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班組安全生產(chǎn)管理制度

時(shí)間:2022-07-27 08:23:21 制度 我要投稿
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班組安全生產(chǎn)管理制度

  在現(xiàn)在社會(huì),我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家收集的班組安全生產(chǎn)管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。

班組安全生產(chǎn)管理制度

班組安全生產(chǎn)管理制度1

  一、地面班組環(huán)境要求

  1車(chē)間環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要?jiǎng)潊^(qū)域停放。

  2職工不隨地吐痰,嚴(yán)禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點(diǎn)存放。

  3植樹(shù)種花,綠化礦區(qū),美化環(huán)境。

  二、改善勞動(dòng)條件,實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)

  1重視環(huán)境保護(hù),嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。

  2各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全,各種安全警示標(biāo)志清晰醒目,三防措施到位。

  3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要有良好的.照明條件,保證工人高效工作。

  4生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)非生產(chǎn)物品。

  5新工人上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,設(shè)備操作工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后,持證上崗。

  三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),保證正常生產(chǎn)秩序。

  1車(chē)間物品擺放整齊,標(biāo)識(shí)清楚。

  2物品分類存放,擺放整齊并標(biāo)示清楚。

  3物品要分類存放并標(biāo)示。

  4產(chǎn)品用料擺放整齊,生產(chǎn)場(chǎng)地道路暢通。

  5操作工人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的正常秩序。

  四、做好勞動(dòng)保護(hù)工作,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。

  1工作時(shí)按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)用品,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

  2嚴(yán)格考勤制度,上班時(shí)不準(zhǔn)領(lǐng)小孩進(jìn)車(chē)間,不準(zhǔn)在車(chē)間接待客人。

  3堅(jiān)守工作崗位,工作時(shí)間不允許打鬧、說(shuō)笑、串崗、班前不準(zhǔn)喝酒。

  4.保持現(xiàn)場(chǎng)、崗位周?chē)鍧,下班時(shí)要做到先關(guān)電源,設(shè)備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。

班組安全生產(chǎn)管理制度2

  一、當(dāng)班全體成員要準(zhǔn)時(shí)在會(huì)議室參加班前會(huì),按“班前十分鐘”程序進(jìn)行。

  二、班前會(huì)由主管區(qū)長(zhǎng)(書(shū)記)或當(dāng)班副區(qū)長(zhǎng)主持,本班次工人必須全部參加。

  三、主持人在班前會(huì)上傳達(dá)上級(jí)的指示,布置本隊(duì)具體工作,對(duì)職工進(jìn)行安全教育,強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng)和安全措施。

  四、班長(zhǎng)要從安全檢查角度對(duì)工人進(jìn)行安全教育,要求不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律。

  五、班長(zhǎng)要從技術(shù)管理角度,安排布置本隊(duì)技術(shù)要求,強(qiáng)調(diào)技術(shù)安全措施。

  六、對(duì)不參加班前會(huì)的.人員,不準(zhǔn)點(diǎn)名記工,不準(zhǔn)入井工作。

  七、主持人要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容,做好班前會(huì)記錄。

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