工廠管理制度15篇
在當(dāng)今社會(huì)生活中，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的工廠管理制度，希望能夠幫助到大家。
工廠管理制度1
一、目的：做好對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，確定生產(chǎn)過(guò)程及影響生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量和安全的諸因素，并使每一生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài)，以確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
二、范圍：本制度適用于生產(chǎn)車(chē)間各個(gè)工序。
三、具體資料以及要求：
1、進(jìn)車(chē)間前，務(wù)必穿戴整潔規(guī)范的工作服、帽、靴、鞋，工作服應(yīng)蓋住外衣，頭發(fā)不得露于帽外，并要把雙手洗凈。
2、生產(chǎn)作業(yè)人員不準(zhǔn)戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項(xiàng)鏈、手表。不準(zhǔn)濃艷化妝、染指、噴灑香水進(jìn)入車(chē)間，以防止污染食品，引起質(zhì)量隱患。
3、手接觸贓物、進(jìn)廁所、吸煙、用餐后，都務(wù)必把雙手洗凈才能進(jìn)行工作。
4、男職工上班前不許酗酒，工作時(shí)不準(zhǔn)吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛(wèi)生的活動(dòng)。
5、操作人員手部受到外傷，不得接觸食品或原料，經(jīng)過(guò)包扎治療戴上防護(hù)一次性手套后，方可參加不直接接觸食品的工作。
6、不準(zhǔn)穿工作服、鞋進(jìn)廁所或離開(kāi)生產(chǎn)加工場(chǎng)所，進(jìn)入廁所要更換工作衣，回來(lái)再次更換工作衣，并再次洗手消毒后方可進(jìn)入車(chē)間。
7、生產(chǎn)車(chē)間不得帶入或存放個(gè)人生活用品，如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品等。
8、員工出入車(chē)間要及時(shí)關(guān)掉通道門(mén)窗。
9、使用的運(yùn)輸工具和容器應(yīng)經(jīng)常清洗、消毒，持續(xù)清潔衛(wèi)生。
工廠管理制度2
一、車(chē)間人員應(yīng)堅(jiān)持良好的個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(zhǎng)指甲和和涂指甲油;進(jìn)入車(chē)間前應(yīng)洗手消毒，穿戴清潔的工作
服和工作帽，從預(yù)進(jìn)間浸腳池中消毒鞋底后才能進(jìn)入;
二、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物;嚴(yán)禁吸煙和隨地吐痰;嚴(yán)禁車(chē)間內(nèi)使用手機(jī)。
三、車(chē)間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車(chē)間的其它有關(guān)人員遇到下列情景之一時(shí)必須洗手：
1、開(kāi)始工作之前;
2、上廁所以后;
3、從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后;
4、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手。
三、車(chē)間工作人員(含新參加工作人員)必須持有效健康證明后方可上崗操作;生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等)，或手有外傷等情景，必須立即調(diào)離食品加工崗位。
四、在工作前后及工作中必須按規(guī)定對(duì)加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備、工器具進(jìn)行清潔、消毒。
五、生產(chǎn)車(chē)間和其他場(chǎng)所的廢棄物，必須要有指定加蓋容器盛放，每一天下班前由輪值人員及時(shí)清理出廠;廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清洗消毒。
六、更衣室、預(yù)進(jìn)間要由輪值人員每一天進(jìn)行清潔，并要堅(jiān)持干凈。
七、車(chē)間內(nèi)每周星期三要進(jìn)行為時(shí)二十分鐘以上的紫外光殺菌消毒(并作好記錄)。
八、廠區(qū)內(nèi)要由防疫站消殺科每月進(jìn)行兩次的滅殺蟑螂、蚊蟲(chóng)等措施。
九、車(chē)間門(mén)口要有固定隔板，防止老鼠鉆進(jìn)工場(chǎng)內(nèi);車(chē)間內(nèi)要徹底滅殺蒼蠅、蟑螂、老鼠等公害。
十、每一天工作結(jié)束后，必須徹底清潔加工場(chǎng)地的地面、洗手臺(tái)，排水溝有必要時(shí)要進(jìn)行清洗、去除於泥。
工廠管理制度3
一、總則
為保障公司正常工作秩序不間斷和財(cái)務(wù)安全，特制定本制度。
二、管理體制
1、在法定節(jié)假日前兩天由辦公室做好值班人員安排，并予以通知。
2、門(mén)衛(wèi)值班:公司依據(jù)自身情況，設(shè)立門(mén)衛(wèi)值班制度，24小時(shí)值班。
3、值日：公司依據(jù)自身情況，設(shè)立公司或部門(mén)值日制度。
4、領(lǐng)導(dǎo)值班：公司依據(jù)自身情況，設(shè)立公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度。
三、管理要點(diǎn)和內(nèi)容
（一）領(lǐng)導(dǎo)值班
1、目的：以公司業(yè)務(wù)工作為主。
2、值班要點(diǎn)：
1）接待下班后來(lái)客；
2）處理未完成工作；
3）處置下班后的突發(fā)緊急事件。
�。ǘ﹩T工值班
1、目的：以公司業(yè)務(wù)為主。
2、值班要點(diǎn)：
1）值班人員接打值班電話(huà)，應(yīng)記錄來(lái)電時(shí)間、單位、授話(huà)人、主要內(nèi)容。
2）值班接待來(lái)賓要來(lái)訪時(shí)間、單位、來(lái)訪人，主要內(nèi)容，提出處理意見(jiàn)。
3）值班人員要按規(guī)定準(zhǔn)確填寫(xiě)值班日志。
（二）門(mén)衛(wèi)值班
1、目的：維護(hù)公司工作秩序，紡織公司財(cái)產(chǎn)遭受損失。
2、實(shí)行分班制，保證24小時(shí)有人當(dāng)班。
3、值班要點(diǎn)：
1）保證通訊系統(tǒng)暢通；
2）防止公司財(cái)務(wù)失竊；
3）及時(shí)排除公司火災(zāi)、漏水事故；
4）監(jiān)查下班后公司人員進(jìn)出情況；
5）接待來(lái)賓，保存郵件。
（三）值日
1、目的：維護(hù)公司日常工作秩序，及時(shí)聯(lián)絡(luò)、處理事務(wù)。
2、一般以工作時(shí)間為責(zé)任時(shí)間。
3、值班要點(diǎn)：
1）巡查辦公場(chǎng)所保潔情況；
2）后勤事務(wù)的處理；
3）電話(huà)記錄、處理、轉(zhuǎn)達(dá)；
4）領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。
四、值班規(guī)定
1、遵守直板紀(jì)律，按時(shí)交接班，有事須先請(qǐng)假，以便安排臨時(shí)代替人員。無(wú)關(guān)人員不得在值班室留宿。
2、值班時(shí)堅(jiān)守崗位，不得聚眾聊天等無(wú)關(guān)工作的事務(wù)。
3、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)巡視，做好防盜、防火、防災(zāi)工作，尤其加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管。
4、接待來(lái)賓文明禮貌，既熱情招呼，又要具有高度警惕性，善于鑒別來(lái)人意圖；
5、值班人員密切關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)行蹤，遇到緊急情況能及時(shí)取得聯(lián)系。須將公安、消防、醫(yī)院、供水、供氣、供電、通訊等部門(mén)的信息至于明顯處，以備應(yīng)急需要。
6、遇到緊急事件，要冷靜，敢于負(fù)責(zé)，大膽采取應(yīng)急措施，以免貽誤，并及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)或公安部門(mén)報(bào)警。
7、交接班制度，檢查本班未處理的事情，應(yīng)在交班時(shí)候向下一班交代清楚。
8、值班人員遇到職能單位進(jìn)行檢查公務(wù)工作，要積極主動(dòng)配合，協(xié)助搞好相關(guān)工作，重大問(wèn)題應(yīng)立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。
9、值班人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄，登記當(dāng)天來(lái)訪人員和值班情況。
10、值班人員手機(jī)24小時(shí)保持開(kāi)機(jī)狀態(tài)。
11、全體員工都有值班的責(zé)任和義務(wù)，值班表由辦公室負(fù)責(zé)制訂，值班人員嚴(yán)格按值班安排表執(zhí)行。
12、值班人員要在值班室值班，堅(jiān)守崗位，提高警惕，對(duì)單位辦公區(qū)進(jìn)行巡視，保證值班電話(huà)24小時(shí)暢通，不得擅離職守。帶班領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)當(dāng)日的值班工作。
13、值班人員要及時(shí)處理值班中遇到的情況和問(wèn)題，并做好值班記錄，發(fā)生突發(fā)事件及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)妥善處理。
14、值班人員要提高警惕，做好安全保衛(wèi)、防火和保密工作。
15、值班人員在交接班前要搞好值班室衛(wèi)生，關(guān)好門(mén)窗。
16、交接班時(shí)，接班人員要提前15分鐘到崗接班；交、接班雙方人員要當(dāng)面交接值班鑰匙和值班記錄，并在值班記錄上履行簽字手續(xù)，做好工作交接。
17、值班人員有事（包括公事、私事）或因病不能值班時(shí)，報(bào)經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由本人自行調(diào)換班次，并在辦公室登記，嚴(yán)禁擅自不值班或值班脫崗，擅自不值班或值班脫崗的按曠工處理。
18、由于本人特殊情況不能參加值班的由本人提出書(shū)面申請(qǐng)，由局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
19、值班室的用品由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)清洗更換。
工廠管理制度4
1.員工應(yīng)遵守國(guó)家法令、法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.忠于職守、服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、努力工作。
3.嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，保質(zhì)按量高效率的完成各項(xiàng)工作。
4.員工應(yīng)該按時(shí)上、下班，工作時(shí)間不得任意離崗，如有事情向直接上級(jí)說(shuō)明。
5.勤儉節(jié)約，避免浪費(fèi)，愛(ài)護(hù)財(cái)務(wù)，自覺(jué)遵守和愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。
6.為人誠(chéng)懇，品質(zhì)誠(chéng)實(shí)，如填寫(xiě)各類(lèi)表格，提供有效證件。
7.儀容整潔，精神飽滿(mǎn)，待人熱情，文明有禮。
8.努力向上，開(kāi)拓進(jìn)取，積極參加公司舉辦的培訓(xùn)、考核及各項(xiàng)活動(dòng)。
工廠管理制度5
一、施工與檢修的安全管理制度
1、在檢修前辦理任務(wù)書(shū)，明確檢修項(xiàng)目職責(zé)人，并服從審批手續(xù)。
2、檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須按檢修任務(wù)書(shū)的要求，親自和組織有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)向檢修人員交底，落實(shí)檢修安全措施。
3、檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)行統(tǒng)一指揮、調(diào)度，確保檢修工作的安全。
4、根據(jù)檢修任務(wù)書(shū)的要求，生產(chǎn)單位要為檢修單位創(chuàng)造安全檢修條件，沒(méi)有辦完交接手續(xù)的檢修單位，不得任意拆卸設(shè)備、管道。
5、對(duì)檢修使用的工具，設(shè)備應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)檢查，保證安全可靠。
6、檢修傳動(dòng)設(shè)備和電氣設(shè)備，必須切斷電源，并經(jīng)兩次啟動(dòng)復(fù)查證明無(wú)誤后，在電源開(kāi)關(guān)處掛上禁止啟動(dòng)牌或上安全鎖卡。
7、檢修人員應(yīng)檢查檢修中需要的安全防護(hù)器具，消防材料的準(zhǔn)備情景。
8、檢修人員要檢查動(dòng)火安全作業(yè)書(shū)的審批資料和落實(shí)情景，以及設(shè)備內(nèi)的安全作業(yè)是否可行。
二、設(shè)備內(nèi)檢修的安全管理制度
1、設(shè)備（槽罐、釜、槽車(chē)、排風(fēng)道等）內(nèi)作業(yè)，必須辦理設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證（如下釜安全操作單），該設(shè)備必須與其他設(shè)備隔絕（加盲板或拆除一段管道），并清洗、置換。
2、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)前30分鐘內(nèi)，要取樣分析有毒、有害物質(zhì)濃度及氧含量，經(jīng)檢驗(yàn)合格辦理設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證后方可入內(nèi)作業(yè)，在作業(yè)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)異常，立即停止作業(yè)，迅速撤出人員。
3、進(jìn)入有腐蝕性、窒息、易燃、易爆、有毒物質(zhì)的設(shè)備內(nèi)作業(yè)時(shí)，必須穿戴適應(yīng)的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，防毒面具。
4、設(shè)備內(nèi)作業(yè)必須設(shè)有經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)監(jiān)護(hù)人，監(jiān)護(hù)人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，并與作業(yè)人員堅(jiān)持有效的聯(lián)絡(luò)。
5、設(shè)備內(nèi)作業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備具體情景搭設(shè)安全梯及架臺(tái)，并配備救護(hù)繩索，確保應(yīng)急撤離需要。設(shè)備內(nèi)要有貼合防潮、防爆等安全要求的安全電壓照明。
6、嚴(yán)禁在設(shè)備內(nèi)外投擲工具及器材，禁止用氧氣吹風(fēng)。
7、作業(yè)完工后，經(jīng)檢修人、監(jiān)護(hù)人與使用部門(mén)負(fù)責(zé)人在作業(yè)證上簽字，檢修人員方可封閉作業(yè)孔。
8、檢修完成后必須檢查設(shè)備內(nèi)是否有異物，并清理，并進(jìn)行試驗(yàn)水壓、氣密，并做好記錄準(zhǔn)備，清理現(xiàn)場(chǎng)。
9、檢修后的設(shè)備必須進(jìn)行試運(yùn)行，合格后生產(chǎn)和檢修雙方辦理交接手續(xù)。
三、一般的安全管理制度
1、檢修人員應(yīng)熟悉工作中碰到的酸、堿和易爆、易燃、有毒有害物質(zhì)的性質(zhì)，避免發(fā)生灼傷、燃燒、爆炸和中毒事故。
2、檢修人員應(yīng)明白沙箱、防毒面具、消火栓、滅火器的位置，并能正確使用。
3、檢修受壓容器，設(shè)備和管路之前必須將其壓力降到等于大氣壓。
4、安全裝置不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后必須立即復(fù)原。
5、在檢修時(shí)不要觸及電動(dòng)機(jī)有電部位，以及電纜和照明線(xiàn)。
6、使用手電鉆時(shí)，工人必須戴上橡膠手套，電鉆外殼應(yīng)接地。
7、在起重和其他危險(xiǎn)工作區(qū)域都應(yīng)掛警告標(biāo)志，不許外人進(jìn)入工作區(qū)域。
8、檢修完畢后應(yīng)拆除腳手架，臨時(shí)電器線(xiàn)路，警告牌和標(biāo)志，搬走檢修用的機(jī)具，清理設(shè)備，屋頂上，地面上等的雜物垃圾，到達(dá)工完、料凈、場(chǎng)地清。
工廠管理制度6
1目的
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，正確實(shí)施xxx水電廠及設(shè)備維護(hù)部的有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程、制度，實(shí)現(xiàn)繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)在安全生產(chǎn)工作中科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，特制訂《繼電保護(hù)備品備件管理辦法》。
2適用范圍
本辦法適用于xxx水力發(fā)電廠。
3管理員職責(zé)與權(quán)限
3.1本班設(shè)一名兼職物料管理員，負(fù)責(zé)備品、備件及耗材的領(lǐng)入、保管、借用、領(lǐng)用等工作。
3.2掌握和了解備品、備件及耗材的構(gòu)造、性能和貯存要求，掌握其使用規(guī)律、消耗資料，按月或生產(chǎn)需要編制本分部管轄設(shè)備的備品、備件及耗材需求、使用報(bào)表，為采購(gòu)部門(mén)提供備品備件規(guī)格、技術(shù)參數(shù)及生產(chǎn)廠家，繪制和提供備品備件的加工圖紙，做到正確、齊全、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
3.3匯同相關(guān)人員驗(yàn)收本班使用的備品、備件及耗材。
3.4提出備品的保管、保養(yǎng)技術(shù)措施，并定期組織技術(shù)人員或協(xié)助物資倉(cāng)庫(kù)，對(duì)庫(kù)存?zhèn)淦愤M(jìn)行測(cè)試、檢查，保證庫(kù)存?zhèn)淦放浼暮细衽c完備，以便隨時(shí)使用。
3.5對(duì)擬報(bào)廢淘汰的備品、備件及耗材進(jìn)行技術(shù)鑒定，提出意見(jiàn)。
3.6組織本專(zhuān)業(yè)有關(guān)人員做好備品配件的修舊利廢工作。
4內(nèi)容和要求
4.1廠內(nèi)設(shè)有一間工具、材料間用以存放常用備品、備件及耗材。環(huán)境溫度、濕度應(yīng)滿(mǎn)足物件存放保管要求。貨架擺放整齊，并有明顯標(biāo)牌。設(shè)備上的易碎物品、易丟失的小零件、貴重儀表和材料均應(yīng)單獨(dú)保管，但要注意編號(hào)，以免混淆和丟失。
4.2備品、備件和各類(lèi)耗材分區(qū)域保管，存放點(diǎn)分別放置小標(biāo)志牌，標(biāo)明物料名稱(chēng)、屬性編號(hào)和相應(yīng)位置編號(hào)，位置編號(hào)方法是：分部中文名稱(chēng)縮寫(xiě)-貨架編號(hào)-貨架層數(shù)-擺放序號(hào)(從左到右)。
4.3庫(kù)房鑰匙由管理員。物料的使用，需經(jīng)管理員同意并辦理領(lǐng)用手續(xù)。如事故處理和其他特殊情況，可先使用，再補(bǔ)辦手續(xù)。使用剩余物料應(yīng)及時(shí)歸還，并放置在規(guī)定位置。并由工作負(fù)責(zé)人將消耗物料量記入材料消耗。
4.4備件入庫(kù)要求。
入庫(kù)備件必須逐件進(jìn)行核對(duì)與驗(yàn)收。
4.4.1入庫(kù)備件必須符合申請(qǐng)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的數(shù)量、品種、規(guī)格；
4.4.2要查驗(yàn)入庫(kù)零件的合格證明，并做適當(dāng)?shù)耐庥^等質(zhì)量抽驗(yàn)；
4.4.3備件入庫(kù)必須由入庫(kù)人填寫(xiě)入庫(kù)單，并經(jīng)保管員核查；備件入庫(kù)上架時(shí)要做好涂油、防銹保養(yǎng)工作。備件入庫(kù)要及時(shí)登記，掛上標(biāo)簽(或卡片)，并按用途(使用對(duì)象)分類(lèi)存放。
4.5備件保管要求
4.5.1入庫(kù)備件要由庫(kù)管人員保存好、維護(hù)好，做到不丟失、不損壞、不變形變質(zhì)、賬目清楚、碼放整齊(三清、兩齊、三一致、四號(hào)定位、五五碼放)。
4.5.2定期涂油、保管和檢查。
4.5.3定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，隨時(shí)向有關(guān)人員反映備件動(dòng)態(tài)。
4.6備件發(fā)放要求
4.6.1發(fā)放備件須憑領(lǐng)料票據(jù)。對(duì)不同的備件，廠內(nèi)外要擬定相應(yīng)的領(lǐng)用辦法和審批手續(xù)。
4.6.2備件發(fā)出后要及時(shí)登記和消賬、減卡。
4.6.3有回收利用價(jià)值的備件，要以舊換新，并制定相應(yīng)的管理辦法。
4.7備件處理要求
4.7.1由于設(shè)備外調(diào)、改造、報(bào)廢或其他客觀原因所造成的本企業(yè)已不需要的備件，要及時(shí)按要求加以銷(xiāo)售和處理；
4.7.2因圖紙、工藝技術(shù)錯(cuò)誤或保管不善而造成的備件廢品，要查明原因，提出防范措施和處理意見(jiàn)，并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批；
4.7.3報(bào)廢或調(diào)出備件必須按要求辦理手續(xù)。
5實(shí)施
5.1本辦法由設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)解釋。
5.2本辦法自發(fā)布之日起施行。
6支持性文件
gb/t 1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則；
gb/t 15497企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成和要求；
dl/t 600電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)基本規(guī)定；
dl/t 800電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則；
xxxx集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定；
xxx水力發(fā)電廠規(guī)章制度編制、發(fā)布等相關(guān)規(guī)定；
設(shè)備維護(hù)部書(shū)面報(bào)送材料管理規(guī)定。
工廠管理制度7
一、晉升、降職與辭退注意要點(diǎn)
晉升、降職與辭退是企業(yè)處理在職人員的三種不同手段,也是經(jīng)常遇到的普遍問(wèn)題,處理得好會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起促進(jìn)作用,處理不好會(huì)滋生矛盾,影響生產(chǎn)。
1.處理三類(lèi)問(wèn)題應(yīng)有法可依
企業(yè)應(yīng)該對(duì)于符合什么條件可以晉升,違犯什么條款應(yīng)該降職或辭退有明確的規(guī)定,不可隨心所欲,要法治不要人治,不能某個(gè)人說(shuō)了算。
2.要按公司的程序辦事
對(duì)于申請(qǐng)、復(fù)核、審批,必須依照公司規(guī)定,不得越級(jí)、越權(quán)或違背工作程序。
3.要做到公平、公正
對(duì)待晉升、降職或辭退要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和尺度,不可因人而寬松不一,更不得帶有親屬與感情色彩。
4.要符合國(guó)家法律法規(guī)
對(duì)于辭退的問(wèn)題,要根據(jù)《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定處理關(guān)于提前結(jié)束勞動(dòng)合同的問(wèn)題、補(bǔ)償問(wèn)題等。
5.注意策略與方式方法
方式方法不當(dāng),好事也會(huì)變壞事,更容易造成矛盾,引發(fā)事外事件,所以要正確處理晉升、降職,特別是辭退問(wèn)題。
6.要搞好人員的交接
除極特殊的情況下,都要先落實(shí)接替人員,并且認(rèn)真搞好交接工作。一般不宜在某項(xiàng)工作尚在進(jìn)行的中途進(jìn)行人員變動(dòng)。
7.把握人員變更的時(shí)間
一般的人員變更應(yīng)選在生產(chǎn)的淡季或工作不太繁忙的時(shí)候。
二、怎樣進(jìn)行人才儲(chǔ)備
1.人才儲(chǔ)備的意義
人才儲(chǔ)備是企業(yè)人力資源管理的重要手段,是有利于企業(yè)眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的事情,適當(dāng)?shù)娜瞬艃?chǔ)備,是企業(yè)管理工作的需要,也是企業(yè)增加后勁的需要,它可以使之在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中充滿(mǎn)力量和朝氣。
2.管理人才儲(chǔ)備
企業(yè)的管理人員一般都采取定員、定崗,這當(dāng)然是從職責(zé)與成本的角度考慮,但也有一個(gè)最大的不足,就是往往因壓力小使得管理隊(duì)伍缺乏應(yīng)有的活力,采取適當(dāng)?shù)墓芾砣瞬诺膬?chǔ)備(儲(chǔ)備干部)可以更好地改變這一狀況。
(1)儲(chǔ)備人才的來(lái)源
儲(chǔ)備人才有兩種渠道來(lái)源:
◆通過(guò)外部的人才招聘獲得;
◆從內(nèi)部的優(yōu)秀員工中提拔。
(2)儲(chǔ)備方式
不任命具體職務(wù),注意對(duì)他們的培養(yǎng),創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓他們?nèi)W(xué)習(xí),將其放在企業(yè)大課堂中,去學(xué)習(xí),去鍛煉,去研究問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)而自己去尋找適合自己的位置。
(3)儲(chǔ)備人才的要求
這類(lèi)人員一般多為從事管理工作不久,或尚未從事過(guò)管理工作的人員,經(jīng)驗(yàn)豐富的高層管理者一般不易接受這一方式;儲(chǔ)備人員的工資一般不易過(guò)高,儲(chǔ)備時(shí)間不易過(guò)長(zhǎng),對(duì)于一段時(shí)間沒(méi)有作為的要及時(shí)解除儲(chǔ)備。
3.技術(shù)人才儲(chǔ)備
主要指重要崗位技術(shù)工人儲(chǔ)備,比如排鉆工人、立銑工人、油漆工人等。這類(lèi)人員的儲(chǔ)備可以防止該崗位的人員突然流失,以及為企業(yè)發(fā)展提供人才基礎(chǔ);可以應(yīng)付臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的加大而采取的增加兩班作業(yè)問(wèn)題;可以防止小團(tuán)體借自己的技術(shù)對(duì)企業(yè)提出過(guò)分要求;可以使工資制度的制定更為合理。
4.副手與學(xué)徒工的儲(chǔ)備
安排適當(dāng)?shù)娜藛T做機(jī)械操作工人或工木師傅的副手及學(xué)徒,有利于為企業(yè)培養(yǎng)后續(xù)人才。因?yàn)楦笔峙c學(xué)徒工的工資不高,一方面,可以降低工資成本,另一方面,由副手與學(xué)徒工做一些接料、搬運(yùn)等工作,也可以提高技術(shù)工人的有效作業(yè)率,提高設(shè)備利用率,在趕貨的情況下,可以加快交貨時(shí)間。
三、考勤管理制度
1.目的
為了加強(qiáng)公司員工考勤管理,使全體員工養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣,能夠準(zhǔn)時(shí)出勤,特制定本規(guī)定。
2.范圍
公司全體員工。
3.內(nèi)容
a.本公司均實(shí)行八小時(shí)工作制。
b.上下班時(shí)間為:上午7:25~12:00,下午12:00~18:30。
c.因生產(chǎn)需要加班的但必須配合生產(chǎn)加班,加班時(shí)間:18:30~22:00。
d.因工作需要通宵加班者:月薪人員可算作上班一天或補(bǔ)休一天,計(jì)件人員無(wú)補(bǔ)休,但第二日休息不算請(qǐng)假或曠工,若因公司抽調(diào)通宵加班者按時(shí)間計(jì)算,凡通宵工作者均有10元夜宵補(bǔ)助。
e.若因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí),由行政部另行通知。
f.上班時(shí)間已到而未到崗者即為遲到,遲到每分鐘扣罰1元。
g.未到下班時(shí)間而提前離崗時(shí)卻為早退,早退每分鐘扣罰1元。
h.工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意而私自離開(kāi)工作崗位者,即為擅離職守,擅離職守每分鐘扣罰1元。
i.遲到、早退或擅離職守超過(guò)30分鐘按曠工處理,超過(guò)2個(gè)小時(shí)不足半天按曠工半天計(jì)算,超過(guò)半天不足一天按曠工一天計(jì)算,曠工均以扣除100相應(yīng)工資。
j.本公司員工一律實(shí)行按時(shí)上下制度(總經(jīng)理核準(zhǔn)免予者除外)。
k.本公司員工上下班均應(yīng)自覺(jué)自律,不許遲到、早退,違反者給予處罰。
n.下班人員應(yīng)聽(tīng)到鈴響后方可停止工作,不得未打下班鈴即等候打鈴,違者記警告一次(警告:30元/次)。
p.遲到、早退人員不論時(shí)間長(zhǎng)短均應(yīng)扣除績(jī)效積分20分,此條款由行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,若監(jiān)督不嚴(yán)格者給予警告處罰。
q.因公出差應(yīng)事先出具由屬主管簽批的出差證明,交人事部備案方可,因特殊情況不能事先辦理相關(guān)手續(xù)的,在回公司后最遲不超過(guò)次日憑單辦理手續(xù),否則按曠工處理。
r.若本月的績(jī)效積分扣除不足,因其他原因已被全部扣除者,那么因違紀(jì)需扣除的金額應(yīng)在當(dāng)月的薪資中扣除。
s.上班時(shí)間:早晨上班點(diǎn)名:7:25~7:30
中午下班:12:00~13:00
下午下班打卡:13:00~18:30
t.公司的考勤事務(wù)統(tǒng)一由公司總經(jīng)理及行政部負(fù)責(zé),其他人員簽字將視為無(wú)效,若因此而造成不良影響者給予警告處罰。
u.計(jì)時(shí)人員(月薪資者)曠工1天扣除100元薪資,曠工半天扣除50元薪資,計(jì)件人員曠工1天按當(dāng)月平均工資3天扣除,以此類(lèi)推。
v.如發(fā)現(xiàn)在考勤當(dāng)中有弄虛做假者,視情節(jié)將事雙方給予警告處罰。
w.請(qǐng)假1天以?xún)?nèi)的由車(chē)間主任批準(zhǔn),2天以?xún)?nèi)的由經(jīng)理批準(zhǔn),2天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),因特殊情況不能事先請(qǐng)假者,要在上班后及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),否則按曠工處理。
*.本辦法未盡事宜將在今后的工作中繼續(xù)完善,行政部保留修改、刪增和解釋權(quán)。
人事管理制度文件
一、獎(jiǎng)懲制度
第一條:獎(jiǎng)懲類(lèi)別
a.表?yè)P(yáng):工作中有值得稱(chēng)贊行為者。
b.嘉獎(jiǎng):對(duì)公司或社會(huì)做有益之事值得表?yè)P(yáng)者。
c.小功:對(duì)公司或社會(huì)有突出功績(jī)者。
d.大功:對(duì)公司或社會(huì)有特別貢獻(xiàn)者。
e.晉升:工作成績(jī)特別優(yōu)秀,對(duì)公司或社會(huì)有重大貢獻(xiàn),且能適應(yīng)新職務(wù)者。
f.批評(píng):在工作中有被批評(píng)行為者。
g.警告:有輕微工作過(guò)失或表現(xiàn)較差者。
h.小過(guò):有工作失職表現(xiàn)或?qū)医滩桓闹鹿臼軗p者。
i.大過(guò):有嚴(yán)重工作過(guò)失給公司經(jīng)濟(jì)聲譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p失者。
j.開(kāi)除:有違法違規(guī)行為或使公司經(jīng)濟(jì)聲譽(yù)受重大損害者。
第二條:獎(jiǎng)懲金額
a.表?yè)P(yáng):張榜表?yè)P(yáng)無(wú)獎(jiǎng)金
b.嘉獎(jiǎng):30元/次
c.小功:50元/次
d.大功:100元/次
e.晉升:升職加薪
f.批評(píng):張榜批評(píng)不罰款
g.警告:30元/次
h.小過(guò):50元/次
i.大過(guò):100元/次
j.開(kāi)除:受行政和經(jīng)濟(jì)處罰
第三條:懲處計(jì)算方法
a.批評(píng)三次,記警告一次。
b.警告三次,記小過(guò)一次。
c.記小過(guò)三次,記大過(guò)一次。
d.記大過(guò)三次,開(kāi)除或降職。
e.表?yè)P(yáng)三次,嘉獎(jiǎng)一次。
f.嘉獎(jiǎng)三次,記小功一次。
g.小功三次,記大功一次。
h.大功三次,晉升或加薪。
第四條:獎(jiǎng)懲相抵標(biāo)準(zhǔn)
a.表?yè)P(yáng)抵批評(píng)。
b.嘉獎(jiǎng)功抵警告。
c.小功抵小過(guò)。
d.大功抵大過(guò)。
第五條:表?yè)P(yáng)
a.做錯(cuò)事情能主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤者。
b.拾金不昧者。
c.團(tuán)結(jié)同事,寬容待人者。
d.對(duì)公司各項(xiàng)活動(dòng)能大力支持,積極參與表現(xiàn)突出者。
e.堅(jiān)持真理,抵制不正之風(fēng)氣者。
f.其他類(lèi)似行為值得表?yè)P(yáng)者。
第六條:嘉獎(jiǎng)
a.對(duì)本廠或社會(huì)有公益之行為給公司榮獲聲譽(yù)者。
b.能主動(dòng)協(xié)助非職務(wù)內(nèi)工作有成效者。
c.對(duì)工作勤奮努力、奉公守法、品德端正表現(xiàn)優(yōu)異者。
d.在艱苦條件下工作默默無(wú)怨足為楷模者。
e.嚴(yán)守開(kāi)支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成效者。
f.其他類(lèi)似行為足以表?yè)P(yáng)者。
第七條:小功
a.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理、設(shè)備有良好建議經(jīng)采納實(shí)行確有成效者。
b.領(lǐng)導(dǎo)有方使工作拓展有相當(dāng)成績(jī)者。
c.遇有災(zāi)變勇于負(fù)責(zé)并采取措施得當(dāng)者。
d.舉報(bào)舞弊或危害公司權(quán)益之事者。
e.一年內(nèi)有三次嘉獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
f.其他類(lèi)似特殊功績(jī)者。
第八條:大功
a.在遇有意外事件或突變時(shí)能奮不顧身冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),避免重大事故的發(fā)生或減少損失者。
b.在工作中能改革、創(chuàng)新給公司降低成本增加效益者。
c.對(duì)公司或社會(huì)有特別公益行為,給公司帶來(lái)聲譽(yù)者。
d.一年內(nèi)有三次小功者。
e.其他類(lèi)似功績(jī)者。
第九條:晉升
a.工作考績(jī)優(yōu)秀未受過(guò)記過(guò)以上處分,且有重大貢獻(xiàn)者。
b.能研究發(fā)明,改革作業(yè)流程和管理模式,經(jīng)錄用對(duì)公司聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益有得大貢獻(xiàn)者。
c.對(duì)社會(huì)有公益行為且貢獻(xiàn)重大受到政府表彰給公司帶來(lái)良好聲譽(yù)者。
d.一年內(nèi)有三次大功者。
e.具有其他類(lèi)似特殊功績(jī)者。
第十條:批評(píng)
a.因工作原因或個(gè)人鎖事與他人發(fā)生口角者。
b.排隊(duì)打飯時(shí)有擁擠、推攘動(dòng)作者。
c.在辦公室無(wú)故大聲喧嘩者。
d.工作區(qū)域衛(wèi)生較差者。
e.區(qū)域內(nèi)物品胡亂擺放者。
f.公共場(chǎng)合亂丟垃圾者。
g.其他類(lèi)似行為需要批評(píng)者。
第十一條:警告
a.在工作時(shí)間內(nèi)擅離職守,或做一些與工作無(wú)關(guān)之事宜者。
b.工作不努力,屢教不改者。
c.因過(guò)失致使出現(xiàn)工作錯(cuò)誤,但情節(jié)較輕者。
d.未按工作程序作業(yè),違反安全操作規(guī)則但沒(méi)有造成后果者。
e.不服從組長(zhǎng)的合理指導(dǎo),情節(jié)較輕者。
f.用公司電話(huà)打私人電話(huà),或妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序者。
g.未經(jīng)許可攜帶物品進(jìn)出廠區(qū)拒絕主管人員查詢(xún)者。
h.未盡職務(wù),積壓或延傳文件、資料告成后果較輕者。
i.上下班時(shí)不按規(guī)定時(shí)間遲到早退者。
j.當(dāng)月因個(gè)人原因遲到超過(guò)三次者(公差除外)。
k.在上班時(shí)穿拖鞋、赤腳、赤膊及衣冠不整者。
l.上班不著裝,不佩戴胸卡者,有其他類(lèi)似違規(guī)行為者。
第十二條:小過(guò)
a.對(duì)上級(jí)批示未能申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)導(dǎo)致公司受損者。
b.因工作疏忽造成浪費(fèi)較輕者。
c.未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀者。
d.在公司禁煙區(qū)抽煙者。
e.在工作時(shí)間睡覺(jué)者。
f.未經(jīng)許可私自留宿外來(lái)人員者。
g.有故意涂改、損毀、偽造工卡者。
h.不服從組長(zhǎng)指揮或工作調(diào)動(dòng)者。
j.故意撕毀公司通知、通告及其他宣傳內(nèi)容者。
k.有其他類(lèi)似過(guò)失行為者。
第十三條:大過(guò)
a.因工作失職致使公司蒙受損失者。
b.私自使用公司印信或涂改上級(jí)批示模仿主管筆跡批示動(dòng)作者。
c.拒絕聽(tīng)從主管及經(jīng)理人員的合理指揮監(jiān)督,有以下犯上行為者。
d.一年內(nèi)有三次小過(guò)者。
e.有其他類(lèi)似違紀(jì)行為者。
第十四條:開(kāi)除
a.未經(jīng)許可私自到其他公司或個(gè)人處兼職者。
b.傳播有損公司之謠言或挑拔勞資雙方感情,煽動(dòng)工人罷工、怠工者。
c.遺失或泄露公司機(jī)密文件、資料、信息者。
d.給公司聲譽(yù)或經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重?fù)p害者。
e.違反國(guó)家法律法規(guī)者。
f.一年內(nèi)有三次大過(guò)者。
g.其他類(lèi)似違規(guī)行為者。
二、入廠要求
歡迎你來(lái)本公司面試,祝你盡快成為北京奧德瑞家具有限公司中的一員,讓我們一起共創(chuàng)未來(lái),為了你能了解公司的章程,請(qǐng)閱讀下列“入廠須知”:
a.凡應(yīng)聘人員請(qǐng)出示你的身份證、畢業(yè)證、勞動(dòng)就業(yè)證等相關(guān)有效證件配合我們工作。
b.如果你面試合格,請(qǐng)交1寸免冠照片2張,辦理入職手續(xù),并將身份證復(fù)印件交行政部辦理檔案。
c.新員工進(jìn)廠試工期為七天,試工期內(nèi)因個(gè)人原因而離職者無(wú)薪資結(jié)算。
d.新進(jìn)員工試用期為一個(gè)月(含試工期),試用合格者即轉(zhuǎn)為正式工并簽訂勞動(dòng)合同,合同最短期限為一年)。
e.試用期表現(xiàn)不佳者可辭退或延長(zhǎng)試用期(但不超過(guò)兩個(gè)月),表現(xiàn)優(yōu)秀者可獲嘉獎(jiǎng)或縮短試用期。
f.生手或?qū)W徒工試用期內(nèi)或試用期滿(mǎn)未簽訂勞動(dòng)合同者原則上不予辭工,若獲批準(zhǔn)而辭職人員要扣除培訓(xùn)費(fèi)300元,技術(shù)人員及組長(zhǎng)級(jí)以上人員扣除500元,即辭即走人員要加扣經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)。
g.合同期內(nèi)辭工者:員工要提前一個(gè)月,技術(shù)人員及組長(zhǎng)級(jí)以上干部須提前兩個(gè)月,否則按違約金方式扣除相應(yīng)工資。
h.一經(jīng)錄用,應(yīng)按時(shí)上班并配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,連續(xù)三天無(wú)故不到班者屬自動(dòng)離廠,無(wú)薪資結(jié)算。
i.新員工進(jìn)廠工作滿(mǎn)兩個(gè)月發(fā)放第一個(gè)月薪資,工作滿(mǎn)三個(gè)月發(fā)放第二個(gè)月薪資,以此類(lèi)推,年終也是一樣。
j.新進(jìn)員工若確有一些實(shí)際困難,可在進(jìn)廠后工作滿(mǎn)20個(gè)工作日到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取借款單,填寫(xiě)一式兩份,經(jīng)部門(mén)主管審批后(一份留部門(mén)主管備查,一份交財(cái)務(wù)領(lǐng)取現(xiàn)金),可預(yù)支人民幣100元。
k.領(lǐng)取過(guò)工資的員工不可借款,特殊情況可酌情處理。
l.上下班時(shí)間為:早上7:25~12:00,下午:13:00~18:30,因生產(chǎn)需要加班時(shí)必須配合生產(chǎn)加班,加班時(shí)間為18:30至實(shí)際下班時(shí)間。若因季節(jié)變化需調(diào)整上班時(shí)間,由行政部另行通知。
m.所有員工均須按時(shí)出勤上下班,不得有遲到、早退行為,違者依照廠規(guī)處理。
o.因私人事情或有病需請(qǐng)假者,必須填寫(xiě)請(qǐng)假條,經(jīng)部門(mén)組長(zhǎng)同意后,將工卡和請(qǐng)假條一聯(lián)交人事部備存。
p.請(qǐng)假一天以?xún)?nèi)的由車(chē)間組長(zhǎng)批準(zhǔn),二天以?xún)?nèi)的由行政經(jīng)理批準(zhǔn),兩天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),因特殊情況不能事先請(qǐng)假者要在上班后及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),否則按曠工處理。
q.此須知因版面有限不能全面詳細(xì)說(shuō)明,若有疑問(wèn)請(qǐng)參閱員工手冊(cè),不便之處請(qǐng)見(jiàn)諒。
工廠管理制度8
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)方針、政策、法規(guī)及本企業(yè)的有關(guān)規(guī)章制度，對(duì)車(chē)間工人在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、車(chē)間在安排、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，必須同時(shí)將安全生產(chǎn)工作貫徹到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去，使安全生產(chǎn)經(jīng)�；⒅贫然�、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真組織好安全檢查，至少每月組織一次全面檢查，針對(duì)隱患和存在的問(wèn)題及時(shí)采取措施，在保證安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn)。
3、會(huì)同安技部門(mén)組織職工的安全教育和專(zhuān)業(yè)崗位培訓(xùn)，特種作業(yè)人員按有關(guān)規(guī)定經(jīng)考試合格，取得操作證后，方可獨(dú)立上崗操作。新工人、新調(diào)換工種人員必須進(jìn)行安全教育，并經(jīng)考試領(lǐng)取操作合格證后方可上崗。
4、組織制定本車(chē)間負(fù)責(zé)的檢修和臨時(shí)任務(wù)的安全措施，主管部門(mén)審查后執(zhí)行，并有專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)指揮。
5、負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和實(shí)施方案，不斷改善勞動(dòng)條件。
6、對(duì)企業(yè)發(fā)生的因公傷亡事故負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，及時(shí)上報(bào)，安技部門(mén)查明原因，制定防范措施，負(fù)責(zé)徹底整改和措施的具體實(shí)施。
7、教育監(jiān)督職工正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。
工廠管理制度9
1.目的
遠(yuǎn)動(dòng)技術(shù)是電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，是確保安全、經(jīng)濟(jì)調(diào)度的重要手段。為生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行和事故搶修，提高完好率，保證遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠、準(zhǔn)確工作，儲(chǔ)備一定數(shù)量的備品備件，并加強(qiáng)管理，制定如下方法。
2.范圍
遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備包括的內(nèi)容：
2.1、遠(yuǎn)動(dòng)主機(jī)。
2.2、遠(yuǎn)動(dòng)專(zhuān)用變送器柜、變送器以及與之相連的通信、遙測(cè)、遙控、遙調(diào)電纜。
2.3、遠(yuǎn)動(dòng)的調(diào)制、解調(diào)器、通道電線(xiàn)。
2.4、調(diào)度模擬盤(pán)及連接設(shè)備和電纜。
2.5、遠(yuǎn)動(dòng)的附屬打印、制表及顯示裝置。
2.6、遠(yuǎn)動(dòng)信息的輸出設(shè)備及其連接電纜。
2.7、遠(yuǎn)動(dòng)與計(jì)算機(jī)之間遠(yuǎn)動(dòng)側(cè)接口。
2.8、遠(yuǎn)動(dòng)用的電源設(shè)備和u賜電源。
2.9、電力負(fù)荷控制裝置。
3、管理內(nèi)容與要求
3.1、備品備件的計(jì)劃編制與申報(bào)。
3.1.1、備品備件按計(jì)劃周期長(zhǎng)短分為年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃；按內(nèi)容分為綜合計(jì)劃、大修專(zhuān)用備件計(jì)劃等。
3.1.2、各部門(mén)應(yīng)根據(jù)每季度第二個(gè)月15日前根據(jù)下一個(gè)月的定檢計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃編制下一季度內(nèi)實(shí)際需要的各種備品備件。
3.1.3 、各部門(mén)在編制備件計(jì)劃時(shí)必須認(rèn)真填寫(xiě)備品備件的名稱(chēng)、圖號(hào)、材質(zhì)、單重、數(shù)量、原制造廠家，推薦制造廠家，到貨期限等內(nèi)容。尤其是數(shù)量要求準(zhǔn)確，防止積壓或不足。
3.1.4、各部門(mén)在編制計(jì)劃時(shí)必須認(rèn)真審核庫(kù)存，確保數(shù)量的準(zhǔn)確，防止積壓。另外，要了解本部門(mén)替換下的可修復(fù)利用的舊件情況，能修復(fù)利用的不再申報(bào)計(jì)劃或減少申報(bào)的數(shù)量。
3.1.5 、各部門(mén)在編制計(jì)劃時(shí)要結(jié)合檢修計(jì)劃、設(shè)備使用周期以及原來(lái)使用的一些配件材料的使用情況進(jìn)行認(rèn)真分析，通過(guò)多渠道了解一些廠家的資質(zhì)情況，綜合考慮后進(jìn)行編制。
3.1.6、生產(chǎn)部門(mén)由于考慮不周或者遇特殊情況需要申報(bào)追加計(jì)劃時(shí)，程序同上，但每月最多只能追加一次。
3.2、備品備件的入庫(kù)及保管
3.2.1、對(duì)備品備件的品種、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收，在通常情況下進(jìn)行全部檢驗(yàn)(特殊情況下可以抽檢)，嚴(yán)格查明到貨備件在數(shù)量、品種、規(guī)格上是否與計(jì)劃、運(yùn)單、發(fā)票及合同的規(guī)定等相符。如發(fā)現(xiàn)有不相符合的情況，庫(kù)管人員要及時(shí)與采購(gòu)人員聯(lián)系處理后方可進(jìn)行下一步的驗(yàn)收入庫(kù)。沒(méi)有計(jì)劃的備品備件除特殊及緊急情況外，一律不得辦理入庫(kù)。
3.2.2、對(duì)備品備件進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，檢驗(yàn)到貨的備品備件在質(zhì)量方面是否符合規(guī)定的要求，倉(cāng)庫(kù)保管員能檢驗(yàn)的(外包裝、合格證等)由倉(cāng)庫(kù)保管員檢驗(yàn)。除標(biāo)準(zhǔn)件外，外觀檢驗(yàn)不合格、缺乏質(zhì)量證明、來(lái)歷不明、損壞、質(zhì)差、沒(méi)有合格證的備品備件嚴(yán)禁入庫(kù)，并立即向采購(gòu)人員反饋，辦理補(bǔ)送、退貨或調(diào)換等手續(xù)。
3.2.3、關(guān)鍵、重要的備品備件的驗(yàn)收由物資供應(yīng)部組織使用單位、設(shè)備保障技術(shù)人員共同驗(yàn)收。保管員根據(jù)驗(yàn)收結(jié)論，合格的給予入庫(kù)，不合格的作退貨處理，對(duì)于讓步接收的必須經(jīng)使用部門(mén)、職能部門(mén)及生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后方可入庫(kù)，并注明原因。
3.2.4、設(shè)備更新改造項(xiàng)目的備品備件的入庫(kù)，由保管員組織項(xiàng)目小組技術(shù)人員進(jìn)行共同驗(yàn)收。.
3.2.5、備品備件庫(kù)要明確分工，分類(lèi)保管存放，保管員負(fù)責(zé)做好備品備件入庫(kù)的數(shù)量清點(diǎn)、核實(shí)、驗(yàn)收、賬務(wù)管理和發(fā)放等工作。做到日清、月點(diǎn)、半年一次清庫(kù)、每年一次總結(jié)，達(dá)到賬、物、資相符合。
3.2.6、備品備件庫(kù)的管理要做到“防火、防盜、防腐蝕”。并于每年年底結(jié)合倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)，組織生產(chǎn)部門(mén)技術(shù)人員對(duì)積壓的備品備件進(jìn)行共同鑒定，經(jīng)報(bào)批后集中處理。
3.2.7、對(duì)消耗量大的備品備件允許生產(chǎn)部門(mén)有一定的庫(kù)存量，但要妥善保管，并建立賬目。
3.2.8、生產(chǎn)各部門(mén)在確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，做好備品備件的修舊利廢工作，盡量減少庫(kù)存。
3.3、備品備件的領(lǐng)用出庫(kù)
3.3.1、各使用部門(mén)在進(jìn)行備品備件領(lǐng)用時(shí)原則上嚴(yán)格按本單位所報(bào)計(jì)劃領(lǐng)用。
3.3.2、屬于大修專(zhuān)用備品備件，要經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意方可出庫(kù)領(lǐng)用。
3.3.3、備品備件出庫(kù)盡量遵循先進(jìn)先出的原則，以免備品備件自然損耗或久存變質(zhì)。
3.4、積壓備品備件的處置
3.4.1、設(shè)備因報(bào)廢、改造等原因，經(jīng)查證本公司已無(wú)此型號(hào)設(shè)備，庫(kù)存的積壓的備品備件經(jīng)鑒定沒(méi)有用處的要及時(shí)處理消賬。
3.4.2、凡公司之外單位求援備品備件，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可辦理手續(xù)，提運(yùn)備品備件。
3.5、備品備件的使用情況反饋
各使用部門(mén)要不斷追蹤備品備件的使用情況，如發(fā)現(xiàn)使用質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)填寫(xiě)“備件質(zhì)量反饋單”向生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)反饋，經(jīng)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后再反饋到物資供應(yīng)部，由物資供應(yīng)部按合同質(zhì)量保證條款與廠家進(jìn)行協(xié)商解決。
工廠管理制度10
一、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)結(jié)合公司實(shí)際情況，為完善生產(chǎn)秩序，加強(qiáng)工廠管理，特自定本考勤規(guī)定。
二、工作時(shí)間：
公司根據(jù)季節(jié)變化將上下班時(shí)間分為冬令時(shí)和夏令時(shí)，具體以公司通知為準(zhǔn)：
三、上班時(shí)間：
早上上班時(shí)間：8:00下午下班時(shí)間：4:30加班時(shí)間：21:00三、未在公司規(guī)定的上班時(shí)間到崗即是遲到，遲到30分鐘以?xún)?nèi)，每遲到一次扣10元。遲到超30分鐘按半天計(jì)算。遲到第6次開(kāi)始20元每次（30分鐘以?xún)?nèi)）。
四、遲到4次取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并按第三條進(jìn)行處罰。
五、員工考勤以電子考勤為準(zhǔn)，手工考勤為輔。手工考勤由門(mén)衛(wèi)進(jìn)行記錄，如遇特殊原因或當(dāng)天某一時(shí)段忘記打卡，應(yīng)在當(dāng)天或事后以書(shū)面形式向門(mén)衛(wèi)說(shuō)明，并有廠長(zhǎng)簽名證實(shí)，否則按曠工處理。
六、因生產(chǎn)任務(wù)緊，需要加班，加班時(shí)間應(yīng)到晚上21:00點(diǎn)，下午就餐時(shí)間不能超過(guò)20分鐘，超過(guò)20分鐘按遲到處理。每次扣10元
七、未到下班時(shí)間，提前離開(kāi)工作崗位即是早退，早退1分鐘扣10元，連續(xù)早退三次視作嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，罰款50元。取消全勤獎(jiǎng)。
八、未考勤、未請(qǐng)假、請(qǐng)假未被批準(zhǔn)無(wú)故不到崗或忘記考勤未書(shū)面說(shuō)明情況的即是曠工，曠工半天取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并處罰給公司造成經(jīng)濟(jì)損失100元，曠工一天取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并處罰給公司造成經(jīng)濟(jì)損失200元，以此類(lèi)推。
九、員工因病或事不能到崗，須提前1天向車(chē)間主任或廠長(zhǎng)請(qǐng)假，如遇突發(fā)事件、急事，來(lái)不及先行請(qǐng)假的，應(yīng)在上班后1小時(shí)內(nèi)與車(chē)間主任或廠長(zhǎng)取得聯(lián)系，口頭請(qǐng)假，事后及時(shí)補(bǔ)辦書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)，否則罰款50元。
十、病假、婚嫁、喪假、產(chǎn)假按公司規(guī)定執(zhí)行。病假必須有醫(yī)院出具的診斷證明；婚嫁必須有結(jié)婚證明；喪假必須有居委會(huì)或村委會(huì)的喪亡證明。否則，一律按事假處理。
十一、員工有事需要請(qǐng)事假，請(qǐng)事假必須有請(qǐng)假單，并且有車(chē)間主任或廠長(zhǎng)的簽
工廠管理制度11
為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作，建立有序的生產(chǎn)秩序，特制定本制度，望全體員工嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
一、員工進(jìn)入車(chē)間必須穿工作服、廠牌佩帶整齊，換下的衣物不可放置于生產(chǎn)線(xiàn)遇特殊情況需提前告知拉長(zhǎng)，違者予以每次10元罰款。
二、所有員工上下班一律從后門(mén)進(jìn)出，前門(mén)未經(jīng)過(guò)允許不可通行，違者予以每次10元罰款，特殊情況另外處理。
三、規(guī)定上班的時(shí)間，上班鈴響后所有員工必須就位，拉長(zhǎng)開(kāi)拉后，沒(méi)有在自己所在的工位上且仍在車(chē)間走動(dòng)的人員每人予以10元的處罰。
四、上班時(shí)間，員工按安排的工位工作，不準(zhǔn)隨意竄崗、離崗、換崗，特殊情況需向拉長(zhǎng)請(qǐng)示，得到許可后方可離開(kāi)所在工位；違反以上規(guī)定者，予以10元/每次處罰。
五、禁止在工作時(shí)間談笑、聊天、打瞌睡、唱歌、聽(tīng)mp3或交頭接耳；禁止攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的東西進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；禁止任何人在生產(chǎn)車(chē)間吃東西，看書(shū)、報(bào)、梳妝打扮；禁止任何人將餐具、食品帶入車(chē)間內(nèi)；禁止任何員工在生產(chǎn)拉線(xiàn)用私人充電器進(jìn)行充電；禁止上班的時(shí)間穿拖鞋、脫掉鞋子，坐姿不端正、翹腿；以上違反者每次予以10元罰款。
六、上班時(shí)間，車(chē)間員工和基層管理人員必須關(guān)掉手機(jī)或手機(jī)調(diào)為震動(dòng)（手機(jī)不能發(fā)出鈴聲），不可接打電話(huà)和接發(fā)信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次予以10元罰款。
七、中午休息時(shí)間，在車(chē)間休息的人員必須要在指定可以休息的拉線(xiàn)上休息，并且要保證自己休息的位置在上班后必須保持干凈，整潔，凳子必須歸回所在的拉線(xiàn)，不準(zhǔn)在車(chē)間大聲喧嘩，影響他人休息；嚴(yán)厲禁止員工躺在地上或包裝材料上休息，違者予以每次10元的處罰。
八、禁止帶親友進(jìn)入車(chē)間參觀，違者視情節(jié)輕重處以20元以上罰款。
九、員工必須尊重和服從班組及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，不得拒絕、無(wú)理取鬧、聚眾鬧事和干涉領(lǐng)導(dǎo)的正常工作，車(chē)間管理人員屢次勸說(shuō)警告，不服從管理者，違者處以20——50元不等的罰款，態(tài)度惡劣者可停工反省或直至辭退，在停工反省期間不享受公司的任何補(bǔ)助。
十、員工在車(chē)間內(nèi)應(yīng)講究衛(wèi)生，不可隨地吐痰、亂扔垃圾，吐痰要吐到垃圾箱內(nèi)，對(duì)違反以上規(guī)定者予以5元/每次處罰，并于當(dāng)日下班后將工作的整條拉線(xiàn)用拖把清理一次。
十一、愛(ài)護(hù)公司的包裝物料和供應(yīng)商的周轉(zhuǎn)物料是每位要注意的事情，對(duì)于故意破壞或吐痰到包裝物料上，一被發(fā)現(xiàn)將處以20元/每次進(jìn)行處罰。
十二、不可在流水線(xiàn)、紙板、機(jī)器等生產(chǎn)所需工具上亂涂、亂貼、亂寫(xiě)，違者處以10元以上罰款并判其清理干凈整條生產(chǎn)線(xiàn)。
十三、員工在工作時(shí)應(yīng)做到文明生產(chǎn)，衣冠整齊、干凈，坐姿端正，工作現(xiàn)場(chǎng)整齊有序，禁止在車(chē)間內(nèi)爭(zhēng)執(zhí)、吵架、罵人等行為，違者予以20——50元以上罰款，對(duì)打架、斗毆者處50元以上200元的罰款并予以辭退，嚴(yán)重傷人者送派出所處理。
十四、上下班時(shí)不可代他人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被人舉報(bào)屬實(shí)，雙方均處以30元罰款，如未找到代打卡人員直接予以當(dāng)事人50元的處罰。
十五、員工請(qǐng)假須預(yù)先呈書(shū)面請(qǐng)假單，不得在上班前以電話(huà)形式請(qǐng)假，請(qǐng)假時(shí)間1天以?xún)?nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn)，請(qǐng)假時(shí)間1天以上3天以下由主管批準(zhǔn)，超3天以上呈廠長(zhǎng)批準(zhǔn)；員工未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自不到崗或離崗者，按曠工處理。
十六、請(qǐng)假批準(zhǔn)后不能按時(shí)上班者，需提前電話(huà)或傳真形式向公司續(xù)假，沒(méi)有充分理由被拒絕準(zhǔn)假而不上班者按曠工處理，獲批準(zhǔn)延長(zhǎng)假期者回廠后需立即補(bǔ)齊請(qǐng)假手續(xù)交人事部。
十七、曠工半天扣1。5天工資，曠工1天扣3天工資，月累計(jì)曠工3天按自動(dòng)離廠處理（此曠工計(jì)算以正班時(shí)間為基準(zhǔn)）；遲到、早退5—10分鐘（包括5分鐘在內(nèi)）扣5元/次，10—30分鐘（包括10分鐘在內(nèi)）扣10元/次，每次遲到、早退超過(guò)30分鐘的按曠工半天計(jì)算。
十八、安排加班時(shí)間該加班的員工應(yīng)按時(shí)到位，有事情的員工應(yīng)向拉長(zhǎng)請(qǐng)假，如未獲得批準(zhǔn)而擅自不上班者每人每次予以30元處罰，其它事項(xiàng)不再進(jìn)行處罰。在趕貨期間，正班時(shí)間曠工者，除扣掉相應(yīng)的工資外，還另外予以50元處罰；晚擅自不上班者予以50處罰，其它事項(xiàng)不再進(jìn)行處罰。此趕貨時(shí)間的規(guī)定會(huì)在工作會(huì)議和公司公告中明示。
十九、違反上述2項(xiàng)的員工，如員工有崗位津貼者，將影響當(dāng)月的崗位津貼，每月連續(xù)2次違反上述規(guī)定中任何一項(xiàng)者將取消當(dāng)月的崗位津貼。另外即使獲批準(zhǔn)的假期，根據(jù)請(qǐng)假時(shí)間的長(zhǎng)短也將影響崗位津貼的.多少。
二十、員工在工作中要愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約原、輔材料，妥善保管維護(hù)自已領(lǐng)用的工具，對(duì)破壞公司財(cái)物隱瞞不報(bào)，一經(jīng)查實(shí)處以2倍同等物品的賠償，依據(jù)態(tài)度、情節(jié)輕重予以20—200元的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。
二十一、在生產(chǎn)過(guò)程中，有意將嚴(yán)重外觀或功能不良品打入成品中的或者有意破壞產(chǎn)品的功能、包裝的并故意隱瞞事實(shí)的，最低處100元以上300元以下罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。
二十二、偷竊公司財(cái)物或指使串通他人偷竊公司財(cái)物者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處100元以上500元以下罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送派出所處理。對(duì)檢舉他人偷竊行為者公司予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)并嚴(yán)格為其保密。
二十三、員工有責(zé)任提高自已的工作質(zhì)量和效率，保質(zhì)保量完成班組或車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，不生產(chǎn)不良品，不制造不良品是每位生產(chǎn)作業(yè)員的基本工作要求。
二十四、車(chē)間或班組下達(dá)的合理的生產(chǎn)任務(wù)或產(chǎn)能，員工在生產(chǎn)時(shí)不得有意拖延工作進(jìn)度，有意拖延者為怠工行為，對(duì)有意怠工者處以20元以上50元以下罰款，情節(jié)嚴(yán)重者除罰款外，并停工反省，未達(dá)到產(chǎn)量時(shí)要進(jìn)行延時(shí)生產(chǎn)或低扣時(shí)間。
二十五、消防安全是每個(gè)員工切記的事情，擅自接拉電源、拆裝機(jī)器每次處以50元以上的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。
二十六、中途休息時(shí)間，每條拉線(xiàn)按序進(jìn)行休息，休息時(shí)間為10分鐘，休息時(shí)間完拉長(zhǎng)開(kāi)拉時(shí)必須全部人員到位，超時(shí)不就位的每次罰款5元。除中途休息時(shí)間外，其他時(shí)間任何人不允許離崗，若離崗，則按其離崗所耗的時(shí)間進(jìn)行扣除工時(shí)。中途休息時(shí)間原則上不再禁煙，但嚴(yán)禁在洗手間以外的任何地方抽煙，并且煙頭和煙灰必須彈入洗手間指定的器具，上班時(shí)間（非中途休息時(shí)間）在洗手間抓到抽煙的員工，每次予以10元處罰。
二十七、生產(chǎn)因短缺物料或其它突發(fā)事情造成不能正常生產(chǎn)時(shí)，未經(jīng)拉長(zhǎng)或主管的調(diào)配不可隨意竄崗或到其它工位工作，否者按竄崗處理。
二十八、每天的早會(huì)由拉長(zhǎng)或助拉主持，總結(jié)前一天的工作，安排當(dāng)天的工作，各條拉線(xiàn)必須在7：50正式召開(kāi)，原則7：58結(jié)束，8：00各條拉線(xiàn)正式開(kāi)線(xiàn)生產(chǎn)。
二十九、每天下班前由拉長(zhǎng)安排到哪位人員打掃本拉線(xiàn)衛(wèi)生的，必須認(rèn)真打掃干凈，沒(méi)有安排到值日的拉上其他人員繼續(xù)本工位的工作，對(duì)起哄、故意搗亂、停止本工位工作、離崗、竄崗的人員予以10元罰款。
三十、每天下班前由拉長(zhǎng)宣布收拾好自己工位，關(guān)拉線(xiàn)電源后員工方可起身離開(kāi)工位，工位整理干凈，使用的工具、物料擺放整齊，確認(rèn)地上無(wú)散落的物料，將椅子歸位后方可離開(kāi)。打卡時(shí)全體員工（除管理人員外）必須按順序排隊(duì)，不允許任何人插隊(duì)，擁擠；違反以上者罰款10元。
工廠管理制度12
第一章 總則
第一條 為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，特制定本制度。
第二條 公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨著公司經(jīng)營(yíng)效益、社會(huì)薪資水平和物價(jià)指數(shù)變化等因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
第三條 本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。
第二章 管理辦法
第四條 員工薪資采用月給制，當(dāng)月薪資于次月20日發(fā)放（如逢假日延后發(fā)放），新進(jìn)人員于報(bào)到日起薪，25日以后到職者，當(dāng)月薪資并于次月發(fā)放。
第五條 新進(jìn)員工定崗后，由行政經(jīng)理向其詳細(xì)說(shuō)明公司基本薪資制度及相關(guān)考評(píng)制度。
第六條 新進(jìn)人員工作不滿(mǎn)三日離職者，不發(fā)薪資。
第七條 新進(jìn)人員在考查期間認(rèn)定不勝任的，薪資根據(jù)實(shí)際情況降級(jí)發(fā)放。
第八條 工資管理的相關(guān)人員都必須做好每個(gè)員工工資的保密工作，有關(guān)工資管理、發(fā)放等文件資料不要隨便放在工作臺(tái)面上，決不允許工資管理無(wú)關(guān)人員查看、翻閱包括電腦中的工資文檔。
第九條 嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人薪資保密工作，員工之間不得相互打聽(tīng)詢(xún)問(wèn)，對(duì)工資計(jì)算或發(fā)放如有異議，可直接向財(cái)務(wù)查詢(xún)。
第三章 薪資內(nèi)容
第十條 工資
工資部份由基本工資+個(gè)人績(jī)效工資構(gòu)成。
1、基本工資實(shí)行職能等級(jí)制。根據(jù)員工不同的學(xué)歷、職務(wù)、職稱(chēng)（技能）和崗位職責(zé)等因素，分為若干個(gè)級(jí)別。相同的職能分不同的職等級(jí)別范圍，相鄰的兩個(gè)不同職能，其職等級(jí)別實(shí)施交叉法（也就是說(shuō)，工程師的最低工資級(jí)別，可能是技術(shù)員的最高工資級(jí)別），以便公司更好務(wù)實(shí)操作管理，更好完成企業(yè)發(fā)展銜接。基本工資由以下部份構(gòu)成：
薪資管理章程 文件編號(hào)：YZ-RL-XC01 2 基本工資=技能工資+職務(wù)工資+工齡工資+學(xué)歷工資+全勤獎(jiǎng)金+住行津貼。
（1） 技能工資：依《員工技能等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)定員工技能等級(jí)，根據(jù)員工工作態(tài)度和責(zé)任心、專(zhuān)業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、擔(dān)負(fù)工作難易程度、責(zé)任輕重、工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)大小，綜合評(píng)定技能等級(jí)別，并按其規(guī)定的給付范圍核定發(fā)放的具體工資標(biāo)準(zhǔn)。技能工資在每年10月調(diào)整，不滿(mǎn)8個(gè)月者，下年調(diào)整。
�。�2） 職務(wù)工資：根據(jù)不同職務(wù)設(shè)立，分技術(shù)員/儲(chǔ)備干部、工程師/班長(zhǎng)、主管、副經(jīng)理、經(jīng)理六個(gè)級(jí)別。職務(wù)工資根據(jù)員工職務(wù)變化后的次月調(diào)整。
�。�3） 工齡工資：指在本公司服務(wù)年限，不滿(mǎn)半年不計(jì)，超過(guò)半年按一年算。工齡工資在每年的3月份調(diào)整。
�。�4） 學(xué)歷工資：學(xué)歷以國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷為準(zhǔn)，一個(gè)人同時(shí)擁有多個(gè)學(xué)歷時(shí)，取其最高學(xué)歷。
�。�5） 全勤獎(jiǎng)金：正式員工200元，試用期員工100元，具體實(shí)施辦法依照《員工考勤管理規(guī)定》。
�。�6） 住行津貼：正式員工150元，試用期員工80元。
�。�7） 基本工資由以上6部份構(gòu)成，各部份的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)本章程第五章附表,發(fā)放月薪時(shí)，基本工資的計(jì)算方法為：
實(shí)際基本工資 = 基本工資×｛當(dāng)月實(shí)際上班天數(shù)÷每月正常班基準(zhǔn)天數(shù)（25）｝
注：如果當(dāng)月實(shí)際上班天數(shù)大于每月正常班基準(zhǔn)天數(shù)，則實(shí)際基本工資等于理論基本工資。
2、為使報(bào)酬與工作績(jī)效的配合更加合理化，從而激發(fā)員工的個(gè)人潛力，提高工作質(zhì)量及工作效率，以增加個(gè)人所得及公司收益，特設(shè)個(gè)人績(jī)效工資；個(gè)人績(jī)效工資的計(jì)算基準(zhǔn)為當(dāng)月實(shí)際基本工資的30%；績(jī)效工資根據(jù)《員工崗位績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》流程進(jìn)行考核，交總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部根據(jù)考評(píng)得分發(fā)放。
第十一條 獎(jiǎng)金
1、年終獎(jiǎng)金：為激勵(lì)員工切實(shí)立足于公司的根本利益，本積極謀求個(gè)人與公司共同發(fā)展、特設(shè)立年終獎(jiǎng)金。
（1）公司上年度利潤(rùn)的30%作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放的總金額。
�。�2）發(fā)放金額的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：
發(fā)放基準(zhǔn) =發(fā)放總金額×（員工個(gè)人年度工資收入總額÷公司年度工資支出總額）
（3）以上標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)員工的實(shí)際考核定情況，對(duì)年度考核平均分值為A等者，可酌情加發(fā)；對(duì)年度考核平均分值為D等者，減發(fā)15%。
（4）年終獎(jiǎng)金的發(fā)放時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)為：春節(jié)放假前一周內(nèi)發(fā)50%；春節(jié)后三個(gè)月內(nèi)發(fā)剩余50%, 春節(jié)后半個(gè)月內(nèi)無(wú)特殊情況未到崗者不發(fā)。
（5）公司營(yíng)業(yè)狀況及贏利率很高或很差時(shí)，由總經(jīng)理核準(zhǔn)加發(fā)或減發(fā)年終獎(jiǎng)金；
薪資管理章程 文件編號(hào)：YZ-RL-XC01 3
2、特別獎(jiǎng)金：對(duì)為公司技術(shù)、管理創(chuàng)新作為特殊貢獻(xiàn)的人員，經(jīng)公司評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，可享有100-20xx元不等的特別獎(jiǎng)金。
第十二條 其它補(bǔ)貼及福利
1、工作餐補(bǔ)貼：在當(dāng)日工作時(shí)間累計(jì)少于6小時(shí)的，不給予補(bǔ)貼；6-9小時(shí)補(bǔ)一餐，多于9小時(shí)的補(bǔ)兩餐；工作餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每餐暫定6元。
2、大夜班補(bǔ)貼：夜班8小時(shí)以上補(bǔ)5元/次，低于8小時(shí)不補(bǔ)。
第十三條 加班費(fèi)
加班費(fèi)由正常工作日加班、休息日加班、法定節(jié)假日加班三部分組成。
1、每月正常工作日基準(zhǔn)天數(shù)：25天。
即：｛每年天數(shù)（365天）-法定假日天數(shù)（11天）-每年周數(shù)（52周）｝÷12 = 25.17天
2、工作日加班費(fèi): 公司實(shí)際每周6天8小時(shí)制度，在正常工作日不滿(mǎn)8小時(shí)的不算加班，超過(guò)8小時(shí)間部分的算正常工作日加班，按每小時(shí)7元計(jì)算；
3、休息日加班：每周的周日為休息日，周日上班全天算加班工資，加班費(fèi)為每小時(shí)10元計(jì)算，根據(jù)生產(chǎn)安排的實(shí)際需要，可能出現(xiàn)工作與休息日調(diào)休的情況，為方便財(cái)務(wù)核算，按以下公式計(jì)算休息日加班工時(shí)：
休息日加班工時(shí)=｛當(dāng)月考勤總工時(shí)-每月正常工作日天數(shù)x10.5｝
注：以上計(jì)算結(jié)果如果為負(fù)值，則休息日加班工時(shí)為0，以上計(jì)算結(jié)果可能包含法定節(jié)假日加班工時(shí)，財(cái)務(wù)核算時(shí)，應(yīng)視具體情況調(diào)整。
4、法定節(jié)假日: 國(guó)家法定節(jié)日如國(guó)慶，元旦等國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日內(nèi)（不含調(diào)休）因生產(chǎn)需要必須上班，全天算加班，按每小時(shí)25元計(jì)算。在節(jié)假日與例假日重合的情況下，則按法定節(jié)假日計(jì)算；節(jié)假日加班必須填加班申請(qǐng)單，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)有效。
5、加班費(fèi)適用范圍：
�。�1）組長(zhǎng)（包括組長(zhǎng)）以上、副經(jīng)理以下管理人員不計(jì)工作日加班工資，但計(jì)休息日及法定節(jié)假日加班工資。
（2）副經(jīng)理及以上管理人員無(wú)需打卡簽到，也不計(jì)加班工資。 第十四條 補(bǔ)雜
員工薪資發(fā)放如有錯(cuò)漏，將在下月薪資“補(bǔ)雜”項(xiàng)中補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣。
第四章 定薪原則
第十四條 新進(jìn)人員定薪
1、新錄用員工可根據(jù)公司《員工聘用制度》確定擬聘崗位和薪資級(jí)別，并按程序進(jìn)行報(bào)批，試用期滿(mǎn)經(jīng)考核合格后，再行辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)。新員工試用期為1-3個(gè)月，根 薪資管理章程 文件編號(hào)：YZ-RL-XC01 4 據(jù)員工實(shí)際情況可以適當(dāng)縮短，關(guān)鍵崗位可適當(dāng)延長(zhǎng),但試用期不得少于1個(gè)月。試用期薪資級(jí)別為該崗位正式薪資級(jí)別往下調(diào)1-3級(jí)。
2、對(duì)于較優(yōu)秀的特別稀缺的人才，可以根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格給予破格定級(jí)，但須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十四條 內(nèi)部員工定薪及調(diào)整
1、規(guī)范定薪，根據(jù)員工個(gè)人表現(xiàn)，部門(mén)及公司的綜合評(píng)價(jià)，按照新制定的薪酬體系等級(jí)確定現(xiàn)有人員的薪資等級(jí)。
2、薪資調(diào)整前須填寫(xiě)《員工調(diào)整薪資審批表》，由該員工的直接領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)并簽字、行政經(jīng)理審核、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可生效。
3、員工個(gè)人薪資調(diào)整后的計(jì)算方式：每月15日以后生效的，當(dāng)月按原等級(jí)計(jì)算，15日之前生效的，當(dāng)月按新等級(jí)計(jì)算。
4、公司普調(diào): 公司根據(jù)同行業(yè)的薪酬調(diào)查情況以及國(guó)家物價(jià)上漲指數(shù)而對(duì)公司薪酬體系全部或部分內(nèi)容進(jìn)行的調(diào)整。有下列情況者，無(wú)資格參與薪資普調(diào)：病假、事假、工傷假、產(chǎn)假等累計(jì)超過(guò)一個(gè)月者。該年度受到重大行政處罰或記大過(guò)一次以上者。
第十四條 總經(jīng)理根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則，組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施。
第十五條 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督。
第十六條 行政經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織本制度的修訂和實(shí)施過(guò)程中的解釋?zhuān)?fù)責(zé)按各部門(mén)上報(bào)的考勤、考核等資料， 計(jì)算員工工資與獎(jiǎng)金。
第十七條 財(cái)務(wù)部：出納人員負(fù)責(zé)對(duì)行政經(jīng)理提交的員工工資表進(jìn)行復(fù)核及最終發(fā)放。
工廠管理制度13
為保證工廠的安全，控制閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)，規(guī)范收發(fā)信件、報(bào)刊雜志等，特規(guī)定本門(mén)衛(wèi)職責(zé)。
�。ㄒ唬�、嚴(yán)格執(zhí)行工廠員工進(jìn)出廠制度，堅(jiān)持原則，一視同仁，按制度辦事。
�。ǘ㈤T(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)收發(fā)工廠報(bào)刊雜志、信件、電報(bào)等。嚴(yán)格收發(fā)登記手續(xù)，對(duì)急件、匯款單要妥善保管，及時(shí)轉(zhuǎn)送。
�。ㄈ�、嚴(yán)格執(zhí)行接待和會(huì)客制度，外來(lái)人員聯(lián)系工作，一律憑介紹信入廠，私人會(huì)客辦好登記手續(xù)。
�。ㄋ模�、上班時(shí)集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂(lè)活動(dòng)，更不能把傳達(dá)室當(dāng)作娛樂(lè)場(chǎng)所。
�。ㄎ澹⑽镔Y出廠要憑出廠證、并檢查物、證是否相符，憑證每天封存保管，于月底上交廠辦公室處理。
（六）、發(fā)現(xiàn)出進(jìn)廠中可疑人員，應(yīng)及時(shí)查問(wèn)，并當(dāng)即報(bào)告廠辦公室處理。
（七）、夜間必須加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)水、電、門(mén)窗、消防設(shè)施等未關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，并于次日?qǐng)?bào)告安全責(zé)任負(fù)責(zé)人。
（八）、熟悉廠區(qū)治安環(huán)境情況，會(huì)掌握使用治安、消防的報(bào)警電話(huà)江蘇奇勝石材有限公司
和消防設(shè)備。
�。ň牛�、忠于職守，并做到語(yǔ)言文明，禮貌待人，不借故刁難，不以權(quán)謀私。
�。ㄊ�、搞好傳達(dá)室周?chē)沫h(huán)境衛(wèi)生。
工廠管理制度14
一、目的
為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料，成品的管理，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的物料，成品管理程序，促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，特制定本管理制度。
二、適用范圍
適用于公司全體人員。
三、權(quán)責(zé)
1、生產(chǎn)管理部/倉(cāng)儲(chǔ)部：負(fù)責(zé)管理暫行辦法的制定，修改，實(shí)施及管理工作。
2、部門(mén)經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)實(shí)施審批及監(jiān)督管理。
3、部門(mén)相關(guān)責(zé)任人：負(fù)責(zé)按本制度的流程進(jìn)行相關(guān)的宣導(dǎo)與指引。
四、內(nèi)容
1、倉(cāng)庫(kù)人員基本事項(xiàng)
(1) 及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。
(2) 做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤車(chē)間物料的發(fā)送，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)管理部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況。
(3) 每月月底進(jìn)行實(shí)盤(pán)點(diǎn)工作，以實(shí)數(shù)實(shí)帳實(shí)盤(pán)來(lái)協(xié)助財(cái)務(wù)成本核算，對(duì)物料采購(gòu)與車(chē)間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。
(4) 對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對(duì)所有物品物料實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫(kù)容庫(kù)貌；定期或不定期向生產(chǎn)管理部報(bào)告物品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表。
(5) 做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作，倉(cāng)管人員應(yīng)具備的基本技能 ：
1. 熟練掌握出入庫(kù)作業(yè)及庫(kù)房管理的方法、規(guī)范及操作程序， 熟悉倉(cāng)庫(kù)管理制度及相關(guān)管理流程， 懂電腦操作。
2、收貨
(1) 收貨驗(yàn)收： 入庫(kù)物進(jìn)倉(cāng)，需核對(duì)供應(yīng)商送貨單，待進(jìn)倉(cāng)物品名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量方可辦理暫入倉(cāng)手續(xù)，且及時(shí)通知品檢人員進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)檢，收到品檢檢驗(yàn)報(bào)告后，合格入包材倉(cāng)，不合格待供應(yīng)商下次送貨時(shí)，及時(shí)退給供應(yīng)商，并辦理相關(guān)的退貨手續(xù)。
(2) 成品進(jìn)倉(cāng)，必須采用合適的方法計(jì)量、清點(diǎn)準(zhǔn)確。且核對(duì)好生產(chǎn)繳庫(kù)單，同時(shí)繳庫(kù)單必須有品檢部和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人簽字方可安排入庫(kù)。如有任何問(wèn)題可以拒收入庫(kù)。
(3) 特別地，對(duì)抽檢不合格而生產(chǎn)部門(mén)要求“回用”或“挑選使用”的物料，必須符合相關(guān)流程和審批手續(xù)，而且倉(cāng)管員必須在簽收時(shí)注明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。
(4) 車(chē)間不合格產(chǎn)品、物料需進(jìn)倉(cāng)或退倉(cāng)的，需符合相關(guān)制度、流程規(guī)定并獲物管經(jīng)理批準(zhǔn)。進(jìn)倉(cāng)后應(yīng)在專(zhuān)門(mén)的不良品區(qū)域單獨(dú)存放并做好明顯標(biāo)識(shí)。嚴(yán)禁與正常物料、產(chǎn)品混合堆放。
(5) 入庫(kù)物料、產(chǎn)品，必須采用合適、規(guī)范的包裝（或裝載物）。包裝標(biāo)識(shí)清晰且與實(shí)際裝載貨物相符。同一包裝裝載數(shù)量統(tǒng)一，同批次貨物只允許保留一個(gè)尾數(shù)。
(6) 對(duì)驗(yàn)收不合格物料、車(chē)間生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)外協(xié)廠責(zé)任的不合格品，倉(cāng)庫(kù)必須及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)辦理退貨/補(bǔ)貨事宜
3、出庫(kù)
(1) 貨物出倉(cāng)：貨物出倉(cāng)，必須嚴(yán)格的按公司的領(lǐng)料流程進(jìn)行出庫(kù)。
(2) 成品出倉(cāng)：憑財(cái)務(wù)審核過(guò)的《發(fā)貨單》生單發(fā)貨，且要核對(duì)好車(chē)輛信息，提前備好貨，確保貨物無(wú)誤方可裝車(chē)發(fā)貨。委外加工發(fā)外物料憑發(fā)貨單備好物料，經(jīng)部門(mén)主管簽字，方可發(fā)放。
(3) 次品出倉(cāng)：嚴(yán)格的按次品處理流程，倉(cāng)庫(kù)人員不得以任何理由收取現(xiàn)金，一律由財(cái)務(wù)收取，且收到財(cái)務(wù)開(kāi)出的收款單方可發(fā)貨。
(4) 車(chē)間領(lǐng)料必須是車(chē)間指定人員，倉(cāng)庫(kù)每天按生產(chǎn)排產(chǎn)單備好相關(guān)的物料，發(fā)放到機(jī)臺(tái)，且由相關(guān)的人員領(lǐng)料，領(lǐng)料同時(shí)務(wù)必要進(jìn)行抽點(diǎn)，如簽收OK，次日在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)短料少料的情況，由生產(chǎn)部自行負(fù)責(zé)。
(5) 正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉(cāng)，必須是合格物料。不合格物料和產(chǎn)品發(fā)出，必須符合相關(guān)規(guī)定、流程，有審批手續(xù)。
(6) 公司內(nèi)部單位領(lǐng)用成品或非生產(chǎn)領(lǐng)料或超定額生產(chǎn)領(lǐng)料，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)后方可到相應(yīng)倉(cāng)區(qū)辦理領(lǐng)用手續(xù)。
(7) 嚴(yán)禁用白條出倉(cāng)或擅自從倉(cāng)庫(kù)借用物品。確需借用，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)并約定歸還日期（一般不超過(guò)三個(gè)工作日）。
4、貨物堆碼及庫(kù)房管理：
(1) 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要和庫(kù)存周轉(zhuǎn)物品的類(lèi)別、性狀、特點(diǎn)等合理規(guī)劃倉(cāng)區(qū)、庫(kù)位。按物品類(lèi)別劃分待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標(biāo)識(shí)。
(2) 所有貨物均必須按倉(cāng)區(qū)、庫(kù)位分類(lèi)別、品種、規(guī)格型號(hào)擺放整齊，小件物料上架定置擺放。堆放規(guī)整、整齊，同一貨物僅保留一個(gè)包裝尾數(shù)。收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時(shí)整理。
(3) 物料、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)和存卡記錄清晰、準(zhǔn)確且及時(shí)更新，擺放于對(duì)應(yīng)貨物當(dāng)眼明顯位置。
(4) 倉(cāng)庫(kù)設(shè)施、用具、雜物如叉車(chē)、地臺(tái)板、裝載容器/鐵筐、清潔工具等，在未使用時(shí)應(yīng)整齊地?cái)[放于規(guī)定位置，嚴(yán)禁占用通道或隨意亂丟亂放。
(5) 現(xiàn)場(chǎng)(包括辦公場(chǎng)所及庫(kù)房)整潔、干凈，如有廢紙等廢棄物或發(fā)現(xiàn)較多灰塵時(shí)隨時(shí)清理、清掃，符合6S管理要求。
(6) 嚴(yán)格按“先進(jìn)先出”原則發(fā)出貨品。
5、 安全防護(hù)：
(1) 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火。工程焊接等需事先報(bào)批且做好防范措施，專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)管理。
(2) 倉(cāng)庫(kù)必須按規(guī)定設(shè)置消防器材并定期檢查、修護(hù)、補(bǔ)充；嚴(yán)禁堵塞消防通道、設(shè)施及器材。
(3) 保證庫(kù)房通風(fēng)、干燥，做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲(chóng)、防塵等工作。
(4) 嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入倉(cāng)庫(kù)。對(duì)應(yīng)進(jìn)倉(cāng)管理的易燃易爆物品應(yīng)放置于符合安全管理要求的獨(dú)立的庫(kù)區(qū)。
(5) 不得將物料、產(chǎn)品直接放置于地面。
(6) 定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量，對(duì)超保質(zhì)期物料及時(shí)報(bào)備
(7) 未經(jīng)許可，除經(jīng)管倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員之外的其他人員不得隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)。送貨/提貨人員需在倉(cāng)管員的陪同下進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，搬運(yùn)完畢，不得在倉(cāng)庫(kù)逗留。
(8) 倉(cāng)管人員于下班離開(kāi)前，應(yīng)巡視倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗及電源、水源是否開(kāi)閉，確保倉(cāng)庫(kù)的安全。
6、 單據(jù)、存卡及電腦數(shù)據(jù)處理管理：
(1) 單據(jù)管理，進(jìn)出倉(cāng)等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類(lèi)別、處理狀態(tài)分別有序夾放。
(2) 需遞送其他部門(mén)、人員的單據(jù)應(yīng)按規(guī)定時(shí)間及時(shí)遞送，不允許隨意押?jiǎn)巍?/p>
(3) 每月一次將單據(jù)分類(lèi)別按順序進(jìn)行裝訂，在單據(jù)封面、脊面做好標(biāo)識(shí)，分類(lèi)別、按時(shí)間有序地存放在相應(yīng)的箱、柜內(nèi)，并在箱、柜表面做好目錄標(biāo)識(shí)。
7、存卡管理：
(1) 存卡記錄規(guī)范、及時(shí)（日清日結(jié)），書(shū)寫(xiě)工整清楚，有合法單據(jù)。
(2) 用完的存卡應(yīng)分物品類(lèi)別按月裝訂，參照單據(jù)管理要求歸檔保管。
(3)每年年底，應(yīng)配合財(cái)務(wù)扎帳時(shí)間統(tǒng)一更換新的存卡。
8、電腦數(shù)據(jù)處理 :
(1) 所有進(jìn)出倉(cāng)事務(wù)必須以電腦入單并打印電腦單據(jù)為完結(jié)（發(fā)貨單的還必須以物流司機(jī)簽收為準(zhǔn)）。
(2) 當(dāng)天的進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)必須在次日上午九點(diǎn)前處理完畢。特殊情況要提前報(bào)備。
(3) 暫未實(shí)施電腦管理的倉(cāng)庫(kù)，也應(yīng)及時(shí)且日清日結(jié)地將收發(fā)情況登記入手工帳。
(4)盤(pán)點(diǎn)及對(duì)帳，每月月底倉(cāng)庫(kù)需對(duì)所有的貨物進(jìn)行全盤(pán)。 盤(pán)點(diǎn)后及時(shí)將實(shí)物數(shù)與電腦數(shù)核對(duì)。如有差異應(yīng)查證原因并及時(shí)跟進(jìn)處理。如屬供應(yīng)商原因造成的短少應(yīng)第一時(shí)間通知采購(gòu)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)處理。如屬盤(pán)盈或不可避免的虧損情形時(shí)，應(yīng)呈報(bào)財(cái)務(wù)核準(zhǔn)后作帳務(wù)調(diào)整。相關(guān)損失報(bào)總經(jīng)理審批后處理。
9、呆滯、不良品處理， 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)隨時(shí)關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品，至少每月定期填報(bào)一次。并及時(shí)對(duì)來(lái)料不良品進(jìn)行退貨處理。
10、 溝通協(xié)調(diào)及服務(wù)， 倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)管員必須具備良好的服務(wù)意識(shí)，保持良好的服務(wù)態(tài)度，客戶(hù)優(yōu)先，生產(chǎn)為重。當(dāng)服務(wù)對(duì)象違規(guī)操作或提出不合理要求時(shí)，應(yīng)不卑不亢、以理服人。對(duì)工作中遇到問(wèn)題、困難及矛盾應(yīng)及時(shí)采取“溝通三步驟”進(jìn)行良好溝通直至問(wèn)題解決。
工廠管理制度15
一、公司形象制度
1、員工務(wù)必清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶(hù)及外界正確地說(shuō)公司狀況。
2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方。
3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。
4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)刻(包括午餐時(shí)刻)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。
5、接聽(tīng)電話(huà)應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話(huà)人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話(huà)作好接聽(tīng)記錄，嚴(yán)禁占用公司電話(huà)時(shí)刻太長(zhǎng)。
6、員工在接聽(tīng)電話(huà)、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí)，務(wù)必時(shí)刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。
7、員工在工作時(shí)刻內(nèi)須持續(xù)良好的精神面貌。
8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)刻的著裝及修飾須大方得體。
二、生活作息制度
1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)刻規(guī)定上下班。
2、作息時(shí)刻規(guī)定
上班時(shí)刻上午08：00——12：00
下午14：00——18：00
午休時(shí)刻12：00——14：00
下班時(shí)刻18：00
3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托他人簽到。
4、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分。
5、員工如因事需在工作時(shí)刻內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開(kāi)公司。
6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。
7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。
三、衛(wèi)生規(guī)范
1、員工須每一天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。
2、員工須自覺(jué)持續(xù)公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的狀況，應(yīng)及時(shí)清理。
3、員工在公司內(nèi)接待來(lái)訪客人，事后需立即清理會(huì)客區(qū)。
4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開(kāi)辦公室的員工應(yīng)關(guān)掉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)就應(yīng)關(guān)掉的設(shè)施。
四、工作要求
1、工作時(shí)刻內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。
2、新入職員工的試用期為三個(gè)月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng)。詳見(jiàn)《員工試用期考核表》。
3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù)，要求員工每一天要認(rèn)真、詳盡的填寫(xiě)，作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。
4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行(大廳、會(huì)議室)，如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話(huà)的，時(shí)刻一般不應(yīng)超過(guò)三分鐘(特殊狀況除外)。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能，用心參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)(培訓(xùn)將施行簽到制，出席和培訓(xùn)考核也將作為公司績(jī)效考核的部分)。
6、員工在工作時(shí)刻務(wù)必全身心地投入，持續(xù)高效率地工作。
7、員工在任何時(shí)刻均不可利用公司的場(chǎng)所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。
8、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。
9、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部，由公司安排修理。
五、保密規(guī)定
1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的商業(yè)客戶(hù)資料、數(shù)據(jù)等信息。
2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。
3、任何時(shí)刻，員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。
4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客戶(hù)資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn)，除理解罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律職責(zé)。
六、人員管理
1、員工務(wù)必服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作資料的安排。
2、員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作狀況。
3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題須及時(shí)向部門(mén)主管或經(jīng)理反映，聽(tīng)取意見(jiàn)。
4、涉及超出員工權(quán)限的決定務(wù)必報(bào)經(jīng)部門(mén)主管或經(jīng)理同意。
5、員工不服從上級(jí)指揮，目無(wú)領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級(jí)，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予處理。
6、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，發(fā)奮協(xié)調(diào)好各部門(mén)的關(guān)聯(lián)，鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時(shí)刻掌握員工的工作狀況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。
7、公司是一個(gè)大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司發(fā)展做出發(fā)奮。
七、物品管理
1、辦公用品的日常管理由綜合管理部專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)定期購(gòu)買(mǎi);
2、每月10日之前，個(gè)人將所需要的辦公用品填寫(xiě)在公司【購(gòu)物申請(qǐng)單】上，由管理部專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人將辦公用品購(gòu)回，根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放。
3、若急需某類(lèi)辦公用品，也應(yīng)先填寫(xiě)【購(gòu)物申請(qǐng)單】后，交由專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購(gòu)置。
4、新進(jìn)人員到職時(shí)由綜合管理部門(mén)統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。
八、電腦管理
1、使用者應(yīng)持續(xù)電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。
2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。
3、未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤(pán)上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。
4、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。
5、公司及各部門(mén)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由公司資料管理員至少每周備份一次;重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請(qǐng)做立即備份。
6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤(pán)、軟盤(pán)不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。
7、使用者務(wù)必妥善保管好自己的用戶(hù)名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。
九、網(wǎng)絡(luò)管理
1、工作時(shí)刻內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。
2、工作時(shí)刻內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無(wú)關(guān)的行為(如：上網(wǎng)聊天)，也決不允許任何與工作無(wú)關(guān)的信息出此刻網(wǎng)絡(luò)上。
3、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽(tīng)音樂(lè)等各種與工作無(wú)關(guān)的資料。
4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件
5、公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù)，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，個(gè)人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用IP地址務(wù)必按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置，不可擅自更改。
6、嚴(yán)禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。
十、經(jīng)費(fèi)管理
1、因外出購(gòu)物或出差需向公司借用備用金時(shí)，應(yīng)首先填寫(xiě)公司【借款申請(qǐng)單】，交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款;借款后務(wù)必在一周內(nèi)報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)帳(出差人員在回公司上班一周內(nèi));借款未沖平者，不允許再次借款。
2、員工報(bào)銷(xiāo)已發(fā)生費(fèi)用，首先需找主管會(huì)計(jì)領(lǐng)取并填寫(xiě)公司【支出憑證】或【支出報(bào)銷(xiāo)單】(由主管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)帶給、審核);主管會(huì)計(jì)簽字后，到借款處填入【借款申請(qǐng)單】中的報(bào)銷(xiāo)日期，方算完成報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。
3、公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車(chē)為主，特殊狀況需乘坐出租車(chē)時(shí)須向主管經(jīng)理請(qǐng)示同意后方可執(zhí)行，否則費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。
4、公司薪金發(fā)放日定為每月3日。
十一、培訓(xùn)管理方面
1、新員工培訓(xùn)資料及管理
1)、培訓(xùn)資料
a、公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團(tuán)隊(duì)品格、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等);
b、公司規(guī)章制度
c、新老員工認(rèn)識(shí);
d、辦公設(shè)備的使用;
2)、培訓(xùn)注意事項(xiàng)
a、新員工到崗時(shí)，公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮貌的態(tài)度，營(yíng)造歡迎的氣氛;
b、培訓(xùn)由綜合管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行，涉及到各部門(mén)業(yè)務(wù)時(shí)，部門(mén)負(fù)責(zé)人要有所準(zhǔn)備，予以配合。
2、在職員工培訓(xùn)資料及管理
1)、培訓(xùn)形式
a、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn)，包括座談、講座等;
b、員工業(yè)余時(shí)刻自學(xué)。
2)、培訓(xùn)考核
a、培訓(xùn)活動(dòng)由綜合管理部負(fù)責(zé)組織，采用簽到的形式記錄考勤。(出席記錄將列入到公司的績(jī)效考核范圍)
b、培訓(xùn)考評(píng)由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)考評(píng)，其成績(jī)列入公司績(jī)效考核范圍。
十二、獎(jiǎng)懲辦法：
1、員工獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表?yè)P(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);
2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名;
3、有下列事跡的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)：
a、用心向公司提出合理化推薦，其推薦被公司所采納者;
b、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。
4、下列事由的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究，給予相應(yīng)的懲罰：
a、違反國(guó)家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的;
b、泄露公司經(jīng)營(yíng)管理秘密的;
c、私自把公司客戶(hù)說(shuō)他人的。
5、公司將設(shè)立年終全勤獎(jiǎng)(未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假)，獎(jiǎng)金為100元，于年終考評(píng)后一次性發(fā)放(以每個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)為依據(jù))。
6、在公司服務(wù)滿(mǎn)三年(不含三年)的員工，將給予一周的帶薪休假(休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假)及20xx元的一次性旅游補(bǔ)貼。
7、在公司服務(wù)滿(mǎn)五年(不含五年)的員工將給予300元/月的住房補(bǔ)貼，發(fā)放辦法從第六年度合同期開(kāi)始，本年度合同期滿(mǎn)時(shí)一次性發(fā)放;無(wú)論何種狀況，未履行滿(mǎn)從第六年度開(kāi)始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項(xiàng)福利補(bǔ)貼。
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