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機(jī)械公司管理制度

時(shí)間:2022-12-20 08:18:05 制度 我要投稿

機(jī)械公司管理制度范本

  在快速變化和不斷變革的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,下面是小編收集整理的機(jī)械公司管理制度范本,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

機(jī)械公司管理制度范本

機(jī)械公司管理制度范本1

  一、目的:計(jì)量器具是公司制造產(chǎn)品時(shí)量值傳遞的主要工具,為加強(qiáng)計(jì)量器具的管理,為公司質(zhì)量目標(biāo)提供有力保證,特制定本辦法。

  二、適用范圍:本公司所有計(jì)量器具的采購、入庫、發(fā)放、流轉(zhuǎn)、封存、停用、報(bào)廢、校驗(yàn)工作都應(yīng)遵循本管理辦法。

  三、職責(zé):本辦法的主要責(zé)任者為計(jì)量器具管理人員(技質(zhì)部設(shè)專人負(fù)責(zé)),其次為采購人員、倉庫管理人員及使用人員。

  四、計(jì)量器具采購、入庫、發(fā)放、流轉(zhuǎn)、校驗(yàn)管理:

  (一)采購

  1、購置申請(qǐng)計(jì)劃由使用部門提出,并填寫“物資申購單”。

  2、申請(qǐng)者必須在“物資申購單”上注明計(jì)量器具名稱、規(guī)格、型號(hào)。

  3、“物資申購單”由技質(zhì)部部長審核,生產(chǎn)副總及總工確認(rèn)。

  4、采購人員根據(jù)使用部門的要求進(jìn)行采購。

  (二)入庫

  1、計(jì)量器具到貨后,應(yīng)通知計(jì)量管理員驗(yàn)收,查對(duì)說明書,合格證,原始資料及附件應(yīng)齊全,經(jīng)檢驗(yàn)合格方可入庫;如檢驗(yàn)不合格,應(yīng)立即通知采購和財(cái)務(wù)部門,辦理拒付,退換或退貨手續(xù);新購進(jìn)的計(jì)量器具、儀器,已超過出廠檢定期的,要送計(jì)量質(zhì)資部門檢定合格方可使用。

  2、國內(nèi)生產(chǎn)的計(jì)量器具生產(chǎn)廠家必須有計(jì)量器具生產(chǎn)許可證。

  3、經(jīng)檢驗(yàn)合格的計(jì)量器具入庫后,倉庫人員應(yīng)進(jìn)行編號(hào)登記建帳。計(jì)量器具資料由計(jì)量管理員負(fù)責(zé)存檔,并根據(jù)說明書制定操作規(guī)程。

  (三)發(fā)放

  1、使用部門填寫“領(lǐng)料單”到倉庫領(lǐng)用,“領(lǐng)料單”須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和計(jì)量管理員簽字。

  2、凡屬計(jì)量器具,出庫后應(yīng)到計(jì)量管理員處登記、編號(hào)。

  (四)流轉(zhuǎn)

  1、計(jì)量器具如因生產(chǎn)任務(wù)或工作場(chǎng)所變動(dòng)而需要流轉(zhuǎn),使用單位和使用場(chǎng)所時(shí),由計(jì)量器具原領(lǐng)用部門到倉庫辦理相應(yīng)的手續(xù)。

  (五)校驗(yàn)

  在用的計(jì)量器具、檢驗(yàn)設(shè)備必須執(zhí)行周期檢定制度,檢定不

  合格的不得使用。周期受檢率必須達(dá)成100%,周期合格率在95%以上,并建立校驗(yàn)記錄臺(tái)帳。

  (六)計(jì)量器具的封存、停用、報(bào)廢:

  1、封存:因生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)準(zhǔn)等因素而不用的計(jì)量器具,經(jīng)計(jì)量管理員核實(shí),企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,貼上封存標(biāo)志。封存后禁止投入使用,若要重新啟用,則須經(jīng)重新檢定合格后方能使用。

  2、停用:在用計(jì)量器具發(fā)生故障,在短期內(nèi)無法修復(fù)的,計(jì)量管理員應(yīng)立即報(bào)技質(zhì)部負(fù)責(zé)人同意后停用,期間任何人不得擅自啟用,修復(fù)后應(yīng)由計(jì)量檢定部門檢定合格后,才能投入使用。

  3、報(bào)廢:凡已失準(zhǔn)的計(jì)量器具,且不能修復(fù),由計(jì)量管理員根據(jù)計(jì)量檢定部門出具的數(shù)據(jù)辦理報(bào)廢手續(xù),對(duì)報(bào)廢的計(jì)量器具做廢舊物資處理,嚴(yán)禁報(bào)廢的計(jì)量器具流入使用,申請(qǐng)報(bào)廢期間,不得使用失準(zhǔn)的計(jì)量器具。

  五、責(zé)任

  1、計(jì)量?jī)x器使用人必須妥善保管計(jì)量?jī)x器,嚴(yán)格按照儀器操作規(guī)程進(jìn)行操作,如發(fā)生遺失或人為損壞,則根據(jù)公司《低值易耗品管理制度》照價(jià)賠償。

  2、凡使用封存、停用、報(bào)廢計(jì)量?jī)x器的,除對(duì)當(dāng)事人處以罰款100元/次,并對(duì)因計(jì)量產(chǎn)生的質(zhì)量后果負(fù)責(zé)。

  六、本辦法自總經(jīng)理簽發(fā)之日起實(shí)行。

機(jī)械公司管理制度范本2

  第一條的避免人員的疏忽,而導(dǎo)致不良的影響,使全體員工,重視質(zhì)量管理,確實(shí)為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本而努力。

  第二條范圍

  (一)工作檢查

  (二)生產(chǎn)操作檢查

  (三)自主檢查

  (四)外作廠商質(zhì)量管理檢查

  (五)質(zhì)量保管檢查

  (六)設(shè)備維護(hù)檢查

  (七)廠房安全衛(wèi)生檢查

  (八)其他可能影響產(chǎn)品質(zhì)量者

  第三條檢查的頻率依檢查范圍的類別,以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響的程度而定。

  第四條檢查的項(xiàng)目依檢查范圍的類別而定,詳如實(shí)施要點(diǎn)。

  第五條檢查資料的回饋要轉(zhuǎn)知有關(guān)單位研討改進(jìn),并作為下次檢查的依據(jù)。

  第六條實(shí)施單位質(zhì)量管理部成品科及有關(guān)單位。

  第七條實(shí)施要點(diǎn)

  (一)工作檢查

  1.必須由各單位主管配合執(zhí)行。

  2.頻率:

  (1)正常時(shí)每周一次,每次二至三人,但至少每月一次。

  (2)新進(jìn)人員開始時(shí)每周一次,至其熟練后,與其他人員一樣,依正常時(shí)的頻率。

  (3)特殊重大的工作則視情況而定。

  3.工作檢查表

  (五)質(zhì)量保管檢查

  1.原料、加工品、半成品、成品等

  2.頻率:每周一次。3.質(zhì)量保管檢查表。

  (七)廠房安全衛(wèi)生檢查頻率:每周一次。

  第八條本規(guī)定經(jīng)質(zhì)量管理委員會(huì)核定后實(shí)施,修正時(shí)亦同。

機(jī)械公司管理制度范本3

  一、原則

  1、適用人員:xx機(jī)械有限公司全體員工。

  2、適用范圍:從事與工作內(nèi)容相關(guān)聯(lián)的出差事宜。

  3、出差標(biāo)準(zhǔn):劃分塊區(qū)、設(shè)定費(fèi)用、憑證報(bào)支、超出自負(fù)。

  4、管理原則:明確批準(zhǔn)權(quán)限,提供適度工作環(huán)境,合理控制費(fèi)用支出。

  二、出差類別

  1、當(dāng)日出差:出差當(dāng)日往返的。

  2、短期出差:出差當(dāng)日不能往返、且一次出差時(shí)間沒有超過10天。

  3、長期出差:一次出差時(shí)間連續(xù)超過10天以上。

  4、國外、港澳臺(tái)。

  本條規(guī)定中的出差天數(shù),以員工打卡時(shí)間為準(zhǔn);不能以打卡確認(rèn)時(shí)間的,以交通工具時(shí)間為準(zhǔn)。中午12時(shí)以前離開的,界定為一天,以后為半天;中午12時(shí)以前返回的,界定為半天,以后為一天。

  三、出差批準(zhǔn)

  1、員工出差需填寫《出差派遣(申請(qǐng))單》,經(jīng)批準(zhǔn)后方可出差(表一中不需要的除外)。

  員工出差“申請(qǐng)”或“派遣”可以由本人填寫、也可以由部門主管填寫。

  《出差派遣(申請(qǐng))單》存放在內(nèi)部局域網(wǎng)上,可自行下載;也可向前臺(tái)或銷售部文員處領(lǐng)取。

  出差批準(zhǔn)流程:本人填單(一式二份:一份部門留存、一份交前臺(tái)記作考勤。前臺(tái)每月匯總后交檔案室)、合適主管(組長)批準(zhǔn)、行政人事部備案后交前臺(tái)

  2、出差員工因特殊情況需要延遲天數(shù),可以采用即時(shí)通信方式,按層級(jí)事先報(bào)告并履行批準(zhǔn)程序(事后,仍然需要履行出差表的書面批準(zhǔn))。

  3、各級(jí)主管(組長)須對(duì)員工出差事由、出差時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格審定并安排好代理人員。

  4、出差申請(qǐng)的批準(zhǔn)權(quán)限見下表一。

  序號(hào)、職級(jí)、當(dāng)日出差、短期出差、長期出差、國外出差

  表一中,最終審批人不是直接主管的,最終審批人之前的各級(jí)主管均應(yīng)審核簽字。若時(shí)間緊急,可以直接取得最終審批人的審批,但事后應(yīng)補(bǔ)全手續(xù)。

  部門經(jīng)理、主管、組長:是經(jīng)部門提名、總經(jīng)理批準(zhǔn)任命的職務(wù)。

  塊長:是經(jīng)行政人事部任命、總經(jīng)理批準(zhǔn)的職務(wù)。

  四、暫支款辦理

  1、員工憑《出差派遣(申請(qǐng))單》可以向財(cái)務(wù)部借款。

  -----借款前應(yīng)完成《出差派遣(申請(qǐng))單》的審批

  -----出差人員必須借款的',應(yīng)在《出差派遣(申請(qǐng))單》中說明,經(jīng)審批的《出差派遣(申請(qǐng))單》是辦理借款的依據(jù)

  ------前款未還清,或沒有合理理由經(jīng)常逾期的,財(cái)務(wù)部可以拒絕暫支借款。拖欠暫支借款的辦法依照財(cái)務(wù)部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行

  2、員工出差結(jié)束須在返廠后的三天內(nèi)結(jié)清出差費(fèi)用(遇節(jié)假日順延)并履行主管(組長)簽批、行政人事部審核、財(cái)務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn)程序。

  3、各部門依照層級(jí)對(duì)《差旅費(fèi)報(bào)銷單》進(jìn)行特定審核。

  -----申請(qǐng)部門主管審核內(nèi)容:員工出差的相應(yīng)差旅費(fèi)是否超支,如果超支,應(yīng)注明

  ------行政人事部審核內(nèi)容:乘坐的交通工具、住宿是否符合公司規(guī)定

機(jī)械公司管理制度范本4

  1、一般情況下,員工出差的住宿、補(bǔ)貼報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)如下表。

  標(biāo)準(zhǔn)人員

  食宿:a類城市、b類城市、c類城市

  往返交通

  補(bǔ)貼

  備注:

  1、a類城市:包括直轄市、省會(huì)城市以及深圳、青島、寧波、廈門、大連

  2、b類城市:包括沿海地區(qū)的非省會(huì)城市

  3、c類城市:除a和b之外的其它縣市

  4、長途車費(fèi):是指從上海行政區(qū)域出差到異地的車費(fèi)

  5、火車以最快到達(dá)時(shí)間

  2、往返火車站/機(jī)場(chǎng)以及在出差地點(diǎn)使用的交通方式

  員工出差以乘坐公共汽車、軌道交通為主

  員工攜帶配件出差、且重量達(dá)到20公斤及以上,須在《出差派遣(申請(qǐng))單》上注明,可以乘坐出租汽車

  城市公交結(jié)束,可以乘坐出租汽車

  特殊情況產(chǎn)生,經(jīng)合適主管批準(zhǔn)可以乘坐出租汽車

  3、同行住宿

  兩人或以上同行,如果是同性,應(yīng)當(dāng)入住標(biāo)準(zhǔn)房。

  六、差旅費(fèi)報(bào)銷

  1、員工憑住宿發(fā)票、火車票(飛機(jī)票)以及交通車票報(bào)銷。

  2、員工憑開具的就餐發(fā)票、收據(jù)按照規(guī)定給予補(bǔ)貼。

  3、由對(duì)方提供住宿,公司不再報(bào)銷住宿費(fèi)用。

  七、其它

  1、售后員工出差每天須以一定方式向合適主管匯報(bào)。

  2、售后員工出差結(jié)束須將測(cè)評(píng)的《客戶滿意度調(diào)查表》交銷售部文員。銷售部文員須將每次售后情況向銷售部經(jīng)理報(bào)告。

  銷售部文員須對(duì)《客戶滿意度調(diào)查表》以電子版作好匯總、保存,同時(shí)在每季度末將《客戶滿意度調(diào)查表》裝訂成冊(cè)交檔案室。

  《客戶滿意度調(diào)查表》可向銷售部文員處領(lǐng)取。

  3、員工出差結(jié)束由合適主管簽署考勤。

  4、公司按標(biāo)準(zhǔn)給予出差員工補(bǔ)貼,不再另行支付加班費(fèi)。

  5、員工出差發(fā)票報(bào)銷有弄虛作假行為按規(guī)定處理。

  6、本規(guī)定解釋權(quán)歸屬行政人事部。

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