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酒店營銷部管理制度

時間:2022-07-11 10:47:34 制度 我要投稿

酒店營銷部管理制度

  在學習、工作、生活中,制度起到的作用越來越大,制度具有合理性和合法性分配功能。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編整理的酒店營銷部管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

酒店營銷部管理制度

酒店營銷部管理制度1

  1、建議研究一套全酒店電腦管理客戶的詳細檔案,各營業(yè)員也應(yīng)建立個人電腦客戶資料,離職時交回酒店,否則不能結(jié)算工資。

  2、建立研究一套營業(yè)部怎樣協(xié)助娛樂、餐飲、客房三大營業(yè)收入部門利用酒店場地進行營銷推廣方法。

  3、建議建立一套銷售人才培訓簡易教材與營業(yè)員成才培訓程序。

  4、建議營業(yè)部研究一個專題活動“酒店推廣一齊做”怎樣進行全酒店各個部門員工都能一齊參與活動。

  5、建立研究一套“客戶消費累加優(yōu)惠方案”試行。

  6、建議研究一套幾間**酒店給客戶消費聯(lián)合優(yōu)惠方案試行。

  7、建立每月營銷推廣工作總結(jié),特別重視挖掘營銷推廣典型事例加以分析。使營業(yè)員從中得到啟發(fā),提高營銷推廣水平,并在《**通訊》發(fā)表。

  8、建立一個關(guān)系網(wǎng),了解和研究周圍酒店的營銷策略和動向。做到知已知彼,針鋒相對,提高自己競爭力。

  9、建議各酒店獨立做一份較詳細、有特色的宣傳畫冊存放其他酒店,并設(shè)計一封面把幾本酒店畫冊放在一起組成**酒店宣傳畫冊。

  10、建議營業(yè)部在管理公司指導下,每年12月前完成下一年度營業(yè)計劃書(營銷計劃與推廣計劃)交總經(jīng)理審批,上交一份給管理公司。

  11、設(shè)計營銷獨特產(chǎn)品:a、公務(wù)客人組合產(chǎn)品;b、會議組合產(chǎn)品;c、家庭住宿組合產(chǎn)品;d、蜜月度假產(chǎn)品;e、婚禮組合產(chǎn)品;f、淡季度假產(chǎn)品;g、特殊活動組合產(chǎn)品。

酒店營銷部管理制度2

  酒店營銷部、資料管理制度

  1. 資料管理內(nèi)容。、

  營銷部在日常工作中,需要使用和接觸的資料很多,包括酒店宣傳小冊子、基本情況介紹、宴會和會議室宣傳冊、餐飲促銷資料、房價表、明信片、銷售袋、營銷手冊、信件、電傳、傳真、協(xié)議書、合同副本、客房檔案、重點客人檔案、記事本、人員銷售記事卡、各種報表、銷售報告表等等。

  2. 資料分類。

  可分為經(jīng)營表格類,宣傳資料類,協(xié)議、合類,業(yè)務(wù)通信類,內(nèi)部通知、啟事、文件類,客戶檔案類,重點客戶檔案類,團隊客人類,零散客人類,長包房客人類和其他。

  3. 建立資料檔案。

  營部應(yīng)有專門的資料檔案柜,經(jīng)常查用的檔案按一下的順序進行排列。

  客戶檔案內(nèi)容包括:房間種類、所住房號、抵離店日期、生日、實收房價、特殊愛好、禁忌、投訴、宴請次數(shù)、規(guī)格等。潛在客記檔案內(nèi)容包括公司名稱、地址、背景、法人姓名、生日、個人愛好、拜訪次數(shù)、拜房結(jié)果、需求等。

  4.資料的保管和使用。

  公用資料、不涉及保守商業(yè)機密的資料,如內(nèi)部報表、宣傳岫等,由銷售代表領(lǐng)取、使用和保管;俁同書、協(xié)議書等文件由秘書保管,本部門人員查閱在當天必須歸還,不得帶出辦公室;外部門人員借閱有關(guān)資料,須本部門經(jīng)理同意,并辦理借閱手續(xù),重要資料必有及時歸還。

酒店營銷部管理制度3

  公關(guān)營銷部是酒店進行產(chǎn)品設(shè)計、宣傳促銷、拓展公共關(guān)系,為酒店的經(jīng)營管理活動創(chuàng)造天時、地利、人和的內(nèi)外部環(huán)境的職能部門。擔負著酒店招徠客源,建立銷售網(wǎng)絡(luò),推銷產(chǎn)品:對外聯(lián)絡(luò),提高知名度,樹立在公眾中良好性峽谷,獲得良好經(jīng)濟效益和社會效益的重要責任。

  第一節(jié)公關(guān)營銷部簡介

  一、公關(guān)營銷部工作概述

  1、積極開展市場調(diào)研,分析市場需求,確定營銷目標。

  2、根據(jù)目標市場的'需求,設(shè)計酒店最佳產(chǎn)品組合,選擇合適的銷售渠道,指定合理的價格策略。

  3、制定酒店銷售計劃,組織營銷人員進行銷售訪問,招徠、開拓客源。

  4、負責酒店廣告策劃和宣傳資料的制作,做好對外宣傳工作,組織多種經(jīng)營的推廣和各種促銷活動。

  5、經(jīng)常與公眾溝通信息、聯(lián)絡(luò)感情,取得公眾的理解與支持,建立良好的協(xié)作關(guān)系,擴大酒店知名度,樹立酒店形象。

  6、及時收集旅游市場和促銷過程中的信息反饋,對環(huán)境、形勢和問題作出分析,定期向總經(jīng)理和各部門通報信息。

  7、廣泛聽取客戶意見,負責處理重點投訴。

  8、代表酒店接待重要客人、客戶,出席有關(guān)社交活動和同行組織的有關(guān)活動。

  9、負責客戶管理。

  10、負責信息管理。

  二、公關(guān)營銷部機構(gòu)設(shè)置

  營銷總監(jiān)———部門經(jīng)理—助理———文員、美工、銷售代表。

  第二節(jié)各崗位人員任職要求

  一、公關(guān)營銷總監(jiān)

  1、性別:男/女。

  2、年齡:30—50歲。

  3、文化程度:大學本科以上。

  4、外語要求:A級。

  5、業(yè)務(wù)要求:

 。1)具有較強的事業(yè)心、責任感及良好的職業(yè)道德,待人寬容、真誠、友善。有韌不拔的毅力和勇于開拓的精神。

 。2)隨時掌握市場動態(tài),了解各酒店的競爭手段、價格水平、客戶狀況,善于根據(jù)市場情況提出符合本酒店特點的應(yīng)變措施。

 。3)具有較廣的知識面,通曉市場學、管理學和心理學、旅游經(jīng)濟學、公共關(guān)系學等方面的知識,了解文學藝術(shù)及社會學等方面的相關(guān)學科。

  (4)熟練掌握有關(guān)政策法規(guī),熟悉國際、國內(nèi)和地方。

酒店營銷部管理制度4

  一、部門概述

  營銷部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,以擴大客源,增加酒店收益,樹立高檔商務(wù)酒店形象為中心開展工作,既是酒店對外營銷和宣傳的窗口,也是酒店外聯(lián)和廣告宣傳的中樞。其功能是協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)營銷計劃,分解落實營銷指標,保證營銷計劃的正確貫徹執(zhí)行,保持酒店產(chǎn)品對市場需求的長期適應(yīng)性,以實現(xiàn)酒店產(chǎn)品的創(chuàng)新和增值。在營銷過程中,根據(jù)不同的客源情況運用多種營銷方式和手段、爭取更多的客戶。公關(guān)策劃人員在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,負責廣告宣傳,樹立公眾形象,收集酒店內(nèi)外相關(guān)信息,協(xié)助部門經(jīng)理做好每月營銷部市場綜合分析報告,提出相應(yīng)措施,供領(lǐng)導參考。

  二、部門組織機構(gòu)圖(略)

  三、崗位職責與工作內(nèi)容

  (一)營銷部經(jīng)理

  報告上級:總經(jīng)理

  督導下級:公關(guān)策劃員、營銷代表

  崗位職責:

  制定并組織實施營銷計劃,負責酒店形象的樹立和改善,督導營銷人員進行市場開發(fā),最終實現(xiàn)酒店的經(jīng)濟效益和社會效益的提高。

  工作內(nèi)容:

  1、參與制定酒店營銷預(yù)算,擬定酒店營銷計劃,報總經(jīng)理審批后組織貫徹實施,并針對不同季節(jié)市場變化和客源特點,適時調(diào)整經(jīng)

  2、分解落實營銷代表每月任務(wù)指標,督導各營銷代表深入市場,廣泛聯(lián)系客源。檢查各營銷代表指標完成情況,保證部門營銷任務(wù)的順利完成。

  3、負責與重要客戶業(yè)務(wù)洽談,簽訂合同。接待與拜訪重要客戶,掌握客戶優(yōu)惠價格標準與幅度。

  4、做好部門各業(yè)務(wù)人員的工作安排和調(diào)度,了解工作情況,實施獎罰,充分調(diào)動下屬員工積極性。

  5、會同公關(guān)策劃員研究制定酒店公關(guān)活動計劃,廣告宣傳促銷計劃,與新聞機構(gòu)建立良好關(guān)系,樹立酒店良好形象和市場聲譽。

  6、掌握酒店會員、散客、長住、商務(wù)、團隊、會議等各類客源的營銷結(jié)構(gòu)與營銷價格,控制營銷成本和廣告宣傳費用,不斷提高經(jīng)濟效益。

  7、參加酒店營銷分析例會,匯報市場動態(tài),提供準確信息供總經(jīng)理決策參考。每周組織部門營銷例會,分析市場動態(tài),客源情況,競爭對手的營銷情況和價格水平,分析部門營銷工作中存在的問題及原因,及時提出改進措施。

  8、加強酒店各部門的聯(lián)系,正確處理市場營銷和各部門接待服務(wù)管理水平。

  9、認真貫徹酒店各項規(guī)章制度,制定部門管理制度,不斷提高部門管理水平。

  10、定期對下屬進行績效評估,按照獎懲制度實施獎懲并督導,組織部門人員參加培訓,提高員工素質(zhì)。

  11、每月初和年終做上月和全年酒店營銷綜合分析報告,提出相應(yīng)措施,供總經(jīng)理參考。

  12、完成上級委派的其他工作事項。

  (二)公關(guān)策劃員(兼內(nèi)勤)

  報告上級:營銷部經(jīng)理

  崗位職責:

  全面負責公關(guān)策劃,廣告策劃和市場調(diào)研分析工作,并負責處理營銷部日常事務(wù),做好文件、合同的存檔、打印、分發(fā)等工作,接待來訪人員。

  工作內(nèi)容:

  1、擬定全年廣告宣傳、公關(guān)策劃和預(yù)算,經(jīng)上級批準后負責組織落實。

  2、與飯店同行和旅游局等密切關(guān)系,收集相關(guān)信息。

  3、加強與新聞機構(gòu)、地區(qū)社團、政府機構(gòu)的聯(lián)系,收集、整理公關(guān)信息資料,起草廣告、宣傳等有關(guān)稿件。

  4、組織一些大、中型公關(guān)活動,提高企業(yè)整體形象。

  5、收集酒店內(nèi)(其他部門、營銷人員)各種信息。

  6、協(xié)助部門經(jīng)理做好酒店營銷綜合分析報告。

  7、協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,承接安排各部門內(nèi)部廣告、招牌、告示牌,會標等工作。

  8、負責酒店美術(shù)設(shè)計與有關(guān)制作者等相關(guān)工作。

  9、接待來訪客戶并協(xié)助客戶與相關(guān)的營銷代表會面。

  10、接聽電話,在營銷人員不在時負責留言。

  11、整理本部門所有文件,合同、團隊會議接待通知單等,并分類歸檔。

  12、負責辦公用品的領(lǐng)用和保管工作。

  13、編排營銷部每月值班表,做好本部門人員的考勤登記。

  14、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

  (三)營銷代表

  報告上級:營銷部經(jīng)理

  崗位職責:

  負責與客戶保持聯(lián)絡(luò),發(fā)掘潛在客戶,擴大企業(yè)市場范圍,為客戶提供服務(wù)。

  工作內(nèi)容:

  1、根據(jù)分工負責會員、散客、團隊、餐飲、康樂及會議等服務(wù)項目的營銷工作,并參與接待服務(wù)。

  2、積極主動配合酒店舉辦的各種活動,協(xié)調(diào)與酒店其他有關(guān)部門的聯(lián)系,確保對重要客人的接待服務(wù)。

  3、根據(jù)酒店價格策略,與客戶進行談判,以最終達成協(xié)議并簽署合同。

  4、經(jīng)常與客戶保持聯(lián)系,定期走訪客戶,與客戶保持良好的關(guān)系,搜集并整理反饋信息,為正確分析市場提供資料。

  5、利用公關(guān)技巧,廣為交際,結(jié)識各界人士,宣傳酒店的優(yōu)良服務(wù)和各項設(shè)施,擴大酒店影響,樹立酒店良好形象。

  6、利用電話薄、報紙等,通過電話形式進行信息捕捉,有針對性的進行推銷。

  7、自覺遵守酒店和部門規(guī)章制度,不斷學習市場營銷知識,努力提高業(yè)務(wù)水平。

  四、工作項目,程序與標準

  (一)旅行社接待程序與標準

  1、電話或傳真接收團隊詢價。

  (1)做到說話語氣、語音和藹、熱情;

  (2)問明團隊預(yù)定的內(nèi)容,耐心、細致地予以解答,并合理報價;

  (3)問明客戶姓名、單位、聯(lián)系電話、傳真,并做好紀錄;

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