安全生產(chǎn)責任管理制度
現(xiàn)如今，制度對人們來說越來越重要，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。到底應如何擬定制度呢？以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)責任管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)責任管理制度1
雨季安全生產(chǎn)制度為確保雨季安全生產(chǎn)，預防各類事故的發(fā)生，結合季節(jié)生產(chǎn)的特點我們重點要抓好防觸電、防雷擊、防交通事故等重大事故的發(fā)生，加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查，確保安全生產(chǎn)。
1、防雷擊措施
（1）在過濾間、曝氣罐等高大建筑物，易燃易爆場點要按規(guī)定安裝避雷裝置，引下線截面積不應小于48平方毫米；接地電阻不應大于10歐姆。每年在5月1日之前必須檢測一下，達到合格標準。
（2）在野外作業(yè)遇雷雨時，要在屋頂下方稍有空間的房屋或金屬房中躲避，一般的簡易帳篷或小棚沒有防雷作用。如附近沒有躲避的場所，應蹲下兩腳合攏，盡可能站在不吸濕的材料上，不要站在高大單獨的樹木下。
�。�3）避免靠近或接觸高處的`金屬物體或與其相連的金屬物體，如欄桿，避雷接地線等。
2、防觸電措施
（1）定期對線路及電路進行檢修，老化的電線及時更換。
�。�2）不準帶電作業(yè)，不準亂接臨時電線，如生產(chǎn)急需臨時電線，需由持證電工接線。作業(yè)時要穿工作服配帶絕緣鞋、手套、扎好安全帶，現(xiàn)場必須要有監(jiān)護人。
（3）電器開關，配電盤在雨季之前用塑料布包好。另外，配電箱、配電柜的門要齊全，太低的要架高，周圍雜草要清除。
�。�4）各種電器必須保持絕緣良好，配齊插頭、開關、安裝觸電保安器后方可使用。
3、雨大非緊急生產(chǎn)任務嚴禁出車。
安全生產(chǎn)責任管理制度2
1、安全生產(chǎn)責任制度
“安全生產(chǎn)責任制度”，是指由單位主要負責人應負的安全生產(chǎn)責任，其他各級管理人員、技術人員和各職能部門應負的安全生產(chǎn)責任，直到各崗位操作人員應負的本崗位安全生產(chǎn)責任所構成的全員這全生產(chǎn)責任制度。即是將不同的安全生產(chǎn)責任分解落實到單位的每一位成員身上，使每個人都明確自己在保障安全生產(chǎn)方面的責任。
生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)責任制度的核心是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“五同時”，就是在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。其內(nèi)容大體可分為兩個方面；一是縱向方面各級人員的安全生產(chǎn)責任制，即各類人員（從最高管理者、管理者代表到一般職工）的安全生產(chǎn)責任制；二是橫向方面各分部門的安全生產(chǎn)責任制，即各職工能部門（如安全、設備、技術、生產(chǎn)、基建、人事、財務、設計、檔案、培訓、宣傳等部門）的安全生產(chǎn)責任制。
2、安全生產(chǎn)投入保障制度
生產(chǎn)單位必須安排適當資金，用于改善和更新安全設施設備、技術裝備、器材、儀器儀表等必需的安全生產(chǎn)投入，以保證單位達到有關法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
安全資金投入具體由誰評斷保證？一般來說，股份制單位、合資單位等，同董事會予以保證。而且，對因安全資金投入不足導致事故等后果，上述保證人將承擔法律責任。
3、安全設施、設備管理和檢修、維修制度
（1）定期檢修，維修安全設備，在雨季做好防護、防雷擊工作、
�。�2）對安全設備定期檢修，安全操作，確保設備處于良好狀態(tài)。
�。�3）對安全設備派專人管理，防止人為破壞、防止丟失。
�。�4）對安全設施設備定期進行檢修保養(yǎng)。確保安全設備正常運行。
4、具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度：
�。�1）對較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所定期檢查、檢驗、檢測并嚴格記錄。
�。�2）對危險場所加大資金投入、加大技術監(jiān)督水平。
�。�3）對危險場所加大武警控制能力水平。
�。�4）制定并落實重大危險源專項管理責任制度。
�。�5）制定應急救援制度、并進行演練工作。
（6）制定安全生產(chǎn)管理制度和上報制度。
5、重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度：
�。�1）危險源監(jiān)控與“雙千分”競賽相結合，把重大危險源的監(jiān)控工作提高到工作的重要位置。“雙千分”競賽是全市質監(jiān)工作的核心內(nèi)容，縣局把重大危險源監(jiān)控列入到“雙千分”競賽的重點工作中，提高對這項工作的重視，對重大危險源監(jiān)控工作的順利開展提供了保障。
（2）危險源監(jiān)控與服務企業(yè)相結合，努力提高服務質量。在重大危險源監(jiān)控工作中，這個局先后幫助企業(yè)制定各項制度和記錄十余項，有效提高了企業(yè)的自身管理水平。同時，該局還通過幫助企業(yè)制定應急救援措施，有效提高了企業(yè)的防變應變能力。
（3）危險源監(jiān)控與企業(yè)完善質保體系相結合，提高企業(yè)整體管理水平。質保體系是企業(yè)管理的核心，質保體系是否完善健全直接決定著企業(yè)的管理質量。在重大危險源的監(jiān)督管理中，我局幫助企業(yè)把重大危險源的相關內(nèi)容添加到企業(yè)的質保體系中，完善了企業(yè)的質保體系，提高了企業(yè)的管理水平。
�。�4）危險源監(jiān)控與工作創(chuàng)新相結合，努力提高特種設備現(xiàn)場監(jiān)察的工作質量�，F(xiàn)場監(jiān)察是特種設備安全監(jiān)察工作的主要環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的管理水平。
�。�5）危險源監(jiān)控與責任落實相結合，強化相關人員的責任意識。落實了重大危險源五級責任，對重大危險源實施重點監(jiān)控：落實使用單位法人的責任，要求使用單位的法人每周都對重大危險源檢查一次，切實加強對安全工作的領導，定期召開會議，研究部署本單位重大危險源監(jiān)控工作存在的問題，確保安全：落實監(jiān)控人員責任，要求監(jiān)控人員制定具體的監(jiān)控制度認真執(zhí)行，堅持做到每日一檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢查、匯報；落實操作人員責任，要求每一名操作人員都能保持持證上崗，按章操作，隨時監(jiān)控重大危險源的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，及時報告；落實檢驗人員責任，要求每一位檢驗人員認真根據(jù)工作細則做好檢驗工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報；落實監(jiān)察人員責任，要求做到每月進行一次現(xiàn)場安全監(jiān)察，分析安全狀況，防止事故的發(fā)生。
6、消防安全管理制度
�。�1）本公司是以液化氣為主的企業(yè)，為切實加強消防安全管理，保護國家財產(chǎn)及職工生命免受危害，根據(jù)中華人民共和國《消防法》和《消防安全管理條例》等消防法規(guī)，結合本公司的實際情況，制定本制度。
�。�2）本公司實行逐級防火責任制；公司確定一名行政副職分管防火安全工作，推行安全目標管理，落實安全責任制。各部門負責人和各崗位職工均對本部位的.消防安全管理工作
負責，確保我公司消防安全管理目標的實現(xiàn)。
�。�3）本公司職員，必須服從本公司消防安全統(tǒng)一管理，承擔相應的管理責任，共同維護國家財產(chǎn)的安全。
（4）本公司消防安全管理工作，接受屬地公安消防部門的指導、監(jiān)督。
7、安全生產(chǎn)教育培訓考核制度
�。�1）從事特種作業(yè)的新員工上崗前應進行安全生產(chǎn)教育培訓、學習時間15天。
�。�2）本單位職工每月時行一次安全教育培訓，并建立考核檔案，達標者方可上崗工作。
�。�3）對新招聘特種作業(yè)人員必須具有國家特種作業(yè)操作資格證書方可錄用上崗工作。
�。�4）本單位主要負責人和安全管理人同定期到安全培訓機構進行培訓，并取得合格證書方可上崗工作。
（5）在特種作業(yè)時，就對所有員工進行全面安全教育培訓，以防事故發(fā)生。
�。�6）定期組織職工進行防火、防風、防盜的實地演練，工作要求職工人人具備處理特殊事件的能力。
8、特種作業(yè)人員管理制度
（1）對本單位不知所去種作業(yè)人員經(jīng)營經(jīng)常進行安全生產(chǎn)教育，防止生產(chǎn)麻痹思想避免產(chǎn)生安事故安生。
�。�2）對從事特種作業(yè)人員定期進行操作資格證方可上崗。
（3）對從事特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。
（4）從事特種作業(yè)要定期進行實戰(zhàn)演練，提高技術水平防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
（5）未持特種作業(yè)操作資格證書的要求其接受具備相應資質的培訓機構的培訓，合格后方可上崗作業(yè)。
（6）特種作業(yè)人員在工作中嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
9、崗位標準化操作制度
�。�1）制定各部門崗位標準化操作規(guī)程、管理制度和措施。
�。�2）特種作業(yè)人員必須按照國家安全生產(chǎn)行業(yè)標準進行作業(yè)操作。
�。�3）安全生產(chǎn)管理機構應定期檢查各崗位的安全生產(chǎn)工作是否是違規(guī)行為。
�。�4）設立專職人員對安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行監(jiān)督。
�。�5）制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
�。�6）實行崗位標準化操作培訓制度，未經(jīng)發(fā)全生產(chǎn)培訓的人員不準上崗作業(yè)。
安全生產(chǎn)責任管理制度3
�。ㄒ唬┴撠熕�、電、氣、暖動力系統(tǒng)的管理和安全運行，保證燒結廠科研生產(chǎn)的需要和正常運行，對因管理不到位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故負管理責任。
�。ǘ┱J真貫徹執(zhí)行國家和上級有關電力、壓力容器、壓力管道安全法規(guī)、標準和管理辦法，結合實際情況制定相應的管理辦法并組織實施。
�。ㄈ┴撠煱踩秒娭R的'宣傳教育，積極推廣應用新技術、新工藝、新器材，努力做好水、電、氣、暖安全管理工作，加強水、電、氣、暖動力系統(tǒng)的檢查，防止跑、冒、滴、漏事故發(fā)生。
�。ㄋ模﹨⒓訉彶樾陆�、改建、擴建工程水、電、氣、暖圖樣和電力裝置等有關資料的合理性、安全性，把好工程的水、電、氣、暖系統(tǒng)的質量關，參加工程驗收。
（五）經(jīng)常深入生產(chǎn)科研作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，對空壓機、壓力管道、壓力容器、電氣系統(tǒng)和電力設備的事故隱患及時編制整改計劃，并組織整改和驗收。會同安全管理人員做好壓力容器、壓力管道、電氣事故的調查、分析和處理工作。
（六）及時做好相關設備設施及附件的維護保養(yǎng)和定期檢測工作，并做好記錄。
�。ㄆ撸┚幹葡嚓P事故應急預案，并負責做好現(xiàn)場人員的應急處置知識的培訓工作。
安全生產(chǎn)責任管理制度4
�。ㄒ唬┴撠熜薷耐晟撇块T安全技術操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)工藝不合理可能引起安全生產(chǎn)事故或職業(yè)危害時，應及時通知工藝管理部門修改。
�。ǘ┰趯彶榛驁�(zhí)行工藝文件時，發(fā)現(xiàn)使用的有毒材輔料可以用無毒或低毒材輔料替代時，應及時通知有關技術人員修改工藝文件。
�。ㄈ┴撠煴O(jiān)督檢查操作人員嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，發(fā)現(xiàn)有違反工藝紀律的行為應及時制止糾正。
�。ㄋ模┴撠熓占痪�工人對改善工藝、改善操作、改善現(xiàn)場、改善設備、改善安全方面的'合理化建議，及時匯總上報部門領導或有關部門。
安全生產(chǎn)責任管理制度5
一、全廠員工必須遵守《安全技術操作規(guī)程》，任何人不得違反。
二、工作時不得擅離崗位，不得在工廠內(nèi)打鬧、追逐、大聲喧嘩，非工作需要不得隨便到其他部門走動、聊天，不準帶小孩進入廠區(qū)。
三、必須按規(guī)定穿著勞動保護用品，不得穿拖鞋上班。車間內(nèi)嚴禁吸煙。
四、非工作需要不得動用任何車輛，車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5Km/h不準在廠內(nèi)試剎車。
五、加強對易燃物品的管理，除在用的以外，存放在指定位置。
六、在各工位應配備有充足的滅火器材，并加強維護保養(yǎng)使之保持良好的技術狀態(tài)，所有的`員工應學會正確使用滅火器材。
七、工作燈應采用低壓（36V以下）安全燈，工作燈不得冒雨或拖過水地使用，并經(jīng)常檢查導線、插座是否良好。
八、手濕時不得搬動電力開關或插電源插座。電源線路、保險絲應按規(guī)定安裝，不得用銅線、鐵線代替。
九、下班前，必須切斷所有電器設備的前一級電源開關。
十、作業(yè)結束后，要及時清除場地油污雜物，并將設備機具整齊安放在指定位置，以保持施工場地清潔。
安全生產(chǎn)責任管理制度6
一、目的
構建公司安全生產(chǎn)組織保障體系，加強安全生產(chǎn)責任制的管理，保障安全生產(chǎn)責任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。
二、適用范圍
本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等要求，適用于公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責任制管理。
三、術語和定義
3.1安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)的一項基本管理制度，主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產(chǎn)所負責的工作和應承擔的責任的一種制度(以下簡稱“責任制”)。
3.2到位標準
在本制度中，指在安全生產(chǎn)過程中履行安全生產(chǎn)責任制的行為和活動的具體要求。
3.3引用文件：
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
四、職責
4.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人負責組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責任制，對本企業(yè)領導班子成員、分管部門領導進行責任制的溝通與評估。
4.2企業(yè)其他負責人負責對分管部門領導進行責任制的溝通與評估。
4.3行政人事部負責人負責責任制制訂的具體實施工作，以及各崗位員工的履職評估。
4.4安全環(huán)保辦公室負責企業(yè)及各部門領導責任制的編制工作及安全生產(chǎn)責任制的考核工作。
4.5各部門負責人負責本部門員工崗位責任制的編制、溝通與評估。
4.6各班（站）長負責本班組員工崗位責任制的溝通與評估。
五、管理要求
5.1責任制的制訂與發(fā)布
5.1.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要，作出責任制制訂的決定。
5.1.2行政人事部負責人接受責任制制訂任務后，應在2個工作日內(nèi)組織編制完成責任制制訂計劃。
5.1.3安全環(huán)保辦公室負責人應組織開展以下具體工作：
在5個工作日內(nèi)組織編制完成責任制制訂方案。
在20個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領導、各部門（工段）領導責任制初稿的.制訂工作。
收集匯總安委會成員討論決議，于5個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領導、各部門（工段）領導責任制的修改工作。
5.1.4各部門（工段）負責人應根據(jù)責任制制訂方案，組織開展以下工作：
在20個工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責任制的制訂、內(nèi)部審查及員工意見征求工作。
依據(jù)內(nèi)部審查結果及員工建議，于5個工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責任制的修改工作，并上報安全環(huán)保辦公室。
5.1.5各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制應包括：
安全生產(chǎn)職責；
到位標準；
權限與義務。
5.1.6各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標準應包括：
貫徹、落實政策法規(guī)的行動；
組織，參加的安全生產(chǎn)活動；
執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視，檢查；
參與風險評估研究；
參與體系的內(nèi)審；
對評估發(fā)現(xiàn)問題的處置；
對糾正行為的實施進行回顧；
參加應急演練與救援；
參與安全事故調查；
對安全生產(chǎn)風險管理體系進行回顧；
日常事務包括與相關方溝通安全生產(chǎn)問題。
5.1.7安全環(huán)保辦公室負責人應組織收集匯總各部門（工段）崗位人員的責任制后，應在20個工作日內(nèi)完成組織評審及修改，并傳送公司行政人事部。
5.1.8行政人事部負責人應在10個工作日內(nèi)組織完成責任制的復審及修改工作，并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。
5.1.9企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，應在20個工作日內(nèi)組織企業(yè)安委會成員對責任制進行審定、簽發(fā)。
5.1.10審定后的責任制，應交由行政人事部負責人，行政人事部負責人，應組織在5個工作日內(nèi)以文件形式進行發(fā)布。
5.2責任制的溝通
5.2.1責任制溝通應遵循逐級溝通的原則。
5.2.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應在5個工作日內(nèi)，對分管副職、分管部門的負責人進行責任制的溝通。特別關注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。
5.2.3企業(yè)分管副職應在5個工作日內(nèi)對分管部門（工段）的負責人進行責任制的溝通。特別關注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。
5.2.4各部門（工段）負責人應在5個工作日內(nèi)對本部門分管副職、專責、班（站）長進行責任制的溝通。特別關注新提拔的中層副職、專責、班長，確保其理解并接受。
5.2.5班長應在5個工作日內(nèi)對本班組人員進行責任制溝通。特別關注新上崗、轉崗的員工，確保每個員工理解、接受并履行其責任制。
5.2.6各崗位人員均應熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責，有疑問時逐級向上反饋，上級應做好溝通和解釋。各級人員責任制的溝通應做好記錄。
5.3責任制的培訓
5.3.1安全生產(chǎn)責任制培訓應納入部門級安全教育。
5.3.2安全生產(chǎn)責任制培訓至少每年進行一次，由部門自行組織。
5.3.3安全環(huán)保辦負責對各部室責任制培訓情況進行監(jiān)督、考核。
5.4責任制的執(zhí)行與評估
5.4.1各崗位人員應嚴格按崗位責任制履行崗位職責。
5.4.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人每年應對企業(yè)分管副職、分管部門負責人的責任制履職情況進行評估，并將履職評估情況通知行政人事部。
5.4.3企業(yè)分管副職每年應對分管部門（工段）負責人的責任制履職情況進行評估，并將履職評估情況通知行政人事部。
5.4.4部門（工段）負責人每年應對分管副職、部門專責、班長的責任制履職情況進行評估。匯總本部門各崗位履職情況報送行政人事部。
5.4.5班長每年應對班組員工的責任制履職情況進行評估，并將評估情況報送部門負責人。
5.4.6各級崗位責任制的評估結果，應向當事人進行反饋。
5.5責任制的修訂
5.5.1行政人事部負責人每年應結合崗位需求及履職評估情況，對企業(yè)各崗位的責任制進行回顧，對發(fā)現(xiàn)的問題或不足，按安全生產(chǎn)責任制管理流程進行糾正或更新。
5.5.2當部門或崗位職責發(fā)生變化時，行政人事部負責人應在1個月內(nèi)，向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人提出責任制修訂建議，并按安全生產(chǎn)責任制管理流程組織修訂和更新。
5.6責任制的考核
5.6.1安全環(huán)保辦公室結合崗位履職評估情況對安全生產(chǎn)責任制進行考核，考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執(zhí)行。
5.6.2各級崗位責任制的溝通應做好記錄，記錄至少保存3年。
六、相關記錄
6.1《安全生產(chǎn)檢查考核表》
6.2《安全績效考核表》
6.3《培訓記錄》
6.4《文件評審表》
安全生產(chǎn)責任管理制度7
�。ㄒ唬┓e極參加安全技術培訓，努力學習有關職業(yè)安全衛(wèi)生知識和技術，不斷提高安全操作技能和自我保護能力。
�。ǘ┳袷亍栋踩僮饕�(guī)程》、工藝規(guī)程、勞動紀律和職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，不違章、違規(guī)，不冒險蠻干，確保自身和他人安全。
�。ㄈ┌l(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)和冒險蠻干應及時勸阻、糾正，勸阻、糾正無效時應及時報告；有權拒絕不符合或違反安全規(guī)定指揮及安排。
�。ㄋ模┌匆�(guī)定正確使用個人勞動保護用品。
（五）搞好整潔文明生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)域事故隱患，及時向上反映，并積極參加整改。愛護職業(yè)安全衛(wèi)生設備、設施和用具，不得擅自拆除安全防護裝置和設施。
�。┰趫�(zhí)行交接班制度時，同時交接職業(yè)安全衛(wèi)生方面的事宜。
（七）多人作業(yè)要服從統(tǒng)一安排，聽從指揮，遵守安全操作規(guī)程，為他人著想。
（八）對在生產(chǎn)（工作）過程中因違章而導致事故的后果負責。
�。ň牛┓e極參加競賽、檢查、評比、講座、革新及事故分析等各種安全活動。服從班組長和職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員的.指導，積極關心職業(yè)安全衛(wèi)生工作，主動提出改進安全工作的建議。
�。ㄊ┌l(fā)生事故和危險時，應立即報警，采取有效的應急措施，防止事態(tài)擴大，并設法及時搶救受傷人員。同時盡快向領導報告，做好事故現(xiàn)場的保護工作。
安全生產(chǎn)責任管理制度8
總則
1、為加強公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少事故發(fā)生，保障職工的生命和財產(chǎn)安全，促進公司發(fā)展，制定本制度。
2、凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動有關的單位和個人，必須遵守本制度。
3、安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責、誰審批誰負責的原則。
4、各部門和個人必須嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關系，努力改善勞動條件，確保安全生產(chǎn)。
5、公司主要負責人、各車間主要負責人、各班組組長是本公司、本車間、本班組安全生產(chǎn)的第一責任人，分別對其所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)工作全面負責。
6、公司從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權利，并應依法履行安全生產(chǎn)方面的義務。
7、公司工會組織應依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權益。
8、公司安全生產(chǎn)委員會應當加強對安全生產(chǎn)工作的領導，支持、督促各有關部門或個人認真履行安全生產(chǎn)管理職責。
9、公司應采取各種形式，加強對有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，提高職工的安全生產(chǎn)意識。
10、公司鼓勵和支持安全技術研究和安全生產(chǎn)先進技術的推廣應用，提高安全生產(chǎn)管理水平。
11、公司對在改善安全生產(chǎn)條件、防止安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的單位和個人給予獎勵。
12、本制度依據(jù)國家現(xiàn)行的有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和上級部門對安全生產(chǎn)管理的規(guī)定編制。
安全生產(chǎn)例會制度
1、為充分發(fā)揮各級安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督管理作用，做好對各單位安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問題的對策制訂，公司實行安全生產(chǎn)例會制度。
2、公司每年組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議，對全公司上一年度的安全生產(chǎn)工作進行總結，對本年度的安全生產(chǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)工作進行部署。
3、各車間每周組織召開一次安全生產(chǎn)會議，組織對本車間的安全生產(chǎn)工作進行檢查，制定對事故隱患的整改措施，并落實整改。
4、公司安全生產(chǎn)委員會每季度組織召開一次安全生產(chǎn)委員會會議，對公司本季度的安全生產(chǎn)形勢進行分析，研究、統(tǒng)籌、協(xié)調、指導公司的重大安全生產(chǎn)問題。
5、各部門必須堅持使各級安全生產(chǎn)例會制度化，經(jīng)�；�，并認真做好會議記錄，確保使每次會議都有一定的實質內(nèi)容，都能解決一定的實質問題。
安全生產(chǎn)教育培訓制度
1、為提高職工的安全技術素質，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，必須加強各級安全教育、培訓工作。
2、公司對公司安全教育、培訓工作實施綜合管理，并行使監(jiān)督檢查職能。
3、公司的安全教育工作應納入本公司培訓教育年度計劃和長期規(guī)劃，所需人員、資金和物資應予以充分保證，經(jīng)費從公司職工教育經(jīng)費中列支。
4、公司應采取會議、板報、標語、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識競賽、專場教育講座等多種形式，做好對職工的安全教育。
5、公司應健全安全教育、培訓檔案，安全教育檔案由公司安全生產(chǎn)分管領導(安全專管員)負責實行分級管理。
6、公司主要負責人或安全生產(chǎn)管理人員，應接受有關主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力的教育和培訓，考核合格后方可任職。
各級安全管理人員任職期間，其每年安全教育的時間不得少于120學時，其它管理人員不得少于24學時，一般作業(yè)人員不得少于40學時。
7、新進場工人必須接受公司、車間、班組三級安全教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗，三級安全教育的時間不得少于四十學時。
公司級安全教育由公司安全生產(chǎn)分管領導(安全專管員)組織實施。
車間級安全教育由各車間負責人組織實施。
班組級安全教育由各班組長組織實施。
8、特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全培訓，并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗。
9、從業(yè)人員調整工作崗位或離崗一年后重新上崗時，必須通過相應的車間及班組級安全教育。
10、公司在實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料時，必須對有關人員進行相應的有針對性的專項安全教育和培訓。
安全生產(chǎn)檢查及事故隱患整改制度
1、為增強職工的安全意識，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生，及時消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，必須加強各級安全生產(chǎn)檢查。
2、安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)：國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程及政府、上級部門和公司有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)定、制度等。
3、各級安全生產(chǎn)檢查應以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓、查安全防護、查機械設備、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等為主要內(nèi)容。
4、公司安全檢查應以定期安全檢查為主，以查處“制度性違章”為主要內(nèi)容，每半年組織進行一次。
車間安全檢查應以定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查和重點抽查為主，以查處“裝置性違章”為主要內(nèi)容，每季度組織進行一次。
班組安全檢查應以經(jīng)常性安全檢查和自查、互查、交接查為主，以查處“操作性違章”為主要內(nèi)容，每周組織進行一次。
各級檢查都應對檢查情況及時予以通報，并將檢查結果作為安全評比的主要依據(jù)。
5、公司及各車間班組應定期或不定期地組織對大型機械設備、施工用電、壓力容器等專業(yè)性或重大危險項目的安全問題進行專項、重點檢查。
6、公司及各車間班組應根據(jù)生產(chǎn)實際及綜合氣候變化，定期或不定期地組織季節(jié)性安全檢查。
7、各級安全檢查結束后，要認真全面系統(tǒng)地進行分析、總結和評價，要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，落實整改，并將整改、復查情況及時反饋到檢查部門。
8、對嚴重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的隱患項目，應下達《隱患整改通知書》，做到“三定”、“四不推”(即定項目、定時間、定人員和凡班組能整改的不推給工段、凡工段能整改的不推給車間、凡車間能整改的不推給廠部、凡廠部能整改的不推給上級主管部門)限期整改。
9、企業(yè)無力解決的.重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應書面向企業(yè)隸屬的直接主管部門和當?shù)卣畧蟾�，并抄報上一級行業(yè)主管部門。
10、對物質技術條件暫時不具備整改的重大隱患，必須采取應急的防范措施，并納入計劃，限期解決或停產(chǎn)。
11、各級檢查組織和人員都應將檢查出的隱患和整改情況報告上一級主管部門，重大隱患及整改情況應由安全技術部門或安全管理人員匯總并存檔。
設施、設備的維護、保養(yǎng)和檢測制度
1、公司的安全設備、特種設備(包括行車等)由公司統(tǒng)一管理并負責對其實施監(jiān)督。
2、公司做好安全設備、特種設備的進場組織、安裝調試、拆卸退場及日常檢查、維修、保養(yǎng)工作，負責向當?shù)卦O備監(jiān)督、檢驗部門進行報檢、報驗，未經(jīng)當?shù)卦O備監(jiān)督、檢驗部門許可和驗收合格的安全設備和特種設備不得投入使用。
3、公司必須嚴格執(zhí)行定人、定機、定崗位的“三定”原則，做好對現(xiàn)場安全設備和特種設備的管理，所有從事與安全設備與特種設備作業(yè)有關的操作、維修保養(yǎng)等人員均必須由公司統(tǒng)一派遣，禁止非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。
4、公司應做好對現(xiàn)場安全設備和特種設備的日常安全管理，并對其安全運行實施監(jiān)督，不得以任何借口支持或強迫安全設備和特種設備操作人員違章作業(yè)。
5、公司應把對外租設備的管理納入到本單位的安全管理中，不允許以租代管、以包代管。
危險作業(yè)現(xiàn)場管理制度
1、公司及各車間班組必須加強對危險作業(yè)的管理。
2、施工前，應對作業(yè)人員做好安全教育和安全技術交底，并認真對作業(yè)場所進行全面安全檢查，確保安全防護措施到位，安全裝置靈敏可靠。
3、臨時用電必須做到三級配電兩級保護，其安裝、拆除、維修必須由專業(yè)電工完成，搬運、移動用電設備，必須切斷電源并做妥善處理后進行，停用的機械設備必須切斷電源并鎖好開關箱。非電工人員嚴禁亂動電氣設備。在潮濕、危險場所作業(yè)，必須使用安全電壓。
4、各種氣瓶的運輸、儲存、使用，應嚴格遵守有關規(guī)定，有防火、防爆、防曬、防劇烈震動措施，距離明火10m以上。
5、在強腐蝕、放射性場所作業(yè)時，必須保持防護設施的安全、有效;鍋爐、壓力容器安裝、維修作業(yè)時，必須加強通風。
勞動防護用品管理制度
1、公司必須免費為從業(yè)人員提供符合國家標準、行業(yè)標準或地方標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩帶、使用。嚴禁以貨幣或其他物品替代應當按規(guī)定配備的勞動防護用品。
2、公司應建立健全勞動防護用品的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等管理制度。
3、公司采購、發(fā)放和使用的勞動防護用品，必須是具有《國家特種勞動防護用品安全生產(chǎn)許可證》或《勞動防護用品生產(chǎn)條件資格認可證》和《安全鑒定證》的產(chǎn)品。各單位安全生產(chǎn)管理部門應協(xié)同材料管理部門認真做好對新購勞動防護用品的驗收，杜絕假冒、偽劣勞動防護用品進入施工現(xiàn)場。
4、從業(yè)人員必須按規(guī)定正確使用和保管好勞動防護用品，確保勞動防護用品在使用期內(nèi)防護性能完好。
安全生產(chǎn)責任管理制度9
第一章 總則
第一條 為規(guī)范公司安全生產(chǎn)責任保險管理，明確管理渠道，降低公司事故風險，特制訂本制度。
第二條 本規(guī)定適用于公司安全生產(chǎn)責任保險管理和工傷保險管理。
第二章 管理職責
第三條 本制度由……負責歸口管理和維護。
第四條 ……負責繳納和管理安全生產(chǎn)責任保險基金和工傷保險基金，幫助工傷職工辦理工傷鑒定手續(xù)和工傷待遇，幫助工傷職工向保險公司獲取工傷賠付待遇;同時辦理由于事故造成的第三方責任向保險公司索取人身傷亡或財產(chǎn)損失賠付事宜。
第五條 ……是工傷職工醫(yī)療的歸口管理部門，負責與有關醫(yī)療機構建立醫(yī)療合作，管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復。
第六條 ……是職工工傷事故管理的歸口部門，負責職工工傷事故的認定。幫助工傷職工辦理工傷認定事宜;協(xié)助勞動保障部門進行工傷認定的調查取證工作。協(xié)助保險公司進行事故調查。
第七條 ……負責職工工傷爭議調解，并依法對工傷保險執(zhí)行情況實施群眾監(jiān)督。負責做好因事故造成影響的第三方的安撫工作。
第八條 ……負責財務業(yè)務結算。
第三章 管理內(nèi)容
第九條 ……按時足額繳納工傷保險基金和安全生產(chǎn)責任保險基金。財務部必須確保資金按時支付。
第十條 發(fā)生事故，……
第十一條 ……負責接待受事故影響的第三方，并做好安撫工作。
第十二條 工傷的范圍及其認定按《工傷事故管理制度》執(zhí)行。
第十三條 對醫(yī)療期滿的`工傷(或患職業(yè)病)職工，……必須及時幫助辦理上報傷殘等級的鑒定工作。
第十四條 經(jīng)市勞動能力鑒定委員會鑒定為病殘等級的，……嚴格按照國家和地方有關規(guī)定幫助傷殘職工辦理相關待遇。
第十五條 事故后……應及時到保險公司辦理相關賠付事宜。
第十六條 相關記錄永久保存。
第四章 附則
第十四條 本制度由……負責解釋。
第十五條 本制度自下發(fā)之日起實行。
安全生產(chǎn)責任管理制度10
安全生產(chǎn)責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應負責任的制度。
公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責范圍，制定了安全生產(chǎn)責任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責任制的落實，做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負責，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：
�。�1）本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責”的`原則及國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。
�。�2）本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責任的考核。
�。�3）本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
�。�4）各部門、各類人員安全生產(chǎn)責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責，實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責任開始生效。
（5）安全生產(chǎn)責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核；工程項目經(jīng)理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核。
�。�6）安全生產(chǎn)責任考核采用日�？己伺c安全檢查同時進行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行�？己私Y果實行逐級審查，逐級上報。
（7）每次考核結果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)�？己斯卜秩齻�等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表。
�。�8）獎罰
a。年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務晉升，獎金等級的評定。
b。第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款（部門領導罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元），并提出警告處分。
c。第三次考核仍然不稱職的部門領導，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。
�。�9）由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個人責任和經(jīng)濟處罰外，直到追究刑事責任。
安全生產(chǎn)責任管理制度11
一、電工對所在崗位的安全負責任。
二、嚴格執(zhí)行電工操作規(guī)程。
三、自覺遵守電工崗位責任制。
四、嚴格執(zhí)行停送電制度及停送電操作規(guī)程。處理故障時，必須嚴格按照停電、驗電、對地放電、掛接地線、停電裝置懸掛"有人工作，嚴禁合閘"警告牌等步驟進行操作，確保施工安全。
五、必須熟悉業(yè)務范圍內(nèi)的`高低壓供電系統(tǒng)。做到"熟知本崗、牢記系統(tǒng)"。
六、加強以業(yè)務范圍內(nèi)的高低壓供電系統(tǒng)的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理并匯報隊，努力將事故處理于萌芽狀態(tài)。
七、及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類機電事故，將影響降到最低限度。
八、對供電系統(tǒng)的合理性提出合理化建議。
九、認真搞好機電質量標準化工作。
十、積極參加事故分析追查及安全活動，從中吸取經(jīng)驗教訓。
安全生產(chǎn)責任管理制度12
一、認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的'法令、政策和規(guī)章制度。
二、建立健全安全生產(chǎn)組織機構、崗位責任制及安全操作規(guī)程。對重大項目工程安裝、檢修時，要編制安全技術操作措施、計劃，并嚴格貫徹執(zhí)行。
三、公司定期組織全面、系統(tǒng)的安全大檢查，對查出的問題和隱患及時整改。
四、在生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故要組織人員進行搶救，召集有關人員召開事故分析會，分析事故原因，制定相應的防范措施。
五、公司要堅持做好安全隱患排查工作，并做好記錄，督促各單位落實整改。
六、堅持搞好安全培訓制度，職工必須經(jīng)過安全技術培訓，并經(jīng)考試合格取得證書后，方可上崗。
七、對重大危險源的工作場所，要制定重大生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并定期做好預案演練。
八、生產(chǎn)現(xiàn)場要經(jīng)常清掃，保持清潔，各種物件擺放要整齊有序。
安全生產(chǎn)責任管理制度13
1 目的
為切實進一步深化安全目標責任考核機制,加大對安全生產(chǎn)的考核執(zhí)行力度,充分發(fā)揮安全考核對安全生產(chǎn)的促進作用,現(xiàn)結合集團安全考核的總模式和相關內(nèi)容、標準,特建立安全責任目標三級考核運行模式,制定本考核管理制度。
2考核對象
公司全員(除經(jīng)理層領導)。
3考核責任范圍
按本崗位工作職責所確定的安全目標、安全控制指標、安全管理主要職責三大項進行考核。
4安全考核職責及分工
4.1公司經(jīng)理層的安全目標責任書由總經(jīng)理制定,由行政副總監(jiān)督、綜合辦公室執(zhí)行考核。
4.2部門負責人(含部門副職)的責任書由公司分管安全經(jīng)理制定、簽訂并實施考核;
4.3部門下屬崗位(含主任、班組長、行政常白班人員)的責任書由部門安環(huán)科負責制定,與部門責任人簽訂,由部門責任人和部門安環(huán)科實施考核;
4.4班組級以下的崗位操作工的目標責任書由部門安環(huán)科制定,與本班組長簽訂,由安全科與班組長、部門責任人會同實施考核。
5目標責任書的管理
5.1安全目標責任書的基本模式全員統(tǒng)一,由制定者根據(jù)本崗位實際按責任崗位、責任范圍、責任期限、事故責任指標、安全工作履職指標、安全工作主要職責等內(nèi)容具體細化、逐級分解。
5.2各級安全目標責任書制定后,交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定,對不符合的'或與本崗位安全職責不相符的安全目標責任書,由安全環(huán)保部負責督促返回予以補充和完善,直至合格為止。
5.3所有《安全目標責任書》的簽定,一律在當年3月1日以前全部完成,安全目標責任書一式2份,責任人1份,考核人與部門責任人1份用于考核執(zhí)行、考核跟蹤檢查使用;
5.4安全目標責任書在考核運行過程中,如果目標執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動,若是部門負責人的,則由分管安全經(jīng)理負責重新制定和簽訂,其他則由各級負責人重新制定和簽訂。同第三大條執(zhí)行。
6考核標準
6.1較大及以上安全事故的考核
凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發(fā)生當月全部安全考核獎,并按事故調查處理報告追究其法律責任,事故直接責任人、所屬班組長和部門負責人(含副職),一并取消年度安全生產(chǎn)先進個人的評選資格,同時事故直接責任人所屬的班組和部門一律取年度先進班組和先進部門的評選資格。
6.2一般輕傷事故的考核
因事故造成住院產(chǎn)生的事故費用在20xx元及以下,或者休假3天以內(nèi)的,取消事故直接責任人、所屬班組長和車間負責人(含副職)當月的全部安全考核獎,同時事故直接責任人、所屬班組長、車間負責人(含副職)一并取消年度安全生產(chǎn)先進個人、先進班組、先進車間的評選資格。
6.3安全目標責任書的考核,全部按本崗位安全目標責任考核表中所確定的扣分標準比照進行考核。
6.4凡沒有簽定安全目標責任書的一律不得計發(fā)安全考核獎,事故指標考核仍按本考核辦法執(zhí)行,安全獎從安全目標責任書簽定之日起進行相應的考核后計發(fā)。
6.5在考核過程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核無法進行的;一經(jīng)查實,取消被考核人當月所有安全獎連續(xù)二次及以上的同時取消年度安全生產(chǎn)先進個人、先進班組、車間、部門的評選資格。
6.6當月考核(除事故指標以經(jīng)濟形式直接考核外)分數(shù)在70分(含70分)以上者,不扣當月安全考核獎,分數(shù)在60--70分(含60分)者,以100分為標準,差一分按照2元標準進行處罰,季度考核,季度兌現(xiàn);分數(shù)在60分以下者,取消全月安全考核獎。連續(xù)兩次,取消半年、年度安全生產(chǎn)先進個人和先進班組的評選資格。
7考核過程操作流程
考核執(zhí)行流程:考核執(zhí)行者按照考核確定的時間組織人員→到被考核部門與目標執(zhí)行者一起→對照考核表檢查執(zhí)行效果→被考核部門執(zhí)行者提供記錄和臺帳→逐一比照→逐條評定→分別寫出考核評價結果→確定出扣分額度→交目標執(zhí)行者簽字確認→報相關領導審查簽字→予以公布→建立考核臺帳。
8考核紀律規(guī)定
考核執(zhí)行時間為每季度末月的20號起至月末終結,考核應按時,依據(jù)要準確充分,考核結果要真實可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性,考核結果要嚴格逗硬兌現(xiàn),嚴禁弄虛作假,敷衍了事。
9、運行控制
本辦法具體由安環(huán)企管處負責推動并嚴格落實,并列入安環(huán)企管處相關負責人的目標考核。
安全生產(chǎn)責任管理制度14
一、員工要樹立“安全第一”的思想，自覺接受安全教育，學習安全知識，保證安全生產(chǎn)。
二、生產(chǎn)中要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，避免各類事故發(fā)生，實現(xiàn)“三天一降”（無死亡、無重傷、無重大經(jīng)濟損失）。
三、生產(chǎn)崗位員工必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，嚴禁穿著個人衣服上崗。
四、車間尊職安全員要切實履行職責，隨時檢查安全生產(chǎn)制度落實情況，制止違章操作和冒險業(yè)。
五、電器和機械設備故障應由專業(yè)人員排除，非專業(yè)人員嚴禁自已動手處理。
六、廠區(qū)內(nèi)原則上禁止動用明火，確需動火時應請款領導，動力火現(xiàn)場要設專人監(jiān)管，人走火滅。
安全生產(chǎn)責任管理制度15
一、目的
為了督促各單位嚴格落實安全責任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責任制》的管理。
三、引用標準
《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》
四、職責
1、各部門及公司領導的安全責任制考核工作由公司安全科負責綜合考核，考核結果報公司安委會領導小組。
2、車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責任制考核由各車間領導負責，考核結果報部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進行綜合考核后再上報公司安委會領導小組。
五、安全生產(chǎn)責任考核內(nèi)容
各部門主要負責人是本部門安全生產(chǎn)第一責任人，對本部門安全生產(chǎn)工作負全面責任。
安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責任人實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任制及履行安全生產(chǎn)職責情況等。安全生產(chǎn)責任人履行職責考核的具體內(nèi)容包括：
1、安全生產(chǎn)責任制履行情況;
2、安全教育與培訓情況;
3、安全會議情況;
4、安全檢查及隱患整改情況;
5、事故調查處理管理情況;
6、危險作業(yè)管理情況;
7、安全活動情況;
8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;
9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。
六、工作要求
1、各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產(chǎn)責任切實落實到位，確保不發(fā)生因責任制不落實而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責任制》每半年進行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項不符合責任制要求的扣10分。
2、日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責情況進行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的.安全生產(chǎn)責任制不到位，扣10分。
3、發(fā)生安全生產(chǎn)故事時，按照各類事故處理標準進行處理。
4、公司對安全責任實行安全目標管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標責任書》進行獎懲。
七、考核方式
1、公司考核領導小組負責對各部門、科室、車間安全責任制的綜合考核。
2、安全科負責對公司年度安全目標進行考核。
3、各科室、車間負責對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責任制進行考核。
4、考核領導小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責，客觀公正、遵守實事求是的原則。
八、考核頻次
1、安全目標每年考核一次。
2、公司考核領導小組對各部門、車間安全責任制的每半年進行一次綜合考核。
3、各部門負責人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。
4、工段長(班組長)對范圍內(nèi)人員每月考核一次。
九、獎懲辦法
1、安全生產(chǎn)責任制組織考核時，應認真聽取被考核單位負責人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關資料和記錄進行考核。
2、考核組應與被考核單位負責人當面交換考核情況，提出整改意見，并報請公司領導審閱。
3、考核小組考核結束后，應及時做好考核記錄，保存。安委會應根據(jù)考核情況進行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎金，較差應進行全公司通報批評，對單位負責人進行一定數(shù)額的處罰。安全責任制考核資勵資金從安全費用中列支。
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