公司人事行政管理制度（精選11篇）
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，很多地方都會(huì)使用到制度，制度是國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的公司人事行政管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
公司人事行政管理制度 篇1
一、總則
隨著公司發(fā)展步伐的加快，企業(yè)國際化進(jìn)程的日趨成熟，為了體現(xiàn)“人才效是效益”的經(jīng)營理念，充分發(fā)揮員工的才能，特制訂本條例。
二、招聘
1、公司招聘員工的主要原則是針對(duì)職位是否適合而定，以該職位的職位要求所需的業(yè)務(wù)常識(shí)、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人品行為甄選標(biāo)準(zhǔn)。
2、各部門因工作需要，需增補(bǔ)人員時(shí)，以部門為單位，根據(jù)工作需要提出“人員增補(bǔ)申請”，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政人事部安排招聘。
3、經(jīng)行政人事部及用人部門考核，符合錄用條件者，可辦理入職手續(xù)。
三、入職手續(xù)
1、新員工入職需填寫《試用申請表》。
2、繳交個(gè)紅底一寸照片5張及身份證、畢業(yè)證等相關(guān)證件復(fù)印件。
3、由行政人事部安排新員工與各職能部門員工見面，熟悉辦公環(huán)境。
4、行政人事部為新員工辦理員工卡。（此卡工本費(fèi)80元，如有遺失，須交補(bǔ)卡費(fèi)80元。）
5、新員工入職后，憑個(gè)人有效證件辦理郵政儲(chǔ)蓄帳戶，并個(gè)存折號(hào)復(fù)印給人事部，用于發(fā)工資。
四、培訓(xùn)
1、新員工入職培訓(xùn)
崗前培訓(xùn)（三天）：培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司簡介、公司理念、相關(guān)制度、工作流程、crm管理知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)。
實(shí)習(xí)：實(shí)習(xí)是銷售人員針對(duì)crm管理系統(tǒng)的實(shí)操，及對(duì)銷售工具使用的熟練過程，實(shí)習(xí)期二周，人事部、銷售管理部對(duì)新入職業(yè)務(wù)員進(jìn)行實(shí)習(xí)指導(dǎo)，確定實(shí)習(xí)區(qū)域，銷售人員按crm管理要求完成實(shí)習(xí)任務(wù)。實(shí)習(xí)期間遇周六回公司總結(jié)工作。
2、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)
各崗位、產(chǎn)品線員工均享有同等培訓(xùn)權(quán)利，公司定期組織員工參與產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容由市場技術(shù)總監(jiān)完成。
人事部將根據(jù)崗位需求、工作需求不定期外派員工參加專業(yè)技能培訓(xùn)，此培訓(xùn)為不脫產(chǎn)培訓(xùn)。
五、試用期
1、行政后勤人員試用期為三個(gè)月，如特殊情況提前轉(zhuǎn)正或延長試用期，試用期最長不超過六個(gè)月；銷售人員試用期為六個(gè)月。
2、試用期滿，經(jīng)用人部門和行政人事部考核勝任該職后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可轉(zhuǎn)為正式員工。
3、試用期內(nèi)，員工如違反公司規(guī)章制度中的任何一條，本公司有權(quán)終止聘用。
六、社保、勞動(dòng)合同
1、員工辦理入職手續(xù)后，公司為其購買工傷保險(xiǎn)。15日之前入職，次月15日后保險(xiǎn)生效；15日以后入職，第二個(gè)月的15日后保險(xiǎn)生效。
2、員工轉(zhuǎn)正后，公司為其購買養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)。（保險(xiǎn)生效期同前）
3、勞動(dòng)合同簽暑，在轉(zhuǎn)正審批下達(dá)之二日內(nèi)簽定。合同期限為一年（含試用期），合同期滿即行終止，員工與公司雙方同意續(xù)簽，雙方應(yīng)于合同期滿前一個(gè)月續(xù)簽《勞動(dòng)合同》。
五、解聘、離職
1、解聘
員工無論何時(shí)，若觸犯公司制度、條例或犯重大錯(cuò)誤，公司將視情節(jié)輕重，給予必要處分，直至解聘，公司不負(fù)責(zé)任何賠償。
2、離職
a、員工申請離職原則上須提前一個(gè)月，如遇特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理批后，可即辭即走。否則將以一個(gè)月工資作為補(bǔ)償。
員工在完成以下手續(xù)后方可離職。
（1）交回有關(guān)證件和物品，如《員工手冊》、員工卡、鑰匙等。
�。�2）交還預(yù)支款或備用金。
（3）交還個(gè)人所領(lǐng)用的辦公用品。
b、新員工入職不足十五天，因個(gè)人原因向公司提出離職申請，或不滿離公司為其安排的工作而提出離職申請的，不予結(jié)算工資。
公司人事行政管理制度 篇2
前言
為進(jìn)一步完善公司人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，特制定以下相關(guān)規(guī)定：
第一章編制
一、公司實(shí)行定員、定編、定崗。
二、公司各部門的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。
三、公司各部門招聘員工，必須提前一個(gè)月作好用人計(jì)劃逐級(jí)審批工作，然后上報(bào)人事行政部。
四、在經(jīng)營年度結(jié)束前，人事行政部將下一年度的《人員招聘需求表》發(fā)放給各部門，各部門認(rèn)真填寫后，上報(bào)總經(jīng)理審批。
五、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的人力資源計(jì)劃，由人事行政部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
第二章崗位職責(zé)與人員需求計(jì)劃
一、公司建立職務(wù)說明，明確所有崗位的主要職責(zé)、資歷、經(jīng)驗(yàn)要求等，并定期組織各部門負(fù)責(zé)人對(duì)工作崗位進(jìn)行分析，確保各崗位配備勝任的人員，避免因人設(shè)崗。
二、公司應(yīng)當(dāng)建立崗位責(zé)任制，明確崗位職責(zé)及其分工情況，確保不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。
三、對(duì)于在產(chǎn)品技術(shù)、市場、經(jīng)濟(jì)、管理等方面涉及或掌握公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)、商業(yè)秘密等的工作崗位，如有必要，公司可以與該崗位工作人員簽訂有關(guān)崗位保密協(xié)議，明確其特殊的權(quán)利和義務(wù)。
四、公司應(yīng)當(dāng)建立良好的人力資源政策反映渠道，確保有關(guān)人力資源政策的建議得以傳遞和落實(shí)，保證人力資源運(yùn)用效率的提高和人員任用的公平合理。
五、公司可以根據(jù)自身經(jīng)營管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)某些控制薄弱、易發(fā)生舞弊行為的崗位實(shí)行輪崗制度或強(qiáng)制休假制度。
六、公司各部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)崗位設(shè)置現(xiàn)狀，結(jié)合工作開展之需要及時(shí)向有關(guān)部門提交人力資源需求計(jì)劃，注明所需人員的職位、數(shù)量、專業(yè)勝任能力、時(shí)間要求以及其他的備注事項(xiàng)。
七、公司制定人力資源需求計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)注意與公司戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方向、生產(chǎn)經(jīng)營要求、組織機(jī)構(gòu)的變更等相適應(yīng)，并考慮進(jìn)行一定的人才儲(chǔ)備。
第三章招聘
一、各用人部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：
1、先在本部門內(nèi)部調(diào)整。
2、內(nèi)部無法調(diào)整的，報(bào)請人事行政部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。
3、公司系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人部門提出計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事行政部組織招聘。
二、各級(jí)員工的聘任、解聘及續(xù)聘都由總經(jīng)理批準(zhǔn)通過。
三、求職人員應(yīng)聘本公司，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：
1、所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真填寫《應(yīng)聘人員登記表》，由人事行政部進(jìn)行初試。
2、初試合格后，人事行政部將應(yīng)聘人員填寫的《應(yīng)聘人員登記表》和《面試評(píng)分表》提交給有關(guān)負(fù)責(zé)人，然后組織安排復(fù)試。
3、辦事處經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人及其以上人員應(yīng)聘須經(jīng)總經(jīng)理面試通過。
4、復(fù)試合格，從中擇優(yōu)后通知錄取。
5、人事行政部對(duì)重要崗位人員應(yīng)做背景調(diào)查。核實(shí)無誤后，報(bào)總經(jīng)理審批，由人事行政部通知應(yīng)聘人員辦理體檢手續(xù)。
6、體檢合格后，人事行政部通知應(yīng)聘者報(bào)到，所有應(yīng)聘人員的材料由人事行政部統(tǒng)一存檔備查。
第四章入職
一、新員工正式上班當(dāng)日須先向人事行政部報(bào)到，并以其向人事行政部報(bào)到的日期作為起薪日。
二、報(bào)到當(dāng)日新員工須攜帶：兩張一寸免冠照片、身份證、學(xué)歷學(xué)位證書及區(qū)級(jí)醫(yī)院體檢表等。
三、報(bào)到當(dāng)日，人事行政部應(yīng)向新員工介紹公司概況及有關(guān)人事行政管理規(guī)章制度，并與其簽定勞動(dòng)合同和保密協(xié)議。
四、辦理報(bào)到手續(xù)領(lǐng)取下列資料：
1、《員工手冊》
2、《員工登記表》
3、辦公桌、文件柜等鑰匙及辦公用品
4、工作服
5、識(shí)別卡
五、新員工辦理完報(bào)到手續(xù)后，人事行政部門應(yīng)領(lǐng)其到用人部門試用，由部門負(fù)責(zé)人接收，并安排工作。
六、人事行政部應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)合同填寫《月工資核準(zhǔn)單》。
第五章錄用
一、新員工的試用期一般為三個(gè)月，特殊情況可延期或提前。
1、新員工試用期請假，試用期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的員工，沒有工資。
2、新員工在試用期間無故曠工一次或遲到早退累計(jì)三次（含三次）以上，可以解聘。
二、轉(zhuǎn)正
1、新員工在試用期滿前一周應(yīng)提交轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)，人事行政部將《員工轉(zhuǎn)正定級(jí)評(píng)議審批表》發(fā)給用人部門進(jìn)行填寫。
2、用人部門有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評(píng)分并寫出初核評(píng)語。
3、人事行政部根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)及綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，在試用期滿前，須做出同意轉(zhuǎn)正、延長試用或不擬錄用等的決定，并報(bào)總經(jīng)理審批。
4、提前結(jié)束試用期
1在試用期間，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新員工，試用部門負(fù)責(zé)人可以提交提前結(jié)束試用期的詳細(xì)申請，并將《員工轉(zhuǎn)正定級(jí)評(píng)議審批表》報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2在試用期內(nèi)，對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的員工，試用部門須及時(shí)向人事行政部提交評(píng)價(jià)意見，經(jīng)逐級(jí)審批后，安排在其他崗位試用或辭退。
三、錄用
根據(jù)職位的高低或重要性，勞動(dòng)合同一般是一年一簽或三年一簽。聘用期滿，勞資雙方如無異議，則默認(rèn)為續(xù)聘。如不愿續(xù)聘，一方須在聘用期滿前三十天以書面通知另一方。
第六章調(diào)動(dòng)與晉升
一、公司人事行政部應(yīng)當(dāng)制定與人力資源考核相掛鉤的、科學(xué)的內(nèi)部薪酬制度，規(guī)范分配行為，調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司及員工自身的發(fā)展。
二、公司在設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)對(duì)員工的激勵(lì)作用和對(duì)人力資源的保護(hù)作用，注重長期激勵(lì)與短期激勵(lì)相結(jié)合、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合，應(yīng)當(dāng)有利于保持和吸引優(yōu)秀的人才。
三、公司可根據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位，員工也可以根據(jù)本人意愿申請?jiān)诠靖鞑块T之間流動(dòng)。
員工的調(diào)動(dòng)分為部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)和部門之間調(diào)動(dòng)兩種情況：
1、部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)：是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng)。
銷售中心、采購部普通員工的部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)，須先填寫《調(diào)動(dòng)審批表》，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況批準(zhǔn)，并交總經(jīng)理審批后，由人事行政部辦理相關(guān)手續(xù)。
銷售中心、采購部干部，以及除銷售中心、采購部之外的所有人員的部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)，須先填寫《調(diào)動(dòng)審批表》，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況批準(zhǔn)，并交總經(jīng)理審批后，由人事行政部辦理相關(guān)手續(xù)
2、部門之間調(diào)動(dòng)：是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動(dòng)。
銷售中心、采購部普通員工在銷售中心與采購部之間調(diào)動(dòng)，經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須先填寫《調(diào)動(dòng)審批表》，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況批準(zhǔn)，并交總經(jīng)理審批后，由人事行政部辦理相關(guān)手續(xù)。
銷售中心、采購部干部，以及除銷售中心、采購部之外的所有人員的部門之間調(diào)動(dòng)，經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須先填寫《調(diào)動(dòng)審批表》，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況批準(zhǔn)，并交總經(jīng)理審批后，由人事行政部辦理相關(guān)手續(xù)。
四、晉升規(guī)定
晉升考慮的基本因素：
1、職位技能
2、有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷
3、在職工作表現(xiàn)及品德
4、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程
5、適應(yīng)性和潛力
五、晉升周期
1、定期：每年年底，根據(jù)人事考核辦法（另行規(guī)定）和組織經(jīng)營情況，統(tǒng)一實(shí)施。
2、不定期：員工在平時(shí)人事考核中，對(duì)組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時(shí)得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右，提升名額優(yōu)先向銷售人員傾斜。
六、晉升程序
凡部門呈報(bào)晉升者，部門須先準(zhǔn)備下列資料，由部門有關(guān)負(fù)責(zé)人逐級(jí)批準(zhǔn)，并報(bào)總經(jīng)理審批后，由人事行政部辦理相關(guān)手續(xù)。
1、《調(diào)動(dòng)審批表》
2、員工的《人事考核表》
3、直接領(lǐng)導(dǎo)、部門有關(guān)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)
4、具有說服力的具體事實(shí)
5、其他相關(guān)材料
第七章離職
一、公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工有辭職的自由，但均須履行相關(guān)手續(xù)。
二、員工與公司簽訂合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工。
三、員工離職未得到批準(zhǔn)前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得自行離職，否則公司不予辦理任何手續(xù)，并按有關(guān)規(guī)定給予處罰；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
四、試用期內(nèi)員工辭職的，須向所在部門負(fù)責(zé)人提交辭職報(bào)告，經(jīng)逐級(jí)批準(zhǔn)，人事行政部經(jīng)理核準(zhǔn)，總經(jīng)理審批后，方可由人事行政部辦理辭職手續(xù)。
試用期用人部門辭退員工的，須提交辭退書，經(jīng)逐級(jí)批準(zhǔn)，人事行政部經(jīng)理核準(zhǔn)，總經(jīng)理審批后，方可由人事行政部辦理辭退手續(xù)。
五、非試用期員工辭職的，必須提前三十天向所在部門負(fù)責(zé)人提交辭職報(bào)告，經(jīng)逐級(jí)批準(zhǔn)，人事行政部經(jīng)理核準(zhǔn)，總經(jīng)理審批后，方可由人事行政部辦理辭職手續(xù)。
非試用期用人部門辭退員工的，必須提前三十天通知員工并提交辭退書，經(jīng)逐級(jí)批準(zhǔn)，人事行政部經(jīng)理核準(zhǔn)，總經(jīng)理審批后，方可由人事行政部辦理辭退手續(xù)。
六、用人部門認(rèn)為其不適合現(xiàn)工種的，可向人事行政部申請?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘。
七、員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘。
八、公司對(duì)辭退員工須慎重。用人部門無正當(dāng)理由不得隨意辭退員工。確需辭退的，必須提交辭退書，經(jīng)逐級(jí)批準(zhǔn)，人事行政部核實(shí)，總經(jīng)理審批后，人事行政部方可辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事行政部核實(shí)或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。
九、聘用期滿，合同即告終止。員工或公司不愿續(xù)簽合同的，人事行政部應(yīng)辦理終止合同手續(xù)。
十、員工離職，必須先填寫《離職審批單》、《離職交接單》，并辦完有關(guān)工作移交手續(xù)后，方可去財(cái)務(wù)部結(jié)算工資。否則，公司拒絕辦理有關(guān)手續(xù)。
第八章培訓(xùn)管理規(guī)定
一、培訓(xùn)內(nèi)容
1、公司概況、規(guī)章制度和行為規(guī)范、公司文化：使員工掌握公司的共同語言，具有共同的價(jià)值觀。
2、員工崗位技術(shù)培訓(xùn)：通過技術(shù)和技能培訓(xùn)，讓員工盡早掌握工作要領(lǐng)、工作程序與方法，盡快進(jìn)入工作角色。
3、執(zhí)行新任務(wù)之前進(jìn)行所需要的知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)：通過培訓(xùn)使員工技能得以提高和充實(shí)，使其具備多方面的才干，減少工作失誤，提高工作質(zhì)量和工作效率進(jìn)而提高我們公司的效率。
4、通過培訓(xùn)建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛，提高員工的工作滿意度和成就感。
5、為未來的某一任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行專題培訓(xùn)。
6、進(jìn)行職工素質(zhì)提高培訓(xùn)：通過培訓(xùn)使團(tuán)隊(duì)更為團(tuán)結(jié)、溝通更為有效，以具備更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，并使員工理解、掌握公司新發(fā)布的命令、指示和制度。
7、進(jìn)行管理培訓(xùn)：培養(yǎng)適合本公司需要的管理者。
二、培訓(xùn)管理功能
1、根據(jù)公司的經(jīng)營方針，人事行政部制定各不同時(shí)期的培訓(xùn)計(jì)劃，并在各部門配合下實(shí)施。
2、結(jié)合公司各部門存在的問題，分輕重緩急，協(xié)助各部門制定經(jīng)常性的培訓(xùn)計(jì)劃。
3、組織編寫各項(xiàng)培訓(xùn)課程教材，并根據(jù)形勢發(fā)展變化，不斷修改、完善。
4、協(xié)助制定并督促各部門的員工考核，并作為員工培養(yǎng)、晉升、再培訓(xùn)的依據(jù)。
5、建立資料檔案，將各類有實(shí)用性的資料編寫、翻譯、復(fù)制、印刷給有關(guān)各部門參考使用。
6、錄制、購買或轉(zhuǎn)錄培訓(xùn)教學(xué)錄像帶、錄音帶、幻燈片等，不定期組織員工觀看學(xué)習(xí)。
7、根據(jù)需要，計(jì)劃、組織、安排外請培訓(xùn)講師至公司授課，并負(fù)責(zé)提供相應(yīng)參考資料及對(duì)員工進(jìn)行訓(xùn)后考核。
8、各部門制定年度培訓(xùn)需求，于每年12月將下年度培訓(xùn)需求報(bào)至總經(jīng)理審批轉(zhuǎn)人事行政部執(zhí)行。
9、將各部門崗位工作制度、操作規(guī)程進(jìn)行備份，作為人事行政部制定培訓(xùn)計(jì)劃、核查培訓(xùn)效果、建立培訓(xùn)檔案的依據(jù)。
三、入司培訓(xùn)
1、新員工進(jìn)入公司，須先接受人事行政部主辦的入司培訓(xùn)。通過入司培訓(xùn)，培養(yǎng)共同的價(jià)值觀，明確公司的方針和發(fā)展方向，使新員工明白所從事工作的意義，明確自己工作的職責(zé)、程序、考核標(biāo)準(zhǔn)及其應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)，同時(shí)讓其對(duì)公司概況有一個(gè)初步了解。
2、主要內(nèi)容有：
1介紹公司的經(jīng)營方針，現(xiàn)有規(guī)模和發(fā)展前景，激勵(lì)新員工積極工作，為公司的繁榮作出努力。
2介紹公司各部門組織結(jié)構(gòu)，使新員工了解和熟悉各部門職能，以便在今后工作中能準(zhǔn)確與各部門取得聯(lián)系。
3介紹公司的產(chǎn)品及市場。
4介紹公司的規(guī)章制度及崗位職責(zé)，使他們在工作中自覺遵守公司規(guī)章制度。
5介紹公司的行為規(guī)范及對(duì)員工儀表、儀容和著裝的要求。
四、部門崗前培訓(xùn)
部門崗前培訓(xùn)以本部門員工的崗位責(zé)任、操作規(guī)范及專業(yè)技能培訓(xùn)為主。
主要內(nèi)容有：
1、入職后崗位職責(zé)及操作規(guī)程。
2、本部門職務(wù)語言及行為規(guī)則。
3、針對(duì)某一特定技術(shù)的專門培訓(xùn)。
4、職業(yè)道德培訓(xùn)。
五、晉職培訓(xùn)
各部門計(jì)劃晉升的人員，經(jīng)人事行政部核實(shí)，呈報(bào)總經(jīng)理審批，由人事行政部舉辦晉職人員培訓(xùn)班。
主要內(nèi)容有：
1、管理學(xué)基礎(chǔ)
2、管理心理學(xué)
3、擬晉職務(wù)的職責(zé)和業(yè)務(wù)技能
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)技巧
六、專題培訓(xùn)
結(jié)合各部門培訓(xùn)需求，針對(duì)管理或某方面技術(shù)技能安排某一專題的培訓(xùn)。如：
1、主管的管理
2、營銷法律
3、工作評(píng)估
4、領(lǐng)導(dǎo)及激勵(lì)
5、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)訓(xùn)練
6、文字表達(dá)訓(xùn)練
7、信息傳播（包括演講、談判、咨詢、主持會(huì)議等）
8、工作壓力及時(shí)間管理
9、團(tuán)隊(duì)合作及溝通等
七、培訓(xùn)后跟蹤規(guī)定
1、為確保培訓(xùn)質(zhì)量的保持和延續(xù)，培訓(xùn)后應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行跟蹤調(diào)查。
2、除對(duì)在員工工進(jìn)行訓(xùn)后跟蹤外，人事行政部應(yīng)特別跟進(jìn)新員工入司培訓(xùn)后的情況，督促其在禮儀禮貌、專業(yè)知識(shí)、工作態(tài)度和職業(yè)道德方面盡快達(dá)到公司要求水平。
3、各部門應(yīng)積極配合監(jiān)督、教育，并將情況及時(shí)反饋人事行政部，以便加強(qiáng)培訓(xùn)，保證員工素質(zhì)。
4、在培訓(xùn)結(jié)束后一段時(shí)間內(nèi)，人事行政部應(yīng)向相關(guān)部門經(jīng)理發(fā)《培訓(xùn)后員工表現(xiàn)情況調(diào)查表》，各部門需密切配合，將情況準(zhǔn)確詳細(xì)的填列，并于表上要求日期內(nèi)交回人事行政部。此表將作為配合各部門對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
八、培訓(xùn)檔案管理
人事行政部根據(jù)工作需要，將公司全體員工職稱、技術(shù)等級(jí)、接受過何種培訓(xùn)的資料進(jìn)行分類整理、歸檔，建立培訓(xùn)檔案，為公司人員的考核、晉升、考察、獎(jiǎng)罰提供依據(jù)。
九、培訓(xùn)評(píng)價(jià)
1、培訓(xùn)評(píng)價(jià)是培訓(xùn)過程的必要組成部分，通過評(píng)價(jià)檢驗(yàn)受訓(xùn)者學(xué)習(xí)情況；同時(shí)收集信息，獲得有利的建議；與預(yù)定目標(biāo)比較，檢驗(yàn)完成程度；以這些作為改進(jìn)課題的參考。
2、評(píng)價(jià)包括四個(gè)方面：計(jì)劃、授課人、培訓(xùn)內(nèi)容、結(jié)果
十、培訓(xùn)紀(jì)律
1、員工必須按培訓(xùn)通知上注明的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到場參加培訓(xùn)。如確需請假，需經(jīng)部門經(jīng)理同意，并最少提前半天，將有部門經(jīng)理簽字的請假單交至人事行政部，否則按曠工處理。
2、參加培訓(xùn)期間，不得在現(xiàn)場接聽電話或處理培訓(xùn)會(huì)課題以外的事情，須將手機(jī)設(shè)置為靜音或振動(dòng)狀態(tài)。違者將在全公司通告批評(píng)。
3、如未經(jīng)請假?zèng)]有聽完全場培訓(xùn)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
4、在兩場培訓(xùn)間隔之后，或在一場培訓(xùn)中場休息之后沒有準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場參加者，按遲到處理。
5、兩次以上未經(jīng)請假不參加培訓(xùn)者除按培訓(xùn)紀(jì)律予以處罰外，將取消其參加培訓(xùn)的資格并按人事管理制度對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、紀(jì)律、行政處罰。
第九章工資待遇規(guī)定
一、公司全權(quán)決定所有員工的工資待遇。
二、公司的工資體系由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)行。
三、員工工資待遇按照公司《工資方案》執(zhí)行。
四、員工的工資由基本工資、崗位工資、工齡工資、手機(jī)補(bǔ)助、午餐補(bǔ)助、銷售提成、獎(jiǎng)金、福利等部分組成。
五、工資中包含不同崗位的保密工資。
六、工齡工資：在公司工作年滿一年的員工，高級(jí)管理者、中級(jí)管理者、一般管理者及操作工每年分別增加100元、80元、60元及40元的工齡補(bǔ)助。
七、手機(jī)補(bǔ)貼按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
九、獎(jiǎng)金：
1、銷售提成：參照《銷售人員薪酬激勵(lì)制度》。
2、每月獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金按照績效管理規(guī)定中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
十、員工工資發(fā)放日期：員工工資采用月工資制，于每月5日發(fā)放（如遇節(jié)假日提前或順延）。
十一、公司工資實(shí)行保密制度，員工個(gè)人的工資對(duì)其他員工保密，如員工對(duì)其工資有異議，請與人事行政部經(jīng)理聯(lián)系。
十二、新員工自報(bào)到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。
（員工基本工資+崗位工資+考核工資+各類補(bǔ)貼）/本月的工作日總天數(shù)Х實(shí)際工作天數(shù)
十三、公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在部門可將材料報(bào)公司人事行政部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以提級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)。
十四、公司按照國家有關(guān)規(guī)定為非試用期員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)事宜。
十五、公司執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。
十六、每月工廠必須根據(jù)員工考勤、各種補(bǔ)貼等情況進(jìn)行工廠的工資統(tǒng)計(jì)，制成《工資報(bào)表》和《計(jì)件工資表》，由廠長審核后報(bào)總經(jīng)理審批，于每月月底前必須提交財(cái)務(wù)部；每月人事行政部必須根據(jù)員工考勤、各種補(bǔ)貼等情況統(tǒng)計(jì)其他部門的工資，制成《工資報(bào)表》，由人事行政部經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理審批，于次月10日前必須提交財(cái)務(wù)部；
財(cái)務(wù)部進(jìn)行工資核算制成《工資匯總表》，由財(cái)務(wù)部經(jīng)理和人事行政部經(jīng)理共同審核，報(bào)總經(jīng)理審批后，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放。
如有工資變更，則所在部門必須提出書面的工資變更報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理審批后（副總經(jīng)理審批完后還須總經(jīng)理審批），于次月5日前必須上報(bào)人事行政部，以便人事行政部及時(shí)調(diào)整《工資報(bào)表》。
第十章員工的考勤、請假規(guī)定
一、公司實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度，各種考勤與員工的總收入掛鉤。員工缺勤，區(qū)別缺勤事由扣發(fā)相應(yīng)的工資及獎(jiǎng)金。
二、工作時(shí)間：
工廠工作時(shí)間：7：30——16：30工作
11：30——12：30午餐休息時(shí)間
公司工作時(shí)間：8：30——17：00工作
11：30——12：30午餐休息時(shí)間
三、遲到、早退或曠工
1、員工必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)守工作時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作崗位（更換工作
服時(shí)間不計(jì)到崗時(shí)間）。不遲到、早退、曠工。
2、從當(dāng)月1日至月底累計(jì)遲到（早退），上下班遲到早退在5分鐘以內(nèi)者，予以警告；遲到早退在5分鐘以內(nèi)月累計(jì)三次者，罰款10元；遲到早退在5—15分鐘者，每次罰款20元；遲到早退在30分鐘以上者，按曠工1天處理；月遲到早退累計(jì)5次者，按曠工1天處理。
3、員工無故不上班作曠工處理，因不服從工作安排而影響工作者也以曠工論處。曠工一天扣罰兩天工資，曠工半天扣除當(dāng)日全部工資；連續(xù)曠工三天或一個(gè)月累計(jì)曠工5天或一年累計(jì)曠工12天，予以辭退。
4、員工無故離崗或考勤人員弄虛作假者，每發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月100元的個(gè)人收入，當(dāng)年累計(jì)發(fā)生三次以上者，將不參加年度工資調(diào)升。
四、加班規(guī)定
1、公司原則上不提倡加班。如因工作需要，確需在非工作時(shí)間工作的，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可加班。
2、加班者，需填寫《加班申請單》，經(jīng)核準(zhǔn)后交人事行政部備案。公司不提倡不必要的加班，如因個(gè)人原因，拖延工作時(shí)間，不算加班。
3、管理人員加班一律沒有加班費(fèi)，但可調(diào)休。
五、出差規(guī)定
1、需要長期出差（7天以上）的須提前3天填寫出差申請，短期出差應(yīng)提前1天申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可出差。緊急情況出差，須先電話請假，事后補(bǔ)辦書面手續(xù)。出差期間沒有節(jié)假日休息。
2、出差人員出差7天以內(nèi)（不含第7天）回公司后，第二天必須按時(shí)上下班；出差7天以上（含第7天）回公司后，第二天不作考勤。
六、假期管理
1、節(jié)假日：國家規(guī)定節(jié)假日，包括元旦、五一、國慶、春節(jié)等法定休假日。
2、婚假：員工男滿25周歲、女滿23周歲為晚婚�；榧贋槿�，晚婚可另加十天，但必須一次休完，不得挪作他用。員工休婚假按實(shí)際天數(shù)只發(fā)基本工資。
3、喪假：員工直系親屬（指配偶、父母、子女、岳父母、公婆）去世可以享受喪假，喪假為三天。員工喪假時(shí)按實(shí)際天數(shù)只發(fā)基本工資。
4、病假：必須持區(qū)級(jí)以上醫(yī)院的證明，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。急診證明休假不得超過一天。有證明未經(jīng)批準(zhǔn)亦視為曠工。員工休病假按實(shí)際天數(shù)只發(fā)基本工資的80%，病假期間應(yīng)得工資計(jì)算公式：（基本工資X 80%/26天）X病假天數(shù)
5、事假：除以上各類假期外，其余因各種原因請假均視為事假。事假工資全部扣除。
6、慰勞假：凡在本公司工作滿三年以上的員工，每年可享受一次年休假。
三年后每滿一年工齡可享受一天假期，逐年遞增，直至十天。事假、病假可以慰勞假抵消。
7、探親假
1公司將根據(jù)具體情況給予在本公司工作滿三年的外地（注：家庭地點(diǎn)不在工作地區(qū)，與配偶或父母親不住在一起，且不能在節(jié)假日來往團(tuán)聚的）員工每年或每四年可享受十天帶薪探親假。
2探親假必須在不影響工作前提下方可執(zhí)行，一般安排在法定假日前后。
3探親假當(dāng)年內(nèi)有效，要求一次性休完。
4探親假按實(shí)際天數(shù)只發(fā)基本工資的80%。
8、所有員工請假必須先填寫《請假申請單》。所有人員的《請假申請單》，經(jīng)批準(zhǔn)后須及時(shí)交人事行政部備案。
工廠、技術(shù)品質(zhì)部、人事行政部、財(cái)務(wù)部人員請假3天以下（含3天）的，分別由廠長、技術(shù)品質(zhì)部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn)；請假超過3天的，除前述領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外，還須報(bào)總經(jīng)理審批；廠長、技術(shù)品質(zhì)部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理請假須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
采購部、信息服務(wù)處人員請假3天以下（含3天）的，分別由采購部經(jīng)理、信息服務(wù)處主任批準(zhǔn)；請假超過3天的，除前述領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外，還須由總經(jīng)理審批；
辦事處人員請假3天以內(nèi)（含3天）由辦事處經(jīng)理批準(zhǔn)，3—6天（含6天）還須由區(qū)域總監(jiān)批準(zhǔn)，6天以上還須由總經(jīng)理批準(zhǔn)；區(qū)域總監(jiān)、辦事處經(jīng)理、采購部經(jīng)理、信息服務(wù)處主任、技術(shù)服務(wù)處長、物流處、銷售經(jīng)理請假須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
9、因急事，如不能及時(shí)提前請假的，應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門，回來后及時(shí)補(bǔ)填《請假申請單》。因急病，如不能及時(shí)提前請假的應(yīng)于三小時(shí)內(nèi)打電話通知本部門，并于上班后補(bǔ)填《請假申請單》。
10、未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的，按曠工處理。
七、考勤統(tǒng)計(jì)
1、工廠的各種休假單、加班單、考勤表必須于每月月底前交至人事助理（金山），由人事助理（金山）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
2、公司其他部門的各種休假單、加班單、考勤表必須于每月月底前交至人事行政部，由人事行政部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
3、各辦事處必須統(tǒng)一按考勤表匯總考勤，并于每月月底前傳真至公司人事行政部。
第十一章獎(jiǎng)懲規(guī)定
為增強(qiáng)公司自我管理意識(shí)、鼓勵(lì)員工工作積極性、創(chuàng)造性，加強(qiáng)工作的嚴(yán)肅
性，同時(shí)預(yù)防和糾正違反各項(xiàng)規(guī)章制度的現(xiàn)象，特制定以下規(guī)定。
一、獎(jiǎng)勵(lì)
1、獎(jiǎng)勵(lì)的種類：獎(jiǎng)勵(lì)按員工在工作中對(duì)公司貢獻(xiàn)的大小，依次分為嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功三個(gè)等級(jí)，每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)均有其相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
2、獎(jiǎng)勵(lì)的條件：
凡達(dá)到下列條件之一者，公司可予以嘉獎(jiǎng)：
�。�1）認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，半年內(nèi)無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生；
�。�2）服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)、業(yè)績突出；
�。�3）對(duì)損害公司利益的言行敢于揭發(fā)檢舉，維護(hù)公司利益和形象的。
凡符合下列條件之一者，公司可予以記小功：
（1）長期精打細(xì)算、減少開支明顯、節(jié)約費(fèi)用有顯著成績者；
（2）認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守安全規(guī)則，半年內(nèi)無任何安全事故發(fā)生；
�。�3）在工作中具有較強(qiáng)的全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策使工作得到改進(jìn)者；
凡達(dá)到下列條件之一者，公司可予以記大功：
�。�1）工作中有發(fā)明創(chuàng)造或合理建議被采納并經(jīng)實(shí)施有顯著成績者；
�。�2）見義勇為，使公司的設(shè)施、財(cái)產(chǎn)及人身免受重大損失或傷害，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭、重大質(zhì)量問題，積極采取措施，為公司挽回?fù)p失和聲譽(yù)者；
3、獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)
嘉獎(jiǎng)一次，一次性獎(jiǎng)勵(lì)50元；
小功一次，一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元；
大功一次，一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元。
4、對(duì)公司做出特別巨大貢獻(xiàn)者可實(shí)施重獎(jiǎng)。
5、獎(jiǎng)勵(lì)的程序
1)部門寫明獎(jiǎng)勵(lì)事實(shí)，報(bào)人事行政部；
2)人事行政部和部門負(fù)責(zé)人復(fù)核事實(shí)；
3)銷售中心、采購部人員的獎(jiǎng)勵(lì)，書面報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，記檔并通報(bào)全公司；除銷售中心、采購部之外人員的獎(jiǎng)勵(lì)，書面報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，記檔并通報(bào)全公司。
4)薪資調(diào)整優(yōu)先考慮。
二、處罰
1、處罰的種類：處罰按員工在工作中過失嚴(yán)重的程度進(jìn)行處罰，依次分為警告、記小過、記大過、辭退或開除四個(gè)等級(jí)。
2、處罰的條件：
凡違反下列條款之一者，將受到警告處罰：
�。�1）不注重禮貌，儀容不整，不佩帶工卡，不聽部門經(jīng)理勸告，接待來訪者不周到；
（2）在公司及客戶面前大聲喧嘩，影響工作秩序和形象者；
�。�3）隨地吐痰，亂扔果皮、煙灰和雜物者；
（4）串崗聊天，嘻笑打鬧；
�。�5）上班遲到或下班早退5分鐘以內(nèi)者。
凡違反下列條款之一者，將受到記小過處罰：
�。�1）上班期間擅離工作崗位辦私事者；
�。�2）上班期間下棋、打牌、看小說雜志、織毛活、睡覺、收聽無關(guān)廣播、音樂，未經(jīng)批準(zhǔn)私自打長途電話和信息臺(tái)、上網(wǎng)聊天；
�。�3）辦事拖拉、效率不高、不積極配合、工作不負(fù)責(zé)、造成一定損失和影響、不能按時(shí)完成任務(wù)的；
�。�4）造謠生事、挑撥離間、挾私憤、鬧意氣、破壞團(tuán)結(jié)、制造混亂、不服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配者；
（5）一月以內(nèi)受到三次警告者；
（6）丟失《員工手冊》。
凡違反下列條款之一者，將受到記大過處罰。
（1）不服從上級(jí)指令、拒絕或有意不完成工作任務(wù)；
（2）對(duì)外簽訂合同、簽約前不認(rèn)真了解對(duì)方的履行能力和資信情況，導(dǎo)致合同不能履行，發(fā)生呆死帳情況，給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失和影響；
�。�3）發(fā)生緊急情況不參與搶救，救護(hù)或逃離現(xiàn)場；
（4）收受賄賂，營私舞弊，將公司財(cái)物占為已有，情節(jié)輕微的；
（5）由于工作失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失（4萬元以下）；
�。�6）拉幫結(jié)派不服從管理、鬧事者。
凡違反下列條款之一者，將受到辭退或開除處罰。
（1）無理取鬧、尋釁滋事、毆打他人、造成傷害的；
�。�2）無正當(dāng)理由連續(xù)曠工三天以上或一月內(nèi)二次受到記過處罰；
�。�3）損害公司利益、出賣、泄露公司機(jī)密情報(bào)或因個(gè)人原因給公司造成重大損失和影響的；
（4）有偷盜公司財(cái)產(chǎn)和客戶財(cái)產(chǎn)、挪用公司錢、物造成較大損失的；
（5）觸犯國家法律、法規(guī)或有其它違紀(jì)行為，屢教不改者；
（6）由于工作失職給公司造成特大經(jīng)濟(jì)損失（4萬元以上）；
（7）其它公司認(rèn)為應(yīng)該辭退或開除的原因。
3、處罰的標(biāo)準(zhǔn)
警告：一次罰款10元
記小過：一次罰款50—100元并記檔
記大過：一次罰款100—200并記檔
辭退或開除：須賠償造成的損失，情節(jié)嚴(yán)重的送交司法機(jī)關(guān)，依法懲處。
4、處罰程序
部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工違反公司的規(guī)章制度和行為規(guī)范的事實(shí)，調(diào)查證實(shí)，發(fā)表口頭或?qū)懗鰰嬉庖�，人事行政部�?fù)查，事實(shí)清楚后應(yīng)嚴(yán)格按以下步驟處理：
1)警告由部門負(fù)責(zé)人發(fā)出，人事行政部備案；
2)記小過由部門負(fù)責(zé)人提交書面報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后，人事行政部執(zhí)行并記錄在案；
3)辭退或開除，經(jīng)人事行政部審查后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以執(zhí)行并記錄在案。
三、行政復(fù)議
1、本公司員工因?qū)Κ?jiǎng)勵(lì)、處罰結(jié)果不滿意或不服時(shí)，均有申請復(fù)議的權(quán)利，但需在獎(jiǎng)勵(lì)、處罰決定后15日內(nèi)以書面形式提出，過期不予以處理。
2、職員的復(fù)議由人事行政部受理，對(duì)人事行政部的意見還是不滿意時(shí)，可直接申訴至總經(jīng)理處；部門負(fù)責(zé)人的復(fù)議由總經(jīng)理直接受理。
3、總經(jīng)理為最終裁決人。
附則
一、本制度由人事行政部制訂，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行，修改亦同。
二、本制度由人事行政部解釋、監(jiān)督和執(zhí)行。
三、本制度自頒布之日起執(zhí)行。
公司人事行政管理制度 篇3
第一則總則
為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員
除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。
第二則管理權(quán)限
總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí)，決定全體職員的待遇。
人力主管工作職責(zé)：
一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。
二、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。
三、負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。
四、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。
五、組織公司人事培訓(xùn)工作。
六、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。
七、組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。
八、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力主管規(guī)劃。
九、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。
第三則職員錄用
被正式聘用的新職員，由公司發(fā)給<職工聘用合同>，由公司與其簽定<職員聘用合同>，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留。
<職員聘約合同>時(shí)效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最底期限不得少于一年。聘約期滿，如不發(fā)生解聘和離職狀況，自動(dòng)續(xù)約。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知公司。
完備調(diào)離手續(xù)
雙方終止或解除勞動(dòng)合同，職員在離職前務(wù)必完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工或自動(dòng)除名處理。離職手續(xù)包括：
(1)處理工作交接事宜;
(2)按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù);
(3)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;
(4)退還公司宿舍及房內(nèi)公物，。由公司提出解除勞動(dòng)合同的職員，臨時(shí)確沒有住房需住公司住房的，時(shí)間不得超過一個(gè)月;
(5)報(bào)銷公司賬目，歸還公司欠款;待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。
(7)職員違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，職員應(yīng)按合同規(guī)定，歸還在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用。
(8)如與公司簽訂有其它合同(協(xié)議)，按其它合同(協(xié)議)的約定辦理。
離職面談
離職前，公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力主管或職員上司進(jìn)行離職面談，聽取職員意見。
糾紛處理
合同過程中的任何勞動(dòng)糾紛，職員可透過申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人申訴。
第四則工作守則和行為準(zhǔn)則
員工工作守則包括
一、每位員工都要有高度的職責(zé)心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。
二、牢記“用戶第一”的原則，主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿意。
三、員工要具備創(chuàng)新潛力，透過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展持續(xù)同步。
四、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。
五、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對(duì)所有員工提出的敬業(yè)要求。
六、具有堅(jiān)韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。
七、要善于協(xié)調(diào)，融入群眾，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的群眾榮譽(yù)感，分工不分家。
八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個(gè)人品質(zhì)。
九、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。
兼職
職員未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取薪金的工作。
禁止下列情形的兼職：
(1)在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時(shí)間和其他資源從事所兼任的工作;
(2)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對(duì)手;
(3)所兼任的工作構(gòu)成對(duì)本單位的商業(yè)競爭;
(4)因兼職影響本職工作或有損公司形象;
(5)主管級(jí)及以上職員兼職。
個(gè)人投資
職員能夠在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但禁止下列情形的個(gè)人投資：
(1)參與經(jīng)營管理的;
(2)投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對(duì)手的;
(3)以職務(wù)之便向投資對(duì)象帶給利益的;
(4)以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。
保密義務(wù)
1、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
1、職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外帶給公司文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
行為的自我決定與咨詢
職員在不能清楚決定自我的行為是否違反本準(zhǔn)則時(shí)，可按以下方法處理：
1以該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)�，為簡便的決定標(biāo)準(zhǔn);
2向主管或總經(jīng)理提出咨詢。
理解咨詢的部門應(yīng)給予及時(shí)、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。
職員遵守的行為準(zhǔn)則包括：
一、職員務(wù)必嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)則制度;
二、職員務(wù)必服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)及時(shí)請示，遵照指示辦理;
三、職員務(wù)必盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)取;
四、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密;
五、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè);
六、職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù);
七、職員務(wù)必服從上級(jí)命令，有令即行。如有正當(dāng)意見，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，務(wù)必協(xié)同辦理，應(yīng)遵從公司指揮，予以協(xié)助;
八、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn);
九、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，交流感情;
公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀：
第一條職員務(wù)必儀表端莊、整潔。具體要求是：
1、頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，持續(xù)清潔。
2、指甲：指甲不能太長，應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。
3、胡子：胡子不能太長，應(yīng)經(jīng)常修剪。
4、口腔：持續(xù)清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。
5、女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。
第二條工作場所的服裝應(yīng)清潔、方便，不追求修飾。具體要求是：
1、襯衫：無論是什么顏色，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。
2、領(lǐng)帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)配戴領(lǐng)帶，并注意與西裝、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。
3、鞋子應(yīng)持續(xù)清潔，如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，不得穿帶釘子的鞋。
4、女性職員要持續(xù)服裝淡雅得體，不得過分華麗。
5、職員工作時(shí)不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。
第三條在公司內(nèi)職員應(yīng)持續(xù)優(yōu)雅的姿勢和動(dòng)作。具體要求是：
1、站姿：兩腳腳跟著地，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然，不聳肩。會(huì)見客戶或出席儀式站立場合，或在長輩、上級(jí)面前，不得把手交叉抱在胸前。
2、坐姿：坐下后，應(yīng)盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。要移動(dòng)椅子的位置時(shí)，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方，然后再坐。
3、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意。
4、握手時(shí)用普通站姿，并目視對(duì)方眼睛。握手時(shí)脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時(shí)同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的，異性間應(yīng)先向男方伸手。
5、出入房間的禮貌：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后，如對(duì)方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看住機(jī)會(huì)。而且要說："對(duì)不起，打斷您們的談話"。
6、遞交物件時(shí)，如遞文件等，要把正面、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自我，使對(duì)方容易之后;至于刀子或剪刀等利器，應(yīng)把刀尖向著自我。
7、走通道、走廊時(shí)要放輕腳步。
無論在自我的公司，還是對(duì)訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，
更不得唱歌或吹口哨等。
在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。
第五則員工的考勤、休假、請假制度
職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。
標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間
周一至周五：上午9：00—12：30、下午2：00—6：30、晚上7：00—10：00、合標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間：11小時(shí)
周六至周末：上午9：30—12：00、下午2：00—6：00、晚上7：00—9：00合標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間：8小時(shí)30分
修改部及管理層人員工作時(shí)間可根據(jù)工作進(jìn)展?fàn)顩r靈活安排，但每一天必需填寫個(gè)人一周活動(dòng)表，每周一向上級(jí)匯報(bào)。修改部工作人員外出無需請示，但需每日填寫外出活動(dòng)記錄報(bào)告，每周一向上級(jí)匯報(bào)
遲到、早退或曠工
上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡，應(yīng)及時(shí)填寫請假單報(bào)負(fù)責(zé)人簽字，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現(xiàn)替他人打卡，每次會(huì)扣除雙方薪金各100元。
員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元;15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時(shí)按曠工處理。
第一次遲到(早退)提醒注意，第二次遲到(早退)口頭警告，第三次遲到(早退)寫出書面檢查，并再加扣除薪50元。當(dāng)月累計(jì)7次遲到(早退)的，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退。
遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元;15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時(shí)按曠工處理。
曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計(jì)曠工6天，連續(xù)曠工超過5天，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30天者，作除名處理，公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。
請假須填寫請假單，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，才可離開工作崗位，同時(shí)對(duì)請假進(jìn)行備案。
請病假務(wù)必于上班前或不遲于上班時(shí)間15分鐘內(nèi)，致電所在主管或直接上級(jí)主管，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向公司帶給規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的推薦休息的有效證明。病假期間扣除當(dāng)日福利補(bǔ)貼。病假累計(jì)半年以上者，至第七個(gè)月起按崗位薪金數(shù)額的70%為基數(shù)發(fā)放。
請事假將被扣除當(dāng)日薪金全額。
因參加社會(huì)活動(dòng)請假，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假，薪金照發(fā)。
如赴外地出差，應(yīng)填寫出差單交主管備案。
一、上班時(shí)間不允許做與工作無關(guān)的事，如需外出應(yīng)請示主管(修改部無需請示，但需每日填寫外出活動(dòng)記錄報(bào)告，每周一向上級(jí)匯報(bào))
二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?dòng)，但鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作潛力。
加班
如因工作需要，需在非工作時(shí)間工作的，務(wù)必通知部門主管。加班時(shí)需填寫加班記錄。但公司不提倡不必要的加班，如因個(gè)人的原因，拖延工作時(shí)間，不算加班。凡加班人員于加班時(shí)不按規(guī)定工作，其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者，經(jīng)查獲后，記過或記大過。經(jīng)理級(jí)以下人員每晚加班2小時(shí)，第二天可晚工作一小時(shí)作為休息時(shí)間。每累記加班24個(gè)小時(shí)，或連續(xù)加班12個(gè)小時(shí)沒有休息，可申請一天帶薪假期，或相當(dāng)于三天工資的加班補(bǔ)助金。管理層為不計(jì)酬加班。
加班請假：
1、操作人員如有個(gè)性事故不能加班時(shí)，應(yīng)事先向領(lǐng)班聲明(領(lǐng)有具體事實(shí)不得故意推諉)否則一經(jīng)派定即須按時(shí)到退。
2、連續(xù)加班階段，如因病因事不能繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)向領(lǐng)班或值日值夜人員以請假單請假。
3、公休假日加班，于到班前發(fā)生事故不能加班者，應(yīng)以電話向值日人員請假，次日上班后再檢具證明或敘明具體事實(shí)，填單補(bǔ)假(注明加班請假字樣)，此項(xiàng)請假不予列入考勤。
4、在加班時(shí)間中如因機(jī)械故障一時(shí)無法修復(fù)或其他重大原因不能繼續(xù)工作時(shí)，值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。
假期管理：為嚴(yán)格勞動(dòng)制度，加強(qiáng)公司對(duì)員工假期的管理，對(duì)各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。
節(jié)假日
國家規(guī)定的大型節(jié)假日，包括元旦(1天)、五一(1天)、國慶(3天)、春節(jié)(8天)，給予休假但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計(jì)算。
一、工作年假：工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工，經(jīng)主管報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)，可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時(shí)，需提前2周向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無法安排休假的，由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。
二、事假：員工在工作期間，確有私事要處理，務(wù)必請假。員工請事假須先填寫“員工請假單”，半天以上(不超過1天)的由部門主管批準(zhǔn)，1天以上的由部門主管核準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資，事假超過10天以上的，公司有權(quán)予以解聘，(特殊狀況除外)。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交公司備案。因急事，如不能及時(shí)提前請假的，應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門，回來后及時(shí)補(bǔ)填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的，按曠工處理，扣發(fā)當(dāng)日工資;曠工連續(xù)超過3日，累計(jì)當(dāng)月6天者，公司無條件解聘。
三、探親假：與配偶分居兩地，每年職員可享受一次為期15天的探親假;未婚、父母均在外地居住，每年職員可享受為期7天的探親假;
四、婚假：職員結(jié)婚給婚假10天假期，子女結(jié)婚可請假2天
五、喪假：直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)死亡，公司給假5天。
六、病假：員工確實(shí)因病不能上班時(shí)，應(yīng)填寫“員工請假單”，并出具醫(yī)院證明，半天以上(不超過1天)的由單位主管批準(zhǔn)，1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn)，全年累計(jì)病假不超過3天的不扣除工資，超過3天的，超出部分計(jì)發(fā)50%的工資(特殊狀況除外)。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政中心備案。
員工因急病，不能及時(shí)提前請假的應(yīng)于3小時(shí)內(nèi)打電話通知本部門，并于上班后補(bǔ)填請假單。
本公司員工因執(zhí)行職務(wù)所生的危險(xiǎn)致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限。其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算，假期中薪資照給。
過期仍未痊愈者可依退休規(guī)定命令退休。
請假逾期，應(yīng)照下列規(guī)定辦理：
(一)事假逾期按日計(jì)扣薪津，一年內(nèi)事假積計(jì)超過30天者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、停職或開除。
(二)病假逾期能夠未請事假的假期抵消，事假不敷抵消時(shí)按日計(jì)扣薪津。但患重大疾病需要長期療養(yǎng)，經(jīng)總經(jīng)理個(gè)性核準(zhǔn)者不在此限。
特準(zhǔn)病假以半年為限，其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算。特準(zhǔn)病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者可予命令退休或資遣。
本公司員工請假期屆滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。
請假理由不充分或有妨礙工作時(shí)，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。
請假者務(wù)必將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并于請假單內(nèi)注明。
本公司員工依本規(guī)則所請假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。
第六則工資待遇
一、工齡補(bǔ)助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加xx元的工齡補(bǔ)助。
二、獎(jiǎng)金：銷售提成：根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標(biāo)，確定提成標(biāo)準(zhǔn)。
三、全勤獎(jiǎng)勵(lì)：全月出滿勤，未請假、無遲到、早退、曠工者，發(fā)放全勤獎(jiǎng)金。
四、職員工資發(fā)放日期：職員工資，采用月工資制，于每月底發(fā)給。
五、公司工資實(shí)行保密制度，員工個(gè)人的工資對(duì)其他員工保密，如員工對(duì)其工資有異議，請直接與經(jīng)理聯(lián)系;
第七則獎(jiǎng)懲
公司對(duì)以下情形之一者，予以記功受獎(jiǎng)：
一、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者;
二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者;
三、對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化推薦，并給帶來明顯效率或效益者;
四、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者;
五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎(jiǎng)行為。
記功授獎(jiǎng)方式有：大功、小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表揚(yáng)、一次性獎(jiǎng)金等。
公司對(duì)以下狀況之一者，予以記過處罰：
一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、違反公司財(cái)務(wù)制度者;
二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí)，在場職員未能及時(shí)全力加以挽救者;
三、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者;
四、恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者;
五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者;
六、玩忽職守、職責(zé)喪失、行動(dòng)遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者;
七、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)則制度者;
八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者;
九、觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為;
記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報(bào)批評(píng)、一次性罰款等;
若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當(dāng)事人法律職責(zé)，公司有權(quán)起訴;獎(jiǎng)懲記錄，納入公司考核資料。
第八則福利
一、保險(xiǎn)：按公司現(xiàn)行的保險(xiǎn)規(guī)定，公司的骨干人員和經(jīng)理級(jí)以上人員可享受公司投保的個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)。
二、困難補(bǔ)助：職員個(gè)人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補(bǔ)助，補(bǔ)助金額視具體狀況而定。
三、過節(jié)費(fèi)：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日(元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等)，公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費(fèi)或物品。
四、外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。
五、住院慰問：員工住院期間，視具體狀況公司組織人員慰問。
本制度如有未盡事宜，能夠隨時(shí)做出合理的調(diào)整。
本制度自xxxx年xx月xx日起執(zhí)行。
公司人事行政管理制度 篇4
為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)，規(guī)范管理行為，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。
一、適用范圍
1、本制度所稱員工，系指本公司、各項(xiàng)目部聘用的全體從業(yè)人員。
2、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。
二、錄用
1、公司各部門、項(xiàng)目部如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先提出申請，經(jīng)人事辦審核、總（副總）經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事辦統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理招聘事宜。
2、員工的甄選，以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。
3、新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事辦辦理試用手續(xù)。一般員工試用期一個(gè)月，主管員工試用期三個(gè)月，期滿合格后，方能正式錄用；但成績優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。
4、試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事辦送交以下證件：
（1）畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件；
（2）技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件；
（3）身份證原件及復(fù)印件；
（4）一寸半身免冠照片二張；
（5）員工服務(wù)承諾書；
（6）其它必要的證件。
5、凡有下列情形者，不得錄用。
（1）剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者；
�。�2）被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者；
�。�3）吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者；
�。�4）貪污、拖欠公款，有記錄在案者；
�。�5）患有精神病或傳染病者；
�。�6）因品行惡劣，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者；
�。�7）身體條件不適合所從事的崗位者，經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列；
�。�8）其它經(jīng)公司認(rèn)定不適合者。
6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。
7、員工錄用分派工作后，應(yīng)立即到所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。
三、福利待遇
1、公司依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報(bào)酬和待遇。
2、員工的基本待遇有基本工資、通訊補(bǔ)貼和績效獎(jiǎng)金，按月計(jì)發(fā)，出勤天數(shù)未足月的，按日（實(shí)際出勤天數(shù)x基本工資/30天）計(jì)發(fā)。月薪工資在次月底前發(fā)放，如遇工程回款未及時(shí)到位，工資發(fā)放適當(dāng)順延。
3、新進(jìn)人員從報(bào)到之日起計(jì)薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)發(fā)。
4、試用人員試用期間不享受綜合保險(xiǎn)。轉(zhuǎn)正后，由公司統(tǒng)一辦理。
5、在公司上班的外地員工，可申請安排集體宿舍；在項(xiàng)目部的員工統(tǒng)一由項(xiàng)目部辦公室主任安排住宿。
6、公司依據(jù)有關(guān)國家規(guī)定，發(fā)放員工年終獎(jiǎng)金，年終獎(jiǎng)金的評(píng)定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。
7、在工程項(xiàng)目完工后，新項(xiàng)目未進(jìn)場前，公司可根據(jù)需要安排項(xiàng)目部人員休假，休假期間的員工工資按當(dāng)月工資的70%發(fā)放。
四、休假及請假
1、按國家規(guī)定，員工享有以下帶薪假日（有基本工資，無績效工資）：元旦：1天；春節(jié)：3天；清明節(jié)：1天；勞動(dòng)節(jié)：1天；端午節(jié)：1天；中秋節(jié)：1天；國慶節(jié)：3天；婚假：3天+晚婚7天；喪假：3天；產(chǎn)假：90天+晚育15天。
2、由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，公司發(fā)送適當(dāng)補(bǔ)貼或安排調(diào)休（調(diào)休不另計(jì)補(bǔ)貼）。
3、春節(jié)期間休假或探親的，按照公司規(guī)定的休假天數(shù)休假；放假期間在公司和項(xiàng)目部值班的，發(fā)放值班補(bǔ)貼或安排調(diào)休。如在值班時(shí)間內(nèi)擅離職守者，除不計(jì)有效工作時(shí)間外，還以曠工論處。
4、春節(jié)探親往來旅途費(fèi)，可按公司規(guī)定報(bào)銷相應(yīng)的費(fèi)用，超支部分由個(gè)人承擔(dān)。具體額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。
5、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工論處，不發(fā)薪資及獎(jiǎng)金。
6、員工請假須提前提出申請，2天以內(nèi)的須經(jīng)所屬部門主管、行政辦主任批準(zhǔn)；3-5天的，須經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)；5天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)準(zhǔn)假離崗者，以曠工論處。
五、培訓(xùn)
1、為提高員工業(yè)務(wù)、知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng)，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。
2、新員工入職后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于20小時(shí)，合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工入職的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。
3、員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意，可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。
4、公司對(duì)員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi)，在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵(lì)，并視不同情況可給予適當(dāng)報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)。由公司報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)的員工，如在此一年內(nèi)離職（含辭退），須向公司退返該報(bào)銷的費(fèi)用。
5、公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記，由人事辦保存在相應(yīng)的員工檔案內(nèi)。
六、調(diào)職
1、公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。
2、公司或項(xiàng)目部之間人員的調(diào)動(dòng)，須經(jīng)雙方部門主管、人事辦主任的書面批準(zhǔn)。
3、公司、項(xiàng)目部調(diào)動(dòng)員工時(shí)，應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力，使其“人盡其才，才盡其用”。
4、員工接到調(diào)動(dòng)通知書后，限在2天內(nèi)辦完移交手續(xù)，前往新職單位報(bào)到。
七、辭職及辭退
1、員工因故不能繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)填寫書面離職申請，一般員工經(jīng)部門主管、人事辦主任核準(zhǔn)；主管以上員工須經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理手續(xù)。并視需要，由人事辦開具《離職證明》。
2、一般員工辭職，需提前7天提出申請；部門主管辭職，需提前2個(gè)月提出申請。
3、違反國家法令、公司制度而被辭退者，在賠償公司的損失及辦理完交接手續(xù)后，限當(dāng)天內(nèi)撤離。
八、保密
1、不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，員工所掌握的有關(guān)公司、項(xiàng)目部的信息、資料和成果，應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公開。未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得向其它任何人公開或透露。
2、明確職責(zé)，對(duì)于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。
3、非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。
4、樹立保密意識(shí)，涉及公司機(jī)密的書籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或偷竊，應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。
九、考核
1、試用考核：員工試用期間由試用部門主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填寫《試用人員考核表》經(jīng)總（副總）經(jīng)理批準(zhǔn)后正式錄用。
公司人事行政管理制度 篇5
1、根據(jù)公司人力資源現(xiàn)狀及年度經(jīng)營發(fā)展需求，擬訂公司年度人力資源發(fā)展規(guī)劃，向人事行政部經(jīng)理提出合理化建議。
2、根據(jù)人事管理制度的規(guī)定，擬訂并完善人力資源管理體系，制訂包括招聘、勞動(dòng)合同、培訓(xùn)、薪資、社保、績效考核、員工關(guān)系管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等管理制度，明確相應(yīng)的操作程序，使公司的人事管理制度化、系統(tǒng)化。
3、負(fù)責(zé)日常人力資源管理工作，保障公司人力資源各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。包括：員工入職/離職與任用、員工報(bào)酬、員工培訓(xùn)與教育、社保處理、員工的績效評(píng)估、處理員工咨詢和勞動(dòng)爭議等等。
4、貫徹執(zhí)行各類人事管理決定，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按時(shí)定期向公司報(bào)送各類人事、勞資、培訓(xùn)等相關(guān)方案和報(bào)表。
5、合理營造企業(yè)自身的文化和精神，提高團(tuán)隊(duì)進(jìn)取協(xié)作精神。
6、完成上級(jí)布置的其它任務(wù)。
公司人事行政管理制度 篇6
第一章總則
第一條為了完善公司人事管理制度，加強(qiáng)公司人事管理，促進(jìn)公司隊(duì)伍建設(shè)，依照國家和新疆維吾爾自治區(qū)關(guān)于勞動(dòng)人事管理的有關(guān)規(guī)定，參照其他企業(yè)人事管理的有關(guān)規(guī)章制度，特制定本規(guī)定。
第二條公司突出企業(yè)管理以人為本，強(qiáng)調(diào)尊重人格、維護(hù)人格尊嚴(yán)，重視溝通和理解，力求通過強(qiáng)化人事管理，提高職員素質(zhì)，建立起和諧、團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系，推動(dòng)公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
第二章編制與定編
第一條公司集團(tuán)各部門、各子公司用人實(shí)行定編、定崗、定責(zé)。
第二條公司各職能部門的設(shè)置、編制、調(diào)整、撤消，由集團(tuán)各部門、各子公司提出方案經(jīng)分管副總或法人審批后，再報(bào)集團(tuán)人力資源審核，最后將審核后建議報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)研究，并在人力資源備案后方能實(shí)施。集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)建立和更新集團(tuán)各部門、各子公司崗位設(shè)置和人員編制的檔案。
第三條集團(tuán)各部門、各子公司根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要或根據(jù)臨時(shí)業(yè)務(wù)需要，制定年度用工計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定后，在集團(tuán)人力資源備案，如有因業(yè)務(wù)拓展，需要變更計(jì)劃的單位，需提前一周報(bào)變更計(jì)劃至集團(tuán)人力資源，如無變更備案記錄，作為年終考核扣分依據(jù)。
第四條因工作需要，集團(tuán)各部門、各子公司增加員工時(shí)，原則上應(yīng)不超出本單位的用工計(jì)劃。
第三章公司員工招聘、聘用管理規(guī)定
第一條為了適應(yīng)公司不斷發(fā)展壯大的需要，及時(shí)為公司提供各種所需人才，堅(jiān)持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則，實(shí)現(xiàn)公司人力資源的合理配置。
第二條公司的'招聘形式為社會(huì)公開招聘及內(nèi)部招聘兩種。招聘人才既看學(xué)歷、資歷，更注重個(gè)人品格、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和工作成績。在不影響其他單位工作的前提下，應(yīng)優(yōu)先考慮錄用內(nèi)部應(yīng)聘人員。
第三條招聘程序
1.申請：用人單位填寫《應(yīng)聘人員登記表》，經(jīng)單位分管領(lǐng)導(dǎo)或法人簽字批準(zhǔn)后交至集團(tuán)人力資源、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后備案。
2.審核：集團(tuán)人力資源核查申請單位的編制情況及用工計(jì)劃，如不屬于計(jì)劃內(nèi)招聘，集團(tuán)人力資源退回《應(yīng)聘人員登記表》。申請單位須向集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)特批，批準(zhǔn)后再提交給集團(tuán)人力資源備案。
3.發(fā)布信息：集團(tuán)人力資源根據(jù)《應(yīng)聘人員登記表》要求，開始尋找適合人選。通過各種有效途徑向公司內(nèi)部員工和社會(huì)發(fā)布招聘信息，并負(fù)責(zé)收集和整理應(yīng)聘資料。
4.內(nèi)部應(yīng)聘：內(nèi)部員工應(yīng)聘時(shí)，應(yīng)填寫《內(nèi)部應(yīng)聘申請及審核表》并上交集團(tuán)人力資源考核后報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。
5.面試：集團(tuán)人力資源根據(jù)各單位提供的《應(yīng)聘人員登記表》進(jìn)行審核，對(duì)各單位獲得的試崗人員進(jìn)行初選，將初選合格的人員轉(zhuǎn)交用人單位，用人單位進(jìn)行試崗。用人單位，必須對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行儀表、求職的動(dòng)機(jī)與工資期望、所學(xué)專業(yè)及業(yè)績、語言表達(dá)能力等方面的初試。然后由用人單位負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行專業(yè)知識(shí)面試，必要時(shí)通過現(xiàn)場操作考察其專業(yè)知識(shí)的深度及廣度。集團(tuán)人力資源、用人單位負(fù)責(zé)人等在《面試人員評(píng)估表》中填寫面試意見。如屬于內(nèi)部招聘，用人單位還應(yīng)與集團(tuán)人力資源進(jìn)行咨詢和協(xié)商，以免影響其他單位正常工作。
6.錄用：員工試崗3-5天，用人單位決定錄用后，由用人單位每月25日前集中報(bào)請關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后報(bào)集團(tuán)人力資源審核，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)（集團(tuán)各部門人員由集團(tuán)人力資源統(tǒng)一招聘）。
7.員工入職：新員工報(bào)到，應(yīng)提供身份證及學(xué)位證、畢業(yè)證、相關(guān)資格證書復(fù)印件、近期1寸照片等相關(guān)證件。
7.1新員工入職后一個(gè)月內(nèi)，應(yīng)及時(shí)更新員工通訊錄及單位編制、組織結(jié)構(gòu)圖等。
7.2每周五根據(jù)新員工入職情況組織新員工入職培訓(xùn)。
8.試用：
8.1新員工試用期按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，試用期發(fā)試用工資（當(dāng)月無績效工資），不足一星期者不發(fā)工資，轉(zhuǎn)下月計(jì)發(fā)。內(nèi)部招聘的員工免試用期。
8.2試用期間，如發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，公司可隨時(shí)予以辭退：發(fā)現(xiàn)不符合應(yīng)聘條件者；違反國家法紀(jì)，違反公司制度，損害公司利益，破壞公司形象者；不能勝任本職工作者；此前在其他單位受過嚴(yán)重處罰者；發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他嚴(yán)重疾病者。
9.轉(zhuǎn)正：
9.1在正常情況下，原則上試用3個(gè)月（一般為1-3個(gè)月），試用期間由試用單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核期滿合格者方可轉(zhuǎn)正正式錄用。若在試用期內(nèi)如員工表現(xiàn)特別優(yōu)秀的，由用人單位負(fù)責(zé)人向集團(tuán)人力資源書面提出該員工試用期提前轉(zhuǎn)正的申請，集團(tuán)人力資源全面綜合考評(píng)后出具回復(fù)函。在雙方一致認(rèn)為愿意繼續(xù)合作的基礎(chǔ)上，由用人單位人事勞資員為其辦理試用期提前轉(zhuǎn)正手續(xù)，并報(bào)集團(tuán)人力資源審查審核，由集團(tuán)人力資源統(tǒng)一報(bào)請總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定后予以轉(zhuǎn)正。
9.2員工轉(zhuǎn)正由用人單位人事勞資員辦理員工轉(zhuǎn)正后的人事手續(xù)，即養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)和生育等社會(huì)保險(xiǎn)。
9.3員工轉(zhuǎn)正后其所享受的工資標(biāo)準(zhǔn)按照公司薪酬方案的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
9.4公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要，將員工調(diào)至需要的單位和崗位，將給予員工接觸不同層面工作的機(jī)會(huì)，促進(jìn)個(gè)人能力提高。
9.5公司內(nèi)部空缺職位，員工可報(bào)名參與或舉薦其他人才。員工崗位變動(dòng)后，薪資級(jí)別將隨之調(diào)整。員工有權(quán)提出調(diào)整工作崗位的申請，公司將根據(jù)具體情況給予及時(shí)反饋。
第四章公司考勤和請假管理制度
第一條考勤制度
1.作息時(shí)間：公司常日班實(shí)行5天工作制，每天工作8小時(shí)，星期六、日屬工休日。夏季作息時(shí)間：上午：9：30—13：30，下午：16：00—20：00；冬季作息時(shí)間：上午：10：00—14：00；下午：15：30—19：30，作息時(shí)間的調(diào)整，以辦公室下發(fā)的通知為準(zhǔn)。
�。ㄕf明：各子公司可根據(jù)本公司運(yùn)作實(shí)際情況另行規(guī)定作息時(shí)間。）
2.遲到、早退：員工均須按時(shí)間上、下班，凡上班時(shí)間晚到15分鐘以內(nèi)者視為遲到，下班時(shí)間無故提前15分鐘以內(nèi)下班者視為早退。遲到、早退一次扣罰20元。
員工因工作需要上班前直接辦事不到公司報(bào)到或在上班期間因故外出下班前未返回公司，用人單位負(fù)責(zé)人以下的員工一律向直接上級(jí)負(fù)責(zé)人（直接負(fù)責(zé)人一律向分管領(lǐng)導(dǎo)）口頭請示，經(jīng)準(zhǔn)許后方可外出。否則上、下班未按時(shí)到崗者按遲到、早退處理。
3.曠工：凡超過遲到時(shí)間15分鐘以上，或超過規(guī)定上班時(shí)間15分鐘未到達(dá)指定工作崗位，又無充分理由說明并辦理補(bǔ)假手續(xù)者，視為曠工半天。曠工除扣除曠工員工當(dāng)日工資外，還應(yīng)視下列情況予以罰款：
�。�1）一天以內(nèi)者，給予口頭警告，罰款30元。
（2）曠工兩天者，給予書面警告，罰款60元。
�。�3）每月連續(xù)曠工三天以上或年度曠工累計(jì)15天及以上者，用人單位負(fù)責(zé)人可提議集團(tuán)人力資源給予辭退或除名，解除勞動(dòng)合同。
（4）員工當(dāng)月事假累計(jì)超過15天，病假超過30天的，取消當(dāng)月績效工資。
4.考勤記錄
4.1公司領(lǐng)導(dǎo)的考勤由綜合管理部部指定考勤員記錄考勤，各單位的員工由本單位負(fù)責(zé)人指定考勤員記錄當(dāng)月考勤，月末由本單位負(fù)責(zé)人審核簽字后交至集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一審核匯總；
4.2公司考勤結(jié)算日為每月1日至月底最后一日。
考勤表標(biāo)題、考勤單位、考勤時(shí)間、本月應(yīng)出勤天數(shù)、被考勤人姓名、崗位、被考勤人員出勤當(dāng)天的情況、其它需說明情況、考勤員簽字、用人單位負(fù)責(zé)人簽字均必須填寫完整，不得涂改。
4.3集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)對(duì)各單位員工上班情況進(jìn)行監(jiān)督抽查。
4.4各類假期期滿后，未經(jīng)批準(zhǔn)不按時(shí)上班或既不銷假也不上班的，按實(shí)際曠工天數(shù)計(jì)算。
4.5拒不接受領(lǐng)導(dǎo)分配的工作或擅自離開工作崗位的，按實(shí)際未上班的時(shí)間計(jì)算曠工時(shí)間。
4.6集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)每月公布一次員工考勤情況。
4.7凡員工違反公司規(guī)定時(shí)，罰款金額均從當(dāng)月工資中扣除。
第二條請假管理規(guī)定
一、總則
員工各種假期的申請，無論時(shí)間長短，一律須提前填寫《請假申請表》。員工請假由用人單位負(fù)責(zé)人、集團(tuán)人力資源批準(zhǔn)后生效，請假批準(zhǔn)后，請假表一律送集團(tuán)人力資源留存?zhèn)浒�，請假歸來需向用人單位負(fù)責(zé)人消假。用人單位中高層管理人員的假期需經(jīng)用人單位直接上級(jí)或分管副總審批，并報(bào)集團(tuán)人力資源審核備案，由集團(tuán)人力資源統(tǒng)一報(bào)請集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
二、審批
請假1天（含）以內(nèi)，由直接主管負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。
請假3天（含）以內(nèi)，報(bào)請分管副總核準(zhǔn)。
請假3天以上，由分管副總審批后，報(bào)集團(tuán)公司人力資源部核準(zhǔn)。
請假5天以上，由分管副總、集團(tuán)人力資源核準(zhǔn)，報(bào)請集團(tuán)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)的副總經(jīng)理審批。
如遇特殊情況，員工不能直接辦理書面請假手續(xù)的，可用電話或委托他人辦理請假手續(xù)，上班后當(dāng)天辦理補(bǔ)假手續(xù)，否則按曠工處理。超過3個(gè)工作日（含3個(gè)工作日）未補(bǔ)辦請假手續(xù)的，公司按自動(dòng)停職處理。
請假者如有在請假期間未做完的延續(xù)性工作，在請假時(shí)必須將請假后的有關(guān)工作在《請假申請表》上注明，由用人單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行安排。
員工請假期滿如有特殊原因需要續(xù)假，須提出并履行請假手續(xù)，如未批準(zhǔn)而擅自不到職者，除確實(shí)因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力因素外，均以曠工論處。
三、假別
1.法定節(jié)日假：員工均享受國家每年規(guī)定的各類法定節(jié)日假期，具體放假安排結(jié)合政府放假公布，依照集團(tuán)公司的正式通知為準(zhǔn)。
2.事假：員工因辦理個(gè)人事務(wù)，經(jīng)審批同意后，可以請事假。事假經(jīng)審批同意后可用公休日、節(jié)假日加班、帶薪年休假予以抵沖。員工全年累計(jì)事假不得超過45天，當(dāng)月請假10天以上（含10天）扣發(fā)當(dāng)月績效工資，特殊情況需公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，集團(tuán)人力資源核準(zhǔn)。
3.病假：員工患病或非因工負(fù)傷必須治療的，持有關(guān)醫(yī)院出具的證明在規(guī)定的醫(yī)療期間內(nèi)可休病假，以醫(yī)生出具住院天數(shù)為準(zhǔn)，但不能超出15天（含15天），否則一律按事假處理，特殊情況需公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，集團(tuán)人力資源核準(zhǔn)。
4.喪假：員工直系親屬（按法律規(guī)定）去世可申請喪假3天，其他旁親屬死亡可享受喪假1天。涉及路程假另外申請，但路費(fèi)自理。在批準(zhǔn)的喪假和路程假內(nèi)的基本工資待遇不變。
5.婚假：男性25歲以下3天假，25歲以上7天假，女性23歲以下3天假，23歲以上7天假，路途轉(zhuǎn)運(yùn)可另行申請（少數(shù)民族向前推兩歲），員工申請婚假，必須憑結(jié)婚證書原件正本。
6.產(chǎn)假：女員工符合計(jì)劃生育條件生育，享有90天產(chǎn)假。男員工在配偶生育（未超生）時(shí)給予3天生育陪護(hù)假。已婚女員工妊娠4個(gè)月以內(nèi)流產(chǎn)的，給予產(chǎn)假15天；妊娠4個(gè)月以上7個(gè)月以內(nèi)自然流產(chǎn)，給予產(chǎn)假40天；7個(gè)月以上流產(chǎn)的給予90天產(chǎn)假；請假時(shí)帶獨(dú)生子女證或出生證。
7.年休假：員工在公司滿一年以上者可享受3天帶薪休假，每滿一年增加1天，年假總天數(shù)不超過15天。因工作需要無法批準(zhǔn)休假的按天數(shù)計(jì)發(fā)加班補(bǔ)助。使用年休假時(shí)應(yīng)提前三個(gè)工作日提出，主管與員工雙方協(xié)商排定，原則上在本人工作繁忙時(shí)不予批準(zhǔn)。所有員工的年休假須報(bào)集團(tuán)人力資源核準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行，否則視為無效。
全年有下列情況之一者，不享受休假待遇：
（1）病假累計(jì)達(dá)到三個(gè)月及以上；
�。�2）事假累計(jì)達(dá)到一個(gè)月及以上；
�。�3）病、事假小計(jì)達(dá)到兩個(gè)半月及以上；
�。�4）產(chǎn)后哺乳期；
（5）有累計(jì)曠工3天以上行為；
第五章加班管理制度
第一條加班管理的原則和要求
1.公司鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，日常工作應(yīng)提高工作效率，盡量減少加班，各級(jí)管理人員應(yīng)科學(xué)地安排好工作計(jì)劃并督促員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，避免在非工作時(shí)間加班，杜絕產(chǎn)生不必要、不合理的加班。員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)應(yīng)完成而沒有完成的工作任務(wù)，因繼續(xù)完成任務(wù)發(fā)生延長工作時(shí)間的不予計(jì)算加班。
2.公司因工作需要安排加班時(shí)，有關(guān)單位員工如無特殊理由不得拒絕，否則視同曠工處理。因工作需要必須安排加班的，加班需完成的工作量必須與加班工時(shí)相符。加班2小時(shí)以上方能生效，加班時(shí)間可累計(jì)，累計(jì)4小時(shí)為0.5個(gè)工作日，累計(jì)8小時(shí)為1個(gè)工作日，依此類推，并以此作為計(jì)算調(diào)休的依據(jù)。
3.各單位中層管理以上人員不計(jì)算加班。
第二條加班的申請與核準(zhǔn)
1.各用人單位因工作需要安排員工加班，必須事前填報(bào)《加班申請單》，按權(quán)限得到批準(zhǔn)后，在加班的前一天送交到集團(tuán)人力資源審核備案，進(jìn)行加班方可視為有效加班。若確因情況緊急來不及書面申請時(shí)，相關(guān)單位應(yīng)電話請示后再實(shí)施加班，并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦加班申請，否則不予承認(rèn)加班，不予調(diào)休或支付加班補(bǔ)貼。
2.加班的核準(zhǔn)：
A.工作日安排延時(shí)加班的，由本單位負(fù)責(zé)人審核，分管副總批準(zhǔn)，報(bào)人力資源核準(zhǔn)備案。
B.節(jié)假日安排加班的，由本單位負(fù)責(zé)人審核，報(bào)人力資源核準(zhǔn)備案，報(bào)請集團(tuán)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第三條加班費(fèi)的補(bǔ)償方式的計(jì)算方法
1.加班補(bǔ)償方式安排有調(diào)休和發(fā)放加班補(bǔ)貼兩種，正常工作日及休息日加班的，原則上按調(diào)休處理，特殊情況無法調(diào)休的，發(fā)放加班補(bǔ)貼；法定節(jié)假日加班的，可發(fā)放加班補(bǔ)貼。
2.加班調(diào)休原則上在叁個(gè)月內(nèi)安排調(diào)休完畢，由加班人員填寫《調(diào)休單》，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意，交集團(tuán)人力資源備案。
3.加班以每月基本工資核算，正常工作日加班支付50元/天的加班費(fèi)；休息日加班支付100元/天的加班費(fèi)；法定節(jié)日加班支付150元/天的加班費(fèi)。
第六章員工離職管理制度
第一條總則
離職分辭職、辭退（包括除名、開除）、合同期滿三類。辭職為員工主動(dòng)導(dǎo)致的離職行為；辭退（除名、開除）為公司主動(dòng)導(dǎo)致的離職行為；合同期滿自然終止工作關(guān)系為員工和公司協(xié)商一致雙方導(dǎo)致的離職行為。
第二條辭退管理
包括除名和開除，各單位對(duì)嚴(yán)重違反規(guī)章制度或有違法犯罪行為的員工有權(quán)辭退；各單位對(duì)因各種原因無法勝任工作的員工有權(quán)辭退；因各單位不景氣公司有權(quán)裁員。有下列情形之一，公司將有權(quán)辭退：
平均考核成績較低者。
在工作中經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤，服務(wù)態(tài)度差，屢教不改者。
工作中私自收取利益，損害公司利益者。
在公司服務(wù)時(shí)間較短，且工作能力較差者。
違反本公司有關(guān)規(guī)章制度，有違法行為者。
各單位按上述規(guī)定辭退員工時(shí)，必須經(jīng)集團(tuán)人力資源核準(zhǔn)，并由用人單位向員工出具《員工離職通知書》，一般可提前十天告之，但若員工嚴(yán)重違反國家法律或違反公司的規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律的，公司可不必提前通知員工，在合同期內(nèi)即可與其解除雙方的勞動(dòng)合同，即予以辭退。員工自接到《員工離職通知書》后，辦理相應(yīng)離職手續(xù)。
第三條辭職管理
各單位員工如因工作不適、工作不滿意等個(gè)人原因有辭職的權(quán)力。
1.任何員工辭職必須提前1個(gè)月（試用期內(nèi)提前3天）向其直接上級(jí)遞交《辭職報(bào)告》，該員工直接上級(jí)需在此報(bào)告上簽署意向性建議后須交各單位人事勞資員處，報(bào)集團(tuán)人力資源核準(zhǔn)。
2.任何員工在合同期內(nèi)辭職都需經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、集團(tuán)人力資源同意簽署決定意見后，方可辦理離職手續(xù)。
3.公司員工無論因何種理由提出辭職申請，自提出之日起至未正式離職前，仍為公司員工，需在原工作崗位繼續(xù)工作（試用期除外），在此期間，必須履行崗位職責(zé)，服從工作安排，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如有違反者，仍按公司相關(guān)制度處理，若蓄意從事破壞活動(dòng)，視情節(jié)輕重，追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任。
4.員工辭職申請被核準(zhǔn)后，由用人單位下發(fā)《員工離職通知書》，并按規(guī)定辦理相應(yīng)離職手續(xù)。
第四條合同期滿管理
合同期滿員工和公司協(xié)商自然終止工作關(guān)系的。
1.合同期滿后，公司或員工均可提出終止勞動(dòng)合同，但應(yīng)提前一個(gè)月提交書面通知。
2.由用人單位下發(fā)《員工離職通知書》，并按規(guī)定辦理相應(yīng)離職手續(xù)。
第五條離職規(guī)定
1.員工接到《員工離職通知書》后，即可到集團(tuán)人力資源或用人單位人事勞資員處領(lǐng)取《員工離職會(huì)簽單》，進(jìn)行工作及物品的交接，要求在1-5天內(nèi)辦理完全部手續(xù)后，方可正式離職。
2.未按規(guī)定擅自離職者，當(dāng)月工資保留不發(fā)，直至按規(guī)定履行完離職交接手續(xù)后，當(dāng)月工資予以發(fā)放。員工因擅自離職給公司造成損失的，公司將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重則追究法律責(zé)任。
3.入職前5天各單位屬培訓(xùn)試崗期，試崗期間離職不計(jì)發(fā)工資。
4.各用人單位在員工離職后，應(yīng)每月底前更新《員工花名冊》。
第七章員工培訓(xùn)制度
第一條總則
1.凡本公司員工，必須參加本公司所舉辦的有關(guān)教育培訓(xùn)，包括職前教育及在職相關(guān)業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)等。
2.通過職前教育和在職業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工深入了解公司和業(yè)務(wù)開展情況，培養(yǎng)積極的競爭意識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力，使之成為企業(yè)的優(yōu)秀員工，并保證員工不因知識(shí)貶值而導(dǎo)致職業(yè)生涯的危機(jī)。
3.公司倡導(dǎo)知識(shí)共享，提倡員工把自身所持有的知識(shí)技能、經(jīng)驗(yàn)、所學(xué)到的新知識(shí)、新觀念等通過內(nèi)部講座、內(nèi)部交流等形式貢獻(xiàn)出來，以實(shí)現(xiàn)資源共享、共同成長。
第二條職前教育
1.職前教育由各單位組織，在新職工報(bào)到后進(jìn)行，時(shí)間一般為1天。
2.職前教育培訓(xùn)程序?yàn)橐韵聨讉�(gè)階段：
2.1各單位人事勞資員的面試教育培訓(xùn)；
2.2各單位的教育培訓(xùn)；
2.3現(xiàn)場培訓(xùn)。
3．由各用人單位進(jìn)行教育培訓(xùn)的內(nèi)容為：
3.1了解公司概況和目前的發(fā)展?fàn)顩r；
3.2明確公司的經(jīng)營宗旨和發(fā)展目標(biāo)；
3.3了解本公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和組織；
3.4了解公司的各項(xiàng)管理制度；
3.5了解公司各單位的業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營項(xiàng)目；
3.6了解公司對(duì)員工職業(yè)道德、行為規(guī)范、工作能力等方面的要求。
4．各單位的教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須是新進(jìn)員工的主管。
5．各單位培訓(xùn)教育的內(nèi)容為：
5.1了解各單位的業(yè)務(wù)范圍和職責(zé)；
5.2了解本單位每天例行的業(yè)務(wù)和臨時(shí)性業(yè)務(wù)；
5.3了解本單位工作計(jì)劃和發(fā)展計(jì)劃；
5.4了解本單位的各項(xiàng)管理制度；
5.5熟悉本單位從事具體工作的工作方法和思維模式，提高工作效率。
6．現(xiàn)場培訓(xùn)的主要內(nèi)容為組織員工到項(xiàng)目現(xiàn)場考察，結(jié)合現(xiàn)場情況介紹有關(guān)項(xiàng)目，增加員工對(duì)所經(jīng)營項(xiàng)目的感性認(rèn)識(shí)。
7．職前教育的教育培訓(xùn)計(jì)劃表由各單位負(fù)責(zé)人擬定，并報(bào)集團(tuán)人力資源部備案與督查。
第三條在職員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
1．在職員工的培訓(xùn)教育分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，各單位外培由集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)組織和管理，各單位所有外培人員須經(jīng)集團(tuán)人力資源審核備案。
2．集團(tuán)人力資源每年年初和年中對(duì)各單位員工培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查，年初調(diào)查主要針對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容、級(jí)別、參加人員等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，而年中調(diào)查主要針對(duì)年初培訓(xùn)效果、滿意度以及下半年培訓(xùn)要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。
3.根據(jù)年初培訓(xùn)調(diào)查情況以及公司業(yè)務(wù)發(fā)展要求，制定年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)年中調(diào)查情況調(diào)整年度培訓(xùn)計(jì)劃。
4．培訓(xùn)組織和管理
4.1根據(jù)公司內(nèi)各單位提出的培訓(xùn)申請，可由各單位內(nèi)部提供培訓(xùn)資源的，應(yīng)優(yōu)先進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)；確定公司內(nèi)的資源無法滿足培訓(xùn)需求的情況下，挑選適當(dāng)?shù)耐庥?xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)；
4.2甄選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與課程，安排培訓(xùn)時(shí)間，并各單位內(nèi)部公布年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)人力資源審核備案。
4.3各單位組織培訓(xùn)工作。每次培訓(xùn)，參加人員必須填寫《培訓(xùn)簽到單》，否則視為沒有參加；
4.4各單位每次培訓(xùn)完畢由員工填寫《培訓(xùn)效果評(píng)估表》，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行總結(jié)、分析；
4.5各單位培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)參加培訓(xùn)人員進(jìn)行考試等評(píng)估，并寫出培訓(xùn)報(bào)告，交各單位人事勞資處存檔，作為今后定薪、定職的考核依據(jù)；
5.外派培訓(xùn)
5.1外派培訓(xùn)的內(nèi)容包括政府法令規(guī)定的，由政府單位和公司主辦及核定的資格鑒定課程；特殊的專業(yè)知識(shí)或技能課程；各種取證考試；稱職進(jìn)修培訓(xùn)；企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)修培訓(xùn)等。
5.2外派培訓(xùn)的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓(xùn)。
5.3外派培訓(xùn)計(jì)劃：各單位應(yīng)于新年度開始前提出外派培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)批核準(zhǔn)，報(bào)集團(tuán)人力資源審核備案，臨時(shí)外派項(xiàng)目，申請人應(yīng)按正規(guī)的程序提出申請，經(jīng)各單位領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)人力資源審批后執(zhí)行。
5.4參加外派培訓(xùn)人員的人事關(guān)系應(yīng)在本公司，應(yīng)有長期服務(wù)于本公司的意愿。
5.5參加外派進(jìn)修培訓(xùn)的人員應(yīng)填寫《員工外派培訓(xùn)審批表》。
5.6外派培訓(xùn)人員與應(yīng)與公司簽訂《外送培訓(xùn)協(xié)議》，其人事關(guān)系歸集團(tuán)人力資源管理。
5.7外出培訓(xùn)人員返回后，須將所學(xué)知識(shí)整理成完整的學(xué)習(xí)資料，連同考核成績、結(jié)業(yè)證書復(fù)印件等相關(guān)資料送所屬集團(tuán)人力資源存檔。
5.8外出培訓(xùn)人員有義務(wù)將培訓(xùn)時(shí)所學(xué)知識(shí)整理成文，作為講習(xí)材料，在集團(tuán)人力資源的安排下向相關(guān)人員講授。
第八章員工獎(jiǎng)懲制度
第一條目的
為加強(qiáng)員工的行為管理，使激勵(lì)和約束更好的結(jié)合，營造一個(gè)積極向上的工作氛圍。
第二條范圍
適用于公司所有員工。
第三條職責(zé)
1.獎(jiǎng)懲必須分明，做到有功必獎(jiǎng)，有過必究。
2.獎(jiǎng)懲必須以事實(shí)為依據(jù)。
3.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)懲罰與思想教育相結(jié)合。
4.獎(jiǎng)懲必須恰如其分，重視社會(huì)效果。
5.集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督及落實(shí)。
6.各單位負(fù)責(zé)對(duì)員工的獎(jiǎng)懲行為進(jìn)行提報(bào)。
第四條獎(jiǎng)勵(lì)
因員工表現(xiàn)突出或有特殊貢獻(xiàn)而給予榮譽(yù)或物質(zhì)利益，以資鼓勵(lì)，稱為獎(jiǎng)勵(lì)。員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、晉級(jí)三種。
(一）員工具有下列事跡之一者，予以通報(bào)表揚(yáng)：
1.完成臨時(shí)工作，精神可嘉者；
2.在本職工作中，確有優(yōu)異表現(xiàn)者;
3.發(fā)現(xiàn)并糾正違紀(jì)現(xiàn)象，維護(hù)公司利益者；
4.在工作中體現(xiàn)出良好的職業(yè)精神或個(gè)人品德，足為員工楷模者；
5.在公司之外或特殊事件處理中，能夠維護(hù)或樹立公司良好形象，有具體事實(shí)者；
6.對(duì)公司內(nèi)發(fā)生的事件，在調(diào)查處理過程中提供正確線索或正確的反饋意見，有助于事實(shí)的澄清和處理的公正，以及對(duì)公司的管理有重要的借鑒意義者；
7.其他應(yīng)給予通報(bào)表揚(yáng)的事跡。
(二)員工具有下列事跡之一者，予以嘉獎(jiǎng)：
1.維護(hù)公司榮譽(yù)，有具體事實(shí)者;
2.檢舉揭發(fā)違法違紀(jì)或損害公司利益者；
3.工作有方，對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)及市場開拓有優(yōu)異表現(xiàn)者；
4.遇有重大事件，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者或拾金不昧者；
5.積極向公司提出合理化建議，被公司采納實(shí)施，卓有成效者；
6.適時(shí)圓滿完成主管交辦的工作任務(wù)，成績突出者，或在特殊要求或艱苦條件下工作，成績顯著者；
7.發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的事故或隱患，予以速報(bào)或妥善處理，防止重大損害者；
8.對(duì)增進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神，提高員工士氣及工作效率有顯著成績者;
9.其他應(yīng)當(dāng)給予嘉獎(jiǎng)的事跡。
（三）員工有下列事跡之一者，予以晉級(jí)：
1.超額完成公司利潤計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者；
2.對(duì)主辦業(yè)務(wù)提出具體改革方案，經(jīng)采用后取得良好成效者;
3.檢舉揭發(fā)違法違紀(jì)事件或舉報(bào)重大損害公司利益行為，使公司減少損失者;
4.遇有災(zāi)變事件，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)，減少公司損失者;
5.為維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及員工人身安全，做為有較大功績者；
6.節(jié)約原材料、廢料利用使公司成本降低，利潤增加者；
7.其他應(yīng)當(dāng)給予記功的事跡。
第五條、懲處
因員工有過失而給予處分或處罰，稱為懲處。員工的懲處分為：通報(bào)批評(píng)、警告、降級(jí)、解除勞動(dòng)合同四種。
（一）員工有下列行為之一者，予以通報(bào)批評(píng)：
1.因工作過失而影響生產(chǎn)和工作，情節(jié)輕微者;
2.違反各項(xiàng)規(guī)章制度，影響較小，有悔改之意者;
3.辦理本職責(zé)內(nèi)工作效果不佳，能及時(shí)挽回影響者;
4.其他應(yīng)當(dāng)給予通報(bào)批評(píng)的行為。
�。ǘ﹩T工有下列行為之一者，予以警告懲處：
1.因個(gè)人過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤，給公司造成損失，情節(jié)輕微者;
2.工作時(shí)間從事與本崗位工作無關(guān)的事情，如推銷物品、睡覺、娛樂、擅自離崗、看小說等，影響較小者;
3.妨礙工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者;
4.不按規(guī)定著裝者;
5.不服從主管人員的合理領(lǐng)導(dǎo)，情節(jié)輕微者;
6.言行不檢、不守秩序、破壞公司財(cái)物和環(huán)境衛(wèi)生，有損公司形象者；
7.沒有公司指定的招待任務(wù)，而酒后上崗者;
8.違章指揮和作業(yè)，情節(jié)輕微者;
9.其他應(yīng)當(dāng)給予警告的行為。
�。ㄈ﹩T工有下列行為之一者，予以記過懲處：
1.因個(gè)人過失導(dǎo)致工作失誤，給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失或傷及他人者;
2.對(duì)上級(jí)的指示或有期限的命令，無故未能如期完成或處理不當(dāng)，以致影響公司權(quán)益者；
3.在工作場所喧嘩、吵鬧、妨害他人工作，影響較壞而不聽勸告者;
4.未經(jīng)許可擅自帶違禁物品進(jìn)入工作現(xiàn)場者;
5.出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)檢查并有侮辱威脅行為者;
6.未經(jīng)許可不履行交接班手續(xù)而先行下班并造成后果者;
7.執(zhí)行重要工作不力，給公司造成不良影響者；
8.收到客戶、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、承包商及合作單位的禮金、禮品未向公司申報(bào)者；
9.一個(gè)月內(nèi)受警告懲處累計(jì)達(dá)兩次者（自第一次警告之日起）;
10.其他應(yīng)當(dāng)給予記過的行為。
�。ㄋ模﹩T工有下列行為之一者，予以降級(jí)懲處：
1.擅離職守，給公司造成重大損失者;
2.因個(gè)人過失導(dǎo)致工作錯(cuò)誤，給公司造成財(cái)產(chǎn)損失或他人人身傷害，情節(jié)嚴(yán)重者;
3.不服從主管人員的指揮和監(jiān)督，屢勸不聽者;
4.未經(jīng)使用人及單位主管同意，擅自操作機(jī)器、車輛、儀器等技術(shù)性的工具，造成損失者;
5.在工作時(shí)間違反規(guī)定睡覺，或在禁煙區(qū)吸煙，影響嚴(yán)重者；
6.在公司范圍內(nèi)打架斗毆者；
7.屢犯同一錯(cuò)誤，影響較壞者；
8.故意毀壞公司財(cái)產(chǎn)，給公司造成損失者;
9.損毀、涂改重要文件資料或公物者；
10.在公司內(nèi)部酗酒滋事或聚眾賭博，影響惡劣者;
11.一個(gè)月內(nèi)受記過懲處累計(jì)達(dá)二次者（自第一次記過之日起）;
12.其他應(yīng)當(dāng)給予記大過的行為。
�。ㄎ澹﹩T工有下列行為之一者，公司將與之解除勞動(dòng)合同：
1.對(duì)同事實(shí)施暴力威脅、恐嚇、影響團(tuán)體秩序者或?qū)T工及其家屬有暴力行為或者說有重大侮辱威脅行為者;
2.故意泄漏公司商業(yè)、技術(shù)機(jī)密等有確切證據(jù)者；故意探聽別人的薪資及獎(jiǎng)金，或有意泄漏本人的薪資及獎(jiǎng)金，而影響員工士氣，造成人員不和諧等管理問題者；
3.嚴(yán)重失職、營私舞弊、假公濟(jì)私、挪用公款、收受回扣、行賄、受賄、貪污等給公司造成重大損害或經(jīng)查實(shí)者；
4.在公司服務(wù)期間，被依法行政拘留或追究刑事責(zé)任者；
5.同時(shí)與其他公司建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本部門的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出拒不改正，或未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；
6.提供虛假資料欺騙公司或以欺詐、脅迫的手段獲取利益（含捏造事實(shí)騙取休假）者；
7.利用公司名義在外招搖撞騙，影響公司形象，損害公司利益者;
8.有偷竊或非法取得同事及公司財(cái)物的行為者;
9.煽動(dòng)怠工、罷工或張貼、散發(fā)具有煽動(dòng)性文字及圖片、聚會(huì)鬧事、妨害工作秩序者;
10.吸食毒品者，經(jīng)勸說拒不改正者；
11.嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程，導(dǎo)致重大人身事故者;
12.不服從主管人員的指揮和監(jiān)督，并影響公司的正常運(yùn)行，情節(jié)嚴(yán)重者；
13.連續(xù)兩年經(jīng)公司綜合考評(píng)業(yè)績不佳且無改進(jìn)或不勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)后仍無法勝任者；
14.不能勝任崗位工作，但拒不服從公司的工作調(diào)動(dòng)或崗位調(diào)整者；
15.散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者；
16.對(duì)同事惡意攻擊或相互誣陷、作偽證，制造事端者；
17.一年內(nèi)受記過、記大過懲處累計(jì)達(dá)三次者（自第一次記過或記大過之日起）；
18.其他違反國家法律法規(guī)或嚴(yán)重違反公司其他制度者。
第六條實(shí)施說明
1.實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和懲處時(shí)，應(yīng)弄清事實(shí)，取得證據(jù)，由本部門或相關(guān)部門提出書面意見，經(jīng)集團(tuán)人力資源審核，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，并應(yīng)書面通知員工本人簽字確認(rèn)。
2.公司對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，應(yīng)給予獲獎(jiǎng)人書面表彰或獲獎(jiǎng)證書，以發(fā)放獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)視具體情況，事跡特別突出者可另行上報(bào)阿克蘇市國資委予以重獎(jiǎng)。
3.公司對(duì)員工懲處時(shí)，視其行為嚴(yán)重程度，應(yīng)給予當(dāng)事人警告或扣薪懲處，特殊情況可進(jìn)行降職、降薪、調(diào)崗等懲處或上報(bào)阿克蘇市國資委予以處理。
4.受到懲處的員工，自懲處之日起3個(gè)月內(nèi)不得提報(bào)晉升，當(dāng)年不得參加評(píng)優(yōu)評(píng)先。
第七條其它
如有未盡事項(xiàng)，可參照以上條款執(zhí)行。（子公司獎(jiǎng)懲制度由子公司自行制定實(shí)施）
第九章福利管理制度
第一條總則
為規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對(duì)公司員工的關(guān)愛，激發(fā)員工的工作激情，使員工在工作及生活中獲得相應(yīng)的便利，從而更加安心地為公司服務(wù)，制定本辦法：
第二條范圍
適用于本公司。
第三條職責(zé)
1.公司工會(huì)組織負(fù)責(zé)公司的福利管理。
2.公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)福利管理情況的監(jiān)督管理。
第四條福利范圍
1.培訓(xùn)提升
根據(jù)需要，公司組織員工進(jìn)行外出拓展訓(xùn)練、深造等多種形式的外培，不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，每年由集團(tuán)人力資源制定方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2.工齡補(bǔ)助
為了提高員工的穩(wěn)定性，公司根據(jù)員工的工齡發(fā)放工齡補(bǔ)貼，工作年限以員工入職之日起為計(jì)算日，當(dāng)月滿從次月開始享受，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：工齡補(bǔ)貼額=工作年限×50元/年，最高5年封頂。
3.節(jié)日補(bǔ)助
公司在每年的重要節(jié)日可組織些活動(dòng)或予以慰問品，具體由公司工會(huì)執(zhí)行。
4.食宿補(bǔ)助
為工程技術(shù)人員或現(xiàn)場施工人員免費(fèi)提供職工宿舍，統(tǒng)一建立食堂并為員工給予就餐補(bǔ)助。
5.婚慶福利
入公司滿一年的員工符合國家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的，本人填寫《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請表》，憑結(jié)婚證經(jīng)集團(tuán)人力資源審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的200元結(jié)婚禮金，由公司工會(huì)以示祝福。
6.健康體檢
公司為保障員工身體健康，定期組織員工進(jìn)行健康體檢（每年一次），具體由集團(tuán)人力資源落實(shí)。
7.喪事吊唁
員工直系親屬亡故時(shí)，公司安排人員前往吊唁，為其發(fā)放300元撫慰費(fèi)，由公司工會(huì)以示哀悼。
8.生病住院
進(jìn)入公司滿試用期轉(zhuǎn)正3個(gè)月（不含）以上的員工，由各部門、各子公司指定人員填寫《探望病人領(lǐng)取申請表》，憑病人本人的醫(yī)院證明經(jīng)集團(tuán)人力資源審核、財(cái)務(wù)部復(fù)核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的200元探望費(fèi)或慰問品，由公司工會(huì)以示探望。
9.學(xué)歷（職稱）
為了提高員工素質(zhì)，對(duì)正式員工增設(shè)學(xué)歷（職稱）補(bǔ)貼：從本科（不含）起每增加一級(jí)學(xué)歷，增加100元學(xué)歷補(bǔ)貼；中級(jí)職稱（不含）以上每增加一級(jí)職稱，增加100元職稱補(bǔ)貼，憑國家認(rèn)可的學(xué)歷證書及職稱證書予以享受。
10.移動(dòng)電話補(bǔ)助
集團(tuán)工作人員移動(dòng)電話補(bǔ)助按照《話費(fèi)補(bǔ)貼管理辦法》執(zhí)行。
11.交通補(bǔ)助
集團(tuán)各部門每月給予30元公交補(bǔ)助，不再報(bào)銷出租車費(fèi)（特殊情況除外），由財(cái)務(wù)審計(jì)部每半年辦理一次，各子公司交通費(fèi)補(bǔ)助自定。
12.冬季防寒
進(jìn)入公司滿試用期轉(zhuǎn)正半年以上的正式員工，每年可享受暖氣補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)按市財(cái)政預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。
13.社會(huì)保險(xiǎn)
按照國家相關(guān)政策，員工轉(zhuǎn)正后，公司為符合繳納條件的員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，即養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。繳費(fèi)基數(shù)按社會(huì)保障局每年調(diào)整的最低基數(shù)執(zhí)行。
14.福利范圍、數(shù)量調(diào)整
特殊情況需要調(diào)整福利范圍和數(shù)量時(shí)應(yīng)由主管部門（子公司）負(fù)責(zé)人提出書面申請，提交集團(tuán)人力資源審核、財(cái)務(wù)部復(fù)核，最后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
公司人事行政管理制度 篇7
有很多的連鎖超市或是獨(dú)立的小型超市，但凡有員工工作，公司都會(huì)制定詳細(xì)的人事管理制度。以下是某超市人事管理制度的本，可供參考。
第一章總則
xx超市員工手冊系公司的勞動(dòng)管理、薪酬制度、招聘制度等相關(guān)人事制度的匯總摘要。它能指導(dǎo)您了解任職期間的有關(guān)準(zhǔn)則和政策，提供您在公司可享受的權(quán)利、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)等資料。熟悉這些容后，您將對(duì)公司運(yùn)作和管理風(fēng)格有一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)，包括您對(duì)我們的期望和我們對(duì)您的期望。如果您對(duì)本手冊有任何意見或疑問，請隨時(shí)與您的主管或人事部門商討，也可以直接至函總經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)您的意見，公司將十分高興與您一起完善這本員工手冊。
由于公司的發(fā)展與經(jīng)營環(huán)境的不斷變化，本摘要中規(guī)定的政策都有可能隨之進(jìn)行相應(yīng)的修訂，但任何政策的變動(dòng)我們都將及時(shí)通知您。我們希望您作為xx的一員感到愉快。
第二章入職指引
一、個(gè)人資料
1.入職員工須向辦公室提供身份證、畢業(yè)證、相關(guān)職稱證書和培訓(xùn)證書、原單位離職證明等證件的原件供審查、復(fù)印件留存以及免冠1寸近照1，并親筆填報(bào)準(zhǔn)確的員工信息登記表，食品服務(wù)人員需提供個(gè)人健康證明。公司提倡正直誠實(shí)，并保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假，將立即終止試用或解除勞動(dòng)合同。
2.當(dāng)個(gè)人資料有變動(dòng)時(shí)，如：、家庭地址和、婚姻狀況、出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)等，請?jiān)谝粋�(gè)月告知辦公室，以確保與員工有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益。
二、試用與轉(zhuǎn)正
1.試用期原則上最低不少于一個(gè)月，最長不超過六個(gè)月。試用期間，如果員工認(rèn)為公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或因其它原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；如果員工的工作表現(xiàn)無法達(dá)到要求，公司也會(huì)終止對(duì)其試用。如在試用期請假，員工的轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延。
2.如試用合格并通過入職前培訓(xùn)，員工可填寫《員工試用期轉(zhuǎn)正考核表》，按程序申報(bào)審批。
3.員工從公司離職后，重新再進(jìn)入公司時(shí)，其工齡將從最近一次進(jìn)入公司起計(jì)算。
第三章考勤
一、作息時(shí)間
1.行政人員實(shí)行六天工作制，作息時(shí)間為上午8：00至11：30，下午2：00至5：30，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間由辦公室另行通知。
2.單店現(xiàn)場營運(yùn)部門各班次工作時(shí)間由單店視實(shí)際營運(yùn)狀況具體作息時(shí)間另行制定。
3.所有人員根據(jù)工作需要在周六、周日輪班，輪班工作時(shí)間不計(jì)入加班工時(shí)，可安排調(diào)休，調(diào)休前填報(bào)《調(diào)休單》經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)辦公室備案。
二、假期管理
1.請假規(guī)定
�。�1）各種假期的標(biāo)準(zhǔn)及請假的審批權(quán)限：各部門副職及以下員工請假，一天由部門經(jīng)理審批，一天以上由分管副總審批；各部門正職及以上人員均需報(bào)總經(jīng)理審批；現(xiàn)場營運(yùn)部門人員在工作期間需要離開工作區(qū)域時(shí)，應(yīng)及時(shí)告知部門主管，否則按擅自脫崗處理。
�。�2）員工請假必須提前寫《請假單》，按規(guī)定逐級(jí)審批。請假未得到批準(zhǔn)不得擅自休假，否則按曠工處理。員工請帶薪假時(shí)需提前一個(gè)月向所在部門主管和辦公室申報(bào)擬休假的種類和日期，休假期間若遇公眾假日或法定假日，不另增加休假時(shí)間。因特殊原因（急事、急病）本人不能親自辦理的，應(yīng)事前托人或告假，事后補(bǔ)上《請假單》和相關(guān)證明。假期滿須于返程上班首日到辦公室或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處銷假，并出示有關(guān)證明，否則視為超假。
�。�3）員工可按規(guī)定享受婚假、喪假、產(chǎn)假、護(hù)理假、年休假等。這些假期均為有薪假期（產(chǎn)假支付基本工資），只扣除當(dāng)日誤餐補(bǔ)貼。當(dāng)年享受了產(chǎn)假的員工，不再享受年休假。
2、請假類別
�。�1）事假：員工請事假必須提前一天填寫《請假單》，按審批權(quán)限批準(zhǔn)后，方可休假，確屬特殊情況的，需告假。請事假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開
或超事假未補(bǔ)辦手續(xù)的按曠工處理。員工每年事假累計(jì)不得超過20天，否則，公司有權(quán)隨時(shí)調(diào)整該員工崗位及工資，并取消當(dāng)年獎(jiǎng)金或解聘。
（2）病假：員工因病或非因工負(fù)傷，須持縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院的證明，并填寫《請假單》按審批權(quán)限批準(zhǔn)后，方可休病假。若因急病未來得及請假的，委托他人請假，但事后須補(bǔ)交醫(yī)院證明和《請假單》。
�。�3）婚假：結(jié)婚可享受帶薪婚假5天；子女結(jié)婚可準(zhǔn)帶薪假2天。
�。�4）產(chǎn)假：在公司工作滿一年的女員工可享受帶薪（本制度規(guī)定的基本工資）分娩假60天。男員工配偶分娩時(shí)右準(zhǔn)帶薪陪產(chǎn)假3天。
（5）喪假：父母、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹喪亡可準(zhǔn)帶薪假4天，在外地區(qū)（乘車6小時(shí)以上）的，另增加2天路途假。
�。�6）公假：經(jīng)批準(zhǔn)參加國家的各類執(zhí)業(yè)資格考試，憑考試通知文件，可請公假；擔(dān)任各級(jí)人大代表、政協(xié)委員出席會(huì)議，憑會(huì)議通知文件，可請公假。
�。�7）年休假：在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月，享受年休假5天，以后每增加1年公司工齡，年休假增加1天，但最多以15天為限。在當(dāng)年有下列情況之一的，不給予年休假：
（8）法定節(jié)假日：按國家有關(guān)規(guī)定，在法定節(jié)假日工作的需由部門提前填寫值班或輪班表，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)辦公室備案，同時(shí)按國家有關(guān)規(guī)定支付加班工資。
公司人事行政管理制度 篇8
一、人事調(diào)動(dòng)制度
條一條人員調(diào)動(dòng)必須堅(jiān)持崗位工作需要，專業(yè)對(duì)口，按正常程序辦理。
第二條院內(nèi)各科室調(diào)動(dòng)按下列程序辦理：
1、醫(yī)師調(diào)動(dòng)，由醫(yī)務(wù)科提出，會(huì)同人事與有關(guān)科室協(xié)商后，報(bào)主管院長，院部討論批準(zhǔn)。
2、護(hù)理人員調(diào)動(dòng)，由護(hù)理部提出，會(huì)同人事與有關(guān)科室協(xié)調(diào)后，報(bào)主管院長，院部討論批準(zhǔn)。
3、后勤人員調(diào)動(dòng)，由后勤有關(guān)科室提出，經(jīng)人事與有關(guān)科室商定后，報(bào)主管院長，院部討論批準(zhǔn)。
4、因工作需要或其他特殊原因，院部可以隨時(shí)調(diào)動(dòng)任何工作人員。上述院內(nèi)調(diào)動(dòng)，都必須由人事管理處填寫科室調(diào)動(dòng)表，任何人接到通知后應(yīng)及時(shí)到新崗位報(bào)到。
第三條外單位人員要求調(diào)入我院，必須是崗位專業(yè)急需人員，調(diào)入對(duì)象需由相關(guān)職能部門考核、評(píng)定后遞交院辦公會(huì)議討論通過。
條四條外單位調(diào)入人員自調(diào)入之日起，工資參照正式職工發(fā)放，獎(jiǎng)金等福利參照同類（同年工作）人員執(zhí)行。
第五條對(duì)要求調(diào)出人員，在科室工作允許的前提下，由本人寫出書面申請，所在科室負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)相關(guān)職能，經(jīng)院部同意，由人事科辦理調(diào)出手續(xù)。
二、畢業(yè)生入院制度
第一條我院根據(jù)實(shí)際工作需要接收相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆大、中專院校的畢業(yè)生。
第二條人事管理處負(fù)責(zé)擬定本年度用人計(jì)劃、具體條件及招錄方案，提交院辦公會(huì)議討論。
第三條人事管理處根據(jù)院辦公會(huì)議的討論結(jié)果，對(duì)外發(fā)布招聘信息，進(jìn)行按規(guī)定要求的招考。
第四條相關(guān)職能部門做好招考工作，并將考試成績報(bào)院部，由院長辦公會(huì)議討論決定錄取名單。
第五條畢業(yè)生的人事關(guān)系逐步由區(qū)人才交流中心代管。
三、引進(jìn)外地專業(yè)技術(shù)人員制度
第一條對(duì)專業(yè)技術(shù)人中的培養(yǎng)應(yīng)立足于本院，對(duì)一些本院緊缺的專業(yè)技術(shù)人員，可采用引進(jìn)的辦法予以解決。
第二條相關(guān)職能部門和人事科負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘人員的考核資格審定，遞交院長辦公會(huì)議討論確定試聘期限、崗位職責(zé)、經(jīng)濟(jì)待遇等。
第三條試聘期一般不得低于三個(gè)月，試聘期過后，相關(guān)職能部門應(yīng)對(duì)試聘人員的業(yè)務(wù)能力做出書面的評(píng)定，由分管院長遞交院長辦公會(huì)議討論正式聘用事宜。
第四條同意正式聘用后，由人事與應(yīng)聘人員簽訂相應(yīng)的聘用合同。
第五條外地專業(yè)技術(shù)人員的人事關(guān)系應(yīng)由區(qū)人才交流中心代管。
四、衛(wèi)生技術(shù)人員準(zhǔn)入制度
第一條人事處審核資格（身份證、畢業(yè)證書、執(zhí)業(yè)證書、資格證書、職稱證書）
第二條通過院部初步考核，填寫招聘人員報(bào)名表。
第三條醫(yī)務(wù)處（護(hù)理部）或所在科室對(duì)其業(yè)務(wù)考核并復(fù)核其資格。
第四條考核合格者，各職能科室交院部簽署意見同意錄用。
第五條體檢。
第六條按專業(yè)進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
第七條根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師》等有關(guān)規(guī)定，報(bào)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局審批或備案。
五、醫(yī)院協(xié)議用工管理制度
第一條為加強(qiáng)醫(yī)院協(xié)議用工管理工作，經(jīng)院部研究制訂本制度。
第二條醫(yī)院招收各類協(xié)議工，首先由人事管理處根據(jù)醫(yī)院人員編制情況，按照勞動(dòng)法及有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)制定用工計(jì)劃和工資福利待遇標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)院部批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)辦理招收錄用、簽訂合同，核定工資等手續(xù)，并負(fù)責(zé)辦理調(diào)配、獎(jiǎng)懲、福利待遇、辭退等事項(xiàng)，錄用專業(yè)技術(shù)崗位人員時(shí)，必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入規(guī)定辦理。
第三條醫(yī)院招收協(xié)議工，由人事管理處簽署勞動(dòng)合同后統(tǒng)一調(diào)配給所屬各職能科室，由用工科室直接管理，用人科室負(fù)責(zé)考勤、考績，提出獎(jiǎng)懲或辭退意見，由財(cái)務(wù)科編報(bào)工資表，經(jīng)人事管理處審核后執(zhí)行。
第四條招用的協(xié)議工須持本人的身份證及相應(yīng)的學(xué)歷證書和資格證書，年齡在十八周歲以上，體檢合格方可錄用。
第五條協(xié)議工錄用期控制在一年以內(nèi)但不超過三年，合同期滿繼續(xù)留用須續(xù)簽合同，新錄用協(xié)議工試用期為3~6個(gè)月，如發(fā)現(xiàn)不能勝任本職工作和不符合錄用條件者不再留用。
第六條協(xié)議工違反國家政策法令和醫(yī)院規(guī)章制度，工作不負(fù)責(zé)的、發(fā)生重大差錯(cuò)、服務(wù)態(tài)度差、不服從分配、不能完成本職工作者醫(yī)院有權(quán)隨時(shí)辭退或酌情予以處罰。
第七條錄用外單位離退休人員和待業(yè)人員，涉及原單位爭議時(shí)，醫(yī)院不負(fù)責(zé)合同以外事宜，對(duì)爭議之外由協(xié)議工本人出面和原單位協(xié)商，協(xié)調(diào)無效時(shí)和醫(yī)院終止勞動(dòng)合同。
第八條協(xié)議工工資待遇按照勞動(dòng)法規(guī)，參加社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行男女同工同酬、按勞分配原則，以雙方協(xié)議達(dá)成的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第九條協(xié)議工工資福利待遇參照院內(nèi)相關(guān)執(zhí)行。
六、考勤制度
第一條全院實(shí)行考勤制，各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全體科員考勤工作，每月如實(shí)填寫考勤表，并于次月5日前報(bào)人事管理處。
第二條各科考勤必須專人負(fù)責(zé)，每日的考勤情況要真實(shí)地記錄在考勤表上，符號(hào)要準(zhǔn)確，有差錯(cuò)改動(dòng)時(shí)，須經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由考勤員更改，個(gè)人不準(zhǔn)隨便改動(dòng)。
第三條全院職工要嚴(yán)格遵守考勤請假制度，各科領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格按請假制度把關(guān)，按規(guī)定批假。對(duì)于因無組織紀(jì)律擅離崗位的職工按曠工論處，嚴(yán)重曠工累計(jì)滿一個(gè)月或連續(xù)曠工15天者，醫(yī)院報(bào)上級(jí)部門予以除名。
職工有下列情況之一者按曠工論處：
1、無故不參加應(yīng)到會(huì)議的；
2、科室負(fù)責(zé)人未知下屬人員去向的；
3、病假當(dāng)日不交病假證明書（急診除外）或未與科主任、護(hù)士長請假者；
4、假期已滿而未辦理續(xù)假手續(xù)者；
5、請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離院者。
第四條建立銷假制度。各類人員請假期滿回院必須向人事科銷假，除不可抗拒原因未按時(shí)銷假者，一律按曠工論處。
公司人事行政管理制度 篇9
一、人事
1、凡本校教職工必須熱愛教育事業(yè)，不提倡留職停薪，未經(jīng)學(xué)校許可，不準(zhǔn)搞第二職業(yè)。
2、全校教職工必須認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從學(xué)校分配。
3、凡要求調(diào)入本校工作的教職工經(jīng)學(xué)�？己�，行政會(huì)研究同意方可辦理調(diào)入手續(xù)。調(diào)入后第一年為試用期，試用期滿考評(píng)合格，方可成為本校正式教職工。
4、學(xué)校決定調(diào)整工作崗位的教職工，應(yīng)服從分配，按時(shí)上崗，否則從通知之日起以曠工論處。
5、凡本校教職工連續(xù)礦工一周或累計(jì)半個(gè)月以上者，以待崗處理。
二、考勤
1、學(xué)校全體干部，教師職工均系考勤對(duì)象，由政教處負(fù)責(zé)考勤工作。
2、全體教職工必須按學(xué)校規(guī)定的辦公制度按時(shí)上下班，不遲到、不中途離崗。
3、教職工因事、因�。ǔ厥馇闆r外），必須事先履行請假手續(xù)，準(zhǔn)假后方可離崗。工作時(shí)擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應(yīng)告知行政值周人員。
3、請假期滿，必須按時(shí)履行銷假手續(xù)，逾期無故不歸者按曠工論處。
5、教職工的集體政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種集體活動(dòng)，均列入正常的考勤之列。
6、凡本校教職工，無故連續(xù)曠工一個(gè)月，或累積一個(gè)月者，以自動(dòng)離職處理。
7、教職工的考勤必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定，與工資、獎(jiǎng)金、評(píng)選、職稱評(píng)定掛鉤，做到獎(jiǎng)懲分明。
三、請假
1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請假手續(xù)。請假人除特殊情況外，一般需待安排好課工作之后，方可離開崗位。如因急病或緊急事故確實(shí)不能事先請假的，可委托他人辦理或事后補(bǔ)假。
2、請假時(shí)間在一天以內(nèi)由行政值周批準(zhǔn)；一天以上三天以內(nèi)由分管副校長批準(zhǔn)；三天以上一周以內(nèi)由校長批準(zhǔn)；一周以上，由校長簽注意見后，報(bào)教育局辦公室批準(zhǔn)；中層以上干部，一律由校長批準(zhǔn)。
3、教職工請假，一月內(nèi)事假累計(jì)3天、病假5天以上者扣發(fā)當(dāng)月績效工資；一學(xué)期事假累計(jì)15天，病假累計(jì)一個(gè)月以上者，扣發(fā)全學(xué)期績效工資；事假在一個(gè)月，病假兩個(gè)月以上者，停發(fā)請假期間的職務(wù)工資。
4、符合法定婚齡結(jié)婚的，可準(zhǔn)假三天，實(shí)行晚婚晚育的可準(zhǔn)假10—15天。
5、女職工的產(chǎn)假按上級(jí)有關(guān)規(guī)定辦理。
6、本人直系親屬死亡時(shí)，可給三日的喪假。
7、未經(jīng)請假擅自離崗或未經(jīng)續(xù)假逾期不歸者，以曠工論處。
四、獎(jiǎng)懲
1、對(duì)教職工的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，要實(shí)事求是，公正合理，經(jīng)過一定評(píng)議、審議手續(xù)，并公之于眾。
2、校級(jí)先進(jìn)工作者，每學(xué)年評(píng)定一次，由校長授予榮譽(yù)稱號(hào)。單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)隨時(shí)進(jìn)行。先進(jìn)工作者評(píng)定比例一般為15%--20%左右，表彰先進(jìn)，堅(jiān)持德、勤、能、績綜合評(píng)定。須由群眾評(píng)議推薦，組室申報(bào)，校長審批。具體辦法參照相關(guān)評(píng)先規(guī)定。
3、給予教職工處分，必須慎重，應(yīng)由學(xué)校組織調(diào)查，取得確鑿證據(jù)后，根據(jù)錯(cuò)誤程度和本人認(rèn)識(shí)態(tài)度，在一定范圍內(nèi)公開討論，形成初步見后，由學(xué)校行政會(huì)議決定。記過以上處分，需經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。
4、獎(jiǎng)勵(lì)以精神為主，物質(zhì)為輔。
5、所有獎(jiǎng)勵(lì)和警告以上的處分，均記入個(gè)人和學(xué)校檔案。
6、凡符下列條件之一的教職工，可給予獎(jiǎng)勵(lì)：
�。�1）師德高尚，為人師表，教書育人，成績顯著者。
�。�2）遵紀(jì)守法，兢兢業(yè)業(yè)，出滿勤，事事處處為集體，對(duì)不良行為敢于斗爭，事跡突出者。
�。�3）熱愛學(xué)生，循循善誘，誨人不倦，教育教學(xué)質(zhì)量名列前茅者。
�。�4）勇于開拓，創(chuàng)新善于試驗(yàn)，在教育教學(xué)改革上有較大貢獻(xiàn)者。
（5）面向全校學(xué)生，對(duì)后進(jìn)學(xué)生加倍愛護(hù)，在幫助后進(jìn)學(xué)生轉(zhuǎn)化方面卓有成效者。
�。�6）參加競賽獲獎(jiǎng)學(xué)生的輔導(dǎo)教師。
�。�7）積極組織，指導(dǎo)學(xué)校大型活動(dòng)，并做出顯著貢獻(xiàn)者。
�。�8）服務(wù)及時(shí)周到，態(tài)度和藹可親，質(zhì)量令人滿意，效益好者。
�。�9）為學(xué)�；I集資金做出突出成績者。
�。�10）在其它方面有特殊貢獻(xiàn)和先進(jìn)行為者。
7、對(duì)照上述條件，視情況可授予先進(jìn)工作（或其它榮譽(yù)）稱號(hào)，或給予單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
8、凡有下列情況之一者應(yīng)給予處罰。
�。�1）目無法紀(jì)，自由散漫，擅離職守，玩乎失職，造成損失者。
�。�2）體罰和變相體罰學(xué)生，使學(xué)生心理和生理受到摧殘和傷害者。
�。�3）違法亂紀(jì)，賭博成性，酗酒成風(fēng)，打架，挑撥是非造成不良影響者。
9、依據(jù)上述情形輕重與認(rèn)識(shí)態(tài)度，可分別給予口頭批評(píng)，公開檢查，通報(bào)批評(píng)，扣發(fā)獎(jiǎng)金或工資、賠償損失等處分，觸犯刑律者，由司法機(jī)關(guān)處理。
公司人事行政管理制度 篇10
一、河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的工作對(duì)內(nèi)應(yīng)體現(xiàn)為滿足廣大同學(xué)的正當(dāng)要求，維護(hù)廣大同學(xué)的正當(dāng)權(quán)益；對(duì)外應(yīng)體現(xiàn)為維護(hù)系及團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的形象、榮譽(yù)和利益。學(xué)生干部應(yīng)本著認(rèn)真、務(wù)實(shí)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，積極、主動(dòng)、高效地開展各項(xiàng)工作。
二、為了更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干部的管理和監(jiān)督，提高團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干部的素質(zhì)，嚴(yán)肅團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干部的紀(jì)律，促使團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干部更好地開展工作，保證團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)工作效率，團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)特制定本制度。
第一條團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干部任職的基本條件
�。ㄒ唬﹫F(tuán)學(xué)干部在個(gè)人思想政治方面，應(yīng)做到成熟穩(wěn)重，作風(fēng)正派，原則堅(jiān)定，組織紀(jì)律性強(qiáng)，無任何違紀(jì)違規(guī)記錄。
�。ǘ﹫F(tuán)學(xué)干部應(yīng)能夠正確處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤，使自己的學(xué)習(xí)成績原則上達(dá)到河西學(xué)院學(xué)生會(huì)干部的基本要求。
�。ㄈ﹫F(tuán)學(xué)干部應(yīng)具有較強(qiáng)的組織能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力，在工作中能積極主動(dòng)，有計(jì)劃性、針對(duì)性、高效率地完成本職工作。
�。ㄋ模﹫F(tuán)學(xué)干部應(yīng)具備相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，即具有在以前參與學(xué)生干部相關(guān)工作半年以上的經(jīng)歷，且有較好的工作業(yè)績。
（五）團(tuán)學(xué)干部應(yīng)具有積極投身于系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)工作的熱情，有廣泛的群眾基礎(chǔ)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。
第二條團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干部的職責(zé)及紀(jì)律
�。ㄒ唬﹫F(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干部的職責(zé)
1．團(tuán)學(xué)干部應(yīng)認(rèn)真對(duì)待本職工作，善始善終，不計(jì)較個(gè)人得失，將為同學(xué)服務(wù)作為自己的工作目標(biāo)和指導(dǎo)思想；
2．團(tuán)學(xué)干部對(duì)組織安排的任務(wù)應(yīng)堅(jiān)決完成，每位學(xué)生干部應(yīng)對(duì)本職工作的完成情況負(fù)責(zé)；
3．團(tuán)學(xué)干部應(yīng)與團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常溝通，交流匯報(bào)本部門的工作情況及工作計(jì)劃，并獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助與建議；
4．團(tuán)學(xué)干部應(yīng)經(jīng)常與本部門干事交流，了解他們在工作中的困難與障礙，并耐心指導(dǎo)他們完成本職工作，建立良好的上下級(jí)關(guān)系；同時(shí)，團(tuán)學(xué)干部應(yīng)注重培養(yǎng)本部門骨干干事，使其在實(shí)踐中增長學(xué)生工作的能力；
5．團(tuán)學(xué)干部應(yīng)當(dāng)關(guān)注團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的整體工作及運(yùn)行情況，誠懇地指出團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)工作中的不足之處，積極向主席團(tuán)提出適當(dāng)?shù)墓ぷ饕庖姾徒ㄗh，使得團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)能夠真正做到為廣大同學(xué)服務(wù)，不斷向前發(fā)展。
�。ǘ﹫F(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干部的紀(jì)律
1．團(tuán)學(xué)干部應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、校紀(jì)校規(guī)以及本學(xué)生會(huì)的章程、制度等；
2．團(tuán)學(xué)干部應(yīng)服從團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的整體安排，能夠積極配合其他部門共同開展工作，堅(jiān)決執(zhí)行河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)做出的一切決定；
3．團(tuán)學(xué)干部應(yīng)維護(hù)河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的良好形象，不得做出任何有損于農(nóng)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)形象的行為。
第三條團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)成員考核制度
（一）考核標(biāo)準(zhǔn)
1．堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，嚴(yán)格遵守學(xué)校及學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)組織的各種活動(dòng)；
2．積極參加校園文化活動(dòng)和體育鍛煉，達(dá)到《大學(xué)生體育合格標(biāo)準(zhǔn)》；
3．加分標(biāo)準(zhǔn)（內(nèi)部審核）
（1）開會(huì)出勤情況。學(xué)期全勤加5分；
�。�2）能認(rèn)真完成臨時(shí)分配的（包括部門間）各項(xiàng)重要工作的加5分；
�。�3）為學(xué)生會(huì)總體工作提出有較高價(jià)值建議并被采納，實(shí)踐結(jié)果較理想的加5分；
�。�4）獲得各項(xiàng)校級(jí)及以上等級(jí)證書者加5分，獲得各項(xiàng)校級(jí)及以上等級(jí)榮譽(yù)者加5分；
4．扣分標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）開會(huì)無故缺席一次扣2分，無故早退視同缺席一次扣2分，開會(huì)遲到一次扣2分；
�。�2）開會(huì)時(shí)影響開會(huì)秩序被點(diǎn)名批評(píng)者一次扣2分；
�。�3）部門里安排任務(wù)沒有按時(shí)完成或完成質(zhì)量不好者一次扣5分；
（4）對(duì)部門安排任務(wù)拒不接受者一次扣5分；
（5）不配合其他成員工作的（經(jīng)部長認(rèn)定）一次扣5分；
（6）學(xué)習(xí)成績不及格者一門扣5分，且本學(xué)期考核等級(jí)不能為優(yōu)秀；
（7）在公共場所、宿舍區(qū)、教學(xué)區(qū)嚴(yán)重影響團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)形象的違紀(jì)行為者（抽煙、喝酒、賭博等），本學(xué)期考核等級(jí)為不合格；
（8）受學(xué)校處分的一次扣5分，且本學(xué)期考核等級(jí)不能為優(yōu)秀，情節(jié)嚴(yán)重者本學(xué)期考核等級(jí)為不合格；
�。ǘ┛己朔椒�
1．考核總評(píng)定在每學(xué)期期末進(jìn)行，分為期末考核和平時(shí)考核兩部分，其中期末考核包括自我評(píng)價(jià)和他人評(píng)價(jià)；
2．團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干事的他人考核由同部門干事、部門負(fù)責(zé)人完成；部門負(fù)責(zé)人的他人考核由部門干事、主管負(fù)責(zé)人完成；主席團(tuán)成員的考核由所分管部門部長，主席團(tuán)其他成員及輔導(dǎo)員老師共同完成；
3．平時(shí)考核情況隨時(shí)登記在《河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)考核表》中；
4．考核基礎(chǔ)分為60分，即在此基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的加分和扣分（無上下限）；
�。ㄈ┛己说燃�(jí)
1．考核分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)；
2．（二）60分以下為不合格；60分以上（含）為合格；70分以上（含）為良好；80分以上（含）為優(yōu)秀。
第四條團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)評(píng)優(yōu)制度
�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀學(xué)生干部
1．堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，具有堅(jiān)定正確的政治方向，熱愛黨，熱愛社會(huì)主義；
2．符合《河西學(xué)院學(xué)生手冊》中“優(yōu)秀學(xué)生干部”的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)；
3．遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于和不正之風(fēng)作斗爭；
4．關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同學(xué)，助人為樂，不參加營利性活動(dòng)；
5．本學(xué)年中考核等級(jí)為優(yōu)秀；
6．積極參加團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，有創(chuàng)新和實(shí)干精神；
7．有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，有獨(dú)到的想法和講求效率的辦事方針，工作表現(xiàn)突出；
8．對(duì)人誠懇，責(zé)任心強(qiáng)，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)，在部門里有較高的威信；
9．積極參加校園文化活動(dòng)和體育鍛煉，個(gè)人素質(zhì)全面發(fā)展。
（二）優(yōu)秀團(tuán)干部
1．堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，嚴(yán)格遵守學(xué)校及學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)章程制度，積極參加團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)；
2．遵守校紀(jì)校規(guī)，無不良行為（如抽煙、喝酒、賭博、打架等），能起模范帶頭作用；
3．積極參加團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)，有某類專長。
4．尊重師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，舉止文明，行為端莊。
5．對(duì)學(xué)校做出突出貢獻(xiàn)（如為學(xué)校爭得榮譽(yù)等）
6．熱心學(xué)生會(huì)工作，全心全意為同學(xué)服務(wù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；
7．有創(chuàng)新意識(shí)，能配合各部負(fù)責(zé)人出色完成任務(wù)。
8．在團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)工作一學(xué)期以上，并且本學(xué)期中考核等級(jí)為優(yōu)秀；
備注：院優(yōu)秀學(xué)生干部評(píng)選參照《河西學(xué)院學(xué)生手冊》中“優(yōu)秀學(xué)生干部”的評(píng)選辦法。
第五條團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)成員調(diào)配
�。ㄒ唬└刹空{(diào)配
1．在職干部有下列情形之一，可向主席團(tuán)申請調(diào)換職務(wù)：
（1）對(duì)現(xiàn)任工作不能很好地履行職責(zé)，缺乏開展現(xiàn)有工作的能力和動(dòng)力，而對(duì)其他工作具有較強(qiáng)的工作能力和工作興趣；
�。�2）有其他需要進(jìn)行工作調(diào)配的特殊原因。
2．干部調(diào)配的程序主要分為兩種情形：一種是團(tuán)學(xué)干部本人向主席團(tuán)提出書面申請調(diào)換工作，另一種是主席團(tuán)視工作狀況直接調(diào)配干部工作。個(gè)人申請調(diào)換工作應(yīng)先向主席團(tuán)提出書面申請，說明申請調(diào)換理由與調(diào)換意愿部門，主席團(tuán)經(jīng)研究后，做出是否批準(zhǔn)調(diào)配的決定。如批準(zhǔn)調(diào)配，完成規(guī)定程序并將相關(guān)資料于秘書處存檔。主席團(tuán)在直接調(diào)配干部工作時(shí)，征得調(diào)配干部本人和相關(guān)部門干部意見后完成規(guī)定程序并于秘書處存檔。干事調(diào)配由雙方部長報(bào)由主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
（二）干事調(diào)配
1.團(tuán)學(xué)干事有下列情形之一，可向部長申請調(diào)換職務(wù)：
（1）對(duì)現(xiàn)任工作不能很好地履行職責(zé)，缺乏開展現(xiàn)有工作的能力和動(dòng)力，對(duì)其他工作具有較強(qiáng)的工作能力和工作興趣；
�。�2）有其他需要進(jìn)行工作調(diào)配的特殊原因。
2.干事調(diào)配的程序主要分為兩種情形：一種是干事本人向部長提出書面申請調(diào)換工作，另一種是部長視工作現(xiàn)狀直接調(diào)配干事工作。個(gè)人申請調(diào)換工作應(yīng)先向部長提出書面申請，說明申請調(diào)換理由與調(diào)換意愿部門，部長經(jīng)與本部門其他負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人研究決定后，做出是否批準(zhǔn)調(diào)配的決定，如批準(zhǔn)調(diào)配，應(yīng)及時(shí)上報(bào)各分管負(fù)責(zé)人。分管負(fù)責(zé)人再根據(jù)具體情況決定是否進(jìn)行調(diào)配，如批準(zhǔn)調(diào)配，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主席團(tuán)。主席團(tuán)經(jīng)研究決定，做出是否調(diào)配干事工作，如批準(zhǔn)調(diào)配，則干事可調(diào)換到相應(yīng)部門工作，如不批準(zhǔn)則不可以隨意調(diào)動(dòng)。部長在直接調(diào)配干事工作時(shí)，必須事先征得干事本人和相關(guān)部門干部的意見。正式調(diào)配干事工作后，應(yīng)及時(shí)上報(bào)分管負(fù)責(zé)人，再由分管負(fù)責(zé)人上報(bào)主席團(tuán)。各分管負(fù)責(zé)人必須對(duì)干事調(diào)配事項(xiàng)及時(shí)備案。
第六條干部罷免
�。ㄒ唬﹫F(tuán)總支、學(xué)生會(huì)在職干部有下列情形之一，主席團(tuán)應(yīng)及時(shí)罷免其所任職位：
1．因違反校紀(jì)校規(guī)而受到相應(yīng)處分或違反《河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)章程》者；
2．干部在任職期間嚴(yán)重失職，在工作中出現(xiàn)重大失誤，造成比較惡劣的影響；
3．干部在本職崗位上玩忽職守或是能力有限，怠于履行或無法履行自己的干部職責(zé)；
4．干部自身的日常生活、言行舉止等不檢點(diǎn)，在工作中嚴(yán)重?fù)p害系及團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的良好形象；
5．學(xué)生會(huì)干部在具體的工作中，出現(xiàn)假公濟(jì)私情況的，經(jīng)調(diào)查取證確認(rèn)后，情況屬實(shí)；
6．應(yīng)當(dāng)進(jìn)行干部罷免的其他情形。
�。ǘ└刹苛T免的程序
1．學(xué)生會(huì)秘書處應(yīng)很好地履行監(jiān)督各級(jí)干部的職權(quán)。一旦發(fā)現(xiàn)個(gè)別干部有上述行為發(fā)生，應(yīng)及時(shí)地向主席團(tuán)匯報(bào)，隨即展開相應(yīng)的調(diào)查，并最終提交一份詳細(xì)的情況說明；
2．主席團(tuán)在接到辦公室提交的書面匯報(bào)后，應(yīng)及時(shí)與該干部進(jìn)行談話，進(jìn)一步確認(rèn)相關(guān)情況。若情況屬實(shí)，主席團(tuán)應(yīng)在一周內(nèi)提出該干部的罷免及相關(guān)接任干部的調(diào)配方案；
3．主席團(tuán)將辦公室的書面報(bào)告和新的干部調(diào)整方案，進(jìn)行民主討論經(jīng)批準(zhǔn)后，該干部調(diào)整方案實(shí)施生效；
4．該罷免及調(diào)動(dòng)方案生效后，主席團(tuán)及時(shí)通知相關(guān)當(dāng)事人，并于秘書處存檔。
第七條干部辭職
�。ㄒ唬┰诼毟刹坑邢铝星樾沃唬上蛑飨瘓F(tuán)書面申請辭職，經(jīng)批準(zhǔn)后即可離職：
1．因個(gè)人健康問題不能堅(jiān)持正常工作的；
2．無法協(xié)調(diào)好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，成績明顯下降的；
3．自身領(lǐng)導(dǎo)和組織能力不夠，無法正常開展相關(guān)工作的；
4．不能很好地處理與同事之間的人際關(guān)系，在工作中缺乏相應(yīng)的群眾基礎(chǔ)；
5．無法履行干部工作職責(zé)的其他原因。
�。ǘ┈F(xiàn)任干部辭職應(yīng)向主席團(tuán)提出書面申請，說明辭職理由。經(jīng)主席團(tuán)經(jīng)研究后，做出是否批準(zhǔn)辭職的決定。如批準(zhǔn)辭職，應(yīng)及時(shí)通知系相關(guān)職能部門。
第八條干部培訓(xùn)
�。ㄒ唬┯赊k公室制定《河西學(xué)院學(xué)生干部培訓(xùn)意見和建議調(diào)查表》，每學(xué)年初進(jìn)行調(diào)研，根據(jù)調(diào)研結(jié)果做出本學(xué)年的干部培訓(xùn)要點(diǎn)及計(jì)劃。
�。ǘ┺k公室將干部培訓(xùn)計(jì)劃上交至主席團(tuán)，由主席團(tuán)經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
（三）培訓(xùn)過程中，學(xué)生干部須按時(shí)參加，無故缺席者將在干部量化考核中扣分。
�。ㄋ模┡嘤�(xùn)簽到情況和培訓(xùn)內(nèi)容由辦公室記錄并存檔。
�。ㄎ澹┡嘤�(xùn)結(jié)束后，由辦公室制定《干部培訓(xùn)意見反饋表》，對(duì)干部培訓(xùn)工作進(jìn)行調(diào)查，寫出總結(jié)報(bào)告，并將培訓(xùn)過程中相應(yīng)資料存檔。
�。┡嘤�(xùn)的內(nèi)容
1．思想政治素質(zhì)的培訓(xùn)：學(xué)生干部要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治覺悟和思想道德水平，樹立為人民服務(wù)的觀念；
2．人員崗位培訓(xùn)：學(xué)生干部在崗時(shí)要明確崗位的職責(zé)要求，學(xué)習(xí)崗位所需要的業(yè)務(wù)知識(shí)和基本的工作方法；
3．工作能力培訓(xùn)：通過各種方式培養(yǎng)學(xué)生干部的組織能力、溝通能力、社會(huì)活動(dòng)能力等素質(zhì)。
第九條附則
（一）本制度解釋權(quán)最終歸河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)所有。
�。ǘ┍局贫茸灶C布之日起生效執(zhí)行。
公司人事行政管理制度 篇11
1、保持穩(wěn)定的情緒和愉快的心情，以清新靚麗的形象，端莊大方的儀表面對(duì)客人。
2、員工要提前30分鐘內(nèi)到崗，首先換好工作服，上崗前要花淡妝。要求涂淺色唇膏、發(fā)型要求束發(fā)，不可散發(fā)，不可散亂披開，在15分鐘內(nèi)完成。
3、工作服要潔凈，下身要求肉色絲襪。前臺(tái)按公司要求統(tǒng)一著裝。每天早晨檢查著裝，不凈者扣10元。
4、嚴(yán)禁私自動(dòng)用公司任何產(chǎn)品據(jù)為己有，嚴(yán)重者視為盜竊行為，送交公安機(jī)關(guān)處理。
5、公司環(huán)境衛(wèi)生，每周日大清掃一次，每組主管應(yīng)帶領(lǐng)本組人員認(rèn)真清掃，包括：地面、臺(tái)面、樓梯、玻璃、床位、設(shè)備等。早班人員9：00以前搞好衛(wèi)生（如：早班美容師有活，本組主管負(fù)責(zé)分配、協(xié)助做好，主管有活，主管有權(quán)指派本組人員完成）晚班人員下班前一定要將設(shè)備、床位、產(chǎn)品用具收拾干凈歸位，水、電一定要關(guān)閉，否則出現(xiàn)事故追究晚班人員，特別是主管責(zé)任。
6、不許坐在美容床上，白天工作時(shí)不許睡覺，嚴(yán)禁大聲說話、嬉笑，不許到處放雜物，無活時(shí)，美容師要在指定的休息室內(nèi)休息，不得在美容室內(nèi)閑坐、閑聊。
7、客人走后，要及時(shí)將床單、被整理好，設(shè)備管好，電源歸位，美容車、地面不得有面膜、頭發(fā)、水印、洗面盆及小碗小勺洗刷干凈、歸位。如果下班時(shí)間到，請送走客人后再更衣下班。
8、對(duì)待客人態(tài)度要親切、自然，見面要問：“您好”，熱情有禮貌，不準(zhǔn)私自拒絕顧客，在預(yù)約的情況下，以第一時(shí)間客人為準(zhǔn)，客人超過預(yù)定時(shí)間30分鐘后不予等候。在上班時(shí)間沒有任何理由拒絕接活，但沒有顧客時(shí)，美容師可以準(zhǔn)時(shí)下班。拒絕接活的美容師，一次警告并罰款100元。并三天內(nèi)不予“派活”。
9、做到四輕：走路輕、關(guān)門輕、說話輕、取物輕。除有必要項(xiàng)目或解答顧客需求外，美容室內(nèi)要保持安靜，如有個(gè)別人長期不注意細(xì)節(jié)，公司將予除名。
10、要愛護(hù)公司物品，養(yǎng)成節(jié)約材料、水電的習(xí)慣，對(duì)有損財(cái)物、故意浪費(fèi)、謀取私利的現(xiàn)象，除按原值賠償外，并給予警告或除名。
11、嚴(yán)禁工作期間吃帶異味的食物，如：韭菜、蒜、蔥及零食等。工作期間要帶口罩。
12、工作期間不準(zhǔn)打出或接聽私人電話、辦私事，將BP機(jī)、手機(jī)存入在衣箱內(nèi)。
13、客人在接受服務(wù)時(shí)，要求美容師從始至終留在客人附近，隨時(shí)聽候客人的召喚，與客人交談時(shí)，要低聲、熱情有禮貌，不要影響其他客人的休息。
14、同事間團(tuán)結(jié)互助、互相尊重，形成一種和諧的工作風(fēng)氣，遇事不爭吵，協(xié)商解決。
15、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司要求的業(yè)務(wù)內(nèi)容，看一些有關(guān)美容知識(shí)方面的書籍，積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
16、有事要提前一天請假，不要讓別人代傳。除負(fù)責(zé)人外，其他人沒有權(quán)力準(zhǔn)假，病假超過三天請出示醫(yī)院的證明，同時(shí)扣除當(dāng)月的工資。事假一天可換班補(bǔ)假，事假兩天扣除當(dāng)月基本工資，事假三天扣除當(dāng)月基本工資的2倍，嚴(yán)禁私自換班和休息，不請假罰款100元，婚喪假按國家規(guī)定不扣工資和獎(jiǎng)金。
17、美容師每月有兩次做美容待遇，除此之外，不得擅自動(dòng)用公有物品潔面、護(hù)膚等。違者視情節(jié)輕重給予扣罰處理。
18、全體員工持身體健康證上崗。
★望全體員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，如有不完善之處隨時(shí)補(bǔ)充更改。
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