工程項目技術(shù)管理制度

　　隨著社會不斷地進(jìn)步，制度使用的頻率越來越高，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編整理的工程項目技術(shù)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工程項目技術(shù)管理制度1

　　一、安全技術(shù)資料包括安全技術(shù)文件和施工過程安全記錄資料。

　　二、安全技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)按照工程局和地方政府要求進(jìn)行整理、收集、歸檔，應(yīng)做到收集及時、內(nèi)容簡潔、項目齊全、結(jié)論準(zhǔn)確。能真實、可靠、正確反映安全施工的全過程，不得擅自修改、偽造或事后補做。

　　三、各單位應(yīng)定期對項目工程建檔歸卷情況進(jìn)行檢查并做出評定結(jié)論。評定結(jié)論氛圍齊全、基本齊全和不齊全三類，并附施工現(xiàn)場安全保證資料審定表，

　　四、安全技術(shù)保證資料應(yīng)專人管理，避免由于保管不理，造成資料丟失。

　　五、日常檢查驗收應(yīng)按階段、季節(jié)、分項進(jìn)行，保持資料祥盡。

　　六、交工驗竣過程中，必須保持資料完整，不得損毀。

工程項目技術(shù)管理制度2

　　一、項目經(jīng)理部必須對建設(shè)單位提供的設(shè)計施工圖進(jìn)行認(rèn)真會審，防止因設(shè)計不合理或設(shè)計文件有遺漏而導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生。

　　二、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項目的規(guī)模和特點，在施工組織設(shè)計或施工方案中制定針對性強、實施有效的安全技術(shù)措施或方案。

　　三、安全技術(shù)措施及方案必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的'法律、法規(guī)和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；必須全面考慮施工現(xiàn)場的實際情況、工程特點和作業(yè)環(huán)境。

　　四、安全技術(shù)措施及方案必須根據(jù)需要有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字說明，并應(yīng)實行分級審批制度。

　　五、未編制安全技術(shù)措施及方案，或安全技術(shù)措施及方案未獲得批準(zhǔn)之前，相應(yīng)工作不得進(jìn)行。

　　六、項目施工過程中應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場及外部環(huán)境實際情況的變動對原定安全技術(shù)措施及方案進(jìn)行修訂變更。

　　七、原定安全技術(shù)措施及方案的修訂變更必須依照審批程序及時辦理修訂審批手續(xù)，否則應(yīng)停止施工作業(yè)。

　　八、危險性較大和超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程應(yīng)按照《危險性較大分分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程報告制度》的規(guī)定在施工前單獨編制安全專項施工方案，并相應(yīng)組織專家論證工作。

　　九、項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)留存各項安全技術(shù)措施及方案的附件。

【工程項目技術(shù)管理制度】相關(guān)文章：

工程項目管理制度06-22

工程項目管理制度10-15

工程項目資料管理制度11-30

工程項目人員管理制度04-17

工程項目勞務(wù)管理制度08-09

工程項目安全管理制度12-27

工程項目管理制度范本04-11

工程項目優(yōu)秀管理制度05-11

工程項目部的管理制度11-17