承包工程管理制度
在不斷進步的社會中，制度使用的頻率越來越高，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的承包工程管理制度，希望能夠幫助到大家。
承包工程管理制度1
一、總則
1、本獎罰細則適用于施工各土建、鋼結(jié)構(gòu)施工單位、外協(xié)單位和合同單位。
2、《質(zhì)量獎罰細則》：主要為各分項工程獎罰細則、質(zhì)量綜合評定等二部分內(nèi)容。每月各單位的施工過程質(zhì)量獎罰由我聯(lián)合體質(zhì)量安全部考核、匯總，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字生效。獎罰金額須兌現(xiàn)到相關(guān)作業(yè)人員，分配單交財務(wù)部和經(jīng)合部，質(zhì)安部歸檔，質(zhì)安部將不定期進行檢查。對于質(zhì)量缺陷的處理費用進入責任單位成本，不能立即處理的質(zhì)量缺陷，我聯(lián)合體在當月將預(yù)提一定金額的處理費用。
3、砼單元工程優(yōu)良率應(yīng)達到85%，對于當月底單元評定優(yōu)良率低于85%的單位月底結(jié)算單價按：承包單價×[1—（85%—評定優(yōu)良率）]。
4、嚴格按照'三檢制'驗收程序驗收，施工班組初檢合格后請單項施工項目體檢驗收，檢驗收合格后請我聯(lián)合體質(zhì)安部驗收。
5、對于質(zhì)量缺陷處理預(yù)提費用的處理：按照本細則之規(guī)定發(fā)生預(yù)提費用項目時，質(zhì)安部在當月質(zhì)量獎考核中進行說明，由勞財部在結(jié)算款中進行處理。當預(yù)提處理費用多于或少于質(zhì)量缺陷或隱患處理的費用時，應(yīng)及時將差額給予退回或補扣。
6、各單位應(yīng)認真按照獎罰通知單的內(nèi)容落實相關(guān)責任人，并應(yīng)在收到獎罰通知單后2日內(nèi)將責任人報質(zhì)安部，分別由我聯(lián)合體質(zhì)安部建立個人違規(guī)臺帳。
7、各分包施工單位質(zhì)量違規(guī)責任人臺帳不全或未建立臺帳的扣除當月質(zhì)量獎20%。
8、對屢犯同一類質(zhì)量問題的責任人，進行追究處罰。當一月內(nèi)同一問題連續(xù)2次，不同月內(nèi)累積5次發(fā)生時，除當次罰款外，還需停工并接受培訓(xùn)1~3天，培訓(xùn)由其所屬施工單位技術(shù)負責人負責。對同月內(nèi)連續(xù)3次出現(xiàn)同一問題的員工，建議調(diào)換崗位或下調(diào)崗級1~2級，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責任。
9、質(zhì)安部實行質(zhì)量月、周例行檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題開具整通知書，責任單位應(yīng)按通知單規(guī)定時間完成整改，未按期整改完成的罰款300元/日。
10、本細則主要針對施工過程中的質(zhì)量控制而制定，不包括進度獎勵。
11、本獎罰細則自發(fā)布之日起施行，解釋權(quán)歸我聯(lián)合體質(zhì)量安全部。
二、工程獎罰細則
1、施工驗收嚴格按照'三檢一驗制'驗收程序驗收。
2、對于不認真施工，造成設(shè)計到現(xiàn)場后不能進行正確施工的給予200元/次的罰款。
3、對于設(shè)計和監(jiān)理聯(lián)合驗收一次驗收合格的，給予200元/次的獎勵，對于經(jīng)過兩次及兩次以上驗收才達到合格的給予100元/次的罰款。對于設(shè)計和監(jiān)理提出的施工缺陷處理意見，施工隊應(yīng)進行認真處理。如果對于提出的問題不處理就讓驗收的，給予200元/次的罰款。
4、對質(zhì)安部指出的施工質(zhì)量問題，不及時處理者，罰款100~200元/次。
5、各分項工程復(fù)檢合格后，將驗收資料提請終檢，同時提交復(fù)檢資料，并保證資料齊全無誤，嚴禁做假資料，否則對該分項工程簽字驗收的二檢罰款50~100元/次。
6、對質(zhì)安部三檢下發(fā)的現(xiàn)場通知單不能以任何理由拒絕接收，接到通知單后應(yīng)積極處理，否則罰款100~300元/次。
7、不按設(shè)計圖紙、文件施工，未經(jīng)三檢同意私自修改設(shè)計施工，造成施工問題或者影響驗收的，給予罰款500~1000元/次，并對簽字二檢罰款50元/次。
承包工程管理制度2
一、承包與發(fā)包的安全管理要求
1、嚴格審核承包人的資質(zhì)是否符合要求，承包人不得以肢解的方式將承包的全部工程對外分包，也不得將承包的工程轉(zhuǎn)包。
2、可根據(jù)實際情況進行勞務(wù)分包，勞務(wù)分包要求分包方必須具備相關(guān)資質(zhì)。
3、嚴格對分包方安全資質(zhì)審查，營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證齊全，且不得過期。
4、加強合同的管理，必須簽訂施工合同，除應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定外，還必須簽訂安全生產(chǎn)責任書。
5、實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責�？偝邪鼏挝灰婪▽⒐匪\建設(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當明確各自在安全生產(chǎn)方面的職責、權(quán)利、義務(wù)。總承包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔連帶責任。分包單位應(yīng)當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔主要責任。
二、發(fā)包人的安全管理要求
�。�1）嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認真執(zhí)行承包合同中有關(guān)安全要求；
�。�2）按照“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比；
�。�3）重要的安全設(shè)施必須堅持與主體工程“三同時”的原則，即同時設(shè)計、審批，同時施工，同時驗收，投入使用；
（4）定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，及時傳達中央與地方安全生產(chǎn)的精神；
�。�5）組織對承包人施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督承包人及時處理發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患。
三、承包人的安全管理要求
�。�1）嚴格遵守《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認真執(zhí)行工程施工合同中的有關(guān)安全要求；
�。�2）堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強全員安全生產(chǎn)意識，建立健全各項安全生產(chǎn)的管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全生產(chǎn)活動。各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守本合同的各項規(guī)定，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比；
�。�3）建立健全安全生產(chǎn)責任制。從派往項目實施的項目經(jīng)理到到生產(chǎn)工人（包括臨時請的雇工）的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須做到縱向到底、一環(huán)不漏，各只能部門、安全人員的生產(chǎn)責任制做到橫向到邊、人人有責；項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人。現(xiàn)場設(shè)置的安全機構(gòu)，應(yīng)按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》規(guī)定的最低數(shù)量和資質(zhì)條件配備專職安全生產(chǎn)管理人員，專職負責所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作和預(yù)防事故的發(fā)生。安全機構(gòu)人員有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定發(fā)布指令，并采取保護性措施防止事故發(fā)生；
（4）承包人在任何時候都應(yīng)該采取各種合理的預(yù)防措施，防止員工發(fā)生任何違法、違禁、暴力和妨礙治安的行為；
�。�5）承包人必須具有勞動安全管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核證書，參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進行安全技術(shù)考核，合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑超高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、機動車船艇駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗等特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得《安全操作合格證》后，方準持證上崗。施工現(xiàn)場如出現(xiàn)特殊作業(yè)無證操作的現(xiàn)象，項目經(jīng)理必須承擔管理責任；
�。�6）對于易燃易爆的材料除應(yīng)妥善專門保管之外，還應(yīng)配備有足夠的消防設(shè)施，所有施工人員都應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法；承包人不得將任何種類的爆炸物給與、易貨或以其他方式轉(zhuǎn)讓給任何其他人，或允許、忍讓上述同樣行為；
（7）操作人員上崗，必須按照規(guī)定穿戴防護用品。施工負責人和安全檢查員應(yīng)隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗；
�。�8）所有施工機具設(shè)備和高空作業(yè)的設(shè)備要定期檢查，并有安全員的簽字記錄，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)，不合格的機具、設(shè)備和勞動防護用品嚴禁使用；
（9）施工中采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場必須具有相應(yīng)的安全標志牌；
�。�10）承包人必須按照本工程項目特點，組織制定本工程實施中生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，如果發(fā)生安全事故，應(yīng)該按照《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》以及其他有關(guān)規(guī)定，及時上報有關(guān)部門，并堅持“四不放過“原則，嚴肅處理有關(guān)責任人；
�。�11）安全生產(chǎn)費用按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》的相關(guān)規(guī)定使用和管理。
承包工程管理制度3
項目經(jīng)理部對所有進場分承包方必須進行驗收，對分承包方施工工程質(zhì)量、進度、安全、場容、現(xiàn)場文明進行有效控制和考核。
1、工程施工階段的分包管理制度
1）分承包根據(jù)工期、進度、計劃、總包方的質(zhì)量目標、質(zhì)量計劃、編制合理的質(zhì)量管理制度，建立健全的組織機構(gòu)、完善的質(zhì)量管理體系。分承包方根據(jù)所包工程任務(wù)、特點、性質(zhì)編制切實可行的施工方案和施工作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量計劃，并經(jīng)總包方項目技術(shù)負責人進行審批，經(jīng)審批同意后的施工方案初稿，同時此方案亦作為我方監(jiān)督檢查的依據(jù)。
2）對工程分承包方施工的隱蔽工程驗收，項目派質(zhì)檢人員參加驗收合格方可進入下道工序施工。對不合格品，按《不合格品控制程序》督促分承包方返工或返修。
2、工程分承包方的考核和評估
1）項目部每月下旬對分承包方定期進行考核，內(nèi)容包括：分承包方服從總包現(xiàn)場統(tǒng)一管理，有健全的組織機構(gòu)，人員職責及目標明確，注重質(zhì)量，對設(shè)備和計量器具進行維護管理。
2）扎實進行質(zhì)量檢驗和試驗，主動預(yù)防不合格品，工作制度完善并能定期檢驗和考核，有嚴格的物資采購制度，決不使用不良材料，合理安排工程進度，達到工期控制要求，安全生產(chǎn)、文明施工、維護業(yè)主聲譽。分包工程完工后由項目經(jīng)理組織填寫評估意見，經(jīng)考核不合格的.分承包方應(yīng)從合格分承包方花名冊中除名。
3、工程分承包管理措施
1）分承包方納入項目質(zhì)量管理體系，嚴格執(zhí)行g(shù)b/t19001—20xxidtiso9001：20xx《質(zhì)量管理體系要求》標準，強化質(zhì)量管理手段，做好以下幾項工作。
2）分承包方進行進場人員質(zhì)量意識教育，施工前進行技術(shù)交底，項目質(zhì)檢人員不定期進行抽查，無技術(shù)交底將對分承包方進行處罰。
3）分承包方質(zhì)檢人員進行嚴格的工序過程質(zhì)量控制，對隱蔽工程、重要項目、關(guān)鍵部位會同總包方質(zhì)檢人員共同驗收合格后方可進行下道工序施工。
4）分承包方根據(jù)工程施工或易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷和產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位、編制預(yù)防措施，經(jīng)項目技術(shù)負責人審批同意后，項目質(zhì)檢人員會同分承包方質(zhì)檢人員共同進行監(jiān)督檢查，預(yù)防質(zhì)量通病、質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生。
5）不定期對分承包方原材料、成品、半成品進行抽查，檢查其出廠合格證，復(fù)驗防止不合格品進場。
6）督促分承包方做好資料與工程同步，所有技術(shù)保證資料齊全、準確、工整。
7）抽查分承包方建立質(zhì)量控制狀態(tài)臺帳（過程狀態(tài)、物項狀態(tài)、試驗狀態(tài)）。
8）定期會同項目經(jīng)理部參與對分承包方進行考核。
9）分承包嚴格按施工檢驗班次制定標準進行評定，分承包施工任務(wù)完工移交時必須達到合同要求。
承包工程管理制度4
一、目的
為加強對外協(xié)單位在公司工作的安全管理，確保施工安全，特制定本制度。
二、適用范圍
本程序適用于在xxxxxxx有限公司廠區(qū)內(nèi)進行作業(yè)的所有承包商。
三、名詞定義
承包商：在企業(yè)的作業(yè)現(xiàn)場，按照雙方協(xié)定的要求、期限及條件向企業(yè)提供服務(wù)的個人或團體。
專業(yè)技術(shù)服務(wù)：本制度中規(guī)定的專業(yè)技術(shù)服務(wù)包括機械、儀電、電力行業(yè)、網(wǎng)絡(luò)工程、化學品運輸?shù)取?/p>
四、相關(guān)文件
4、1工程發(fā)包與驗收作業(yè)程序
4、2《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范aq3013—20xx》
五、程序步驟
5、1職責：
1）安全部負責承包商安全資質(zhì)審核，對作業(yè)人員進行一級安全教育，作業(yè)證審批，開工前的檢核，日常作業(yè)的監(jiān)督檢查，督促隱患整改，承包商的安全評估。
2）總務(wù)課負責對承包商進出廠進行管控；
3）采購部負責負責承包商的安全資質(zhì)收集，合同簽定，日常協(xié)調(diào)；
4）項目主管部門對項目安全管理負責，做好日常安全監(jiān)管。對于在關(guān)鍵裝置、重要部位區(qū)域施工的承包商進行二級、三級安全教育。
5、2資質(zhì)審核
5、2、1外來施工單位的安全資質(zhì)需要經(jīng)過安環(huán)部的嚴格審核。
5、2、2安全資格審核的材料有：
1）驗證承包商營業(yè)能力和經(jīng)營范圍是否符合要求（營業(yè)執(zhí)照）；
2）驗證承包商施工管理能力和隊伍素質(zhì)能否滿足工程要求（資質(zhì)等級證書）；
3）審核承包商施工安全經(jīng)歷（由施工單位在辦證時同時書面提供，主要為施工中發(fā)生的各種事故情況和相關(guān)部門獎罰情況）；
4）審核承包商的安全管理機構(gòu)及人員配備情況是否符合國家法規(guī)要求；
5）審核承包商的安全負責人和現(xiàn)場安全管理人員安全管理資格證；
6）審核承包商的負責人、工程技術(shù)人員和特殊工種人員的資格證書。
采購部在簽訂合同前需收集以上資質(zhì)，交由安環(huán)部審核，安環(huán)部依據(jù)審核結(jié)果填寫《資質(zhì)審核記錄表》，凡不具備以上條件審核未通過的，采購不得與其簽訂合同。
5、3承包商的選擇標準：
1）所有施工、檢修總承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包的承包商都需具有兩年以上良好的安全業(yè)績；
2）施工內(nèi)容必須在承包商資質(zhì)的許可范圍內(nèi)。
5、4安全協(xié)議書：
采購部和承包商要按《合同法》的規(guī)定簽定合同書，合同書中必須有安全作業(yè)協(xié)議書，合同書中的安全條款應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1）承包商必須遵守國家和我公司有關(guān)安全的規(guī)章、制度和規(guī)定，服從生產(chǎn)單位的安全監(jiān)督管理。
2）承包商要為承擔施工作業(yè)的人員提供必要的、安全的機械、工具和設(shè)備以及必要的合乎標準的勞保器具。
3）承包商要根據(jù)相關(guān)法規(guī)和標準，為承擔施工作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)。
4）承包商要制定確保項目安全進行的安全技術(shù)措施，并交公司審核。
5）明確承包商對施工作業(yè)中發(fā)生事故所付的責任。
6）存在分包的承包商要明確對分包單位所承擔的安全責任。
5、5人員安全教育：
5、5、1凡進入我公司的承包商員工施工前都必須接受入廠安全教育。
承包工程管理制度5
第一條為加強公司對外招標、發(fā)包工程（含建筑、安裝、檢修）的安全管理和監(jiān)督，特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于公司承辦的對外招標、發(fā)包工程項目。
第三條公司（以下簡稱甲方）在對外招標、發(fā)包前，應(yīng)當負責審查投標、承包單位（以下簡稱乙方）的營業(yè)執(zhí)照、營業(yè)范圍、企業(yè)等級、技術(shù)資質(zhì)、安全管理機構(gòu)及有關(guān)制度。對外省市施工單位還須檢查其在滬施工許可證。
第四條若乙方屬總包單位，因施工需要進行分包時，須嚴格遵守國家有關(guān)建設(shè)工程總分包的規(guī)定，不準將工程分包給無證或不具備安全生產(chǎn)條件的施工單位施工�？偘鼏挝粦�(yīng)負責對分包單位安全施工監(jiān)督管理。
第五條在甲乙雙方簽訂《工程合》的同時，應(yīng)根據(jù)工程項目的要求和內(nèi)容訂立《安全協(xié)議書》，明確各自對施工安全所負責的具體條款。
第六條工程項目開工前，甲方應(yīng)按本市現(xiàn)行規(guī)定督促乙方向所在地區(qū)的勞動保護檢察機構(gòu)辦理《開工報告》。
第七條乙方應(yīng)明確工程項目和施工現(xiàn)場的項目負責人和安全檢查監(jiān)督人。施工前，有責任向全體現(xiàn)場施工人員進行安全教育。在化工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工的工程項目，其施工人員還必須接受所在化工生產(chǎn)單位的安全和防火教育，并按要求填寫《安全教育卡》。
第八條甲乙雙方在施工前，須認真勘察施工現(xiàn)場，編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并嚴格按施工組織設(shè)計要求施工。
第九條對施工危險性大、邊生產(chǎn)邊施工的工程項目，除編制“施工組織設(shè)計”外，應(yīng)充分考慮可能出現(xiàn)的險情，制訂相應(yīng)的應(yīng)急防范措施“重大施工技術(shù)方案”并予落實。
第十條在化工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工，乙方除遵守有關(guān)施工安全管理規(guī)定外，還應(yīng)嚴格執(zhí)行公司及所在單位的各項安全管理制度、標準和安全操作規(guī)程。
第十一條乙方安全負責人、安全員和甲方的施工員必須對施工現(xiàn)場進行日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。
第十二條公司hse管理部門、施工所在單位安全、消防部門和甲方安全管理人員有權(quán)對施工現(xiàn)場進行安全檢查和監(jiān)督，查出的隱患及時通知甲方負責人，責成乙方限期整改。
第十三條施工現(xiàn)場發(fā)生重大傷亡事故，除積極搶救傷者外應(yīng)保護好事故現(xiàn)場，并立即報告甲方和公司hse管理部。甲乙雙方都應(yīng)按國家和本市有關(guān)規(guī)定及時報告各自的上級主管部門和所在地區(qū)勞動保護監(jiān)察部門，同時協(xié)助事故調(diào)查組對事故進行調(diào)查分析和處理。
承包工程管理制度6
1、主題內(nèi)容及適用范圍
本制度規(guī)定了外包工程安全管理有關(guān)事項。
本制度適用于公司的外包工程安全管理工作。
2、管理內(nèi)容
2、1管理責任與要求
2、1、1外包單位系指進入我公司生產(chǎn)區(qū)域及我公司作業(yè)場所，從事施工作業(yè)的施工隊伍。
2、1、2公司內(nèi)部生產(chǎn)性、基建性外包工程由經(jīng)營部負責統(tǒng)一發(fā)包，房地產(chǎn)外包工程由房地產(chǎn)公司負責統(tǒng)一發(fā)包，其它單位均無權(quán)發(fā)包。
2、1、3外包單位應(yīng)保證安全施工需要的機械工器具及安全保護設(shè)施、安全用具等必須齊全、有效。
2、1、4公司與外包單位簽定“安全責任書”。安全責任書具有項目承包合同同等法律效力，無安全責任書的承包合同視為無效合同。
2、1、5外包單位要制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
2、1、6嚴格控制承包單位的承包范圍，外包工程項目承包單位不得擅自將承包項目分包或轉(zhuǎn)包他人；更不得將承包項目分包或轉(zhuǎn)包不具備安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位或個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司有權(quán)令其整改，直至令其退出施工作業(yè)現(xiàn)場，同時要追究承包單位的管理責任。
2、2安全教育
外包單位對本單位全體施工人員進行安全教育，學習我公司各項安全管理工作規(guī)定。
2、3安全施工管理
現(xiàn)場施工中，必須嚴格執(zhí)行公司頒發(fā)的安全、文明生產(chǎn)（施工）規(guī)定的有關(guān)部分。
2、4安全考核
2、4、1外包單位應(yīng)對不按安全施工方案施工，不執(zhí)行安全技術(shù)措施、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律造成的后果負全部責任，并承擔經(jīng)濟處罰。
2、4、2外包單位使用不合格的工器具或使用不符合要求的勞動保護用品，擅自拆除和損壞安全防護設(shè)施，對造成的后果應(yīng)負全部責任，并承擔經(jīng)濟處罰。
2、4、3施工作業(yè)人員野蠻施工，不服從管理，對提出的問題不進行整改，視情節(jié)輕重令其停止施工、退出現(xiàn)場或終止合同，并給予經(jīng)濟處罰。
2、4、4對于因一方責任發(fā)生的事故要全力搶救傷員，保護好現(xiàn)場，給對方造成的經(jīng)濟損失，應(yīng)按責任大小給予經(jīng)濟補償，并視情節(jié)輕重承擔相應(yīng)的法律責任。
2、4、5項目發(fā)包單位安全責任：
a、施工項目開工前，項目發(fā)包單位對承包單位負責人進行必要的安全技術(shù)交底，包括作業(yè)項目的內(nèi)容、特點、環(huán)境、危險點、注意事項及文明生產(chǎn)管理制度等。
b、提供或租賃給承包方施工的機械、設(shè)備、大型工器具及安全勞動保護用品等，做好交接記錄。
c、交叉施工作業(yè)時，由項目發(fā)包單位進行協(xié)調(diào)安排。
d、公司對外包方安全、文明施工進行監(jiān)督，對不執(zhí)行安全技術(shù)措施的行為提出整改意見，對違章作業(yè)行為，有權(quán)責令停止其工作并進行教育處罰。
2、4、6外包單位安全責任：
a、認真編制施工項目的安全技術(shù)措施，必要時可請項目發(fā)包單位協(xié)助編制安全技術(shù)措施，并正確執(zhí)行。
b、開工前應(yīng)對施工機械、工器具及安全防護設(shè)施進行一次檢查，確保符合安全規(guī)定并不超過檢驗周期。
c、施工過程中作業(yè)人員應(yīng)佩戴符合安全要求的勞動保護用品、用具，接受公司的管理，主動接受提出的整改意見，定期匯報施工中安全措施落實情況及疑難點。
d、施工周期較長的單位（一個月以上），承包方要組織安全學習活動，進行必要的安全檢查，使作業(yè)人員得到良好的安全教育。
e、工程結(jié)束后，外包單位必須通知經(jīng)營部或項目發(fā)包單位及使用單位進行竣工驗收，并由部門負責人簽署意見。
f、施工中發(fā)生不安全情況或人身傷亡事故，必須立即報告公司經(jīng)營部。
3、檢查與考核
3、1經(jīng)營部、工程所屬單位、發(fā)包單位、外包施工現(xiàn)場所屬單位，對施工負有同等的安全管理職責，并負責進行檢查和考核。
3、2本規(guī)定解釋權(quán)歸經(jīng)營部。
3、3本管理規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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