安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度

　　現(xiàn)如今，制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。到底應(yīng)如何擬定制度呢？以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度1

　　雨季安全生產(chǎn)制度為確保雨季安全生產(chǎn)，預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生，結(jié)合季節(jié)生產(chǎn)的特點(diǎn)我們重點(diǎn)要抓好防觸電、防雷擊、防交通事故等重大事故的發(fā)生，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，確保安全生產(chǎn)。

　　1、防雷擊措施

　　（1）在過(guò)濾間、曝氣罐等高大建筑物，易燃易爆場(chǎng)點(diǎn)要按規(guī)定安裝避雷裝置，引下線截面積不應(yīng)小于48平方毫米；接地電阻不應(yīng)大于10歐姆。每年在5月1日之前必須檢測(cè)一下，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　（2）在野外作業(yè)遇雷雨時(shí)，要在屋頂下方稍有空間的房屋或金屬房中躲避，一般的簡(jiǎn)易帳篷或小棚沒(méi)有防雷作用。如附近沒(méi)有躲避的場(chǎng)所，應(yīng)蹲下兩腳合攏，盡可能站在不吸濕的材料上，不要站在高大單獨(dú)的樹(shù)木下。

　�。�3）避免靠近或接觸高處的`金屬物體或與其相連的金屬物體，如欄桿，避雷接地線等。

　　2、防觸電措施

　　（1）定期對(duì)線路及電路進(jìn)行檢修，老化的電線及時(shí)更換。

　　（2）不準(zhǔn)帶電作業(yè)，不準(zhǔn)亂接臨時(shí)電線，如生產(chǎn)急需臨時(shí)電線，需由持證電工接線。作業(yè)時(shí)要穿工作服配帶絕緣鞋、手套、扎好安全帶，現(xiàn)場(chǎng)必須要有監(jiān)護(hù)人。

　　（3）電器開(kāi)關(guān)，配電盤(pán)在雨季之前用塑料布包好。另外，配電箱、配電柜的門(mén)要齊全，太低的要架高，周?chē)�雜草要清除。

　�。�4）各種電器必須保持絕緣良好，配齊插頭、開(kāi)關(guān)、安裝觸電保安器后方可使用。

　　3、雨大非緊急生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)禁出車(chē)。

安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度2

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　“安全生產(chǎn)責(zé)任制度”，是指由單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，其他各級(jí)管理人員、技術(shù)人員和各職能部門(mén)應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，直到各崗位操作人員應(yīng)負(fù)的本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任所構(gòu)成的全員這全生產(chǎn)責(zé)任制度。即是將不同的安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到單位的每一位成員身上，使每個(gè)人都明確自己在保障安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。

　　生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度的核心是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“五同時(shí)”，就是在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。其內(nèi)容大體可分為兩個(gè)方面；一是縱向方面各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，即各類(lèi)人員（從最高管理者、管理者代表到一般職工）的安全生產(chǎn)責(zé)任制；二是橫向方面各分部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，即各職工能部門(mén)（如安全、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、基建、人事、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、檔案、培訓(xùn)、宣傳等部門(mén)）的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　2、安全生產(chǎn)投入保障制度

　　生產(chǎn)單位必須安排適當(dāng)資金，用于改善和更新安全設(shè)施設(shè)備、技術(shù)裝備、器材、儀器儀表等必需的安全生產(chǎn)投入，以保證單位達(dá)到有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

　　安全資金投入具體由誰(shuí)評(píng)斷保證？一般來(lái)說(shuō)，股份制單位、合資單位等，同董事會(huì)予以保證。而且，對(duì)因安全資金投入不足導(dǎo)致事故等后果，上述保證人將承擔(dān)法律責(zé)任。

　　3、安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度

　　（1）定期檢修，維修安全設(shè)備，在雨季做好防護(hù)、防雷擊工作、

　�。�2）對(duì)安全設(shè)備定期檢修，安全操作，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　�。�3）對(duì)安全設(shè)備派專(zhuān)人管理，防止人為破壞、防止丟失。

　�。�4）對(duì)安全設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行檢修保養(yǎng)。確保安全設(shè)備正常運(yùn)行。

　　4、具有較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全管理制度：

　�。�1）對(duì)較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所定期檢查、檢驗(yàn)、檢測(cè)并嚴(yán)格記錄。

　�。�2）對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所加大資金投入、加大技術(shù)監(jiān)督水平。

　�。�3）對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所加大武警控制能力水平。

　　（4）制定并落實(shí)重大危險(xiǎn)源專(zhuān)項(xiàng)管理責(zé)任制度。

　�。�5）制定應(yīng)急救援制度、并進(jìn)行演練工作。

　　（6）制定安全生產(chǎn)管理制度和上報(bào)制度。

　　5、重大危險(xiǎn)源安全檢測(cè)、監(jiān)控管理制度：

　�。�1）危險(xiǎn)源監(jiān)控與“雙千分”競(jìng)賽相結(jié)合，把重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控工作提高到工作的重要位置。“雙千分”競(jìng)賽是全市質(zhì)監(jiān)工作的核心內(nèi)容，縣局把重大危險(xiǎn)源監(jiān)控列入到“雙千分”競(jìng)賽的重點(diǎn)工作中，提高對(duì)這項(xiàng)工作的重視，對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作的順利開(kāi)展提供了保障。

　�。�2）危險(xiǎn)源監(jiān)控與服務(wù)企業(yè)相結(jié)合，努力提高服務(wù)質(zhì)量。在重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作中，這個(gè)局先后幫助企業(yè)制定各項(xiàng)制度和記錄十余項(xiàng)，有效提高了企業(yè)的自身管理水平。同時(shí)，該局還通過(guò)幫助企業(yè)制定應(yīng)急救援措施，有效提高了企業(yè)的防變應(yīng)變能力。

　�。�3）危險(xiǎn)源監(jiān)控與企業(yè)完善質(zhì)保體系相結(jié)合，提高企業(yè)整體管理水平。質(zhì)保體系是企業(yè)管理的核心，質(zhì)保體系是否完善健全直接決定著企業(yè)的管理質(zhì)量。在重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理中，我局幫助企業(yè)把重大危險(xiǎn)源的相關(guān)內(nèi)容添加到企業(yè)的質(zhì)保體系中，完善了企業(yè)的質(zhì)保體系，提高了企業(yè)的管理水平。

　�。�4）危險(xiǎn)源監(jiān)控與工作創(chuàng)新相結(jié)合，努力提高特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的工作質(zhì)量�，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察是特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的主要環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的管理水平。

　�。�5）危險(xiǎn)源監(jiān)控與責(zé)任落實(shí)相結(jié)合，強(qiáng)化相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)。落實(shí)了重大危險(xiǎn)源五級(jí)責(zé)任，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控：落實(shí)使用單位法人的責(zé)任，要求使用單位的法人每周都對(duì)重大危險(xiǎn)源檢查一次，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期召開(kāi)會(huì)議，研究部署本單位重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作存在的問(wèn)題，確保安全：落實(shí)監(jiān)控人員責(zé)任，要求監(jiān)控人員制定具體的監(jiān)控制度認(rèn)真執(zhí)行，堅(jiān)持做到每日一檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢查、匯報(bào)；落實(shí)操作人員責(zé)任，要求每一名操作人員都能保持持證上崗，按章操作，隨時(shí)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，及時(shí)報(bào)告；落實(shí)檢驗(yàn)人員責(zé)任，要求每一位檢驗(yàn)人員認(rèn)真根據(jù)工作細(xì)則做好檢驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)；落實(shí)監(jiān)察人員責(zé)任，要求做到每月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察，分析安全狀況，防止事故的發(fā)生。

　　6、消防安全管理制度

　�。�1）本公司是以液化氣為主的企業(yè)，為切實(shí)加強(qiáng)消防安全管理，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)及職工生命免受危害，根據(jù)中華人民共和國(guó)《消防法》和《消防安全管理?xiàng)l例》等消防法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本制度。

　　（2）本公司實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制；公司確定一名行政副職分管防火安全工作，推行安全目標(biāo)管理，落實(shí)安全責(zé)任制。各部門(mén)負(fù)責(zé)人和各崗位職工均對(duì)本部位的.消防安全管理工作

　　負(fù)責(zé)，確保我公司消防安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　�。�3）本公司職員，必須服從本公司消防安全統(tǒng)一管理，承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任，共同維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。

　�。�4）本公司消防安全管理工作，接受屬地公安消防部門(mén)的指導(dǎo)、監(jiān)督。

　　7、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度

　�。�1）從事特種作業(yè)的新員工上崗前應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)時(shí)間15天。

　�。�2）本單位職工每月時(shí)行一次安全教育培訓(xùn)，并建立考核檔案，達(dá)標(biāo)者方可上崗工作。

　�。�3）對(duì)新招聘特種作業(yè)人員必須具有國(guó)家特種作業(yè)操作資格證書(shū)方可錄用上崗工作。

　�。�4）本單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人同定期到安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，并取得合格證書(shū)方可上崗工作。

　　（5）在特種作業(yè)時(shí)，就對(duì)所有員工進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn)，以防事故發(fā)生。

　�。�6）定期組織職工進(jìn)行防火、防風(fēng)、防盜的實(shí)地演練，工作要求職工人人具備處理特殊事件的能力。

　　8、特種作業(yè)人員管理制度

　　（1）對(duì)本單位不知所去種作業(yè)人員經(jīng)營(yíng)經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，防止生產(chǎn)麻痹思想避免產(chǎn)生安事故安生。

　　（2）對(duì)從事特種作業(yè)人員定期進(jìn)行操作資格證方可上崗。

　�。�3）對(duì)從事特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)方可上崗。

　�。�4）從事特種作業(yè)要定期進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，提高技術(shù)水平防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

　　（5）未持特種作業(yè)操作資格證書(shū)的要求其接受具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，合格后方可上崗作業(yè)。

　�。�6）特種作業(yè)人員在工作中嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

　　9、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

　�。�1）制定各部門(mén)崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程、管理制度和措施。

　　（2）特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)操作。

　　（3）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查各崗位的安全生產(chǎn)工作是否是違規(guī)行為。

　�。�4）設(shè)立專(zhuān)職人員對(duì)安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督。

　�。�5）制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　（6）實(shí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)制度，未經(jīng)發(fā)全生產(chǎn)培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度3

　　（一）負(fù)責(zé)水、電、氣、暖動(dòng)力系統(tǒng)的管理和安全運(yùn)行，保證燒結(jié)廠科研生產(chǎn)的需要和正常運(yùn)行，對(duì)因管理不到位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故負(fù)管理責(zé)任。

　�。ǘ�）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)電力、壓力容器、壓力管道安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理辦法并組織實(shí)施。

　�。ㄈ�）負(fù)責(zé)安全用電知識(shí)的'宣傳教育，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新器材，努力做好水、電、氣、暖安全管理工作，加強(qiáng)水、電、氣、暖動(dòng)力系統(tǒng)的檢查，防止跑、冒、滴、漏事故發(fā)生。

　�。ㄋ模﹨⒓訉彶樾陆�、改建、擴(kuò)建工程水、電、氣、暖圖樣和電力裝置等有關(guān)資料的合理性、安全性，把好工程的水、電、氣、暖系統(tǒng)的質(zhì)量關(guān)，參加工程驗(yàn)收。

　�。ㄎ澹┙�(jīng)常深入生產(chǎn)科研作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)空壓機(jī)、壓力管道、壓力容器、電氣系統(tǒng)和電力設(shè)備的事故隱患及時(shí)編制整改計(jì)劃，并組織整改和驗(yàn)收。會(huì)同安全管理人員做好壓力容器、壓力管道、電氣事故的調(diào)查、分析和處理工作。

　�。�六）及時(shí)做好相關(guān)設(shè)備設(shè)施及附件的維護(hù)保養(yǎng)和定期檢測(cè)工作，并做好記錄。

　�。ㄆ撸┚幹葡嚓P(guān)事故應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)人員的應(yīng)急處置知識(shí)的培訓(xùn)工作。

安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度4

　�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)修改完善部門(mén)安全技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)工藝不合理可能引起安全生產(chǎn)事故或職業(yè)危害時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知工藝管理部門(mén)修改。

　　（二）在審查或執(zhí)行工藝文件時(shí)，發(fā)現(xiàn)使用的有毒材輔料可以用無(wú)毒或低毒材輔料替代時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)技術(shù)人員修改工藝文件。

　�。ㄈ�）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查操作人員嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，發(fā)現(xiàn)有違反工藝紀(jì)律的行為應(yīng)及時(shí)制止糾正。

　�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)收集一線工人對(duì)改善工藝、改善操作、改善現(xiàn)場(chǎng)、改善設(shè)備、改善安全方面的'合理化建議，及時(shí)匯總上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)。

安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度5

　　一、全廠員工必須遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》，任何人不得違反。

　　二、工作時(shí)不得擅離崗位，不得在工廠內(nèi)打鬧、追逐、大聲喧嘩，非工作需要不得隨便到其他部門(mén)走動(dòng)、聊天，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入廠區(qū)。

　　三、必須按規(guī)定穿著勞動(dòng)保護(hù)用品，不得穿拖鞋上班。車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

　　四、非工作需要不得動(dòng)用任何車(chē)輛，車(chē)在廠內(nèi)行駛車(chē)速不得超過(guò)5Km/h不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車(chē)。

　　五、加強(qiáng)對(duì)易燃物品的管理，除在用的以外，存放在指定位置。

　　六、在各工位應(yīng)配備有充足的滅火器材，并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài)，所有的`員工應(yīng)學(xué)會(huì)正確使用滅火器材。

　　七、工作燈應(yīng)采用低壓（36V以下）安全燈，工作燈不得冒雨或拖過(guò)水地使用，并經(jīng)常檢查導(dǎo)線、插座是否良好。

　　八、手濕時(shí)不得搬動(dòng)電力開(kāi)關(guān)或插電源插座。電源線路、保險(xiǎn)絲應(yīng)按規(guī)定安裝，不得用銅線、鐵線代替。

　　九、下班前，必須切斷所有電器設(shè)備的前一級(jí)電源開(kāi)關(guān)。

　　十、作業(yè)結(jié)束后，要及時(shí)清除場(chǎng)地油污雜物，并將設(shè)備機(jī)具整齊安放在指定位置，以保持施工場(chǎng)地清潔。

安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度6

　　一、目的

　　構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理，保障安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。

　　二、適用范圍

　　本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等要求，適用于公司及所屬各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。

　　三、術(shù)語(yǔ)和定義

　　3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度，主要指企業(yè)的各崗位人員對(duì)安全生產(chǎn)所負(fù)責(zé)的工作和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的一種制度(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“責(zé)任制”)。

　　3.2到位標(biāo)準(zhǔn)

　　在本制度中，指在安全生產(chǎn)過(guò)程中履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為和活動(dòng)的具體要求。

　　3.3引用文件：

　　《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

　　四、職責(zé)

　　4.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級(jí)責(zé)任制，對(duì)本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。

　　4.2企業(yè)其他負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。

　　4.3行政人事部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)任制制訂的具體實(shí)施工作，以及各崗位員工的履職評(píng)估。

　　4.4安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的編制工作及安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作。

　　4.5各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)員工崗位責(zé)任制的編制、溝通與評(píng)估。

　　4.6各班（站）長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組員工崗位責(zé)任制的溝通與評(píng)估。

　　五、管理要求

　　5.1責(zé)任制的制訂與發(fā)布

　　5.1.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要，作出責(zé)任制制訂的決定。

　　5.1.2行政人事部負(fù)責(zé)人接受責(zé)任制制訂任務(wù)后，應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂計(jì)劃。

　　5.1.3安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織開(kāi)展以下具體工作：

　　在5個(gè)工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂方案。

　　在20個(gè)工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)（工段）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制初稿的.制訂工作。

　　收集匯總安委會(huì)成員討論決議，于5個(gè)工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)（工段）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的修改工作。

　　5.1.4各部門(mén)（工段）負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)責(zé)任制制訂方案，組織開(kāi)展以下工作：

　　在20個(gè)工作日內(nèi)組織完成本部門(mén)員工崗位責(zé)任制的制訂、內(nèi)部審查及員工意見(jiàn)征求工作。

　　依據(jù)內(nèi)部審查結(jié)果及員工建議，于5個(gè)工作日內(nèi)組織完成本部門(mén)員工崗位責(zé)任制的修改工作，并上報(bào)安全環(huán)保辦公室。

　　5.1.5各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括：

　　安全生產(chǎn)職責(zé)；

　　到位標(biāo)準(zhǔn)；

　　權(quán)限與義務(wù)。

　　5.1.6各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括：

　　貫徹、落實(shí)政策法規(guī)的行動(dòng)；

　　組織，參加的安全生產(chǎn)活動(dòng)；

　　執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視，檢查；

　　參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究；

　　參與體系的內(nèi)審；

　　對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處置；

　　對(duì)糾正行為的實(shí)施進(jìn)行回顧；

　　參加應(yīng)急演練與救援；

　　參與安全事故調(diào)查；

　　對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行回顧；

　　日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問(wèn)題。

　　5.1.7安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織收集匯總各部門(mén)（工段）崗位人員的責(zé)任制后，應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)完成組織評(píng)審及修改，并傳送公司行政人事部。

　　5.1.8行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)組織完成責(zé)任制的復(fù)審及修改工作，并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

　　5.1.9企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)組織企業(yè)安委會(huì)成員對(duì)責(zé)任制進(jìn)行審定、簽發(fā)。

　　5.1.10審定后的責(zé)任制，應(yīng)交由行政人事部負(fù)責(zé)人，行政人事部負(fù)責(zé)人，應(yīng)組織在5個(gè)工作日內(nèi)以文件形式進(jìn)行發(fā)布。

　　5.2責(zé)任制的溝通

　　5.2.1責(zé)任制溝通應(yīng)遵循逐級(jí)溝通的原則。

　　5.2.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)分管副職、分管部門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。

　　5.2.3企業(yè)分管副職應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)分管部門(mén)（工段）的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。

　　5.2.4各部門(mén)（工段）負(fù)責(zé)人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)本部門(mén)分管副職、專(zhuān)責(zé)、班（站）長(zhǎng)進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層副職、專(zhuān)責(zé)、班長(zhǎng)，確保其理解并接受。

　　5.2.5班長(zhǎng)應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)本班組人員進(jìn)行責(zé)任制溝通。特別關(guān)注新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工，確保每個(gè)員工理解、接受并履行其責(zé)任制。

　　5.2.6各崗位人員均應(yīng)熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，有疑問(wèn)時(shí)逐級(jí)向上反饋，上級(jí)應(yīng)做好溝通和解釋。各級(jí)人員責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄。

　　5.3責(zé)任制的培訓(xùn)

　　5.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)應(yīng)納入部門(mén)級(jí)安全教育。

　　5.3.2安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)至少每年進(jìn)行一次，由部門(mén)自行組織。

　　5.3.3安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)對(duì)各部室責(zé)任制培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。

　　5.4責(zé)任制的執(zhí)行與評(píng)估

　　5.4.1各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格按崗位責(zé)任制履行崗位職責(zé)。

　　5.4.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人每年應(yīng)對(duì)企業(yè)分管副職、分管部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估，并將履職評(píng)估情況通知行政人事部。

　　5.4.3企業(yè)分管副職每年應(yīng)對(duì)分管部門(mén)（工段）負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估，并將履職評(píng)估情況通知行政人事部。

　　5.4.4部門(mén)（工段）負(fù)責(zé)人每年應(yīng)對(duì)分管副職、部門(mén)專(zhuān)責(zé)、班長(zhǎng)的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估。匯總本部門(mén)各崗位履職情況報(bào)送行政人事部。

　　5.4.5班長(zhǎng)每年應(yīng)對(duì)班組員工的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估情況報(bào)送部門(mén)負(fù)責(zé)人。

　　5.4.6各級(jí)崗位責(zé)任制的評(píng)估結(jié)果，應(yīng)向當(dāng)事人進(jìn)行反饋。

　　5.5責(zé)任制的修訂

　　5.5.1行政人事部負(fù)責(zé)人每年應(yīng)結(jié)合崗位需求及履職評(píng)估情況，對(duì)企業(yè)各崗位的責(zé)任制進(jìn)行回顧，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或不足，按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程進(jìn)行糾正或更新。

　　5.5.2當(dāng)部門(mén)或崗位職責(zé)發(fā)生變化時(shí)，行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)，向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人提出責(zé)任制修訂建議，并按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程組織修訂和更新。

　　5.6責(zé)任制的考核

　　5.6.1安全環(huán)保辦公室結(jié)合崗位履職評(píng)估情況對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核，考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執(zhí)行。

　　5.6.2各級(jí)崗位責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄，記錄至少保存3年。

　　六、相關(guān)記錄

　　6.1《安全生產(chǎn)檢查考核表》

　　6.2《安全績(jī)效考核表》

　　6.3《培訓(xùn)記錄》

　　6.4《文件評(píng)審表》

安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度7

　　（一）積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)和技術(shù)，不斷提高安全操作技能和自我保護(hù)能力。

　�。ǘ�）遵守《安全操作規(guī)程》、工藝規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，不違章、違規(guī)，不冒險(xiǎn)蠻干，確保自身和他人安全。

　�。ㄈ�）發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干應(yīng)及時(shí)勸阻、糾正，勸阻、糾正無(wú)效時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告；有權(quán)拒絕不符合或違反安全規(guī)定指揮及安排。

　�。ㄋ模┌匆�(guī)定正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。

　�。ㄎ澹└愫谜麧嵨拿魃�產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)域事故隱患，及時(shí)向上反映，并積極參加整改。愛(ài)護(hù)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)備、設(shè)施和用具，不得擅自拆除安全防護(hù)裝置和設(shè)施。

　�。�六）在執(zhí)行交接班制度時(shí)，同時(shí)交接職業(yè)安全衛(wèi)生方面的事宜。

　�。ㄆ撸┒嗳俗鳂I(yè)要服從統(tǒng)一安排，聽(tīng)從指揮，遵守安全操作規(guī)程，為他人著想。

　�。ò耍�對(duì)在生產(chǎn)（工作）過(guò)程中因違章而導(dǎo)致事故的后果負(fù)責(zé)。

　�。ň牛┓e極參加競(jìng)賽、檢查、評(píng)比、講座、革新及事故分析等各種安全活動(dòng)。服從班組長(zhǎng)和職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員的.指導(dǎo)，積極關(guān)心職業(yè)安全衛(wèi)生工作，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的建議。

　　（十）發(fā)生事故和危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)立即報(bào)警，采取有效的應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并設(shè)法及時(shí)搶救受傷人員。同時(shí)盡快向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作。

安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度8

　　總則

　　1、為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少事故發(fā)生，保障職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司發(fā)展，制定本制度。

　　2、凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的單位和個(gè)人，必須遵守本制度。

　　3、安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)的全過(guò)程，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。

　　4、各部門(mén)和個(gè)人必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，努力改善勞動(dòng)條件，確保安全生產(chǎn)。

　　5、公司主要負(fù)責(zé)人、各車(chē)間主要負(fù)責(zé)人、各班組組長(zhǎng)是本公司、本車(chē)間、本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分別對(duì)其所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

　　6、公司從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。

　　7、公司工會(huì)組織應(yīng)依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

　　8、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持、督促各有關(guān)部門(mén)或個(gè)人認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

　　9、公司應(yīng)采取各種形式，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　10、公司鼓勵(lì)和支持安全技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高安全生產(chǎn)管理水平。

　　11、公司對(duì)在改善安全生產(chǎn)條件、防止安全事故、參加搶險(xiǎn)救護(hù)等方面取得顯著成績(jī)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　12、本制度依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和上級(jí)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定編制。

　　安全生產(chǎn)例會(huì)制度

　　1、為充分發(fā)揮各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門(mén)的監(jiān)督管理作用，做好對(duì)各單位安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問(wèn)題的對(duì)策制訂，公司實(shí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度。

　　2、公司每年組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)全公司上一年度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本年度的安全生產(chǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。

　　3、各車(chē)間每周組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，組織對(duì)本車(chē)間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，制定對(duì)事故隱患的整改措施，并落實(shí)整改。

　　4、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)每季度組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，對(duì)公司本季度的安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析，研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司的重大安全生產(chǎn)問(wèn)題。

　　5、各部門(mén)必須堅(jiān)持使各級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度化，經(jīng)�；�，并認(rèn)真做好會(huì)議記錄，確保使每次會(huì)議都有一定的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，都能解決一定的實(shí)質(zhì)問(wèn)題。

　　安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

　　1、為提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，必須加強(qiáng)各級(jí)安全教育、培訓(xùn)工作。

　　2、公司對(duì)公司安全教育、培訓(xùn)工作實(shí)施綜合管理，并行使監(jiān)督檢查職能。

　　3、公司的安全教育工作應(yīng)納入本公司培訓(xùn)教育年度計(jì)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃，所需人員、資金和物資應(yīng)予以充分保證，經(jīng)費(fèi)從公司職工教育經(jīng)費(fèi)中列支。

　　4、公司應(yīng)采取會(huì)議、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識(shí)競(jìng)賽、專(zhuān)場(chǎng)教育講座等多種形式，做好對(duì)職工的安全教育。

　　5、公司應(yīng)健全安全教育、培訓(xùn)檔案，安全教育檔案由公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)(安全專(zhuān)管員)負(fù)責(zé)實(shí)行分級(jí)管理。

　　6、公司主要負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)接受有關(guān)主管部門(mén)對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力的教育和培訓(xùn)，考核合格后方可任職。

　　各級(jí)安全管理人員任職期間，其每年安全教育的時(shí)間不得少于120學(xué)時(shí)，其它管理人員不得少于24學(xué)時(shí)，一般作業(yè)人員不得少于40學(xué)時(shí)。

　　7、新進(jìn)場(chǎng)工人必須接受公司、車(chē)間、班組三級(jí)安全教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗，三級(jí)安全教育的時(shí)間不得少于四十學(xué)時(shí)。

　　公司級(jí)安全教育由公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)(安全專(zhuān)管員)組織實(shí)施。

　　車(chē)間級(jí)安全教育由各車(chē)間負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。

　　班組級(jí)安全教育由各班組長(zhǎng)組織實(shí)施。

　　8、特種作業(yè)人員必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗。

　　9、從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗一年后重新上崗時(shí)，必須通過(guò)相應(yīng)的車(chē)間及班組級(jí)安全教育。

　　10、公司在實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時(shí)，必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)安全教育和培訓(xùn)。

　　安全生產(chǎn)檢查及事故隱患整改制度

　　1、為增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，及時(shí)消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，必須加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)檢查。

　　2、安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)：國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及政府、上級(jí)部門(mén)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定、制度等。

　　3、各級(jí)安全生產(chǎn)檢查應(yīng)以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓(xùn)、查安全防護(hù)、查機(jī)械設(shè)備、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等為主要內(nèi)容。

　　4、公司安全檢查應(yīng)以定期安全檢查為主，以查處“制度性違章”為主要內(nèi)容，每半年組織進(jìn)行一次。

　　車(chē)間安全檢查應(yīng)以定期安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全檢查和重點(diǎn)抽查為主，以查處“裝置性違章”為主要內(nèi)容，每季度組織進(jìn)行一次。

　　班組安全檢查應(yīng)以經(jīng)常性安全檢查和自查、互查、交接查為主，以查處“操作性違章”為主要內(nèi)容，每周組織進(jìn)行一次。

　　各級(jí)檢查都應(yīng)對(duì)檢查情況及時(shí)予以通報(bào)，并將檢查結(jié)果作為安全評(píng)比的主要依據(jù)。

　　5、公司及各車(chē)間班組應(yīng)定期或不定期地組織對(duì)大型機(jī)械設(shè)備、施工用電、壓力容器等專(zhuān)業(yè)性或重大危險(xiǎn)項(xiàng)目的安全問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)、重點(diǎn)檢查。

　　6、公司及各車(chē)間班組應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及綜合氣候變化，定期或不定期地組織季節(jié)性安全檢查。

　　7、各級(jí)安全檢查結(jié)束后，要認(rèn)真全面系統(tǒng)地進(jìn)行分析、總結(jié)和評(píng)價(jià)，要針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定整改措施，落實(shí)整改，并將整改、復(fù)查情況及時(shí)反饋到檢查部門(mén)。

　　8、對(duì)嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的隱患項(xiàng)目，應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書(shū)》，做到“三定”、“四不推”(即定項(xiàng)目、定時(shí)間、定人員和凡班組能整改的不推給工段、凡工段能整改的不推給車(chē)間、凡車(chē)間能整改的不推給廠部、凡廠部能整改的不推給上級(jí)主管部門(mén))限期整改。

　　9、企業(yè)無(wú)力解決的.重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應(yīng)書(shū)面向企業(yè)隸屬的直接主管部門(mén)和當(dāng)?shù)卣�府�?bào)告，并抄報(bào)上一級(jí)行業(yè)主管部門(mén)。

　　10、對(duì)物質(zhì)技術(shù)條件暫時(shí)不具備整改的重大隱患，必須采取應(yīng)急的防范措施，并納入計(jì)劃，限期解決或停產(chǎn)。

　　11、各級(jí)檢查組織和人員都應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況報(bào)告上一級(jí)主管部門(mén)，重大隱患及整改情況應(yīng)由安全技術(shù)部門(mén)或安全管理人員匯總并存檔。

　　設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)制度

　　1、公司的安全設(shè)備、特種設(shè)備(包括行車(chē)等)由公司統(tǒng)一管理并負(fù)責(zé)對(duì)其實(shí)施監(jiān)督。

　　2、公司做好安全設(shè)備、特種設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)組織、安裝調(diào)試、拆卸退場(chǎng)及日常檢查、維修、保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)卦O(shè)備監(jiān)督、檢驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)當(dāng)?shù)卦O(shè)備監(jiān)督、檢驗(yàn)部門(mén)許可和驗(yàn)收合格的安全設(shè)備和特種設(shè)備不得投入使用。

　　3、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的“三定”原則，做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備和特種設(shè)備的管理，所有從事與安全設(shè)備與特種設(shè)備作業(yè)有關(guān)的操作、維修保養(yǎng)等人員均必須由公司統(tǒng)一派遣，禁止非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。

　　4、公司應(yīng)做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備和特種設(shè)備的日常安全管理，并對(duì)其安全運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督，不得以任何借口支持或強(qiáng)迫安全設(shè)備和特種設(shè)備操作人員違章作業(yè)。

　　5、公司應(yīng)把對(duì)外租設(shè)備的管理納入到本單位的安全管理中，不允許以租代管、以包代管。

　　危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度

　　1、公司及各車(chē)間班組必須加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的管理。

　　2、施工前，應(yīng)對(duì)作業(yè)人員做好安全教育和安全技術(shù)交底，并認(rèn)真對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面安全檢查，確保安全防護(hù)措施到位，安全裝置靈敏可靠。

　　3、臨時(shí)用電必須做到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，其安裝、拆除、維修必須由專(zhuān)業(yè)電工完成，搬運(yùn)、移動(dòng)用電設(shè)備，必須切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行，停用的機(jī)械設(shè)備必須切斷電源并鎖好開(kāi)關(guān)箱。非電工人員嚴(yán)禁亂動(dòng)電氣設(shè)備。在潮濕、危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)，必須使用安全電壓。

　　4、各種氣瓶的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用，應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，有防火、防爆、防曬、防劇烈震動(dòng)措施，距離明火10m以上。

　　5、在強(qiáng)腐蝕、放射性場(chǎng)所作業(yè)時(shí)，必須保持防護(hù)設(shè)施的安全、有效;鍋爐、壓力容器安裝、維修作業(yè)時(shí)，必須加強(qiáng)通風(fēng)。

　　勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度

　　1、公司必須免費(fèi)為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩帶、使用。嚴(yán)禁以貨幣或其他物品替代應(yīng)當(dāng)按規(guī)定配備的勞動(dòng)防護(hù)用品。

　　2、公司應(yīng)建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢等管理制度。

　　3、公司采購(gòu)、發(fā)放和使用的勞動(dòng)防護(hù)用品，必須是具有《國(guó)家特種勞動(dòng)防護(hù)用品安全生產(chǎn)許可證》或《勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)條件資格認(rèn)可證》和《安全鑒定證》的產(chǎn)品。各單位安全生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)協(xié)同材料管理部門(mén)認(rèn)真做好對(duì)新購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收，杜絕假冒、偽劣勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　4、從業(yè)人員必須按規(guī)定正確使用和保管好勞動(dòng)防護(hù)用品，確保勞動(dòng)防護(hù)用品在使用期內(nèi)防護(hù)性能完好。

安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度9

　　第一章 總則

　　第一條 為規(guī)范公司安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理，明確管理渠道，降低公司事故風(fēng)險(xiǎn)，特制訂本制度。

　　第二條 本規(guī)定適用于公司安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理和工傷保險(xiǎn)管理。

　　第二章 管理職責(zé)

　　第三條 本制度由……負(fù)責(zé)歸口管理和維護(hù)。

　　第四條 ……負(fù)責(zé)繳納和管理安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)基金和工傷保險(xiǎn)基金，幫助工傷職工辦理工傷鑒定手續(xù)和工傷待遇，幫助工傷職工向保險(xiǎn)公司獲取工傷賠付待遇;同時(shí)辦理由于事故造成的第三方責(zé)任向保險(xiǎn)公司索取人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失賠付事宜。

　　第五條 ……是工傷職工醫(yī)療的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)與有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立醫(yī)療合作，管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復(fù)。

　　第六條 ……是職工工傷事故管理的歸口部門(mén)，負(fù)責(zé)職工工傷事故的認(rèn)定。幫助工傷職工辦理工傷認(rèn)定事宜;協(xié)助勞動(dòng)保障部門(mén)進(jìn)行工傷認(rèn)定的調(diào)查取證工作。協(xié)助保險(xiǎn)公司進(jìn)行事故調(diào)查。

　　第七條 ……負(fù)責(zé)職工工傷爭(zhēng)議調(diào)解，并依法對(duì)工傷保險(xiǎn)執(zhí)行情況實(shí)施群眾監(jiān)督。負(fù)責(zé)做好因事故造成影響的第三方的安撫工作。

　　第八條 ……負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)結(jié)算。

　　第三章 管理內(nèi)容

　　第九條 ……按時(shí)足額繳納工傷保險(xiǎn)基金和安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)基金。財(cái)務(wù)部必須確保資金按時(shí)支付。

　　第十條 發(fā)生事故，……

　　第十一條 ……負(fù)責(zé)接待受事故影響的第三方，并做好安撫工作。

　　第十二條 工傷的范圍及其認(rèn)定按《工傷事故管理制度》執(zhí)行。

　　第十三條 對(duì)醫(yī)療期滿(mǎn)的`工傷(或患職業(yè)病)職工，……必須及時(shí)幫助辦理上報(bào)傷殘等級(jí)的鑒定工作。

　　第十四條 經(jīng)市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定為病殘等級(jí)的，……嚴(yán)格按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定幫助傷殘職工辦理相關(guān)待遇。

　　第十五條 事故后……應(yīng)及時(shí)到保險(xiǎn)公司辦理相關(guān)賠付事宜。

　　第十六條 相關(guān)記錄永久保存。

　　第四章 附則

　　第十四條 本制度由……負(fù)責(zé)解釋。

　　第十五條 本制度自下發(fā)之日起實(shí)行。

安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度10

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對(duì)各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。

　　公司已根據(jù)各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：

　　（1）本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的`原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。

　�。�2）本辦法適用于公司各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。

　�。�3）本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

　�。�4）各部門(mén)、各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門(mén)、各類(lèi)人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開(kāi)始生效。

　�。�5）安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級(jí)考核的辦法。即：公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)、各類(lèi)人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理考核；工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員、作業(yè)班組長(zhǎng)考核；作業(yè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組工人進(jìn)行考核。

　�。�6）安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日常考核與安全檢查同時(shí)進(jìn)行，公司每季、分公司每月、工程項(xiàng)目每周、班組每天進(jìn)行�？己私Y(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。

　�。�7）每次考核結(jié)果作為公司評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定、降級(jí)、處分等重要參考依據(jù)�？己斯卜秩齻�(gè)等級(jí)、即：稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職。對(duì)于部門(mén)考核，部門(mén)內(nèi)每次考核全部人員稱(chēng)職，該部門(mén)為稱(chēng)職；部門(mén)內(nèi)每次考核有30%人基本稱(chēng)職，70%人稱(chēng)職該部門(mén)為基本稱(chēng)職；部門(mén)內(nèi)每次考核有50%不稱(chēng)職，該部門(mén)為不稱(chēng)職。每次考核均應(yīng)填寫(xiě)考核統(tǒng)計(jì)表。

　�。�8）獎(jiǎng)罰

　　a。年度內(nèi)每次考核都稱(chēng)職的部門(mén)、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比，職務(wù)晉升，獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。

　　b。第一次考核基本稱(chēng)職的部門(mén)和個(gè)人，公司除對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育外，并要求限期達(dá)到稱(chēng)職。到期考核仍然不稱(chēng)職的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行罰款（部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門(mén)內(nèi)不稱(chēng)職的每人罰款300元），并提出警告處分。

　　c。第三次考核仍然不稱(chēng)職的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍罰款。

　　（9）由于責(zé)任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。

安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度11

　　一、電工對(duì)所在崗位的安全負(fù)責(zé)任。

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行電工操作規(guī)程。

　　三、自覺(jué)遵守電工崗位責(zé)任制。

　　四、嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度及停送電操作規(guī)程。處理故障時(shí)，必須嚴(yán)格按照停電、驗(yàn)電、對(duì)地放電、掛接地線、停電裝置懸掛"有人工作，嚴(yán)禁合閘"警告牌等步驟進(jìn)行操作，確保施工安全。

　　五、必須熟悉業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的`高低壓供電系統(tǒng)。做到"熟知本崗、牢記系統(tǒng)"。

　　六、加強(qiáng)以業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的高低壓供電系統(tǒng)的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理并匯報(bào)隊(duì)，努力將事故處理于萌芽狀態(tài)。

　　七、及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)機(jī)電事故，將影響降到最低限度。

　　八、對(duì)供電系統(tǒng)的合理性提出合理化建議。

　　九、認(rèn)真搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　十、積極參加事故分析追查及安全活動(dòng)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度12

　　一、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的'法令、政策和規(guī)章制度。

　　二、建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程。對(duì)重大項(xiàng)目工程安裝、檢修時(shí)，要編制安全技術(shù)操作措施、計(jì)劃，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

　　三、公司定期組織全面、系統(tǒng)的安全大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)整改。

　　四、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的事故要組織人員進(jìn)行搶救，召集有關(guān)人員召開(kāi)事故分析會(huì)，分析事故原因，制定相應(yīng)的防范措施。

　　五、公司要堅(jiān)持做好安全隱患排查工作，并做好記錄，督促各單位落實(shí)整改。

　　六、堅(jiān)持搞好安全培訓(xùn)制度，職工必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格取得證書(shū)后，方可上崗。

　　七、對(duì)重大危險(xiǎn)源的工作場(chǎng)所，要制定重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期做好預(yù)案演練。

　　八、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要經(jīng)常清掃，保持清潔，各種物件擺放要整齊有序。

安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度13

　　1 目的

　　為切實(shí)進(jìn)一步深化安全目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制,加大對(duì)安全生產(chǎn)的考核執(zhí)行力度,充分發(fā)揮安全考核對(duì)安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用,現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)安全考核的總模式和相關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),特建立安全責(zé)任目標(biāo)三級(jí)考核運(yùn)行模式,制定本考核管理制度。

　　2考核對(duì)象

　　公司全員(除經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo))。

　　3考核責(zé)任范圍

　　按本崗位工作職責(zé)所確定的安全目標(biāo)、安全控制指標(biāo)、安全管理主要職責(zé)三大項(xiàng)進(jìn)行考核。

　　4安全考核職責(zé)及分工

　　4.1公司經(jīng)理層的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)由總經(jīng)理制定,由行政副總監(jiān)督、綜合辦公室執(zhí)行考核。

　　4.2部門(mén)負(fù)責(zé)人(含部門(mén)副職)的責(zé)任書(shū)由公司分管安全經(jīng)理制定、簽訂并實(shí)施考核;

　　4.3部門(mén)下屬崗位(含主任、班組長(zhǎng)、行政常白班人員)的責(zé)任書(shū)由部門(mén)安環(huán)科負(fù)責(zé)制定,與部門(mén)責(zé)任人簽訂,由部門(mén)責(zé)任人和部門(mén)安環(huán)科實(shí)施考核;

　　4.4班組級(jí)以下的崗位操作工的目標(biāo)責(zé)任書(shū)由部門(mén)安環(huán)科制定,與本班組長(zhǎng)簽訂,由安全科與班組長(zhǎng)、部門(mén)責(zé)任人會(huì)同實(shí)施考核。

　　5目標(biāo)責(zé)任書(shū)的管理

　　5.1安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的基本模式全員統(tǒng)一,由制定者根據(jù)本崗位實(shí)際按責(zé)任崗位、責(zé)任范圍、責(zé)任期限、事故責(zé)任指標(biāo)、安全工作履職指標(biāo)、安全工作主要職責(zé)等內(nèi)容具體細(xì)化、逐級(jí)分解。

　　5.2各級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)制定后,交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定,對(duì)不符合的'或與本崗位安全職責(zé)不相符的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)督促返回予以補(bǔ)充和完善,直至合格為止。

　　5.3所有《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的簽定,一律在當(dāng)年3月1日以前全部完成,安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式2份,責(zé)任人1份,考核人與部門(mén)責(zé)任人1份用于考核執(zhí)行、考核跟蹤檢查使用;

　　5.4安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)在考核運(yùn)行過(guò)程中,如果目標(biāo)執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動(dòng),若是部門(mén)負(fù)責(zé)人的,則由分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)重新制定和簽訂,其他則由各級(jí)負(fù)責(zé)人重新制定和簽訂。同第三大條執(zhí)行。

　　6考核標(biāo)準(zhǔn)

　　6.1較大及以上安全事故的考核

　　凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發(fā)生當(dāng)月全部安全考核獎(jiǎng),并按事故調(diào)查處理報(bào)告追究其法律責(zé)任,事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)和部門(mén)負(fù)責(zé)人(含副職),一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選資格,同時(shí)事故直接責(zé)任人所屬的班組和部門(mén)一律取年度先進(jìn)班組和先進(jìn)部門(mén)的評(píng)選資格。

　　6.2一般輕傷事故的考核

　　因事故造成住院產(chǎn)生的事故費(fèi)用在20xx元及以下,或者休假3天以?xún)?nèi)的,取消事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)和車(chē)間負(fù)責(zé)人(含副職)當(dāng)月的全部安全考核獎(jiǎng),同時(shí)事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)、車(chē)間負(fù)責(zé)人(含副職)一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、先進(jìn)車(chē)間的評(píng)選資格。

　　6.3安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的考核,全部按本崗位安全目標(biāo)責(zé)任考核表中所確定的扣分標(biāo)準(zhǔn)比照進(jìn)行考核。

　　6.4凡沒(méi)有簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的一律不得計(jì)發(fā)安全考核獎(jiǎng),事故指標(biāo)考核仍按本考核辦法執(zhí)行,安全獎(jiǎng)從安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽定之日起進(jìn)行相應(yīng)的考核后計(jì)發(fā)。

　　6.5在考核過(guò)程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核無(wú)法進(jìn)行的;一經(jīng)查實(shí),取消被考核人當(dāng)月所有安全獎(jiǎng)連續(xù)二次及以上的同時(shí)取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、車(chē)間、部門(mén)的評(píng)選資格。

　　6.6當(dāng)月考核(除事故指標(biāo)以經(jīng)濟(jì)形式直接考核外)分?jǐn)?shù)在70分(含70分)以上者,不扣當(dāng)月安全考核獎(jiǎng),分?jǐn)?shù)在60--70分(含60分)者,以100分為標(biāo)準(zhǔn),差一分按照2元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰,季度考核,季度兌現(xiàn);分?jǐn)?shù)在60分以下者,取消全月安全考核獎(jiǎng)。連續(xù)兩次,取消半年、年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班組的評(píng)選資格。

　　7考核過(guò)程操作流程

　　考核執(zhí)行流程:考核執(zhí)行者按照考核確定的時(shí)間組織人員→到被考核部門(mén)與目標(biāo)執(zhí)行者一起→對(duì)照考核表檢查執(zhí)行效果→被考核部門(mén)執(zhí)行者提供記錄和臺(tái)帳→逐一比照→逐條評(píng)定→分別寫(xiě)出考核評(píng)價(jià)結(jié)果→確定出扣分額度→交目標(biāo)執(zhí)行者簽字確認(rèn)→報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字→予以公布→建立考核臺(tái)帳。

　　8考核紀(jì)律規(guī)定

　　考核執(zhí)行時(shí)間為每季度末月的20號(hào)起至月末終結(jié),考核應(yīng)按時(shí),依據(jù)要準(zhǔn)確充分,考核結(jié)果要真實(shí)可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性,考核結(jié)果要嚴(yán)格逗硬兌現(xiàn),嚴(yán)禁弄虛作假,敷衍了事。

　　9、運(yùn)行控制

　　本辦法具體由安環(huán)企管處負(fù)責(zé)推動(dòng)并嚴(yán)格落實(shí),并列入安環(huán)企管處相關(guān)負(fù)責(zé)人的目標(biāo)考核。

安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度14

　　一、員工要樹(shù)立“安全第一”的思想，自覺(jué)接受安全教育，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，保證安全生產(chǎn)。

　　二、生產(chǎn)中要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，避免各類(lèi)事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)“三天一降”（無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大經(jīng)濟(jì)損失）。

　　三、生產(chǎn)崗位員工必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)禁穿著個(gè)人衣服上崗。

　　四、車(chē)間尊職安全員要切實(shí)履行職責(zé)，隨時(shí)檢查安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況，制止違章操作和冒險(xiǎn)業(yè)。

　　五、電器和機(jī)械設(shè)備故障應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員排除，非專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)禁自已動(dòng)手處理。

　　六、廠區(qū)內(nèi)原則上禁止動(dòng)用明火，確需動(dòng)火時(shí)應(yīng)請(qǐng)款領(lǐng)導(dǎo)，動(dòng)力火現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)專(zhuān)人監(jiān)管，人走火滅。

安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度15

　　一、目的

　　為了督促各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，特制定本考核制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。

　　三、引用標(biāo)準(zhǔn)

　　《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》

　　四、職責(zé)

　　1、各部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核，考核結(jié)果報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　2、車(chē)間班組長(zhǎng)、各部門(mén)人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)部門(mén)內(nèi)勤，部門(mén)內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　五、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容

　　各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容，主要是本部門(mén)是否采取有關(guān)措施控制本部門(mén)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任人實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括：

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況;

　　2、安全教育與培訓(xùn)情況;

　　3、安全會(huì)議情況;

　　4、安全檢查及隱患整改情況;

　　5、事故調(diào)查處理管理情況;

　　6、危險(xiǎn)作業(yè)管理情況;

　　7、安全活動(dòng)情況;

　　8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;

　　9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。

　　六、工作要求

　　1、各廠、部門(mén)、車(chē)間、班組要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。公司對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合責(zé)任制要求的扣10分。

　　2、日常安全檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、不安全因素等，要通過(guò)查閱文件檔案，臺(tái)帳等資料對(duì)職能部門(mén)盡職盡責(zé)情況進(jìn)行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門(mén)的.安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，扣10分。

　　3、發(fā)生安全生產(chǎn)故事時(shí)，按照各類(lèi)事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。

　　4、公司對(duì)安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　七、考核方式

　　1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)、科室、車(chē)間安全責(zé)任制的綜合考核。

　　2、安全科負(fù)責(zé)對(duì)公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核。

　　3、各科室、車(chē)間負(fù)責(zé)對(duì)所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。

　　4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會(huì)人員組成，考核小組必須盡職盡責(zé)，客觀公正、遵守實(shí)事求是的原則。

　　八、考核頻次

　　1、安全目標(biāo)每年考核一次。

　　2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門(mén)、車(chē)間安全責(zé)任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。

　　3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任對(duì)其范圍人員每季度考核一次。

　　4、工段長(zhǎng)(班組長(zhǎng))對(duì)范圍內(nèi)人員每月考核一次。

　　九、獎(jiǎng)懲辦法

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時(shí)，應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場(chǎng)了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。

　　2、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見(jiàn)，并報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

　　3、考核小組考核結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)做好考核記錄，保存。安委會(huì)應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對(duì)考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎(jiǎng)金，較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)，對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵(lì)資金從安全費(fèi)用中列支。

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