施工崗位管理制度
在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應(yīng)用文。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的施工崗位管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
施工崗位管理制度1
工程管理體系及施工各級負責人崗位責任
1、工程管理體系
1.1項目經(jīng)理全權(quán)負責本工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本標算,并與甲方及監(jiān)理單位、質(zhì)檢站等部門協(xié)商解決施工過程中的一切重大事宜。
1.2項目副經(jīng)理負責工程施工工期、施工安全及機械、材料、勞動力調(diào)配等。
1.3技術(shù)負責人負責工程的施工管理、工程進度計劃、生產(chǎn)調(diào)度、施工現(xiàn)場平面管理以及各專業(yè)分包的協(xié)調(diào)管理。負責工程較大技術(shù)方案和措施的編制、審核和交底,組織試驗和檢驗資料檔案等技術(shù)管理工作。
1.4預算員負責工程數(shù)據(jù)報價、合同管理、工程預算、結(jié)算、合同的談判簽約工作。
1.5材料員負責施工材料、設(shè)備、機械的采購、供應(yīng)和管理。
1.6質(zhì)檢員負責現(xiàn)場的人員培訓,質(zhì)量安全教育以及工程質(zhì)量控制、安全監(jiān)督等工作。
1.7、辦公室負責工地人事行政管理、治安消防及文明施工等工作。
2、管理人員崗位責任
項目部負責本項目從開工到竣工交付使用及維修保養(yǎng)等全過程的施工管理,確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得以全面落實,如期完工。
嚴格按照公司制訂管理人員崗位責任制來對本項目進行管理,本項目經(jīng)理部除項目經(jīng)理外,項目班子重要成員還包括工程技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、班組長、材料員、倉管員、財務(wù)人員。
施工崗位管理制度2
一、項目經(jīng)理
1、目經(jīng)理對施工現(xiàn)場內(nèi)所使用的各種腳手架、龍門架、井字架及其他防護設(shè)施符合規(guī)范要求負直接領(lǐng)導責任。
2、負責組織對腳手架作業(yè)人員的教育、培訓工作、監(jiān)督專業(yè)工長做好安全技術(shù)交底工作,監(jiān)督作業(yè)班組長合理安排作業(yè)人員的日常工作。
3、負責配備一名專業(yè)安全防護管理負責人,配備滿足施工需要的合格的腳手架作業(yè)人員。
4、負責檢查技術(shù)部門(人員)、安全管理人員制定的有關(guān)現(xiàn)場安全防護措施(方案)的科學、合理、規(guī)范達標工作。
5、支持技術(shù)負責人做好安全防護的技術(shù)措施和對施工現(xiàn)場防護設(shè)施的驗收工作。
6、定期組織安全防護大檢查,支持安全員的系列工作,并按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督實施定人、定時、定措施整改事故隱患及復查工作。
7、負責監(jiān)督購置合格的安全防護用品,防止假冒、偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。
8、負責發(fā)生事故后的組織搶救、上報和保護現(xiàn)場,參與事故調(diào)查及善后處理工作。
二、技術(shù)負責人
1、對本項目施工現(xiàn)場內(nèi)的各類防護設(shè)施負技術(shù)領(lǐng)導責任。
2、負責施工現(xiàn)場內(nèi)使用的腳手架、龍門架、井字架及防護設(shè)施在技術(shù)上的保證工作。
3、負責編制腳手架、龍門架、井字架及防護設(shè)施的施工方案,并提供給作業(yè)班組長《安全防護技術(shù)措施》的翔實文字資料。
4、負責組織領(lǐng)導安全、技術(shù)等部門人員對現(xiàn)場腳手架、龍門架、井字架及其他防護設(shè)施的驗收工作,并在驗收單上簽字。
5、協(xié)助項目經(jīng)理做好腳手架作業(yè)人員的安全、技術(shù)教育和培訓工作。
6、負責發(fā)生事故后的組織搶救、上報和保護現(xiàn)場,參與事故調(diào)查及善后處理工作。
三、安全防護負責人
1、認真貫徹國家和省、市、縣等有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)、規(guī)范、標準,對施工現(xiàn)場安全防護負直接管理責任。
2、協(xié)助項目經(jīng)理落實施工現(xiàn)場安全防護管理責任制和施工現(xiàn)場安全防護管理制度。
3、協(xié)助技術(shù)負責人編制符合規(guī)范要求的《安全防護技術(shù)交底、措施》及腳手架的搭設(shè)方案。
4、協(xié)助項目經(jīng)理做好對現(xiàn)場施工人員進行防護知識教育、培訓和考核工作。
5、協(xié)助有關(guān)人員做好安全技術(shù)交底和腳手架的驗收工作,并填寫好驗收單。
6、負責安全防護用品和安全防護材料的檢驗及鑒定,制止假冒、偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。
7、負責組織有關(guān)人員搭設(shè)腳手架、龍門架、井字架及其他防護設(shè)施并進行日常的檢查和整改。
8、負責安全防護工作內(nèi)業(yè)資料的建檔和日常管理工作,及時制止違章指揮和違章作業(yè),處理現(xiàn)場違規(guī)違紀行為。
9、發(fā)生事故積極搶救、及時報告和保護現(xiàn)場,協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理工作。
四、架子工班組長
1、對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。
2、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員的日常工作。帶領(lǐng)班組成員積極完成項目部下達的生產(chǎn)任務(wù)。
3、指導、監(jiān)督班組人員正確使用安全防護和勞動保護用品。
4、組織班組人員學習本崗位的操作技術(shù)和安全操作規(guī)程,不斷提高班組成員安全意識和操作技能。
5、認真落實安全技術(shù)交底,做好班前安全講話,做到不違章指揮,及時制止違章作業(yè)。
6、協(xié)助項目經(jīng)理做好班組人員的入場“三級”安全教育工作,經(jīng)常檢查班組現(xiàn)場作業(yè)的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報有關(guān)部門。
7、發(fā)生事故,積極搶救、迅速匯報并保護好現(xiàn)場。
五、一般作業(yè)人員
1、在使用腳手架、龍門架、井字架及其他防護設(shè)施時負直接維護責任。
2、作業(yè)人員在使用腳手架、龍門架、井字架及其他防護設(shè)施時不得隨意挪動和拆改。如確需改動時,應(yīng)向主管負責人匯報,經(jīng)同意后由專業(yè)人員進行操作。
3、現(xiàn)場作業(yè)人員必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,執(zhí)行安全技術(shù)交底。
4、現(xiàn)場作業(yè)人員有權(quán)拒絕違章指令、制止違章指揮和違章操作。發(fā)生危險時,可撤離現(xiàn)場或采取有效措施進行施救。
5、加強自身安全生產(chǎn)知識的學習,不斷提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。
施工崗位管理制度3
施工管理人員應(yīng)積極協(xié)助分管領(lǐng)導在分管范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作,對分工范圍內(nèi)的工作負責,施工管理人員必須熟練掌握安全專業(yè)知識并經(jīng)過培訓。
(一)崗位職責:
第1條、在主管領(lǐng)導領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程;
第2條、積極主動地參與安全檢查,安全會議等活動,并做好制止“三違”的工作,嚴格執(zhí)行有關(guān)獎懲規(guī)定;
第3條、負責編制本單位安全技術(shù)措施工程計劃和實施方案;負責編制和指導實施專項安全技術(shù)措施;
第4條、負責做好安全隱患整改的技術(shù)工作和管理工作,提出整改措施及實施方案,按期完成;
第5條、負責轉(zhuǎn)崗職工、特種作業(yè)人員和安全要害工種人員的安全教育培訓工作;
第6條、完成單位領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
(二)責任追究:
第7條、未能認真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的罰款50元;
第8條、未能積極主動地參與安全檢查,安全會議等活動,并做好制止“三違”工作的每次罰款50—200元;
第9條、未編制本單位安全技術(shù)措施工程計劃和實施方案并負責編制和指導實施專項安全技術(shù)措施的每漏一項罰款50元;
第10條、未能負責做好安全隱患整改的技術(shù)工作和管理工作并提出整改措施及實施方案或未按期完成的將處以100元以上罰款;
第11條、未能對轉(zhuǎn)崗職工、特種作業(yè)人員和安全要害工種人員的安全教育培訓工作的將處以50元以上罰款。
施工崗位管理制度4
施工管理人員應(yīng)積極協(xié)助分管領(lǐng)導在分管范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作,對分工范圍內(nèi)的工作負責,施工管理人員必須熟練掌握安全專業(yè)知識并經(jīng)過培訓。
(一)崗位職責:
第1條、在主管領(lǐng)導領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程;
第2條、積極主動地參與安全檢查,安全會議等活動,并做好制止“三違”的工作,嚴格執(zhí)行有關(guān)獎懲規(guī)定;
第3條、負責編制本單位安全技術(shù)措施工程計劃和實施方案;負責編制和指導實施專項安全技術(shù)措施;
第4條、負責做好安全隱患整改的技術(shù)工作和管理工作,提出整改措施及實施方案,按期完成;
第5條、負責轉(zhuǎn)崗職工、特種作業(yè)人員和安全要害工種人員的安全教育培訓工作;
第6條、完成單位領(lǐng)導交辦的`各項任務(wù)。
(二)責任追究:
第7條、未能認真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的罰款50元;
第8條、未能積極主動地參與安全檢查,安全會議等活動,并做好制止“三違”工作的每次罰款50-200元;
第9條、未編制本單位安全技術(shù)措施工程計劃和實施方案并負責編制和指導實施專項安全技術(shù)措施的每漏一項罰款50元;
第10條、未能負責做好安全隱患整改的技術(shù)工作和管理工作并提出整改措施及實施方案或未按期完成的將處以100元以上罰款;
第11條、未能對轉(zhuǎn)崗職工、特種作業(yè)人員和安全要害工種人員的安全教育培訓工作的將處以50元以上罰款。
施工崗位管理制度5
1、項目經(jīng)理職責
1.1嚴格按照iso9001質(zhì)量保證體系進行管理,確保工程質(zhì)量;
1.2組織編制項目施工組織計劃、質(zhì)量計劃,制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實施;
1.3科學組織和管理人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時解決施工中出現(xiàn)的問題;
1.4組織好材料供應(yīng)、施工進度、施工管理、施工安全、施工質(zhì)量、竣工驗收、工程決算等工作;
1.5協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系。
2、項目副經(jīng)理職責
2.1制訂詳細周密的施工計劃;
2.2按施工計劃制訂材料供應(yīng)清單;
2.3制訂內(nèi)部階段性驗收標準和計劃;
2.4監(jiān)督施工人員嚴格按計劃進度施工;
2.5監(jiān)督施工質(zhì)量、檢查、督促消防、安全措施的落實;
2.6堅持每日做好施工日記。
3、項目技術(shù)負責人職責
3.1協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系;
3.2負責與甲方、監(jiān)理方進行工程方面的協(xié)商;
3.3及時協(xié)調(diào)、解決工程中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題;
3.4組織隱蔽工程、各分項工程及整體工程竣工驗收;
4、施工員職責
4.1全面負責工程施工質(zhì)量,對下達的各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標全面負責;
4.2負責貫徹執(zhí)行技術(shù)、安全操作規(guī)程,主持施工技術(shù)、安全交底;
4.3堅持質(zhì)量檢查評比和驗收制度,做到項項有記錄、有資料;
4.4參加施工圖紙會審,辦理圖紙修改變更手續(xù),負責隱蔽工程及分部、分項工程驗收的記錄工作,編寫竣工報告;
4.5制定確保工程質(zhì)量和施工安全的各項措施;
4.6做好工程技術(shù)檔案資料的積累工作。
5、質(zhì)檢員職責
5.1認真貫徹執(zhí)行國家頒布的各項有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)、法令、規(guī)范和規(guī)定,并認真落實到班組和個人;
5.2對工程項目進行經(jīng)常性的檢查,掌握班組質(zhì)量動態(tài),發(fā)現(xiàn)時糾正,對工程質(zhì)量問題,視情節(jié)輕重,有權(quán)責令返工、整改或暫停施工,并可越級上報;
5.3對進場材料進行質(zhì)量檢查,并做好記錄,對質(zhì)量低或不符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的,有權(quán)禁止使用;
5.4按照質(zhì)量驗評標準,組織班組開展自檢、互檢和交接檢
5.5參加分部分項工程質(zhì)量檢驗評定,對不合格的分項工程,有權(quán)拒絕簽名認證;
5.6參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會議,對工程質(zhì)量工作提出改進意見。
6、安全員職責
6.1全面負責施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳工作,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全方面的法規(guī)、法令;
6.2對工程項目進行經(jīng)常性的檢查,了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等情況,對不安全問題視情節(jié)輕重,有權(quán)責令整改或暫停施工,并可越級上報;
6.3組織義務(wù)消防隊,配齊有關(guān)安全防火器材;
6.4建立和健全各項安全防火、保衛(wèi)、值班管理制度,參加事故調(diào)查處理,提出預防和改進意見;
6.5組織好施工班組的安全和文明生產(chǎn)活動。
7、材料員職責
7.1制訂本工程的各項材料采購計劃,認真做好采購,根據(jù)計劃按時、按量、按質(zhì)的將材料采購進場,避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象;
7.2做好材料供應(yīng)商的信息收集工作,將供應(yīng)商的資料進行比較,確定工程的合格供應(yīng)商;
7.3進場材料要保證有合格證、品質(zhì)證明書,特殊材料要送有關(guān)部門進行專檢,做好有關(guān)材料證明文件的收集、整理工作;
7.4協(xié)助質(zhì)檢員對進場材料進行質(zhì)檢,堅決制止不合格材料進入倉庫。
8、倉管員職責
8.1對進場材料和工具,做好入庫、出庫建帳工作;
8.2按照iso9001管理體系,對進場材料和工具做好標識管理,并做到分類堆存、整齊平穩(wěn)、規(guī)格成方、不散不亂;
8.3做好材料和工具的發(fā)放和盤點工作。
9、財務(wù)部職責
9.1負責整個工程的預算計劃、成本核算、資金控制;
9.2根據(jù)工程進度合理調(diào)動資金;
9.3建立健全完善好施工現(xiàn)場財務(wù)管理制度。
10、行政部職責
10.1負責工地人員的后勤、總務(wù)工作;
10.2負責工程中所有文件、信函、圖紙、資料檔案的整理、存檔;
10.3監(jiān)督工地保衛(wèi)、安全工作;
10.4安排勤雜人員做好工地辦公室及工地現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作;
10.5做好工地人員考勤記錄;
10.6執(zhí)行和監(jiān)督施工現(xiàn)場各項規(guī)章制度的落實。
11、班組長職責
11.1負責班組內(nèi)的全面工作,搞好班組內(nèi)外的團結(jié)協(xié)作;
11.2配合施工員做好工作安排和技術(shù)指導,保證工程質(zhì)量,注意施工0安全,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
11.3對新調(diào)入人員進行現(xiàn)場技術(shù)、安全教育,做好技術(shù)、安全交底卡的簽證;
11.4教育班組成員合理使用原材料,做到工完料盡場地清,搞好現(xiàn)場文明施工;
11.5配合安全員搞好班前安全活動日,并做好記錄。
施工崗位管理制度6
1、認真貫徹學習安全生產(chǎn)的方針、指示,履行崗位安全職責,嚴格執(zhí)行本崗位健康、安全和環(huán)保規(guī)定。
2、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)施工機具、壓力容器、起重機械的標準、規(guī)定,對施工現(xiàn)場內(nèi)的施工機具、壓力容器、起重機械的安全運行負責。
3、負責施工現(xiàn)場的安全及防火措施的實施及監(jiān)督工作,及時糾正違章作業(yè)。
4、負責對施工現(xiàn)場內(nèi)的施工機具、壓力容器、起重機械的安全性能進行定期檢查,不符合要求的嚴禁使用。
5、對本專業(yè)各類施工的健康、安全和環(huán)保工作負責監(jiān)督檢查。
6、負責組織協(xié)調(diào)大型施工項目,組織制定施工中健康、安全和環(huán)保措施。
7、審核各項施工方案及健康、安全和環(huán)保措施。
8、檢查施工中所用設(shè)備的安全附件及安全設(shè)施是否完好。
9、深入施工現(xiàn)場,檢查作業(yè)人員勞動保護用品、防護用品的使用情況。
10、認真學習安全管理知識,增強自我保護意識,提高安全素質(zhì)。
11、參與設(shè)備事故的調(diào)查、分析、及處理工作。
12、積極參加本崗位危害因素和環(huán)境因素的識別,并采取可靠的防范措施。
13、做到會正確使用各種滅火器材、會報警、會撲救初起火災。
14、積極參加本單位組織的各項安全活動。
15、下班之前,切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源,關(guān)閉電燈。
16、認真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》,督促施工單位將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(排放)到指定位置。
17、將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
施工崗位管理制度7
一、崗位職責
第1條熟悉和掌握分管工程的施工圖紙、施工組織設(shè)計和工程承包合同;
第2條具體負責開工前的三通一平工作,檢查應(yīng)有承包方承擔的各項準備工作,確保工程按時開工;
第3條監(jiān)督施工單位嚴格按施工圖紙,施工規(guī)范、施工組織設(shè)計及承包合同進行施工;
第4條負責對施工用原材料監(jiān)督檢查;
第5條參加各種驗收并做好驗收記錄;
第6條負責現(xiàn)場簽證,并向分管領(lǐng)導及時匯報;
第7條負責現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,處理好各種施工關(guān)系,確保工程順利進行;
第8條監(jiān)督施工單位按計劃施工,并采取有效措施確保工期;
第9條負責提供實際進工程量,為撥付進度款提供依據(jù),并簽屬初步意見;
第10條嚴格按規(guī)定做好施工日志,如實反映施工情況;
第11條認真做好安全監(jiān)管工作,確保安全文明施工;
第12條深入施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)并隨時解決問題,重大問題要及時向分管領(lǐng)導匯報;
第13條做好領(lǐng)導交辦的其它工作。
第14條嚴格履行公司《本質(zhì)安全礦井管理條例》中的規(guī)定安全生產(chǎn)職責。
二、責任追究
分管范圍內(nèi)的工作不能及時的得到落實、或因工作不力給企業(yè)造成損失,將按公司《本質(zhì)安全型礦井管理條例》給予行政處分、經(jīng)濟處罰、直至追究刑事責任。
施工崗位管理制度8
1、具體負責編制本項目部的機械安全管理制度或細則、體系、分解安全目標和各級機械安全崗位責任制。
2、具體負責對進入現(xiàn)場的機械的準入檢查(包括本公司調(diào)入、外租、分包隊自帶的整機和待安裝機械零部件的檢查),檢驗合格證的審查,并對不合格的機械缺陷提出整改單,對整改反饋的驗收確認,并填寫檢查表;報請監(jiān)理復查合格后,登記準入臺帳。
3、具體負責對起重機械作業(yè)人員的資格審查和安拆隊伍的資質(zhì)審查、核實,并登記起重機械作業(yè)人員臺帳。
4、具體負責按要求建立規(guī)范的機械臺帳和起重機械作業(yè)人員臺帳,掌握機械數(shù)量、分布和安全技術(shù)狀況;掌握起重機械作業(yè)人員的數(shù)量和持證上崗情況。實施動態(tài)管理。
5、負責或參與起重機械安拆作業(yè)指導書的審查、安裝告知,并留存?zhèn)洳椤?/p>
6、具體負責機械現(xiàn)場巡檢、專檢、月檢和重要吊裝、安拆關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)督等,并做好記錄、小結(jié)。
7、具體負責組織編制現(xiàn)場機械危害辨識、防范措施、機械事故專項應(yīng)急預案及演練、改進工作。
8、具體負責本項目部機械安全管理相關(guān)文件、資料的整理、匯總和管理。
9、具體負責提出本項目部機械安全管理工作的改進及獎懲建議,并在領(lǐng)導授權(quán)范圍內(nèi)具體實施。
施工崗位管理制度9
施工員
1、嚴格按圖紙、施工規(guī)范要求施工,及時進行技術(shù)復核。
2、嚴格統(tǒng)一平面、標高、豎向控制,保證各樓層的墻身線、控制線、門窗洞口線、建筑0.50m標高線的及時、準確,不影響工程的施工,掌握好各工序三檢報檢時間,及時和質(zhì)檢員、項目經(jīng)理溝通,確保生產(chǎn)在保證質(zhì)量、安全的情況下順利進行。
3、認真落實施工工藝、質(zhì)量控制及安全技術(shù)措施。
4、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等工作,協(xié)助技術(shù)資料整理歸檔。
5、切實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量、力求降低消耗。
6、切實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級配及成品、半成品的施工工藝、質(zhì)量,力求降低消耗,節(jié)約成本。
7、安排生產(chǎn)任務(wù)必須先交底,每道工序完成后應(yīng)協(xié)同質(zhì)量員進行驗收,驗收合格后方可進行下道工序施工。
8、組織實施不合格工序或不合格項的返修部位的整改工作,并做好信息反饋及記錄。
工作標準
1、按圖紙及施工規(guī)范要求施工,執(zhí)行施工組織設(shè)計及交底。
2、參與工程質(zhì)量控制計劃、預控措施的制定和交底工作;保證工程質(zhì)量技術(shù)工作處于受控狀態(tài)。
3、落實技術(shù)變更工作。
4、參與項目計量工具的檢定,確保及時有效。
5、參與每周、每月編制質(zhì)量、進度計劃,并及時向項目負責人上報。
6、確保砼工作量的預報的準確性和及時性。
7、嚴格認真執(zhí)行貫標程序,過程資料滿足各級檢查要求。
施工崗位管理制度10
1、編制目的
本工作標準規(guī)定項目設(shè)備管理員工作職責、內(nèi)容,應(yīng)保存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。
2、工作職責
(1)貫徹執(zhí)行政府和企業(yè)頒發(fā)的建筑機械設(shè)備管理的方針、政策和規(guī)程、規(guī)范。
(2)負責在授權(quán)范圍內(nèi)對機械設(shè)備的分供方進行考察、評審和管理。
(3)負責機械設(shè)備原始記錄、技術(shù)資料、報表的填寫、匯總、收集和上報。
(4)負責進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,并將自檢自查情況上報上級部門。
(5)參與施工組織設(shè)計的編制,提供機械設(shè)備安裝使用的技術(shù)措施。
(6)負責項目機械設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收、使用、維修、保養(yǎng)工作,確保設(shè)備狀態(tài)良好,滿足施工生產(chǎn)需要。
(7)負責公司授權(quán)范圍內(nèi)的機械設(shè)備的采購租賃,并負責辦理設(shè)備采購租賃手續(xù)。
(8)負責對項目設(shè)備的使用進行核算,協(xié)助人事部門對操作人員進行培訓、考核和取證工作,確保特種工作人員持證上崗。
(9)定期檢查機械設(shè)備的使用情況,確保使用安全,協(xié)助重大設(shè)備事故的調(diào)查處理,對事故處理提出參考意見,并做好相關(guān)記錄。
(10)做好機械設(shè)備的技術(shù)檔案,確保施工現(xiàn)場機械設(shè)備標牌明確,并準確、及時做好統(tǒng)計報表。
(11)負責有關(guān)機械設(shè)備管理的其他工作。
3、工作內(nèi)容
(1)貫徹落實上級頒發(fā)的有關(guān)機械設(shè)備管理的規(guī)章制度,制訂實施細則和補充規(guī)定,組織完成上級下達的各項機械技術(shù)經(jīng)濟指標。
(2)熟悉本工程所用機械設(shè)備的技術(shù)性能、常見故障,掌握機械數(shù)量和分布,以及技術(shù)狀況和安全操作規(guī)程。
(3)負責機械設(shè)備的建賬、立卡,掌握機械價值和臺班、維修等費用定額;進行機械設(shè)備的選型、試驗、驗收、調(diào)撥和分配。
(4)參與施工組織設(shè)計的編制,平?調(diào)度機械設(shè)備,監(jiān)督檢查機械設(shè)備的合理使用、安全運行和維護保養(yǎng);建立機械設(shè)備臺賬和安全技術(shù)檔案,掌握機械設(shè)備的價值、數(shù)量和分布情況、以及機械設(shè)備的安全技術(shù)狀況。
(5)制訂各種原始記錄、報表的統(tǒng)一格式和相應(yīng)制度,并做好原始記錄、報表的匯總和存檔;負責工地機械技術(shù)經(jīng)濟指標的考核、統(tǒng)計和分析,并正確及時地填報上級的機械報表。
(6)參與機械設(shè)備改造、自制、更新、報廢的技術(shù)鑒定和重要大型機械設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟論證和安全技術(shù)論證工作;參與機械設(shè)備購置資金、折舊費、大修費的管理和使用。
(7)負責編制機械設(shè)備大修理計劃,督促檢查計劃執(zhí)行情況,并參與機械設(shè)備大修前的技術(shù)鑒定和修竣后技術(shù)試驗及質(zhì)量驗收工作。
(8)負責組織機械設(shè)備配件計劃編制、訂貨、分配和保管工作;接受公司組織的機械設(shè)備檢查,總結(jié)機械設(shè)備管理、使用、保養(yǎng)、維修、供應(yīng)、租賃等方面的經(jīng)驗。
(9)負責機械技術(shù)經(jīng)濟指標的管理和考核,參與機械經(jīng)濟核算,努力降低機械設(shè)備使用成本;積極推行機械使用費、維修費的承包等。
(10)負責機械設(shè)備事故的調(diào)查處理;
(11)負責各類機械人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓、進修及考核、調(diào)配、晉級,以及操作證管理等工作;負責新機械的應(yīng)用和推廣及進口機械技術(shù)的引進消化。
(12)負責收集機械設(shè)備有關(guān)信息,及時向設(shè)計、制造、修理等部門反饋使用中發(fā)現(xiàn)的問題,并提出建議,促進機械設(shè)備管理、維修技術(shù)和機械化施工水平的不斷提高。
(13)完成領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù)。
4、本崗位需要存檔的資料
(1)機械設(shè)備購置、租賃計劃
(2)《機械設(shè)備進場驗收單》
(3)《機械設(shè)備臺帳》
(4)《物質(zhì)供應(yīng)方評價表》
(5)《合格物資供應(yīng)商名冊》
(6)《物資供應(yīng)方重新評價表》
(7)機械設(shè)備履歷表
(8)機械設(shè)備保養(yǎng)維修記錄
(9)機械設(shè)備使用記錄
(10)機械設(shè)備安裝、調(diào)試記錄
(11)機械設(shè)備管理交接班記錄
(12)機械設(shè)備日常管理的相關(guān)記錄
(13)機械設(shè)備購置租賃合同
(14)機械設(shè)備購置租賃合同臺帳
5、本崗位應(yīng)熟悉以下法律和法規(guī)、制度
(1)《中華人民共和國國建筑法》
(2)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》
(3)《中華人民共和國國環(huán)境保護法》
(4)《中華人民共和國國消防法》
(5)《中華人民共和國國保險法》
(6)《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》
(7)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
(8)《建筑施工安全檢查標準》(jgj59—20xx)
(9)工程所在地地方政府法規(guī)和要求
(10)上級企業(yè)規(guī)章制度、方針目標
施工崗位管理制度11
1、工程管理體系
1.1項目經(jīng)理全權(quán)負責本工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本標算,并與甲方及監(jiān)理單位、質(zhì)檢站等部門協(xié)商解決施工過程中的一切重大事宜。
1.2項目副經(jīng)理負責工程施工工期、施工安全及機械、材料、勞動力調(diào)配等。
1.3技術(shù)負責人負責工程的施工管理、工程進度計劃、生產(chǎn)調(diào)度、施工現(xiàn)場平面管理以及各專業(yè)分包的協(xié)調(diào)管理。負責工程較大技術(shù)方案和措施的編制、審核和交底,組織試驗和檢驗資料檔案等技術(shù)管理工作。
1.4預算員負責工程數(shù)據(jù)報價、合同管理、工程預算、結(jié)算、合同的談判簽約工作。
1.5材料員負責施工材料、設(shè)備、機械的采購、供應(yīng)和管理。
1.6質(zhì)檢員負責現(xiàn)場的人員培訓,質(zhì)量安全教育以及工程質(zhì)量控制、安全監(jiān)督等工作。
1.7、辦公室負責工地人事行政管理、治安消防及文明施工等工作。
2、管理人員崗位責任
項目部負責本項目從開工到竣工交付使用及維修保養(yǎng)等全過程的施工管理,確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得以全面落實,如期完工。
嚴格按照公司制訂管理人員崗位責任制來對本項目進行管理,本項目經(jīng)理部除項目經(jīng)理外,項目班子重要成員還包括工程技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、班組長、材料員、倉管員、財務(wù)人員。
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