質(zhì)量綜合管理制度

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度使用的頻率越來越高，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的質(zhì)量綜合管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　一、管理制度

　　1、旬檢查、月驗收制度

　�、膨炇杖藛T管理制度

　　采煤工作面必須堅持旬檢查、月驗收制度，每月三旬不定期對工作面進行工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)驗收，要求驗收人員必須按時參加，在驗收過程中必須實事求是，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦制定的采煤工作面工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，與現(xiàn)場不符現(xiàn)象，對責(zé)任人員罰款100~200元，并追究責(zé)任，情節(jié)較重者責(zé)令退出驗收小組。

　�、曝�(zé)任隊整改制度

　　對檢查出來的工程質(zhì)量、設(shè)備和文明生產(chǎn)方面存在的問題現(xiàn)場通知跟班隊長進行整改。升井后，驗收小組人員對存在問題匯總填表并簽名后及時下發(fā)隊要求限期整改，驗收小組人員和安監(jiān)員對整改情況進行督促和復(fù)查，對于查出的問題在規(guī)定時間內(nèi)完不成的，進行200~500元/條的罰款。隊整改完成后在信息辦銷號，不銷號的按完不成處理。特殊情況下須進行延期申請，否則按未整改進行處理。

　　2、工程質(zhì)量動態(tài)管理制度

　　業(yè)務(wù)科室要堅持對各采煤工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)實行動態(tài)檢查，隊跟班人員是現(xiàn)場工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，跟班安監(jiān)員作為施工現(xiàn)場兼職質(zhì)檢員，必須認(rèn)真檢查自己分管范圍地點的工程質(zhì)量，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須按要求進行整改，并現(xiàn)場監(jiān)督落實整改情況，對不按時進行整改或整改不徹底的有權(quán)進行處罰;若跟班者和安監(jiān)員不負責(zé)任，對現(xiàn)場不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程視而不見，或不盯在現(xiàn)場監(jiān)督整改落實的，一經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)或機關(guān)人員發(fā)現(xiàn)，罰款100元/次。

　　3、零星工程管理制度

　　所有零星工程開工前必須辦理開工申請單，生產(chǎn)科、工資科簽字后方可進行施工，特殊情況來不及簽證的，開工后必須申請補辦;工程完工后，必須申請驗收，驗收合格后方可進行月底結(jié)算，并在月底之前將零工明細表報生產(chǎn)科，以便組織人員進行核實。無開工申請、未經(jīng)驗收和不按時上報零工明細表的一律不予辦理結(jié)算。

　　4、動態(tài)達標(biāo)抽查制度

　　驗收小組每月在生產(chǎn)班不定期地對采煤工作面進行兩次動態(tài)達標(biāo)檢查，若工作面工程質(zhì)量達不到合格標(biāo)準(zhǔn)，則本旬工程質(zhì)量降一個等級。

　　5、工作面移交驗收制度

　　新工作面在安裝完成之后或回采工作面在撤面造條件結(jié)束后，礦將組織生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、安監(jiān)處、地測科、通防科、工資科、材料小組以及接收單位和移交單位有關(guān)人員進行現(xiàn)場檢查驗收，并就現(xiàn)場存在的問題提出整改方案，填寫檢查表，按規(guī)定逐條進行罰款，限期整改，過期仍整改不完的將進行加倍處罰;對影響系統(tǒng)正常運行的問題，由施工單位繼續(xù)整改，對不影響系統(tǒng)正常運行的問題，將罰款數(shù)額移交到接收單位，存在問題由接收單位整改。

　　6、技術(shù)檔案移交管理制度

　�、挪擅宏牨仨毥�立技術(shù)檔案，由技術(shù)負責(zé)人對技術(shù)資料認(rèn)真分類整理。

　�、粕�產(chǎn)科不定期對各隊技術(shù)檔案進行抽查，達不到要求的隊對隊隊長及技術(shù)負責(zé)人各罰款100元/次。

　�、巧辖毁Y料包括每月工作面礦壓原始資料(工作面支架壓力觀測記錄、兩順槽超前支護壓力觀測記錄、工作面兩順槽頂板離層儀觀測及分析記錄、頂板動態(tài)分析等)、每月乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)、工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補充措施、工作面采后總結(jié)、工作面作業(yè)規(guī)程、各補充措施學(xué)習(xí)人員成績、簽名、考試試卷及各補充材料等新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求資料。

　　⑷工作面礦壓原始資料、乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)和自檢記錄等原始記錄必須在每月3號前報生產(chǎn)科;工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補充措施及學(xué)習(xí)人員成績、簽名必須在措施審批后3天內(nèi)報生產(chǎn)科;工作面采后總結(jié)必須在工作面結(jié)束后一周內(nèi)報生產(chǎn)科，否則，嚴(yán)格對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進行扣分，并對技術(shù)負責(zé)人罰款100元/次。

　　7、作業(yè)規(guī)程、措施管理制度

　�、乓还こ桃淮胧�，嚴(yán)禁無措施施工，如出現(xiàn)無措施施工現(xiàn)象，對隊隊長、技術(shù)負責(zé)人各罰款500元。

　　⑵作業(yè)規(guī)程的編制要正規(guī)、內(nèi)容齊全，在規(guī)程編制過程中，要提高編寫質(zhì)量，杜絕錯別字的出現(xiàn);所附圖、表按順序放置，圖表齊全;規(guī)程頁號與目錄對應(yīng)，否則對技術(shù)負責(zé)人罰款50元/處。規(guī)程或措施編制完成后，隊隊長必須組織隊管理人員進行審核，審核完成修訂后，將規(guī)程(或措施)連同參加的審核人員名單一并送至相關(guān)科室，參加審核的人員不得少于四人。否則，對隊隊長、技術(shù)負責(zé)人各罰款200元。

　�、切鹿ぷ髅娴淖鳂I(yè)規(guī)程必須在工作面生產(chǎn)前10天編制完成并報送生產(chǎn)科，以便于組織審批。隊技術(shù)員必須參加規(guī)程的會審，否則，一次罰隊技術(shù)負責(zé)人200元。審批后必須堅持先貫徹學(xué)習(xí)后執(zhí)行的原則。

　�、茸鳂I(yè)規(guī)程審批完成后隊要組織施工人員進行學(xué)習(xí)，并在工程開工前將作業(yè)規(guī)程、施工人員學(xué)習(xí)簽字及考試試卷及時報送有關(guān)單位，否則對技術(shù)負責(zé)人罰款100元。

　　8、責(zé)任追究制度

　�、艑ρ畽z查、月驗收查出的問題隊未按時進行整改或整改不徹底的，對隊罰款200~500元/條，對責(zé)任人罰款100元/條。

　�、乒ぷ髅娉霈F(xiàn)漏頂事故(有三架及以上漏頂)，質(zhì)量嚴(yán)重下滑等現(xiàn)象時，由生產(chǎn)科、安監(jiān)處組織按事故進行分析，并對隊現(xiàn)場跟班人員和其他有關(guān)人員進行處罰。

　　二、工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)檢查驗收辦法

　　每月對各工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)進行三次(即每旬一次)檢查驗收，評定等級。評定等級時，要把驗收結(jié)果與日常檢查相結(jié)合。各隊要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、認(rèn)真組織生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，杜絕不合格工程。

　　1、評級辦法

　�、挪擅汗ぷ髅婀こ藤|(zhì)量合格及以上等級必備條件:

　�、俟ぷ髅鎯砂踩�出口的高度和寬度必須符合規(guī)定。

　�、诠ぷ髅嬷Ъ�、兩端頭及超前支護支柱初撐力合格率必須大于80%以上(驗收人員現(xiàn)場抽查，計算合格率)。

　　③工作面無連續(xù)5架以上冒頂，未造成工作面堵塞，采高(按支架計)80%以上達到要求。

　　④整個工作面1/2以上支架無嚴(yán)重歪斜，方向端正。

　　以上必備條件必須同時具備，有一項達不到要求則視為本旬工程質(zhì)量不合格。

　�、撇擅汗ぷ髅婀こ藤|(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個等級，考核標(biāo)準(zhǔn)如下:

　　優(yōu)良品:采煤工作面工程質(zhì)量得分90分及以上為優(yōu)良品;

　　合格品:采煤工作面工程質(zhì)量得分85分~90分(不含90分)為合格品;

　　不合格品:采煤工作面工程質(zhì)量得分在85分以下(不含85分)為不合格品。

　�、遣擅汗ぷ髅嫖拿魃�產(chǎn)分為達標(biāo)和不達標(biāo)兩個等級，考核標(biāo)準(zhǔn)如下:

　　文明生產(chǎn)達標(biāo):采煤工作面文明生產(chǎn)得分92分以上(含92分);

　　文明生產(chǎn)不達標(biāo):采煤工作面文明生產(chǎn)得分92分以下。

　　2、獎懲辦法

　　根據(jù)采煤工作面檢查驗收評定結(jié)果，對各采煤隊進行考核，其考核標(biāo)準(zhǔn)如下:

　　⑴工程質(zhì)量

　�、倜吭氯�次檢查驗收中全部被評為優(yōu)良品時，獎勵隊管理人員600元/人，隊工資總額上調(diào)5%。

　　②每月三次檢查驗收中出現(xiàn)兩次優(yōu)良品，一次合格品時，獎勵隊管理人員200元/人。

　　③每月三次檢查驗收中出現(xiàn)一次優(yōu)良品，兩次合格品時，對隊管理人員不獎不罰，隊工資總額下調(diào)5%。

　�、苊吭氯�次檢查驗收中全部為合格品時，罰隊管理人員400元/人，隊工資總額下調(diào)10%。

　�、菝吭氯�次檢查驗收中只要出現(xiàn)一次不合格品，罰隊管理人員600元/人，工資總額下調(diào)20%;出現(xiàn)兩次及以上不合格品時，扣隊工資總額的30%，扣除隊管理人員當(dāng)月工資，按本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

　　⑵文明生產(chǎn)

　�、倜吭氯�次檢查驗收中全部被評為達標(biāo)時，獎勵隊管理人員200元/人，獎勵隊3000元，用于獎勵先進班組和個人。

　�、诿吭氯�次檢查驗收中出現(xiàn)一次不達標(biāo)時，對隊管理人員罰款200元，出現(xiàn)兩次不達標(biāo)時，對隊管理人員罰款400元。出現(xiàn)不達標(biāo)時，每少一分扣隊工資總額的1%(三旬按最低分考核)。

　　⑶創(chuàng)建閃光點工程

　　閃光點工程標(biāo)準(zhǔn):采煤工作面每月動態(tài)達標(biāo)檢查必須符合要求，三次工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查驗收必須全部達到優(yōu)良達標(biāo)，完成當(dāng)月生產(chǎn)計劃，安全無輕傷及以上事故，達到閃光點工程標(biāo)準(zhǔn)，獎勵10000元，用于獎勵隊管理、先進班組和業(yè)務(wù)骨干。

　　⑷安監(jiān)員考核

　　每月工程質(zhì)量出現(xiàn)三次優(yōu)良品時，對跟班安監(jiān)員獎勵300元;若低于兩次，對跟班安監(jiān)員罰款100元/人/次;若出現(xiàn)不合格品，對跟班安監(jiān)員罰款300元/人/次。

　　3、處罰標(biāo)準(zhǔn)

　　ⅰ、工作面工程質(zhì)量

　　在旬檢查、月驗收(包括日常檢查)中出現(xiàn)下列情況除按規(guī)定扣分外，還將對單位或個人進行處罰，處罰標(biāo)準(zhǔn)如下:

　　⑴工作面支架初撐力達不到規(guī)定要求，罰款100元/架。

　�、乒ぷ髅嬷Ъ鼙仨毘梢粭l直線，刮板輸送機必須保持平直，(50m內(nèi)其偏差不得超過±50mm)，否則罰款500元/處。

　�、侵Ъ芨叨缺仨毞�合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，否則罰款100元/架。

　�、燃皶r移架、伸前探梁，端面距不得大于340mm(過斷層期間，架前漏頂時，以臨時支護到煤壁的距離為準(zhǔn))，前探梁接頂嚴(yán)密，否則罰款100元/架。

　　⑸綜采支架要垂直頂?shù)装�，支架歪�?5°，否則罰款100元/架。

　　⑹相鄰支架間平整，不能有明顯錯茬(不超過側(cè)護板高的2/3)，支架不擠、不咬、不爬，架間空隙不超過規(guī)定(<200mm)，否則罰款100元/架。

　　⑺端頭支護和超前支護必須齊全有效，并符合本工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定，支柱初撐力必須符合規(guī)程規(guī)定，并有防倒措施，否則罰款100元/處;單體支柱迎山角必須符合要求，頂板不平時必須用木料墊平，否則罰款100元/處，超前支護必須打直(20m內(nèi)其偏差不得超過±50mm)，否則罰款100元/處，出口抬棚和端頭支護支柱必須縱橫成排(頂?shù)撞恐�距和排距必須相�?，其標(biāo)準(zhǔn)同超前支護標(biāo)準(zhǔn)一致，否則罰款100元/處。

　�、坦ぷ髅鎯砂踩�出口的高度和寬度必須符合規(guī)定，暢通無阻，若因自然條件造成高度和寬度達不到要求，必須超前劈幫起底，否則罰款500元。

　�、蜕�、下端頭頂板破碎時，三角隊必須掛金屬網(wǎng)，防止漏頂，金屬網(wǎng)與原順槽金屬網(wǎng)搭接量不得少于300mm，網(wǎng)扣間排距不得大于250mm，否則罰款200元/處;關(guān)門柱支設(shè)必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，嚴(yán)禁超前或滯后回撤關(guān)門柱，否則罰款200元/次。

　　⑽回采過程中必須堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)(特殊情況下必須經(jīng)主管部門批準(zhǔn))，煤壁頂?shù)装宕怪�，傘檐長度超過1m時，其最大突出部分不得超過250mm，否則罰款200元/處。

　�、衔唇�(jīng)業(yè)務(wù)部門同意，現(xiàn)場無措施施工或隨意變更施工工藝，對跟班隊長和技術(shù)負責(zé)人各罰款200元。工作面遇地質(zhì)構(gòu)造時在推進過程中未按要求進行上漂和下臥，造成工作面推進困難施工被動的，對單位負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人各罰款300元/人，并不予考慮計劃調(diào)整。

　　ⅱ、工作面文明生產(chǎn)

　�、琶堪喔蠲汉蠹皶r用水沖洗工作面支架和支柱，必須沖刷徹底，保持支架支柱整潔，否則罰款300元/次。

　�、乒ぷ髅嫔蠠o倒地支柱，備用支柱碼放整齊，嚴(yán)禁放在水或淤泥中，否則罰款100元/棵。

　　⑶液壓槍不準(zhǔn)落地，用完后必須掛在支柱把手上，超前支護段電纜、管線吊掛整齊，支柱的三用閥注液口必須統(tǒng)一朝向老空，支柱手把、鐵鞋同一方向，否則罰款100元/處。

　　⑷工作面上嚴(yán)禁放置閑散材料，當(dāng)班備用物料在工作面上要集中放好，否則罰款100元/處。

　　⑸工作面上浮煤在移架前必須清理干凈，否則罰款100元/架。

　�、适┕づ瓢�、崗位責(zé)任制牌板、支架編號牌、推進度編號牌內(nèi)容齊全、整潔，字跡清晰，且與生產(chǎn)現(xiàn)場相符，所有牌板必須統(tǒng)一懸掛或排放整齊，否則罰款100元/處。

　�、藘身槻坌l(wèi)生整潔，無浮煤雜物，否則罰款100元/處。

　�、倘榛�液濃度必須按規(guī)定的比例配比，泵站壓力必須符合規(guī)定要求，否則罰泵站司機100元/次，并罰責(zé)任隊1000元/次。

　�、鸵簤汗苈繁仨毤訌姳Ｗo，固定點必須加墊皮、木塊等物料包扎，發(fā)現(xiàn)磨損(或磨壞電纜等)罰款100元/處，并由隊承擔(dān)磨損電纜、管線的材料費用。

　　⑽嚴(yán)禁用乳化液沖洗支架、炮眼、灑塵等，否則罰當(dāng)事人100元/次。

　�、弦簤合到y(tǒng)必須保持完好，嚴(yán)禁支架出現(xiàn)串液、漏液現(xiàn)象，否則罰款100元/處。

　�、写髩K煤及矸石應(yīng)及時破碎，否則罰款100元/塊。嚴(yán)禁矸石進入煤流，根據(jù)煤質(zhì)影響情況進行處理通報。

　　⒀各工作面必須保證正常排水，嚴(yán)禁水煤進入刮板輸送機、皮帶，否則每次影響皮帶運行的(除停面排水外)，承擔(dān)其他隊產(chǎn)量損失。

　�、夜ぷ髅嬷Ъ懿倏v把手要及時復(fù)位，液壓管路連接必須規(guī)范使用“u”型卡，嚴(yán)禁用“u”型卡卡單邊或用鐵絲代替，否則罰款100元/處。

　�、觾身槻垭娎|、管線吊掛整齊，高度一致，閑余電纜、管線盤放整齊，不打結(jié)，不落地，過躲避硐、絞車房、水窩等岔門管線吊掛要圓滑過渡，吊掛鉤不少于3個，否則罰款50元/處。電纜梁吊掛必須成一條直線，50m內(nèi)其偏差不得超過±50mm，否則罰款100元/處，電纜梁電纜面貌必須整潔，否則罰款50元/處。

　　⒃順槽皮帶運輸機必須保持撐架、托輥齊全完好，皮帶不跑偏，皮帶底無積煤(積煤距底層皮帶距離不得超過20cm)，否則罰款100元/處。

　�、諞_刷支架上煤塵必須用專用管路進行，可每隔8~10架設(shè)一處，不得利用架間噴霧管路，否則對責(zé)任人罰款50元/次。

　�、謬�(yán)格按規(guī)程要求定期沖刷兩順槽煤塵，否則對責(zé)任人罰款100元/次。

　�、谆夭晒ぷ髅姹仨氃O(shè)置專門材料庫，材料分類碼放整齊，外沿呈一直線，長短不一的材料要一頭齊，并掛牌管理，材料牌板內(nèi)容要與實際相符，填寫要清楚，懸掛高度一致，否則罰款100元/處。

　�、貎身槻埏L(fēng)管、水管、電纜必須吊掛平直，不得交叉，風(fēng)水管路不出現(xiàn)跑、冒、滴漏現(xiàn)象，各種灑塵管盤放整齊，串車后電纜車及電纜平直，過路電纜排列整齊，否則罰款100元/處。

　　三、工作面撤面造條件工程質(zhì)量管理

　　工作面必須在會采結(jié)束前距停采線50m時，編制造條件措施報批。施工過程中嚴(yán)格按措施施工，施工結(jié)束后，由工程質(zhì)量驗收小組對該工程進行質(zhì)量等級驗收。工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個等級。

　　1、評級辦法

　　⑴合格及以上等級必備條件:

　�、俟ぷ髅鎯砂踩�出口的高度和寬度必須符合本工作面規(guī)程規(guī)定。

　�、诠ぷ髅骓敗�幫錨桿合格率必須大于70%以上。

　�、壅麄�工作面90%以上支架的高度達到要求。

　�、撇擅汗ぷ髅娉访嬖鞐l件工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個等級，考核標(biāo)準(zhǔn)如下:

　　優(yōu)良品:采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分90分及以上為優(yōu)良品;

　　合格品:采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分80分~90分(不含90分)為合格品;

　　不合格品:采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分在80分以下(不含80分)為不合格品。

　　2、造條件工資計算標(biāo)準(zhǔn)

　　按造條件期間的產(chǎn)量乘以2.5倍的系數(shù)來計算，如有特殊情況可根據(jù)實際進行調(diào)整。

　　3、獎懲

　�、艃�(yōu)良品:造條件工程工資總額上調(diào)10%。

　　⑵合格品:不獎不罰。

　�、遣缓细衿�:造條件工程工資總額下調(diào)30%。

　　四、其它日常管理

　　1、控制大塊矸石的管理措施

　�、艊�(yán)禁大于300×300mm的矸石上皮帶�；夭擅嬖谵D(zhuǎn)載機頭，煤倉口，掘進在皮帶尾配好大錘，由崗位工負責(zé)，發(fā)現(xiàn)大塊矸石要及時停機處理。否則，根據(jù)影響程度對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。

　　⑵使用破碎機的回采面，破碎機過煤高度進行統(tǒng)一調(diào)整，經(jīng)常對破碎機三角帶進行檢查，發(fā)現(xiàn)三角帶松弛要及時進行調(diào)整。

　�、菢I(yè)務(wù)科室管理人員不定期進行抽查，發(fā)現(xiàn)一次超規(guī)定，對直接責(zé)任人罰款100元，隊跟班人員、隊長、班組長、跟班安監(jiān)員負連帶責(zé)任，各罰款50元。

　　2、工作面防塵設(shè)施的管理措施，工作面裝備的防塵裝備必須維護好，確保靈敏可靠。生產(chǎn)、機電、安全、通防等科室部門不定期對工作面防塵裝備進行檢查，發(fā)現(xiàn)關(guān)閉供水總閥門或不正常使用防塵設(shè)施的，每處罰款50元。

　　3、加大日常檢查處罰力度，徹底消除質(zhì)量隱患，提高職工質(zhì)量意識;各級管理人員要狠抓質(zhì)量方面的“三違”，嚴(yán)格按照本實施辦法進行處罰。

　　4、本辦法所有處罰款項中，除有關(guān)個人按“三違”處罰外，均從各隊工資結(jié)算款中扣留，由生產(chǎn)科出具罰款通知單，財務(wù)扣款。當(dāng)月驗收出出現(xiàn)工程質(zhì)量兩次及以上優(yōu)良和文明施工兩次及以上達標(biāo)，并實現(xiàn)安全生產(chǎn)(無輕傷以上事故)時，按罰款金額的50%返還隊上。對處罰所得款項由財務(wù)科設(shè)立專門帳戶，�？顚Ｓ茫�用于購置工作面監(jiān)測檢查儀器儀表，完善監(jiān)測檢查手段。

【質(zhì)量綜合管理制度】相關(guān)文章：

綜合管理制度05-29

設(shè)備綜合管理制度05-05

集團綜合管理制度08-14

質(zhì)量建設(shè)管理制度02-16

質(zhì)量管理制度06-26

質(zhì)量投訴管理制度12-16

質(zhì)量管理制度06-22

質(zhì)量文件管理制度04-06

質(zhì)量獎懲管理制度04-07