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工地資料員管理制度

時間:2022-10-28 11:21:13 制度 我要投稿

工地資料員管理制度

  在生活中,很多場合都離不了制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編收集整理的工地資料員管理制度,希望能夠幫助到大家。

工地資料員管理制度

工地資料員管理制度1

  一、收集工程資料的原則

 。1)及時參與原則。施工單位文件資源的收集、管理工作必需納入整個工程項目管理的全過程,應(yīng)經(jīng)常深入施工工程現(xiàn)場,了解施工動態(tài),及時準(zhǔn)確地掌握工程施工管理方面全面信息,便于施工資源的及時收集、整理和核對。

 。2)保持同步原則。資源的收集工作與工程施工的每一道工序密切相關(guān),必須與工程的施工同步進行,以保證文件資源的準(zhǔn)確性和時效性。

 。3)認(rèn)真把關(guān)原則。與項目經(jīng)理、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人密切配合,嚴(yán)把文件資源的質(zhì)量關(guān)。無論是對企業(yè)內(nèi)部,還是對相關(guān)單位之間往來的文件資源都應(yīng)認(rèn)真核查、校對,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。

  二、施工資料的管理工作

  1、整理分類。施工資料必須及時整理、分類。

 。1)按資料的來源不同。如分為屬于建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位、施工總包單位、分包單位、有關(guān)部門等。

 。2)按資料歸檔的對象不同分類。如屬于建設(shè)單位、施工單位、城建檔案館等。

 。3)按資料的內(nèi)容不同分類。如屬于施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工物質(zhì)資料、施工測量記錄、施工記錄、隱蔽工程檢查驗收記錄、施工檢測資料、施工質(zhì)量驗收記錄、工程竣工驗收資料等按資料的專

  業(yè)性質(zhì)不同分類。如屬于建筑結(jié)構(gòu)工程、建筑裝飾裝修工程、建筑給水排水及采暖工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、建筑電氣工程、建筑智能工程、電梯工程等。

 。4)按資料形成先后順序分類。對同一類型的資料應(yīng)其形成時間的先后順序進行排序。

  2、存放保管。應(yīng)配置適當(dāng)?shù)姆块g、器具(如文件筐、文件夾、文件盒、文件柜)等來存放文件資料。資料盒、書籍等要擺放整齊,加強管理,做好防范工作。

  3、嚴(yán)格履行借閱手續(xù)。應(yīng)建立建健全完善的`關(guān)于文件及資料的收集、分類、整理、保存、傳閱、借閱、查閱等制度,嚴(yán)格按照規(guī)定的程序辦理,避免文件資料的丟失和損壞。

  4、及時組卷、保管、移交、歸檔。整理后的文件應(yīng)及時組卷,按照合同和有關(guān)規(guī)定,及時把需要建設(shè)單位、施工單位、城建檔案館保存收藏的竣工資料,分別進行移交,完好歸檔。

  5、負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。報廢的資料嚴(yán)格按照銷毀和監(jiān)銷制度進行銷毀。

  6、參與施工現(xiàn)場規(guī)劃,編制施工組織設(shè)計、施工進度計劃,制定施工方案,提取材料用量計劃。

  7、負(fù)責(zé)施工資料的收集、編制與整理,收集質(zhì)量證明文件。

  8、定期檢查,每月25日檢查當(dāng)月所完成工程的施工資料。

  9、公司職員調(diào)離或離開之前,要到工程管理部簽字確認(rèn)是否有借閱記錄,如有借閱,要將所借閱的文件資料完整歸還,負(fù)責(zé)人簽字后方可離開。

  10、資料員應(yīng)遵守資料保密的原則,公司文件不得外借、刻錄、所使用電腦應(yīng)加密,他人不得隨意開啟。

工地資料員管理制度2

  1、嚴(yán)格遵守項目部各項管理規(guī)章制度,履行以上規(guī)章制度中關(guān)于工程部資料管理方面的條目。

  2、工程部簽收的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進行登記以后,按規(guī)定向總工、分部和技術(shù)主管簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項目圖紙,且每一項目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設(shè)計單位圖紙專用章。圖紙采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對平面詳細(xì)圖、縱斷面圖、工點圖、參考圖、通用圖、招標(biāo)圖等工程圖紙進行分類管理。

  3、施工組織設(shè)計及專項方案,必須由項目專業(yè)技術(shù)人員編寫,總工程師審核、項目經(jīng)理批準(zhǔn),內(nèi)審?fù)瓿缮w項目部章后報監(jiān)理站審批、報驗,總監(jiān)本人親自簽名,經(jīng)監(jiān)理審核同意后方可實施。施工組織設(shè)計(方案)的審批程序要符合規(guī)定。

  4、檢驗批、地質(zhì)素描、施工記錄等工程資料,每三天由資料員收集一次;施工日志每周六由資料員檢查一次,每月20日由資料員收集本月施工日志;相關(guān)的隱蔽工程、地質(zhì)等方面的影像資料編輯好里程、部位后,每天上傳到(群共享),由資料員歸整存檔。資料員對每天的上傳資料進行統(tǒng)計,結(jié)果第二天上墻。

  5、如果遇到質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、局指、監(jiān)理站、等大型檢查,資料員提前1天通知現(xiàn)場各個洞口的技術(shù)主管,將資料完成到檢查前一天。

  6、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔:負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)收到文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管等工作。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理、總工程師批閱,并及時送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計變更、洽商的完整性,

  7、嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù),所接收到的設(shè)計變更、洽商,須經(jīng)各方簽字確認(rèn),并加蓋公章。設(shè)計變更(包括圖紙會審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件,無法取得原件的,詳細(xì)背書,并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作。

  8、經(jīng)?偨Y(jié)工作中的得失,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。每月組織技術(shù)人員對施工日志、地質(zhì)素描、施工用表等內(nèi)業(yè)資料進行點評,對于有分歧的請總工點評;點評結(jié)果的好壞直接上墻(辦公室內(nèi)設(shè)公告牌),比較好的內(nèi)業(yè)資料在項目部推廣學(xué)習(xí),以提高大家的內(nèi)業(yè)水平。沒有特殊情況,不得以各種理由、借口推諉參加點評會,每個洞口必須來一個人。

  9、加強技術(shù)交流和相互學(xué)習(xí)。工程部每月定期組織技術(shù)人員,進行技術(shù)交流活動。在交流活動上,大家可以提出自己在現(xiàn)場遇到的問題、以及解決的思路、想法;也可以跟大家分享自己在工作中的心得;跟大家推廣自己的技術(shù)創(chuàng)新、新工藝、新工法等。

  10、負(fù)責(zé)計劃、統(tǒng)計的管理工作。負(fù)責(zé)對施工部位、單位工程完成情況的匯總、申報,按月編制施工統(tǒng)計報表:在平時統(tǒng)計資料基礎(chǔ)上,編制整個項目當(dāng)月進度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。編報的統(tǒng)計報表要按現(xiàn)場實際完成情況嚴(yán)格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報。為項目部決策提供可靠地理論依據(jù)。

  11、現(xiàn)場施工記錄整理應(yīng)真實、完整、無涂改,同時與工程形象進度保持同步。每月25日檢查一次,由項目總工主持,工程部部長、工程部資料員、各現(xiàn)場技術(shù)主管和技術(shù)員參加。完成情況進行匯總,并進行點評,結(jié)果上墻。

  12、隱蔽工程、分部、分項檢查驗收前施工班組應(yīng)自檢合格,所提交的自檢記錄、技術(shù)記錄、檢驗報告真實、完整、齊全;工序報驗在組織內(nèi)部三檢(自檢、互檢、專檢)合格基礎(chǔ)上,如實填寫報驗記錄,并嚴(yán)格相關(guān)責(zé)任人簽字,不得代簽。

  13、每月由現(xiàn)場上報的物資計劃,必須由工程部審核無誤、備案后送物資部。以備后期統(tǒng)計物資損耗,以及物資計劃與工程進度相應(yīng)的物資消耗情況。

  14、為了留下第一手的音像資料和方便現(xiàn)場資料編制,現(xiàn)場技術(shù)主管每人配一臺數(shù)碼相機和打印機。技術(shù)主管必須保管好項目部發(fā)的數(shù)碼相機和打印機,如因個人原因遺失,由個人賠償;若因工作原因損壞,由技術(shù)主管打報告報辦公室維修。

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