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不定時工時制度

時間:2022-07-21 08:40:34 制度 我要投稿

不定時工時制度(通用6篇)

  在充滿活力,日益開放的今天,制度使用的頻率越來越高,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的不定時工時制度(通用6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

不定時工時制度(通用6篇)

  不定時工時制度1

  一.特殊工時制度:

  國務(wù)院《關(guān)于職工工作時間的規(guī)定》(1995年174號令)指出:“因工作性質(zhì)或者生產(chǎn)特點(diǎn)的限制,不能實(shí)行每日工作8小時,每周工作40小時的標(biāo)準(zhǔn)工時制度的,按照國家有關(guān)規(guī)定,可以實(shí)行其他工作和休息辦法!

  《勞動法》第36條規(guī)定,“國家實(shí)行勞動者每日工作時間不超過8小時,平均每周工作不超過44小時的工時制度!钡38條規(guī)定,“用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動者每周至少休息一次!钡39條規(guī)定,“企業(yè)因生產(chǎn)特點(diǎn)不能實(shí)行本法第36條、第38條規(guī)定的,經(jīng)勞動行政部門批準(zhǔn),可以實(shí)行其他工作和休息辦法。”

  因此,我國實(shí)行的工時制度分為標(biāo)準(zhǔn)工時制度、綜合計算工時制度和不定時工時制度3種,后2種屬特殊工時制度。對于實(shí)行不定時工作制或綜合計算工時工作制的職工,企業(yè)應(yīng)當(dāng)將其具體實(shí)行的工作和休息制度寫入集體勞動合同或個人勞動合同,并向全體員工公布。

  二.企業(yè)實(shí)施特殊工時制度的基本原則:

  北京市勞動和社會保障局《北京市企業(yè)實(shí)行不定時工作制和綜合計算工時工作制的暫行辦法》規(guī)定,“企業(yè)應(yīng)當(dāng)先行考慮實(shí)行綜合計算工時工作制,確實(shí)難以實(shí)行的,可以實(shí)行不定時工作制”。

  企業(yè)應(yīng)根據(jù)《勞動法》第一、四章有關(guān)規(guī)定,在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎(chǔ)上,采用集中工作、集中休息、輪休調(diào)休、彈性工作時間等適當(dāng)方式,確保職工的休息休假權(quán)利和生產(chǎn)、工作任務(wù)的完成。

  三.企業(yè)可實(shí)行不定時工作制的人員:

  1.因工作無法按標(biāo)準(zhǔn)工作時間衡量的職工。主要指:企業(yè)中的高級管理人員,因工作需要在本市以外的供銷、采購和其他常駐人員,在工作時間內(nèi)可以適當(dāng)進(jìn)行休息的值班人員等;

  2.因工作時間不固定,需要機(jī)動進(jìn)行工作的職工。主要指:長途運(yùn)輸人員、出租汽車司機(jī)和與鐵路相關(guān)聯(lián)的駐站人員以及倉庫的部分裝卸人員等。

  四.企業(yè)可實(shí)行綜合計算工時工作制的人員:

  綜合計算工作時間以周、月、季、年等為周期,平均工作時間應(yīng)與法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間基本相同。勞動和社會保障部《關(guān)于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》指出,全體公民的節(jié)日假10天,職工全年月平均工作天數(shù)和工作時間分別為20.92天和167.4小時。

  1.周或月為周期,綜合計算工作時間的:

  A.因工作性質(zhì)特殊或設(shè)備需要連續(xù)運(yùn)行的部分崗位或工種的職工;

  B.因職工家庭住址距工作地點(diǎn)較遠(yuǎn)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)可以采用集中工作、集中休息方式的員工。

  2.以季或年為周期,綜合計算工作時間的:

  A.因工作性質(zhì)所約定,需連續(xù)作業(yè)的職工(交通、郵電、海運(yùn));

  B.受季節(jié)和自然條件限制的行業(yè)的部分職工(勘探、建筑、旅游、冷食、飲料生產(chǎn));

  c.建筑施工企業(yè)中可以定期集中安排、休假的外地人員。

  五.審批特殊工時制度的管轄范圍:

  北京市勞動和社會保障局《關(guān)于下放行政審批事項的通知》中確定了北京市轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)(中央在京單位除外),由企業(yè)所在地勞動行政部門審批特殊工時制度。如在朝陽區(qū)申請注冊的企業(yè)應(yīng)到朝陽區(qū)勞動和社會保障局辦理審批特殊工時制度。

  六.企業(yè)實(shí)施特殊工時制度的程序及要求:

  1.向企業(yè)所在地勞動行政部門申報;

  2.與員工在勞動合同中進(jìn)行約定或在集體合同中約定;

  3.制定特殊工時制度工作時間、休息辦法;

  4.向全體員工公布。

  七.關(guān)于加班費(fèi)的支付:

  實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時制度、綜合計算工時制度的企業(yè)應(yīng)向員工支付節(jié)假日加班費(fèi),即工作日加班需支付150%的薪水,周末加班需支付200%的薪水,節(jié)假日加班則需支付300%的勞動報酬。

  不定時工時制度2

  一、工時定額制定的目的

  為了提高公司計劃管理水平,增加公司經(jīng)濟(jì)效益,并為成本核算、勞動定員提供數(shù)據(jù),體現(xiàn)按勞分配的原則,特制定本規(guī)定。

  二、工時定額制定的原則

  1、制定工時定額必須走群眾路線,使其具有堅實(shí)的群眾路線。

  2、制定工時定額應(yīng)有科學(xué)依據(jù),力求做到先進(jìn)合理。

  3、制定工時定額要考慮各車間、各工序、各班組之間的平衡。

  4、制定工時定額必須貫徹“各盡所能,按勞分配”的方針。

  5、制定工時定額必須要“快、準(zhǔn)、全”。

  6、同一工序,同一產(chǎn)品只有一個定額,稱為定額的統(tǒng)一性。

  三、工時定額制定的方法

  1、經(jīng)驗(yàn)估工法。工時定額員和老工人根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對產(chǎn)品工時定額進(jìn)行估算的一種方法,主要應(yīng)用于新產(chǎn)品試制。

  2、統(tǒng)計分析法。對多人生產(chǎn)同一種產(chǎn)品測出數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計,計算出最優(yōu)數(shù)、平均達(dá)到數(shù)、平均先進(jìn)數(shù),以平均先進(jìn)數(shù)為工時定額的一種方法,主要應(yīng)用于大批、重復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品工時定額的修訂。

  3、類比法。主要應(yīng)用于有可比性的系列產(chǎn)品。

  4、技術(shù)定額法。分測時法和計算法兩種是目前最常用的方法。

  四、工時定額制定的具體措施

  1、工時定額具有嚴(yán)肅性,工時定額的制定和修訂由工時主管部門來執(zhí)行。其他部門無權(quán)更改。

  2、工時定額具體采用技術(shù)定額法,同時參考其他方法。先制訂出《車間工時定額標(biāo)準(zhǔn)》和《工時核算方法》,以這兩個文件為基礎(chǔ)對車間生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行核算,并填寫《產(chǎn)品工時明細(xì)表》。

  3、新產(chǎn)品工時制定流程

  研發(fā)部門確定新產(chǎn)品圖紙→技術(shù)工藝部制定工時定額→制造公司總經(jīng)理審批→工時審核小組復(fù)查→經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)生效→生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間執(zhí)

  4、老產(chǎn)品工時修定流程

  技術(shù)工藝部修訂工時定額→制造公司總經(jīng)理審批→工時審核小組復(fù)查→經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)生效→生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間執(zhí)行

  5、生產(chǎn)車間對制定的產(chǎn)品工時有異議時,應(yīng)及時向技術(shù)工藝部和工時審核小組提出,并填寫《產(chǎn)品工時修改表》,技術(shù)工藝部和工時審核小組每三個月或半年復(fù)核一次,報經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)生效后,生產(chǎn)車間方可執(zhí)行。

  五、工時定額管理體系的建立

  1、工時定額管理體系實(shí)行三級管理制度,集團(tuán)公司成立工時定額審定小組并設(shè)工時審核員1名,各制造公司設(shè)工時定額員1~2名,各生產(chǎn)車間設(shè)工時核算員1名可兼任。

  2、集團(tuán)公司工時審核員的職責(zé)是負(fù)責(zé)國家、地方政府、集團(tuán)公司相關(guān)法規(guī)制度的貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司工時定額標(biāo)準(zhǔn)的組織制定;負(fù)責(zé)對各制造公司工時定額管理工作的`監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)公司相關(guān)報表的制定和分析工作。

  3、制造公司工時定額員的職責(zé)是依據(jù)公司工時定額標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)公司內(nèi)產(chǎn)品工時定額的組織制定和日常管理,并組織各車間貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)工時定額的統(tǒng)計分析工作,平?各車間工時定額水平。

  4、各車間核算員的職責(zé)是負(fù)責(zé)工時定額在本車間內(nèi)貫徹執(zhí)行和管理工作;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司和制造公司要求的各種報表的提報工作。

  不定時工時制度3

  確定了加班費(fèi)的計算基數(shù)后,還必須區(qū)分不同情況,才能準(zhǔn)確計算出加班費(fèi),實(shí)踐操作中具體要把握以下幾點(diǎn):

  1、標(biāo)準(zhǔn)工時制度的加班費(fèi)計算。

  按照勞動部《關(guān)于印發(fā)<工資支付暫行規(guī)定>的通知》,應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)支付工資:

  (1)用人單位依法安排勞動者在日法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外延長工作時間的,按照不低于勞動合同規(guī)定的勞動者本人小時工資標(biāo)準(zhǔn)的150%支付勞動者工資;

  (2)用人單位依法安排勞動者在休息日工作,而又不能安排補(bǔ)休的,按照不低于勞動合同規(guī)定的勞動者本人日或小時工資標(biāo)準(zhǔn)的200%支付勞動者工資;

  (3)用人單位依法安排勞動者在法定休假日工作的,按照不低于勞動合同的勞動者本人日或小時工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付勞動者工資。

  2、綜合計算工時制度的加班費(fèi)計算。

  按照勞動部《關(guān)于企業(yè)實(shí)行不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法》和《關(guān)于職工工作時間有關(guān)問題的復(fù)函》規(guī)定,經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)行綜合計算工時工作制的企業(yè),在綜合計算周期內(nèi)的總實(shí)際工作時間不應(yīng)超過總法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間,超過部分應(yīng)視為延長工作時間并按《勞動法》第44第1款的規(guī)定支付工資報酬,其中法定休假日安排勞動者工作的,按《勞動法》第44第3款的規(guī)定支付工資報酬。而且,延長工作時間的小時數(shù)平均每月不得超過36小時。

  3、不定時工時制度的加班費(fèi)的計算。

  一般情況下,經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)行不定時工作制的企業(yè)不需要支付加班費(fèi)。但是應(yīng)當(dāng)注意,用人單位在法定休假日安排職工工作的,仍然應(yīng)當(dāng)按照不低于本人工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付加班費(fèi)。

  4、實(shí)行計件工資制度的加班費(fèi)計算。

  實(shí)行計件工資的勞動者,在完成計件定額任務(wù)后,由用人單位安排延長工作時間的,應(yīng)根據(jù)上述規(guī)定的原則,分別按照不低于其本人法定工作時間計件單價的150%、200%、300%支付其工資。

  不定時工時制度4

  為認(rèn)真落實(shí)市下達(dá)的上人函XX號文《關(guān)于開展企業(yè)執(zhí)行特殊工時制度情況專項檢查的通知》,進(jìn)一步保障勞動者的合法權(quán)益,促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定,我分局充分認(rèn)識到檢查的重要性,成立專項檢查組,F(xiàn)將我鎮(zhèn)區(qū)開展執(zhí)行特殊工時制度情況專項檢查 工作總結(jié) 如下:

  一、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高執(zhí)法力度。

  為切實(shí)做好專項檢查工作的開展,我分局制定出檢查活動實(shí)施方案,成立了專項檢查組,由分局副局長任組長,全體勞動監(jiān)察員任成員,檢查組分成兩個檢查小組,對檢查企業(yè)應(yīng)回避的片區(qū)人員,實(shí)行交叉換組檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)察執(zhí)法力度。

  二、落實(shí)檢查工作方案,有效提高監(jiān)察執(zhí)法成效。

  對本次專項檢查的對象為批準(zhǔn)從事不定時工作制和綜合計算工時工作制的企業(yè),我分局迅速排查出轄區(qū)內(nèi)共有XX間檢查重點(diǎn)企業(yè),在20xx年X月X日,檢查組人員通過召開座談會,落實(shí)檢查工作方案,并制定《檢查企業(yè)名單》、《企業(yè)執(zhí)行特殊工時制度情況檢查表》《檢查組人員名單》。

  三、加強(qiáng)執(zhí)法力度,有效保障勞動者的合法權(quán)益

  從20XX年X月X日起檢查組人員到檢查企業(yè),入戶詳細(xì)了解企業(yè)工時制度、加班工資支付等情況。此次專項檢查共檢查企業(yè)數(shù)X家,涉及勞動者數(shù)X人;實(shí)行不定時工作制企業(yè)數(shù)X家,涉及人數(shù)X人;實(shí)行綜合計算工時工作制企業(yè)數(shù)X家,涉及人數(shù)X人。

  這次專項檢查活動的開展,有效督促用人單位遵守勞動法律、法規(guī)的行為,促進(jìn)了勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。同時我分局將繼續(xù)加強(qiáng)勞動監(jiān)察執(zhí)法檢查,實(shí)行定期定量檢查企業(yè),力求做到有違法必整改。

  不定時工時制度5

  一、目的:

  為了充分體現(xiàn)了“按勞分配”的原則,使班組成員看到多勞多得,少勞少得,干好干壞不一樣,克服那種只扣不獎的考核辦法,及時表揚(yáng)先進(jìn),鞭策落后,在班內(nèi)形成趕、幫、超的良好氛圍,激發(fā)了班組成員干好本職工作的主動性、積極性。充分體現(xiàn)績效分配的公平、公正、公開性。制訂機(jī)修車間檢修工時管理考核辦法。

  二、適用范圍:

  檢修部,不包括打掃衛(wèi)生人員。

  三、工時運(yùn)行管理:

  以班組責(zé)任人為單位,實(shí)行以工時為結(jié)算單位。

  四、任務(wù)單管理:

  1、檢修責(zé)任人在接到任務(wù)單后,應(yīng)盡快安排人員組織檢修,20分鐘內(nèi)到達(dá)檢修現(xiàn)場,任何人不得以任何理由拒絕工作,否則按廠有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

  2、各作業(yè)組在接到任務(wù)單后,應(yīng)嚴(yán)格按照內(nèi)容要求進(jìn)行檢修,如遇工況發(fā)生變化,需增減工作量時,必須通知主管技術(shù)員或部長到現(xiàn)場確認(rèn),此任務(wù)單方可有效,作業(yè)人員擅自變更工作內(nèi)容者此任務(wù)單無效。

  3、對于轉(zhuǎn)動設(shè)備的檢修應(yīng)按檢修規(guī)程和技術(shù)要求進(jìn)行檢修,并寫清更換備件的名稱、規(guī)格、型號,同時附檢修數(shù)據(jù)表。轉(zhuǎn)動設(shè)備的檢修,應(yīng)如實(shí)寫清工作量,以便現(xiàn)場復(fù)查、驗(yàn)收。

  4、各作業(yè)組在任務(wù)單上要求的檢修任務(wù)完成后必須盡快辦理各種驗(yàn)收手續(xù)并簽字,于當(dāng)日或第二天上午11:30前將此任務(wù)單上交檢修部。

  5、夜間發(fā)生檢修時,必須由值班帶班人員簽字,于當(dāng)日早晨8:00以前交檢修部,過期一律不承認(rèn)。

  6、每周公布一次工時。

  7、各班任務(wù)單工時由對口技術(shù)員統(tǒng)一填寫工時并審核。

  8、各作業(yè)組應(yīng)將任務(wù)單妥善保管,丟失、損壞的任務(wù)單一律不補(bǔ)。

  9、所有任務(wù)單必須由檢修部統(tǒng)一下發(fā),嚴(yán)禁個人向部室索要任務(wù)單,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按虛假任務(wù)單論。

  10、所有任務(wù)單必須由專工或部長、技術(shù)員簽字驗(yàn)收。

  11、每天檢修任務(wù)單應(yīng)公開,工時公開,以方便職工查閱。

  12、各組在接到任務(wù)后,應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)和內(nèi)容盡快作好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,在20分鐘之內(nèi)到達(dá)檢修現(xiàn)場,任務(wù)未完成者不得擅自撤離現(xiàn)場,早上8:00開始工作,上午11:10收,中午14:00到達(dá)現(xiàn)場,下午17:10分收工,違反者,按車間有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  13、根據(jù)工時完成工作單任務(wù)后,還可在接任務(wù)單后,無任務(wù)單后休息。

  14、工時的制定由檢修部與專業(yè)專工制訂,由廠長審核批準(zhǔn)。

  15、派工單開始會暴露一些不科學(xué)合理的地方,所有解釋調(diào)整權(quán)歸屬檢修部。

  不定時工時制度6

  1.總則

  1.1.制定目的

  為規(guī)范本公司標(biāo)準(zhǔn)工時之制定與管理,方便生產(chǎn)效率之計算,特制定本辦法。

  1.2.適用范圍

  本公司產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時之測定、制定、修改等,均適用本辦法。

  1.3.權(quán)責(zé)單位

  1)生技部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。

  2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。

  2.標(biāo)準(zhǔn)工時管理規(guī)定

  2.1.定義

  2.1.1.標(biāo)準(zhǔn)工時

  某一加工工序,在標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)條件下,中等熟練之作業(yè)人員以正常之努力,完成一件工作的時間,稱為標(biāo)準(zhǔn)工時,單位為分、人/件(或秒、人/件、小時、人/件)。

  2.1.2.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量

  某一加工工序,在標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)條件下,中等熟練之人員以正常之努力,在一個工作日內(nèi)(一般為8小時),可以加工完成的產(chǎn)品數(shù)量,稱為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量,單位為件。

  2.1.3.標(biāo)準(zhǔn)工時與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量的關(guān)系

  標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量=標(biāo)準(zhǔn)工時x標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)x每日工作時間

  2.1.4.寬裕時間、寬裕率

  1)為了執(zhí)行所定之作業(yè),必要的、不可避免的耽誤時間,稱為寬裕時間。

  2)在本公司管理現(xiàn)狀下,完成作業(yè)所必要的不可避免的耽誤時間,稱為管理寬裕,如工裝夾具之安裝、整理整頓等。

  3)為恢復(fù)疲勞所必要之耽誤時間稱為疲勞寬裕。

  4)因人類生理需要必要之耽誤時間稱為生理寬裕,如喝水、上洗手間等。

  5)計算公式

  管理寬裕率=管理寬裕時間/實(shí)際時間x100%

  生理寬裕率=生理寬裕時間/實(shí)際時間x100%

  疲勞寬裕率=疲勞寬裕時間/實(shí)際時間x100%

  寬裕時間=管理寬裕時間+生理寬裕時間+疲勞寬裕時間

  寬裕率=寬裕時間/實(shí)際時間x100%=管理寬裕率+生理寬裕率+疲勞寬裕率

  6)評核系數(shù)

  測試實(shí)際作業(yè)時間時,參照之作業(yè)人員,其勞動熟練程度與中等熟練工人之比較系數(shù)稱為評核系數(shù)。系數(shù)越大表示其勞動熟練程度越高。

  2.2.標(biāo)準(zhǔn)工時的測算方法

  2.2.1.作業(yè)時間測算

  1)新產(chǎn)品小批試制是生技部工藝人員持秒表在作業(yè)現(xiàn)場對每一工序作業(yè)時間進(jìn)行實(shí)際測算。

  2)應(yīng)選擇生產(chǎn)較為順暢時進(jìn)行測算,并連續(xù)測試20個以上的周期時間。

  3)周期時間系指作業(yè)人員從取料開始到下一次取料的總時間。

  4)實(shí)測時間=測試總時間/測試周期數(shù)。

  2.2.2.評核系數(shù)測算

  生技部工藝人員根據(jù)觀測之作業(yè)人員勞動熟練程度,給出評核系數(shù)。

  2.2.3.寬裕率之測算

  生技部工藝人員根據(jù)作業(yè)條件測算寬裕,其中:

  1)管理寬裕率:一般取3%-10%。

  2)疲勞寬裕率:一般取5%-20%,可參閱下表:

  作業(yè)種類特輕作業(yè)輕作業(yè)中作業(yè)重作業(yè)特重作業(yè)

  疲勞寬裕率%0.55-1010-2020-3030-60

  3)生理寬裕率:一般取2%-5%。

  2.2.4.標(biāo)準(zhǔn)工時的計算

  標(biāo)準(zhǔn)工時=實(shí)測時間x評核系數(shù)x(1+寬裕率)

  2.3.標(biāo)準(zhǔn)工時管理

  2.3.1.標(biāo)準(zhǔn)工時之制定與作用

  1)生技部測定標(biāo)準(zhǔn)工時,并填入作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書,分發(fā)相關(guān)部門。

  2)如系流水作業(yè),生技部測定每個工作站之標(biāo)準(zhǔn)工時后,應(yīng)利用工業(yè)工程之平衡手法,對每個工作站之工作內(nèi)容、人數(shù)進(jìn)行平衡分析,必要時應(yīng)對工藝流程作調(diào)整,以利生產(chǎn)線之平衡。

  3)流水作業(yè)之標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量以該流水線瓶頸站位之標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量為準(zhǔn),即各工作站中標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量最低的一站。

  4)生管部依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時制定生產(chǎn)計劃中之產(chǎn)量定額。

  5)制造部依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時進(jìn)行效率管理等作業(yè)。

  6)財務(wù)部依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時制訂標(biāo)準(zhǔn)成本之制造費(fèi)率等作業(yè)。

  7)業(yè)務(wù)部依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時評估接單量等作業(yè)。

  [注]標(biāo)準(zhǔn)工時系生產(chǎn)管理中重要之基礎(chǔ)之一,其作用相當(dāng)廣泛,此處未一一列出。

  2.3.2.標(biāo)準(zhǔn)工時之修改

  1)產(chǎn)品正式導(dǎo)入量產(chǎn)后,生產(chǎn)趨于穩(wěn)定時(一般為生產(chǎn)一周以上),生技部工藝人員應(yīng)再次測評標(biāo)準(zhǔn)工時,必要時應(yīng)予修改,并發(fā)出變更通知。

  2)當(dāng)生產(chǎn)工藝條件發(fā)生變化或技術(shù)變更對生產(chǎn)作業(yè)有明顯影響時,生技部應(yīng)重新測評標(biāo)準(zhǔn)工時,必要時應(yīng)予修改,并發(fā)出變更通知。

  3)其他客觀條件導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)工時不能反映實(shí)際工作績效時,生技部應(yīng)重新測評標(biāo)準(zhǔn)工時,必要時應(yīng)予修改,并發(fā)出變更通知。

  4)各部門認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)時不能真實(shí)體現(xiàn)作業(yè)狀況時,可向生技部申請重新測評。

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