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辦公廠區(qū)衛(wèi)生管理制度
在現(xiàn)在社會(huì)，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編精心整理的辦公廠區(qū)衛(wèi)生管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。
辦公廠區(qū)衛(wèi)生管理制度1
總則
為保證公司辦公環(huán)境，滿足工作需求，確保公司各崗位工作能夠在統(tǒng)一計(jì)劃、部署的原則下達(dá)到溝通及時(shí)、理解一致、解決有效、執(zhí)行暢通的目的，特制定公司清潔制度。
制定目的
公司推行以保密原則為基礎(chǔ)的`溝通文化，旨在營(yíng)造企業(yè)積極向上的工作環(huán)境。
適用范圍
xxxx電氣股份有限公司全體員工
權(quán)責(zé)單位
�。�1）辦公室負(fù)責(zé)本守則制定、修改、廢止的起草工作。
�。�2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本守則制定、修改、廢止的核準(zhǔn)。
�。�3）辦公室為本制度的監(jiān)督執(zhí)行部門。
一、本公司為維護(hù)員工健康及工作場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生，特制訂本制度。
二、凡本公司衛(wèi)生事宜，除另有規(guī)定外，皆依本制度實(shí)行。
三、本公司衛(wèi)生事宜，全體人員須一律確實(shí)遵行。
四、廠區(qū)、車間、行政辦公場(chǎng)所內(nèi)須保持整潔，不得堆放垃圾、污垢或碎屑。
五、各工作場(chǎng)所內(nèi)的走道及階梯，至少每日清掃一次，保證辦公場(chǎng)所干凈清潔。
六、各工作場(chǎng)所內(nèi)，嚴(yán)禁隨地吐痰，嚴(yán)禁隨地扔垃圾和煙頭。
七、生產(chǎn)車間物品必須安排要求擺放，不準(zhǔn)亂堆亂放。
八、洗手池必須保持清潔暢通。
九、排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢，保持清潔暢通。
十、餐廳廚具、碗柜等應(yīng)定期消毒，保證衛(wèi)生干凈。
十一、保證食堂就餐環(huán)境清潔干凈，桌凳擺放整齊。
十二、保證廠區(qū)照明燈定時(shí)開關(guān)，注意資源節(jié)約。
十三、車間地面不得有積水、積油；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾。
十四、車間衛(wèi)生由車間員工負(fù)責(zé)打掃。
十五、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作，工具清點(diǎn)擺放有序。
十六、車房保持衛(wèi)生清潔，不允許隨地堆放垃圾。
十七、車房?jī)?nèi)車輛必須按規(guī)定擺放整齊。
十八、廠區(qū)內(nèi)花草樹木要定期裁減、澆灌，保持整齊。
十九、廠區(qū)夜班必須每天安排人員值班，鎖閉門窗，保證公司財(cái)產(chǎn)安全。
二十、每天除日常衛(wèi)生工作外，有針對(duì)性的組織對(duì)某一項(xiàng)作為當(dāng)日衛(wèi)生工作重點(diǎn)。
二十一、每周必須進(jìn)行依次全面徹底的衛(wèi)生清潔工作，將日常很少顧及的部位進(jìn)行清理，并對(duì)整體衛(wèi)生做的更全面細(xì)致。
二十二、辦公室和各公司人員必須定期對(duì)廠區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生檢查，并做好記錄。
二十三、每周進(jìn)行一次衛(wèi)生工作評(píng)比考評(píng)工作，并做獎(jiǎng)罰。
辦公廠區(qū)衛(wèi)生管理制度2
1目的
為創(chuàng)造舒心的生產(chǎn)、工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的個(gè)人行為，提高公司整體形象，特制定本制度。
2適用范圍
公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生控制，廠區(qū)范圍內(nèi)所有部門、車間、外來(lái)施工單位或人員。
3職責(zé)
3.1安環(huán)部負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的檢查、驗(yàn)收、考核、協(xié)調(diào)等事宜。每月組織各生產(chǎn)分廠、公用工程部、生產(chǎn)技術(shù)部、企業(yè)管理部等部門進(jìn)行專項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生大檢查，安環(huán)部每周不定期進(jìn)行常規(guī)監(jiān)督檢查，并對(duì)各部門、車間進(jìn)行考核。
3.2各生產(chǎn)分廠、公用工程部及各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)范管理工作；指導(dǎo)、督促本部門、車間各班組嚴(yán)格按照“6S”的管理規(guī)定保持環(huán)境衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生要求，按規(guī)定督促整改，發(fā)出警告或處罰通知。
3.3公司設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生管理、監(jiān)察機(jī)構(gòu)，設(shè)在公司安環(huán)部，部門所有人員為環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察員。
3.4其他各部門、各車間負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)域的.環(huán)境衛(wèi)生管理，保持環(huán)境衛(wèi)生清潔。被發(fā)現(xiàn)有不符合，則按規(guī)定執(zhí)行。
3.5各部門、車間認(rèn)真進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生管理，按“6S”的要求和本辦法第4條環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范組織清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔，并做好危廢物處理臺(tái)賬。
3.6生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)廢油的綜合利用，無(wú)用廢油交物資管理部處理；物資管理部每周負(fù)責(zé)收集處理各車間（部門）再生廢品和其它無(wú)用物品，并做好各種回收臺(tái)賬和處理臺(tái)賬；行政部負(fù)責(zé)處理生活垃圾；工程部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)等環(huán)境衛(wèi)生的管理。
4環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范
廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范一覽表
5考核
5.1嚴(yán)格按照廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范一覽表的內(nèi)容進(jìn)行管理和檢查。
5.2每個(gè)責(zé)任部門分值100分，考核分在95分以上的部門獎(jiǎng)500元/月，考核分在80-94分不進(jìn)行處罰，考核分在79-70分的責(zé)任部門扣500元/次，考核分在69-60分的責(zé)任部門扣1000元/次，59分以下的責(zé)任部門扣20xx元/次。
5.3被考核的內(nèi)容一般不符合，扣責(zé)任部門1分/項(xiàng)·處·次，嚴(yán)重不符合扣責(zé)任部門2分/項(xiàng)·處·次，有連帶責(zé)任的部門扣0.5分/項(xiàng)·處·次。
5.4有下列情形之一者，扣當(dāng)事人30元/人·次。
5.4.1在公共區(qū)域隨地吐痰、便溺、亂扔瓜果皮（殼）、紙屑、口香糖、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。
5.4.2綠化區(qū)有斷落樹肢、白色垃圾。
5.4.3現(xiàn)場(chǎng)有積水、油污、清掃不干凈。
5.4.4辦公室內(nèi)地面不清潔、物品擺放不整齊、墻壁有蜘蛛網(wǎng)。
5.4.5廢舊物品堆放不整齊，無(wú)標(biāo)識(shí)牌及不清晰。
5.4.6生活垃圾未裝袋處理的。
5.5有下列情形之一者，扣當(dāng)事人50元/人·次。
5.5.1在公共區(qū)域亂扔煙頭、亂倒垃圾。
5.5.2廢舊物品未分類存放，亂堆亂放。
5.5.3未清掃場(chǎng)地、設(shè)備衛(wèi)生，消防、氣防設(shè)施有缺陷，消防通道不暢通。
5.5.4地溝、下水道堵塞不暢通、隔油池、物料存積溝不及時(shí)清理，危廢物不及時(shí)回收處理。
5.5.5非指定區(qū)域堆放任何物品。
5.6未按規(guī)定穿戴著裝、安全帽配戴不符合安全要求的，按公司《現(xiàn)場(chǎng)安全管理考核制度》執(zhí)行。
5.7凡有效舉報(bào)的人員，獎(jiǎng)勵(lì)30元/人·次，扣違規(guī)人員50-100元/人·次。
6附件
6.1《公司環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查評(píng)分。
6.26S名詞解釋
7說(shuō)明
7.1本制度由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。7.2本制度從公布之日起實(shí)施。（討論稿）
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