輸變電工程管理制度
在不斷進步的時代，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編收集整理的輸變電工程管理制度，歡迎閱讀與收藏。
輸變電工程管理制度1
1、適用范圍和目的
1.1適用于所有輸變電工程。
1.2制定本制度的目的:規(guī)范工程建設(shè)期間安全管理行為,更好地貫徹、落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高工程安全施工管理水平,保障職工在勞動過程中的安全與健康,實現(xiàn)“杜絕重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故和其他重大事故”的目標(biāo)。
2、編制依據(jù)
2.1國家關(guān)于安全生產(chǎn)建設(shè)的有關(guān)法令;
2.2電力工業(yè)部電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定;
2.3國家電力公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定;
2.4四川省電力公司關(guān)于安全管理的有關(guān)制度和規(guī)定;
2.5工程合同有關(guān)條款及規(guī)定。
3、引用術(shù)語、定義
3.1上述編制依據(jù)所列文件采用的術(shù)語、定義;
4、職責(zé)
4.1指揮部(項目部)
4.1.1依據(jù)四川省電力公司規(guī)定的職責(zé),指揮部(項目部)對工程建設(shè)的安全文明施工進行總體監(jiān)督和管理,監(jiān)督監(jiān)理、施工承包商履行合同規(guī)定的有關(guān)安全職責(zé)和義務(wù)。
4.1.2組建由指揮部(項目部)、監(jiān)理、施工承包商等第一安全責(zé)任人組成“現(xiàn)場安全委員會”,并通過安全委員會領(lǐng)導(dǎo)工程建設(shè)安全管理工作。
4.2監(jiān)理
4.2.1履行合同委托范圍的安全職責(zé)權(quán)限,負責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作,確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
監(jiān)督施工承包商的安全管理工作,對違章行為提出糾正及整改意見。
遇到威脅安全和質(zhì)量的重大問題時,提出“暫停施工”通知,提供服務(wù),解決問題,爭取早日恢復(fù)施工。
4.2.3審查、核準(zhǔn)施工承包商的施工技術(shù)方案、安全措施、計劃、作業(yè)指導(dǎo)書。
4.2.4在施工過程中組織定期或不定期安全檢查。
4.3施工承包商
4.3.1按工程承包合同有關(guān)要求和現(xiàn)行電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定,制定各級安全責(zé)任者的職責(zé)并在工程項目中實施。
4.3.2對施工全過程的安全施工、文明施工負責(zé)。
4.3.3依據(jù)“技術(shù)管理制度”制定施工方案、組織措施、實施計劃、施工技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量和安全保證措施并報監(jiān)理審查、批準(zhǔn)后認真貫徹執(zhí)行。
4.3.4執(zhí)行監(jiān)理和指揮部的管理意見,接受安全管理監(jiān)督。
5、安全管理內(nèi)容
5.1安全監(jiān)察機構(gòu)
施工承包商應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求,成立施工安全監(jiān)察機構(gòu),并于工程開工前,報監(jiān)理和指揮部備案。
5.2施工的安全管理
5.2.1施工承包商必須編制和有效實施安全技術(shù)和安全施工措施。
5.2.2施工承包商編制重大施工、帶電或臨近帶電設(shè)備作業(yè)、大件運輸方案和作業(yè)指導(dǎo)書必須明確安全內(nèi)容,符合編、審、批程序和時效,接受監(jiān)理的監(jiān)督、檢查。
5.2.3監(jiān)理審查、批準(zhǔn)施工承包商提出的大型安裝、帶電或臨近帶電設(shè)備作業(yè)、大件運輸(包括運輸路徑)等重大施工方案、技術(shù)方案、施工準(zhǔn)備、作業(yè)條件、組織措施、質(zhì)量保證、安全措施等。
5.2.4用于施工的工器具、設(shè)備必須具備合格證明材料和定期檢驗標(biāo)識并經(jīng)監(jiān)理檢查和確認。重要承荷設(shè)施、繩索、工器具必須做負荷試驗。
5.2.5高空作業(yè)、深坑作業(yè)、爆破作業(yè)、帶電或臨近帶電設(shè)備作業(yè)等必須進行安全監(jiān)護制或工作票制。
5.2.6合理配備和使用施工安全設(shè)施、安全器具、安全防護用品。
5.3安全檢查
5.3.1指揮部組織定期安全大檢查(每年不少于兩次)及不定期安全檢查,編寫并發(fā)布安全檢查通報。
5.3.2安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應(yīng)填寫“安全施工問題通知書”送有關(guān)施工承包商限期整改。發(fā)現(xiàn)重大或涉及施工現(xiàn)場安全的問題,應(yīng)及時采取有效措施防止事故發(fā)生,并同時上報有關(guān)主管部門。
5.4安全工作例會制度
5.4.1監(jiān)理施工承包商應(yīng)按有關(guān)規(guī)定建立安全工作會例會制度,協(xié)調(diào)、解決安全施工中的具體問題,檢查本單位安全目標(biāo)管理和安全技術(shù)措施計劃是否符合現(xiàn)場實際情況,研究對策提出下一階段的安全工作要求。
5.4.2安全工作例會形成會議紀(jì)要,有完整的記錄并保管存檔。根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況,安全工作例會可與現(xiàn)場調(diào)度會同期召開。
5.5對施工分包商的安全管理
5.5.1施工承包商對施工分包商的安全全面負責(zé)。
5.5.2施工承包商選擇的分包商,必須由其安監(jiān)部門或監(jiān)理對分包商進行安全資質(zhì)審查。
5.5.3施工承包商對分包商的安全施工負有監(jiān)督、指導(dǎo)、教育、考核的責(zé)任,嚴(yán)禁以“包”代管,以“罰”代管。
5.6安全獎懲及事故處理
5.6.1施工承包商應(yīng)制定本工程的安全獎懲制度,對施工現(xiàn)場的安全違章行為進行處罰,對安全方面的好人好事進行表彰、獎勵。
5.6.2施工承包商對施工期間發(fā)生的各種安全事故,應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)規(guī)定,按“三不放過”原則認真進行調(diào)查、分析和處理。如發(fā)生重大安全事故,必須及時口頭報告監(jiān)理、指揮部和所在地政府主管部門,24小時內(nèi)提交書面事故報告。
5.6.3施工承包商在施工期間的安全報表,除按電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定的程序向有關(guān)單位、部門報告外,還應(yīng)報送監(jiān)理。
5.6.4施工中發(fā)生重大安全事故的調(diào)查,由有關(guān)主管部門組織和主持;指揮部、監(jiān)理參加并協(xié)助調(diào)查,配合開展相應(yīng)工作。
5.6.5現(xiàn)場調(diào)度會、工程簡報、監(jiān)理月報中都要通報安全施工情況,提出存在的安全問題及限期整改意見。
6、記錄表格
使用“安規(guī)”和“監(jiān)理典型表式”的相應(yīng)表格。
輸變電工程管理制度2
輸變電工程公司設(shè)計變更及材料代用管理制度
1.經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件是施工的主要依據(jù)。各項目部/施工隊/全體施工人員都必須按圖施工,確保工程質(zhì)量。在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計有問題或由于施工方的原因需要進行設(shè)計變更及材料代用,應(yīng)提出設(shè)計變更申請,辦理簽證后方可更改。
2.設(shè)計變更分為三種
2.1.小型變更:不涉及變更原設(shè)計原則,不影響質(zhì)量和安全經(jīng)濟運行,不影響整潔美觀,且不增減預(yù)算費用的變更事項。
2.2.普通變更:不涉及變更原設(shè)計原則,不削弱部件強度(性能),不影響部件的質(zhì)量和工藝,不影響生產(chǎn)運行和經(jīng)濟性,一次變更工程費用在1萬元~5萬元以內(nèi)(不含5萬元)的設(shè)計變更。
2.3.重大變更:變更原設(shè)計原則,變更系統(tǒng)方案和主要結(jié)構(gòu)、布置。修改主要尺寸及主要原材料和設(shè)備的代用等設(shè)計變更項目。(一次變更經(jīng)濟費用在5萬元及以上)
3.設(shè)計變更審批手續(xù)
3.1.在工程施工中,由施工單位提出設(shè)計變更事項,由項目部以《工程聯(lián)系單》向工程監(jiān)理提出;
3.2.因施工需要所提出的小型及普通設(shè)計變更,由項目部直接向監(jiān)理提出,重大的設(shè)計變更必須由項目部事先報公司總工程師(工程管理部專業(yè)工程師)同意后,方能按3.1.條執(zhí)行。
3.3.設(shè)計下達的小型設(shè)計變更通知單經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后方可實施。
3.4.設(shè)計下達的普通設(shè)計變更單須附有工程預(yù)算變更單,并經(jīng)項目法人或監(jiān)理工程師簽證后方可實施。
3.5.設(shè)計下達的重大設(shè)計變更單須附有工程預(yù)算變更單,當(dāng)涉及初步設(shè)計主要內(nèi)容的設(shè)計變更和總概算的修改應(yīng)由原審批單位進行審批。并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師簽證后方可實施。
3.6.小型和普通設(shè)計變更可按簽證后的電子郵件或傳真件實施,重大設(shè)計變更必須收到原件后方能實施。
4.設(shè)計變更單及有關(guān)事項應(yīng)及時以書面形式傳遞到公司相關(guān)部門(工程、質(zhì)量、物資、計劃經(jīng)營)。
5.設(shè)計變更實施后,項目部應(yīng)以設(shè)計變更反饋單的形式形成設(shè)計變更閉環(huán)管理。
6.凡有關(guān)變更的文件資料,如設(shè)計變更聯(lián)系單、設(shè)計變更通知書,變更后的施工圖紙、各種文件、會議記錄、均應(yīng)交資料員妥善完整保管,并作為工程竣工資料移交。
工程聯(lián)系單
編號:
本表由承包商填寫,主送單位、抄送單位、承包商各存一份
輸變電工程管理制度3
輸變電工程公司停電管理制度
1.辦理輸變電工程施工需要110kv及以上輸變電運行設(shè)備停電配合手續(xù)的管理辦法.
1.1適用范圍
本規(guī)定適用于湖北省輸變電工程公司參與的電力基建工程施工需要110kv及以上輸變電運行設(shè)備停電配合。(以下停電特指:省內(nèi)110kv及以上的輸變電運行設(shè)備停電)。
1.2依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)/文件
國家電網(wǎng)公司頒布《電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》
湖北省電力公司頒布《輸變電運行設(shè)備停電的規(guī)定》,
1.3職責(zé)和分工
1.3.1工程部負責(zé)匯總?cè)拘枰斪冸娺\行設(shè)備停電的.計劃;審查措施及作業(yè)指導(dǎo)書后呈公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后報運行、調(diào)度等各級管理單位并協(xié)商停電事宜。
1.3.2分公司/項目部負責(zé)工程所需輸變電運行設(shè)備停電的調(diào)查、編制措施、停電計劃等資料報工程部并指定具備資格的工作負責(zé)人。
1.4停電計劃的申報
1.4.1年度計劃
每年11月10日前報年度計劃,分公司/項目部對下一年度需要輸變電運行設(shè)備停電的進行調(diào)查統(tǒng)計(所統(tǒng)計不能有遺漏、停電時間可以根據(jù)工程里程碑進行預(yù)計)后報工程部,工程部報省公司.
1.4.2半年度計劃
分公司/項目部每年12月10日前和第二年的6月10日前分別報上、下半年計劃,將準(zhǔn)確的輸變電運行設(shè)備名稱和位置(位置特指:線路指運行桿號、變電設(shè)備指運行編號以下雷同)及相關(guān)示意圖報工程部,工程部報省公司.
1.4.3月度計劃
分公司/項目部每月的15日之前報下一個月需要停電的月度計劃,將準(zhǔn)確的輸變電運行設(shè)備名稱、位置、計劃停電時間及規(guī)范的跨、改輸變電運行設(shè)備的措施及備選措施和相關(guān)示意圖等資料報工程部。工程部報運行單位.
1.5停電票按以下要求辦理
1.5.1工程部負責(zé)停電協(xié)商及檢修通票的辦理。一般工程提前15天、重大工程提前20天向中調(diào)或網(wǎng)調(diào)及運行單位報停電施工方案,停電前5天工程部向運行單位申請報檢修票。
1.5.2分公司/項目部在停電前指派具備工作負責(zé)人資格的人員(見每年安監(jiān)部下發(fā)的關(guān)于確認具備工作許可人、工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人資格的通知文件)到運行單位根據(jù)調(diào)度批答的檢修票及按省電力公司相關(guān)要求辦理工作票。
1.6如遇搶險等特殊工程需要停電的按應(yīng)急預(yù)案并報業(yè)主同意后特事特辦。
2.辦理工程帶電跨越110kv及以上輸變電運行設(shè)備的管理辦法。
2.1分公司/項目部提前一個月向工程部報帶電跨越申請,工程部匯同安監(jiān)部現(xiàn)場調(diào)查后確定是否采用帶電跨越措施。
2.2.220kv及以下線路帶電跨越措施由分公司/項目部和帶電跨越架搭設(shè)單位共同編寫,500kv線路帶電跨越措施由工程部組織編寫。帶電跨越措施由工程部/安監(jiān)部主任審核,總工程師批準(zhǔn)。
2.3.分公司/項目部工作負責(zé)人向運行單位辦理帶電工作票.
3.跨、改110kv及以上輸變電運行設(shè)備光纜的管理辦法。
分公司/項目部每月的15日之前向工程部報下一個月工程跨、改輸變電運行設(shè)備的光纜計劃。分公司/項目部將準(zhǔn)確的跨、改光纜資料(措施等)報工程部審核。分公司/項目部開工前必須辦停電工作票和光纜工作票并得到指令。
【輸變電工程管理制度】相關(guān)文章：
論輸變電工程造價的合理控制03-08
輸變電工程基建項目審計模式的論文11-18
輸變電工程個人簡歷模板免費下載08-25
論文：分析輸變電工程項目安全管理11-17
輸變電工程施工個人工作總結(jié)08-15
輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)成本及典型造價對比分析11-10
2016年電氣工程師考試發(fā)輸變電專項練習(xí)08-27