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醫(yī)療投訴管理制度
在當(dāng)今社會生活中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的醫(yī)療投訴管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
患者的投訴對于醫(yī)院改進(jìn)服務(wù)、發(fā)現(xiàn)缺陷、堵塞漏洞有著非常重要的意義。為了及時處理各種投訴,促進(jìn)醫(yī)院改進(jìn)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)醫(yī)院形象,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)療規(guī)章制度,結(jié)合醫(yī)院的實際情況,制定醫(yī)療投訴管理制度。
一、投訴渠道:
。ㄒ唬┽t(yī)院投訴監(jiān)督電話、醫(yī)院電子郵箱,醫(yī)院公眾場所的意見投訴箱,各科室意見薄(本)。
。ǘ┙⒃嚎傊蛋嘀贫,實行24小時值班,接聽電話、接待來訪、受理投訴。
。ㄈ┽t(yī)院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部為綜合接待受理、協(xié)調(diào)投訴科室,其它職能科室受理職權(quán)范圍內(nèi)的投訴。
二、受理投訴的部門和范圍
。ㄒ唬┰恨k公室:受理行政事務(wù)與管理方面、職工勞動紀(jì)律方面的投訴;
。ǘh委辦公室:受理醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面、職工違規(guī)違紀(jì)方面的投訴。
。ㄈ┽t(yī)務(wù)科:受理醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療糾紛方面的投訴;
。ㄋ模┳o(hù)理部:受理護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理糾紛方面的投訴;
。ㄎ澹╅T診部:受理門診、體檢等方面投訴;
。⿲徍丝疲菏芾磲t(yī)療收費記賬,醫(yī)療物價方面的投訴;
。ㄆ撸┍Pl(wèi)科:受理醫(yī)院安全方面的投訴;
。ò耍┛倓(wù)科:受理后勤保障方面的投訴;
。ň牛┧巹┛疲菏芾碓O(shè)備管理、藥品質(zhì)量、價格及藥事管理方面的投訴。
。ㄊ└腥竟芾砜疲菏芾碓簝(nèi)感染方面的投訴。
(十一)各系統(tǒng)、各科室受理本系統(tǒng)和科室范圍內(nèi)的投訴。
。ㄊ┢渌鼞(yīng)該受理的投訴問題由相應(yīng)的職能部門受理。
三、受理投訴條件
。ㄒ唬┩对V者必須是到我院治療或工作關(guān)系過程中,因自己的合法權(quán)益直接受到侵害的患者和合法代理人。
。ǘ┯忻鞔_的投訴者(對象),事實根據(jù)和具體要求。
。ㄈ┩对V者應(yīng)有文字材料,或本人口訴由受理部門筆錄后,投訴人簽字蓋章后作為投訴材料。電話方式投訴的,投訴人應(yīng)報出真實姓名、聯(lián)系地址、通訊方式,受理科室應(yīng)做好記錄。投訴的匿名信件和電話,按國務(wù)院《信訪工作條例》和中紀(jì)委對匿名信處理規(guī)定等有關(guān)文件精神辦理。
四、投訴的接待與處理:
。ㄒ唬┽t(yī)院投訴的接待、處理實行“首訴負(fù)責(zé)制”,應(yīng)當(dāng)貫徹“以病人為中心”的理念,遵循合法、公正、及時、便民的原則,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,避免和減少不良事件的發(fā)生。受理投訴的部門和辦理人員要以事實為依據(jù),以法律法規(guī)為準(zhǔn)則,公正處理投訴,保護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,禁止任何形式的推委和回避。在查清事實、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)解處理,使投訴者和被投訴者雙方互相諒解,達(dá)成共識。
。ǘ└髋R床、醫(yī)技、行政及后勤部門均有義務(wù)處理、自行協(xié)調(diào)解決發(fā)生在科室內(nèi)部的投訴?剖抑魅问强剖医哟吞幚砘颊咄对V的第一責(zé)任人。
(三)建立院、科兩級醫(yī)療糾紛投訴的登記、討論和處理記錄本及醫(yī)療差錯、事故登記本,登記投訴事宜的原因、經(jīng)過、調(diào)查結(jié)果及處理意見,每月匯總一次。
。ㄋ模┙哟颊咄对V時要熱情、耐心、細(xì)致地做好接待、解釋、說明工作,穩(wěn)定投訴人情緒,避免矛盾激化。核實相關(guān)信息,并如實填寫《醫(yī)院投訴登記表》,如實記錄投訴人反映的情況,并經(jīng)投訴人簽字(或蓋章)確認(rèn)。對缺少憑證和情況不明的投訴,要及時通知投訴者,待補(bǔ)齊所需材料后受理。
。ㄎ澹┛剖易孕袇f(xié)調(diào)解決
1.科室成立醫(yī)療糾紛處理小組,具體負(fù)責(zé)與患者或其親屬的協(xié)商工作。其他人員不得私自與患者或其親屬接觸并對醫(yī)療活動擅自做出解釋。科主任親自參與醫(yī)療糾紛的接待、處理,應(yīng)熱情接待,積極化解處理。
2.醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中發(fā)生或者發(fā)現(xiàn)可能引起醫(yī)療糾紛或損害的醫(yī)療過失行為,應(yīng)當(dāng)立即報告科室負(fù)責(zé)人,并及時采取有效措施減輕對患者損害程度,同時報告主管部門。
3.接到患者投訴后科室負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織進(jìn)行病歷討論,分析該患者的診療過程有無醫(yī)療缺陷或不足,按照相關(guān)法律法規(guī)、診療常規(guī)的要求完成病歷及醫(yī)療文書的書寫工作,但不得私自修改。
4.科室負(fù)責(zé)人在職權(quán)范圍內(nèi)對糾紛可做相應(yīng)處理,但必須將處理結(jié)果及對當(dāng)事人的處理意見在三日內(nèi)報醫(yī)務(wù)科。
5.醫(yī)療糾紛解決后,科室負(fù)責(zé)人應(yīng)在5個工作日內(nèi)組織全科人員對糾紛進(jìn)行討論,找出本科室存在的問題,提出整改措施,預(yù)防醫(yī)療糾紛的再次發(fā)生。同時將材料報相關(guān)部門備案,責(zé)任人寫出整改報告,存入個人技術(shù)檔案。
。┽t(yī)院協(xié)調(diào)解決
1.科室內(nèi)處理困難,由科室負(fù)責(zé)人報醫(yī)務(wù)科,醫(yī)務(wù)科報主管院長,重大突發(fā)事件可直接報告院長。凡醫(yī)務(wù)人員外出非法從醫(yī)(含外出會診、手術(shù)未經(jīng)醫(yī)務(wù)科審批者)發(fā)生的醫(yī)療事故糾紛,不屬于本規(guī)定的處理范疇,醫(yī)院不承擔(dān)處理責(zé)任。
2.科室向醫(yī)務(wù)科提交時須同時附有下列材料:相關(guān)醫(yī)務(wù)人員對糾紛經(jīng)過的書面陳述;科室對糾紛的初步責(zé)任認(rèn)定及處理意見
3.醫(yī)務(wù)科收到科室的上述書面材料后,應(yīng)當(dāng)要求投訴人在2個工作日內(nèi)提供書面材料,并負(fù)責(zé)整理歸納相關(guān)資料。
4.醫(yī)務(wù)科及時了解調(diào)查投訴發(fā)生的原因,積極化解,能夠當(dāng)時解決的問題不推不拖,及時解決。對于涉及醫(yī)療質(zhì)量安全、可能危及患者健康的投訴,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)立即采取積極措施,預(yù)防和減少患者損害的發(fā)生。對于涉及收費、價格等能夠當(dāng)場核查處理的,應(yīng)當(dāng)及時查明情況,立即糾正。對于情況較復(fù)雜,需調(diào)查、核實的投訴事項,一般應(yīng)當(dāng)于5個工作日內(nèi)向投訴人反饋相關(guān)處理情況或處理意見。對涉及多個科室,需組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門并進(jìn)行專家論證共同研究的投訴事項,應(yīng)當(dāng)于10個工作日內(nèi)向投訴人反饋處理情況或處理意見。
5.對需要進(jìn)一步調(diào)查核實或職權(quán)范圍以外的,及時調(diào)查處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。任何部門不得超越權(quán)限與患者或家屬做任何的處理協(xié)議或承諾。對投訴不能成立的,各主管部門仍需向患者及家屬耐心解釋。如涉及醫(yī)療事故爭議的,應(yīng)當(dāng)告知投訴人按照《醫(yī)療事故處理條例》等法規(guī),通過醫(yī)療事故技術(shù)鑒定、調(diào)解、訴訟等途徑解決,并做好解釋疏導(dǎo)工作。對于投訴人采取違法或過激行為,無理取鬧,經(jīng)勸助、批評教育無效的,或投訴人捏造事實、誣告陷害他人,應(yīng)及時采取相應(yīng)措施并依法向公安機(jī)關(guān)和衛(wèi)生行政部門報告。
6.責(zé)任科室負(fù)責(zé)人、責(zé)任人有義務(wù)在醫(yī)療糾紛解決中配合相關(guān)部門的工作,提供真實資料,書寫相關(guān)醫(yī)療法律文書,按時參加鑒定會,協(xié)助醫(yī)院完成舉證責(zé)任。
7.責(zé)任人實行不回避制度,以增強(qiáng)處理透明度,保護(hù)醫(yī)院、患者及當(dāng)事人的合法權(quán)益。如責(zé)任人確有隱情,需要回避,應(yīng)提出書面申請,經(jīng)所在科室負(fù)責(zé)人簽字后,報醫(yī)務(wù)科方可回避,回避人及所在科室不得對處理結(jié)果提出異議。
8.主管院長必須把握醫(yī)療糾紛處理的全過程,并給予指導(dǎo)性意見,必要時親臨現(xiàn)場處理,其余各部門及相關(guān)人員必須服從醫(yī)療糾紛處理小組的調(diào)度。
(七)追蹤改善。
1.投訴處理完畢后,各職能部門均須對投訴情況進(jìn)行歸納分類和分析研究,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)意見或建議,督促相關(guān)部門、科室及時整改。
2.醫(yī)院應(yīng)當(dāng)定期召開投訴分析會議,分析產(chǎn)生投訴的原因,針對突出問題提出改進(jìn)方案,并加強(qiáng)督促落實。醫(yī)院工作人員有權(quán)對醫(yī)院管理、服務(wù)等各項工作進(jìn)行內(nèi)部投訴,提出意見、建議,醫(yī)院及投訴管理等有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)予以重視,并及時處理、反饋。臨床一線工作人員,對于發(fā)現(xiàn)的藥品、醫(yī)療器械、水、電、氣等醫(yī)療質(zhì)量安全保障方面的問題,有責(zé)任向投訴管理部門或者有關(guān)職能部門反映,投訴管理等有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時處理、反饋。
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