運(yùn)營(yíng)分析管理制度
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度具有合理性和合法性分配功能。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的運(yùn)營(yíng)分析管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、目的
加強(qiáng)電廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析管理,健全運(yùn)營(yíng)分析管理制度,建立健全電廠科學(xué)、合理、規(guī)范的運(yùn)營(yíng)分析管理體系,實(shí)現(xiàn)發(fā)電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、適用范圍
本規(guī)程適用于安全生產(chǎn)部、各電站。
3、豐水期、枯水期及平水期劃分規(guī)則(不同流域?qū)Υ藙澐植煌?
3.1枯水期:十一月、十二月、一月、二月
3.2平水期:三月、七月、八月、九月
3.3豐水期:四月、五月、六月、十月
4、分時(shí)電量結(jié)構(gòu)劃分規(guī)則
4.1尖峰時(shí)段:19:00-22:00
4.2高峰時(shí)段:08:00-11:00和15:00-19:00
4.3平谷時(shí)段:07:00-08:00、11:00-15:00和22:00-23:00
4.4低谷時(shí)段:23:00-07:00
5、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)的確定、分解與下達(dá)
5.1經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)有:發(fā)電量、機(jī)組發(fā)電耗水率、水能利用率、綜合廠用電率、峰谷比值、平均電價(jià)。
5.2發(fā)電計(jì)劃根據(jù)每月的來(lái)水預(yù)測(cè),參考?xì)v史同期發(fā)電情況,按照年度目標(biāo)進(jìn)行分解,制定月度發(fā)電計(jì)劃指標(biāo)。
5.3將每月的目標(biāo)下達(dá)相關(guān)分部,分部實(shí)現(xiàn)計(jì)劃指標(biāo)日控制。
6、水情及雨情預(yù)報(bào)要求
6.1每天對(duì)水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)各站點(diǎn)的通訊情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)通訊中斷立即通知維護(hù)人員處理,并匯報(bào)公司梯調(diào)值班室,確保系統(tǒng)通訊暢通、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
6.2對(duì)上游各站的雨量和流量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、做好日分析工作。
6.3及時(shí)了解上游水電站入庫(kù)、出庫(kù)情況。
6.4查看歷史資料,結(jié)合收集的雨、水信息進(jìn)行分析,提高水情分析準(zhǔn)確率。
7、減少水力損失的措施
7.1結(jié)合中長(zhǎng)期天氣預(yù)報(bào)實(shí)施優(yōu)化調(diào)度,抬高水庫(kù)水位運(yùn)行,降低發(fā)電耗水率。
7.2運(yùn)行值班員隨時(shí)觀察欄污柵壓差變化。當(dāng)壓差達(dá)到規(guī)定值時(shí)通知專業(yè)清渣人員及時(shí)清污,減少水力損失。督促及時(shí)清理攔污排前浮渣
7.3根據(jù)水庫(kù)水位的變化及時(shí)調(diào)整運(yùn)行工況,保證機(jī)組在高效區(qū)運(yùn)行。
7.4及時(shí)與調(diào)度溝通,優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。
8、合理控制水庫(kù)運(yùn)行水位
8.1非汛期水庫(kù)水位控制在高水位運(yùn)行。
8.2汛期水庫(kù)水位控制滿足防洪防汛要求,爭(zhēng)取多發(fā)電量。
9、運(yùn)行指標(biāo)分析要求
9.1每月對(duì)發(fā)電量進(jìn)行分析,找出制約發(fā)電的因素,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,并對(duì)下月發(fā)電情況進(jìn)行分析預(yù)測(cè)和改進(jìn)。
9.2每月對(duì)來(lái)水情況進(jìn)行分析,與上月、歷史同期相比,分析下月來(lái)水趨勢(shì),初步制定下月發(fā)電計(jì)劃。
9.3每月對(duì)發(fā)電耗水率進(jìn)行分析,與上月、歷史同期相比,分析發(fā)電耗水率上升和下降的原因,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和值得推廣的良好實(shí)踐。
9.4每月對(duì)發(fā)電收入、峰谷比值進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,查找工作中存在的`問(wèn)題,提出改進(jìn)建議(由市場(chǎng)營(yíng)銷部進(jìn)行電費(fèi)回收的電廠僅對(duì)峰谷比值進(jìn)行分析)。
9.5每月對(duì)綜合廠用電量、綜合廠用電率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),與年度目標(biāo)和月度分解目標(biāo)值相比,分析上升和下降原因,提出改進(jìn)建議和措施。
10、運(yùn)行值班人員值班要求
運(yùn)行值班員按照《運(yùn)行管理規(guī)定》要求規(guī)范化值班。
11、廠用電管理要求
優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式,按照“增收節(jié)支”的要求以及《廠用電管理細(xì)則》,在保證安全的前提下盡量減少?gòu)S用電量。
12、持續(xù)改進(jìn)
12.1制度負(fù)責(zé)人及職責(zé)
制度負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)部主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人;其職責(zé)是收集在本規(guī)定執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題及意見,并根據(jù)執(zhí)行情況反饋意見。
本規(guī)定修訂和完善一般1年一次。
12.2檢查與評(píng)價(jià)
制度負(fù)責(zé)人隨時(shí)對(duì)本規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,每年12月前匯總評(píng)價(jià)1次。
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