檢驗(yàn)員管理制度
在充滿活力，日益開放的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家收集的檢驗(yàn)員管理制度，歡迎大家分享。
檢驗(yàn)員管理制度1
為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，明確質(zhì)量責(zé)任，維護(hù)企業(yè)和職工利益，特制定本規(guī)定：
本公司員工依照本規(guī)定承擔(dān)產(chǎn)品工作質(zhì)量責(zé)任。
一、公司內(nèi)部質(zhì)量檢驗(yàn)程序：
自檢、互檢、專檢
二、質(zhì)量事故的類別：
質(zhì)量事故按造成損失的大小和對(duì)本公司聲譽(yù)影響的不同程度劃分為：重大質(zhì)量事故；嚴(yán)重質(zhì)量事故；一般質(zhì)量事故。
1、重大質(zhì)量事故的判定
a、造成直接經(jīng)濟(jì)損失≥3000元的；
b、因質(zhì)量問題造成顧客索賠，并有可能終止合作關(guān)系的；
c、嚴(yán)重影響本公司形象的。
2、嚴(yán)重質(zhì)量事故的判定
a、造成直接經(jīng)濟(jì)損失≥1000元且不足3000元的；
b、因質(zhì)量問題造成顧客退貨或拒收的；
c、對(duì)本公司整體形象造成不良影響的。
3、一般質(zhì)量事故的判定：凡行為/現(xiàn)象屬于2條規(guī)定，均判定為一般質(zhì)量事故。
三、質(zhì)量事故的處罰
對(duì)于質(zhì)量事故的責(zé)任者，將根據(jù)造成事故的歸類給予不同程度的處罰，其處罰的辦法為下列全部或其中之一
1、行政處分：包括通報(bào)批評(píng)、警告、降級(jí)、嚴(yán)重警告、留職察看、辭退、交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任；
2、罰款；
3、停職參加培訓(xùn)班進(jìn)行教育；
4、對(duì)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故者，責(zé)任人行政上給予警告以上處分，罰款100—300元，部門領(lǐng)導(dǎo)處以罰款50—100元或給予行政處分。
5、對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故者，責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)或警告處分，罰款50—100元，部門領(lǐng)導(dǎo)處以罰款
檢驗(yàn)員管理制度2
一、關(guān)于請(qǐng)假扣工資的新規(guī)定：
1、產(chǎn)假以及流產(chǎn)假扣發(fā)工資按公司原來規(guī)定執(zhí)行。
2、工作忙時(shí)原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假。重大事情非本人出場(chǎng)不可的（特指父母、岳父母、公婆喪葬以及兒女結(jié)婚），最多可以請(qǐng)三天假，這三天不扣工資。超過三天的天數(shù)，每天扣發(fā)一個(gè)工作日工資的一至三倍，年底獎(jiǎng)金的發(fā)放還要受影響。
3、工作忙時(shí)，除第二條以外的任何理由都不準(zhǔn)請(qǐng)假，如果拒不服從管理，強(qiáng)行要求請(qǐng)假，品管經(jīng)理被迫準(zhǔn)假或未準(zhǔn)假擅自離開工作崗位，每天扣發(fā)一個(gè)工作日工資的一至三倍，年底獎(jiǎng)金的發(fā)放還要受影響。
4、請(qǐng)病假過后，要及時(shí)出示醫(yī)院蓋章的病假條及治療費(fèi)用收據(jù)，視具體病情，每天扣發(fā)一個(gè)工作日工資的百分之二十至兩倍，年底獎(jiǎng)金還要受影響。
5、帶薪休假只能安排在工作不忙時(shí)，工作忙時(shí)任何人都不允許帶薪休假。帶薪休假天數(shù)是國(guó)家規(guī)定天數(shù)減掉旅游天數(shù)的差，一次帶薪休假不能超過三天。
6、工作不忙時(shí)，帶薪休假天數(shù)用完后，可以自行調(diào)休。但調(diào)休在家檢驗(yàn)員，有事通知要及時(shí)到崗，否則按照請(qǐng)假處理，每天扣發(fā)一個(gè)工作日工資的`一至三倍，年底獎(jiǎng)金的發(fā)放還要受影響。
7、檢驗(yàn)員請(qǐng)假審批一律由品管經(jīng)理孟云玲全權(quán)負(fù)責(zé)。扣發(fā)的工資在當(dāng)月或下月工資卡中扣除。
特別說明，以上諸條中所說的扣發(fā)工資指的是扣發(fā)工資卡中的工資部分，像xxx、xxx、xxx等員工工資卡中除了工資以外，還含有五險(xiǎn)一金的全部或部分項(xiàng)目，扣發(fā)時(shí)請(qǐng)會(huì)計(jì)注意。
二、關(guān)于年底獎(jiǎng)金發(fā)放的新規(guī)定：
因?yàn)閱T工工齡在工資中已經(jīng)體現(xiàn)，在廣泛聽取員工的意見和建議的基礎(chǔ)上，本著公平、公正的原則，從今年開始，員工年底獎(jiǎng)金不再完全按工齡發(fā)放，而是根據(jù)工作績(jī)效發(fā)放。
工作績(jī)效主要由以下要素構(gòu)成：工作態(tài)度、工作技能、工齡等。
工作態(tài)度包括工作是否積極主動(dòng)、顧全大局，是否服從、支持品管經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理安排、調(diào)度等；工作技能是指工作效率、投訴率等；工齡特指在本公司的工作年限。
檢驗(yàn)員年底獎(jiǎng)金由品管經(jīng)理xxx、項(xiàng)目經(jīng)理xxx和x經(jīng)理共同評(píng)定。
一年獎(jiǎng)金數(shù)額為二至五個(gè)月基本工資。對(duì)于工作特別突出者，發(fā)給半個(gè)月到一個(gè)月的特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
以上諸條未盡事宜，由品管經(jīng)理視具體情況酌情處理。
具體實(shí)施及條文解釋由品管經(jīng)理負(fù)責(zé)。
本制度自發(fā)布之日開始實(shí)行，希望大家自覺遵守。
檢驗(yàn)員管理制度3
第一條質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)公司所有物資、產(chǎn)品（包括來料、半成品、成品）、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)；對(duì)不合格品有權(quán)下令禁用，并提出處理措施；
負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄生成、整理、歸檔；
負(fù)責(zé)追溯不良品發(fā)生原因，并采取糾正預(yù)防措施；
負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫(kù)前質(zhì)量檢驗(yàn)及產(chǎn)品出廠前的質(zhì)量檢查工作；
負(fù)責(zé)核定并執(zhí)行來料及最終檢驗(yàn)等檢驗(yàn)規(guī)范及制度制定；
協(xié)助做好公司iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；
對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)？
第二條質(zhì)量檢驗(yàn)員工作內(nèi)容
1、參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；
2、對(duì)物資、產(chǎn)品、設(shè)備質(zhì)量的管理及監(jiān)督；
3、追溯不良品發(fā)生原因，并采取糾正預(yù)防措施；
4、對(duì)公司送檢的來料、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，以確保嚴(yán)格符合標(biāo)準(zhǔn)，
生成檢驗(yàn)記錄并存檔；
5、協(xié)助做好來料、外協(xié)件質(zhì)量不良原因的分析、報(bào)告；
6、監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量實(shí)施情況（流程執(zhí)行、質(zhì)量文件、產(chǎn)品保護(hù)）；
7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)不合格產(chǎn)品即時(shí)加以制止，提
出糾正和預(yù)防措施，進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施；
參加產(chǎn)品質(zhì)量事故調(diào)查分析，并跟蹤糾正措施執(zhí)行情況；
對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行檢驗(yàn)和保管、檢修；
10、對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)方面文件的存檔和檔案整理；
11、在質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)重大問題，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并協(xié)助上級(jí)主管完成其它質(zhì)量管理體系工作；
第三條質(zhì)量檢驗(yàn)員工作紀(jì)律
1、遵守公司規(guī)章制度，工作堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則，鐵面無私，對(duì)違反工藝流程的人和事敢于指出，不留情面；
2、須公正廉潔，不弄虛作假，實(shí)事求是地做好各項(xiàng)檢驗(yàn)紀(jì)錄；
3、嚴(yán)格按檢驗(yàn)流程實(shí)施工作，做到四次檢驗(yàn)流程（來料、半成品、成品、出廠）均嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，做好檢驗(yàn)紀(jì)錄；
4、嚴(yán)格控制不合格品進(jìn)入生產(chǎn)線，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序，并對(duì)檢驗(yàn)紀(jì)錄資料進(jìn)行保存，嚴(yán)禁姑息錯(cuò)漏；
5、熟知生產(chǎn)工藝規(guī)程和質(zhì)量控制要求，嚴(yán)格督促各崗位生產(chǎn)操作按工藝要求操作，及時(shí)制止違章操作行為確保產(chǎn)品質(zhì)量；
6、努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平及工作能力。
7、要熱情服務(wù)，尊重客戶，耐心解答、處理客戶提出的問題，主動(dòng)與客戶溝通；
8、凡涉及產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司，嚴(yán)禁隱瞞、欺騙公司。
第四條質(zhì)量檢驗(yàn)員獎(jiǎng)罰條例
1、完成工作任務(wù)并提高產(chǎn)品質(zhì)量或節(jié)約公司資源，做出顯著貢獻(xiàn)的，給予一次性或經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)；
2、在產(chǎn)品質(zhì)量事故預(yù)防或搶救有功的，使公司利益免受重大損失的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；
3、對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提出合理化建議，并經(jīng)實(shí)用收效顯著能為公司節(jié)約資金或提高效率的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；
4、檢驗(yàn)員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)其他部門問題及時(shí)匯報(bào)，防止產(chǎn)品產(chǎn)生嚴(yán)重質(zhì)量問題的予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；
5、工作中忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍已為人，事事為公司著想，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；
6、因檢驗(yàn)員自身原因，未能及時(shí)將產(chǎn)品檢驗(yàn)而影響到生產(chǎn)進(jìn)度和出貨的，公司最低將以通報(bào)批評(píng)的方式處理；
7、車間所生產(chǎn)出的產(chǎn)品如果不符合生產(chǎn)工藝技術(shù)要求，質(zhì)檢員不得檢驗(yàn)通過，如有違反者按次進(jìn)行處罰；
8、因檢驗(yàn)員自身原因出現(xiàn)了錯(cuò)檢、漏檢導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量投訴或大批返工、返修的，公司將予以一次性處罰；
9、對(duì)檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)其他部門存在質(zhì)量或隱患損害到公司利益的，而檢驗(yàn)員隱瞞不報(bào)的，公司將最低予以通報(bào)批評(píng)的方式處理；
10、因?qū)砹匣虍a(chǎn)品檢驗(yàn)不到位，致使不合格物品進(jìn)入公司內(nèi)部、最終流向客戶的，造成公司財(cái)產(chǎn)損失，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)其處以部分或全額賠償處罰。
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