燃料管理部管理制度
在生活中,制度對人們來說越來越重要,制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編收集整理的燃料管理部管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
燃料管理部管理制度1
1、范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xx發(fā)電有限公司燃料管理部煤調(diào)值班員(含軌道?)在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于xx發(fā)電有限公司燃料管理部煤調(diào)值班員(含軌道?)的安全工作。
2、引用標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號)20xx.06.29
《中國xx集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》xx集團(tuán)制(20xx)41號
《中國xx集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》xx集團(tuán)制(20xx)17號
《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生[1996]640號
《xx股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[20xx]95號
3、安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求
3.1燃料管理部煤調(diào)班值班員(含軌道?)在班長、當(dāng)值主值的領(lǐng)導(dǎo)下,對本崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全部責(zé)任
3.2嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、各種規(guī)定及安全技術(shù)措施,做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè),對安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清以及違章指揮,有權(quán)拒絕作業(yè)。
3.3參加班長召開的班前和班后會,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,保質(zhì)保量安全地完成任務(wù),保證做到“三不傷害”。發(fā)生異常、未遂、事故時,應(yīng)及時向班長、值長匯報,并保護(hù)好現(xiàn)場,不隱瞞事故真相。
3.4認(rèn)真參加班組安全活動和安全培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)緊急救護(hù)法,能進(jìn)行現(xiàn)場搶救;認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報,吸取教訓(xùn),防止事故。崗位技能達(dá)到“三熟”、“三能”。
3.5工作前檢查安全用具,工具不合格的不得使用。工作時按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。
3.6積極參加本班組的安全檢查活動,管好所維護(hù)的設(shè)備,對設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。。
3.7服從主值的生產(chǎn)調(diào)度,確保安全運(yùn)行。對本人的違章與違規(guī)行為、對本人錯誤指揮造成的不良后果負(fù)直接責(zé)任。
4、檢查與考核
4.1本標(biāo)準(zhǔn)由xx發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和燃料管理部主任進(jìn)行檢查與考核。
4.2本標(biāo)準(zhǔn)與《xx發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。
5、附加說明
本標(biāo)準(zhǔn)由燃料管理部、安全監(jiān)察部起草
燃料管理部管理制度2
1、范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)明確了燃料管理部安全培訓(xùn)主管兼鐵路管理崗位的主要職責(zé)與要求。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于國電蚌埠發(fā)電有限公司燃料管理部安全培訓(xùn)主管兼鐵路主管崗位。
2、崗位基本職責(zé)
2.1在部門主任、副主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)部門安全與鐵路管理的各項工作。
2.2負(fù)責(zé)燃料管理部有關(guān)安全與鐵路管理的內(nèi)部管理和技術(shù)性文件、標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)定的編制及實施。
2.3負(fù)責(zé)修訂、編寫本部門安全與鐵路管理的工作計劃及工作總結(jié),并指導(dǎo)各專業(yè)進(jìn)行實施。
2.4負(fù)責(zé)燃料管理部人員及相關(guān)外協(xié)單位人員的安全教育。
2.5負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全管理工作,督促檢查“兩措”計劃的編制和實施。
2.6負(fù)責(zé)安全文明作業(yè)的管理,負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作過程的職業(yè)健康安全和環(huán)境的監(jiān)督。
2.7負(fù)責(zé)部門消防管理工作,指導(dǎo)消防應(yīng)急預(yù)案的編制,并根據(jù)需要對全員進(jìn)行模擬訓(xùn)練。
2.8負(fù)責(zé)本部門內(nèi)的環(huán)境和危險源的管理與控制工作。
2.9按計劃組織完成應(yīng)急預(yù)案的修訂及應(yīng)急演練。
2.10協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展全廠性、季節(jié)性、專業(yè)性安全大檢查,督促落實整改責(zé)任人和完成時間,監(jiān)督整改措施的執(zhí)行,并進(jìn)行安全活動分析。
2.11組織簽訂專用線維護(hù)及大修的協(xié)議、合同。
2.12組織協(xié)調(diào)翻車機(jī)、軌道?的年度監(jiān)測工作。
2.13審查有關(guān)鐵路運(yùn)輸方面的相關(guān)費(fèi)用的支付。
2.14協(xié)調(diào)鐵路方面的相關(guān)工作,對專用線相關(guān)工作人員進(jìn)行監(jiān)督考核,做好專用線安全運(yùn)輸工作。
2.15及時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。
3、責(zé)任與權(quán)限
3.1責(zé)任
3.1.1必須認(rèn)真履行崗位職責(zé),對職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的.工作失誤、造成損失或不良影響負(fù)有責(zé)任,對違反國家法律、法規(guī)、政策等行為負(fù)有相應(yīng)的法律責(zé)任。
3.2權(quán)限
3.2.1在安全培訓(xùn)范圍內(nèi),有權(quán)對部門安全培訓(xùn)工作進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配和對外委檢修單位的安全培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。
3.2.2有權(quán)起草設(shè)備管理部安全管理性文件、制度及相關(guān)材料。
3.2.3有權(quán)召集設(shè)備管理部安全培訓(xùn)工作的專題會議,有一般問題的決策權(quán)及重大問題的建議權(quán)。
3.2.4有權(quán)拒絕接受違反安規(guī)及其它法規(guī)的工作。
4、工作標(biāo)準(zhǔn)
4.1每天深入現(xiàn)場檢查檢修工作中安全措施,重點抓好人身安全,發(fā)現(xiàn)違章及時制止,提出處理意見。
4.2發(fā)生不安全情況應(yīng)按“四不放過”的原則,組織調(diào)查分析,在規(guī)定的時間內(nèi)督促各專業(yè)主管寫出不安全專題分析報告。
4.3嚴(yán)格監(jiān)督“兩票三制”的執(zhí)行情況和考核工作。
4.4每月25日上報月度隱患排查報告。
4.5每月至少組織三次部門安全活動,參加每周安全例會、每季度安委會。
4.6參加公司事故、障礙分析會,按時上報不安全專題報告。
4.7做好工作票合格率的統(tǒng)計工作。
4.8對安全大檢查中查出的各類問題督促落實整改。
4.9編制部門員工安全培訓(xùn)計劃,并按照批準(zhǔn)的培訓(xùn)計劃進(jìn)行實施。
4.10建立和完善部門職工安全培訓(xùn)記錄及歸檔工作,培訓(xùn)臺帳規(guī)范、完整,歸檔及時。
4.11按季度編寫安委會匯報材料。
4.12在人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)下,做好職業(yè)健康管理工作。
4.13協(xié)調(diào)鐵路協(xié)調(diào)完成生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù),并經(jīng)常進(jìn)行檢查、督促和維護(hù)。
4.14及時監(jiān)督完成鐵路相關(guān)費(fèi)用的審查和結(jié)算工作
4.15完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
5、任職資格
5.1具有本科及以上學(xué)歷或具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。
5.2熟悉火電廠生產(chǎn)流程或具有較豐富的電廠生產(chǎn)和技術(shù)管理經(jīng)驗;熟悉燃料管理知識,鐵路運(yùn)輸管理知識,和火電廠安全管理知識;具有三年以上管理班組以上管理崗位或電廠生產(chǎn)班組以上管理崗位經(jīng)驗,經(jīng)崗位培訓(xùn)合格。
5.3具有較高的專業(yè)理論和技術(shù)水平,具有豐富的生產(chǎn)技術(shù)工作經(jīng)驗,能解決工作中出現(xiàn)的較復(fù)雜的技術(shù)問題。
5.4能正確處理與上下級之間、各單位、各部門、各專業(yè)之間的關(guān)系,善于與他人團(tuán)結(jié)和共事,發(fā)揮群體力量,能高效率地完成各項工作任務(wù)和解決各種實際問題
5.5有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、語言表達(dá)能力。
5.6能熟練應(yīng)用計算機(jī)。
6、檢查與考核
6.1按照本標(biāo)準(zhǔn)所列內(nèi)容進(jìn)行檢查與考核。
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