亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

車隊(duì)管理制度

時(shí)間:2022-07-12 10:07:20 制度 我要投稿

車隊(duì)管理制度15篇

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非常苦惱吧,下面是小編整理的車隊(duì)管理制度,歡迎閱讀與收藏。

車隊(duì)管理制度15篇

車隊(duì)管理制度1

  一車隊(duì)管理是機(jī)關(guān)后勤保障工作的重要組成部分。司機(jī)要樹立全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)工作服務(wù)的思想,自覺(jué)端正服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做到服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從安排、愛(ài)崗敬業(yè)、勤于奉獻(xiàn),為機(jī)關(guān)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和可靠保障。

  二車隊(duì)管理由辦公室負(fù)總責(zé),車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在辦公室領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)車隊(duì)管理的日常工作。車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的主要工作職責(zé)是:

  1組織司機(jī)開(kāi)展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

  2搞好司機(jī)考勤;

  3組織司機(jī)年審和車輛年檢;

  4及時(shí)反饋司機(jī)的意見(jiàn)和合理要求。

  三加強(qiáng)思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。除按時(shí)參加機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織的集體學(xué)習(xí)外,還要根據(jù)車隊(duì)工作特點(diǎn),定期組織司機(jī)學(xué)習(xí)交通法規(guī),交流工作經(jīng)驗(yàn)。辦公室分管主任要不定期參加司機(jī)會(huì)議,溝通思想,傾聽(tīng)司機(jī)的意見(jiàn)和要求。

  四司機(jī)要忠于職守,自覺(jué)遵守請(qǐng)假制度,保證工作用車隨叫隨到。司機(jī)因病因事請(qǐng)假,為常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的,先報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意,再報(bào)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)填寫考勤記錄。常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)因外出不用車的,司機(jī)要堅(jiān)守工作崗位,車輛由辦公室或車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。版權(quán)所有

  五司機(jī)要遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格保密制度,做到不該問(wèn)的不問(wèn),不該說(shuō)的不說(shuō)。嚴(yán)禁借工作之便向領(lǐng)導(dǎo)提出不合理要求。

  六常委會(huì)主任、委室工作用車實(shí)行“統(tǒng)一管理,相對(duì)固定”的用車制度。司機(jī)因公出長(zhǎng)發(fā),應(yīng)在事前向辦公室分管主任或車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),說(shuō)明去向和事由。遇有下列情況之一,委室用車應(yīng)首先服從辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào):

  1常委會(huì)召開(kāi)重要工作會(huì)議、例會(huì)或開(kāi)展視察、檢查等重大活動(dòng)需要調(diào)度車輛的;

  2常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)因特殊情況需要調(diào)度車輛的;

  3上級(jí)或外地來(lái)人需要調(diào)度車輛的;

  4老干部統(tǒng)一活動(dòng)及特殊情況下需要調(diào)度車輛的;

  5車輛故障或司機(jī)因事因病請(qǐng)假需要調(diào)度車輛的;

  6其它特殊情況下需要調(diào)度車輛的。

  七嚴(yán)禁私自出車派車。未經(jīng)同意私自出車,發(fā)現(xiàn)一次進(jìn)行批評(píng)糾正,發(fā)現(xiàn)第二次給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰。造成責(zé)任事故的,責(zé)任由出車司機(jī)承擔(dān)。耽誤公務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)用車的,要給予嚴(yán)肅批評(píng)教育。凡不服從調(diào)度的,每次扣出發(fā)補(bǔ)助元。

  八要保證行車安全和良好的車況。出車司機(jī)要遵守交通規(guī)則,謹(jǐn)慎駕駛,不開(kāi)病車,不開(kāi)英雄車,嚴(yán)禁酒后開(kāi)車。不出車的車輛,有車庫(kù)的要及時(shí)入庫(kù),沒(méi)有車庫(kù)的一律在辦公樓前妥當(dāng)停放。

  九車輛維修、燃油管理及車輛保險(xiǎn)等具體事宜按照市里的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。在市里未出臺(tái)新的政策前,司機(jī)外出途中需要修車、加油的,應(yīng)報(bào)乘車領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并由領(lǐng)導(dǎo)簽字后按規(guī)定報(bào)銷。過(guò)路過(guò)橋費(fèi)實(shí)行每周一次結(jié)算,由辦公室分管主任或車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)審核簽字后按規(guī)定報(bào)銷。

車隊(duì)管理制度2

  一、局(公司)所有車輛必須按規(guī)定及時(shí)投保,由辦公室(車隊(duì))具體負(fù)責(zé)登記實(shí)施。

  二、所有機(jī)動(dòng)車輛必須按責(zé)任險(xiǎn)項(xiàng)目投保,客戶經(jīng)理摩托車,由局(公司)統(tǒng)一為其投保車損險(xiǎn)、人身險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)。

  三、駕駛員發(fā)生交通事故,應(yīng)立即報(bào)告車隊(duì),由車隊(duì)協(xié)同保險(xiǎn)管理部門進(jìn)行實(shí)地評(píng)估損失,做好索賠工作。

  四、車隊(duì)對(duì)投保車輛要逐臺(tái)登記,并按時(shí)續(xù)保,當(dāng)車輛保險(xiǎn)期限到期時(shí),駕駛員應(yīng)及時(shí)向車隊(duì)報(bào)告,辦理續(xù)保,不得脫保,否則要追究責(zé)任。

  五、辦公室要加強(qiáng)對(duì)車輛保險(xiǎn)的監(jiān)督管理,督促車隊(duì)建好臺(tái)帳,盡心盡責(zé)做好索賠工作。

  車輛事故登記制度

  一、局(公司)辦公室(車隊(duì))為車輛交通事故處理、登記、上報(bào)的職能部門,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

  二、在行車過(guò)程中發(fā)生車輛交通事故,駕駛員要及時(shí)如實(shí)向事故處理的管理部門報(bào)告,同時(shí)報(bào)局(公司)辦公室(車隊(duì)),并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),以便妥善處理。

  三、客戶服務(wù)部送貨車輛發(fā)生交通事故的,無(wú)論事故大小,務(wù)必如實(shí)及時(shí)報(bào)告主管職能科室,辦公室(車隊(duì))應(yīng)根據(jù)事故等級(jí)損失輕重,做好登記并逐級(jí)上報(bào)。

  四、發(fā)生車輛事故,不準(zhǔn)隱瞞不報(bào),不準(zhǔn)私自處理。否則造成的后果由所在部門負(fù)責(zé)人、駕駛員自負(fù)。

  五、辦公室(車隊(duì))對(duì)車輛交通事故要分類登記,建立檔案臺(tái)帳,并作為對(duì)駕駛員考核續(xù)聘的重要依據(jù)。

  市煙草專賣局(公司)

  車輛緊急情況處置預(yù)案

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)省局《關(guān)于開(kāi)展交通安全專項(xiàng)治理活動(dòng)的通知》精神,確保車輛安全管理工作真正落到實(shí)處,減少發(fā)生交通事故后的損失,應(yīng)急防范突發(fā)事件的發(fā)生,特制定車輛緊急情況處置預(yù)案。

  一、車輛發(fā)生傷人交通事故時(shí)

  由乘車負(fù)責(zé)人或駕駛員立即撥打122交通事故報(bào)警電話,同時(shí)報(bào)告局(公司)領(lǐng)導(dǎo)或職能科室(電話:)。乘車負(fù)責(zé)人或隨車人員必須立即將傷者送往附近醫(yī)院急救,駕駛員要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),等候交警現(xiàn)場(chǎng)處理。當(dāng)駕駛員一人在場(chǎng)時(shí),先報(bào)警和報(bào)告局(公司)領(lǐng)導(dǎo)或職能科室,在事故現(xiàn)場(chǎng)作好標(biāo)記,并立即搶救傷者。然后等待交警現(xiàn)場(chǎng)處理。

  二、客戶服務(wù)部送貨車輛發(fā)生交通事故時(shí)

  應(yīng)立即撥打122交通事故報(bào)警電話,同時(shí)報(bào)告部門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告局(公司)領(lǐng)導(dǎo)或職能科室(電話:

 。,并及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同處理。駕駛員、送貨員必須保護(hù)好隨車成品卷煙,如有傷者由送貨員及時(shí)將傷者送往附近醫(yī)院進(jìn)行搶救,駕駛員必須保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)和隨車卷煙,確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失,并協(xié)助交警作好現(xiàn)場(chǎng)處理。

  三、物流中心配送車輛發(fā)生交通事故時(shí)

  駕駛員應(yīng)立即撥打122交通事故報(bào)警電話,同時(shí)報(bào)告職能科室(電話:)。職能科室負(fù)責(zé)人接到電話后,應(yīng)及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同處理。如有重傷者,駕駛員應(yīng)鎖好貨廂車門,在事故現(xiàn)場(chǎng)作好標(biāo)記,而后立即將傷者送往附近醫(yī)院急救,并報(bào)告局(公司)領(lǐng)導(dǎo)。

  四、車輛在途中發(fā)生搶劫案件時(shí)

  駕駛員、送貨員或隨車人員要機(jī)智、勇敢、靈活,不要驚慌,立即撥打110電話報(bào)警,并將貨款放置隱蔽處,同時(shí)沉著冷靜地組織做好正當(dāng)防衛(wèi),全力保護(hù)好國(guó)家財(cái)產(chǎn),記好疑犯的容貌特征,并及時(shí)報(bào)告部門負(fù)責(zé)人,部門負(fù)責(zé)人接報(bào)后即時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并急速趕赴現(xiàn)場(chǎng)做好急救工作。平時(shí)在工作中要加強(qiáng)防范,配有必要的防衛(wèi)工具,以應(yīng)急突發(fā)事件的發(fā)生。

車隊(duì)管理制度3

  1、每日給客戶的到貨信息反饋(電子郵件)。

  2、提供聯(lián)想所需要的貨物暫存報(bào)表。

  3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總所有業(yè)務(wù)訂單表;

  4、跟蹤派單客戶信息,并及時(shí)做好統(tǒng)計(jì);

  5、協(xié)調(diào)送貨司機(jī)與客戶之間異常問(wèn)題。

  6、做好派單預(yù)約工作,在司機(jī)拿單前與客戶溝通確定送貨時(shí)間以及了解倉(cāng)位等信息,再確定是否派單;

  7、提供客戶咨詢的貨物信息。

  8、根據(jù)業(yè)務(wù)部反饋將訂單的輕重緩急信息反饋至物流經(jīng)理助理并協(xié)助派單;

  9、派單計(jì)劃表每日早上9:00前發(fā)送至業(yè)務(wù)部物流專員;

  10、破損貨物的處理。

  11、與客戶預(yù)約送貨的相關(guān)事宜(系統(tǒng)、郵件、電話)

  12、聯(lián)想信息的導(dǎo)入、維護(hù)(系統(tǒng))

  13、做好訂單開(kāi)票以及送貨過(guò)程的追蹤結(jié)果,及時(shí)反饋問(wèn)題訂單信息至業(yè)務(wù)部物流專員。

車隊(duì)管理制度4

  1.對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)要全面審查,嚴(yán)格把關(guān)

  1.1對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)的綜合實(shí)力進(jìn)行調(diào)查,優(yōu)選運(yùn)輸車隊(duì)。

  1.2對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、司機(jī)的為人、社會(huì)關(guān)系等情景進(jìn)行調(diào)查,確保運(yùn)輸車隊(duì)聽(tīng)從管理。

  2.對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)

  2.1對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)

  對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、司機(jī)進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn),對(duì)人員素質(zhì)較低、或職責(zé)心不強(qiáng)者進(jìn)行強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),再不合格者清退不用。

  2.2對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)進(jìn)行安全培訓(xùn)

  開(kāi)工前,由經(jīng)理部專職安全員對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、司機(jī)進(jìn)行安全教育,簽訂安全合同;施工過(guò)程中,工長(zhǎng)(拌和站站長(zhǎng))每日必須做崗前安全教育,確保施工安全。

  3.施工管理

  3.1與運(yùn)輸車隊(duì)簽訂法律上生效的保證書,保證聽(tīng)從經(jīng)理部對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)的管理,保證運(yùn)輸車隊(duì)按質(zhì)量、工期要求施工,服從經(jīng)理部統(tǒng)一指揮,經(jīng)理部向全體職工公布保證書,加強(qiáng)輿論監(jiān)督。

  3.2在施工現(xiàn)場(chǎng),運(yùn)輸車隊(duì)必須聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮,同時(shí)管理人員有義務(wù)對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)的管理進(jìn)行必要的指導(dǎo),提出提議,幫忙其提高工作效率,做到熱情合作,嚴(yán)格管理。

  3.4施工過(guò)程中,運(yùn)輸車隊(duì)有大箱摘板情景時(shí),應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目部,重新進(jìn)行量箱。否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),之前所有運(yùn)輸數(shù)量均按摘板后平箱數(shù)結(jié)算。

  3.5如遇車輛故障壞車中途需要卸料時(shí),必須及時(shí)通知工區(qū)負(fù)責(zé)人,妥善處理卸料。

  3.6施工中,運(yùn)輸車隊(duì)不能夠保質(zhì)保量完成項(xiàng)目下達(dá)的任務(wù),經(jīng)經(jīng)理部幫忙仍沒(méi)有改善,依協(xié)議勒令司機(jī)甚至運(yùn)輸車隊(duì)退場(chǎng)。

  3.7中途退場(chǎng)的運(yùn)輸車隊(duì)必須及時(shí)辦理清賬手續(xù)。

  4.結(jié)算管理

  4.1運(yùn)輸車隊(duì)每五日到項(xiàng)目部進(jìn)行結(jié)算,結(jié)算逾期的,后果自負(fù)。

車隊(duì)管理制度5

  第一條為加強(qiáng)本公司車輛使用管理,合理安排調(diào)度車輛,保障生產(chǎn)、搶險(xiǎn)及其它公務(wù)用車,特制定本辦法。

  第二條本辦法適用于公司各類機(jī)動(dòng)車輛。

  第三條本公司車輛由綜合管理部統(tǒng)一管理(副總以上的專用車輛由副總本人或?qū)B毸緳C(jī)自行管理)。公司公務(wù)車及維修車的證照、年審、保險(xiǎn)由綜合管理部指定人員與司機(jī)共同辦理;車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗(yàn)、清潔由各車司機(jī)負(fù)責(zé)。

  第四條本公司人員因公外出(非本市城區(qū))用車,須事前預(yù)約申請(qǐng),綜合部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可用車,并指派車輛出車;部門維修車輛在正常情景下由本部門根據(jù)工作需要和工作量自行安排,但須節(jié)儉用油,減少不必要的出車次數(shù),公司如有其它工作需要調(diào)動(dòng)部門車輛出車,在不影響正常維修搶險(xiǎn)任務(wù)情景下,所屬部門應(yīng)服從綜合管理部的安排。

  第五條公司人員一般不得申請(qǐng)個(gè)人用車,因重病就診、重病住院和個(gè)人緊急等特殊情景必須用車的,經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后能夠用車。

  第六條各部門用車應(yīng)設(shè)置《車輛使用及運(yùn)行記錄臺(tái)賬》,詳細(xì)記錄每日車輛的行駛里程、時(shí)間地點(diǎn)、用車事由及部門,并由有關(guān)人員簽字。綜合管理部每月核對(duì)一次運(yùn)行臺(tái)賬。

  第七條各類機(jī)動(dòng)車輛下班后(中午、晚上),應(yīng)按規(guī)定停放在指定地點(diǎn)(公司院內(nèi)),鑰匙交調(diào)度(帶班負(fù)責(zé)管理)。星期六、日及節(jié)假日繳款車照常繳款。

  第八條駕駛員不得私自向外借車、換車或出私車。因向外借車、換車、出私車以及不遵守交通規(guī)則等造成的事故職責(zé)全部由駕駛員本人負(fù)責(zé),給公司造成損失的按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。

  第九條車用油料由綜合管理部按照公司標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管理控制(詳見(jiàn)燃油費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法),綜合管理部有義務(wù)對(duì)油耗標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情景進(jìn)行跟蹤測(cè)算,合理調(diào)整用油標(biāo)準(zhǔn),控制管理費(fèi)用。

  第十條車輛實(shí)行定點(diǎn)維修,由綜合管理部統(tǒng)一管理,特殊情景需到非定點(diǎn)廠修理,須說(shuō)明理由,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)和分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,綜合部監(jiān)督方可維修。

  第十一條公司鼓勵(lì)自我檢修和保養(yǎng),確需進(jìn)廠維修的,由駕駛員填寫維修申請(qǐng)單,部門經(jīng)理審定,由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可維修。

  第十二條車輛大、中修應(yīng)列出維修計(jì)劃(包括時(shí)間、維修項(xiàng)目范圍、預(yù)算)報(bào)部門經(jīng)理和分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排適宜時(shí)間修理。

  第十三條司機(jī)應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)、清洗、檢查。

  第十四條由于司機(jī)使用不當(dāng)或疏于保養(yǎng),而致車輛損壞或機(jī)件發(fā)生故障,所需維修費(fèi),由司機(jī)全額負(fù)擔(dān)。

  第十五條車輛燃油費(fèi)、維修費(fèi)可列入部門績(jī)效考核資料,具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)相關(guān)規(guī)定或在年度考核方案中分別確定。

  第十六條購(gòu)車手續(xù)、各類證件等基礎(chǔ)資料應(yīng)復(fù)印存檔。

  第十七條車輛大中修,定時(shí)保養(yǎng)、年審結(jié)果、事故記錄等應(yīng)登記建檔。

  第十八條本辦法從二o一一年十月一日起實(shí)行。

車隊(duì)管理制度6

  為進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理,明確駕駛員崗位職責(zé)和獎(jiǎng)懲規(guī)定,特制訂本制度。

  一、車輛管理:

  1、車輛調(diào)度和保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)繳納規(guī)定。

 。1)、車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)的繳納等事務(wù)統(tǒng)一由調(diào)度員負(fù)責(zé)管理。車輛保險(xiǎn)的具體險(xiǎn)種承保公司由公司總經(jīng)理決定。

 。2)、車輛調(diào)度由調(diào)度員統(tǒng)一調(diào)度,調(diào)度員外出時(shí)由辦公室主任代為調(diào)度。

  2、申請(qǐng)用車程序和原則

 。1)、外勤出差或其他公務(wù)須用車時(shí),用車人須將經(jīng)用車部門負(fù)責(zé)人簽字的《用車申請(qǐng)單》報(bào)車輛調(diào)度員,由調(diào)度員根據(jù)具體用車原因指派車輛以及駕駛員。用車人須將經(jīng)調(diào)度員簽發(fā)的《用車申請(qǐng)單》交駕駛員,駕駛員憑出車單出車,出、回車時(shí)間由門衛(wèi)或用車人簽字確認(rèn)!队密嚿暾(qǐng)單》由駕駛員交調(diào)度員統(tǒng)計(jì)登記后附于出差費(fèi)用報(bào)銷單后。

  (2)、公務(wù)用車原則:

  【1】、超出浦江縣域范圍的公務(wù)用車(不含貨車),須經(jīng)辦公室主任審批,原則上除副總以上領(lǐng)導(dǎo)及營(yíng)銷區(qū)域經(jīng)理和財(cái)務(wù)部人員外,一般不予派公務(wù)專車。技術(shù)骨干人員經(jīng)由杭州機(jī)場(chǎng)來(lái)回的,報(bào)銷杭州機(jī)場(chǎng)與義烏間的航空大巴車費(fèi)及義烏與浦江間額定出租車費(fèi)25元。如一次人員集中較多可安排專車接送。其它特殊情況時(shí),經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)可安排車輛到義烏(或浦江)站接送。

  【2】、浦江縣域范圍內(nèi)的公務(wù)用車由調(diào)度員負(fù)責(zé)審批指派,原則上除副總以上領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部存取現(xiàn)金外其它部門人員不予派車。特殊情況確需派車的,須經(jīng)辦公室主任同意。

  【3】、需要安排接待用車時(shí),接待部門應(yīng)事先與辦公室主任取得聯(lián)系,由辦公室主任通知調(diào)度派車。

  【4】、節(jié)假日調(diào)度員應(yīng)安排一名駕駛員值班。

  (1)、經(jīng)公司同意外借的車輛,調(diào)度應(yīng)及時(shí)辦理外借手續(xù),明確安全行車責(zé)任人,掌握車況、外借時(shí)間等,以利于整個(gè)車輛的統(tǒng)籌安排,保證公司內(nèi)部用車之需。

 。2)、總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度用車時(shí),駕駛員應(yīng)主動(dòng)到調(diào)度員處辦理相關(guān)手續(xù)或電話向調(diào)度員匯報(bào),否則一次扣考核分5分。一般情況下領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)通知調(diào)度員安排調(diào)度,以免失控。

  3、維修管理

 。1)、修理:車輛對(duì)應(yīng)的駕駛員以《車輛保養(yǎng)維修申請(qǐng)單》形式將車輛需維修情況報(bào)至調(diào)度員,然后由調(diào)度員牽頭,辦公室、督管辦、財(cái)務(wù)部配合共同確定維修單位以及維修項(xiàng)目與費(fèi)用。報(bào)銷發(fā)票由調(diào)度員統(tǒng)一登記,辦公室主任和督管辦主任簽字后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)銷。

 。2)、維護(hù)保養(yǎng):維護(hù)保養(yǎng)原則上由駕駛員自行完成,需購(gòu)買材料零件的,由駕駛員報(bào)調(diào)度員經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后組織采購(gòu)。費(fèi)用由調(diào)度員統(tǒng)一登記,經(jīng)辦公室主任審核簽字后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)銷。

  (3)、車輛在行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)、更換另件時(shí),駕駛員應(yīng)電訊征得辦公室主任批準(zhǔn)。報(bào)銷費(fèi)用時(shí)隨車人需簽字確認(rèn)。

  4、油料費(fèi)用管理

 。1)、由公司辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部測(cè)算制訂各輛車的每公里耗油標(biāo)準(zhǔn),按此標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車輛耗油進(jìn)行考核。

 。2)、加油實(shí)行油票制,油票由公司統(tǒng)一購(gòu)買,駕駛員按計(jì)劃行駛公里數(shù)領(lǐng)取。駕駛員不得用現(xiàn)金加油。

 。3)、長(zhǎng)途外出確需現(xiàn)金加油的,需經(jīng)隨車人員簽字確認(rèn)才能用于考核報(bào)銷。

  二、駕駛員出車費(fèi)用預(yù)支及報(bào)銷規(guī)定

  1、預(yù)支費(fèi)用程序:駕駛員填報(bào)借款單→調(diào)度員審核登記→辦公室主任批準(zhǔn)。

  2、駕駛員預(yù)支費(fèi)用累計(jì)不得超過(guò)20xx元/人。超過(guò)部分轉(zhuǎn)為有償借款,公司按月息1分向借款人收取利息。

  3、出差費(fèi)用報(bào)銷實(shí)行“一事一報(bào)”制度,車輛駕駛員出差回來(lái)后第二天,必須將相關(guān)票據(jù)整理粘貼,經(jīng)調(diào)度員簽字報(bào)財(cái)務(wù)部審核后,再經(jīng)分管副總批準(zhǔn)報(bào)銷!盾囕v使用申請(qǐng)單》必須附后!盾囕v使用申請(qǐng)單》內(nèi)容填寫不齊的不予報(bào)銷。

  三、駕駛員守則:

  1、駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行《汽車駕駛員崗位職責(zé)》。

  2、出車必須按指定線路行車,不得擅自改變線路,特殊情況由跟車人員及時(shí)匯報(bào),否則一切費(fèi)用由駕駛員自負(fù)。

  3、臨時(shí)出車返回后駕駛員應(yīng)及時(shí)補(bǔ)開(kāi)《用車申請(qǐng)單》,否則視為駕駛員擅自出車。

  4、每次出車返回后應(yīng)及時(shí)將車鎖匙交回調(diào)度員,如遇下班或假日應(yīng)將車鎖匙交門衛(wèi)。

  5、車輛對(duì)應(yīng)的駕駛員負(fù)責(zé)各自車輛的加油,如發(fā)現(xiàn)車輛油紅燈亮,每次扣考核分5分。

  6、駕駛員請(qǐng)假需提前一日書面申請(qǐng),一日期限經(jīng)車隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn),超過(guò)一日需經(jīng)辦公室批準(zhǔn),超過(guò)三日需總經(jīng)理批準(zhǔn)同意。

  7、節(jié)假日駕駛員應(yīng)保持手機(jī)開(kāi)機(jī)待命,各部門用車應(yīng)提前半日申請(qǐng)。

  8、停車管理:

 。1)、上班時(shí)間車輛未執(zhí)行公務(wù)的,駕駛員應(yīng)將車輛停放在指定位置,不得亂放、亂靠、影響通行和廠容廠貌。

 。2)、下班時(shí)間原則上一律停放公司內(nèi)指定地方,駕駛員在每次出車回來(lái)后將鑰匙及時(shí)交車隊(duì)長(zhǎng)。早上于5:00前出車或晚上22:00以后回公司的,經(jīng)調(diào)度員同意駕駛員可酌情將車開(kāi)回家中,駕駛員應(yīng)確保旅途安全,確定安全停車點(diǎn)(無(wú)安全停車點(diǎn)的,駕駛員一律不得將車輛開(kāi)回家),不得私自用車。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰:

  1、獎(jiǎng)勵(lì):

  (1)、安全行車獎(jiǎng):安全行車每公里補(bǔ)貼0.06元。(貨車縣內(nèi)不予補(bǔ)助,小車金華地區(qū)內(nèi)不予補(bǔ)助)

 。2)、年度安全行車無(wú)事故、無(wú)違章、無(wú)投訴的年終給予20xx元獎(jiǎng)勵(lì)。

 。3)、節(jié)油獎(jiǎng):具體考核辦法如下(每月各輛車行駛公里數(shù)×每公里耗油標(biāo)準(zhǔn)-實(shí)際加油數(shù))作為考核依據(jù)。節(jié)耗部分公司與駕駛員實(shí)行5:5分成,反之超耗部分由公司與駕駛員5:5承擔(dān)。

  2、處罰:

  (1)、未經(jīng)調(diào)度員許可駕駛員不得將車輛借予他人使用,違者罰款500元并由駕駛員承擔(dān)一切不利后果。一年內(nèi)累計(jì)發(fā)生三次以上的公司可以解除勞動(dòng)合同。

 。2)、違反交通規(guī)則,其交警罰款和扣分由駕駛員負(fù)擔(dān)(先按月從工資中代扣300元/次,以后憑處罰繳款單退還多出部分),并列入考核。一年內(nèi)累計(jì)發(fā)生三次違規(guī)的公司將給予罰款500元,一年內(nèi)累計(jì)發(fā)生五次以上的公司可以解除勞動(dòng)合同。

  (3)、交通肇事處理:

  1、因公肇事責(zé)任在己者,司機(jī)承擔(dān)公司該承擔(dān)那部分的`20%;

  2、因私肇事,司機(jī)承擔(dān)法律、經(jīng)濟(jì)全部責(zé)任;

 。4)、駕駛員擅自出車或公務(wù)用車期間駕駛員擅自私事用車的應(yīng)自行承擔(dān)一切不利后果,自理一切費(fèi)用同時(shí)第一次罰款500元,第二次罰款500~1000元,第三次罰款1000~20xx元,并且公司可以解除勞動(dòng)合同。

 。5)、駕駛員月度考核連續(xù)兩次處于本部門(所有駕駛員)末位且考核得分低于75分的,視其不能勝任工作,降薪一檔,公司安排其停崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)一周。以后再出現(xiàn)月度考核處于末位且考核得分低于75分的,公司可以解除勞動(dòng)合同。

  (6)、一年內(nèi)累計(jì)發(fā)生一般交通責(zé)任事故(給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失<20xx元/次)達(dá)到三次的,公司可解除勞動(dòng)合同。

  (7)、因駕駛員失職,給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)20xx元或給公司造成無(wú)形損失的,視為給公司造成重大損害,公司可以解除勞動(dòng)合同。

 。8)、駕駛員不服從調(diào)度的行為視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為公司可以解除勞動(dòng)合同。

 。9)、經(jīng)同意駕駛員將車輛開(kāi)回家期間發(fā)生事故所造成的損失由駕駛員自負(fù),對(duì)駕駛員停車情況,公司組織人員進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容:

 。1)有無(wú)用作他途;

 。2)車輛是否在固定停車點(diǎn);

 。3)公司認(rèn)為其他需要檢查的事項(xiàng)。如發(fā)現(xiàn)一次扣考核分10分并處罰款200元。一年內(nèi)累計(jì)發(fā)現(xiàn)三次視作嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,公司可以解除勞動(dòng)合同。

  本制度與公司原有其他制度有不一致時(shí),以本制度為準(zhǔn),未涉及的按有關(guān)制度執(zhí)行。

  本制度自發(fā)布之日起施行。

車隊(duì)管理制度7

  一、安全出車

 。ㄒ唬、出車前車況檢查;

  1、出車前檢查水、油狀況。

  2、檢查車身廣告。

  3、檢查車輛所載商品是否完好,并保證人員、商品在途中的安全。

  4、增強(qiáng)防盜防搶安全意識(shí)。

 。ǘ⒊鲕嚽柏泦螌(duì)照確認(rèn)。

  出車前認(rèn)真核對(duì)商品與出貨單,回貨單是否一致。

  (三)、途中安全行駛;認(rèn)真遵守交通規(guī)則。

  (四)、停車要安全;

  1、停車時(shí)不能影響正常交通,下車要鎖好車門。

  2、按時(shí)到崗,及時(shí)送貨,不松懈出車。

  3、出入庫(kù)要嚴(yán)格按順序和行車路線行駛,損壞貨物,按價(jià)賠償。

 。ㄎ澹④圀w清潔;

  定期對(duì)車體內(nèi)外完全清潔,禁止臟亂有異味,違者嚴(yán)正考核。

  二、規(guī)范服務(wù)

  (一)、儀表整潔;

  1、穿著干凈整潔。

  2、車身干凈、清潔,無(wú)污漬。

  3、對(duì)訂貨客戶送貨要及時(shí);

  4、途中耽誤不能及時(shí)送貨,要和公司取得聯(lián)系,方便公司另行派車。

 。ǘ、禮貌服務(wù);

  1、對(duì)顧客的抱怨要有耐心傾聽(tīng),做好解釋工作。反之造成投訴的每次考核

  50元。

  2、做好客情,按規(guī)定及時(shí)調(diào)換貨。

  3、收集競(jìng)品終端信息并及時(shí)上報(bào)。

  4、要保證終端定單的及時(shí)準(zhǔn)確送達(dá),端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

  5、對(duì)終端店已下架產(chǎn)品要及時(shí)按調(diào)貨單調(diào)回,并及時(shí)與終端店交接補(bǔ)充新貨,未能及時(shí)按單調(diào)貨的,除要承擔(dān)臨期產(chǎn)品個(gè)人購(gòu)買的責(zé)任外,加倍考核。

  6、與終端店往來(lái)中嚴(yán)禁發(fā)生亂賒欠行為,如因亂賒欠行為而被投訴者,每次考核50元。情節(jié)嚴(yán)重并造成影響或后果的,數(shù)倍考核。

  7、要保證促銷政策及公司對(duì)終端店的補(bǔ)償事宜準(zhǔn)確及時(shí)落實(shí),嚴(yán)禁發(fā)生模糊價(jià)格行為,如因以上原因被投訴的,每次考核50元。情節(jié)嚴(yán)重并造成影響或后果的,數(shù)倍考核。

  三、記錄工作

  (一)、對(duì)每天的工作行程做好記錄,確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,不得可以更改原始數(shù)據(jù),否則,每次考核100元。

  1、認(rèn)真填寫汽車使用記錄,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)主管人員。

  2、對(duì)車輛行駛狀況做好記錄,及時(shí)檢查,保證車輛行駛安全。

  3、維護(hù)公司利益,勇于揭發(fā)或及時(shí)制止可能對(duì)公司造成損害的行為。

 。ǘ、對(duì)顧客提出的建議做好記錄;顧客對(duì)本公司提出的意見(jiàn)和建議做好記錄,回庫(kù)后交專職領(lǐng)導(dǎo)。

  四、服從指揮

  對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排要絕對(duì)服從。

  1、不得無(wú)故拖延送貨時(shí)間或拒不送貨。

  2、上班時(shí)間不私自無(wú)故外出送貨。

  3、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作有異議,要在工作完成后向上級(jí)匯報(bào)

  4、任何時(shí)候,司機(jī)必須隨身攜帶手機(jī)并且開(kāi)機(jī)。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的呼叫,應(yīng)立即應(yīng)答。當(dāng)月三次以上通訊聯(lián)系不上,取消該月手機(jī)使用補(bǔ)貼費(fèi),并加倍考核。

車隊(duì)管理制度8

  1.對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)要全面審查,嚴(yán)格把關(guān)

  1.1對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)的綜合實(shí)力進(jìn)行調(diào)查,優(yōu)選運(yùn)輸車隊(duì)。

  1.2對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、司機(jī)的為人、社會(huì)關(guān)系等情況進(jìn)行調(diào)查,確保運(yùn)輸車隊(duì)聽(tīng)從管理。

  2.對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)

  2.1對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)

  對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、司機(jī)進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn),對(duì)人員素質(zhì)較低、或責(zé)任心不強(qiáng)者進(jìn)行強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),再不合格者清退不用。

  2.2對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)進(jìn)行安全培訓(xùn)

  開(kāi)工前,由經(jīng)理部專職安全員對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、司機(jī)進(jìn)行安全教育,簽訂安全合同;施工過(guò)程中,工長(zhǎng)(拌和站站長(zhǎng))每日必須做崗前安全教育,確保施工安全。

  3.施工管理

  3.1與運(yùn)輸車隊(duì)簽訂法律上生效的保證書,保證聽(tīng)從經(jīng)理部對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)的管理,保證運(yùn)輸車隊(duì)按質(zhì)量、工期要求施工,服從經(jīng)理部統(tǒng)一指揮,經(jīng)理部向全體職工公布保證書,加強(qiáng)輿論監(jiān)督。

  3.2在施工現(xiàn)場(chǎng),運(yùn)輸車隊(duì)必須聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮,同時(shí)管理人員有義務(wù)對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)的管理進(jìn)行必要的指導(dǎo),提出建議,幫助其提高工作效率,做到熱情合作,嚴(yán)格管理。

  3.4施工過(guò)程中,運(yùn)輸車隊(duì)有大箱摘板情況時(shí),應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目部,重新進(jìn)行量箱。否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),之前所有運(yùn)輸數(shù)量均按摘板后平箱數(shù)結(jié)算。

  3.5如遇車輛故障壞車中途需要卸料時(shí),必須及時(shí)通知工區(qū)負(fù)責(zé)人,妥善處理卸料。

  3.6施工中,運(yùn)輸車隊(duì)不能夠保質(zhì)保量完成項(xiàng)目下達(dá)的任務(wù),經(jīng)經(jīng)理部幫助仍沒(méi)有改進(jìn),依協(xié)議勒令司機(jī)甚至運(yùn)輸車隊(duì)退場(chǎng)。

  3.7中途退場(chǎng)的運(yùn)輸車隊(duì)必須及時(shí)辦理清賬手續(xù)。

  4.結(jié)算管理

  4.1運(yùn)輸車隊(duì)每五日到項(xiàng)目部進(jìn)行結(jié)算,結(jié)算逾期的,后果自負(fù)。

車隊(duì)管理制度9

  一、擬定目的:

  (一)為了標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,完善公司車隊(duì)司機(jī)辦理制度,提高事情效率。

  (二)明確物流部所屬各級(jí)組織的職務(wù)以及責(zé)任,分清責(zé)任獎(jiǎng)罰分明,提高員工事情積極。

  二、合用范圍:

  合用于公司物流部車隊(duì)全數(shù)司機(jī)。

  三、權(quán)力責(zé)任單位:

  (一)運(yùn)輸部賣力本措施擬定、修改、廢止之起草事情。

  (二)辦理部賣力本措施擬定、修改、廢止之核準(zhǔn)。

  四、內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義:

  (一)培養(yǎng)訓(xùn)練

  1、入職培養(yǎng)訓(xùn)練

  1.1、新入職司機(jī)必須顛末公司人事部分的相關(guān)人員涉及公司員工手冊(cè)相關(guān)里容的培養(yǎng)訓(xùn)練,從而使新入職司機(jī)對(duì)公司的企業(yè)文化、人員組成、規(guī)章制度等有1個(gè)周全的相識(shí),同時(shí)公司會(huì)按期組織不按期學(xué)習(xí)。

  二、安全培養(yǎng)訓(xùn)練

  2.二、新成灌高鐵時(shí)刻表入職司機(jī)顛末公司顛末人事部分培養(yǎng)訓(xùn)練后,進(jìn)入運(yùn)輸車隊(duì)實(shí)習(xí)前必須顛末運(yùn)輸部安全員崗前培養(yǎng)訓(xùn)練,主要先容公司運(yùn)輸部車隊(duì)的主要運(yùn)作體式格局及事情中必須遵守的安全規(guī)定,具體執(zhí)行按照公司的來(lái)執(zhí)行。

  2.3、公司運(yùn)輸部車隊(duì)司機(jī)安全常會(huì)制度。

  2.3.1、規(guī)定每一周六為召開(kāi)車隊(duì)司機(jī)安全常會(huì)的日子(如遇節(jié)假日等特殊環(huán)境另行通知)。

  2.3.二、由物流部賣力組織,主要傳達(dá)交通辦理部分、廠家(客戶)以及公司的指示精神以及要求。

  2.3.3、由物流部安全員闡發(fā)、總結(jié)車隊(duì)一周的安全行車經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過(guò)社會(huì)上的典型安全事例對(duì)全體司機(jī)進(jìn)行安全教育。

  2.3.4、按期組織車隊(duì)司機(jī)學(xué)習(xí)車輛安全技術(shù)成灌高鐵時(shí)刻表要求,并對(duì)車隊(duì)司機(jī)進(jìn)行針對(duì)的安全培養(yǎng)訓(xùn)練。

  2.3.五、車隊(duì)司機(jī)可以針對(duì)時(shí)下的事情提出本身認(rèn)為不合理的方面及碰到的堅(jiān)苦,并有針對(duì)提出合理化建議。

  2.3.6、要求車隊(duì)全體司機(jī)按時(shí)參加安全常會(huì),有特殊緣故原由的必須獲患上物流部司理以上人員批準(zhǔn)。

  2.3.七、時(shí)期與會(huì)人員嚴(yán)格遵守紀(jì)律,對(duì)于無(wú)故遲到早退的必須做出版面檢討,無(wú)故沒(méi)有到安全常會(huì)的車隊(duì)司機(jī),熬頭次賜與口頭告,第二次處于100元(rmb)罰款,第三次扣罰當(dāng)月的安全獎(jiǎng)。

  (二)崗?fù)げ楹?/p>

  1、隨車實(shí)習(xí)

  1.1、新入職司機(jī)進(jìn)入公司車隊(duì)后由本人聲請(qǐng)加入公司神州移動(dòng)手機(jī)集群網(wǎng),在明確承認(rèn)開(kāi)通后必須保持24鐘頭開(kāi)機(jī),保持聯(lián)結(jié)暢通。

  1.二、必京滬高鐵時(shí)刻表查詢須跟車實(shí)習(xí)至少1個(gè)月,并視其掌握事情諳練水平進(jìn)行具體事情安排。

  1.3、新入職司機(jī)的實(shí)習(xí)事事情原因物流部調(diào)度根據(jù)其應(yīng)聘的適驅(qū)車型(大車或者小車)安排具體車輛以及司機(jī)。

  1.4、新入職司機(jī)追隨車隊(duì)老司機(jī)隨車實(shí)習(xí),主要相識(shí)掌握公司車輛的機(jī)能,公司車輛搭載貨物特征以及固封要求,公司客戶要求送貨的具置以及公司規(guī)定行駛的路線,送貨過(guò)程需要遵守的制度(gps要求的無(wú)最大限度速),公司對(duì)基地內(nèi)運(yùn)輸以及基地外運(yùn)輸車輛的不同要求等。

  1.五、新入職司機(jī)實(shí)習(xí)期滿掌握作技能可以容或者作后,由運(yùn)輸調(diào)度根據(jù)車隊(duì)具體環(huán)境安排事情。

  二、選車查核

  2.1、公司每一半年組織一機(jī)關(guān)管理制度次物流部車隊(duì)司機(jī)技能查核,拔取對(duì)象是進(jìn)入公司滿半年的車隊(duì)司機(jī)(時(shí)間不足但作諳練體現(xiàn)杰出的新入職司機(jī)經(jīng)調(diào)度保舉物流部司理批準(zhǔn)也可參加查核),查核的成就作為車隊(duì)司機(jī)拔取車輛直接依據(jù)。

  2.二、查核分為意見(jiàn)考試以及實(shí)考試,查核根據(jù)公允、公正原則進(jìn)行。

  2.2.1、意見(jiàn)考試分為公司車隊(duì)司機(jī)事情內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義考試以及駕駛意見(jiàn)考試,公司部分意見(jiàn)考試由辦理部提供試題并賣力評(píng)分兒,駕駛意見(jiàn)考試由車隊(duì)長(zhǎng)賣力評(píng)分兒。

  2.2.二、實(shí)部分分為基礎(chǔ)以及路考,同時(shí)按照大車司機(jī)以及小車司機(jī)區(qū)分查核,實(shí)查核由車隊(duì)長(zhǎng)賣力查核評(píng)分兒。

  3、確定崗?fù)?/p>

  3.1運(yùn)輸部根據(jù)查核的成就并參照車京滬動(dòng)車時(shí)刻表隊(duì)司機(jī)在平時(shí)事情的體現(xiàn)綜合評(píng)分兒,并張榜公布查核的名次以及成就。

  3.2查核榜上的名次考前的車隊(duì)司機(jī)根據(jù)本身適駕的車型優(yōu)先選定駕駛車輛,選車完畢后沒(méi)有選到的車輛的車隊(duì)司機(jī)定為待班司機(jī)。

  (三)功課過(guò)程

  1、接管指令

  1.1、運(yùn)輸部值班調(diào)度在接到駐點(diǎn)業(yè)務(wù)送出的客戶發(fā)貨規(guī)劃后制作好運(yùn)輸規(guī)劃,按照運(yùn)輸規(guī)劃中的安排用telephone逐個(gè)將送貨指令通懂患上具體的車隊(duì)司機(jī)處,原則上熬頭車安排主車司機(jī)配送,第二車安排待班司機(jī)配送。

  1.二、車隊(duì)司機(jī)在接到送貨指令后,必須明確承認(rèn)送貨物品的細(xì)節(jié)、裝貨的具體所在以及時(shí)間、裝貨的流程、搬貨體式格局、限達(dá)時(shí)間、具體客戶收貨的資料、具成灌高鐵時(shí)刻表體貨物簽收、特別收款體式格局、隨車攜帶的物品及簽收細(xì)節(jié)等相關(guān)里容清晰明確。

  1.3、車隊(duì)司機(jī)根據(jù)值班調(diào)度安排的指令時(shí)間到物流部值班調(diào)度處領(lǐng)取,之后憑籌辦查抄車輛安全出發(fā),對(duì)照上的相關(guān)里容對(duì)照沒(méi)有差錯(cuò)后署名明確承認(rèn)。

  1.4、車隊(duì)司機(jī)在廠方完成裝卸商品后,應(yīng)給物流部telephone通知到達(dá)預(yù)約時(shí)間,更好的提高物流辦事效率。

  五、搬貨功課

  6、回公司交代

車隊(duì)管理制度10

  一、車輛管理制度

  第九條物流用車應(yīng)設(shè)置車輛使用表,由物流統(tǒng)計(jì)于每次加油及修養(yǎng)時(shí)記錄,以了解車輛受控狀況。

  二、司機(jī)管理規(guī)定

  第一條公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。

  第二條司機(jī)應(yīng)愛(ài)惜公司車輛,平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。

  第四條出車前,要例行檢查車輛的水、電、機(jī)油及其他機(jī)件性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加補(bǔ)或調(diào)整。

  第五條司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的,應(yīng)立即報(bào)告行政部負(fù)責(zé)人,并提出具體的維修意見(jiàn)(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。

  第六條出車在外或出車歸來(lái)停放車輛,一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置,不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。

  第十條司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款的,費(fèi)用不予報(bào)銷。

  第十一條公司員工乘車時(shí)在車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。

  第十二條司機(jī)對(duì)乘車人要熱情、禮貌,說(shuō)話應(yīng)文明。

  第十三條上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的,應(yīng)隨時(shí)在公司等候出車。

  第十六條不論什么時(shí)間,司機(jī)身上必須帶傳手機(jī)。

  第十七條下班后,應(yīng)將車輛停放規(guī)定地點(diǎn)保管,不準(zhǔn)私自用車。

  第二十一條違規(guī)與事故處理

  (1)無(wú)照駕駛,(2)酒后駕駛

  三、各種車輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒的事故發(fā)生,應(yīng)先急救傷患人員,向附近警察機(jī)關(guān)報(bào)案,并立即通知公司物流部。

車隊(duì)管理制度11

  (一)遵照勞動(dòng)合同法對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行聘用和管理。

  (二)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并及時(shí)制止他人的違章作業(yè)行為。

  (三)精心操作,嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),記錄準(zhǔn)確可靠。

  (四)工作中發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,崗位不能消除的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)并采取必要的安全措施,發(fā)生事故如實(shí)及時(shí)上報(bào)。

  (五)嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員、押運(yùn)員、裝卸員的特證的持證上崗操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮作業(yè)。險(xiǎn)情嚴(yán)重時(shí),有權(quán)停止作業(yè),采取緊急防范措施。

  (六)愛(ài)護(hù)和正確使用崗位設(shè)備、工具、防護(hù)器具和消防用具。

  (七)參加安全活動(dòng),積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)合理建議,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

車隊(duì)管理制度12

  1、嚴(yán)禁超速行駛,根據(jù)道路和天氣情況調(diào)整車速,最高時(shí)速不得超過(guò)60千米/時(shí),違反者一次罰款100元,累計(jì)三次者予以辭退。

  2、行車途中如發(fā)現(xiàn)輪胎漏氣時(shí),要立即停車并報(bào)告車隊(duì),對(duì)于強(qiáng)行行駛而造成輪胎嚴(yán)重?fù)p壞或報(bào)廢的按價(jià)賠償。

  3、進(jìn)入工地要仔細(xì)觀察場(chǎng)地的路面情況,發(fā)現(xiàn)有可能對(duì)車輛造成損害的情況要及時(shí)處理,如因駕駛員粗心大意導(dǎo)致車輛損壞的,一次罰款100元,造成嚴(yán)重后果的按價(jià)賠償并予以辭退。

  4、車輛要及時(shí)保養(yǎng)和維護(hù),對(duì)于保養(yǎng)、維護(hù)不及時(shí)而造成事故的視情節(jié)輕重進(jìn)行不定額罰款或辭退的處罰。

  5、行車途中嚴(yán)謹(jǐn)出現(xiàn)脫檔、跳檔現(xiàn)象,停車后嚴(yán)禁空檔轟油,違反者罰款100元,屢教不改者予以辭退。

  6、工作時(shí)間嚴(yán)禁駕駛員飲酒,如發(fā)現(xiàn)當(dāng)班駕駛員喝酒立即辭退。

  7、保持車輛的整潔、衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)車輛臟、亂不及時(shí)清洗者一次罰款50元。

  8、禁止盜竊行為的發(fā)生,違者追回被盜物品或按價(jià)賠償并辭退,嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理。

  9、施工車輛嚴(yán)禁搭載與工作無(wú)關(guān)人員,違者罰款50元。

  10、進(jìn)出公司駐地車輛限速5km,違規(guī)者罰款50元。

  11、禁止出現(xiàn)公車私用的情況,違者罰款100元。

  12、嚴(yán)禁員工做出或參與有損公司形象、聲譽(yù)的事情,違者視情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行不定額罰款或辭退處理。

  13、其他事項(xiàng)按公司管理制度執(zhí)行。

車隊(duì)管理制度13

  公司車隊(duì)管理制度

  第一章 總 則

  第一條 為了加強(qiáng)公司各種機(jī)動(dòng)車輛管理,確保行車安全,提高辦事效率,減少經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,特制定本辦法。

  第二條 本制度適用于公司現(xiàn)有車輛。

  第二章 車輛使用范圍

  第三條 使用范圍(公司所有車輛)

  1、公司員工在本地或短途外出開(kāi)會(huì)、業(yè)務(wù)需要、出差迎送。

  2、接送公司賓客和來(lái)公司辦事人員。

  3、企業(yè)貨物運(yùn)輸。

  4、其他緊急和特殊用車。

  第三章 車輛使用程序

  第四條 車輛使用實(shí)行派車制度;任何部門用車,必須頭一天下班前,向行政部經(jīng)理申報(bào),才好按序安排派車。每次派車需經(jīng)部門經(jīng)理同意,填寫用車申請(qǐng)單,車隊(duì)長(zhǎng)許可,行政經(jīng)理審批,按申請(qǐng)單內(nèi)容填寫派車單,然后由車隊(duì)調(diào)度員安排,并做派車備案后,方可派車,回來(lái)后應(yīng)第一時(shí)間到行政部簽到并上交派車單統(tǒng)計(jì)。車隊(duì)辦公室要有人值班,車隊(duì)安排輪流值班,搞好衛(wèi)生,做好當(dāng)日出車統(tǒng)計(jì),做到查有可依。

  1、公司車輛實(shí)行定人定車,公司公務(wù)小車除副總和副總以上的領(lǐng)導(dǎo)可以配專車外,其他部門領(lǐng)導(dǎo)不配專車,但可優(yōu)先使用。

  2、各部門公務(wù)使用車輛時(shí),應(yīng)事先填寫“出車申請(qǐng)單”,經(jīng)部門主管核準(zhǔn)后,交于行政部統(tǒng)一審批并開(kāi)具派車單,由車隊(duì)調(diào)度員統(tǒng)一調(diào)派。無(wú)論任何用車情況,其他部門及人員無(wú)權(quán)調(diào)派。長(zhǎng)途派車可由調(diào)度員輪換安排。

  3、駕駛員必須服從車隊(duì)長(zhǎng)的管理,聽(tīng)從調(diào)度員的調(diào)派,調(diào)度員為車隊(duì)長(zhǎng)的助手。在沒(méi)有接到派車單之前,駕駛員應(yīng)在車隊(duì)辦公室待命,不能在宿舍睡覺(jué),嚴(yán)禁駕駛員接受任何無(wú)派車單的出車任務(wù)。若有特殊情況,須有公司領(lǐng)導(dǎo)或行政部負(fù)責(zé)人的電話通知。駕駛員若無(wú)派遣通知出車,按私自出車對(duì)待,由此產(chǎn)生的一切后果由駕駛員一人承擔(dān)。

  4、嚴(yán)格控制私人用車和外單位用車,如特殊情況私人用車,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,并酌情收取油料費(fèi)。

  第五條 駕駛員按照派車指令、行車路線和目的地行車。司機(jī)因公出車發(fā)生的過(guò)路費(fèi)、停車費(fèi)、油費(fèi)、誤餐費(fèi)等先由調(diào)度員初審,再由行政部、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格審核,每次報(bào)銷的單據(jù)必須填寫當(dāng)次出車的時(shí)間、地點(diǎn)、事由、里程數(shù)等詳細(xì)內(nèi)容,并附派車單。

  第六條 用車完畢,駕駛員填寫用車實(shí)際情況記錄,認(rèn)真按要求填寫派車單內(nèi)容,回公司應(yīng)及時(shí)交回行政部作統(tǒng)計(jì)。

  第七條 對(duì)同一方向、時(shí)間的派車要求盡量合用,減少派車次數(shù)和成本。

  第四章 車輛管理

  第八條 公司所有車輛均由公司車隊(duì)統(tǒng)一管理調(diào)派,車輛駕駛員為車輛安全第一責(zé)任人。

  第九條 公司所有車輛均建立車輛檔案,須填寫車輛登記表。駕駛員如實(shí)填寫用車?yán)锍毯秃挠土。車輛加油用公司油卡,特殊情況需現(xiàn)金加油需電話請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),并保留加油票,否則不予報(bào)銷。

  第十條 公司所有車輛實(shí)行專人保養(yǎng)責(zé)任制。駕駛員發(fā)現(xiàn)無(wú)力排除的故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)告車隊(duì)長(zhǎng),車輛不得帶病出車。嚴(yán)禁將車交由無(wú)證人員或其它證件不符人員駕駛。

  第十一條 公司車輛由公司車隊(duì)統(tǒng)一計(jì)劃使用,各部門和駕駛員應(yīng)顧全大局,聽(tīng)從指揮、調(diào)度,必須保持手機(jī)通訊暢通。

  第十二條 所有車輛按月進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)核算,列入成本效益考核范圍。 第十三條 公司車輛必須按規(guī)定停放在指定地點(diǎn),一般不允許在外過(guò)夜。因保管不善造成車輛被盜、損壞,駕駛員及車隊(duì)負(fù)責(zé)人共同承擔(dān)部分賠償責(zé)任。

  第十四條 如公司實(shí)行派車接送制度,因臨時(shí)性或長(zhǎng)久性改變行車時(shí)間、路線,均應(yīng)由當(dāng)事人事先報(bào)告車隊(duì)長(zhǎng),車隊(duì)長(zhǎng)通知駕駛員和全體乘車人員。

  第十五條 公司車輛發(fā)生過(guò)戶時(shí),需提前報(bào)車隊(duì)審核,總經(jīng)理審批,否則由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

  第十六條 每月10日前將上月車輛產(chǎn)生的各種費(fèi)用及車輛行駛里程,由車隊(duì)匯總后報(bào)相關(guān)部門。

  第十七條 車輛管理要求

  1、下班后車輛須按規(guī)定停放到指定地點(diǎn),不得擅自公車私用。凡酒后開(kāi)車或私自出車肇事的,除賠償由此造成的全部經(jīng)濟(jì)損失外,個(gè)人醫(yī)療、護(hù)理等費(fèi)用自理。

  2、公司車輛:周日休息的管理人員和員工,不得私自用車。特殊情況請(qǐng)示行政部主管或公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可用車。

  3、車輛出門時(shí),駕駛員應(yīng)主動(dòng)配合保安檢查,裝卸貨物時(shí)要認(rèn)真核查貨物類別、數(shù)量,并時(shí)常做到自檢自查。

  第五章 駕駛員管理

  第一節(jié) 目的

  第一條 為杜絕和減少企業(yè)車輛安全事故,保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)和人員的安全,不斷提高員工安全運(yùn)營(yíng)的自覺(jué)性,發(fā)揮其積極性,防止和糾正違法違規(guī)行為,規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律,以維護(hù)公司正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和工作秩序,特制定本辦法。

  第二節(jié) 安全守則 第二條 駕駛員必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》,有良好的職業(yè)道德,嚴(yán)格遵守安全駕駛操作規(guī)程,隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件。駕車時(shí)不準(zhǔn)閑談、吸煙、吃零食,不準(zhǔn)穿拖鞋駕駛車輛,嚴(yán)禁酒后駕車。做到安全、節(jié)約、高效、快捷。

  第三條 凡屬企業(yè)車輛必須每次出車進(jìn)行一次車輛安全檢查,確保制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、信號(hào)良好。

  第四條 駕駛員對(duì)車輛要做到“三勤”即,勤檢查、勤保養(yǎng)、勤擦洗,平時(shí)做到車容整潔,車內(nèi)整潔!拒囮(duì)管理】

  第五條 駕駛員必須每周對(duì)所駕駛車輛進(jìn)行一次詳細(xì)的安全自檢工作,并由該駕駛員所在部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。于每月5日前將上一月檢查記錄統(tǒng)一交車隊(duì)負(fù)責(zé)人。

  檢查項(xiàng)目:

  1、檢查水、潤(rùn)滑油是否正常。

  2、轉(zhuǎn)向部分:方向盤的緊固螺絲、轉(zhuǎn)向桿聯(lián)接塊、橫直拉桿和尚頭、緊固螺帽、開(kāi)口銷是否緊固。

  3、制動(dòng)部分:檢查剎車油是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)(剎車油只可固定用一個(gè)品牌的)、連接油管是否有漏油情況、分泵段連接軟管是否有裂紋、四輪分泵是否有滲漏、制動(dòng)性能是否良好,目測(cè)底盤、發(fā)動(dòng)機(jī)是否有漏油、漏水情況。

  4、傳動(dòng)部分:傳動(dòng)軸緊固螺絲是否松動(dòng)、傳動(dòng)軸間隙是否正常、輪胎氣壓是否標(biāo)準(zhǔn)、輪胎緊固螺絲是否緊固、四輪軸承是否松動(dòng)、備胎是否正常。

  第六條 駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠,以充沛的精力和體力保證安全行車,要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務(wù)。

  第七條 駕駛員在工作中注意保密,不得傳播乘車人講話內(nèi)容,不該聽(tīng)的不聽(tīng),不該看的不看,不該說(shuō)的不說(shuō),不散播消息,保守機(jī)密,守口如瓶。

  第八條 駕駛員未經(jīng)允許不得私自將駕駛車輛借給他人使用。

  第三節(jié) 車輛報(bào)修程序

  第九條 企業(yè)車輛報(bào)修程序:

  1、車輛維修(保養(yǎng))實(shí)行申報(bào)制度。首先由駕駛員提出申請(qǐng)和維修意見(jiàn)交車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鑒定并出具車輛維修單,行政部負(fù)責(zé)人審核后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可修理。事后認(rèn)真填寫車輛維修(保養(yǎng))登記表,不按程序擅自辦理的,費(fèi)用一律不予報(bào)銷。

  2、車隊(duì)負(fù)責(zé)人簽署車隊(duì)意見(jiàn)。

  3、任何車輛維修需經(jīng)主管部門審批后方能進(jìn)行,并到定點(diǎn)維修廠家進(jìn)行維修。

  4、維修完畢后駕駛員在維修結(jié)算單上簽字驗(yàn)收,并將結(jié)算單交車隊(duì)負(fù)責(zé)人處。

  5、車隊(duì)負(fù)責(zé)人及主管部門審核結(jié)算單,并簽字認(rèn)可。

  6、與廠家結(jié)賬時(shí)由財(cái)務(wù)部門人員同車隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)結(jié)算單向維修廠家進(jìn)行結(jié)算。

  7、駕駛員出差在外車輛發(fā)生故障時(shí),可先電話向車隊(duì)長(zhǎng)及主管部門匯報(bào),在當(dāng)?shù)匦蘩砗蠡毓狙a(bǔ)辦手續(xù)。

  8、在保養(yǎng)維修過(guò)程中新發(fā)現(xiàn)需維修的部分,需按車輛報(bào)修程序進(jìn)行口頭申請(qǐng)報(bào)修,經(jīng)同意后方可進(jìn)行維修,并于事后三天內(nèi)補(bǔ)辦書面申請(qǐng)手續(xù)。

  第四節(jié) 獎(jiǎng)懲

  第十條 車隊(duì)負(fù)責(zé)人在進(jìn)行日常調(diào)度和安全檢查時(shí),按公司有關(guān)規(guī)定有權(quán)就車輛安全檢查結(jié)果對(duì)企業(yè)內(nèi)任何駕駛員做出獎(jiǎng)懲,重大事項(xiàng)須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可執(zhí)行。

  第十一條 具體獎(jiǎng)懲規(guī)定:

  一、 獎(jiǎng)勵(lì):

  1、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司車隊(duì)管理制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),年度內(nèi)無(wú)事故,無(wú)違章,無(wú)處罰的責(zé)任駕駛員,獎(jiǎng)勵(lì)1000元,不滿一年的,按實(shí)際月份計(jì)算。

  2、對(duì)違反安全運(yùn)行行為,敢于大膽制止并糾正的,獎(jiǎng)勵(lì)200元。

  3、積極參加安全運(yùn)行活動(dòng),提出合理化建議并被采納的,獎(jiǎng)勵(lì)100元。

  4、積極舉報(bào)員工違紀(jì)行為經(jīng)查證屬實(shí)的,獎(jiǎng)勵(lì)200元(獎(jiǎng)勵(lì)人員名單不會(huì)公布)。

  5、每月安全出車,無(wú)違章,無(wú)事故,無(wú)處罰者,獎(jiǎng)勵(lì)100元。

  6、每季度無(wú)違章,無(wú)事故處罰,服從工作安排,工作積極上進(jìn),同比勤儉節(jié)約油費(fèi)和車輛使用費(fèi)用的,經(jīng)評(píng)比最優(yōu)第一名的,獎(jiǎng)勵(lì)300元。

  二、 懲罰:

  1、由于司機(jī)原因造成送貨不及時(shí),導(dǎo)致安裝隊(duì)造成損失的,罰款200元,并追究其相關(guān)責(zé)任。

  2、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)每月核查一次車輛違章情況,駕駛員每月底處理一次,出現(xiàn)有交通違章罰款由當(dāng)事人負(fù)責(zé),出現(xiàn)交通事故,給公司、車輛、其它第三方、駕駛員本人造成的損失由駕駛員負(fù)責(zé),并扣除當(dāng)月的安全獎(jiǎng)。若責(zé)任駕駛員每月沒(méi)有對(duì)違章紀(jì)錄進(jìn)行處理,車隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督核查責(zé)任人,公司將從當(dāng)月的工資中進(jìn)行扣除違章罰款金額。

  3、員工爭(zhēng)吵謾罵的罰款50元,員工間打架斗毆的罰款200元后果自負(fù),情節(jié)嚴(yán)重的作開(kāi)除處罰。嚴(yán)禁利用工作之便向乘車人吃、拿、卡、要、以及撥弄是非、破壞團(tuán)結(jié)、參與賭博,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)給予處罰50—500元。

  4、偷盜公司或員工財(cái)產(chǎn)的罰款500元,并根據(jù)物品的實(shí)際價(jià)值進(jìn)行賠償,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。

  5、嚴(yán)禁公車私用、拉私活、偷油,違者每發(fā)現(xiàn)一次處罰200元,并由車隊(duì)長(zhǎng)核算給公司造成的損失進(jìn)行賠償。

  6、態(tài)度惡劣,不服從調(diào)度每次罰款100元,發(fā)生誤時(shí)誤事的,罰款500元。

  7、駕駛員如發(fā)生行車事故,無(wú)論責(zé)任大小,必須向車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和行政部匯報(bào),嚴(yán)禁私自處理,違者罰款200元。

車隊(duì)管理制度14

  第一部分:混凝土運(yùn)輸車管理規(guī)定

  一、攪拌站對(duì)混凝土運(yùn)輸車管理職責(zé)

  1、混凝土運(yùn)輸車必須配備持有B2以上貨車駕駛證的司機(jī),要求三年以上駕駛經(jīng)驗(yàn),并持有貨運(yùn)從業(yè)資格證(有開(kāi)過(guò)翻斗車和罐車的司機(jī)優(yōu)先錄用)。

  2、加強(qiáng)混凝土運(yùn)輸車管理和使用,建立運(yùn)輸車各種臺(tái)帳,即《混凝土運(yùn)輸車運(yùn)轉(zhuǎn)交接班記錄》、《內(nèi)部維護(hù)保養(yǎng)記錄》。車隊(duì)按月把各種記錄審核存檔。

  第二部分:混凝土運(yùn)輸車維護(hù)保養(yǎng)要求

  混凝土攪拌運(yùn)輸車作為運(yùn)輸用汽車,在維護(hù)和修理方面必須執(zhí)行“定期檢測(cè)、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理”的維護(hù)和修理制度。在日常維護(hù)方面,混凝土攪拌運(yùn)輸車除應(yīng)按常規(guī)對(duì)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤等部位進(jìn)行維護(hù)外,還必須做好以下維護(hù)工作。

  一、清洗混凝土貯罐

  (攪拌筒)及進(jìn)出料口由于混凝土?xí)诙虝r(shí)間內(nèi)凝固成硬塊,且對(duì)鋼材和油漆有一定的腐蝕性,所以每次罐車使用完畢后使用混凝土貯罐后,必須清洗貯罐及進(jìn)出料口上除粘結(jié)的混凝土,清洗工作每日必須認(rèn)真進(jìn)行具體如下:

  1、每次裝料前用水沖洗進(jìn)料口,使進(jìn)料口在裝料時(shí)保持濕潤(rùn);

  2、在裝料的同時(shí)向隨車自帶的清洗用水水箱中注滿水;

  3、裝料后沖洗進(jìn)料口,洗凈進(jìn)料口附近殘留的混凝土;

  4、卸料后,及時(shí)返回?cái)嚢枵荆瑳_洗出料槽。如果中途暫停時(shí)間要超過(guò)半小時(shí),可向混凝土貯罐內(nèi)加清洗用水30—40 進(jìn)行清洗,下次裝料前切記放掉混凝土貯罐內(nèi)的污水。司機(jī)要改變無(wú)論工作途中暫停多長(zhǎng)時(shí)間,到下班才進(jìn)行清洗的不良習(xí)慣,避免貯罐內(nèi)混凝土越積越多,最后不得不采用機(jī)械清理,造成停用,影響生產(chǎn)。

  5、每天混凝土運(yùn)輸完畢,操作人員必須徹底清洗干凈罐內(nèi)和整車外部。保證不粘有水泥及混凝土結(jié)塊。

  二、運(yùn)輸車專職司機(jī)對(duì)車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng),各潤(rùn)滑部位潤(rùn)滑油加注到位

  1、隨時(shí)檢查緊固水泥罐體支座與汽車底盤架連接。

  2、隨時(shí)檢查液壓傳動(dòng)系統(tǒng)是否正常。液壓系統(tǒng)是最重要、最精密的工作部件,對(duì)它的使用和維護(hù)尤其重要,司駕人員必須了解液壓傳動(dòng)系統(tǒng)工作原理,嚴(yán)格按照說(shuō)明書中的要求進(jìn)行操作,按要求及時(shí)對(duì)液壓油和輔助裝置(主要是濾清器)進(jìn)行更換,使用性能參數(shù)符合要求的液壓油,絕對(duì)不能使用已經(jīng)使用過(guò)的液壓油。加入的液壓油要保證質(zhì)量、不能參雜其他物質(zhì),使用中注意觀察液壓系統(tǒng)的工作情況,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)停車檢查,達(dá)到液壓系統(tǒng)高效的、無(wú)故障的工作。

  3、隨時(shí)檢查機(jī)械傳動(dòng)部分,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是注意向托輪的軸承內(nèi)加注潤(rùn)滑脂,同時(shí)應(yīng)注意鎖緊螺母有無(wú)松動(dòng),要及時(shí)緊固并隨時(shí)檢查;二是注意及時(shí)向傳動(dòng)軸加注潤(rùn)滑脂。避免十字軸內(nèi)滾針干摩擦,使?jié)L針脫落造成十字軸報(bào)廢,甚至造成整根傳動(dòng)軸的報(bào)廢。

  4、每周至少清理一次空氣濾清器,隨時(shí)檢查電瓶電解液是否充足,接線端子是否緊固。

  5、液壓油必須用合格的液壓油,嚴(yán)禁不同制造廠家或不同牌號(hào)的油液相混。每工作1000小時(shí)或一年更換一次液壓油(取其中時(shí)間短者)。減速機(jī)潤(rùn)滑油,同樣必須用合格的規(guī)定的潤(rùn)滑油,嚴(yán)禁不同制造廠家或不同牌號(hào)的油液相混。每工作1500小時(shí)或六個(gè)月(取其中時(shí)間短者)。上述兩條換油時(shí)間不包括新車使用規(guī)定。

  第三部分:獎(jiǎng)懲措施

  一、每天工作完畢后洗凈粘附在運(yùn)輸車混凝土貯罐及進(jìn)出料口上的混凝土,包括其它部位粘附的混凝土,一次不清理處罰該車司機(jī)50元;由于罐車每天不及時(shí)清理或清理不干凈造成大面積累計(jì)粘有水泥及混凝土結(jié)塊,無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短發(fā)現(xiàn)一次處罰該車司機(jī)100元,產(chǎn)生的清理人工費(fèi)由該車司機(jī)承擔(dān);由于對(duì)混凝土運(yùn)輸車輛車管理不善,造成罐內(nèi)罐外包括整車其它部位大面積累計(jì)粘有水泥及混凝土結(jié)塊,甚至根本不做維護(hù)保養(yǎng)工作,造成車輛零部件損壞,一次性處罰300元。

  二、按規(guī)定要求各潤(rùn)滑部位潤(rùn)滑油加注到位,沒(méi)有加油造成零部件磨損,空氣濾清器不按規(guī)定清理,發(fā)現(xiàn)一次處罰該車司機(jī)100元。

  三、由于司機(jī)本人平時(shí)不認(rèn)真履行職責(zé),只開(kāi)車不維護(hù)保養(yǎng),造成車輛零部件損壞,產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)損失,按照公司設(shè)備管理獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行。 上述制定的管理制度只適合本公司使用。

車隊(duì)管理制度15

  一、車輛管理

  1、各單位要嚴(yán)格按編制和標(biāo)準(zhǔn)配備車輛,實(shí)行集中管理、統(tǒng)一調(diào)度,提高車輛的使用效率。嚴(yán)禁向下屬、企事業(yè)單位調(diào)換、借用車輛。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全車輛管理規(guī)章制度和安全管理臺(tái)帳,確保行車安全。

  3、落實(shí)車輛例保制度,駕駛員對(duì)車輛要做到勤檢查、勤維護(hù)、勤保養(yǎng),確保車容整潔、車況良好。車輛須按期年檢,過(guò)期未檢的車輛嚴(yán)禁上路行駛。

  4、堅(jiān)持車輛安全檢查制度,單位每月對(duì)車輛普查一次,組每季度對(duì)內(nèi)管單位的車輛抽查一次,車管處每半年或重節(jié)日、型活動(dòng)前對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)車輛進(jìn)行檢查,確保車輛完好率達(dá)98%以上。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行長(zhǎng)途車會(huì)簽制度,凡長(zhǎng)途車,須對(duì)駕駛員交待行車注意事項(xiàng),并對(duì)車況進(jìn)行檢查。嚴(yán)禁車輛帶故障行駛,嚴(yán)禁疲勞駕車。

  6、車輛要嚴(yán)格按規(guī)定停放,嚴(yán)禁駕駛員擅自將車開(kāi)回家或停放在不安全的地方過(guò)夜,嚴(yán)防車輛被盜。

  7、嚴(yán)禁公車私用、嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)車、嚴(yán)禁將車交給非駕駛?cè)藛T駕駛、嚴(yán)禁酒后駕車。

  8、進(jìn)出機(jī)關(guān)院的車輛,要服從管理人員的指揮和管理,自覺(jué)遵守院的停車規(guī)定,嚴(yán)禁超速行駛、道行駛、違章鳴號(hào)。按指定的泊位停放,嚴(yán)禁占道停車。

  二、車輛安全檢查

  1、市級(jí)機(jī)關(guān)車輛管理處為市級(jí)機(jī)關(guān)車輛管理的主管部門。車管處定期、不定期地對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)車輛進(jìn)行檢查,每逢重節(jié)日、會(huì)議或重要活動(dòng)將組織專門檢查。

  2、各車管組每季度對(duì)組車輛進(jìn)行一次檢查;機(jī)關(guān)各單位每月要對(duì)本單位車輛進(jìn)行一次檢查。

  3、檢查車輛時(shí),由車管處會(huì)同有關(guān)部門(車輛管理所)、車管組組成檢查小組,采取普查與抽查相結(jié)合的方式對(duì)受檢車輛的行車證件、年檢情況及發(fā)動(dòng)機(jī)、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、燈光、輪胎等部件工作情況進(jìn)行檢查,并做好登記。

  4、凡在檢查中檢查出的問(wèn)題,由檢查小組視情況予以通知駕駛員和單位限期整改,直至收繳行車證、駕駛證,車輛行駛限期恢復(fù)車況接受復(fù)查等處置。

  5、對(duì)每次車輛安全檢查情況,擬發(fā)檢查情況通報(bào),下發(fā)各單位;對(duì)車容車況好的單位和個(gè)人予以表?yè)P(yáng);對(duì)問(wèn)題突出的單位或個(gè)人將予以通報(bào)批評(píng)。

  三、安全教育

  1、駕駛員須定期(每?jī)蓚(gè)月一次)參加由市級(jí)機(jī)關(guān)車管組組織的安全活動(dòng)

  2、安全活動(dòng)由車管組組長(zhǎng)組織,傳達(dá)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門布置的有關(guān)工作,學(xué)習(xí)交通法規(guī)和有關(guān)教育,進(jìn)行車輛安全檢查或開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。

  3、駕駛員參加安全活動(dòng)時(shí),須攜帶“駕駛員安全活動(dòng)考核卡”,由組長(zhǎng)按駕駛員實(shí)際參加安全活動(dòng)情況進(jìn)行登記簽章。

  4、駕駛員因公、因病等原因不能按時(shí)參加安全活動(dòng)的,應(yīng)由單位出具請(qǐng)假條,不得無(wú)故缺席。

  5、凡一年三次以上(含三次)無(wú)故不參加安全活動(dòng)者,需參加二天交通法規(guī)學(xué)習(xí)后,方予辦理年審。

  四、申領(lǐng)車輛號(hào)牌規(guī)定

  1、申領(lǐng)市級(jí)機(jī)關(guān)車輛號(hào)牌單位范圍為市級(jí)機(jī)關(guān)各部、、辦、局和直屬單位;各區(qū)區(qū)、人、政府、政協(xié)、、檢察院。

  2、上述單位購(gòu)車憑單位介紹信、購(gòu)車手續(xù)(資金審核表、發(fā)票、合格證等),向車管處申請(qǐng)。特殊號(hào)牌須局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

  3、車管處審核購(gòu)車手續(xù)后,出具市級(jí)機(jī)關(guān)“申領(lǐng)車輛牌證介紹信”。

  4、購(gòu)車單位憑“申領(lǐng)車輛牌證介紹信”及購(gòu)車手續(xù),到車管所上牌。

  5、憑“機(jī)動(dòng)車行駛證”到車管處備案登記。

【車隊(duì)管理制度】相關(guān)文章:

車隊(duì)管理制度07-01

車隊(duì)管理制度12-14

車隊(duì)管理制度范本09-18

公司車隊(duì)管理制度09-25

車隊(duì)管理制度4篇03-17

關(guān)于車隊(duì)管理制度范本05-07

車隊(duì)安全管理制度范本04-03

物流車隊(duì)司機(jī)管理制度06-17

車隊(duì)車輛維修管理制度10-14

車隊(duì)管理制度(8篇)10-28