例會(huì)制度范文
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的例會(huì)制度范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
例會(huì)制度范文1
部門(mén)周例會(huì)管理制度
1總則
1、1實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)各部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)傳達(dá)公司要求和相關(guān)信息；
1、2提高各部門(mén)的工作效率、追蹤各部門(mén)的工作進(jìn)度；
1、3集思廣益，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案；
1、4協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配；
2參加部門(mén)及人員
2、1部門(mén)全體員工（因故不能參會(huì)員工需認(rèn)真閱讀周會(huì)內(nèi)容，并在周會(huì)記錄本上簽字確認(rèn)）；
2、2部門(mén)經(jīng)理不得無(wú)故不參加，由于特殊原因無(wú)法參加時(shí)，必須由部門(mén)經(jīng)理提前指
定熟悉本部門(mén)事務(wù)的代表人員參加；
3會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)
3、1部門(mén)自定時(shí)間與地點(diǎn)；
4會(huì)議主持
4、1部門(mén)經(jīng)理；
4、2部門(mén)經(jīng)理如果不在，由總經(jīng)理指定人員；
5會(huì)議內(nèi)容及要求
5、1對(duì)本周的工作總結(jié)
5、1、1本周工作的完成情況及進(jìn)度說(shuō)明
5、1、2本周工作中存在的問(wèn)題、分析及改善措施
5、1、3所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請(qǐng)求，并集體討論解決
5、1、4其他臨時(shí)性工作的.完成情況說(shuō)明
5、2下周工作部署及安排
5、3協(xié)調(diào)各部門(mén)工作進(jìn)度，使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行；
5、4傳達(dá)公司周會(huì)精神與相關(guān)活動(dòng)安排，對(duì)公司新的方案、制度等相關(guān)文件進(jìn)行學(xué)
習(xí)與傳達(dá)，做到部門(mén)全員知曉
6會(huì)議要求
6、1參會(huì)人員不得遲到、早退、中途離場(chǎng)，遲到、早退者每次予以20元的罰款，
無(wú)故不到會(huì)者按曠工一天處理；
6、2特殊情況需請(qǐng)假者必須提前向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假；
7會(huì)議記錄
7、1部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做好會(huì)議內(nèi)容記錄
7、2會(huì)議記錄由部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行核閱，要求全員了解會(huì)議內(nèi)容后簽字確認(rèn)
7、3各部門(mén)與會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記。
例會(huì)制度范文2
第一節(jié):學(xué)生會(huì)主席團(tuán)例會(huì)制度
1、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)例會(huì)，每單周舉行一次，由團(tuán)委負(fù)責(zé)人及學(xué)生會(huì)常務(wù)委員，在學(xué)生會(huì)辦公室召開(kāi)，由主席主持。
2、學(xué)生會(huì)會(huì)議每?jī)芍芘e行一次。
3、學(xué)生會(huì)各部門(mén)例會(huì)，每?jī)芍芘e行一次，在學(xué)生會(huì)辦公室召開(kāi)，由部長(zhǎng)主持，秘書(shū)處記錄。
4、會(huì)議討論本周的日常工作，并決定下周的工資計(jì)劃和安排
5、與本部成員匯報(bào)本階段工作情況。
6、不能到會(huì)者應(yīng)向主席和部長(zhǎng)請(qǐng)假，并在下次例會(huì)向主席或部長(zhǎng)說(shuō)明原因。
7、無(wú)故缺席、遲到、早退者實(shí)行扣分制度，具體扣分情況參照《學(xué)生會(huì)內(nèi)部考核條例》。
8、例會(huì)成員無(wú)故曠會(huì)三次以上，主席或部長(zhǎng)記錄，經(jīng)查明后，上報(bào)學(xué)院團(tuán)委后予以撤職。
9、會(huì)場(chǎng)內(nèi)程序井然，保持安靜，與會(huì)人員衣著整齊，儀表端正，集中精神并作好記錄。
10、例會(huì)出席情況將作為學(xué)期末評(píng)獎(jiǎng)的重要依據(jù)。
第二節(jié):學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)例會(huì)制度
1、學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)例會(huì)(會(huì))每?jī)芍苷匍_(kāi)一次，如遇大型活動(dòng)或特殊情況，也可由學(xué)生會(huì)主席臨時(shí)組織召開(kāi)部長(zhǎng)例會(huì)。
2、學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)例會(huì)(會(huì))參加人員為學(xué)生會(huì)主席、秘書(shū)長(zhǎng)和各部部長(zhǎng)(因工作需要，也可允許部分學(xué)生會(huì)干事參加)。會(huì)議由學(xué)生會(huì)主席負(fù)責(zé)主持。秘書(shū)處秘書(shū)長(zhǎng)做記錄。
3、會(huì)議主要聽(tīng)取各部部長(zhǎng)匯報(bào)兩周的各項(xiàng)工作情況，取得的成績(jī)，存在的問(wèn)題及不足。
4、學(xué)生會(huì)主席安排后兩周的各項(xiàng)工作，強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)及特別要注意的問(wèn)題。
5、秘書(shū)處秘書(shū)長(zhǎng)匯報(bào)對(duì)各部進(jìn)行考核的情況，并檢查各部部長(zhǎng)對(duì)本部成員的.考核紀(jì)錄和工作筆記。
6、學(xué)生會(huì)主席總結(jié)工作，提出要求。
7、按部長(zhǎng)考核條例對(duì)各部部長(zhǎng)出席例會(huì)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，并將各部部長(zhǎng)的例會(huì)出席情況作為學(xué)期末評(píng)獎(jiǎng)的重要依據(jù)。
8、開(kāi)會(huì)時(shí)要求會(huì)場(chǎng)內(nèi)秩序井然,保持安靜,與會(huì)人員衣著整齊,儀表端正,集中精神并作好會(huì)議記錄。
第三節(jié)：學(xué)生會(huì)各部例會(huì)制度
1、學(xué)生會(huì)各部例會(huì),每?jī)芍芘e行一次,在學(xué)生會(huì)辦公室召開(kāi),由各部部長(zhǎng)主持，本部成員做好記錄。
2、會(huì)議主要討論近期的日常工作,取得的成績(jī)，存在的問(wèn)題及不足，并制定今后的工作計(jì)劃和工作安排。
3、部長(zhǎng)認(rèn)真聽(tīng)取與會(huì)成員匯報(bào)近期的工作情況，提出希望和要求及今后努力的方向。
4、學(xué)生會(huì)各部要不定期召開(kāi)分管工作負(fù)責(zé)人會(huì)議，向各系部長(zhǎng)傳達(dá)院學(xué)生會(huì)的工作精神、布置工作。
5、部長(zhǎng)對(duì)本部成員參加例會(huì)情況依據(jù)《學(xué)生會(huì)各部?jī)?nèi)部考核條例》進(jìn)行嚴(yán)格考勤，按要求扣分。并將本部成員出席例會(huì)的情況作為學(xué)期末評(píng)獎(jiǎng)的重要依據(jù)。不能到會(huì)者應(yīng)向部長(zhǎng)請(qǐng)假,并在下次例會(huì)向部長(zhǎng)闡明原因。
6、例會(huì)成員無(wú)故曠會(huì)三次以上,部長(zhǎng)記錄,經(jīng)查明后,報(bào)學(xué)生會(huì)主席后予以處分。
7、會(huì)場(chǎng)內(nèi)秩序井然,保持安靜,與會(huì)人員衣著整齊,儀表端正,集中精神并作好會(huì)議記錄。
8、無(wú)故不按時(shí)召開(kāi)本部例會(huì)者，每缺一次扣2分。
9、本部召開(kāi)例會(huì)出席情況將作為學(xué)期末評(píng)獎(jiǎng)的重要依據(jù)。
例會(huì)制度范文3
一、參會(huì)人員
1、瓦斯防治例會(huì)制度由技術(shù)礦長(zhǎng)、通風(fēng)礦長(zhǎng)、通風(fēng)副總工程師、礦長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)組織。
2、參會(huì)人員為：瓦斯防治組織機(jī)構(gòu)的所有人，通風(fēng)科全體人員以及各職能科室、隊(duì)組的相關(guān)負(fù)責(zé)人。
二、會(huì)議制度
瓦斯防治例會(huì)制度每月召開(kāi)一次，召開(kāi)時(shí)間可根據(jù)當(dāng)前我礦的瓦斯防治工作的進(jìn)展情況以及井下的實(shí)際情況臨時(shí)決定召開(kāi)，但每月至少召開(kāi)一次。
三、主要職責(zé)
1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家、安監(jiān)總局、山西省煤炭工業(yè)廳、呂梁市煤炭工業(yè)局和柳林縣煤炭工業(yè)局的有關(guān)瓦斯防治、瓦斯防治的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定指揮部、各單位部貫徹落實(shí)意見(jiàn)。
2.根據(jù)上級(jí)瓦斯防治工作總體要求，提出通風(fēng)科、各單位瓦斯防治指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施。
3.分析瓦斯防治情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題，研究、協(xié)調(diào)、解決瓦斯防治工作中得隱患，制定超前性對(duì)策措施和解決方案，確定瓦斯防治工作的安排部署。
4.貫徹執(zhí)行上級(jí)瓦斯防治工作會(huì)議精神和瓦斯防治工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。
5、匯報(bào)本月瓦斯防治情況；通報(bào)本月瓦斯治理情況；分析井下現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和難題；討論、研究、制定切實(shí)可行的解決方案，下一步瓦斯防治工作的重點(diǎn)；安排下月瓦斯防治工作計(jì)劃。
6、針對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對(duì)策，確保瓦斯防治工作的順利開(kāi)展。
7、征求各單位建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使瓦斯防治工作不斷適應(yīng)井下現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的'。
四、會(huì)議程序
1.會(huì)議準(zhǔn)備
（1）通風(fēng)科要負(fù)責(zé)通知所有參加例會(huì)的人員，如有人因特殊情況無(wú)法參加時(shí)要向本次會(huì)議的主持人提前說(shuō)明不能參加本次會(huì)議的原因。
�。�2）通風(fēng)科將在會(huì)前準(zhǔn)備一份下一個(gè)月的工作計(jì)劃和本月的工作總結(jié)，總結(jié)一下上一個(gè)月中與瓦斯防治工作相沖突的事件，做好下一個(gè)月的安排部署，并將可能有工作不協(xié)調(diào)的情況，要在本次會(huì)議上協(xié)調(diào)解決。
2.會(huì)議程序
（1）首先由主持人組織學(xué)習(xí)上級(jí)近期有關(guān)瓦斯防治的文件、電報(bào)；各單位由主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)后組織所屬科隊(duì)學(xué)習(xí)上級(jí)近期瓦斯防治的有關(guān)文件、電報(bào)；
（2）其次由通風(fēng)科匯報(bào)本月瓦斯防治情況、對(duì)瓦斯防治工作中出現(xiàn)的問(wèn)題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下月瓦斯防治工作重點(diǎn)與安排等內(nèi)容；
（3）其他科室和各生產(chǎn)、輔助隊(duì)組要結(jié)合本科室和隊(duì)組下個(gè)月的工作計(jì)劃（或部署）有與通風(fēng)科下個(gè)月工作計(jì)劃相矛盾的地方要在本次會(huì)議上協(xié)調(diào)處理好。
�。�4）對(duì)會(huì)議上安排的工作，通風(fēng)科負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行單位監(jiān)督、檢查按會(huì)議確定的方案去執(zhí)行。
（5）通風(fēng)科要做好會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)到有關(guān)部門(mén)
例會(huì)制度范文4
一、目的
1、檢查、掌握公司日常運(yùn)營(yíng)、管理工作執(zhí)行情況，規(guī)范公司管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門(mén)執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。
3、集思廣益，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案。
4、協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。
二、公司月工作例會(huì)
1、會(huì)議組織、責(zé)任部門(mén)：
總經(jīng)辦。
2、會(huì)議主持人（主要發(fā)言人）：
總經(jīng)理或由總經(jīng)理指定人員。
3、會(huì)議參加人：
公司各部門(mén)主管級(jí)以上管理人員，由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向行
政部請(qǐng)假，并指派部門(mén)其他人員代表。
4、會(huì)議記錄人：
行政部
5、會(huì)議時(shí)間：
每月第一個(gè)星期二上午十點(diǎn)整，特殊原因需要延期召開(kāi)、停開(kāi)及另時(shí)增加會(huì)議的由行政
部提前通知。
6、會(huì)議地點(diǎn)：
公司會(huì)議室
7、會(huì)議內(nèi)容（議程）：
1)主持人對(duì)上一月的重點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，包括主要的工作內(nèi)容、原定計(jì)劃（上月例會(huì)決定事項(xiàng)）的執(zhí)行情況及在執(zhí)行的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法，有哪些不足需要加以改進(jìn)，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通研討，制定解決方案（如未得到解決的`問(wèn)題進(jìn)行討論找到及時(shí)的調(diào)解和處理的辦法），對(duì)本月的工作計(jì)劃進(jìn)行布置、規(guī)劃，追蹤并改進(jìn)日常管理工作。
2)各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上一月主要的工作內(nèi)容、原定計(jì)劃的執(zhí)行及完成情況，在執(zhí)行的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法，有哪些不足需要加以改進(jìn)，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通研討，制定解決方案，按照工作要求和指標(biāo)，根據(jù)本部門(mén)的實(shí)際情況對(duì)本月工作計(jì)劃進(jìn)行闡述；
3)對(duì)上一月發(fā)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討并形成共識(shí)，對(duì)本月工作存在的困難進(jìn)行研究，找出解決方案；
4)各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)上月工作實(shí)際情況提出一項(xiàng)以上合理化建議，以改進(jìn)部門(mén)工作，提出有利于公司經(jīng)營(yíng)管理的方法和意見(jiàn)。
三、會(huì)議程序和要求
1、會(huì)議相關(guān)人員的要求
1)公司行政部負(fù)責(zé)會(huì)議通知，會(huì)議要求的各種資料需在會(huì)議前準(zhǔn)備好。
2)與會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間，應(yīng)盡量提前兩分鐘到達(dá)開(kāi)會(huì)地點(diǎn)，如有特殊原因臨時(shí)不能與會(huì)者，應(yīng)提前通知行政部。
3)與會(huì)人員匯報(bào)工作、討論問(wèn)題等，其發(fā)言要圍繞會(huì)議議程和主要議題，簡(jiǎn)明扼要，條理清楚，發(fā)言時(shí)間一般控制在3－5分鐘。
2、不要總是圍繞一個(gè)問(wèn)題不放，一些特殊的問(wèn)題可以會(huì)后單獨(dú)溝通處理。
四、會(huì)議記錄
1、行政部需負(fù)責(zé)做會(huì)議內(nèi)容記錄，會(huì)后2個(gè)工作日內(nèi)整理《會(huì)議記錄》，以文件形式（含電子文檔）報(bào)
總經(jīng)辦備案。
2、各與會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記，以便對(duì)日后工作有指導(dǎo)意義。
3、會(huì)議內(nèi)容的跟蹤落實(shí)：與會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議決定的事項(xiàng)，嚴(yán)格按照會(huì)議決定的內(nèi)容開(kāi)展相關(guān)工
作并及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展情況。
五、附則
本制度解釋權(quán)歸總經(jīng)辦，本制度執(zhí)行自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起施行。
例會(huì)制度范文5
例會(huì)是總結(jié)前階段工作情況的和布置下一階段工作的會(huì)議形式。為了保證團(tuán)委工作順利開(kāi)展，確保校院方針政策順利傳達(dá)到團(tuán)委各成員、各個(gè)團(tuán)總支及各個(gè)團(tuán)支部；為了進(jìn)一步加強(qiáng)例會(huì)組織管理，明確責(zé)任，加強(qiáng)團(tuán)委各部門(mén)管理，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，結(jié)合具體情況，特制訂本條例，希望各部門(mén)積極配合好院團(tuán)委工作，并認(rèn)真貫側(cè)執(zhí)行本例會(huì)制度。例會(huì)制度具體如下：
一、團(tuán)委部門(mén)例會(huì)每周一次。具體的時(shí)間和地點(diǎn)由辦公室根據(jù)團(tuán)委成員的`課表于開(kāi)學(xué)初確定，如有特殊情況，則由辦公室另行通知。
二、團(tuán)委部門(mén)例會(huì)要求部門(mén)所有成員準(zhǔn)時(shí)到會(huì)；團(tuán)委部長(zhǎng)例會(huì)要求團(tuán)委各部門(mén)的部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)；團(tuán)委全體大會(huì)要求團(tuán)委各部門(mén)所有成員準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。
三、每次例會(huì)與會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，不得無(wú)故缺席，不得無(wú)故遲到、早退。因事不能到會(huì)者應(yīng)提前向團(tuán)委書(shū)記老師或者團(tuán)委副書(shū)記請(qǐng)假，無(wú)故遲到和不到三次及三次以上者，給予嚴(yán)重警告。由辦公室負(fù)責(zé)簽到工作，團(tuán)委成員參會(huì)情況將作為對(duì)個(gè)人進(jìn)行考核的依據(jù)。
四、例會(huì)開(kāi)始之前，與會(huì)人員應(yīng)將手機(jī)調(diào)成振動(dòng)、靜音或者關(guān)機(jī)。每位團(tuán)委成員都要配有一本筆記本，例會(huì)期間，與會(huì)人員著裝整潔，保持安靜，認(rèn)真聽(tīng)取和記錄會(huì)議內(nèi)容，不得交頭接耳、玩弄手機(jī)或做與例會(huì)無(wú)關(guān)的事情。
五、例會(huì)上各部門(mén)要如實(shí)匯報(bào)前一階段的工作，并陳述下一階段的工作計(jì)劃。在例會(huì)上各部門(mén)成員要積極討論，為團(tuán)委活動(dòng)出謀劃策。
六、例會(huì)后，各部門(mén)部長(zhǎng)要召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，組織其部門(mén)保質(zhì)保量地完成團(tuán)委書(shū)記團(tuán)布置的任務(wù)。
七、例會(huì)工作由辦公室主要負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)。
例會(huì)制度范文6
一、總則
1.實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司各部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào)；
2.提高各部門(mén)的工作效率、追蹤各部門(mén)的工作進(jìn)度；
3.集思廣益，提出改善性方案和提議；
4.協(xié)調(diào)各部門(mén)工作中遇到的難題或解決工作中的困惑。
二、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)
1.時(shí)間：每周二上午9:00
2.地點(diǎn)：公司辦公室
3.如會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)有變動(dòng)時(shí)，行政部須第一時(shí)間另行通知。
三、周會(huì)紀(jì)律
1.各部門(mén)員工都須參加，由行政辦做會(huì)議記錄；
2.參會(huì)人員須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，沒(méi)有特殊情景不得無(wú)故缺勤，特殊情景應(yīng)提前向部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假說(shuō)明，至行政部備案，否則按曠工論處；
3.參會(huì)人員不得遲到、早退，中途不得隨意離場(chǎng)，不得交頭接耳，并做好會(huì)議筆記。由行政部不定期檢查，記入績(jī)效考核中。
四、周會(huì)資料
1.對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)各項(xiàng)工作計(jì)劃的完成情景及進(jìn)度進(jìn)行說(shuō)明；
2.向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周的工作進(jìn)展?fàn)顩r及下一步的工作計(jì)劃；
3.提出工作中所遇到的`問(wèn)題以及提議，并在會(huì)議上進(jìn)行分析討論，最終拿出解決方案。如仍無(wú)法解決的，要向總經(jīng)理匯報(bào)，獲取支持和工作指導(dǎo)；
4.協(xié)調(diào)各部門(mén)工作進(jìn)度，使各項(xiàng)工作按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行；
5.各部門(mén)負(fù)責(zé)人須不定期召開(kāi)部門(mén)碰頭會(huì)，對(duì)部門(mén)工作情景進(jìn)行反饋。
五、會(huì)議記錄
1.行政部需負(fù)責(zé)做會(huì)議資料記錄，做好會(huì)議原始記錄的日常歸檔、保管工作。會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議記錄要標(biāo)明會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間（格式為年月日時(shí)分）、地點(diǎn)、主持人、記錄人、參會(huì)人員、缺席人員、詳細(xì)會(huì)議資料、商議結(jié)果等，會(huì)議記錄應(yīng)簡(jiǎn)明扼要反映會(huì)議資料，并準(zhǔn)確真實(shí)地反映參會(huì)人員的意圖，在會(huì)后3個(gè)工作日內(nèi)整理完畢，以文件形式備案存檔；
2.各參會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)資料應(yīng)詳記，以便對(duì)日后工作有指導(dǎo)意義；
3.會(huì)議資料的跟蹤落實(shí)。會(huì)議跟進(jìn)的依據(jù)以會(huì)議原始記錄及會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)。參會(huì)人員及各有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議決定的事項(xiàng)，嚴(yán)格按照會(huì)議決定的資料開(kāi)展相關(guān)工作并及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展情景。
六、處罰機(jī)制
1.參會(huì)人員無(wú)故缺席的繳納歡樂(lè)基金10元；
2.所有參會(huì)人員在會(huì)議召開(kāi)規(guī)定時(shí)間后5分鐘內(nèi)未到的視為遲到，并繳納歡樂(lè)基金10元；
3.各部門(mén)人員應(yīng)在開(kāi)會(huì)之前做好會(huì)前準(zhǔn)備，會(huì)議期間做好相關(guān)的會(huì)議記錄，否則繳納歡樂(lè)基金10元；
4.會(huì)議期間隨意走動(dòng)或接聽(tīng)電話者上臺(tái)表演節(jié)目；
5.在會(huì)議中各部門(mén)人員須做好上周工作總結(jié)和本周的工作計(jì)劃，未做到繳納歡樂(lè)基金10元；
6.在會(huì)議中各部門(mén)人員須提出3個(gè)工作當(dāng)中遇到的問(wèn)題，并找出解決問(wèn)題的相關(guān)方案，如未能做到繳納歡樂(lè)基金10元；
4.本資料涉及的歡樂(lè)基金將作為員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，由行政部統(tǒng)一保管。
七、附則
本制度解釋權(quán)歸行政部，本制度執(zhí)行自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起。
例會(huì)制度范文7
為進(jìn)一步完善我校安全管理工作責(zé)任制，增強(qiáng)我校安全管理和治安防范工作，結(jié)合我校實(shí)際情況制定本制度：
1.每月的.第一周周一召開(kāi)安全工作領(lǐng)導(dǎo)組成員會(huì)議，會(huì)議一般有學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、學(xué)校安全工作小組成員參加；如有必要請(qǐng)所有教師參加。每次會(huì)議都有中心議題。主要是分析排查學(xué)校安全穩(wěn)定工作情況，分析原因，制定防范措施，落實(shí)整改措施。
2.每月分別召開(kāi)一次門(mén)衛(wèi)、食堂和小商店管理工作人員會(huì)議，學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定工作有關(guān)精神，聽(tīng)取匯報(bào)，提出要求。
每次會(huì)議都要形成書(shū)面記錄材料備查。
3.通過(guò)安全例會(huì)調(diào)動(dòng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師人人參與安全工作管理，通力合作，形成齊抓共管的良好局面。
4.安全例會(huì)不流于形式，安全周匯報(bào)記錄要有對(duì)不安全隱患的改善辦法，確保安全工作例會(huì)的實(shí)效性。
5.安全例會(huì)要明確專(zhuān)人做好會(huì)議記錄并存入學(xué)校安全檔案。
本制度為學(xué)校安全管理責(zé)任落實(shí)的基本體現(xiàn)，自修訂之日起執(zhí)行。
例會(huì)制度范文8
一、目的
為進(jìn)一步提高效益和規(guī)范化管理水平，更好地推動(dòng)部門(mén)內(nèi)和部門(mén)間工作中的問(wèn)題溝通，公司特制定周例會(huì)制度。
二、實(shí)施目標(biāo)
1、為部門(mén)間溝通提供便捷的溝通渠道，使跨部門(mén)工作任務(wù)協(xié)調(diào)起來(lái)更輕松，促進(jìn)部門(mén)間協(xié)作和工作任務(wù)及時(shí)完成。
2、提高員工對(duì)自身工作的宏觀把控，可以縱覽全局地、合理地、科學(xué)地、前瞻地安排和完成自己的工作任務(wù)，并從中自我總結(jié)和汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐步提升自身工作能力和管理能力。
3、工作心得交流。通過(guò)各人對(duì)工作任務(wù)的相關(guān)闡述、出現(xiàn)問(wèn)題的相互討論，學(xué)習(xí)分析問(wèn)題的方法，共同找解決問(wèn)題的方案。
4、上級(jí)對(duì)下級(jí)工作思路與實(shí)施方法的指導(dǎo)。針對(duì)員工的實(shí)際情況，幫助員工理清思路，分清輕重緩急，提供如何進(jìn)行有效溝通和處理事件的有效指導(dǎo)。
5、統(tǒng)一工作目標(biāo)、統(tǒng)一工作思路。通過(guò)例會(huì)的形式，讓每一位員工都能了解和掌握公司現(xiàn)推行的、階段性的和長(zhǎng)期性的`工作。使每一位員工都能知曉自己在整體工作任務(wù)中起到的作用和位置，主動(dòng)熱情地投入到工作中去，使全公司上下擰成一股繩，員工和公司共同成長(zhǎng)。
三、例會(huì)要求
1、各部門(mén)全體員工參加，由總經(jīng)理或指定人員主持會(huì)議并指定專(zhuān)人做會(huì)議記錄、不得無(wú)故缺勤，特殊情況應(yīng)提前向部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假說(shuō)明。
2、每周一次(暫定為每周五下午4:00)，原則上不再另行通知，如遇特殊情況，召開(kāi)時(shí)間可以調(diào)整，則另行通知。
3、《周工作計(jì)劃表》(兩張表:一張用于本周工作總結(jié)，另一張用于下周工作計(jì)劃)周五11:30前以電子版的形式發(fā)送至指定郵箱，確實(shí)有困難的可以書(shū)面方式遞交行政部。行政部再統(tǒng)一打印一份交總經(jīng)理。
四、周工作計(jì)劃表填寫(xiě)說(shuō)明(樣表)
行政部周工作計(jì)劃表
本表使用說(shuō)明：每周五下午四點(diǎn)開(kāi)例會(huì)，各部門(mén)各人員對(duì)本周工作情況進(jìn)行總結(jié)，并填寫(xiě)周工作計(jì)劃表中“進(jìn)展情況/完成情況詳述”、“本周工作備注其他溝通事項(xiàng)”兩項(xiàng);對(duì)下周工作計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃，填寫(xiě)計(jì)劃表的“工作項(xiàng)目”、“工作進(jìn)度安排時(shí)間節(jié)點(diǎn)”、“工作標(biāo)準(zhǔn)詳述”三項(xiàng)，并在周五上午11:30前將計(jì)劃表發(fā)送至行政部工作郵箱，行政部將各部門(mén)工作計(jì)劃表規(guī)整后發(fā)送至總經(jīng)理工作郵箱�？偨�(jīng)理對(duì)工作計(jì)劃表進(jìn)行審核，對(duì)需要修改部分直接在表格上標(biāo)紅修改，返給行政部，再由行政部分部門(mén)將修改后的工作計(jì)劃表發(fā)送至個(gè)人。
五、例會(huì)流程
xxx
六、會(huì)議中注意事項(xiàng)
1、會(huì)前準(zhǔn)備：
各角色需要完成自己的例會(huì)前準(zhǔn)備工作。無(wú)準(zhǔn)備的會(huì)議，只帶著耳朵參加的會(huì)議非常低效。
2、集體事宜宣導(dǎo)：
對(duì)需要傳達(dá)給全團(tuán)隊(duì)成員的事宜，在例會(huì)開(kāi)始進(jìn)行集中宣導(dǎo)。會(huì)議開(kāi)始時(shí)宣導(dǎo)效果最好，也最正式。
3、本周工作逐點(diǎn)輪詢(xún)匯報(bào)：
每個(gè)人五分鐘的時(shí)間，需要個(gè)人對(duì)自己的周工作有較高的概括總結(jié)能力。里面如果有需要討論的點(diǎn)，如果三句話說(shuō)不清楚，就集中到下一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行討論。再此環(huán)節(jié)，不要被細(xì)節(jié)問(wèn)題拖延住時(shí)間。關(guān)注重點(diǎn)：
1)本周工作計(jì)劃執(zhí)行情況?
2)工作任務(wù)如有變動(dòng)，原因和對(duì)應(yīng)措施是什么? 3)遇到問(wèn)題時(shí)，個(gè)人的解決思路和方法是什么? 4)有沒(méi)有需要協(xié)助或幫忙的事情?
5)個(gè)人工作狀態(tài)怎么樣，生活上有沒(méi)有事情能幫助或協(xié)助?
提醒：如果碰到問(wèn)題，匯報(bào)人應(yīng)第一時(shí)間對(duì)自己進(jìn)行反問(wèn)：我有什么想法?我的解決思路是什么?——團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員應(yīng)養(yǎng)成主動(dòng)思考，盡可能獨(dú)立解決問(wèn)題的習(xí)慣，而不是凡事依賴(lài)同事，推卸責(zé)任的習(xí)慣。4、下周計(jì)劃溝通確認(rèn)：
下周工作計(jì)劃，必須由個(gè)人先提出，然后領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行修訂，共同討論后制定。這種方式，可以讓每個(gè)人對(duì)整體項(xiàng)目進(jìn)度和安排進(jìn)行思考，而不是單純的作為一個(gè)執(zhí)行者;也可以提高每個(gè)人自我管理的能力。5、集中討論疑難問(wèn)題：
把本周的疑難問(wèn)題、工作心得進(jìn)行集中分享。避免出現(xiàn)大家參與度不高的現(xiàn)象。同時(shí)針對(duì)共性的問(wèn)題，還可以普及的講解和指導(dǎo)。
工作匯報(bào)要精簡(jiǎn)，把較為復(fù)雜的事情放在此部分做集中討論。明確會(huì)議各個(gè)環(huán)節(jié)，提高會(huì)議效率。
例會(huì)制度范文9
一、目的：
1、實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門(mén)工作效率，追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。
3、協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配。
4、解決工作中遇到的重大問(wèn)題，提出具有建設(shè)性的工作方案。
二、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)安排
1、會(huì)議時(shí)間：每周六晚上8︰00開(kāi)始，完成會(huì)議工作。
2、會(huì)議地點(diǎn)：公司辦公室。
三、會(huì)議主持及參會(huì)人員
1、會(huì)議主持人：公司副經(jīng)理，若副經(jīng)理因公外出，由副經(jīng)理指定人員主持。
四、會(huì)議參加人員：
公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人員。
五、會(huì)議內(nèi)容
1、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本周工作情況進(jìn)行匯報(bào)。
2、本周工作中存在的問(wèn)題，分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因及解決方案及措施。
3、本周工作進(jìn)度出現(xiàn)難度無(wú)法解決的，提出幫助請(qǐng)求，通過(guò)集體討論尋求解決方案。
4、各項(xiàng)臨時(shí)事項(xiàng)的完成情況。
5、下周人員及工作的安排部署。
6、對(duì)公司近期的.重大問(wèn)題進(jìn)行討論。
六、參會(huì)人員的要求：
1、不得無(wú)故缺席會(huì)議，遲到和早退，如特殊原因不能參加會(huì)議，須提前
1天向副經(jīng)理請(qǐng)假，并指派熟悉本項(xiàng)目(部門(mén))事務(wù)的代表人員參加會(huì)議。缺席會(huì)議一次罰款300.00元。遲到、早退一次罰款150.00元。
2、各參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)備好會(huì)議上的發(fā)言?xún)?nèi)容及相關(guān)的會(huì)議資料。
3、會(huì)議期間所有參會(huì)人員通信工具均應(yīng)調(diào)為無(wú)聲模式，視情況進(jìn)行接聽(tīng)。
4、各參會(huì)人員應(yīng)于會(huì)議開(kāi)始前1天向副經(jīng)理提交本周工作進(jìn)度總結(jié)和下周工作計(jì)劃安排。
例會(huì)制度范文10
1、班主任例會(huì)每周五下午召開(kāi)。
2、例會(huì)由各部門(mén)（年級(jí)）主持。
3、例會(huì)是本部門(mén)（年級(jí)）全體班主任必須參加，病、事假需履行請(qǐng)假手續(xù)。因公、有課的班主任事后應(yīng)及時(shí)到部門(mén)（年級(jí)）領(lǐng)會(huì)會(huì)議的`精神。
4、例會(huì)的主要內(nèi)容。
�。�1）、部門(mén)（年級(jí)）總結(jié)上周各項(xiàng)工作檢查扣分情況。
（2）、部門(mén)（年級(jí)）簡(jiǎn)要總結(jié)前周各項(xiàng)工作完成情況。
�。�3）、共同研究學(xué)生思想教育和管理中存在的問(wèn)題及解決措施與對(duì)策。
�。�4）、宣傳、貫徹落實(shí)學(xué)校及系統(tǒng)對(duì)學(xué)生工作的有關(guān)文件、通知、指示及工作安排
（5）、傳達(dá)相關(guān)部門(mén)會(huì)議中的有關(guān)精神，通報(bào)對(duì)學(xué)生違紀(jì)事件的處理，布置當(dāng)周工作。
（6）、布置、落實(shí)學(xué)生大型活動(dòng)、勞動(dòng)任務(wù)。
�。�7）、每月初第一周例會(huì)全面進(jìn)行前月工作總結(jié)，部門(mén)（年級(jí)）通報(bào)前月工作完成情況，總結(jié)取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，布置安排當(dāng)月工作。
�。�8）、進(jìn)行學(xué)期、學(xué)年班主任工作總結(jié)及評(píng)比。
�。�9）、研究、解決其他問(wèn)題。
5、逢重要內(nèi)容時(shí)邀請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)參加。
6、認(rèn)真做好會(huì)議記錄。
7、例會(huì)可串不可占。
例會(huì)制度范文11
一、消防安全例會(huì)應(yīng)每月至少召開(kāi)一次。
二、參加人員：消防安全委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)組織）全體成員。
三、會(huì)議主要的內(nèi)容應(yīng)以研究、部署、落實(shí)本單位（場(chǎng)所）的消防安全工作計(jì)劃和措施為主。如涉及消防安全的重大問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)題性會(huì)議
四、消防安全例會(huì)應(yīng)由消防安全責(zé)任人主持，有關(guān)人員參加，并形成會(huì)議紀(jì)要或決議下發(fā)有關(guān)部門(mén)并存檔。
五、會(huì)議議程主要有聽(tīng)取消防安全管理人員有關(guān)消防情況的通報(bào)，研究分析本單位消防安全形勢(shì)，對(duì)有關(guān)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題提出解決辦法，布置消防安全下一階段的工作。
六、涉及消防安全的重大問(wèn)題召開(kāi)的專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要或決議，應(yīng)報(bào)送當(dāng)?shù)毓蚕啦块T(mén)，并提出針對(duì)性解決方案和具體落實(shí)措施。
七、本單位如發(fā)生火災(zāi)事故，事故發(fā)生后應(yīng)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，分析、查找事故原因，總結(jié)事故教訓(xùn)，制定整改措施，進(jìn)一步落實(shí)消防安全管理責(zé)任，防止事故再次發(fā)生。
八、建立用火、用電、動(dòng)火安全管理制度。明確用火、用電、動(dòng)火管理的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，用火、用電、動(dòng)火的`審批范圍、程序和要求以及操作人員的崗位資格及其職責(zé)要求等內(nèi)容。
九、建立易燃易爆化學(xué)物品使用、管理制度，明確易燃易爆化學(xué)物品管理的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。
十、建立消防安全重點(diǎn)部位管理制度，確定消防安全重點(diǎn)部位，明確消防安全管理的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。
十一、建立消防檔案管理制度。明確消防檔案管理的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，明確消防檔案的制作、使用、更新及銷(xiāo)毀的要求。
十二、制定有針對(duì)性的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并開(kāi)展消防演練。
十三、制定火災(zāi)處置程序。明確火災(zāi)發(fā)生后立即啟動(dòng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，疏散建筑內(nèi)所有人員，實(shí)施初期火災(zāi)撲救，并報(bào)火警。明確保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，接受火災(zāi)事故調(diào)查，總結(jié)事故教訓(xùn)，改善消防安全管理的工作程序及要求。
例會(huì)制度范文12
1、總則
1.1目的
為了加強(qiáng)青石攔河壩（閘）除險(xiǎn)加固工程安全生產(chǎn)投入資金的財(cái)務(wù)管理，保證青石攔河壩（閘）除險(xiǎn)加固工程安全生產(chǎn)資金的落實(shí)到位和專(zhuān)款專(zhuān)用，有計(jì)劃、有步驟地改善勞動(dòng)條件,防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保障施工人員的生命安全和身體健康，落實(shí)安全投入主體責(zé)任，根據(jù)國(guó)家、地方及行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合青石攔河壩（閘）除險(xiǎn)加固工程實(shí)際情況，特制定本制度。
1.2適用范圍
本制度適用于青石攔河壩（閘）除險(xiǎn)加固工程所提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和管理過(guò)程。
1.3基本原則
1.3.1嚴(yán)格遵循國(guó)家及行業(yè)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用足額提取、合法使用，各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員職責(zé)清晰、責(zé)任到位，便于檢查和考核。
1.3.2本制度中的安全生產(chǎn)費(fèi)用（以下簡(jiǎn)稱(chēng)安全費(fèi)用）是指按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取時(shí)在成本中列支且專(zhuān)門(mén)用于完善和改進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件的資金。安全費(fèi)用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。
2、引用文件
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》；
《xxs安全生產(chǎn)條例》；
《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企〔20xx〕16號(hào)；
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第393號(hào)，20xx）；
《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》（水利部令第26號(hào)，20xx）；
《xxs生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》（省政府令第260號(hào)，20xx）；
《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào))；
《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安委〔20xx〕4號(hào)）；
《水利行業(yè)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》（水安監(jiān)〔20xx〕346號(hào)）；
《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理暫行辦法》（水安監(jiān)〔20xx〕189號(hào)）；
《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則》；
《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006—20xx）。
3、職責(zé)與分工
3.1項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）：
�。�1）督促施工單位建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的安全生產(chǎn)費(fèi)用保障體系；
�。�2）監(jiān)督施工單位對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、合法使用。
3.2施工單位：
�。�1）制定青石攔河壩（閘）除險(xiǎn)加固工程安全生產(chǎn)費(fèi)用年度提取計(jì)劃；
�。�2）按月向建設(shè)單位提交安全生產(chǎn)費(fèi)使用情況表；
�。�3）管理建設(shè)單位安全生產(chǎn)費(fèi)使用臺(tái)賬；
�。�4）對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)使用情況進(jìn)行年度總結(jié)。
4、管理內(nèi)容與要求
4.1管理目標(biāo)
4.1.1建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的安全生產(chǎn)費(fèi)用保障體系。
4.1.2各級(jí)安全生產(chǎn)費(fèi)用要確保足額提取，合法使用。
4.1.3安全生產(chǎn)費(fèi)用的保障要切合青石攔河壩（閘）除險(xiǎn)加固工程實(shí)際，滿(mǎn)足工作要求，并在實(shí)施過(guò)程中不斷總結(jié)、完善和持續(xù)改進(jìn)。
4.2管理程序及要求
4.2.1安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取
�。�1）提取費(fèi)用總額應(yīng)確保滿(mǎn)足《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》中所規(guī)定的水利水電工程安全費(fèi)用提取比例為建筑安裝工程造價(jià)2%的要求。
4.2.1.1安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)及時(shí)、足額提取，如按本制度所規(guī)定提取比例所提取的`安全生產(chǎn)費(fèi)用不能滿(mǎn)足安全生產(chǎn)投入，可據(jù)實(shí)提高比例標(biāo)準(zhǔn)，以充分滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。
4.2.2安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用
4.2.2.1使用范圍
根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》中有關(guān)規(guī)定，安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照以下范圍使用：
�。�1）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時(shí)”要求初期投入的安全設(shè)施），包括施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)防護(hù)、交叉作業(yè)防護(hù)、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺(tái)風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有害氣體監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、臨時(shí)安全防護(hù)等設(shè)施設(shè)備支出；
�。�2）配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；
�。�3）開(kāi)展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出；
（4）安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)（不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)）、咨詢(xún)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；
�。�5）配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出；
�。�6）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；
�。�7）安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；
�。�8）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)支出；
�。�9）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
4.2.2.2安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃
�。�1）安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃的編制要適用安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)工程施工特點(diǎn)、危險(xiǎn)源預(yù)測(cè)程度、勞動(dòng)環(huán)境改善、事故預(yù)防處理、勞動(dòng)防護(hù)用品、安全教育培訓(xùn)費(fèi)用支出等編制。
（2）青石攔河壩（閘）除險(xiǎn)加固工程年度安全生產(chǎn)費(fèi)提取計(jì)劃須經(jīng)上級(jí)單位審批后方可實(shí)施。
4.2.2.3使用審批
（1）青石攔河壩（閘）除險(xiǎn)加固工程安全生產(chǎn)費(fèi)使用審批程序：施工單位安全科報(bào)計(jì)劃→施工單位財(cái)務(wù)科審核→施工單位經(jīng)理核準(zhǔn)→建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人。
4.2.2.4使用臺(tái)賬和記錄
�。�1）提取安全生產(chǎn)費(fèi)的各級(jí)單位要建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)帳，及時(shí)記錄已發(fā)生的安全生產(chǎn)費(fèi)，并進(jìn)行合理分類(lèi)。
（2）施工單位財(cái)務(wù)人員應(yīng)在會(huì)計(jì)賬簿中單獨(dú)設(shè)置安全生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)科目，單獨(dú)核算。
(3)支付安全生產(chǎn)費(fèi)用的單據(jù)、手續(xù)應(yīng)齊全，必須提供原始發(fā)票、協(xié)議、支付憑證及相關(guān)清單，上述原始資料由各級(jí)單位財(cái)務(wù)部門(mén)分別保存。
（4）施工單位于次月5日前向建設(shè)單位提供上月安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬、清單以及發(fā)票復(fù)印件以備查用。
4.2.3安全生產(chǎn)費(fèi)用的檢查與監(jiān)督管理
4.2.3.1施工單位應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)、足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，并合法合規(guī)使用。財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察及生產(chǎn)管理部應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用專(zhuān)款專(zhuān)用。
4.2.3.2建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用過(guò)程的管理，各級(jí)費(fèi)用提取的比例標(biāo)準(zhǔn)不得擅自降低。
4.2.3.3財(cái)務(wù)部門(mén)要根據(jù)年初編制的年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用計(jì)劃，納入年度財(cái)務(wù)預(yù)算管理范疇，年底在年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中，應(yīng)公開(kāi)披露安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用情況的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。
4.2.3.4安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)成本，各級(jí)均應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)單獨(dú)核算，專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)，專(zhuān)項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，不得擠占、挪用。
4.2.3.5年度結(jié)余的安全生產(chǎn)費(fèi)用可結(jié)轉(zhuǎn)下年使用。工程項(xiàng)目結(jié)束后結(jié)余的安全生產(chǎn)費(fèi)應(yīng)上繳建設(shè)單位。
4.2.3.6對(duì)于不按照本制度規(guī)定及時(shí)足額提取和合法合規(guī)使用安全生產(chǎn)費(fèi)用的，將依據(jù)有關(guān)國(guó)家及地方有關(guān)法律法規(guī)以及公司制定的有關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定予以行政或經(jīng)濟(jì)處罰。
4.2.4安全生產(chǎn)費(fèi)用的總結(jié)與考核
(1)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用的各級(jí)單位應(yīng)在年度終了對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用、計(jì)劃完成情況進(jìn)行年度總結(jié)；
（2）工程施工單位于1月5日前將安全生產(chǎn)費(fèi)上年度使用情況上報(bào)建設(shè)單位。
例會(huì)制度范文13
一、目的本政策旨在說(shuō)明酒店例會(huì)的形式及內(nèi)容，規(guī)范酒店例會(huì)標(biāo)準(zhǔn)。
二、政策酒店開(kāi)業(yè)后應(yīng)有每日例會(huì)。每日例會(huì)時(shí)間在半小時(shí)左右；需要較長(zhǎng)時(shí)間討論、需要解釋或復(fù)雜的請(qǐng)示內(nèi)容以及只與個(gè)別部門(mén)有關(guān)的內(nèi)容一般不宜占用例會(huì)時(shí)間。
三、程序
1、例會(huì)時(shí)間一般在酒店管理人員上午上班的半小時(shí)后開(kāi)始
2、參加人員應(yīng)在例會(huì)前的半小時(shí)內(nèi)完成以下工作：了解夜班運(yùn)轉(zhuǎn)情況，查看報(bào)表、資料以及記錄。對(duì)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行詢(xún)問(wèn)、記錄，對(duì)在例會(huì)上可能要被問(wèn)及或匯報(bào)的內(nèi)容做好準(zhǔn)備。檢查營(yíng)業(yè)區(qū)域、辦公室狀況。檢查人員到崗情況處理臨時(shí)發(fā)生的問(wèn)題
3、參加例會(huì)人員：總經(jīng)理、各大部門(mén)總監(jiān)/經(jīng)理、總廚、行政值班經(jīng)理、總辦主任或總經(jīng)理秘書(shū)以及臨時(shí)被通知參加的人員。
4、例會(huì)內(nèi)容：財(cái)務(wù)部通報(bào)分析前一天的經(jīng)營(yíng)收入情況，并與上月同期、上一年度同期進(jìn)行分析比較行政值班經(jīng)理通報(bào)值班期間酒店運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)生的重要情況，包括客人的反饋意見(jiàn)和檢查報(bào)告。前廳部經(jīng)理通報(bào)前一天酒店客房出租情況、后三天預(yù)測(cè)以及當(dāng)天酒店重大活動(dòng)的安排，團(tuán)隊(duì)接待數(shù)量等客情預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。
客房部經(jīng)理通報(bào)當(dāng)日住店重要客人情況
餐飲部經(jīng)理通報(bào)前一日餐飲運(yùn)轉(zhuǎn)情況、當(dāng)日客情、后三日預(yù)報(bào)以及重要賓客接待預(yù)報(bào)
營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理通報(bào)前一天酒店各項(xiàng)活動(dòng)的賓客反饋意見(jiàn)和當(dāng)天重大活動(dòng)的安排以及團(tuán)隊(duì)接待數(shù)量等客情預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及對(duì)策。
人力資源部經(jīng)理通報(bào)當(dāng)日酒店人員進(jìn)出消息，質(zhì)量檢查反饋，員工相關(guān)的.活動(dòng)或消息通知。
工程部經(jīng)理通報(bào)前一日酒店能源耗用數(shù)據(jù)并作簡(jiǎn)單分析，通報(bào)酒店重要設(shè)備維修情況以及停水、停電等預(yù)報(bào)通知。
安全部經(jīng)理通報(bào)酒店前一日安全方面的檢查反饋運(yùn)轉(zhuǎn)總經(jīng)理適時(shí)詢(xún)問(wèn)，解答各部門(mén)提出的問(wèn)題。（建議在每位匯報(bào)者之間作出相應(yīng)反應(yīng)）
總經(jīng)理布置安排工作，主要有：一、已完成的接待任務(wù)、接待活動(dòng)的講評(píng)。新任務(wù)的布置和安排，二、日常行政工作的具體布置。
5、每周一例會(huì)同時(shí)兼顧一周例會(huì)內(nèi)容，時(shí)間在一小時(shí)左右，會(huì)議增加內(nèi)容：各部門(mén)上周未完成工作、一周經(jīng)營(yíng)情況匯總。本周主要工作計(jì)劃各部門(mén)上周安全檢查匯報(bào)人力資源部一周人員進(jìn)出情況營(yíng)銷(xiāo)部匯報(bào)其他相關(guān)酒店一周經(jīng)營(yíng)情況對(duì)比。
例會(huì)制度范文14
1、定期召開(kāi)校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議，共同探討大學(xué)區(qū)的教育教學(xué)管理工作，制定大學(xué)區(qū)發(fā)展規(guī)劃、工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。
2、組織大學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校間的幫扶活動(dòng)，討論組織大學(xué)區(qū)的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)。
3、制定大學(xué)區(qū)發(fā)展的宏偉目標(biāo)，統(tǒng)籌安排大學(xué)區(qū)內(nèi)各校的.教育教學(xué)工作，實(shí)施大學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校間的硬件、課程、人力資源共享。
4、積極探索總結(jié)具有區(qū)域化熱點(diǎn)的大學(xué)區(qū)管理機(jī)制，不斷組織大學(xué)區(qū)內(nèi)干部教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促進(jìn)大學(xué)區(qū)教育的均衡發(fā)展。
5、定期組織對(duì)大學(xué)區(qū)教育教學(xué)工作成效和質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，及時(shí)調(diào)整大學(xué)區(qū)各方面工作。搭建大學(xué)區(qū)教育教學(xué)的管理平臺(tái)，建立大學(xué)區(qū)管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
6、大學(xué)區(qū)校長(zhǎng)例會(huì)每學(xué)期至少一次，大學(xué)區(qū)教學(xué)校長(zhǎng)例會(huì)及教研例會(huì)每月一次。
7、每次例會(huì)必須詳細(xì)進(jìn)行記錄，檔案長(zhǎng)期保存。
例會(huì)制度范文15
第一章總則
第一條為加強(qiáng)部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，統(tǒng)一工作步伐。使各部門(mén)工作有條不紊地按計(jì)劃執(zhí)行，提高各部門(mén)的工作效率與管理水平，及時(shí)部署、安排、調(diào)整、檢查內(nèi)部工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，糾正工作中的偏差，實(shí)現(xiàn)有效管理。定期對(duì)工作任務(wù)和日常管理進(jìn)行檢查考核，更有效的完成各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)，特制定本制度。
第二條例會(huì)的原則：部門(mén)例會(huì)是部門(mén)處理本部事務(wù)的例會(huì)，會(huì)議要有主題、有準(zhǔn)備、有決議�？傮w目的是交流信息、匯報(bào)工作、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)工作配合、整合資源、會(huì)商問(wèn)題的最佳解決方案。
第二章例會(huì)內(nèi)容
第三條會(huì)前部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好準(zhǔn)備，檢查每一個(gè)崗位按周計(jì)劃完成、未完成、進(jìn)行中的工作情況;需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題和工作建議方案。
第四條會(huì)議提議內(nèi)容包括：傳達(dá)公司的.各項(xiàng)文件及工作要求，每周工作總結(jié)和工作計(jì)劃;公司工作計(jì)劃分解;部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合事項(xiàng);在工作中遇到的問(wèn)題及建議;工作任務(wù)發(fā)布和督辦檢查事項(xiàng)等。
第五條部門(mén)例會(huì)每周一、四召開(kāi)，周一會(huì)議主要內(nèi)容是部署、下達(dá)本周工作計(jì)劃內(nèi)容及信息交流、傳達(dá);周四會(huì)議主要內(nèi)容是總結(jié)本周計(jì)劃完成情況及工作過(guò)程中需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
第三章例會(huì)要求
第六條每次會(huì)議要有專(zhuān)人記錄，記錄在公司統(tǒng)一發(fā)放的會(huì)議記錄本，會(huì)后部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)會(huì)議決議進(jìn)行工作落實(shí)、工作核查，保證事事有落實(shí)，事事有反饋。
第七條部門(mén)例會(huì)主要參會(huì)人員為本部門(mén)或相關(guān)部門(mén)人員，會(huì)議主持人為召集開(kāi)會(huì)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，會(huì)議主要解決日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和需要共同配合協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
第八條各參會(huì)人員需提前五分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，在會(huì)議簽到表上簽字。沒(méi)有特殊情況不得缺席，不得遲到、早退。因工作需要主持人不能參加例會(huì)，要提前指定主持人;其他人員不能參加例會(huì)者，應(yīng)當(dāng)事先請(qǐng)假，并提前將一周的工作情況(工作總結(jié)、工作計(jì)劃)以書(shū)面的形式交給主持人。
第九條例會(huì)期間，不得接聽(tīng)電話，與會(huì)者一律將手機(jī)調(diào)制振動(dòng)或無(wú)聲狀態(tài);如事情緊急可向主持人請(qǐng)假到會(huì)議室外面接聽(tīng)電話。
第十條計(jì)劃發(fā)展部每周對(duì)各部門(mén)會(huì)議記錄進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題及時(shí)向公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理報(bào)告。
第十一條會(huì)議記錄是部門(mén)工作實(shí)際狀況的軌跡，各部門(mén)要妥善保管和注意保密。
第四章附則
第十二條本制度由計(jì)劃發(fā)展部制定并負(fù)責(zé)解釋、修訂。
第十三條本制度自下發(fā)之日起試行。
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