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公司餐補管理制度(通用5篇)
在不斷進步的時代,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編整理的公司餐補管理制度(通用5篇),歡迎大家分享。
公司餐補管理制度1
為了體現(xiàn)公司對員工的關懷,提高員工福利待遇,更好的加強宿舍和食堂管理,滿足不同員工食、宿上的需求。公司從員工的切身利益出發(fā),結合實際情況,為住單身宿舍的`外地員工解決食、宿需求,為家在本地的員工解決午餐、午休需求。現(xiàn)對住宿、餐補標準做如下通知:
一、住宿規(guī)定:
為了加強管理,提高宿舍安全性和利用率,公司為家在外地的員工提供住宿,承擔住宿產生的水、電和物業(yè)費等相關費用;家在當?shù)鼗蛟诋數(shù)爻杉业膯T工,公司只為其提供午休。
二、餐補核定:
(一)標準:按每月22天計算,住宿舍員工每人每天補助18元,平均每月共計補助400元;住家員工每人每天補助8元,平均每月共計補助180元。
(二)范圍:不分級別,凡在2012年12月1日前(不含當天)轉正的員工均予以發(fā)放餐補。月初(1-9日)轉正的員工全額發(fā)放本月餐補;月中(10-19日)轉正按當月餐補的50%發(fā)放;月末(20-30日)轉正的員工于次月發(fā)放餐補。
(三)辦法:公司不補助現(xiàn)金,統(tǒng)一辦理維邦金融廣場K座地下快餐店用餐卡, 每月統(tǒng)一將餐補資金打入員工用餐卡。
公司餐補管理制度2
為體現(xiàn)集團福利政策,方便員工生活,鼓勵員工更加積極投身于本職工作,根據(jù)集團會議決定,特制定用餐補助辦法:
一、工作地點
在xxx開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)業(yè)園的全體全職職員
二、 補助條件:
1、周一至周六正常上班的職員,可以享受午餐補助;(請假半天以上人員除外)
2、晚上加班超過兩個小時以上的人員,可以享受晚餐補助。周末加班超過四個小時以上的人員,周末加班超過半天的人員,可以享受午餐補助注:加班補助需憑《加班審批單》到行政部備案,才享有補助,加班調休除外。
三、補助標準:
每餐6元
四、 可以計入職工福利
至于直接發(fā)餐補應該是繳納個稅的,屬于不得免稅的福利費,應當并入職工的當月工資薪金收入計繳個人所得稅。另外,對于單位以誤餐補助名義發(fā)放給員工的補貼、津貼,市地稅局表示, 個人因公在城區(qū)、郊區(qū)工作,不能在工作單位或返回就餐,確實需要在外就餐的,根據(jù)實際誤餐頓數(shù),按規(guī)定的標準領取的'誤餐費。
一些單位以誤餐補助名義發(fā)給職工的補貼、津貼,應當并入 當月工資、薪金所得計征個人所得稅! 補助方式: 行政部每個月統(tǒng)計人員的出勤情況,按實際的考勤記錄以現(xiàn)金的形式和薪資一起發(fā)放,假期不享受餐費補助。
公司餐補管理制度3
一、目的:
為了保護員工合法權益,體現(xiàn)公司福利政策,方便員工生活,鼓勵員工更加積極投身于本職工作,統(tǒng)一公司管理,結合公司實際情況,暫制訂本管理辦法。
二、范圍:
適用于集團總公司、集團下屬分公司及合資公司全體在職員工。
三、職責:
1、公司全體員工:應嚴格遵守于餐費補貼管理的相關規(guī)定。
2、辦公室職責:負責全體員工餐卡的及時發(fā)放、補辦、銷卡。
3、信息部職責:負責按照本規(guī)定對員工餐卡進行餐補充值,回收并核算離職員工餐卡余額。對不符本規(guī)定而出現(xiàn)的誤充值、漏發(fā)、離職超額消費等情況,有權追究相關人員在3個工作日內退還相應餐費補貼,超過3個工作日內未退還的,及時向人力資源部映。
4、財務部職責:負責員工餐卡充值的復核與監(jiān)督工作。
5、人力資源部:負責按照本辦法嚴格核實公司全體員工的餐費補貼發(fā)放情況,對違相關規(guī)定的情況,一經核實,有權在次月應發(fā)工資扣除相應餐費補貼。
四、條件、標準及形式:
(一)發(fā)放標準與形式:
1、不分級別,凡在20XX年5月1日前(不含當天)入職的員工均予以發(fā)放餐補,但出現(xiàn)下列情況時:
。1)月初(1-9日)入職的員工全額發(fā)放本月餐補;
。2)月中(10-19日)入職員工按當月餐補的50%發(fā)放;
。3)月末(20-31日)入職的員工于次月發(fā)放餐補。
2、凡與公司簽訂勞動合同或聘用、雇傭合同的正式員工發(fā)放150元/月/人的餐費定額補貼,以福利方式發(fā)放至個人工資卡中(與工資同期發(fā)放)。
注:員工可自主選擇就餐方式,實行餐費費用包干制,節(jié)余部分個人享有、超支部分個人承擔。
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就餐以“成本”定價,原則上不得高于12元/日的標準:
1、早餐標準:2元(如稀飯、2個饅頭、素菜等);
2、中餐標準:5元(如1份葷菜、2份素菜、米飯、湯等);
3、晚餐標準:5元(如1份葷菜、2份素菜、米飯、湯等)。
注:具體內容詳見食堂管理規(guī)定。
五、餐費補貼規(guī)定:
1、總部人員因工作需要到基層單位檢查或配合工作的,原則上由基層單位負責安排工作餐,按基層單位標準由個人承擔餐費。
2、如遇外界環(huán)境因素限制餐費補貼必須超支的特殊情況(如因公出差誤餐的而在外就餐或業(yè)務招待等情況),需提前向部門負責人匯報申請,經部門負責人審核同意之后超出補貼費用參照《出差管理辦法》或《業(yè)務來客接待辦法》視情給予報銷,填制費用報銷申請單時,需填寫情況說明。
3、有曠工情況的員工,取消餐費補貼;餐費補貼因請假、出差餐費已報銷的.員工,倒扣當日餐費補貼。
4、長期駐外或出差的員工,因已享用公司駐外、出差等相應補貼的,公司將不予發(fā)放駐外或出差期間的餐費補貼。
5、部門負責人要嚴格執(zhí)行管理制度,按照員工實際出勤及誤餐情況進行認真審核,避免多報或漏報現(xiàn)象出現(xiàn)。報銷申請單由部門負責人審核簽字,確認無誤后方可報銷。
6、對于弄虛作假,虛報餐費補貼者公司將予以嚴肅處理。
六、結算流程
各單位食堂就餐應使用卡機,采取預充值形式(每月5、15、25日分3次充值);不具備卡機的單位,采取員工預交伙食費的形式(每月1日充值),所有充值款全部上交公司財務部,由財務根據(jù)實際情況以預付款形式支付給各單位食堂,差額部分每月末結算(具體內容見食堂管理規(guī)定)。
七、報銷范疇:
1、集團公司各單位食堂實行立核算、自負盈虧,公司僅每月按照出勤消費人次給予就餐補貼,對食堂米、菜油、煤氣、葷菜、素菜、佐料等“成本”費用一律不予列入報銷范疇(或作為上限標準據(jù)實列支)。
2、對于食堂人工工資、水電、設備等由公司承擔,每月列入報銷范疇。
3、對5人以下(含)的單位原則上不配備炊事員,自行解決做餐問題;對5人以上單位可酌情給予食堂人員編制,解決做餐問題。
4、不屬于集團員工的外來客人在食堂就餐,其就餐費用屬于業(yè)務來客招待范疇,不享受公司補貼款,可按成本價格從本單位業(yè)務招待費中列支。
八、附則:
1、各管理部門將在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時以書面形式饋到人力資源部,便于公司管理制度修改和補充完善。
2、本規(guī)定由人力資源部制訂并負責解釋,自總經理批準之日起執(zhí)行。
公司餐補管理制度4
1.凡與公司簽訂勞動合同的員工均有權享用公司360元/月的餐費補貼。
2.本月10日之前入職員工,員工卡餐費首次充值可按滿月充值即充值額度為360元;本月10日之后入職員工,員工卡餐費首次充值按當月剩余工作日天數(shù)充值,即充值額度為:15元/日*本月剩余工作日天數(shù)。
3.本月離職員工,應在實際離職日退還員工卡,卡里餐費余額不得低于以“360元-15元/日*本月實際出勤天數(shù)”公式計算所得金額。
4.休年假、事假、產假、婚假、病假、喪假等連續(xù)超過5天及以上假期的員工,公司將不予發(fā)放休假期間的餐費補貼。
5.長期駐外或出差的`員工,因已享用公司駐外、出差等相應補貼,公司將不予發(fā)放駐外或出差期間的餐費補貼。
公司餐補管理制度5
1.目的:
為體現(xiàn)公司福利政策,方便員工生活,鼓勵員工更加積極投身于本職工作,統(tǒng)一公司管理,暫制訂本管理辦法。
2.范圍:
本辦法適用于公司全體員工。
3.條件、標準及發(fā)放方式:
3.1公司本部在規(guī)定工作日為在崗職工提供午餐補貼每人10元/天,該項費用每月27日將按照考勤情況,由辦公室進行申請及分配,食堂統(tǒng)一提供午餐,其它形式的就餐,公司不予以補貼。
3.2項目部如無法滿足就餐條件,建立食堂的,公司提供午餐補貼每人15元/天,該費用均由個人墊付,每月28日項目經理提交《就餐匯總表》,公司辦公室按照考勤情況核對餐費,待核對準確無誤后,商務經理按照財務制度辦理報銷手續(xù),統(tǒng)一領取當月用餐補貼。
3.3如工作時間連續(xù)超過11個小時以上的職工,需提前提交加班申請,加班申請經董事長審批同意后,按照每人25元進行補貼,費用均由個人墊付,并索要正規(guī)財務發(fā)票,部門經理統(tǒng)一匯總,待票據(jù)等核對準確無誤后,持發(fā)票及《匯總清單》進行報銷,超出補貼費用部分公司將不予以支付。
3.4如因工作原因無法準時就餐的,應提前聯(lián)系辦公室,由辦公室進行調整延長吃飯時間或給予就餐補貼;如因工作原因需在項目部就餐的',執(zhí)行項目補貼標準。
4.餐費補貼的其他規(guī)定:
4.1午餐補貼適用于在公司正常上班的員工,因請假、曠工、出差等不在公司的員工,減扣相應時間內的補貼金額。
4.2項目負責人要嚴格執(zhí)行考勤制度,認真按照員工實際出勤情況填報,避免多報或漏報現(xiàn)象出現(xiàn)。公司辦公室負責二次核對考勤,如出現(xiàn)考勤重復,將以辦公室考勤為準,報銷申請單由辦公室審核簽字,確認無誤后方可報銷。
4.3對于弄虛作假,虛報出勤者公司將予以嚴肅處理。
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