工地辦公室日常的管理制度范本(通用10篇)
在我們平凡的日常里,越來越多人會(huì)去使用制度,制度具有合理性和合法性分配功能。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編幫大家整理的工地辦公室日常的管理制度范本(通用10篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
工地辦公室日常的管理制度1
一、注意清潔衛(wèi)生,保持宿舍內(nèi)整潔,不準(zhǔn)亂倒垃圾。
二、提高防火意識(shí),將火災(zāi)防患于未然。
三、注意用電安全,嚴(yán)禁亂接亂拉電線。
四、節(jié)約用電,嚴(yán)禁使用功率大于100瓦的電器,以及不能開長夜燈,如發(fā)現(xiàn),罰款50~100元。
五、注意文明,不能隨意大小便及吐痰,不能只穿短褲到處逛。
六、嚴(yán)禁酗酒、打架、賭博、賣淫、偷盜現(xiàn)象,否則,視情節(jié)輕重,罰款100~500元,情節(jié)特別嚴(yán)重者,除罰款外,并開除出工地。
七、用語文明,不準(zhǔn)說粗言濫語。
八、廚房前的剩飯剩菜不準(zhǔn)亂倒,要及時(shí)清理門前排水溝,保證環(huán)境整潔。
九、廚房內(nèi)要經(jīng)常清洗及消毒,保證飲食衛(wèi)生。
十、行為及作風(fēng)要文明,不準(zhǔn)耍流氓行為,否則不發(fā)工錢并開除出工地。
十一、不準(zhǔn)偷盜工地上及宿舍內(nèi)的鐵釘并相互轉(zhuǎn)賣,違者罰款200~500元。
工地辦公室日常的管理制度2
為加強(qiáng)本工地臨時(shí)宿舍務(wù)工人員集中居住管理,改善居住條件和環(huán)境,確保建筑工地安全生產(chǎn)和治安秩序,特制定本制度:
1、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場后,必須向公司提供進(jìn)入本工地住宿人員的花名冊,以及身份證復(fù)印件。
2、宿舍區(qū)內(nèi)的臨時(shí)用電、用水、線路、管道,任何人不得擅自進(jìn)行改動(dòng)和布設(shè)。
3、宿舍區(qū)內(nèi)禁止使用煤油、火爐、煤氣灶等器具。
4、在宿舍區(qū)內(nèi)禁止亂丟煙頭、垃圾、隨地吐痰、亂倒剩飯剩菜、不得隨地大小便,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,進(jìn)行處罰,罰金100——500元。
5、宿舍區(qū)應(yīng)定期清掃、保潔、生活垃圾應(yīng)清倒在指定區(qū)域內(nèi),嚴(yán)禁隨便拋撒。
6、嚴(yán)禁向外拋撒生活垃圾,如發(fā)現(xiàn)有向外拋垃圾現(xiàn)象,進(jìn)行處罰,罰金100——500元。
7、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。
8、嚴(yán)禁在樓內(nèi)任何地方大小便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),進(jìn)行處罰,罰金100——500元。在現(xiàn)場施工人員必須佩戴安全帽,如有發(fā)現(xiàn)施工時(shí)不佩戴安全帽,進(jìn)行處罰,罰金100——500元。
9、不得隨意挪用工地、建筑物、宿舍區(qū)的材料和電器材料等公物。住宿人員應(yīng)注意愛護(hù)、保護(hù)公物,不得損害、遺失私人物品必須注意妥善保管,防止失竊。
10、禁止在宿舍內(nèi)酗酒、打架斗毆、賭博或進(jìn)行其他違法活動(dòng)(嚴(yán)禁施工前酗酒以及酒后施工)。
11、凡在宿舍區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生違反上述規(guī)定或出現(xiàn)案情時(shí),住宿人員有責(zé)任予以制止、舉報(bào)、提供線索,協(xié)助調(diào)查、處理、破案。
12、施工負(fù)責(zé)人員對(duì)施工人員的文明、衛(wèi)生、職業(yè)健康、安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、執(zhí)行以上規(guī)定,確保職業(yè)健康安全生產(chǎn),文明施工。
工地辦公室日常的管理制度3
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場內(nèi),嚴(yán)禁抽煙,防止失火,發(fā)現(xiàn)工地上有煙頭者,一次一顆罰款50元。
2、工地現(xiàn)場一天清掃一次,發(fā)現(xiàn)工地場面混亂不清掃者,一次罰款50元。
3、材料歸類堆放整齊、合理、不浪費(fèi)、不損壞,地上整排直釘、砂紙亂扔者罰款50元。
4、工地原則不能做飯、住宿,如需要者,必須保持整潔、衛(wèi)生,一天清掃一次。
5、上班時(shí),中午不準(zhǔn)喝酒,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。賭博發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
6、用電器插入插座時(shí),必須連接插頭,不可用線頭直接插入插座,實(shí)內(nèi)外裸露線頭必須包扎,臨時(shí)電源線必須用雙芯電纜,違者除整改外,一次罰款50元。
7、服從管理,文明施工,工人之間產(chǎn)生矛盾,由監(jiān)理解決,工地嚴(yán)禁打架、吵架,違者一次罰款200元,違反兩次者開除工地。
8、工地便器,展示牌,監(jiān)理記錄表等,要保持干凈、整潔,每天清掃一次。
9、有工作服、安全帽的,必須穿好衣服,帶好帽子,發(fā)現(xiàn)不穿戴者,一次罰款50元。
工地辦公室日常的管理制度4
一、施工區(qū)衛(wèi)生管理
。ㄒ唬、環(huán)境衛(wèi)生管理的責(zé)任區(qū)
為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng),增進(jìn)職工身體健康,施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分,把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片,分片包干,建立責(zé)任區(qū),從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房,宿舍、火爐、吸煙都有專人負(fù)責(zé),使文明施工保持經(jīng)常化。
。ǘ、環(huán)境衛(wèi)生管理措施
1、施工現(xiàn)場要天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,場地平整,道路暢通,作到無積水,有排水措施。
2、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便,發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對(duì)責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。施工區(qū)、生活區(qū)有明確劃分,設(shè)置標(biāo)志牌,標(biāo)牌上注明姓名和管理范圍。
3、衛(wèi)生區(qū)的平面圖應(yīng)按比例繪制,并注明責(zé)任區(qū)編號(hào)和負(fù)責(zé)人姓名。
4、施工現(xiàn)場零散材料和垃圾,要及時(shí)清理,垃圾臨時(shí)存放不得超過三天,如違反本條規(guī)定處罰工地負(fù)責(zé)人。
5、辦公室內(nèi)作到天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,做到窗明地凈,文具報(bào)告擺放整齊,達(dá)不到要求。對(duì)當(dāng)天衛(wèi)生值班員罰款。
6、職工宿舍鋪上、鋪下做到整潔有序,室內(nèi)和宿舍四周保持干凈,污水和污物、生活垃圾集中堆放,及時(shí)外運(yùn),發(fā)現(xiàn)不符合此條要求,處罰當(dāng)天衛(wèi)生值班員。
7、冬季辦公室和職工宿舍取暖爐,必須有驗(yàn)收于續(xù)。合格后方可使用。
8、食堂必須辦理食品衛(wèi)生許可證,炊具經(jīng)常洗刷,生熟食品分開存放,食物保管無腐爛變質(zhì),炊事人員必須辦理健康證。
9、樓內(nèi)清理的垃圾,要用容器或小推車,用塔吊或提升欄運(yùn)下,嚴(yán)禁高空拋撤。
10、施工現(xiàn)場的廁所,做到有頂、門窗齊全并有紗,做到天天打掃,每周撒白灰或打藥一二次,消滅蠅蛆,便坑加蓋。
11、為了廣大職工身體健康,施工現(xiàn)場必須設(shè)置保溫桶和開水(水杯自備),公用杯子必須采取消毒措施。
。ㄈh(huán)境衛(wèi)生定期檢查記錄
施工現(xiàn)場的衛(wèi)生要定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,限期改正。
二、生活區(qū)衛(wèi)生管理
(一)、宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定
1、職工宿舍做到天天打掃,保持室內(nèi)窗明地凈。
2、宿舍內(nèi)鋪上、鋪下要做到整齊美觀,被子疊放整齊,提包和鞋,按規(guī)定碼放,不得到處亂放。
3、宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生,清掃垃圾倒在指定的垃圾站堆放,及時(shí)清理。
4、生活廢水應(yīng)有污水池,做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無污水,無污物。廢水不得亂流。
。ǘ⑺奚嵝l(wèi)生值班記錄
宿舍值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)天的衛(wèi)生工作,禁止其它人員亂扔廢紙、廢物,不準(zhǔn)隨地吐痰。
。ㄈ⑺奚岫救∨癄t安裝驗(yàn)收合格證
冬季取暖爐的防煤氣中毒設(shè)施必須齊全、有效,建立驗(yàn)收合格證制度,經(jīng)驗(yàn)收合格發(fā)證后,方準(zhǔn)使用。
。ㄋ模⑥k公室的衛(wèi)生管理規(guī)定
1、辦公室的衛(wèi)生山辦公室全體人員輪流值班,負(fù)責(zé)打掃,排出值班表。
2、值班人員負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生、打水,做好來訪記錄,整理文具。文具應(yīng)擺放整齊。做到窗明地凈,無蠅、無鼠。
3、冬季負(fù)責(zé)取暖爐的看火,落地爐灰及時(shí)清掃,爐灰按指定地點(diǎn)堆放,定期清理外運(yùn),防止發(fā)生火災(zāi)。
三、食堂衛(wèi)生管理
(一)、食堂衛(wèi)生管理規(guī)定
根據(jù)《食品衛(wèi)生法》規(guī)定,依照食堂規(guī)模的大小,入伙人數(shù)的多少,應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的食品原料處理、加工,貯存等場所及必要的上、下水等衛(wèi)生設(shè)施。要做到防塵、防蠅,與污染源應(yīng)保持一定的距離,并保持內(nèi)外環(huán)境的整潔。
〈一〉食品衛(wèi)生
1、采購運(yùn)輸
。1)采購?fù)獾厥称窇?yīng)向供貨單位索取縣以上食品衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開具的檢驗(yàn)合格證或檢驗(yàn)單。認(rèn)為必要時(shí),請當(dāng)?shù)厥称沸l(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。
。2)采購食品用的車輛,容器要清潔衛(wèi)生,做到生熟分開,防塵、防蠅,防雨、防曬。
(3)不得采購制售腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味或《食品衛(wèi)生法》規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。
2、貯存、保管
。1)根據(jù)《食品衛(wèi)生法》的規(guī)定,食品不得接觸有毒物,不潔物。建筑上用的防凍鹽(亞硝酸鈉)等有毒有害物質(zhì),各施工單位要設(shè)專人專庫存放,嚴(yán)禁亞硝酸鹽和食鹽同倉共貯,要建立健全管理制度。
。2)貯存食品要隔墻、離地,注意做到通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠,有條件的單位應(yīng)設(shè)冷藏設(shè)備。主副食品、原料、半成品,成品要分開存放。
。3)盛放醬油、鹽等副食調(diào)料耍做到容器物見本色,加蓋存放,清潔衛(wèi)生。
3、制售過程的衛(wèi)生
。1)制做食品的原料要新鮮衛(wèi)生,認(rèn)真做到不用、不賣腐敗變質(zhì)的食品,各種食品要燒熟煮透,以免食物中毒的發(fā)生。
(2)制售過程及刀、墩、案板、盆、筐、水池子,抹布和冰箱等工具要嚴(yán)格做到生熟分開,售飯時(shí)要用工具銷售直接入口食品,飯票要消毒。
(3)生吃涼拌菜必須洗凈消毒,剩飯、菜要回鍋徹底加熱再食用,一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì),不得食用。
。4)公用食具要洗凈消毒,應(yīng)有上下水洗手和餐具洗滌設(shè)備。
〈二〉個(gè)人衛(wèi)生
1、炊管人員每年要進(jìn)行一次健康檢查,持有健康合格證及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證后,方可上崗。凡患有痢疾、肝炎、傷寒、活動(dòng)性肺結(jié)核、滲出性皮膚病以及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病,不得參加接觸直接入口食品的制售及食品洗滌工作。
2、炊管人員操作時(shí)必須穿戴好工作服、發(fā)帽,并保持清潔整齊,做到文明生產(chǎn),不赤背,不光腳,禁止隨地吐痰。
3、炊管人員必須做好個(gè)人衛(wèi)生,要堅(jiān)持做到四勤(勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲)。
。ǘ⒋妒氯藛T健康證
為加強(qiáng)建筑工地食堂管理,嚴(yán)防腸道傳染病的發(fā)生,杜絕食物中毒,把住病從口入關(guān),各單位要加強(qiáng)對(duì)民工食堂的治理整頓。凡在崗位上的炊管人員。必須持有所在地區(qū)防疫部門辦理的健康證。民工炊管人員無健康證不準(zhǔn)上崗,否則予以經(jīng)濟(jì)處罰,責(zé)令關(guān)閉食堂,并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
工地辦公室日常的管理制度5
1.貫徹執(zhí)行“國家建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”,個(gè)班組人員都要貫徹執(zhí)行。
2.開工前都必須編制安全技術(shù)措施的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),安全技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等情況制定,防止一般化,并經(jīng)公司及有關(guān)部門審批后實(shí)施。
3.開工前都必須明確工地的安全生產(chǎn)責(zé)任人,并簽發(fā)任命書。
4.搞好現(xiàn)場平面管理工作,根據(jù)總平面進(jìn)行系統(tǒng)周密的計(jì)劃,保證現(xiàn)場交通道路、給排水的暢通,電氣線路的合理假設(shè),大型機(jī)械、材料堆放、臨時(shí)附屬設(shè)施的合理不止,達(dá)到安全防火、衛(wèi)生、文明的要求,做到安全生產(chǎn)和文明施工。
5.施工現(xiàn)場禁止非生產(chǎn)人員、小孩和無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場所。
6.高空作業(yè)要設(shè)置可靠的安全防護(hù)裝置。對(duì)從事高空作業(yè)者,要進(jìn)行培訓(xùn)和體檢,經(jīng)考核合格和體檢合格方可上崗,井字架安全防護(hù)裝置、腳手架的搭設(shè)要符合有關(guān)要求,搭設(shè)完畢要經(jīng)驗(yàn)收后方能使用,并經(jīng)常檢查加固。
7.各種機(jī)電設(shè)備的安全裝置要安全有效,要經(jīng)常檢查,定期維修保養(yǎng),機(jī)電設(shè)備要專人專管,操作人員要經(jīng)過嚴(yán)格考核,持證上崗。
8.實(shí)行逐級(jí)的安全技術(shù)交底,開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程的概況、施工方法、安全措施向全體生產(chǎn)人員進(jìn)行詳細(xì)交底,施工員在工序前或工種變換,改變作業(yè)環(huán)境事要向操作者、新工人、民工、臨時(shí)工詳細(xì)的安全技術(shù)交底,并作簽證。
9.施工現(xiàn)場、宿舍和易燃易爆場所要由足夠的'防火設(shè)備和滅火器材,放置于適當(dāng)?shù)攸c(diǎn),要對(duì)職工進(jìn)行防火知識(shí)教育,使職工掌握一般的消防知識(shí),嚴(yán)禁在工棚、宿舍生火(如拜神、燃香、紙?jiān)龋┖褪褂秒姞t、油燈及蠟燭,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂拉亂接電線。
10.加強(qiáng)季節(jié)性勞動(dòng)保護(hù)工作,靈活掌握季節(jié)勞動(dòng)時(shí)間,如夏季要防暑降溫,冬季要防寒防凍等,注意勞逸結(jié)合,改善勞動(dòng)條件,各職能機(jī)構(gòu)應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)提供充足的勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)設(shè)施,保證職工的勞動(dòng)安全防護(hù)得到落實(shí)和完善。
11.經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查,建立定期檢查制度和安全生產(chǎn)與職工個(gè)人的榮譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),確保生產(chǎn)的安全,所有獎(jiǎng)罰金歸個(gè)安全生產(chǎn)管理部門安排處理。
12.若發(fā)生重達(dá)傷亡事故,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)公司報(bào)告,不得隱瞞或拖延不報(bào),并保護(hù)好事故現(xiàn)場,等候處理。
13.特種作業(yè)人員(如焊工、機(jī)械工、電工、架工等)必須持證上崗,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格從事特種作業(yè),操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用并要做到名冊齊全。
14.每周安全員要組織一次安全活動(dòng)日,要針對(duì)存在的問題和季節(jié)性應(yīng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行指導(dǎo),經(jīng)常在廣大工人頭腦里敲響警鐘,促進(jìn)安全意識(shí)的提高。
15.各班組要結(jié)合“安全生產(chǎn)班組活動(dòng)”每周進(jìn)行一次安全活動(dòng),及時(shí)檢查與總結(jié)本班一周的安全生產(chǎn)情況。
工地辦公室日常的管理制度6
1.目的
為了加強(qiáng)本公司采購工作管理,規(guī)范采購任務(wù),以保證各項(xiàng)生產(chǎn)的正常進(jìn)行,根據(jù)公司《質(zhì)量手冊》的有關(guān)制度,制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司對(duì)采辦組材料員的管理
3職責(zé)與權(quán)限
3.1 職責(zé)
— 負(fù)責(zé)根據(jù)各部門物品需求計(jì)劃和庫存情況編制與之相配套的《材料采購單》,并組織具體的實(shí)施,保證經(jīng)營過程中的物資供應(yīng)。
— 認(rèn)真做好市場調(diào)查和預(yù)測,掌握物資供應(yīng)情況。
— 定期將最新采購市場價(jià)格、品種細(xì)目報(bào)經(jīng)理、財(cái)務(wù)處或登錄內(nèi)部微機(jī)網(wǎng)絡(luò)。
— 根據(jù)公司生產(chǎn)安排負(fù)責(zé)對(duì)采購物資跟單工作,不斷提醒供應(yīng)商按期交貨。
— 及時(shí)向生產(chǎn)等部門預(yù)報(bào)貨物發(fā)運(yùn)情況,以便接車卸料,安排生產(chǎn)等。
— 負(fù)責(zé)對(duì)購進(jìn)物資到貨后的相關(guān)手續(xù)的辦理工作。
— 配合質(zhì)量組做好對(duì)材料不合格品的評(píng)審處置工作。
— 確保產(chǎn)品采購數(shù)量,努力降低采購成本,壓縮庫存,降低占用資金。
— 及時(shí)掌握庫存材料信息,對(duì)庫存材料現(xiàn)狀的進(jìn)行管控制理。
— 協(xié)助庫房做好庫房盤點(diǎn)工作
— 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
3.2 權(quán)限:
— 受綜合管理部委托,行使對(duì)采購、供應(yīng)的管理權(quán)限。
— 對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)的申請有權(quán)拒絕供應(yīng)。
— 有權(quán)要求庫房保管員提供報(bào)庫存表。
4控制程序
4.1工作流程
4.1.1編制《材料采購單》
依據(jù)計(jì)劃組下達(dá)的《生產(chǎn)計(jì)劃(月、周)排期表》,技術(shù)管理部提供面料輔料的用料單耗數(shù)據(jù)和輔料的零料清單,物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比價(jià)確定供應(yīng)商,和生產(chǎn)部門及時(shí)交流,了解供需貨情況和質(zhì)量反映情況,做好記錄。庫管員提交的庫存報(bào)表和庫存告警量,根據(jù)庫房場地容納情況合理編制《材料采購單》,報(bào)綜合管理部主任、經(jīng)理審批確認(rèn)。
4.1.2 物資的供應(yīng)
物料送到時(shí),采辦組材料員填寫《到貨通知單》隨貨物一同送到,配合庫房保管員對(duì)其品種、數(shù)量和包裝進(jìn)行核對(duì),庫房保管員核實(shí)無誤后,在《到貨通知單》上簽字確認(rèn),將《到貨通知單》第三聯(lián)由庫房保管員保存,第二聯(lián)送交財(cái)務(wù),第一聯(lián)返回采辦組,送《到貨通知單》同時(shí)通知質(zhì)檢組驗(yàn)貨,質(zhì)檢員依據(jù)“產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)(3、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn))” 文件里《檢驗(yàn)管理制度》《檢驗(yàn)規(guī)程》《原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢驗(yàn),并填寫《采購產(chǎn)品驗(yàn)證報(bào)告》交給庫房留存。
4.1.3采購物資的入庫與結(jié)算
采辦組材料員填寫《入庫單》,庫房保管員簽字確認(rèn),最后由經(jīng)理審核簽字。月底結(jié)帳時(shí)如發(fā)票未到,由采辦組辦理暫入庫手續(xù),發(fā)票到達(dá)后辦理正式入庫沖回暫入庫,財(cái)務(wù)部依據(jù)《入庫單》辦理入庫及結(jié)算業(yè)務(wù)。
4.2工作要求
4.2.1堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作指令,并且圓滿地完成。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制 度,遵守公司制定的采購制度,外出工作時(shí)不要出現(xiàn)損害企業(yè)形象,工作管理 有條理,工作秩序好、效率高。及時(shí)掌握市場行情,新的產(chǎn)品及時(shí)推薦。
4.2.2根據(jù)生產(chǎn)需求和物資庫存情況編制合理的采購計(jì)劃,按時(shí)、按質(zhì)、按 量地供應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各種物資,為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供了物資保障。與其他部門能夠很好地溝通和協(xié)作配合,準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)變動(dòng)情況,提前組織生產(chǎn)所需的原材料進(jìn)廠,確保正常生產(chǎn)。 對(duì)物資供應(yīng)發(fā)生異常情況或生產(chǎn)任務(wù)的臨時(shí)調(diào)整變動(dòng),均能較好地與有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。
4.2.3按公司采購公開的要求,加強(qiáng)對(duì)采購物資質(zhì)量的監(jiān)督,實(shí)行比質(zhì)比價(jià),貨比三家的采購,逐步完善條件,批量采購實(shí)行比價(jià)采購或招標(biāo)采購。所有材料必須有供貨合同及各種相關(guān)資料(營業(yè)執(zhí)照、銀行相關(guān)信息、產(chǎn)品合格證、各種許可證等),按合同執(zhí)行,每類材料的供方不能少于兩家;根據(jù)各部門需求計(jì)劃,實(shí)行定期訂購和定量訂購方式,達(dá)到最小限度地占用流動(dòng)資金,提高資金使用效益。
4.2.4采辦組材料員將經(jīng)理批準(zhǔn)的《材料采購單》發(fā)給供應(yīng)商,并要求供應(yīng)商在規(guī) 定時(shí)間內(nèi)簽返以示確認(rèn)。采購訂單簽返后即生效,其復(fù)印件應(yīng)由文書存檔并 妥善保管。簽返的訂單如有價(jià)格、貨期、包裝的更改,采辦組應(yīng)重新評(píng)議。
4.2.5《材料采購單》批準(zhǔn)后,由庫房和相關(guān)部門提供樣品,待質(zhì)檢組確認(rèn)后, 由質(zhì)檢組封存樣品,方可按計(jì)劃購入; 貨到暫存區(qū),采辦組應(yīng)告知庫房物料 的緊急程度,以便及時(shí)送檢。當(dāng)客戶特別要求時(shí),客戶可在本公司或供應(yīng)商處 對(duì)采購物料進(jìn)行符合性驗(yàn)證。
4.2.6采購計(jì)劃中,未列入評(píng)定合格供應(yīng)商的物料,則屬風(fēng)險(xiǎn)采購;風(fēng)險(xiǎn)采購必須在申請單獲得準(zhǔn)許后,方可實(shí)施采購。此物料的使用應(yīng)由相關(guān)技術(shù)人員明確特定用途和要求,不可簡單二次使用的此類物料,如有二次使用應(yīng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行。
4.3采辦組材料員行為規(guī)范:
4.3.1材料員所必須作的許多重要的決定,都是以良好的普通常識(shí)及邏輯判斷做依據(jù)。
4.3.2 此制度不可能涵蓋所有的事項(xiàng),應(yīng)執(zhí)行由公司領(lǐng)導(dǎo)在任何時(shí)間所指派任何公務(wù)。
4.3.3與供應(yīng)商的充分溝通和密切配合的合作關(guān)系,是材料員的必要條件。
4.3.4采材料員的基本要素有下列七項(xiàng),應(yīng)確實(shí)做好:
。1)操守廉潔(2)掌握市場(3)積極認(rèn)真(4)適應(yīng)性強(qiáng)(5)精打細(xì)算
工地辦公室日常的管理制度7
一、現(xiàn)場材料由材料員做好原材料的組織供應(yīng),滿足施工進(jìn)度需求是材料員的根本職責(zé)。
二、認(rèn)真執(zhí)行材料進(jìn)場計(jì)劃,按時(shí)組織各種工程材料,材料員應(yīng)隨時(shí)掌握現(xiàn)場的材料動(dòng)態(tài)情況,對(duì)供求情況了如指掌,必須先行做好材料供應(yīng)工作。
三、材料員應(yīng)勤于市場調(diào)研貨比三家,以便組織價(jià)格合理,質(zhì)量上乘的原材料,為保證工程質(zhì)量,創(chuàng)造優(yōu)良工程提供先決條件。
四、認(rèn)真做好材料供備保管工作,必須保持足夠的材料儲(chǔ)備,材料員應(yīng)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場材料保管情況,防止材料受潮、銹蝕、霉?fàn)等情況發(fā)生,避免遭受不必要的損失。
五、材料員嚴(yán)格把住材料數(shù)量關(guān),保證足夠的數(shù)量特別重要。
六、材料員應(yīng)嚴(yán)格把住材料質(zhì)量關(guān),材料進(jìn)場在檢查數(shù)量的同時(shí),要認(rèn)真檢查材料的質(zhì)量,一要檢查實(shí)物,二要檢查出場合格證或質(zhì)保書,不合格的原材料,嚴(yán)禁流入現(xiàn)場,更不得驗(yàn)收入庫。
七、公司材料采用單據(jù)入庫的方式,材料員需要在材料進(jìn)程后及時(shí)到財(cái)務(wù)處辦理入庫手續(xù),便于對(duì)賬和付款。
八、節(jié)約原材料是降低工程成本的根本性措施,材料員應(yīng)經(jīng)常檢查材料的消耗情況,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)制止,并應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。
工地辦公室日常的管理制度8
(1)對(duì)公司發(fā)布的供應(yīng)商名錄進(jìn)行選擇,調(diào)查分析所需材料的質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)度進(jìn)行對(duì)比,并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后進(jìn)行采購;
(2)負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄工作,并作好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí),儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品(具);
(3)對(duì)供應(yīng)商提供的不合格產(chǎn)品進(jìn)行拒收,作好退貨記錄,并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào);
(4)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場材料按場容標(biāo)化堆放,消除事故隱患;
(5)對(duì)現(xiàn)場使用的腳手架、竹笆、安全網(wǎng)及公司調(diào)撥的材料等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收和定期檢查,對(duì)不合格破損的,要及時(shí)進(jìn)行更新替換;
(6)對(duì)易燃、易爆品及油類物品進(jìn)行分類重點(diǎn)保管;
(7)配合材料遠(yuǎn)做好物資保管工作,并做好記錄;
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一、科隊(duì)長是本單位材料管理的第一責(zé)任人,各但單位材料員對(duì)本單位需用材料的計(jì)劃編制、申報(bào)、質(zhì)量驗(yàn)收、領(lǐng)取、建賬、保管、發(fā)放、現(xiàn)場跟蹤及回收復(fù)用等管理具體負(fù)責(zé)。
二、材料員任用的基本條件是:屬我礦全民合同制職工,具有高中及以上文化程度,品行端正,責(zé)任心強(qiáng),在本單位工作2年以上,熟悉本單位生產(chǎn)作業(yè)工藝,且與本單位主要負(fù)責(zé)無親緣關(guān)系。不符合以上條件,不得任用。否則,對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款200元,并立即撤換。
三、各單位材料員的任用必須經(jīng)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),到計(jì)劃經(jīng)營部審查備案,否則,不予承認(rèn)。
四、材料員應(yīng)熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行礦有關(guān)物資材料管理的政策、制度。對(duì)有關(guān)物資材料管理的政策、制度。對(duì)有關(guān)政策、制度不熟悉,每次罰款20元。
五、材料員必須熟悉本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)材料的需求和投入做到心中有數(shù)。每月下井8次以上(無井下作業(yè)的除外),沒少下一次罰款20元;不熟悉本單位安全生產(chǎn)情況,不能說明材料用途,每次罰款20元。
六、各單位材料員對(duì)本單位材料費(fèi)消耗指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé),各單位應(yīng)制定內(nèi)部管理辦法,將材料管理及材料費(fèi)指標(biāo)完成情況,不能說明材料用途,每次罰款20元。
七、材料員有偷盜、造假、倒賣材料行為,一經(jīng)查出,除按有關(guān)規(guī)定處理外,必須立即撤換。否則,該單位主要負(fù)責(zé)人就地免職。
八、材料員應(yīng)積極參加礦組織的有關(guān)材料管理的各種會(huì)議及活動(dòng),遲到、早退、違反會(huì)議紀(jì)律每次罰款20元,不參加每次罰款50元。
九、材料員應(yīng)按時(shí)完成計(jì)劃經(jīng)營部及材料主管部門布置的有關(guān)材料管理的工作任務(wù),及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表、單據(jù)。否則,每次罰款50元。
十、違反其它有關(guān)物資、材料管理制度按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
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一、學(xué)習(xí)有關(guān)建筑材料質(zhì)量管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章,掌握常用建筑材料的特性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和主要質(zhì)量指標(biāo),了解主要建筑材料的質(zhì)量檢驗(yàn)測試方法和抽樣方法。
二、負(fù)責(zé)各種進(jìn)場的驗(yàn)收:對(duì)材料外觀、尺寸、性狀、數(shù)量等進(jìn)行檢查,檢查和索取材料的質(zhì)量證明文件,如材料的性能指標(biāo)、生產(chǎn)日期、采用標(biāo)準(zhǔn)、代表批量等主要參數(shù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求等。
三、做好見證取樣和送檢復(fù)試工作:材料質(zhì)量檢驗(yàn)的取樣必須具有代表性,在采取試樣時(shí),必須按規(guī)定的部位、數(shù)量用采選的操作要求進(jìn)行。
四、使用新材料,應(yīng)經(jīng)過設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表認(rèn)可,并辦理書面認(rèn)可手續(xù)。
五、建立各種原材料、成品、半成品的材料臺(tái)帳,對(duì)材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量證明文件、使用部位應(yīng)清晰明了。
六、水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號(hào)、出廠日期分別堆放,并應(yīng)當(dāng)用標(biāo)牌加以明確標(biāo)示。標(biāo)征書寫的項(xiàng)目、內(nèi)容應(yīng)齊全。對(duì)水泥出廠日期超過三個(gè)月時(shí),應(yīng)進(jìn)行復(fù)試,并按復(fù)試結(jié)果使用。
七、做好施工現(xiàn)場的材料限額領(lǐng)料工作。
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