以下措施:

  通過警鈴、對講系統(tǒng)、移動電話或電梯轎廂內(nèi)的提示方式進行救援,如電梯轎廂內(nèi)有病人或其他危急情況時,應(yīng)當告知救援人員。

  酒店保安監(jiān)控中心值班人員,應(yīng)用電梯配置的通信對講系統(tǒng)或其他可行方式,詳細告知電梯轎廂內(nèi)被困乘客就注意的事項:

  1、與電梯轎廂門或已開啟的轎廂門保持一定距離,聽從管理人員指揮。

  2、在救援人員到達現(xiàn)場前不得撬砸電梯轎廂門或攀爬安全窗,不得將身體

  的任何部位伸出電梯轎廂外。

  3、保持鎮(zhèn)靜,可做屈膝動作,以減輕對電梯急停的不適應(yīng)。

  酒店工程部接報電梯緊急情況的處理程序:

  4、值班人員接到保安監(jiān)控中心關(guān)于電梯發(fā)生緊急情況的信息后,應(yīng)當立即

  通知本部門專業(yè)人員到現(xiàn)場處理,現(xiàn)時通知電梯維修保養(yǎng)單位。

  5、救援人員應(yīng)當了解電梯轎廂所停樓層的位置、被困人數(shù)、是否有病人或

  其他危險因素等情況,如有緊急情況應(yīng)當立即向部門領(lǐng)導報告。

  6、酒店工程部的專業(yè)人員到達現(xiàn)場后可先行實施救援程序,如自行救助有

  困難,應(yīng)當配合電梯維修保養(yǎng)單位救單位援。

  乘客在電梯轎廂被困時的解救程序:

  1.到達現(xiàn)場的救援專業(yè)人員應(yīng)當先判別電梯橋廂所處的位置再實施救援。

  2.電梯轎廂高于或低于樓面超過0.5米時,應(yīng)當先執(zhí)行盤車解救程序,再按

  照下列程序?qū)嵤┚仍?

  (1)確定電梯轎廂所在位置。

  (2)關(guān)閉電梯總電源。

  (3)用緊急開鎖鑰匙打開電梯廳門、轎廂門。

  (4)疏導乘客離開轎廂,防止乘客跌傷。

  (5)重新將電梯廳門、轎廂門關(guān)好。

  (6)在電梯出入口設(shè)置禁用電梯的指示牌。

  關(guān)于事故的善后處理工作:

  1.如有乘客重傷,應(yīng)當按事故報告程序進行緊急事故報告。

  2.向乘客了解事故發(fā)生的經(jīng)過,調(diào)查電梯故障原因,協(xié)助做好相關(guān)的取證

  工作。

  3.如屬電梯故障所致,應(yīng)當督促電梯維修保養(yǎng)單位盡快檢查并修復。

  4.及時向相關(guān)部門提交故障及事故情況匯報資料。

工程部生產(chǎn)管理制度2

  一.堅決貫徹'安全第一'的指導思想,當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。

  二.工程作業(yè)人員必須經(jīng)過'三級'安全教育。

  三.嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,電工、電梯工、電焊工等特殊工種必須持證上崗,杜絕無證作業(yè)。

  四.工作時間必須按規(guī)定做好勞動安全保護。

  五.倒閘操作必須持有操作票。

  六.危險設(shè)備必須配備安全保護網(wǎng)罩并懸掛醒目警示標志。

  七.登高作業(yè)必須戴好保險帶并有監(jiān)護人,井下作業(yè)應(yīng)有專人監(jiān)護。

  八.凡動用明火,必須辦理動火審批手續(xù),并設(shè)有安全措施,如機房需動用明火,應(yīng)按'機房設(shè)備'動火'管理制度'操作。

  九.處理事故原則:事故原因分析不清不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過。

  十.定期對本部門員工進行安全生產(chǎn)教育,組織好各類安全活動及演示。

工程部生產(chǎn)管理制度3

  1)安全教育制度:所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓,經(jīng)我單位、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。

  2)安全學習制度:項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組針對當天工作內(nèi)容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立'安全第一,預(yù)防為主'的思想。

  3)安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。

  4)安全檢查制:項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。

  5)大中型機械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗收制:大中型機械設(shè)備安裝完成后,必須經(jīng)廣州市安全勞動部門進行驗收后才能使用;外腳手架搭設(shè)前需進行詳細的載荷驗算,搭設(shè)完成后,必須經(jīng)我單位工程部驗收合格后,方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。

  6)持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。

  7)安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時上報我單位,并及時采取措施消除安全隱患。

  8)安全生產(chǎn)獎罰制度:項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的`班組進行表揚和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。

  9)安全例會和安全把關(guān)制:在整個工程施工期間,安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場,并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會,每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行全面檢查并作好記錄,負責安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān),負責制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實,負責安全資料的整理和管理,確保所有的安全設(shè)施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

工程部生產(chǎn)管理制度4

  (1)設(shè)立安全管理組織。

  (2)進行安全教育及訓練。

  (3)定期或不定期實施安全檢查。

  (4)事故發(fā)生原因的調(diào)查和分析。

  (5)調(diào)查分析結(jié)果的保存。

  (6)經(jīng)常保持安全的'工作場所。

  (7)提高工作人員對安全教育的興趣。

  (8)制定工作安全守則及獎懲規(guī)定。

  (9)負責人應(yīng)經(jīng)常參與監(jiān)督各項安全活動及安全措施的執(zhí)行。

工程部生產(chǎn)管理制度5

  (1)設(shè)立安全管理組織。

  (2)進行安全教育及訓練。

  (3)定期或不定期實施安全檢查。

  (4)事故發(fā)生原因的調(diào)查和分析。

  (5)調(diào)查分析結(jié)果的保存。

  (6)經(jīng)常保持安全的'工作場所。

  (7)提高工作人員對安全教育的興趣。

  (8)制定工作安全守則及獎懲規(guī)定。

  (9)負責人應(yīng)經(jīng)常參與監(jiān)督各項安全活動及安全措施的執(zhí)行。

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