酒店人防技防管理制度

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，很多地方都會使用到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的酒店人防技防管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

酒店人防技防管理制度1

　　管理制度

　　為保證幼兒園正常活動秩序，保障我園全體師生生命財產(chǎn)安全和身心健康，維護(hù)社會穩(wěn)定，確保幼兒園財產(chǎn)不受損失，杜絕安全事故的發(fā)生，我園按上級教育部門要求并結(jié)合本園實際，特制定本管理制度：

　　1.園長是本園安全工作的第一責(zé)任人，幼兒園安全工作由園長領(lǐng)導(dǎo)下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)；各年級向領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，實行責(zé)任追究制；

　　2.定期對幼兒進(jìn)行安全知識教育，開展多樣化安全教育活動；每班應(yīng)有針對性的對幼兒進(jìn)行安全教育。

　　3.建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班.專職保衛(wèi)護(hù)校制度；加強幼兒園教育活動的管理，保證園內(nèi)活動秩序正常；負(fù)責(zé)幼兒園安全保衛(wèi)的人員要經(jīng)常和轄區(qū)的公安派出所保持密切聯(lián)系，爭取公安派出所對園內(nèi)安全工作的支持和幫助。

　　4.加強對教師的師德教育，樹立敬業(yè)愛生思想，提高保教水平和質(zhì)量，隨時注意觀察幼兒活動情況，防患于未然，不得體罰和變相體罰學(xué)生。

　　5.幼兒園要定期對園舍進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，情況嚴(yán)重的，一時難以消除要立即封閉，并上報教育局。

　　6.幼兒園要經(jīng)常檢查校內(nèi)圍墻、門窗以及各種體育、課外活動、消防、基建等設(shè)施的安全情況，對有不安全因素的設(shè)施要立即予以維修和拆除，確保師生工作.學(xué)習(xí).生活場所和相應(yīng)設(shè)施既安全又可靠。

　　7.幼兒園對各室安裝防盜門窗，并在樓道等處安裝視頻監(jiān)控。

酒店人防技防管理制度2

　　管理制度

　　為保證本單位正常營業(yè)秩序以及顧客人身財產(chǎn)安全、身心健康，維護(hù)社會穩(wěn)定，確保本單位人身財產(chǎn)不受損失，杜絕安全事故的發(fā)生，我酒店按照各管理部門要求并結(jié)合本單位實際情況，特制定本管理制度：

　　1：單位法人代表為安全工作第一責(zé)任人，酒店安全工作由法人領(lǐng)導(dǎo)下的安全工作小組負(fù)責(zé)，各部門領(lǐng)導(dǎo)小組各負(fù)其責(zé)，實行責(zé)任追究制。

　　2：定期對各部門進(jìn)行安全教育工作，開展多種形式的安全教育活動，努力實現(xiàn)酒店人防、物防、技防高度緊密配合。

　　3：建立健全的領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班制度，排除隱患，負(fù)責(zé)人要經(jīng)常與轄區(qū)內(nèi)的公安派出所保持密切聯(lián)系，努力得到公安派出所對本單位的安全問題提出專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)及支持。

　　4：加強對從業(yè)人員的安全意識培養(yǎng)，努力做到人人對安全知識熟記于心，做到處事不驚，穩(wěn)中有序，隨時檢查本單位內(nèi)各個地方的'安全隱患，做到防患于未然，。

　　5：酒店內(nèi)部消防設(shè)施設(shè)備以及監(jiān)控設(shè)施派有專人看管維護(hù)，嚴(yán)禁外人接觸以及操作，實行24小時值班制度，隨時觀察各個設(shè)施設(shè)備的完好，做到監(jiān)控?zé)o盲點，消防無弊端，對于設(shè)備出現(xiàn)的各項問題需要及時上報并加緊維修，保證各個設(shè)施設(shè)備的正常運行。

　　6：酒店安全管理人員定期對本酒店內(nèi)各個死角進(jìn)行安全檢查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患等問題及時上報值班經(jīng)理，并對所發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整理，提出整改意見，配合上級完成相關(guān)方面的整改。

　　7：本制度自20xx年1月開始執(zhí)行，望各部門能夠通力合作，相互分享經(jīng)驗，并遵守以上相關(guān)管理制度。

酒店人防技防管理制度3

　　安全管理中的“人防”與“技防”

　　安全是牽系企業(yè)生產(chǎn)的中樞神經(jīng)，是企業(yè)持續(xù)、健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展的根本保證。隨著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，如何創(chuàng)新安全管理的內(nèi)容和形式，如何提升員工工作效率和服務(wù)質(zhì)量，打造和諧團(tuán)隊，推動企業(yè)安全精細(xì)化管理，應(yīng)是企業(yè)當(dāng)前必須著手解決的大事、要事。

　　筆者認(rèn)為，要實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，就必須變安全“被動”為“主動”，變安全“事后處理”為“事前預(yù)防”和“事中控制”，從人的安全責(zé)任意識與設(shè)備的安全防范措施著手，養(yǎng)成員工自我教育、自我管理、自我約束、自我防范的安全責(zé)任意識，最大限度地發(fā)揮人的主觀能動性，及時排除安全隱患，不斷提高安全生產(chǎn)工作效率。

　　因此，通過以開展“人防”和“技防”為主的安全生產(chǎn)管理工作，對有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生必將產(chǎn)生重要的作用。

　　(一)以“人防”為中心，加強員工工作責(zé)任心和安全知識技能教育，提高員工安全防范意識。

　　(1)開展崗位責(zé)任心教育。企業(yè)生產(chǎn)首要的是要強化員工的崗位安全責(zé)任意識，要牢牢扣緊“安全”這根弦，營造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的工作氛圍，將安全責(zé)任分解落實到個人。同時，對員工進(jìn)行諸如《做公司放心的員工》、《人品至上》、

　　《企業(yè)安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)健康安全體系文件》、《讓企業(yè)成功讓自己成長》等的教育，有效提升員工崗位安全責(zé)任心。

　　(2)開展崗位理論知識培訓(xùn)。要在工作中體現(xiàn)安全，就必須對員工進(jìn)行崗位理論知識培訓(xùn)，使員工的工作行為規(guī)范化、程序化，不斷提高員工崗位履責(zé)能力。

　　(3)開展崗位技能競賽。為適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展對安全管理工作的新要求，就要不斷提升員工的技能水平，形成“互教互學(xué)，資源共享”的良好學(xué)習(xí)、工作氛圍。適時開展員工崗位技能操作競賽，通過提高員工工作信心和工作水平，以達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的。

　　(4)實施安全應(yīng)急預(yù)案演練。為提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)能力，就必須制定關(guān)鍵崗位和特種設(shè)備“應(yīng)急預(yù)案”，以增強員工應(yīng)付緊急情況下的安全工作措施和手段，有條不紊開展應(yīng)急救援工作。

　　(5)實行安全隱患有獎“舉報”。為有效彌補安全管理工作中的不足，強化員工對安全隱患整改的徹底性，實行安全隱患有獎“舉報”，不實為一種好辦法。通過不分崗位，不分時間，不分地點，對員工提出的安全建議、提供的安全隱患線索及時受理，并給予獎勵，必將大大提升全員安全責(zé)任意識。

　　(6)組建安全工作隊。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工作特點，成立由安全主任、安全員、設(shè)備員、義務(wù)消防隊員組成的安全生產(chǎn)工作隊，實行24小時工作制，主要任務(wù)一是巡查設(shè)備運行狀況及員工崗位情況；二是檢查設(shè)備安全裝置；三是對特殊作業(yè)進(jìn)行全程跟蹤；四是組織解決突發(fā)設(shè)備事故；五是規(guī)范員工的不安全工作行為。

　　(7)制定特殊情況安全工作措施。為提高員工應(yīng)急工作能力，及時解決工作中的急、難、險、特事件，制定“特殊情況安全工作措施”就顯得很有必要。通過“特殊情況安全工作措施”，可避免在急、難、險、特情況下出現(xiàn)員工無序工作狀態(tài)，有效防范安全事故的發(fā)生。

　　(二)以“技防”為重點，完善設(shè)備技術(shù)安全防范措施，提高設(shè)備運行安全。

　　(1)及時送檢儀器儀表及勞動防護(hù)用品。為確保設(shè)備儀器儀表及勞動防護(hù)用品在安全使用期內(nèi)，就必須按要

　　求定期送檢儀器儀表及勞動防護(hù)用品，從源頭上防范安全事故的發(fā)生。

　　(2)清理供電走向、規(guī)范設(shè)備安全標(biāo)識

　　為避免停送電時的“誤操作”，應(yīng)組織相關(guān)人員對設(shè)備及企業(yè)公共設(shè)施進(jìn)行安全標(biāo)識專項檢查，正確設(shè)置設(shè)備安全標(biāo)識，規(guī)范完善配電室到車間之間電纜的“色標(biāo)”，使供、用電實現(xiàn)“一一對應(yīng)”關(guān)系。

　　(3)檢查、完善設(shè)備安全防護(hù)裝置。為保證設(shè)備安全裝置使用可靠，動作靈敏，一是可對設(shè)備安全裝置采用靜止與運

　　行兩種方式進(jìn)行檢查；二是定期試驗特種設(shè)備的安全裝置；三是及時更換銹蝕的電控柜、箱門鎖；四是定期清理電源開關(guān)的用電使用“指示”。

　　(4)解決壓力容器、管道及閥門的跑、冒、滴、漏。為消除設(shè)備安全隱患，杜絕跑、冒、滴、漏，應(yīng)組織電工、維修工不定時檢查壓力容器、管道及閥門，及時維護(hù)有泄漏現(xiàn)象的水、汽(氣)管道及閥門，更換損壞的水、汽(氣)管道及閥門，保證設(shè)備運行安全。

　　(5)專項整改較大安全隱患。為加大安全隱患整改力度，杜絕安全事故的發(fā)生，對存在較大安全隱患的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行專項整治，徹底根除安全“痼疾”。

　　同時，為縱深推進(jìn)企業(yè)安全管理工作，還須建立和完善安全管理工作制度和與之相適應(yīng)的激勵機制，對員工崗位進(jìn)行合理流動，全面推行“一專多能”，進(jìn)一步增強員工的崗位責(zé)任感和崗位履責(zé)能力；加大復(fù)合型技能人才的培養(yǎng)力度，實現(xiàn)高、中、低技能人才的合理銜接，促進(jìn)員工素質(zhì)的整體提高，更好地滿足現(xiàn)代企業(yè)安全管理工作對人才的需求。

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