醫(yī)保就診管理制度（精選7篇）
在當下社會，制度的使用頻率逐漸增多，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的醫(yī)保就診管理制度（精選7篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫(yī)保就診管理制度1
1、門診病人實行首診負責制。首診醫(yī)生對我院沒有條件救治的病人應該及時進行轉診，不得延誤病情。
2、如需要轉科檢查，可在門診病歷上注以“請××科會診”字樣，接受會診科室不得推諉，應優(yōu)先就診，認真做好問診、檢查及處理工作，并詳細記錄。
3、門診留觀病人院內科間會診，需填寫會診單，并經主治醫(yī)師簽字后再送往應邀科室（值班時不受此限），除�？铺厥庑枰猓话悴恢付▽Ｈ�。各臨床科室應安排會診責任醫(yī)師，急診應隨邀隨到。一般病人不超過24小時。
4、會診時，經管醫(yī)師應為會診準備好必要的臨床資料并陪同檢查，介紹病情。應邀醫(yī)師認真填寫好會診記錄，遇疑難、危重或處理有困難者，及時請本科上級醫(yī)師會診。
5、會診后若需轉科治療，經管醫(yī)師應開出轉科醫(yī)囑，寫好轉科記錄，連同病人所有臨床資料同時轉出，派人護送病人至新科室，并交好班，接納科室應優(yōu)先照顧，不得推諉，及時書寫接科錄及開出醫(yī)囑。
6、院內集體會診：因病情需要多科集體會診，由需會診科主任或負責人向醫(yī)務科匯報，醫(yī)務科同意后，確定時間，通知有關人員參加。醫(yī)務科派人參加，并做好登記和記錄。
醫(yī)保就診管理制度2
一、科際會診（普通會診）
由經治醫(yī)師填寫會診單，主治醫(yī)師或上級醫(yī)師同意簽名。應邀醫(yī)師應在24小時內完成會診，并寫好會診記錄。
�。ㄒ唬╅T診會診根據(jù)病情，若需要他科會診或轉�？崎T診者，需經本門診年資較高的醫(yī)師審簽，并在門診病歷中注明所需會診或轉診的科室，由病人持門診病歷，直接前往被邀科室會診。會診醫(yī)師應將會診意見記錄在門診病歷上，同時簽署全名；屬本科疾病由會診醫(yī)師處理，不屬本科病人可回轉給邀請科室或再請其他有關科室會診。
�。ǘ┎》繒\申請會診科室必須提供簡要病史、體檢、必要的輔助檢查所見，以及初步診斷、會診目的與要求，并將上述情況認真填寫在會診單上，主治醫(yī)師簽字后，送往會診科室。被邀請科室按申請科室的要求，派主治醫(yī)師或指定醫(yī)師根據(jù)病情24小時內完成會診。會診時經治醫(yī)師應陪同進行。會診醫(yī)師應認真會診，并將檢查結果、診斷及處理意見詳細記錄于病歷上。如遇疑難問題或病情復雜，應立即請上級醫(yī)師協(xié)助會診，盡快做出診療方案，提出具體意見，供邀請科室參考。申請會診盡可能不遲于下班前一小時（急診例外）。
二、急會診
�。ㄒ唬⿲Ρ究齐y以處理急需其他科室協(xié)助診治的急、危、重癥病人，由經治醫(yī)師提出緊急會診申請，并在急診病歷或會診單上注明“急”字。在特別情況下，可電話邀請。會診前急診科室應將急診病歷書寫完整，做好必要的輔助檢查，在急診病歷上寫明會診目的。病房邀請科室應將住院病歷書寫完整，做好必要的輔助檢查，會診單書寫規(guī)范，會診目的明確，邀請會診時間須寫到幾時幾分。
�。ǘo特殊情況下，被邀會診的醫(yī)師在10分鐘之內到達。
（三）會診時，申請醫(yī)師必須在場，配合會診搶救工作。
�。ㄋ模⿻\后，被邀醫(yī)師應將檢查結果及診斷處理意見寫在急診病歷和會診單上，對危重疑難病員的診療建議應向原接診醫(yī)師交待清楚。
�。ㄎ澹┤鐣\后診斷仍不能確定，患者所在科(室)應暫時承擔主要診治責任，不得相互推諉，并及時請有關上級醫(yī)師檢查，確定診治方案。
�。┤绮∏樾枰鄠�科室會診，由患者所在科(室)向醫(yī)務科匯報，由醫(yī)務科召集有關科室會診，并應按病情，明確由某科負主要責任。
�。ㄆ撸┪Ｖ夭∪说膿尵葢皶r進行，不得因會診而延誤診治。
三、科內會診
對三天未確診、較疑難或對科研、教學有意義的病例，由經治醫(yī)師或主治醫(yī)師提出，主任醫(yī)師或科主任主持召集科內有關人員參加，進行會診討論，以進一步明確和統(tǒng)一診療意見。會診時，由經治醫(yī)師報告病歷并分析診療情況，同時準確、完整地做好會診記錄，并認真執(zhí)行會診確定的診療方案。
四、院內大會診
疑難病例需多科會診者，由科主任提出，經醫(yī)務科同意備案，邀請有關醫(yī)師參加。申請會診的科室應提前一到兩天將病情摘要、會診目的及邀請人員報告醫(yī)務科。醫(yī)務科確定會診時間，通知有關科室人員參加。會診由申請科室的科主任主持，醫(yī)務科派人參加。必要時分管院長參加。主治醫(yī)師報告病歷，經治醫(yī)師作會診記錄，并認真執(zhí)行會診確定的診療方案。
五、外院專家手術、會診（外院專家會診、手術指導）
（一）邀請本市院外專家會診
各科室在診療過程中，根據(jù)患者的病情需要或者患者要求等原因，需要邀請本市其他醫(yī)療機構的醫(yī)師會診時，經治醫(yī)療組應向患者說明會診目的及費用等情況，征得患者同意后（當患者不具備完全民事行為能力時，應征得其近親屬或者監(jiān)護人同意），填寫邀請院外專家會診單，經科主任批準，上報醫(yī)務科審批，必要時經業(yè)務副院長或院長審批，同意后與有關單位聯(lián)系。
�。ǘ┭埻獾貙＜視\、手術指導
邀請本市以外醫(yī)療機構的醫(yī)師會診或手術指導時，經治醫(yī)療組應向患者說明會診目的及費用等情況，征得患者同意（當患者不具備完全民事行為能力時，應征得其近親屬或者監(jiān)護人同意）后，填寫邀請院外專家會診申請單，經科主任批準，并上報醫(yī)務科及業(yè)務副院長審批，同意后與有關單位聯(lián)系。
�。ㄈ⿻\申請單內容應包括擬會診患者病歷摘要、擬邀請醫(yī)師或者邀請醫(yī)師的專業(yè)及技術職務任職資格、會診或手術指導的目的、理由、時間、費用。醫(yī)務科接到會診申請單后加蓋醫(yī)務科印章，電話聯(lián)系被邀請醫(yī)院醫(yī)務管理部門，并書面?zhèn)髡鏁\單。接到對方確認后，通知邀請科室完善相關資料，做好接待和配合會診醫(yī)師的準備工作。
（四）有下列情形之一的，科室不得提出會診、手術指導邀請
1.會診或手術指導內容超出被邀醫(yī)院診療科目或者被邀醫(yī)院不具備相應資質的；
2.醫(yī)院的技術力量、設備、設施不能為會診或手術指導提供必要的醫(yī)療安全保障的；
3.會診或手術指導超出被邀請醫(yī)師執(zhí)業(yè)范圍的；
4.會診或手術指導超出各級衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他情形。
�。ㄎ澹⿻\費根據(jù)《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》及相關規(guī)定執(zhí)行。
�。⿻\時原則上由科主任主持，主治醫(yī)師報告病情，分管住院醫(yī)師作會診記錄，科主任外出或因工作原因無法主持時，應委托副主任或醫(yī)療組長主持，經管醫(yī)療組長及相關醫(yī)務人員應陪同參加會診工作，涉及需要檢查治療或者手術時，應邀請相關科室參加會診工作。
�。ㄆ撸⿻\結束后，邀請科室應對會診情況進行詳細記錄。意見書寫在會診單上，并簽名。邀請科室經管醫(yī)師應將會診意見記錄在病歷中。
�。ò耍┬柁D外院會診者，經本科科主任審簽，醫(yī)務科批準，持介紹信，帶全有關醫(yī)療資料，明確會診目的及要求，陪同病員前往院外會診。必要時也可將病歷資料復印件，寄發(fā)有關單位，進行書面會診。
六、外出會診
�。ㄒ唬┽t(yī)院或各科室接到會診邀請后，在不影響醫(yī)院正常業(yè)務工作和醫(yī)療安全的前提下，由醫(yī)務科通知相關科主任及時安排醫(yī)師外出會診。對于外出會診可能影響醫(yī)院正常業(yè)務工作，但確因特殊需要的情況下，由業(yè)務副院長或院長批準。
�。ǘ┙邮軙\邀請或者不能派出會診醫(yī)師時，醫(yī)務科應及時通知邀請醫(yī)療機構。
�。ㄈ┽t(yī)務科決定派出會診醫(yī)師后，應及時填寫《外出會診通知單》，通知會診醫(yī)師執(zhí)行會診任務，為會診醫(yī)師提供必要的幫助。
�。ㄋ模┽t(yī)師外出會診嚴格執(zhí)行有關衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和診療規(guī)范、常規(guī)，不得違反規(guī)定接受邀請醫(yī)療機構報酬，不得收受或者索要患者及其家屬的錢物，不得牟取其他不正當利益。
�。ㄎ澹┽t(yī)師在會診過程中發(fā)現(xiàn)難以勝任會診工作的，應當及時、如實告知邀請醫(yī)療機構，并終止會診。發(fā)現(xiàn)邀請醫(yī)療機構的技術力量、設備、設施條件不適宜收治該患者，或者難以保障會診質量和安全的，應當建議將患者轉往其他具備收治條件的醫(yī)療機構診治。如果患者擬轉入醫(yī)院進一步診治，應事前通知相關科室或者醫(yī)務科做好相應準備。
�。┽t(yī)師外出會診過程中發(fā)生的醫(yī)療事故爭議，由邀請醫(yī)療機構按照《醫(yī)療事故處理條例》的規(guī)定處理。必要時被邀醫(yī)院協(xié)助處理。
�。ㄆ撸┽t(yī)師在會診結束返回醫(yī)院2個工作日內將外出會診的有關情況報告所在科室和醫(yī)務科，并將《外出會診通知回執(zhí)》交回醫(yī)務科。
�。ò耍┌嗤鈺r間緊急會診邀請由總值班報告值班領導或者醫(yī)務科負責人根據(jù)上述原則處理。次日或節(jié)假日后第一天到醫(yī)務科補辦手續(xù)。
七、會診注意事項
（一）會診科室應嚴格掌握會診指征。
�。ǘ┙浿吾t(yī)師要詳細介紹病情，提出會診要求，做好會診記錄。會診醫(yī)師要對病員詳細查體，結合有關檢查資料，綜合分析，明確提出會診意見。主持人要進行小結，如有意見分歧，一面查閱資料，繼續(xù)研究，一面獨立思考，綜合分析意見，由上一級醫(yī)師或科主任提出診療方案。
�。ㄈ┤魏慰剖一騻�人不得以任何理由或借口拒絕正常途徑邀請的各種會診要求。
�。ㄋ模└骺剖覒獙\工作情況及時進行登記和評價，作為科間評價和考核的依據(jù)。
�。ㄎ澹┽t(yī)院會診管理由醫(yī)務科負責。
（六）醫(yī)務科應加強會診管理工作，完善會診登記，建立會診管理檔案，定期或者不定期進行會診情況的科間評價，將會診情況與科室、醫(yī)師的考核工作相結合。
�。ㄆ撸┽t(yī)師違反規(guī)定，擅自外出會診或者在會診中違反相關法律、法規(guī)、規(guī)章或者診療規(guī)范、常規(guī)，由醫(yī)務科記入醫(yī)師考核檔案，情節(jié)嚴重的依法嚴肅處理。
（八）會診收入納入醫(yī)院財務部門統(tǒng)一管理，會診收費和醫(yī)師會診報酬按照相關規(guī)定執(zhí)行。
�。ň牛┽t(yī)師接受衛(wèi)生行政部門調遣到其他醫(yī)療機構開展診療活動或者參加緊急救援行動的不適用本辦法規(guī)定。
醫(yī)保就診管理制度3
1.醫(yī)療會診包括：急診會診、科內會診、科間會診、全院會診、院外會診等。
2.急會診可以電話或書面形式通知相關科室，相關科室在接到會診通知后，應在10分鐘內到位。會診醫(yī)師在簽署會診意見時應注明時間（具體到分鐘）。
3.科內會診原則上應每周舉行一次，全科人員參加。主要對本科的`疑難病例、危重病例、手術病例、出現(xiàn)嚴重并發(fā)癥病例或具有科研教學價值的病例等進行全科會診。會診由科主任或總住院醫(yī)師負責組織和召集。會診時由主管醫(yī)師報告病歷、診治情況以及要求會診的目的。通過廣泛討論，明確診斷治療意見，提高科室人員的業(yè)務水平。
4.科間會診患者病情超出本科專業(yè)范圍，需要其他�？茀f(xié)助診療者，需行科間會診�？崎g會診由主管醫(yī)師提出，填寫會診單，寫明會診要求和目的，送交被邀請科室。應邀科室應在24小時內派主治醫(yī)師以上人員進行會診。會診時主管醫(yī)師應在場陪同，介紹病情，聽取會診意見。會診后要填寫會診記錄。如需�？茣\的輕病人，可到�？茩z查。
5.全院會診病情疑難復雜且需要多科共同協(xié)作者、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重大醫(yī)療糾紛或某些特殊患者等應進行全院會診。全院會診由科室主任提出，報醫(yī)務科同意或由醫(yī)務科指定并決定會診日期。提請會診科室應提前將會診病例的病情摘要、會診目的和擬邀請人員報醫(yī)務科，由其通知有關科室人員參加。會診時由醫(yī)務科或申請會診科室主任主持召開，業(yè)務副院長和醫(yī)務科長原則上應該參加并作總結歸納，應力求統(tǒng)一明確診治意見。主管醫(yī)師認真做好會診記錄，并將會診意見摘要記入病程記錄。
6、院外會診。本院暫不能診治的疑難病例，有科主任提出，經醫(yī)務科同意后，聯(lián)系相關單位，確定會診時間，并按照規(guī)定辦理相關手續(xù)。邀請外院醫(yī)師會診或派本院醫(yī)師到外院會診，須按照衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》（衛(wèi)生部42號令）有關規(guī)定執(zhí)行。
醫(yī)保就診管理制度4
1、凡遇疑難復雜病例，懷疑病人病情與其它專科疾病有關，均應及時申請會診，并按要求填寫會診單。內容包括患者病情及目前診療情況，申請會診的理由和目的等。
2、科內會診：由主診醫(yī)師提出，科主任召集科內有關醫(yī)務人員參加。
3、科間會診：由經治醫(yī)師提出并填寫會診單，上級醫(yī)師同意、簽字后送出。應邀醫(yī)師應在48小時內完成，并完成會診記錄。如需作�？茩z查且一般情況許可的病人，可由工作人員陪同至該�？茣\。如系點名會診，邀請人應事先與受邀請醫(yī)師聯(lián)系，確定會診時間。
4、急會診：會診單上應注明“急”和申請會診具體時間。緊急情況下，可口頭或電話通知。受邀請科室（醫(yī)師），必須在接通知10分鐘內到達會診地點。指定醫(yī)師不在時，由該科在崗的高年資醫(yī)師立即前往，同時向科主任匯報。會診中如遇診療難題，應逐級向上匯報以便及時解決。
5、院內大會診：疑難病例或病情危重、復雜涉及多個學科，可申請全院大會診。由主診醫(yī)師提出，經科主任同意后，報醫(yī)務處批準并確定會診時間、地點、人員等。會診一般由申請科室的科主任或其指定的人員主持，院質控室相關專家參加，重大會診由醫(yī)務處參加并主持，必要時請院長參加或主持。會診內容應在病程錄中有記錄。
醫(yī)保就診管理制度5
為更好地提高X線診斷的準確性，減少漏診和誤診，確保X線診斷質量，同時避免患者不必要的重復檢查，對X線診斷工作實行會診制度。
1、全科工作人員都要重視會診工作，會診討論是提高工作質量的重要手段，是提高科室整體形象，提高年青醫(yī)師診斷技術水平的重要方法，要求全科人員必須認真對待會診工作。
2、凡是遇到疑難病例診斷有困難時，應立即組織當班醫(yī)師、高年資醫(yī)師，科室主任參與會診。通過會診討論，查找資料和詢問病史以及參考其他檢查資料，做出合理的診斷。不允許不經過會診敷衍診斷，做不出明確診斷，糊弄患者，增加患者經濟和心理負擔。
3、對于經過討論仍然不能做出診斷者，或者診斷與臨床不符合的，需要與臨床取得聯(lián)系者，并建議做進一步對診斷有價值的檢查。也可以申請臨床或其他醫(yī)技科室參加疑難病例討論，必要時可以邀請外院專家參與。
4、會診時放射科初診醫(yī)師應準備好病例資料，介紹病情，檢查經過，放射科主持醫(yī)師應做好主持，總結工作，記錄醫(yī)師應做好相關記錄。參與會診者應態(tài)度認真，踴躍發(fā)言，各抒己見，暢所欲言，發(fā)揮應有的水平，不允許走過程，走形式，達不到會診提高技術水平的目的。
醫(yī)保就診管理制度6
為了切實提高本院臨床技術水平、降低醫(yī)療風險，更好的為患者服務，特制訂以下會診制度。
1．凡遇有科內不能確診或確定治療方案的疑難、危重病例，應及時申請會診。
2．需提請會診的病例由科主任或主治醫(yī)師決定，填寫會診單，提出會診目的并根據(jù)病情需要選擇會診形式。
3．急診科在值班期間，急診各科主班醫(yī)師有權提請各科醫(yī)師前往會診。重�；蚣痹\會診，必須隨請隨到。
4．會診發(fā)生異議時，主持人決定會診意見及其治療方案。
5．科內會診由經治醫(yī)師或主治醫(yī)師提出，業(yè)務院長主持并召集有關醫(yī)務人員參加，經治醫(yī)師做好詳細會診記錄。
6．科室間會診由經治醫(yī)師提出，主治醫(yī)師同意，被邀科室在接到會診單后應在24小時內派出主治醫(yī)師以上職稱人員前往會診。
7．院內會診由科主任提出并主持，重大會診需經醫(yī)務科同意，并確定會診時間，邀請各科有關人員參加。會診時，醫(yī)務科派員參加。
8．由于本院技術、設備條件限制及病情需要必須請求他院會診時，由科主任提出，經醫(yī)務科同意，并與有關單位聯(lián)系，確定會診時間。會診由申請科主任主持。院外請求本院會診時。需經醫(yī)務科指定有關科室派主治醫(yī)師以上職稱人員前往會診。
9．無論何種會診，會診前經治醫(yī)師及主治醫(yī)師應準備好四診摘要及有關材料。會診時，經治醫(yī)師要詳細介紹病史，做好會診記錄。會診中，要詳細檢查，充分討論，明確提出會診意見。主持人要進行小結，確定診斷治療方案并認真組織實施。
醫(yī)保就診管理制度7
1、凡遇疑難病例，應及時申請會診。
2、科間會診：由經治醫(yī)師提出，科主任同意，填寫會診單。應邀醫(yī)師一般在兩天內完成，并寫會診記錄。如需�？茣\的輕病員，可到�？茩z查。
3、急診會診：被邀請的人員，必須隨請隨到。
4、科內會診：由經治醫(yī)師或主治醫(yī)師提出，科主任召集有關醫(yī)務人員參加。
5、院內會診：由科主任提出，經醫(yī)教科同意，并確定會診時間，通知有關人員參加。一般由申請科室主任主持，醫(yī)教科有人參加。
6、院外會診：本院一時不能診治的疑難病例，由科主任提出，填寫申請單，經醫(yī)教產同意，并與有關單位聯(lián)系，確定會診時間。應邀醫(yī)院指派人員前往會診。會診由申請科主任主持。必要時，攜帶病歷，陪同病員到院外會診。也可以將病歷資料，寄發(fā)有關單位，進行書面會診。
7、科內、院內、院外的集體會診，經治醫(yī)師要詳細介紹病史，做好會診前的準備和會診記錄。會診中，要詳細檢查，發(fā)揚技術民主，明確提出會診意見。主持人要進行小結，認真組織實施。
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