請(qǐng)示報(bào)告制度
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,接觸到制度的地方越來越多,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家整理的請(qǐng)示報(bào)告制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
請(qǐng)示報(bào)告制度1
根據(jù)分級(jí)負(fù)責(zé)、分層指導(dǎo)的原則,機(jī)關(guān)工作人員必須執(zhí)行以下請(qǐng)示報(bào)告制度:
一、重要工作
。ㄒ唬C(jī)關(guān)處室年度工作計(jì)劃,在組織實(shí)施前,必須報(bào)經(jīng)辦黨組或主任辦公會(huì)研究同意。
(二)臨時(shí)和階段性重要工作,由相關(guān)處室提出方案,報(bào)經(jīng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)同意,必要時(shí)須經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
。ㄈ┓彩窍录(jí)機(jī)關(guān)、基層單位上報(bào)的請(qǐng)示,必須交秘書處登記按程序閱處,經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示后,有關(guān)處室按照批示認(rèn)真辦理,并及時(shí)報(bào)告辦理結(jié)果。
。ㄋ模┓彩巧霞(jí)和上級(jí)部門直接給處室發(fā)文,或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)口頭給處室交辦的事項(xiàng),由相關(guān)處室提出處理意見后交秘書處,由秘書處統(tǒng)一按程序報(bào)辦領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理,重要重大事項(xiàng)由辦黨組討論決定后辦理。
二、重要信息
。ㄒ唬┥霞(jí)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門轉(zhuǎn)來的信訪件,由秘書處報(bào)辦領(lǐng)導(dǎo)批示,相關(guān)處室按照辦領(lǐng)導(dǎo)批示精神辦理,辦理結(jié)束后及時(shí)向批示的辦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告結(jié)果。同時(shí),將原信訪件連同辦理結(jié)果交秘書處存檔。
。ǘC(jī)關(guān)處室在接待信訪和日常工作中,發(fā)現(xiàn)有重要的信息和信訪動(dòng)態(tài),應(yīng)及時(shí)向辦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),必要時(shí)向辦主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并及時(shí)處理。
。ㄈ⿲(duì)外發(fā)布信息、新聞發(fā)布,包括向有關(guān)電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙、雜志等發(fā)布新聞信息,應(yīng)嚴(yán)格遵照市政府有關(guān)規(guī)定。發(fā)布前,必須報(bào)辦主要領(lǐng)導(dǎo)審閱、簽發(fā)。
三、重要活動(dòng)
。ㄒ唬┮蚬霾铍x市,包括參加學(xué)術(shù)交流、工作考察、調(diào)查調(diào)研等,處室負(fù)責(zé)人須報(bào)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),其他工作人員須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),出差結(jié)束后應(yīng)及時(shí)向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)出差期間活動(dòng)情況。
。ǘ┥霞(jí)機(jī)關(guān)和相關(guān)部門要求參加的會(huì)議,一律憑會(huì)議通知(包括電話記錄)統(tǒng)一交由秘書處,由秘書處報(bào)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示,相關(guān)處室和人員應(yīng)嚴(yán)格按批示要求落實(shí)。會(huì)議結(jié)束后,參會(huì)人員應(yīng)及時(shí)將會(huì)議文件或材料交秘書處登記或傳閱,并向辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)會(huì)議精神及貫徹落實(shí)意見。
。ㄈC(jī)關(guān)處室召開的需要邀請(qǐng)外單位人員參加的業(yè)務(wù)會(huì)議,須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,必要時(shí)報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(四)處室因工作需要,臨時(shí)借用直屬單位或外單位人員時(shí),必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并報(bào)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
請(qǐng)示報(bào)告制度2
一、請(qǐng)示
。ㄒ唬┘瘓F(tuán)內(nèi)部,各公司向總經(jīng)理請(qǐng)示工作,涉及重要決策的,應(yīng)以書面材料送交,經(jīng)總經(jīng)理批示后辦理,原件交辦公室存檔。
(二)向各級(jí)政府或有關(guān)部門請(qǐng)示工作,以正式文件辦理,由總經(jīng)理簽發(fā)。
二、建立重大情況報(bào)告制度
本集團(tuán)轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)發(fā)生的重大事件,如被盜、被搶、爆炸;重大安全事故;員工被綁架、被拘留、逮捕;發(fā)生群毆、罷工;以及市以上政府要員光臨視察等重要情況。當(dāng)事人或知情者應(yīng)立即向集團(tuán)辦公室報(bào)告,辦公室根據(jù)情況提出處理意見或報(bào)總經(jīng)理批示。重大緊急情況可直接向總經(jīng)理或董事長(zhǎng)報(bào)告。
三、議事規(guī)則
。ㄒ唬┳h事程序
1.各崗位工作人員在履行職責(zé)過程中,遇有涉及普遍性的問題或有明確規(guī)定或在分工范圍內(nèi)的問題,由分管人員及時(shí)答復(fù);不能答復(fù)的重要、疑難問題,要在部門經(jīng)理主持下經(jīng)部門內(nèi)研究后予以答復(fù)和解釋,重大問題報(bào)分管副總經(jīng)理或提交有關(guān)會(huì)議研究決定。
2.處理業(yè)務(wù)涉及其他部室門的,由主辦部門負(fù)責(zé)人主動(dòng)與其他部門溝通協(xié)商,統(tǒng)一意見后,由主辦部門處理。
3.超出部門職責(zé)范圍或與其他部門溝通協(xié)商不能統(tǒng)一意見,需提請(qǐng)分管總經(jīng)理定奪的問題,要在本部門認(rèn)真研究并提出處理意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
4.副經(jīng)理在分管部門提請(qǐng)研究決定事項(xiàng)涉及其他副經(jīng)理分管部門時(shí),亦應(yīng)主動(dòng)與其他副總經(jīng)理溝通協(xié)商,并提出解決問題的意見。統(tǒng)一意見后,由主辦部門處理。
5.經(jīng)過上述程序不能形成統(tǒng)一意見的事項(xiàng)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理決定。
6.涉及機(jī)構(gòu)人事及全公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)重大問題時(shí),需提交總經(jīng)理辦公會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)研究。
。ǘ┳h事紀(jì)律
1.做到雷厲風(fēng)行,力求急事先辦、特事特辦,提高辦事效率。對(duì)總經(jīng)理明確答復(fù)和會(huì)議決定的事項(xiàng)要抓緊辦理,不得拖延。
2.樹立政策觀念,堅(jiān)持科學(xué)決策,不得擅自、盲目決斷。杜絕拖拉、推諉,上交矛盾的不良作風(fēng)。
3.各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作事項(xiàng)承擔(dān)責(zé)任。應(yīng)逐級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)和研究工作,不得逆程序。部門負(fù)責(zé)人要對(duì)本部門答復(fù)、批復(fù)的事項(xiàng)負(fù)總責(zé)。
4.各部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理及會(huì)議匯報(bào)工作要簡(jiǎn)明扼要、觀點(diǎn)明確。
5.對(duì)回避矛盾、不負(fù)責(zé)任、貽誤時(shí)機(jī)造成影響和出現(xiàn)后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。
請(qǐng)示報(bào)告制度3
1、凡在工作中遇到超出自己職權(quán)范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息,必須及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告,不得擅自作主,貽誤時(shí)機(jī)。
2、辦事人員在工作中遇有需請(qǐng)示報(bào)告的問題,應(yīng)隨時(shí)向科室負(fù)責(zé)人請(qǐng)示報(bào)告,科室負(fù)責(zé)人向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告,請(qǐng)示應(yīng)當(dāng)一事一報(bào),條理清楚,表述準(zhǔn)確,除急辦事項(xiàng)和特殊情況外,一般不得越級(jí)請(qǐng)示報(bào)告。
3、對(duì)基層請(qǐng)示的問題,應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)政策和規(guī)定的口徑及時(shí)答復(fù);凡領(lǐng)導(dǎo)批示的,按批示的意見辦理,辦理情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。
請(qǐng)示報(bào)告制度4
一、凡有下列情況之一者,必須向上一級(jí)黨組織及有關(guān)部門請(qǐng)示匯報(bào):
1、非本部門職權(quán)范圍能決策的問題。
2、半年或年度工作計(jì)劃、總結(jié)。
3、政策法規(guī)不準(zhǔn)的問題。
4、重大疑難問題。
5、重大突發(fā)事件或緊急情況。
6、其它應(yīng)向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的問題。
二、請(qǐng)示報(bào)告工作應(yīng)視具體情況,可采取口頭和書面相結(jié)合的方式進(jìn)行。
三、請(qǐng)示報(bào)告工作要及時(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是。因請(qǐng)示報(bào)告的時(shí)間不準(zhǔn)、不實(shí),或未經(jīng)請(qǐng)示而造成工作失誤和損失的人,視情節(jié)追究當(dāng)事人的責(zé)任。
四、凡需上級(jí)答復(fù)后方可開展的工作和解決的問題,必須等上級(jí)有明確意見后方可執(zhí)行。并事后向上級(jí)詳細(xì)報(bào)告執(zhí)行情況。
五、對(duì)請(qǐng)示報(bào)告工作的有關(guān)材料,要做好檔案立卷工作,實(shí)行規(guī)范化管理。
請(qǐng)示報(bào)告制度5
1、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項(xiàng),均應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示或報(bào)告。
2、請(qǐng)示、報(bào)告實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,即:科室工作人員向科室長(zhǎng),科室長(zhǎng)向分管副主任,副主任向主任,主任向縣委分管書記、書記請(qǐng)示報(bào)告。一般情況下不允許越級(jí)請(qǐng)示報(bào)告(特殊情況例外)。
3、科室工作人員向科室長(zhǎng)請(qǐng)示、報(bào)告的事項(xiàng):工作任務(wù)的完成情況;承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項(xiàng);因公需要離開辦公室外出;病假或事假。
4、科室長(zhǎng)向分管副主任請(qǐng)示、報(bào)告的事項(xiàng):階段性工作情況;一個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃;各項(xiàng)交辦任務(wù)的完成情況;本科室工作人員的思想和工作情況;涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情;失泄密事件和本科室工作的失誤;因事請(qǐng)假。
5、副主任需要向主任請(qǐng)示、報(bào)告的事項(xiàng):一個(gè)時(shí)期辦公室工作思路和打算;縣委領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)完成情況和進(jìn)展情況;鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請(qǐng)示辦公室辦理的事項(xiàng)和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情;需要以辦公室名義對(duì)外聯(lián)系工作或發(fā)布文電;人事方面的問題和建議;較大財(cái)務(wù)開支事項(xiàng)和辦公室經(jīng)費(fèi)開支情況;其他重要事項(xiàng)。
6、特殊情況下可以越級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告的事項(xiàng):因上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不在等原因,按正常程序請(qǐng)示、報(bào)告不能進(jìn)行的;縣委領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的.事情;須在一定范圍內(nèi)保密的事情;非工作時(shí)間發(fā)生的重大事件;需要緊急辦理的事項(xiàng)。
7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)越級(jí)交辦的工作任務(wù),承辦者應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
請(qǐng)示報(bào)告制度6
一、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心及機(jī)關(guān)各股室向衛(wèi)生局報(bào)送請(qǐng)示、報(bào)告等文件,一律送辦公室統(tǒng)一簽收、登記并貼上處理箋后,送分管副局長(zhǎng)、局長(zhǎng)批示。
二、局領(lǐng)導(dǎo)批示后由辦公室按督查督辦工作制度和工作限期辦結(jié)制度督促辦理,各業(yè)務(wù)股室接到辦公室轉(zhuǎn)交的批示件要抓緊辦理。
三、局領(lǐng)導(dǎo)批示送市政府領(lǐng)導(dǎo)審批的請(qǐng)示、報(bào)告等文件,由有關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)送審。有關(guān)業(yè)務(wù)股室要將領(lǐng)導(dǎo)批示和辦理結(jié)果報(bào)辦公室。
四、不按程序送文,如有遺失、耽誤,由報(bào)文單位自行負(fù)責(zé)。
五、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心向衛(wèi)生局報(bào)送的請(qǐng)示問題、報(bào)告工作、反映問題、提出建議等一律以單位的名義、用正式文件報(bào)送,非正式文件概不受理。
六、除特殊情況外,各單位不直接向業(yè)務(wù)股室報(bào)送文件,對(duì)未按規(guī)定程序報(bào)送的公文,業(yè)務(wù)股室原則上不予受理。
請(qǐng)示報(bào)告制度7
為理順工作關(guān)系,提高工作人員的整體意識(shí),加強(qiáng)對(duì)上、對(duì)下和對(duì)內(nèi)、對(duì)外的溝通聯(lián)系,制定本制度。
一、公司各項(xiàng)工作堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度。
請(qǐng)示匯報(bào)必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,如實(shí)、全面反映情況,不準(zhǔn)瞞報(bào),要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級(jí)管理和逐級(jí)負(fù)責(zé)的精神,除特殊情況外,一般不得越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)。
三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項(xiàng),由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告的事項(xiàng),必須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)。
三、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作。請(qǐng)示匯報(bào)問題要抓住重點(diǎn),簡(jiǎn)明準(zhǔn)確,不準(zhǔn)隨意歪曲。
四、各個(gè)部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項(xiàng),要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。
五、員工受上級(jí)委托參加的各種會(huì)議或公務(wù)活動(dòng)結(jié)束后,要認(rèn)真整理匯報(bào)材料,如實(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不得延誤。
六、下列情況,可越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)或處理完后再請(qǐng)示匯報(bào):
(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時(shí);
(二)時(shí)間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時(shí);
(三)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在某些事項(xiàng)或某一方面要求向其請(qǐng)示或匯報(bào)時(shí);
(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時(shí);
七、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在下級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)工作后,應(yīng)視情況給予答復(fù)。對(duì)要求解決的問題,能當(dāng)場(chǎng)解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對(duì)一時(shí)解決不了的應(yīng)說明情況,力求在最短時(shí)間內(nèi)予以解決;對(duì)超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級(jí)請(qǐng)示。
八、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)出差、休假請(qǐng)示匯報(bào)制度
領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后,下屬部門或工作人員要把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報(bào),對(duì)于需要請(qǐng)示的的工作以書面形式上報(bào)。
九、若遇緊急事情需用電話向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示時(shí),要做好詳細(xì)的電話記錄。
十、我公司實(shí)行定期和不定期請(qǐng)示匯報(bào)相結(jié)合的制度:
定期匯報(bào)請(qǐng)示:每周六匯報(bào)本周工作,每月月底匯報(bào)本月工作,遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請(qǐng)示匯報(bào)。
十、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報(bào)告或請(qǐng)示,給下屬工作造成不良影響,或者影響下屬工作的開展,將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。
十一、因不堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度,或借口請(qǐng)示報(bào)告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等,造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的,要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
附件一:請(qǐng)示的寫作要求及范文
附件二:匯報(bào)的寫作要求
附件三:請(qǐng)示匯報(bào)的排版格式
附件一:請(qǐng)示的寫作要求
(一)一般而言,凡向上級(jí)請(qǐng)示的問題,應(yīng)屬于以下幾種情況:
1、屬于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請(qǐng)示批準(zhǔn)才能辦理的事項(xiàng)。
2、對(duì)現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解,有待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項(xiàng)。
3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循,有待上級(jí)明確指示才能辦理的事項(xiàng)。
4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定,有待上級(jí)重新指示才能辦理的事項(xiàng)。
5、因意見分岐,無法統(tǒng)一,難于工作,有待上級(jí)裁決才能辦理的事項(xiàng)。
6、有章可循,有法可依,可以開展工作,但因事由重大,為防止工作中失誤,需請(qǐng)示上級(jí)審核的事項(xiàng)。
7、按公司規(guī)章制度,完成一個(gè)任務(wù),需報(bào)請(qǐng)上級(jí)審核的有關(guān)事項(xiàng)。
8、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟(jì)利益的任何工作。
(二)撰寫請(qǐng)示需掌握的三個(gè)要領(lǐng):
1、詳細(xì)、準(zhǔn)確地寫明請(qǐng)示事由。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清,還要在在正文里寫明請(qǐng)示什么問題,為什么要向上級(jí)請(qǐng)求。請(qǐng)示事項(xiàng)要專題專文,以便上級(jí)及時(shí)答復(fù)。
2、明確提出本人或本部門對(duì)解決這一問題的意見或建議,供上級(jí)參考。意見或建議要寫得有理有據(jù),必要時(shí)可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐,要分別陳述不同意見的內(nèi)容,并加以分析比較,還可提出傾向性的意見,供上級(jí)權(quán)衡、批復(fù)。
3、具體提出對(duì)上級(jí)的建議。包括希望按某個(gè)方案批示;由于時(shí)間限制,或事態(tài)嚴(yán)重,希望上級(jí)盡快答復(fù);提請(qǐng)上級(jí)批復(fù)時(shí)需要注意或強(qiáng)調(diào)的問題,否則可能引起什么不良后果;在上級(jí)正式批復(fù)前,建議上級(jí)同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等。向上級(jí)提出上述要求的目的,是為了得到上級(jí)及時(shí)、準(zhǔn)確的批復(fù)。
請(qǐng)示報(bào)告制度8
一、學(xué)校各部門和個(gè)人的報(bào)告、請(qǐng)示,原則上應(yīng)逐級(jí)呈報(bào),不要越級(jí)呈報(bào)。呈報(bào)至校長(zhǎng)室轉(zhuǎn)呈上級(jí)部門的報(bào)告、請(qǐng)示,校長(zhǎng)室應(yīng)及時(shí)將報(bào)告、請(qǐng)示的批示或處理意見反饋給有關(guān)部門或個(gè)人。
二、學(xué)校開學(xué)、放假、停課、集體調(diào)課,須按教育主管部門的通知精神執(zhí)行。如因特殊情況確需推遲或提前開學(xué),放假或停課、集體調(diào)課,必須先請(qǐng)示有關(guān)部門,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
三、小學(xué)校長(zhǎng)必須嚴(yán)格遵守坐班制,不得隨意離崗,如因公(私)確需離崗,必須先請(qǐng)示,再把離崗期間工作安排到人,明確職責(zé)后方可離校。教師請(qǐng)假三天以上的須請(qǐng)示上級(jí)主管部門,經(jīng)同意后,方可批準(zhǔn)離校。
四、學(xué)校的重大決策,如教師調(diào)配、校舍修建、教師過錯(cuò)處理等必須先召開教師會(huì)研究,并書面請(qǐng)示上級(jí)教育主管部門同意。
五、學(xué)校發(fā)生的重大事情或安全事故,必需在6小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)教育主管部門,按主管部門的指示妥善處理,并把處理決定書面報(bào)告有關(guān)部門。
六、學(xué)校的收費(fèi)要公示、公開。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格按有關(guān)政策執(zhí)行,如遇政策性調(diào)整,也必須請(qǐng)示有關(guān)部門批準(zhǔn)方可收取。
請(qǐng)示報(bào)告制度9
為更好地堅(jiān)持按程序辦事的原則,規(guī)范局內(nèi)重大問題請(qǐng)示報(bào)告的管理,特制定如下制度:
一、按程序規(guī)定逐級(jí)請(qǐng)示報(bào)告
(1)各科室遇到本科室職權(quán)范圍內(nèi)的重要問題和事項(xiàng),要及時(shí)向科室主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)示報(bào)告。
(2)各科室遇到本科室職權(quán)范圍的重大問題和事項(xiàng)或超越本科室職權(quán)范圍的重大問題和事項(xiàng),由科室主要負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。
。3)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)超出分管范圍和事關(guān)全局工作的事項(xiàng),要向局長(zhǎng)請(qǐng)示報(bào)告。
。4)一般情況下,不得越級(jí)請(qǐng)示報(bào)告。如遇特殊情況、急辦事項(xiàng)且無法向直接上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告時(shí),可以越級(jí)請(qǐng)示報(bào)告,但事后應(yīng)及時(shí)向直接上級(jí)匯報(bào)請(qǐng)示報(bào)告的內(nèi)容及處理情況;特殊情況下,上級(jí)可委托下級(jí)代表自己行使職權(quán),答復(fù)或辦理某些具體事項(xiàng)。
(5)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員如代表本局在某些場(chǎng)合發(fā)表正式意見、講話或在報(bào)刊上發(fā)表文章,事先須經(jīng)請(qǐng)示局長(zhǎng)同意。各科室工作人員未經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意或授權(quán),不得代表管理局發(fā)表意見、講話或文章。
(6)本局需要向上級(jí)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告的事項(xiàng)和問題,由局長(zhǎng)或局長(zhǎng)委托班子其他領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
。7)不得就同一問題多頭請(qǐng)示報(bào)告。
(8)各科室應(yīng)首先拿出初步意見以后向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作,再向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
二、重大事項(xiàng)和問題堅(jiān)持先請(qǐng)示后辦理原則
。1)重大事項(xiàng)和問題是指除正常業(yè)務(wù)工作開展中的重大事項(xiàng)和問題以外,還包括:
、俳哟蜓(qǐng)上級(jí)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位人員及友鄰單位人員;
、诮M織或參加可能在社會(huì)或本局產(chǎn)生影響的重大活動(dòng);③接待、安排社會(huì)傳媒機(jī)構(gòu)或人員采訪、報(bào)道涉及本局工作的事宜;
、苌婕氨揪止ぷ骱腿藛T的突發(fā)事件,本局人員及家庭的重要情況及其它重大問題。
(2)發(fā)生重大問題時(shí),如情況緊急、急需決斷且無法請(qǐng)示報(bào)告時(shí),可先行處理并設(shè)法請(qǐng)示報(bào)告;問題處理后應(yīng)迅速向上級(jí)報(bào)告,按上級(jí)指示執(zhí)行。
。3)凡局內(nèi)各科室向局長(zhǎng)或上級(jí)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng)和問題,都要形成書面材料,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后,送辦公室,由辦公室報(bào)局長(zhǎng)批示、批轉(zhuǎn)。
(4)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室對(duì)請(qǐng)示報(bào)告的事項(xiàng)和問題,要嚴(yán)格按有關(guān)政策、規(guī)定答復(fù)。答復(fù)應(yīng)清楚明確,不推不拖;對(duì)一時(shí)難以答復(fù)的,要先做初步解釋,待研究后再做答復(fù);答復(fù)請(qǐng)示報(bào)告要做好記載,并注意與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)單位及局內(nèi)有關(guān)科室通氣。
三、請(qǐng)示匯報(bào)工作要求
。1)涉及全局性工作的安排、實(shí)施等重大問題,經(jīng)科室集體研究后,由科室主要負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)。
。2)各科室工作人員出席上級(jí)召開的會(huì)議、參加有關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班或接受上級(jí)指示后,應(yīng)及時(shí)向分管局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出貫徹、落實(shí)的意見或建議;分管領(lǐng)導(dǎo)出席有關(guān)會(huì)議后應(yīng)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出貫徹落實(shí)的意見或建議。
。3)各科室工作人員在公務(wù)活動(dòng)中掌握的新情況、新問題,應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
。4)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作后,應(yīng)按照交辦要求及時(shí)向交辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)完成工作的情況或結(jié)果。
(5)對(duì)突發(fā)事件、安全事件,要及時(shí)、主動(dòng)向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告,不得擅自處理或隱瞞不報(bào)。
。6)局屬各單位主要負(fù)責(zé)人按業(yè)務(wù)對(duì)口向有關(guān)科室和分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作。
四、各部門負(fù)責(zé)人每月向分管領(lǐng)導(dǎo)至少匯報(bào)一次工作,各分管領(lǐng)導(dǎo)要在每月的中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)會(huì)上簡(jiǎn)要匯報(bào)一次工作,以便相互溝通、協(xié)調(diào)、安排部署下步工作。
請(qǐng)示報(bào)告制度10
請(qǐng)示報(bào)告制度
第一條 為貫徹民主集中制,結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作實(shí)際,特制定本制度。
第二條 凡遇下列情況時(shí),必須書面向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告;
。ㄒ唬┌l(fā)生突發(fā)性重大問題以及處理的措施和結(jié)果(情況緊急時(shí)可先行口頭請(qǐng)示報(bào)告);
(二)黨政領(lǐng)導(dǎo)因公因私出國(guó)出境;
。ㄈ┲卮蟾母锓桨负蛯(shí)施情況;
。ㄋ模h政領(lǐng)導(dǎo)參加的集資建房;
。ㄎ澹┠甓裙ぷ饔(jì)劃及年度工作總結(jié);
。┕杉(jí)干部人事任免事項(xiàng);
。ㄆ撸┦ ⒅葙|(zhì)監(jiān)局黨組和吉首市委對(duì)我局質(zhì)監(jiān)工作的重要指示和投資項(xiàng)目;
。ò耍h的建設(shè)情況;
。ň牛┥霞(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批辦件的辦理情況;
。ㄊ┥霞(jí)規(guī)定應(yīng)書面請(qǐng)示匯報(bào)的事項(xiàng)。
第三條 凡遇下列情況時(shí),必須先口頭向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào):
。ㄒ唬h政主要領(lǐng)導(dǎo)離開本轄區(qū)出差,開會(huì)或參觀學(xué)習(xí);
(二)人員接收;
(三)組織干部職工外出參觀學(xué)習(xí);
(四)上級(jí)組織部門領(lǐng)導(dǎo)來我局指導(dǎo)工作;
。ㄎ澹┥霞(jí)規(guī)定應(yīng)當(dāng)口頭請(qǐng)示匯報(bào)的事項(xiàng)。
第四條 重大事項(xiàng)的請(qǐng)示匯報(bào),應(yīng)當(dāng)經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)。
第五條 凡屬于應(yīng)向上級(jí)請(qǐng)示的,應(yīng)當(dāng)事先提前向上級(jí)請(qǐng)示,并按照上級(jí)的指示執(zhí)行。
第六條 凡屬于應(yīng)向上級(jí)報(bào)告的,應(yīng)當(dāng)在事后不超過一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)向上級(jí)報(bào)告。
第七條 口頭請(qǐng)示報(bào)告和上級(jí)的相應(yīng)指示,按分工范圍分別由辦公室記錄存檔。
第八條 局直屬管理的技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)所的請(qǐng)示報(bào)告參照本制度執(zhí)行。
吉首市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
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