設備檢查評比制度（精選12篇）

　　在生活中，制度起到的作用越來越大，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的設備檢查評比制度，希望能夠幫助到大家。

　　設備檢查評比制度 篇1

　　一、應按規(guī)定正確安裝、使用電器設備，相關人員必須經必要的培訓，獲得相關部門核發(fā)的`有效證書方可操作。各類設備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經維修部確認后方可投入使用。電氣設備應由持證人員定期進行檢查(至少每月一次)。

　　二、防雷、防靜電設施定期檢查、檢測，每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄。

　　三、電氣設備負荷應嚴格按照標準執(zhí)行，接頭牢固，絕緣良好，保險裝置合格、正常并具備良好的接地，接地電阻應嚴格按照電氣施工要求測試。

　　四、各類線路均應以套管加以隔絕，特殊情況下，亦應使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設備及線路均應定期檢修，隨時排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。

　　五、未經批準，嚴禁擅自加長電線。各部門應積極配合安全小組、維修部人員檢查加長電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修部人員檢測后投入使用。

　　六、電氣設備、開關箱線路附近按照本單位標準劃定黃色區(qū)域，嚴禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。

　　七、設備用畢應切斷電源。未經試驗正式通電的設備，安裝、維修人員離開現場時應切斷電源。

　　八、除已采取防范措施的部門外，工作場所內嚴禁使用明火。

　　九、使用明火的部門應嚴格遵守各項安全規(guī)定和操作流程，做到用火不離人、人離火滅。

　　十、場所內嚴禁吸煙并張貼禁煙標識，每一位員工均有義務提醒其他人員共同遵守公共場所禁煙的規(guī)定。

　　設備檢查評比制度 篇2

　　1、明確燃氣和電氣設備安全管理的責任部門和責任人，確定設施登記、職業(yè)資格、檢查部位和內容、檢查工具、發(fā)現問題處置程序、情況記錄等要點。

　　2、燃氣、電氣設備的`管理應符合下列要求:

　　(1)采購燃氣、電氣、電熱設備，應選用合格產品，并應符合有關安全標準的要求;

　　(2)燃氣和電氣線路敷設、設備安裝和維修應由具備職業(yè)資格的人員操作，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程;

　　(3)應安裝防雷、防靜電系統(tǒng);

　　(4)不得隨意亂接燃氣線路、亂接電線，擅自增加燃氣和電氣設備;

　　(5)電器設備周圍應與可燃物保持0.5m以上的間距;

　　(6)對燃氣、電氣線路、設備應定期檢查、檢測，嚴禁長時間超負荷運行;

　　3、防雷、防靜電系統(tǒng)的自檢自測應每半年不少于一次，并填寫《防雷、防靜電檢測登記表》。

　　4、防雷、防靜電系統(tǒng)的檢查和管理應符合下列要求:

　　(1)每年雨季之前，應對防雷、防靜電設備和接地裝置進行檢查、維護;

　　(2)檢測中發(fā)現的問題限期維修，保證防雷、防靜電系統(tǒng)的完好有效;

　　(3)對符合報廢標準的設備，應及時報廢和更新。

　　(4)自檢結果應及時上報單位主管安全部門存檔備查。

　　設備檢查評比制度 篇3

　　1.使用燃氣、電氣用具的質量必須符合國家標準;

　　2.各種電氣設備要安全使用，維修保養(yǎng)，要符合技術操作規(guī)范和規(guī)程的`要求，電工作業(yè)要嚴格執(zhí)行電力操作規(guī)程和電工防火制度;

　　3.施工現場凡使用液化石油氣前，必須提出申請，經項目部安全管理人員檢查批準后，發(fā)給使用合格證后方可使用;

　　4.使用液化石油氣應有專用房間存放，燃氣灶與鋼瓶連接必須使用硬管，嚴禁使用易燃物品搭設，鋼瓶應與用氣房間分開單獨存放，并要保持通風。嚴禁在地下、半地下及工程內使用燃氣;

　　5.檢查液化氣設備是否漏氣應使用肥皂水，禁止用明火測試，若發(fā)現鋼瓶角閥、減壓閥漏氣，應送供應單位更換，不得自行拆修;

　　6.使用燃氣時應有專人看管，防止湯水沸出或吹風使火焰熄滅。嚴禁將鋼瓶臥放、倒放使用，禁止用火烤開水燙或在陽光下暴曬。使用完畢應先關閉角閥。

　　7.液化石油氣設備周圍應配備充足的滅火器材，發(fā)現火情應及時報警并組織人員撲救，做好滅火工作。

　　設備檢查評比制度 篇4

　　為了強化員工責任意識，進一步加強儀表設備的日常維護，做到分工明確、責任到人、獎罰分明，充分調動每位員工的工作積極性，確保每臺設備都有人管，每臺設備狀況都受控，以提高儀表設備的保障能力，達到裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行的目的，結合車間實際情況，并征求班組長意見，經車間班子討論，特制定儀表聯(lián)合一車間雙包機制管理制度。

　　一、雙包機領導小組：

　　1、領導小組：

　　組長：副組長：組員：

　　2、工作內容：

　　2.1、檢查、督促“五定期”的執(zhí)行，落實自己的職責。

　　2.2、組員執(zhí)行每天上崗巡回檢查。

　　2.3、雙包機領導小組每周組織全面檢查1次。

　　2.4、根據周檢結果，每月向事業(yè)部推薦3個控制室，5個裝置，參加樣板評比。

　　二、雙包機管理及職責分工：

　　1、員工包表

　　1.1、班組根據轄區(qū)儀表設備臺賬，分清儀表設備的重要等級，并根據班組人員狀況，逐臺設備承包到個人，由包表人完成所承包儀表的日常維護及保養(yǎng)工作。

　　1.2、DCS、PLC、ESD等電子控制設備以及大機組，班組要安排技術業(yè)務水平精湛的人員進行專人包機。

　　1.3、班組必須明確包機明細，執(zhí)行組長（崗位技術員）包片，其他班員包到逐臺設備。

　　1.4、每位員工都要設立雙包機記錄臺賬，并結合“五定期”工作內容進行相應的記錄。

　　1.5、包表人職責范圍：

　　1.5.1、熟練掌握所包儀表設備的結構、原理、性能、用途和修理技術。

　　1.5.2、處理一般儀表設備隱患和故障。

　　1.5.3、執(zhí)行儀表設備維護保養(yǎng)“五定期”。

　　1.6、組長（崗位技術員）職責范圍：

　　1.6.1、熟練掌握所包片區(qū)儀表設備的'結構、原理、性能、用途和修理技術。

　　1.6.2、檢查、協(xié)助包表人完成儀表設備維護保養(yǎng)“五定期”。

　　1.6.3、安排并協(xié)調處理本裝置內儀表設備故障。

　　1.6.4、做好本裝置各類檔案記錄。

　　1.6.5、整理本裝置技術資料。

　　1.7、班長職責范圍：

　　1.7.1、精通儀表基礎知識，要有一定的管理經驗。

　　1.7.2、班組的日常管理及安全工作。

　　1.7.3、安排、檢查“五定期”的執(zhí)行。

　　1.7.4、協(xié)調解決轄區(qū)內較大儀表設備故障。

　　1.7.5、提報班組的消耗材料。

　　1.7.6、班組員工的實際動手能力的培訓工作。

　　2、干部（技術員）包區(qū)

　　2.1、技術員負責所承包片區(qū)的技術管理工作，并根據車間階段性工作安排，協(xié)調組織各項工作的完成。

　　2.2、技術員職責：

　　2.2.1、精通儀表知識，善于分析、解決問題，有學習熱情。

　　2.2.2、監(jiān)督、抽檢“五定期”的執(zhí)行。

　　2.2.3、解決片區(qū)儀表設備出現的故障問題。

　　2.2.4、提報片區(qū)設備的備品備件。

　　2.2.5、提報片區(qū)設備隱患，并初步確定整改、更新方案。

　　2.2.6、提報片區(qū)設備技術月報（四率報表、月度總結等）。

　　2.2.7、員工的理論及實際知識的培訓。

　　3、主任包裝置

　　3.1、主任全面負責所承包裝置的安全、生產、技術、基礎等管理工作，確保裝置的安全、穩(wěn)定運行。

　　3.2、主任職責：

　　3.2.1、精通儀表知識，善于分析、解決問題，有學習熱情，具備一定的管理能力。

　　3.2.2、負責所承包裝置的生產指揮及安全作業(yè)。

　　3.2.3、檢查各項制度、工作的落實。

　　3.2.4、技術更新、隱患治理、設備改造、基本建設的落實。

　　3.2.5、協(xié)調解決裝置內重大儀表故障。

　　3.2.6、轄區(qū)各項計劃、報表、報告、方案、總結的審核。

　　3.2.7、車間全體員工的培訓工作。

　　三、雙包機儀表設備維護保養(yǎng)細則（五定期）：

　　1、定期巡回檢查：巡回檢查執(zhí)行定人、定時、定點、定路線、定內容。

　　1.1、定人：巡回檢查執(zhí)行要有專人負責。

　　1.2、定時：

　　1.2.1、上午9：00

　　1.2.2、下午3：00

　　1.2.3、夜間21：00

　　1.3、定點：巡回檢查設置檢查關鍵點，對關鍵點的檢查要有檢查痕跡（掛牌或記錄等），對工藝車間設置的儀表巡回檢查點，巡檢人員必須執(zhí)行巡檢簽到。

　　1.4、定路線：各儀表專責根據裝置生產特點，制定巡回檢查路線，巡回檢查時，嚴格按照巡回檢查路線進行巡檢。

　　1.5、定內容：

　　1.5.1、儀表設備完好狀況

　　1.5.2、儀表設備運行狀況

　　1.5.3、儀表設備泄露狀況

　　1.5.4、儀表設備供氣、供電狀況

　　1.5.5、儀表設備環(huán)境狀況

　　1.5.6、儀表設備保溫、保冷狀況

　　2、定期清潔衛(wèi)生：

　　2.1、儀表設備要保持清潔衛(wèi)生，執(zhí)行每周一次（周二、周三）定期清潔。

　　2.2、由于工藝介質泄露以及環(huán)境變化對儀表設備造成的污染，應不分頻次及時清潔。

　　3、定期排污校零：

　　3.1、設立排污對零檔案，內容包括：設備位號；工藝介質；排污對零日期；排污對零結果；活門狀況；排污對零作業(yè)人等。

　　3.2、儀表設備執(zhí)行

　　設備檢查評比制度 篇5

　　提高大型設備的維修質量，充分發(fā)揮設備的效能，延長使用壽命。保證大型設備的經濟運行，更好地為生產服務，現就我礦使用的大型設備，實行包機到人，責任到人的包機制度，特制定如下包機制度：

　　1、包機人對所管轄區(qū)域的設備進行檢查、監(jiān)督、督促班組月度定期維護、保養(yǎng)和總結工作。

　　2、包機人需組織好所管轄區(qū)域的設備運行、檢修，有計劃的安排消缺、檢修等維護工作。

　　3、包機人除日常的工作外，每周至少到所包機負責的機電設備區(qū)域檢查巡視一次，并留有記錄，對檢查存在的`問題要及時督促整改處理。

　　4、包機人對所管轄區(qū)域的設備的備品配件庫存情況要做到心中有數，單機重點設備的易損件必須有合理的儲備，若如備品備件及時申報審批。

　　5、包機人對所管轄區(qū)域的設備值班長交接班記錄進行不定時查看，及時了解人員交接班情況、設備運轉狀況、設備故障及隱患情況。

　　6、包機人要認真督促好所包設備的日常檢修、維護工作，并經常關注設備的運行情況，及時發(fā)現設備不安全隱患，對于較大的問題要及時向礦長和集團公司機電部匯報。

　　7、包機人在巡檢過程中對生產操作人違章或野蠻作業(yè)要及時進行糾正設備包機檢查管理制度并做好教育工作。

　　設備檢查評比制度 篇6

　　為了使加油站、倉庫各部位電氣設備正常運營，保證安全生產，特制定本制度:

　　1、定期檢查電氣設備接地是否完好、可靠，電纜溝有無積水，是否密封。

　　2、定期測試庫區(qū)內的所有避雷裝置及靜電導地裝置。

　　3、配電室專人管理，其他人不得隨意進入。

　　4、庫區(qū)內的用電設備及線路走向必須合理，導體選擇及敷設符合安全規(guī)定。

　　5、庫區(qū)內的電纜或絕緣導線，必須穿鋼管敷設。

　　6、庫區(qū)內的`所有電氣開關、燈頭、接線盒，及其他電器設備，必須使用防爆電器設備。

　　7、每季度全面檢查庫區(qū)內的電氣設備一次，做好檢查記錄。

　　設備檢查評比制度 篇7

　　1、設備管理中心根據《XXXX質量標準化》標準以及機電設備完好標準，每月組織相關部門對設備使用單位進行一次設備現場運行維護管理檢查。

　　檢查內容主要包括：

　　①檢查設備的零部件是否齊全、完好。

　�、跈z查管路、閥組是否串液、漏液。

　�、蹤z查泵站壓力是否正常。

　　④檢查是否按制度規(guī)定保養(yǎng)設備，是否對設備潤滑點按期加油潤滑，是否按制度規(guī)定管理油脂。

　�、輰Ψ辣�設備的防爆性能按有關規(guī)定進行檢查。

　�、迿z查操作人員是否持證上崗。

　�、邫z查電纜電器設備安裝是否規(guī)范，技術整定是否滿足技術要求。

　　⑧檢查設備運行記錄是否健全規(guī)范。

　　⑨檢查供電設備是否按規(guī)定進行年檢，接地系統(tǒng)是否定期校驗，工作面供電設計是否規(guī)范，電器整定是否按設計執(zhí)行。

　�、鈾z查大型固定設備是否臺臺完好。

　　其他：設備管理中心對實施檢查的`結果進行通報，并按公司有關管理制度進行獎懲。

　　2、設備辦對定期維修、定期點檢和專項點檢以及定期組織的現場運行情況檢查，必須形成定期維修、定期點檢、專項點檢、設備現場運行檢查等記錄，相關記錄內容與表格等由設備辦制定或修訂。形成記錄應及時存檔保管。

　　3、設備辦每季度根據相關記錄，對采煤機、掘進機、主副井提升機、前后部運輸機、主膠帶運輸機等主要設備編制《設備現狀綜合評價表》，作為設備更新、設備項修、設備大修理及設備報廢的主要依據。

　　設備檢查評比制度 篇8

　　一、電氣設備實行統(tǒng)一安裝、定期檢查制度。

　　二、電氣設備的檢查由部門負責,具體由電工負責實施。

　　三、每年對建筑物防雷設施、電氣接地裝置在雷雨季節(jié)前進行防雷接地檢測。

　　四、每年對所有電氣設施進行兩次消防安全檢測,及時發(fā)現和消除電氣安全隱患。

　　五、電氣日常運行過程中發(fā)生的故障,管理使用人要立即報告部,嚴禁帶病運行和私自修理。

　　設備檢查評比制度 篇9

　　為適應生產需要，推動采掘開機電包機組的組織管理，現場管理和工資管理的改革，更好為原煤生產服務，特制定《機電包機組管理》辦法。

　　1、包機制是群眾參加設備管理的一種好形式，它的主要內容是包運轉、包維護、包搶修，使操作工做到三懂四會。是設備現場管理的成功經驗，也是搞好設備現場管理的必要手段，推行改革設備包機制勢在必行。

　　2、井下各綜采隊設機電副隊長一名，包機組長一名，開掘隊設包機組長一名。包機組由本隊機電副隊長和包機組長全面負責。機電包機組行政上受本隊管理、技術業(yè)務受機電科管理。

　　3、機電包機組負責人應根據本隊生產情況，提出本隊定員報告，經機電科長同意，分管礦長批準，按照定員需要配足包機人員。

　　4、機電包機組人員應保持穩(wěn)定，確需調動需履行正當審批手續(xù)，經機電科長批準，機電包機組負責人調動需經機電科長、分管礦長批準。

　　5、機電包機組人員，必須經過專業(yè)技術知識的培訓，取得電鉗工資格證書，持證上崗。

　　6、機電包機組人員必須實行“三定”，即維護工固定，所包設備固定，崗位操作司機固定。

　　包機責任人履行以下崗位職責：

　　①以隊、組為單位，實行包機制。圓班包機小班分片，個人負責，留名掛牌。

　�、趫A班包機：機電包機組成員對本隊全部機電設備的安裝、檢修、安全運行負責。

　�、坌“喾制�：每個小班的機電包機組成員負責本班所承包范圍內的設備、器材、纜線完好運行。

　�、軅�人負責、留名掛牌：個人負責的設備、器材、纜線要掛牌，牌上應注明責任者的姓名、設備、器材、纜線的.型號、名稱和用途。

　　7、各機電包機組應建立以下制度、資料并嚴格認真執(zhí)行。崗位責任制、交接班制、巡回檢查制、定期檢修保養(yǎng)制、包機人員登記表、設備、配件、五小電器、材料消耗領用臺帳、機電設備的運行及事故分析臺帳、供電系統(tǒng)圖設備布置圖。

　　8、機電包機組人員應按時參加有關機電檢查、事故分析等會議，對本單位存在的機電安全隱患應按隱患三定表作積極組織，按時處理。

　　9、機電包機組負責人對本單位機電設備、人員的穩(wěn)定、安全運行負責。

　　10、機電包機組工作的檢查、考核按機電旬驗收管理辦法執(zhí)行。

　　設備檢查評比制度 篇10

　　一、主要設備包機制度的內容是：操作人員及維修人員，共同對設備實行包運轉、包維護、包檢修的制度。

　　二、包機組人員必須做到“三懂”，即懂操作規(guī)程，懂設備性能，懂設備原理，“四會”即會操作，會保養(yǎng)，會修理，會判斷和處理故障、事故。

　　三、包機組要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)與定期保養(yǎng)制和日常檢修與一般檢修制度，包機組有明確分工，各項工作責任落實到人。

　　四、包機組應執(zhí)行“五嚴”，即嚴格執(zhí)行交接班制度，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，嚴格執(zhí)行崗位責任制，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行要害場所管理制度。

　　五、包機組應確保設備達到完好標準，機房達到質量標準化要求，開展爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動，對評選出的`先進包機組給予表揚獎勵。

　　設備檢查評比制度 篇11

　　第一條為落實和加強設備操作人員、維護保運人員及設備管理人員的設備巡回檢查工作，切實做好設備的使用、管理和維護保養(yǎng)，保持設備完好狀態(tài)，特制定本制度。

　　第二條本制度適用于公司生產的工藝設備、管道、動力設備、通用設備、起重運輸設備、消防設備、儀器儀表以及其他各種機械設備的設備巡回檢查工作。

　　第三條必須認真貫徹實施操作人員，機、電、儀保運人員和設備管理人員的設備巡回檢查制，以保證生產設備安全、穩(wěn)定、長周期運行。

　　第四條設備管理部門必須加強對操作人員，機、電、儀保運人員和基層設備管理人員設備巡回檢查工作的組織和領導。制訂完善的設備巡檢管理細則，明確職責和實施方法，確定設備巡檢的區(qū)域、路線、周期、重點檢查部位和內容要求。

　　第五條操作人員、機、電、儀保運人員和設備管理人員要按設備巡檢管理細則的要求認真進行設備巡回檢查，了解設備運行狀況，在巡檢中發(fā)現設備異常，要及時消除缺陷、作好記錄，對不能立即消除缺陷的設備，應及時向有關部門報告。

　　第六條巡檢人員要及時、準確、清晰、認真地填寫設備巡檢記錄。第七條各級主管設備的領導要定期對設備巡檢工作進行檢查，及時解決設備巡檢中出現的問題。設備管理部門對設備巡檢人員的巡檢方法和儀器的使用予以指導，并講授相應的基礎理論知識，以逐步提高設備巡檢人員判斷、處理設備故障的能力，保證設備巡檢工作的質量。

　　第八條機泵設備實行點檢制，執(zhí)行《機泵管理制度》的有關要求。

　　第九條各單位要不斷總結經驗，提高設備的巡檢工作水平。

　　一、本制度所指設備為各生產車間所屬的機械設備以及與之配套的相關設施。

　　二、本制度所指設備操作工是對車間內設備負有使用、維護和管理責任的人員。

　　三、設備操作工設備巡回檢查管理

　　1、操作工每天對使用的設備進行檢查，檢查項目為動力是否穩(wěn)定、傳動是否可靠、潤滑是否達到要求、儀表是否正常以及設備對產品產量和質量的有影響的其他問題。

　　2、簡單問題可自行修理解決，恢復設備正常狀態(tài); 3、較大故障要積極采取措施并報告車間負責人。四、值班人員設備巡回檢查管理

　　1、值班人員應該每天對設備進行巡回檢查管理;隨時掌握設備情況，發(fā)現問題及時解決，問題嚴重設備應報告車間主管人員，將列入檢修計劃。

　　2、值班人員巡回檢查的項目包括：操作者是否遵守操作規(guī)程，設備運行情況是否正常，設備零部件和安全防護裝置是否齊全有效，設備潤滑是否按要求進行，設備有無跑、冒、滴、漏現象。崗位上的設備點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、填寫師傅、是否及時、準確、整潔

　　五、車間的設備巡回檢查管理

　　1、車間要定期組織車間對設備進行巡回檢查。設備的巡回檢查方法應能直觀反映出巡檢執(zhí)行情況，如填寫記錄、采用掛牌，掛卡登記，表示檢查已進行。

　　2、車間對巡回檢查出來應立即解決的問題要用《通知單》的形式提出意見，并對問題內容、解決方法、期限、責任人、效果、獎罰作出規(guī)定。

　　3、巡檢中發(fā)現的事故隱患，應采取積極的措施，根據巡回檢查情況對設備故障的部位、原因、周期等進行系統(tǒng)分析，為設備維修、保養(yǎng)提供依據。

　　六、車間對設備的安裝、使用和維護負有管理責任，對巡回檢查出來的問題要及時解決，對于超出車間管理范圍的問題要及時上報主管領導。

　　一、適用范圍

　　適用于生產處設備檢修管理。

　　二、管理職責

　　(一)生產處負責制定設備管理制度，并監(jiān)控、指導和考核日常運行情況;

　　(二)運行班組負責所使用設備的日常維護保養(yǎng)工作及一般故障的排出，重大故障及時報修;

　　(三)維修班負責生產處設備管理，定期點檢和巡檢，及時修復故障。

　　三、管理內容與要求

　　(一)設備點檢目的：通過點檢準確掌握設備運行狀況，維持和改善設備性能，預防故障發(fā)生，減少設備故障率。

　　1、崗位點檢

　　(1)設備運行中的.異響、振動、異味;

　　(2)設備潤滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油質、油壓、油位、冷卻等);

　　(3)目測設備零部件是否開裂、變形、開焊;

　　(4)檢查設備的地腳螺栓、緊固螺栓是否松動;

　　(5)設備零部件是否齊全、可靠;

　　(6)設備負荷大小;

　　(7)設備運轉過程中的溫度、壓力、電流等;

　　(8)設備其它特殊要求的情況。

　　2、維修點檢

　　(1)監(jiān)督、指導崗位的日常點檢，復核各崗位的日常巡回點檢記錄;

　　(2)檢查生產處在線設備的運行技術狀態(tài)，及時發(fā)現異常和隱患。在做好記錄的同時，確定設備應修理的部位及更換零件情況，及時組織維修;

　　(3)檢查生產處設備衛(wèi)生狀況。

　　3、生產處點檢

　　(1)監(jiān)督、檢查生產處設備巡回點檢制度的執(zhí)行情況;

　　(2)監(jiān)督、檢查各崗位日常點檢質量、巡回點檢記錄;

　　(3)檢查主體設備的運行技術狀態(tài)，對有異常的設備進行精密點檢和診斷，提出切實可行的措施來解決問題。

　　(二)設備巡檢

　　主要包括定期、不定期、交接班、特殊情況檢查等內容。

　　(1)設備、系統(tǒng)的運行、備用是否正常;

　　(2)運行設備、系統(tǒng)的有關參數指標是否合格(如：聲音、振動、壓力、溫度、液位等);

　　(3)設備系統(tǒng)有無跑、冒、滴、漏現象;

　　(4)設備、系統(tǒng)附件是否齊全完好;

　　(5)建筑物和構筑物及其他現場設施的完好情況;

　　設備檢查評比制度 篇12

　　1、安裝和維修電氣設備必須由專門電工按規(guī)定進行實施,新設、增設、更換電氣設備必須經過相關部門檢驗合格后投入使用。

　　2、電氣設備和線路要定期檢修,發(fā)現問題及時報告,及時處理。

　　3、儲存燃氣的庫房,應嚴格按照消防規(guī)范要求采取防火、防爆、防靜電措施。

　　4、保衛(wèi)部對提供和使用燃氣的部門,實行定期和不定期的.抽查,對抽查的結果應記錄存檔。5、對使用燃氣和電氣設備的有關人員,單位應定期進行教育培訓,以提高有關人員的消防

　　安全意識。

　　6、每年對避雷裝置進行全面檢測。對防靜電設施進行定期檢測。

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