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會(huì)議管理制度

時(shí)間:2022-07-03 20:51:45 制度 我要投稿

會(huì)議管理制度

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的會(huì)議管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

會(huì)議管理制度

會(huì)議管理制度1

  1.會(huì)議室、接待室是酒店舉行會(huì)議、接待客戶(hù)的場(chǎng)所,為加強(qiáng)管理,規(guī)范酒店會(huì)議室、接待室的使用,給員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,特制定本制度。

  2.酒店所有員工非接待客人和參加會(huì)議,不得隨意進(jìn)入接待室和會(huì)議室。

  3.酒店各部門(mén)如需使用會(huì)議室,要提前到總經(jīng)理辦公室申請(qǐng),在會(huì)議室使用登記簿上簽字,由辦公室統(tǒng)一穿好!

  4.接待室有專(zhuān)人負(fù)責(zé)引見(jiàn)、招待、接送來(lái)賓。

  5.任何員工不得隨便移動(dòng)會(huì)議室、接待室的家具及物品n

  6.任何員工不得隨意使用會(huì)議室、接待室的茶葉、咖啡、飲料等用品。

  7.任何員工不能隨意拿走接待室的報(bào)刊、雜志等資料。

  8.愛(ài)護(hù)接待室、會(huì)議室的設(shè)施

  9.會(huì)議結(jié)束,要整理會(huì)場(chǎng),保持清潔,并去辦公室辦理交接手續(xù)。

  ☆準(zhǔn)備

  (1)會(huì)議開(kāi)始前半個(gè)小時(shí),將冰水、咖啡準(zhǔn)備好,其他各種設(shè)備要調(diào)拭好。

 。2)打開(kāi)會(huì)議室門(mén),服務(wù)員在會(huì)議室門(mén)口迎接客人。

 。3)根據(jù)客人要求,將指示牌擺放在指定位置。

  ☆服務(wù)

 。1)會(huì)議開(kāi)始后,服務(wù)員站在會(huì)議室的后面。

 。2)保持會(huì)議室四周安靜,服務(wù)員不能大聲說(shuō)話,東西輕拿輕放。

 。3)通常每半小時(shí)左右為客人更換一次煙灰缸,添加冰水等,但要盡量不打擾客人開(kāi)會(huì),特殊情況可按客人要求服務(wù)。

 。4)會(huì)議中間休息時(shí),要盡快整理會(huì)場(chǎng),補(bǔ)充的更換各種用品。

  ☆清理會(huì)場(chǎng)

 。1)會(huì)議結(jié)束后,仔細(xì)地檢查一遍會(huì)場(chǎng),看是否有客人遺忘的東西和文件等。

 。2)將會(huì)議后水具、設(shè)備整理好。

會(huì)議管理制度2

  第一章總則

  第一條為改善工作作風(fēng),精簡(jiǎn)會(huì)議,縮短會(huì)議時(shí)間,提高會(huì)議質(zhì)量,加強(qiáng)會(huì)議管理,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本所實(shí)際,制定本辦法,會(huì)議管理辦法。

  第二條會(huì)議的有效組織和管理是改善辦公秩序,及時(shí)傳遞、執(zhí)行和保存辦公信息,提高辦公效率的一種重要手段,本所各部門(mén)應(yīng)重視對(duì)會(huì)議的組織和管理。

  第三條本辦法所指的會(huì)議,包括本所黨組會(huì)議、行政會(huì)議、所長(zhǎng)辦公會(huì)議等例會(huì),各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)組織的全所性不定期工作會(huì)議,以及在重要來(lái)訪或外事活動(dòng)過(guò)程中組織的全所性會(huì)議。

  不包括本所及所屬各部門(mén)組織的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)議。

  第四條會(huì)議的管理部門(mén)為所辦公室,會(huì)議的具體會(huì)務(wù)工作由承辦部門(mén)協(xié)作安排。

  第二章會(huì)議召開(kāi)原則

  第五條本所及各部門(mén)召開(kāi)會(huì)議應(yīng)遵循如下原則:

 。ㄒ唬┚(jiǎn)。大力壓縮會(huì)議,盡量縮短會(huì)議時(shí)間,減少與會(huì)人員。逐步利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)和通信傳播工具部署工作,能合并召開(kāi)的會(huì)議盡可能合并召開(kāi)。

 。ǘ└咝。召開(kāi)會(huì)議應(yīng)具備必要性,注重實(shí)效,主題鮮明,準(zhǔn)備充分。

 。ㄈ﹦(wù)實(shí)。把工作重點(diǎn)放在科研、開(kāi)發(fā)、管理和生產(chǎn)等重要部位,加強(qiáng)調(diào)研和督查,集中精力研究和解決實(shí)際問(wèn)題,可采取現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議等形式,及時(shí)協(xié)調(diào)研究解決有關(guān)問(wèn)題。

 。ㄋ模┕(jié)儉。會(huì)議要厲行節(jié)儉,凡涉及經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的會(huì)議應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。

  第三章會(huì)議安排

  第六條本所例行會(huì)議均列入例會(huì)制度,要求按照例行會(huì)議規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)和資料組織召開(kāi)。

  第七條本所臨時(shí)組織的會(huì)議,涉及本所有關(guān)部門(mén)的,部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)給予  第八條本所各部門(mén)組織的全所性不定期會(huì)議,均須經(jīng)分管所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,提前7天報(bào)送所辦公室列入會(huì)議計(jì)劃。所辦公室負(fù)責(zé)于每周星期五將全所各類(lèi)會(huì)議統(tǒng)籌安排,編制會(huì)議安排表,印發(fā)到會(huì)議參加人員。

  第九條會(huì)議召集部門(mén)應(yīng)做好會(huì)議準(zhǔn)備工作,將會(huì)議主持者、議題、議程、與時(shí)間、地點(diǎn)安排報(bào)送所辦公室,由所辦公室統(tǒng)籌安排。

  第十條列入會(huì)議計(jì)劃的會(huì)議,如遇特殊情景需更改日期、地點(diǎn)或會(huì)議資料時(shí),會(huì)議召集部門(mén)應(yīng)提前3天報(bào)送所辦公室調(diào)整會(huì)議計(jì)劃。未經(jīng)所辦公室同意,任何部門(mén)或個(gè)人不得隨意打亂或更改正常會(huì)議計(jì)劃。

  第十一條凡需要所領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議,召集部門(mén)應(yīng)提前請(qǐng)示分管所領(lǐng)導(dǎo),按分管所領(lǐng)導(dǎo)指示辦理。

  第十二條對(duì)于參加人員相同、資料接近、時(shí)間相近的幾個(gè)會(huì)議,所辦公室有權(quán)合并召開(kāi)。對(duì)于準(zhǔn)備不充分,或有重復(fù)性,或無(wú)多大作用的會(huì)議,所辦公室有權(quán)拒絕安排。

  第十三條不定期會(huì)議必須服從統(tǒng)一安排,各部門(mén)會(huì)議不應(yīng)安排在全所例會(huì)同期召開(kāi),應(yīng)堅(jiān)持部門(mén)會(huì)議服從全所會(huì)議,局部服從整體的原則。

  第四章會(huì)議管理

  第十四條會(huì)議召集部門(mén)應(yīng)做好充分的會(huì)前準(zhǔn)備工作,擬定會(huì)議議程、準(zhǔn)備會(huì)議材料、落實(shí)布置會(huì)場(chǎng)、做好報(bào)到簽到等工作。

  第十五條會(huì)議應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄和整理:所黨組會(huì)議由所人事勞資處負(fù)責(zé)記錄,行政會(huì)議、所長(zhǎng)辦公會(huì)議由所辦公室主任負(fù)責(zé)記錄;各部門(mén)召集的全所性專(zhuān)業(yè)會(huì)議由各部門(mén)派專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄;全所性的行政事務(wù)會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)記錄;部門(mén)會(huì)議由各部門(mén)負(fù)責(zé)記錄。

  第十六條會(huì)議原始記錄應(yīng)由會(huì)議主持人和主要與會(huì)人員簽字認(rèn)可。

  第十七條會(huì)議構(gòu)成決議或決定事項(xiàng)需要所屬各部門(mén)組織職工學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行或全所職工知曉的,可編制會(huì)議紀(jì)要,及時(shí)印發(fā)各部門(mén)。

  第十八條會(huì)議材料的歸檔:各級(jí)會(huì)議的文件資料、會(huì)議記錄、紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、照片、錄像、領(lǐng)導(dǎo)講話和題詞等均應(yīng)及時(shí)整理,按時(shí)歸檔。

  第五條會(huì)議紀(jì)律

  第十九條與會(huì)人員應(yīng)遵守如下紀(jì)律:

 。ㄒ唬┡c會(huì)人員必須按會(huì)議通知時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到會(huì),無(wú)特殊情景不得遲到、早退或缺席,會(huì)議期間應(yīng)將手機(jī)和傳呼機(jī)打到振動(dòng)方式(有特殊要求的會(huì)前另行通知)。

 。ǘ⿻(huì)議須限時(shí)召開(kāi),無(wú)特殊情景應(yīng)按時(shí)結(jié)束。發(fā)言應(yīng)確定時(shí)間,緊扣主題,簡(jiǎn)明扼要,嚴(yán)禁偏離主題,延誤會(huì)議進(jìn)程。

 。ㄈ⿻(huì)議資料如有保密事項(xiàng),與會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。

  第六章附則

  第二十條本辦法自xx年3月1日起實(shí)行。原規(guī)定同時(shí)廢止。

  第二十一條本辦法由所辦公室負(fù)責(zé)解釋。

會(huì)議管理制度3

  為了加強(qiáng)會(huì)議室的管理,保證各類(lèi)會(huì)議的順利召開(kāi)及規(guī)范有序使用,提高會(huì)議室的利用率,特制定會(huì)議室管理規(guī)定。

  一、會(huì)議室的管理,由局辦公室負(fù)責(zé)。各科室安排的各種會(huì)議需提前登記,由辦公室負(fù)責(zé)安排時(shí)間,避免發(fā)生沖突。

  二、辦公室按每周會(huì)議安排表提前準(zhǔn)備好會(huì)議室。及時(shí)做好會(huì)議室內(nèi)設(shè)施設(shè)備、會(huì)務(wù)方面的一切安排。做到會(huì)議室干凈整潔,桌椅排放整齊,按會(huì)議需要備好茶杯,飲用水,會(huì)后及時(shí)打掃清理。

  三、凡使用會(huì)議室的科室負(fù)責(zé)會(huì)議室內(nèi)席簽擺放及座次的安排,提供會(huì)議用品,使用人員應(yīng)愛(ài)護(hù)會(huì)議室的公共設(shè)備,會(huì)議室內(nèi)不得隨意亂貼亂畫(huà)。

  四、會(huì)議室的衛(wèi)生、照明、空調(diào)、設(shè)備的使用及管理由辦公室負(fù)責(zé)。會(huì)議室配置的設(shè)備、桌椅未經(jīng)許可,不得隨意搬動(dòng)挪作它用。

  五、會(huì)議室使用完畢后,應(yīng)隨時(shí)關(guān)閉門(mén)、窗和全部設(shè)施設(shè)備電源,切實(shí)做好防火、防盜及其他安全工作,如因會(huì)服人員造成的損失將追究個(gè)人的責(zé)任。

  六、會(huì)服人員須嚴(yán)格按管理處各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好服務(wù)及協(xié)調(diào)工作,保障各類(lèi)會(huì)議、接待活動(dòng)的正常進(jìn)行。

會(huì)議管理制度4

  (一)、安全辦公會(huì)議

  1、公司每月召開(kāi)一次安全辦公會(huì),必要時(shí),可臨時(shí)召開(kāi)會(huì)議。由總經(jīng)理或主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理主持會(huì)議。總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,并負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要。

  2、礦山部每周召開(kāi)一次安全辦公會(huì),必要時(shí),可臨時(shí)召開(kāi)會(huì)議。由礦長(zhǎng)或主管安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)主持會(huì)議。礦山部辦公室認(rèn)真做好安全辦公會(huì)議記錄,并負(fù)責(zé)建立會(huì)議紀(jì)要。

  (二)、會(huì)議內(nèi)容

  1、公司安全辦公會(huì)內(nèi)容

 。1)、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、指令等。

  (2)、聽(tīng)取各部門(mén)關(guān)于執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)、“安全規(guī)程”、落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理制度、安全監(jiān)察工作情況的匯報(bào),聽(tīng)取安全大檢查情況的匯報(bào)。

  (3)、研究分析當(dāng)前存在的問(wèn)題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實(shí)責(zé)任,限定解決期限,追蹤結(jié)果反饋。并對(duì)下一階段安全工作做安排和部署。

 。4)、通報(bào)發(fā)生工傷事故情況,對(duì)安全事故進(jìn)行分析,依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究,吸取教訓(xùn),制定防范措施。

 。5)、抽查分管領(lǐng)導(dǎo)安全工作的完成情況。

  2、礦山部安全辦公會(huì)議內(nèi)容

  (1)、總結(jié)、分析上一周礦山部的安全情況,針對(duì)存在的問(wèn)題提出具體要求,責(zé)成有關(guān)部門(mén)和人員組織落實(shí),并對(duì)下一階段安全工作做安排和部署。

 。2)、通報(bào)發(fā)生安全、質(zhì)量事故情況,分析事故原因,追究有關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任;并對(duì)事故提出整改意見(jiàn),制定防范措施,責(zé)成專(zhuān)人監(jiān)督落實(shí)。

 。3)、傳達(dá)公司有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,并研究落實(shí)。

  (4)、檢查上一周布置工作的完成情況。

會(huì)議管理制度5

  一、學(xué)校會(huì)議室用于學(xué)校重要活動(dòng)的接待和正式會(huì)議的會(huì)場(chǎng)。

  二、會(huì)議室由黨委辦公室、院長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)管理使用,并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常的衛(wèi)生保潔工作。

  三、各部門(mén)安排的活動(dòng)使用會(huì)議室,需提前向黨委辦公室、院長(zhǎng)辦公室提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。

  四、使用部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)安排、接待和服務(wù)工作,負(fù)責(zé)使用時(shí)間內(nèi)的管理,不得在室內(nèi)吸煙、吐痰、亂扔紙屑,用完后關(guān)好門(mén)窗,關(guān)閉電源,負(fù)責(zé)衛(wèi)生清理工作。

會(huì)議管理制度6

  第一條目的

  為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng)和良好的安全會(huì)議持序,隨時(shí)對(duì)公司的安全動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行分析和指導(dǎo),經(jīng)公司安全委員會(huì)決定,在公司實(shí)行安全會(huì)議管理制度,特制定本制度。

  第二條適用范圍

  公司所有生產(chǎn)安全會(huì)議

  第三條職責(zé)

  1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開(kāi)公司級(jí)安全會(huì)議、重特大事故相關(guān)會(huì)議。

  2、安全部負(fù)責(zé)公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理,并對(duì)各部、室的安全生產(chǎn)會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。

  3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理,并對(duì)所屬班組的安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。

  4、各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理。

  第四條會(huì)議分類(lèi)

  1、公司級(jí)安全會(huì)議:公司或公司指派職能部門(mén)組織召開(kāi)的安全會(huì)議。包括安全部會(huì)議,安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門(mén)在本公司的工作會(huì)議等。

  2、部門(mén)、班組級(jí)的安全會(huì)議:部門(mén)、班組組織召開(kāi)的安全會(huì)議。包括部門(mén)、班組的安全例會(huì),事故報(bào)告會(huì)等。

  3、班組級(jí)安全會(huì)議:班組級(jí)召開(kāi)的安全會(huì)議。包括例會(huì),事故分析會(huì)等。

  第五條會(huì)議內(nèi)容

  1、公司級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例,總結(jié)前期安全工作任務(wù),上級(jí)主管部的指示傳達(dá),重大事故案例分析、布置和落實(shí)安全生產(chǎn)工作,通報(bào)違紀(jì)違章等。

  2、部門(mén)、班組級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的、安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度,總結(jié)部門(mén)、班組前期

  安全工作,安排下期部門(mén)、班組安全工作任務(wù),公司最新指示,事故案例分析等。

  3、班組級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定,公司最新指示,事故案例分析等。

  4、一般安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報(bào)違紀(jì)違章等。

  5、安全事故會(huì)議內(nèi)容:調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。

  6、緊急會(huì)議:針對(duì)緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。

  第六條會(huì)議形式

  1、公司級(jí)安全會(huì)議由總經(jīng)理主持召開(kāi),安全部記錄每月不少于一次。

  2、各部門(mén)安全會(huì)議由各部門(mén)負(fù)責(zé)人主持召開(kāi),一般由召集人記錄,每月不少于一次。

  3、生產(chǎn)班組安全會(huì)議由各單位班組長(zhǎng)主持召開(kāi),由主持人作記錄,每月不少于一次。

  4、緊急會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)。

  第七條會(huì)議要求

  1、會(huì)議要求講求實(shí)效,主持人要在會(huì)前充分準(zhǔn)備,確定議題,提出意見(jiàn)。

  2、發(fā)言和交換意見(jiàn)要內(nèi)容具體,語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要。

  3、會(huì)議內(nèi)容要有記錄,形成決議的問(wèn)題要有相關(guān)部門(mén)迅速付諸實(shí)施。

  4、會(huì)議組織單位應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會(huì)議。

  5、公司安全部、各部門(mén)、班組、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會(huì)。公司安全委員會(huì)每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),部門(mén)、班組每月召開(kāi)一次,班組每周召開(kāi)一次,部門(mén)、班組和班組的安全工作例會(huì)可以和其他會(huì)議和并召開(kāi)。

  6、會(huì)議主持人由管生產(chǎn)的人員擔(dān)任。公司及安全會(huì)議和調(diào)度會(huì)議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)?dān)任,部門(mén)、班組級(jí)安全會(huì)議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,班組級(jí)安全會(huì)議主持人由班組長(zhǎng)擔(dān)任。

  7、安全部、各部門(mén)、班組級(jí)個(gè)班組應(yīng)做好各自召集的安全生產(chǎn)會(huì)議的記錄。

  8、參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),因有事不能倒會(huì)的(或不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì))應(yīng)提前向會(huì)議組織部門(mén)請(qǐng)假。會(huì)議組織人員應(yīng)在召開(kāi)前5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn),與會(huì)人員應(yīng)在開(kāi)會(huì)前3-5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)。

會(huì)議管理制度7

  一、目的

  為統(tǒng)一會(huì)議管理模式,規(guī)范公司各項(xiàng)會(huì)議及各類(lèi)培訓(xùn)流程,縮短會(huì)議時(shí)間、減少會(huì)議數(shù)量,提高會(huì)議質(zhì)量,特制定本制度。

  二、職責(zé)

 。ㄒ唬⿻(huì)務(wù)工作主要由行政管理部承辦;其他部門(mén)主辦或召集的會(huì)議,行政管理部應(yīng)予協(xié)助。

  (二)行政管理部負(fù)責(zé)會(huì)議管理,所有重要會(huì)議要在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到綜合部登記備案。

 。ㄈ┏渌块T(mén)主辦的會(huì)議資料各自存檔外,會(huì)議資料由行政管理部整理、分發(fā)、立卷、存檔。

  三、會(huì)議分類(lèi)

 。ㄒ唬⒐静块T(mén)周會(huì)制度

  1、召開(kāi)時(shí)間:每周一上午10:00。特殊原因需要延期召開(kāi)的由部門(mén)主管提前通知。

  2、主持與記錄:各部門(mén)助理記錄,由部門(mén)主管主持

  3、參加人員:部門(mén)主管、部門(mén)員工

  由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的,應(yīng)提前向部門(mén)主管請(qǐng)假。

  4、會(huì)議資料:該部門(mén)上周工作總結(jié)、本周工作計(jì)劃。

  (二)、公司員工周會(huì)制度

  1、召開(kāi)時(shí)間:每周五下午4點(diǎn)。特殊原因需要延期召開(kāi)時(shí)由行政專(zhuān)員提前通知。

  2、主持與記錄:由人力資源部召集,總經(jīng)理主持,行政專(zhuān)員進(jìn)行會(huì)議記錄?偨(jīng)理未列席會(huì)議時(shí),由副總經(jīng)理主持。

  3、參加人員:為公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的,應(yīng)提前向人力資源部請(qǐng)假。

  4、會(huì)議資料:

  (1)公司日常運(yùn)作狀況的總結(jié)。

 。2)各部門(mén)匯報(bào)上周工作任務(wù)完成狀況,著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  (3)全體與會(huì)人員就工作中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)言。

 。ㄈ、公司工作述職會(huì)議制度

  1、召開(kāi)時(shí)間:每年召開(kāi)兩次,分別在年中和年末召開(kāi),具體時(shí)間由人力資源部安排。

  2、主持與記錄:工作述職會(huì)議由人力資源部負(fù)責(zé)召集,總經(jīng)理主持,行政專(zhuān)員進(jìn)行會(huì)議記錄。

  3、會(huì)議資料:各與會(huì)人員各自總結(jié)、匯報(bào)半年來(lái)的工作狀況,如工作具體資料、工作任務(wù)執(zhí)行狀況及所取得的業(yè)績(jī)或成效等。

  4、參加人員:公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的,應(yīng)提前向人力資源部請(qǐng)假。

 。ㄋ模⑵渌麜(huì)議

  1、員工發(fā)起的會(huì)議

  公司員工能夠發(fā)起必須級(jí)別的會(huì)議,員工對(duì)公司的某一制度,或者工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提出解決方案,需要多個(gè)部門(mén)協(xié)同時(shí),能夠提請(qǐng)適當(dāng)級(jí)別的會(huì)議。由行政管理部門(mén)將會(huì)議納入臨時(shí)會(huì)議的范圍,并由主經(jīng)理批準(zhǔn)。

  2、各專(zhuān)題會(huì)議

  相關(guān)部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需要不定期地召開(kāi)。會(huì)議的資料主要是針對(duì)運(yùn)營(yíng)管理、招商工作、企劃工作、物業(yè)管理工作、預(yù)算管理及合約事宜等專(zhuān)項(xiàng)工作進(jìn)行討論、布署和總結(jié)。

  3、公司年終總結(jié)表彰大會(huì)

  總結(jié)全年工作狀況,布署下一年度工作任務(wù),表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)群眾及個(gè)人。此項(xiàng)會(huì)議由行政管理部具體組織實(shí)施。

  四、會(huì)議召開(kāi)

 。ㄒ唬⿻(huì)議安排:

  1、凡涉及到多個(gè)部門(mén)人員參加的會(huì)議或由于階段工作需要臨時(shí)召開(kāi)的會(huì)議,會(huì)議召集部門(mén)應(yīng)在召開(kāi)前1—2天將總經(jīng)理批準(zhǔn)后的會(huì)議通知單報(bào)行政管理部,由行政管理部進(jìn)行統(tǒng)一安排,方可召開(kāi)。

  2、行政管理部每月統(tǒng)一編制例會(huì)會(huì)議計(jì)劃,與月排班表同時(shí)公布。

  3、凡公司已列入會(huì)議計(jì)劃的會(huì)議,如需改期,或遇特殊狀況需臨時(shí)安排其它會(huì)議,組織部門(mén)應(yīng)提前2天報(bào)總經(jīng)理審批并報(bào)請(qǐng)行政管理部調(diào)整會(huì)議計(jì)劃,未經(jīng)行政管理部調(diào)整的,任何人(部門(mén))不得隨意調(diào)整正常會(huì)議計(jì)劃。

  4、各部門(mén)工作例會(huì)務(wù)必服從公司的統(tǒng)一安排,各部門(mén)小會(huì)不得安排在公司例會(huì)同期召開(kāi),應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì),局部服從整體的原則。

  5、會(huì)議一經(jīng)確定,與會(huì)人員應(yīng)預(yù)先做好各項(xiàng)工作安排,原則上不可請(qǐng)假缺席或遲到,遇特殊狀況須提前向總經(jīng)理請(qǐng)假,獲得批準(zhǔn)后方可指派專(zhuān)人代為參加,會(huì)后應(yīng)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)會(huì)議資料及交辦事項(xiàng),確保會(huì)議布署的各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)完成并對(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

 。ǘ(huì)議的準(zhǔn)備:

  1、公司有專(zhuān)項(xiàng)主題的會(huì)議或需有投影設(shè)備演示說(shuō)明的會(huì)議,應(yīng)由行政管理部提前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作;

  2、會(huì)議之前,行政管理部應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)會(huì)議會(huì)標(biāo)的制作和設(shè)置,并根據(jù)會(huì)議級(jí)別或性質(zhì)準(zhǔn)備好會(huì)議飲用水或其他招待用品;

  3、個(gè)性重大會(huì)議,應(yīng)由行政管理部專(zhuān)人負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,具體包括以下資料:

  3.1會(huì)議議程安排(應(yīng)提前報(bào)交公司領(lǐng)導(dǎo)或主要參會(huì)者);

  3.2會(huì)議資料準(zhǔn)備(如需分發(fā)應(yīng)在入場(chǎng)前登記分發(fā));

  3.3會(huì)議場(chǎng)所布置;

  3.4會(huì)議服務(wù)人員的安排;

  3.5會(huì)議簽到;

  3.6會(huì)后事項(xiàng)安排。

  3.7會(huì)議需要留存資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門(mén)做好拍照、攝像工作。

 。ㄈ(huì)議召開(kāi)及傳達(dá):

  1、應(yīng)明確公司會(huì)議的目的,公司會(huì)議的目的是解決問(wèn)題提高效率,因此會(huì)議應(yīng)明確主題,不開(kāi)無(wú)邊際的會(huì)議。

  2、參會(huì)人員在會(huì)前應(yīng)明確會(huì)議要研究的議題以便準(zhǔn)備好相關(guān)文件材料。

  3、與會(huì)者的發(fā)言要言簡(jiǎn)意駭,一般發(fā)言不可過(guò)長(zhǎng),會(huì)議組織者或主持人在開(kāi)會(huì)前就應(yīng)就每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間予以統(tǒng)計(jì)和控制,時(shí)間到后,無(wú)特殊狀況不予延長(zhǎng)。每次開(kāi)會(huì)中就應(yīng)強(qiáng)調(diào)發(fā)言的時(shí)間要求。

  4、重要會(huì)議決議或記錄未正式公布前,與會(huì)者不得提前透露會(huì)議資料。

  5、與會(huì)人員務(wù)必用正式的會(huì)議記錄本做詳細(xì)的會(huì)議記錄,以便于會(huì)后向部門(mén)員工準(zhǔn)確傳達(dá)會(huì)議精神,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),行政管理部將不定期抽查與會(huì)人員的會(huì)議記錄。

  6、公司會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要由行政管理部專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理并由公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā),會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)給與會(huì)人員,必要時(shí),分發(fā)給相關(guān)部門(mén)。其它會(huì)議由召集部門(mén)責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄整理,由主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)并編號(hào)存檔。

  7、會(huì)議結(jié)束后行政管理部或其它會(huì)議組織部門(mén)負(fù)責(zé)將問(wèn)題進(jìn)行匯總、分類(lèi),并將會(huì)議中對(duì)各部門(mén)工作的要求進(jìn)行整理、分類(lèi)、下發(fā)。公司會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦、檢查和追蹤由行政管理部專(zhuān)人負(fù)責(zé),根據(jù)規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)跟進(jìn),并在下一次例會(huì)前將各部門(mén)完成狀況報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

 。ㄋ模(huì)議紀(jì)律

  1、要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開(kāi)始時(shí)間,提前3分鐘到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。不得缺席、遲到、早退,會(huì)議記錄人員登記到會(huì)狀況。遲到則贊助10元,遲到每超過(guò)一分鐘增加10元,依次累加。如需請(qǐng)假需經(jīng)會(huì)議召集人批準(zhǔn)。無(wú)故缺席者,贊助50元。

  2、決策層人員共同參加的為高層會(huì)議應(yīng)至少提前一天通知。參會(huì)人務(wù)必到場(chǎng),遲到的則繳納500元贊助費(fèi),遲到每超過(guò)一分鐘增加10元,依次累加。

  3、管理級(jí)別以上人員共同參加的為中層會(huì)議,中層會(huì)議應(yīng)至少提前一天通知。遲到的則繳納100元贊助費(fèi),遲到每超過(guò)一分鐘增加10元,依次累加。

  4、所有參會(huì)人員在開(kāi)會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)等通訊設(shè)備設(shè)置為無(wú)聲或震動(dòng)狀態(tài)。會(huì)議期間,所有與會(huì)人員不得看報(bào)紙雜志、聽(tīng)音樂(lè)、接聽(tīng)手機(jī)等做與會(huì)議無(wú)關(guān)的動(dòng)作。發(fā)現(xiàn)有以上狀況者,一次贊助10元,成長(zhǎng)10次。

  5、會(huì)議需要表決時(shí),原則上采取少數(shù)服從多數(shù)的方法,特殊狀況可集中,一經(jīng)會(huì)議決議之事,應(yīng)按期完成。管理級(jí)別未能兌現(xiàn)承諾的每次贊助100元。對(duì)于需要在會(huì)議上討論的問(wèn)題,提前與會(huì)議發(fā)起人溝通,以便于及時(shí)通知所有參會(huì)人,在提出問(wèn)題的時(shí)候就應(yīng)同時(shí)提交對(duì)該問(wèn)題的解決方案。

  第三十三條附則:

  本制度由行政管理部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)缬形幢M事宜,將按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

會(huì)議管理制度8

  (一)行政會(huì)議

  1、參加人員有:校長(zhǎng)、支部書(shū)記、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任等。

  2、會(huì)議由校長(zhǎng)主持。

  3、會(huì)議每二周一次,必要時(shí)可臨時(shí)召開(kāi)。

  4、會(huì)議主要研究解決學(xué)校日常行政的重要問(wèn)題。

 。ǘ┲(huì)

  1、參加人員:支部書(shū)記、支部員參加。

  2、會(huì)議由支部書(shū)記主持。

  3、會(huì)議一般每月一次。

  4、會(huì)議主要研究黨建工作和研究如何配合、指導(dǎo)學(xué)校行政做好工作。

 。ㄈ┬(wù)會(huì)議

  1、參加人員有:校長(zhǎng)、支部書(shū)記、教導(dǎo)正副主任、總務(wù)主任、工會(huì)主席、團(tuán)支部書(shū)記、隊(duì)輔導(dǎo)員、幼兒園主任等參加。

  2、會(huì)議由校長(zhǎng)主持。

  3、一般每學(xué)期四次,期初、期未各一次,期中二次。

  4、會(huì)議主要討論研究上級(jí)行政部門(mén)的重要指示,討論學(xué)校工作計(jì)劃、工作總結(jié)和學(xué)校有關(guān)重事項(xiàng)。

  (四)黨員會(huì)

  1、參加人員:全體黨員。

  2、會(huì)議由支部書(shū)記或其他支部領(lǐng)導(dǎo)主持。

  3、會(huì)議定期每月一次,視情況可臨時(shí)召開(kāi)。

  4、會(huì)議內(nèi)容:學(xué)習(xí)交流、黨建、教育工作研究等。

 。ㄎ澹┴(fù)責(zé)教師會(huì)議

  1、參加人員:負(fù)責(zé)教師、校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任等人員參加。

  2、會(huì)議由校長(zhǎng)主持。

  3、會(huì)議一般每月一次,視情況可臨時(shí)召開(kāi)。

  4、①討論問(wèn)題,布置工作。

 、趨R報(bào)、交流工作情況。

  ③學(xué)習(xí)討論、制訂計(jì)劃。

 。┑掠I(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議

  1、參加會(huì)議人員:班主任、教導(dǎo)主任、校長(zhǎng)、支部書(shū)記、負(fù)責(zé)教師、少先隊(duì)總輔導(dǎo)員等。

  2、會(huì)議由校長(zhǎng)主持。

  3、會(huì)議每月召開(kāi)一次,必要時(shí)可臨時(shí)召開(kāi)。

  4、會(huì)議內(nèi)容:

  ①學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)德育工作指示和學(xué)校德育計(jì)劃,并通過(guò)班主任、總輔導(dǎo)員貫徹執(zhí)行。

 、诜治鰧W(xué)生的傾向和計(jì)劃實(shí)施中存在的問(wèn)題,研究制訂解決問(wèn)題的措施。

 、勐(tīng)取班主任和有關(guān)人員的匯報(bào),討論德育工作中重問(wèn)題。

 、芙M織學(xué)習(xí)教育理論和有關(guān)經(jīng)驗(yàn)文章,提高認(rèn)識(shí)水平和工作能力。

 、莶贾霉ぷ。

  (七)教研組長(zhǎng)會(huì)議

  1、參加人員:教導(dǎo)正副主任、教研組長(zhǎng)或校長(zhǎng)參加。

  2、會(huì)議由教導(dǎo)主任主持。

  3、會(huì)議一學(xué)期開(kāi)三次(期初、期中、期末)必要時(shí)可臨時(shí)召開(kāi)。

  4、會(huì)議內(nèi)容:

  ①學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)有關(guān)教學(xué)工作指示和學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃。

 、诮Y(jié)合工作任務(wù),學(xué)習(xí)教學(xué)理論和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高認(rèn)識(shí)水平和工作能力。

 、塾懻摻虒W(xué)工作中的重問(wèn)題,聽(tīng)取教研組長(zhǎng)匯報(bào)并布置工作。

 。ò耍┘议L(zhǎng)會(huì)議

  以班級(jí)或年級(jí)組為單位召開(kāi),由班主任或年級(jí)組長(zhǎng)主持,通報(bào)班級(jí)和學(xué)校工作情況,征求家長(zhǎng)意見(jiàn),一般一學(xué)期召開(kāi)一次。

  (九)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)活動(dòng)

  1、學(xué)習(xí),每周二小時(shí),隔周安排一次集中學(xué)習(xí),另一次為分散學(xué)習(xí)。

  2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(含教研活動(dòng)),每周二小時(shí),隔周安排一次集體活動(dòng),另一次為分散活動(dòng)。

  3、學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)活動(dòng)由負(fù)責(zé)教師和教研組長(zhǎng)做好出勤、學(xué)習(xí)和討論情況記錄。

 。ㄊ┙檀鷷(huì)

  1、參加人員:教職工代表、工會(huì)員。黨政領(lǐng)導(dǎo)列席參加。

  2、會(huì)議由會(huì)主席團(tuán)主持。

  3、一般每學(xué)期召開(kāi)一次。

  4、會(huì)議內(nèi)容:

 、儆懻摵屯ㄟ^(guò)學(xué)校的工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

 、谪瀼貓(zhí)行上級(jí)文件的.`決議。

 、弁ㄟ^(guò)和決定校內(nèi)重問(wèn)題(如學(xué)校內(nèi)部管理制度的和教師福利待遇方面的有關(guān)問(wèn)題)。

 。ㄊ唬┤w教師會(huì)

  1、參加人員:全體教職工。

  2、會(huì)議由校長(zhǎng)主持。

  3、會(huì)議一學(xué)期定期開(kāi)三次(期初、期中、期末),不定期若干次。

  4、會(huì)議內(nèi)容:

 、賹W(xué)習(xí)和貫徹黨和國(guó)家的路線、方針、政策,貫徹和執(zhí)行上級(jí)教育行政部門(mén)的重要指示。

 、诓贾脤W(xué)校教育、教學(xué)工作,聽(tīng)取學(xué)校工作總結(jié)和有關(guān)問(wèn)題的決定。

  ③通過(guò)有關(guān)決議。

 。ㄊ┥傧汝(duì)輔導(dǎo)員工作會(huì)議

  1、參加人員:各校少先隊(duì)輔導(dǎo)員(邀請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加)。

  2、會(huì)議由總輔導(dǎo)員主持。

  3、會(huì)議每學(xué)期定期召開(kāi)三次(期初、期中、期未),視情況可臨時(shí)召開(kāi)。

  4、會(huì)議內(nèi)容:

  ①學(xué)習(xí)上級(jí)文件和本校德育工作計(jì)劃。

  ②討論和研究少先隊(duì)工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

 、蹤z查和評(píng)估計(jì)劃落實(shí)情況。

會(huì)議管理制度9

  1、目的

  為明確各階段工作目標(biāo),統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)思想,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),循規(guī)有序地組織醫(yī)院各類(lèi)會(huì)議,確保醫(yī)院的工作計(jì)劃得到有條不紊的落實(shí)與執(zhí)行,特制定本制度。

  2、原則

  2.1 主題突出,講求效率。

  2.2 組織周密,程序規(guī)范。

  3、會(huì)議類(lèi)型

  3.1 院長(zhǎng)辦公會(huì)

  會(huì)議主持:院長(zhǎng)主持。院長(zhǎng)外出時(shí),由負(fù)責(zé)常務(wù)工作的副院長(zhǎng),或指定一名領(lǐng)導(dǎo)召集和主持。

  與會(huì)人員:院長(zhǎng)辦公會(huì)是全院最高行政議事和決策會(huì)議,由院長(zhǎng)、黨委書(shū)記(副書(shū)記)、副院長(zhǎng)、行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)營(yíng)總監(jiān)和辦公室主任參加。會(huì)議主持人確定的其它人員。

  會(huì)議組織: 會(huì)議議題由院長(zhǎng)和各總監(jiān)共同商定。各部門(mén)(科室)提請(qǐng)辦公會(huì)議研究決定的問(wèn)題,填寫(xiě)議題單提交院辦(人事行政部),由院辦(人事行政部)匯總后報(bào)送會(huì)議主持人。會(huì)議形成的研究決定和決議,有關(guān)部門(mén)應(yīng)組織實(shí)施,院辦(人事行政部)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并就執(zhí)行情況及時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)。

  會(huì)議頻率:由院長(zhǎng)提議召開(kāi),原則上每周一上午召開(kāi)一次。特殊情況時(shí),由院長(zhǎng)臨時(shí)決定召開(kāi)。

  會(huì)議記錄:由院辦公室主任擔(dān)任。會(huì)議的決策和決定通過(guò)院務(wù)會(huì)或院周會(huì)傳達(dá)。涉及全院性、多部門(mén)參與的工作,由院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織實(shí)施。各分管領(lǐng)導(dǎo)要抓好所管部門(mén)對(duì)會(huì)議決定的貫徹、執(zhí)行,做好檢查和督促工作。

  主要內(nèi)容:

 。1)傳達(dá)國(guó)家及各級(jí)職能部門(mén)和集團(tuán)的決定、指示和工作部署,研究貫徹執(zhí)行的意見(jiàn)、方案和具體措施。

 。2)研究制定醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃,年度計(jì)劃、工作要點(diǎn)和工作總結(jié)。

 。3)研究制定重大改革方案、績(jī)效考核、獎(jiǎng)金分析方案及醫(yī)院收支預(yù)決算。

  (4)研究制定全院各項(xiàng)規(guī)章制度、執(zhí)行處理各部門(mén)存在的問(wèn)題。

 。5)聽(tīng)取各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào);研究處理各部門(mén)存在的問(wèn)題。

 。6)研究處理醫(yī)療、科教、人事、基建、行政管理等重大問(wèn)題,并作出決策。

 。7)討論處理重大突發(fā)性事件及其他重大問(wèn)題。

  院長(zhǎng)辦公會(huì)議在議事和決策時(shí),要充分發(fā)揚(yáng)民主,注重調(diào)查研究,廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),對(duì)重大問(wèn)題要事先經(jīng)過(guò)充分的調(diào)研和反復(fù)的論證,做到科學(xué)決策。

  3.2 臨時(shí)辦公會(huì)

  會(huì)議主持:院長(zhǎng),或指定負(fù)責(zé)人。

  與會(huì)人員:會(huì)議主持人確定的有關(guān)人員。

  會(huì)議內(nèi)容:針對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)和醫(yī)療管理工作中突然出現(xiàn)的、急需解決的事項(xiàng),在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)或指定地點(diǎn)緊急召開(kāi)臨時(shí)辦公會(huì)議,組建臨時(shí)項(xiàng)目工作組,明確責(zé)任人,迅速及時(shí)地提出方案、解決問(wèn)題,對(duì)于不能自行解決的事項(xiàng),需及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)協(xié)助解決。

  會(huì)議頻率:針對(duì)突發(fā)事項(xiàng),及時(shí)安排召開(kāi)。

  會(huì)議記錄:同上

  3.3 院務(wù)會(huì)

  會(huì)議主持:院長(zhǎng)主持

  與會(huì)人員:院領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。

  會(huì)議組織:各職能部門(mén)提交院務(wù)會(huì)議討論的事項(xiàng),應(yīng)事先做好咨詢(xún)和調(diào)研,提出初步處理意見(jiàn)及方案,并向分管院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),應(yīng)于會(huì)議召開(kāi)前二日以書(shū)面形式送院辦公室,院辦公室匯總后提交會(huì)議主持人安排議程。

  會(huì)議頻率:院務(wù)會(huì)議每?jī)芍苷匍_(kāi)一次。

  會(huì)議記錄:院務(wù)會(huì)議的記錄由院辦公室安排人員擔(dān)任。會(huì)議的決定和有關(guān)工作安排由各職能部門(mén)落實(shí)執(zhí)行,院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和督查。凡涉及到幾個(gè)部門(mén)協(xié)辦的工作,實(shí)行“首科(室)”負(fù)責(zé)制,不得推諉、拖延,必要時(shí)向分管院長(zhǎng)匯報(bào)。重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提交院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定。

  主要內(nèi)容:

  傳達(dá)上級(jí)文件精神和院長(zhǎng)辦公會(huì)議的重要決定,落實(shí)執(zhí)行措施;聽(tīng)取各職能部門(mén)的工作匯報(bào),檢查落實(shí)情況;部署職能管理部門(mén)近期工作;研究和解決存在的問(wèn)題。

  3.4 院周會(huì)

  會(huì)議主持:院長(zhǎng)主持

  與會(huì)人員:院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。

  會(huì)議組織:院周會(huì)是布置工作和交流信息的重要行政會(huì)議。由院辦公室召集。院周會(huì)實(shí)行簽到制度。因故缺席時(shí),須事先向院辦公室請(qǐng)假。如遇特殊情況,科室正、副職均未能出席會(huì)議時(shí),應(yīng)指派科室其他人員列席。各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真記錄會(huì)議要點(diǎn),并負(fù)責(zé)將院周會(huì)的精神及時(shí)傳達(dá)到全體職工,同時(shí)積極組織貫徹執(zhí)行。保證上情下達(dá),政令暢通。

  會(huì)議頻率:院周會(huì)每周五召開(kāi)一次,特殊情況下可由院長(zhǎng)臨時(shí)決定召開(kāi)。

  會(huì)議記錄:由院辦公室安排人員擔(dān)任。

  主要內(nèi)容:

  傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神和院長(zhǎng)辦公會(huì)議的決定;通報(bào)全院有關(guān)行政、業(yè)務(wù)工作情況;總結(jié)上周各部門(mén)(科室)的工作計(jì)劃完成情況,提出下周工作重點(diǎn),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題作統(tǒng)一協(xié)調(diào),明確處理意見(jiàn)和整改措施。

  3.5 全院大會(huì)

  會(huì)議主持:院長(zhǎng)

  與會(huì)人員:全院?jiǎn)T工。

  會(huì)議內(nèi)容:聽(tīng)取院長(zhǎng)匯報(bào)半年的重要工作事項(xiàng),審議通過(guò)下半年工作計(jì)劃,討論通過(guò)有關(guān)重要議案。討論議案由院長(zhǎng)與各總監(jiān)確定。

  會(huì)議頻率:每半年召開(kāi)一次。

  3.6 部門(mén)(科室)工作會(huì)議

  會(huì)議主持:部門(mén)(科室)負(fù)責(zé)人。

  與會(huì)人員:部門(mén)(科室)全體人員。

  會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)本部門(mén)(科室)當(dāng)周工作,包括制度落實(shí)、市場(chǎng)分析、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、醫(yī)療質(zhì)量、門(mén)診管理、服務(wù)態(tài)度等有關(guān)工作,解決本部門(mén)(科室)周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,安排下一周工作重點(diǎn)。

  會(huì)議頻率:每周召開(kāi)一次(如周六下午)。

  3.7 經(jīng)營(yíng)會(huì)議

  會(huì)議主持:由財(cái)務(wù)總監(jiān)主持?偙O(jiān)外出時(shí),其指定財(cái)務(wù)部其他人員召集和主持。與會(huì)人員:由院長(zhǎng)、各科室主任、護(hù)士長(zhǎng),財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部相關(guān)人員,醫(yī)保辦、網(wǎng)絡(luò)管理科人員,會(huì)議主持人確定的其它人員。

  會(huì)議組織:會(huì)議議題主要由財(cái)務(wù)部提出,或由財(cái)務(wù)部與其他部門(mén)商定。

  會(huì)議頻率:由財(cái)務(wù)總監(jiān)提議召開(kāi),原則上每月中旬下午召開(kāi)一次。特殊情況時(shí),由財(cái)務(wù)總監(jiān)臨時(shí)決定召開(kāi)。

  會(huì)議記錄:由財(cái)務(wù)人員擔(dān)任。涉及全院性、多部門(mén)參與的工作,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織實(shí)施。各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要抓好所管部門(mén)對(duì)會(huì)議決定的貫徹、執(zhí)行,做好檢查和督促工作。主要內(nèi)容:

 。1)傳達(dá)院外行政管理部門(mén)和院內(nèi)有關(guān)部門(mén)的決定、指示和工作部署,研究貫徹執(zhí)行的意見(jiàn)、方案和具體措施。(2)公布各科室的工作量情況,收支結(jié)余情況,在全院樹(shù)立增收結(jié)支的觀念。

 。3)聽(tīng)取各科室的在醫(yī)保和收費(fèi)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,研究處理存在的問(wèn)題。

 。4)討論處理臨時(shí)性事件及其他重大問(wèn)題。

  3.8 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議

  會(huì)議主持:由經(jīng)營(yíng)總監(jiān)主持,如總監(jiān)外出時(shí),其指定其他人員召集和主持。

  參會(huì)人員:院長(zhǎng)、市場(chǎng)部、客服部、網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)人以及營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的相關(guān)人員,根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定的其他人員。

  會(huì)議頻率:每半月組織一次,特殊情況時(shí),由經(jīng)營(yíng)總監(jiān)臨時(shí)決定召開(kāi)。

  會(huì)議記錄:由客服部副主任擔(dān)任。各部門(mén)負(fù)責(zé)人要抓好所管部門(mén)對(duì)會(huì)議決定的貫徹、執(zhí)行,做好檢查、督促和反饋工作。

  主要內(nèi)容:

  (1) 傳達(dá)醫(yī)院有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)工作的指示和部署,研究貫徹執(zhí)行的意見(jiàn)、方案和具體措施。

  (2) 公布各部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況,各部門(mén)負(fù)責(zé)人針對(duì)任務(wù)完成情況重點(diǎn)剖析存在的問(wèn)題、解決的辦法及下月的工作重點(diǎn)

  (3) 聽(tīng)取各部門(mén)在工作中有什么困難,進(jìn)行討論研究處理辦法。

  (4) 各部門(mén)工作銜接及配合的具體要求。

  3.10 臨床醫(yī)技科室聯(lián)席會(huì)議

  會(huì)議主持:醫(yī)務(wù)處主任主持。

  與會(huì)人員:臨床醫(yī)技各科室各科室主任。

  會(huì)議組織:會(huì)議議題由各科室會(huì)前提交商定。會(huì)議形成的研究決定和決議,有關(guān)科室應(yīng)組織實(shí)施,醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并就執(zhí)行情況及時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)。

  會(huì)議頻率:由醫(yī)務(wù)處提議召開(kāi),原則上每月召開(kāi)一次。

  會(huì)議記錄:由醫(yī)務(wù)處干事?lián)。?huì)議的決策和決定通過(guò)科務(wù)會(huì)傳達(dá)。涉及全院性、多科室參與的工作,由醫(yī)務(wù)處協(xié)調(diào)、組織實(shí)施。各科室主任要抓好對(duì)會(huì)議決定的貫徹、執(zhí)行,做好檢查和督促工作。

  主要內(nèi)容:臨床和醫(yī)技工作銜接過(guò)程中存在的問(wèn)題、臨床與醫(yī)技聯(lián)合課題或新技術(shù)新項(xiàng)目合作等進(jìn)行討論。

  3.11 輸血管理委員會(huì)會(huì)議

  會(huì)議主持:醫(yī)務(wù)處主任主持。

  與會(huì)人員:輸血管理委員會(huì)主任委員及委員(各臨床科室主任)參加;會(huì)議主持人確定的其它人員。

  會(huì)議組織:會(huì)議議題由輸血科確定或各科室共同商定。會(huì)議形成的研究決定和決議,有關(guān)科室應(yīng)組織實(shí)施,醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并就執(zhí)行情況及時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)。

  會(huì)議頻率:由醫(yī)務(wù)處提議召開(kāi),原則上每季度召開(kāi)一次。特殊情況時(shí),由醫(yī)務(wù)處臨時(shí)決定召開(kāi)。

  會(huì)議記錄:由醫(yī)務(wù)處干事?lián)。?huì)議的決策和決定通過(guò)科務(wù)會(huì)傳達(dá)。涉及全院性、多科室參與的工作,由醫(yī)務(wù)處協(xié)調(diào)、組織實(shí)施。各科室主任要抓好對(duì)會(huì)議決定的貫徹、執(zhí)行,做好檢查和督促工作。

  主要內(nèi)容:

 。1)總結(jié)上季度全院用血情況。

  (2)對(duì)輸血法規(guī)、用血規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

 。3)總結(jié)臨床用血的監(jiān)督管理情況,分析臨床用血中存在的問(wèn)題,并提出進(jìn)一步的改進(jìn)措施。

  3.12 護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

  會(huì)議主持:護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)會(huì)議由護(hù)理部主任召集并主持。

  與會(huì)人員: 由護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)、副護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)助理以及會(huì)議主持人確定的其它人員。

  會(huì)議組織: 會(huì)議議題由護(hù)理部主任確定。會(huì)議形成的內(nèi)容和決議,由科室護(hù)士長(zhǎng)組織實(shí)施,護(hù)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

  會(huì)議頻率:原則上每月召開(kāi)一次。遇特殊情況時(shí),由護(hù)理部主任臨時(shí)決定召開(kāi)。

  會(huì)議記錄:會(huì)議資料護(hù)理部記錄留存。會(huì)議的決策和決定護(hù)士長(zhǎng)通過(guò)科內(nèi)例會(huì)或其他形式傳達(dá)。涉及全院性、多部門(mén)參與的工作,由護(hù)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織實(shí)施。各科護(hù)士長(zhǎng)要認(rèn)真執(zhí)行,并做好檢查和督促工作。

  主要內(nèi)容:

 。1)對(duì)上月護(hù)理工作進(jìn)行小結(jié),

  (2)提出下月護(hù)理部工作計(jì)劃。

 。3)通報(bào)護(hù)理質(zhì)量、護(hù)士長(zhǎng)夜查房、節(jié)假日查房等檢查工作的結(jié)果。

 。4)對(duì)全院護(hù)理不良事件進(jìn)行分析討論及定性處理。

  (5)聽(tīng)取各科護(hù)士長(zhǎng)的工作匯報(bào);研究處理各科室護(hù)理工作存在的問(wèn)題。

  (6)傳達(dá)院領(lǐng)導(dǎo)其他重要事項(xiàng)的決策,并組織實(shí)施。

  4、會(huì)議組織程序

  4.1 除部門(mén)(科室)會(huì)議外,以上各類(lèi)會(huì)議均由醫(yī)院行政負(fù)責(zé)人或院辦(人事行政部)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織與安排工作,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“會(huì)議組織人”;

  4.2 為保證會(huì)議高效進(jìn)行,會(huì)議主持人需提前半天,以書(shū)面材料的形式提供會(huì)議主題、議程安排、有關(guān)資料和與會(huì)人員名單,由會(huì)議組織人安排會(huì)議;

  4.3 與會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待會(huì)議議題,做好充分的發(fā)言準(zhǔn)備;

  4.4 會(huì)議記錄或紀(jì)要由會(huì)議主持人指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理,原則上在會(huì)議結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)完成;

  4.5 會(huì)議記錄或紀(jì)要經(jīng)會(huì)議主持人審核,由院長(zhǎng)簽發(fā),并在院辦(人事行政部)存檔備案。

  5、會(huì)議記錄與決議

  5.1 會(huì)議記錄或紀(jì)要需下發(fā)時(shí),由院辦(人事行政部)按發(fā)文流程運(yùn)作,填寫(xiě)發(fā)文登記表,并由接收人簽字;

  5.2會(huì)議記錄或紀(jì)要未經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁外傳;

  5.3有關(guān)部門(mén)要對(duì)會(huì)議決議或會(huì)議紀(jì)要中提到的目標(biāo)任務(wù),積極尋求有效的解決辦法和途徑,制訂相應(yīng)的執(zhí)行措施和完成時(shí)間表,報(bào)送會(huì)議組織人呈遞院長(zhǎng)審閱;

  5.4會(huì)議組織人隨時(shí)督辦、檢查會(huì)議決議或會(huì)議紀(jì)要的貫徹落實(shí)情況,并向院長(zhǎng)匯報(bào)。

  6、會(huì)議紀(jì)律

  6.1與會(huì)人員必須按時(shí)到會(huì),有事須向會(huì)議主持人或組織人請(qǐng)假,會(huì)上要求每人做記錄;

  6.2會(huì)議期間與會(huì)人員應(yīng)將手機(jī)關(guān)閉或設(shè)為振動(dòng),除重要聯(lián)絡(luò)外一律不得接打任何電話;

  6.3會(huì)議發(fā)言必須按議題進(jìn)行,不得談?wù)撆c議題無(wú)關(guān)的事項(xiàng)及發(fā)表?yè)p害公司利益的言論;

  6.4與會(huì)人員發(fā)言要盡量精簡(jiǎn)。

會(huì)議管理制度10

  第一章:總則

  第一條:嘉實(shí)集團(tuán)會(huì)議制度指黨委會(huì)議、董事會(huì)會(huì)議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)議、集團(tuán)公司辦公會(huì)議、經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議、部室會(huì)議、員工全體會(huì)議等會(huì)議,為規(guī)范會(huì)議形式,提高會(huì)效率特制訂本制度。

  第二章:黨委會(huì)議制度

  第二條:黨委會(huì)議是集團(tuán)公司黨委貫徹落實(shí)民主集中制的基本組織形式之一。為了更好地貫徹黨的民主集中制,提高黨委會(huì)議的議事質(zhì)量和效率,保證集團(tuán)公司黨委決策的民主化、科學(xué)化和規(guī)范化。根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》的有關(guān)規(guī)定,本制度特作明確規(guī)定。

  第三條:會(huì)議原則。堅(jiān)持以黨的基本路線為指導(dǎo),堅(jiān)持貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持議大事、抓大事的原則。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的原則。堅(jiān)持黨的民主集中制的原則;堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則。

  第四條:會(huì)議資料。黨委會(huì)議主要資料:貫徹學(xué)習(xí)執(zhí)行黨的路線、方針、政策;議定涉及集團(tuán)全局發(fā)展的重大決策;落實(shí)黨的建設(shè)和干部管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神禮貌建設(shè)、思想政治工作、信訪工作、職工隊(duì)伍穩(wěn)定、社會(huì)治安綜合治理等方面的措施。主要資料有:

  1、貫徹學(xué)習(xí)中央、上級(jí)指示精神,研究執(zhí)行意見(jiàn),解決實(shí)施中遇到的重大問(wèn)題,部署和總結(jié)一個(gè)時(shí)期的工作。

  2、審議集團(tuán)公司黨委向上級(jí)組織的重要請(qǐng)示和報(bào)告。

  3、審議作出集團(tuán)公司黨委的重要決議。

  4、討論研究集團(tuán)公司改革和發(fā)展中的重大問(wèn)題,重大資金的使用以及改革、發(fā)展工作中重要措施的制定和調(diào)整。

  5、研究集團(tuán)公司黨的建設(shè)中的重大問(wèn)題,對(duì)一個(gè)時(shí)期在黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、廉政建設(shè)等作出部署,討論決定相關(guān)的總結(jié)表彰、獎(jiǎng)懲和組織處理、紀(jì)律處分等事宜。

  6、按“三定方案”研究集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置及調(diào)整。

  7、討論、決定集團(tuán)公司黨委管理干部的任免、獎(jiǎng)懲和職責(zé)追究,研究決定集團(tuán)公司所屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子和負(fù)責(zé)人的配備與調(diào)整,確定向上級(jí)推薦的干部人選。

  8、研究紀(jì)律檢查工作中的重大問(wèn)題,審議并構(gòu)成對(duì)違紀(jì)干部的處理決定,就一個(gè)時(shí)期的紀(jì)檢工作作出部署。

  9、研究集團(tuán)公司精神禮貌建設(shè)、思想政治工作中的重大問(wèn)題,就一個(gè)時(shí)期的理論學(xué)習(xí)、思想教育、宣傳工作作出部署。

  10、研究集團(tuán)公司信訪和穩(wěn)定工作中的重大問(wèn)題,就信訪和穩(wěn)定工作中的重大事項(xiàng)作出決定或決議。

  11、研究社會(huì)治安綜合治理工作中的重大問(wèn)題,對(duì)一個(gè)時(shí)期的綜合治理工作作出部署。

  12、研究工會(huì)、共青團(tuán)、統(tǒng)戰(zhàn)、計(jì)劃生育中的重大問(wèn)題,就有關(guān)工作進(jìn)行部署。

  13、研究處理重大突發(fā)事件,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告狀況。

  14、研究需黨委會(huì)討論決定的其他重大事項(xiàng)。

  第五條:會(huì)議準(zhǔn)備

  1、提交黨委會(huì)議討論的議題,會(huì)前務(wù)必做好充分準(zhǔn)備。黨委成員如有提交上會(huì)研究的事項(xiàng),應(yīng)寫(xiě)出簡(jiǎn)明扼要的意見(jiàn)稿,提前一至兩天送集團(tuán)公司辦公室。

  2、集團(tuán)公司黨委根據(jù)需要,指定有關(guān)部門(mén)或人員列席黨委會(huì)議并作工作匯報(bào)。有關(guān)部門(mén)或人員需提前將匯報(bào)稿報(bào)送辦公室,由辦公室按程序送黨委書(shū)記或副書(shū)記審閱,再列入黨委會(huì)議議程。

  3、辦公室負(fù)責(zé)對(duì)提交黨委會(huì)討論的議題進(jìn)行匯總,報(bào)送黨委書(shū)記或副書(shū)記審定后,列入黨委會(huì)議程。會(huì)議議題一般應(yīng)提前通知黨委成員。有些議題材料應(yīng)根據(jù)需要和可能,盡量于會(huì)前印發(fā)給黨委成員審閱并準(zhǔn)備意見(jiàn)。

  4、會(huì)議主持人和與會(huì)人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。包括擬好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案、決議決定草案等。

  5、辦公室應(yīng)提前落實(shí)會(huì)場(chǎng),準(zhǔn)備好會(huì)議所需的各種材料,通知與會(huì)人員等。

  第六條:會(huì)議組織

  1、黨委會(huì)議由黨委書(shū)記召集并主持(或委托副書(shū)記主持),黨委成員出席。

  2、黨委會(huì)議務(wù)必有三分之二以上黨委委員到會(huì)方能舉行。委員同志無(wú)特殊狀況不準(zhǔn)請(qǐng)假,如黨委委員參加其他會(huì)議、活動(dòng)如與黨委會(huì)議有沖突的,應(yīng)服從黨委會(huì)議。

  3、會(huì)議議題涉及部門(mén)負(fù)責(zé)人等需要列席會(huì)議的,由主持會(huì)議的負(fù)責(zé)同志確定,辦公室負(fù)責(zé)通知。議題涉及部門(mén)等列席會(huì)議的人員,在其有關(guān)議題討論完畢后,即可退席。

  4、黨委會(huì)議應(yīng)嚴(yán)格按照議程和程序逐項(xiàng)進(jìn)行,不得臨時(shí)動(dòng)議。

  5、黨委會(huì)議所作出的決議、決定以及相關(guān)資料,在必須時(shí)限內(nèi)屬于保密范疇的,與會(huì)人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。

  6、黨委會(huì)議所作出的決議、決定,有關(guān)職能部門(mén)和職責(zé)人要按規(guī)定時(shí)限貫徹落實(shí)到位。

  7、辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄,整理會(huì)議紀(jì)要,并做好文字材料的歸檔和處理工作。

  第七條:會(huì)議時(shí)間

  1、集團(tuán)公司黨委會(huì)議原則上每月召開(kāi)不少于一次,如遇重要狀況隨時(shí)召開(kāi)。

  2、集團(tuán)公司黨委每月組織一次黨委中心組理論學(xué)習(xí),每年召開(kāi)一次黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。

  第三章:董事會(huì)會(huì)議制度

  第八條:根據(jù)中華人民共和國(guó)《公司法》及集團(tuán)公司章程有關(guān)規(guī)定等,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際,本制度特作明確規(guī)定。

  第九條:董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持。

  第十條:董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、董事參加,公司監(jiān)事、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)班子成員列席。董事長(zhǎng)認(rèn)為有必要時(shí),可邀請(qǐng)市政府或有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)列席會(huì)議。

  董事會(huì)會(huì)議每年召開(kāi)1-2次。董事長(zhǎng)認(rèn)為有必要、執(zhí)行董事提議、三分之一以上董事聯(lián)名提議,能夠召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)議。

  第十一條:董事會(huì)的議事方式和表決程序,除《公司法》規(guī)定的外,由集團(tuán)公司章程規(guī)定。

  第十二條:董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所審議事項(xiàng)構(gòu)成會(huì)議決議,并由董事簽字。

  第十三條:董事會(huì)會(huì)議主要議題:

  (一)傳達(dá)貫徹市政府、市國(guó)資委的重要文件、指示、決定和有關(guān)會(huì)議精神;

  (二)審議、批準(zhǔn)集團(tuán)公司工作報(bào)告;

  (三)討論決定集團(tuán)公司及所屬企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和重大項(xiàng)目投資方案;

  (四)審議、決定集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)、工作計(jì)劃;

  (五)審議、批準(zhǔn)集團(tuán)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算;

  (六)審議、決定集團(tuán)公司的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益狀況;

  (七)審議、決定集團(tuán)公司章程修改方案、增加或減少注冊(cè)資本的方案;

  (八)審議集團(tuán)公司控股、參股企業(yè)的增資擴(kuò)股、股份轉(zhuǎn)讓、重大對(duì)外投資和減資等事項(xiàng);

  (九)審議、決定集團(tuán)公司對(duì)外投資和對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng);

  (十)決定聘任或者解聘公司部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)。

  (十一)其他需董事會(huì)審議、決策的`重要問(wèn)題。

  第四章:監(jiān)事會(huì)會(huì)議制度

  第十四條:根據(jù)中華人民共和國(guó)《公司法》及集團(tuán)公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)實(shí)際,本制度特作規(guī)定。

  第十五條:監(jiān)事會(huì)會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席召集和主持。監(jiān)事會(huì)主席如不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。

  第十六條:監(jiān)事會(huì)會(huì)議每年擬召開(kāi)1-2次。監(jiān)事會(huì)主席認(rèn)為有必要時(shí),能夠召開(kāi)臨時(shí)監(jiān)事會(huì)。

  第十七條:召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議,應(yīng)于會(huì)議召開(kāi)十天前通知全體監(jiān)事,并將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、資料等告知監(jiān)事。

  第十八條:監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序,除《公司法》規(guī)定的外,由集團(tuán)公司章程規(guī)定。

  第十九條:監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定構(gòu)成會(huì)議記錄,出席會(huì)議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽字。

  第二十條:監(jiān)事會(huì)決定的表決,實(shí)行一人一票。監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)由半數(shù)以上監(jiān)事表決透過(guò)。

  第二十一條:監(jiān)事會(huì)會(huì)議主要議題:

  1、傳達(dá)貫徹市政府、市國(guó)資委的重要文件、指示、決定和有關(guān)會(huì)議精神;

  2、審議監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃、工作報(bào)告草案;

  3、審議監(jiān)事會(huì)對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理層貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、集團(tuán)公司章程及規(guī)章制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、經(jīng)營(yíng)效益、國(guó)有資產(chǎn)保值增值及資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)等狀況檢查的報(bào)告;

  4、檢查集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理層的經(jīng)營(yíng)行為,并能夠?qū)ζ浣?jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),提出獎(jiǎng)懲推薦;

  5、其他需監(jiān)事會(huì)審議的重要事項(xiàng)。

  第五章:黨政聯(lián)席會(huì)會(huì)議制度

  第二十二條:黨政聯(lián)席會(huì)議由黨委書(shū)記主持召開(kāi),參加人員:黨委成員、經(jīng)營(yíng)班子成員,以及需要列席會(huì)議的有關(guān)人員。黨政聯(lián)席會(huì)議一般每月1-2次。

  第二十三條:黨政聯(lián)席會(huì)議主要資料是:

  1、傳達(dá)貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、部門(mén)的重要文件、指示、決定和有關(guān)會(huì)議精神;

  2、研究集團(tuán)公司工作的思路、要點(diǎn)、措施、步驟;

  3、討論集團(tuán)公司重要的經(jīng)營(yíng)管理工作,財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況及需要討論的費(fèi)用開(kāi)支狀況;

  4、黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理認(rèn)為需要提請(qǐng)黨政聯(lián)席會(huì)議討論的其他事項(xiàng)。

  第二十四條:辦公室根據(jù)召集人指示,做好會(huì)前準(zhǔn)備工作,并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄、保管、存檔及有關(guān)協(xié)調(diào)落實(shí)工作。

  第二十五條:必要時(shí),由辦公室及時(shí)起草會(huì)議紀(jì)要,由召集人審批后印發(fā)。

  第六章:集團(tuán)公司辦公會(huì)議制度

  第二十六條:集團(tuán)公司辦公會(huì)議由集團(tuán)公司中層以上干部參加會(huì)議。會(huì)議由董事長(zhǎng)主持,每?jī)蓚(gè)月至少一次,一般在每月初的第一個(gè)工作日召開(kāi)。

  第二十七條:集團(tuán)公司辦公會(huì)議主要資料是:

  1、傳達(dá)貫徹國(guó)務(wù)院、省政府、市政府等上級(jí)部門(mén)重要文件、指示、決定和有關(guān)會(huì)議精神。部署董事會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議決定的有關(guān)工作;

  2、總結(jié)、交流、布置月度工作;

  3、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理認(rèn)為需要通報(bào)、討論的其他事項(xiàng)。

  第二十八條:行政辦公室根據(jù)召集人指示,做好會(huì)前準(zhǔn)備工作,并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄、保管、存檔等工作。

  第七章:經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議制度

  第二十九條:經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議由集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子成員、集團(tuán)公司各承資企業(yè)負(fù)責(zé)人、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理主持,每季度至少一次,一般在每季度初召開(kāi)。

  第三十條:經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議主要資料是:

  1、傳達(dá)貫徹國(guó)務(wù)院、省政府、市政府等上級(jí)部門(mén)重要文件、指示、決定和有關(guān)會(huì)議精神。布置黨政聯(lián)席會(huì)議、集團(tuán)公司辦公會(huì)議決定的有關(guān)工作;

  2、各承資企業(yè)總結(jié)、交流上季度工作;匯報(bào)下季度工作計(jì)劃。

  3、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理認(rèn)為需要通報(bào)、討論的其他事項(xiàng)。

  第三十一條:辦公室根據(jù)召集人指示,做好會(huì)前準(zhǔn)備工作,并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄、保管、存檔等工作。

  第八章:部室會(huì)議制度

  第三十二條:集團(tuán)公司各部室應(yīng)建立部室會(huì)議制度,部室會(huì)議指由各部室組織召開(kāi)的各類(lèi)會(huì)議。每月至少一次由本部室人員參加的部室學(xué)習(xí)或討論會(huì),討論部室工作、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神與領(lǐng)導(dǎo)要求等。

  第九章:全體員工會(huì)議制度

  第三十三條:由公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi),公司全體員工參加。主要資料:傳達(dá)有關(guān)指標(biāo)精神;組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);總結(jié)表彰、部署、通報(bào)工作;宣布有關(guān)公司管理工作、員工福利等綜合事宜。全體員工會(huì)議根據(jù)需要不定期召開(kāi)。

  第十章:其他

  第三十四條:針對(duì)具體議題,各類(lèi)會(huì)議可擴(kuò)大到相關(guān)人員參加。

  第三十五條:經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,可召開(kāi)各條線工作會(huì)議或?qū)n}會(huì)議,其中:

  安全生產(chǎn)例會(huì)每季初召開(kāi)一次,投資發(fā)展部負(fù)責(zé)召集,集團(tuán)公司所屬企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及安全專(zhuān)管員參加;項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)會(huì),原則每季一次,由投資發(fā)展部召集,所屬項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)人參加。

  條線工作會(huì)議或?qū)n}會(huì)議,相應(yīng)部門(mén)須建立會(huì)議記錄,需構(gòu)成專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要的,由舉辦會(huì)議部門(mén)擬稿,相關(guān)部門(mén)會(huì)簽,分管領(lǐng)導(dǎo)審閱,董事長(zhǎng)簽發(fā),辦公室存檔。

會(huì)議管理制度11

  第一條 會(huì)議原則

  會(huì)議是解決問(wèn)題、安排部署工作、有效溝通的重要方式,召開(kāi)會(huì)議應(yīng)堅(jiān)持確實(shí)根據(jù)工作需要確定是否召開(kāi)會(huì)議,會(huì)議應(yīng)做好充分準(zhǔn)備、要注重會(huì)議質(zhì)量、提高會(huì)議效率等原則。

  第二條 適用范圍

  本制度適用于公司及各部門(mén)的工作會(huì)議和專(zhuān)業(yè)會(huì)議,如公司班子會(huì)議、公司行政辦公會(huì)議、部門(mén)例會(huì)等。

  第三條公司班子會(huì)議

  公司班子會(huì)議原則上每月召開(kāi)一次,也可根據(jù)工作需要,由一名班子成員提議召開(kāi)。

  公司班子會(huì)議是進(jìn)行集體決策的重要會(huì)議。由公司總經(jīng)理主持召開(kāi)。公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師和公司秘書(shū)參加,必要時(shí)可通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人列席。

  會(huì)議的主要任務(wù):

  (一)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)決議、決定和批示;

  (二)討論和決定公司工作中的重大問(wèn)題,研究確定全公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃;

  (三)按照干部管理權(quán)限,研究決定干部的任免、調(diào)動(dòng)、培養(yǎng)和管理;

  (四)研究制訂公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和重要管理制度;

  (五)討論決定各部門(mén)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)的重要事項(xiàng);

  (六)研究其他需要公司班子會(huì)議審議的重大問(wèn)題。

  公司班子會(huì)議事規(guī)則是集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定。

  第四條公司行政辦公會(huì)議

  公司行政辦公會(huì)是傳達(dá)上級(jí)重要精神,通報(bào)公司工作情況,討論公司日常問(wèn)題的會(huì)議。

  會(huì)議原則上每?jī)芍苷匍_(kāi)一次,一般定在當(dāng)月第一周和第三周(星期三上午8:30)召開(kāi),特殊情況需要延期或提前召開(kāi)的由公司辦公室事先通知。

  會(huì)議由公司總經(jīng)理或主持工作的副總經(jīng)理主持召開(kāi),公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和各單位(部門(mén))主要負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議的主要任務(wù):

  (一)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)重要文件精神,傳達(dá)貫徹上級(jí)重要會(huì)議精神;

  (二)分析公司經(jīng)營(yíng)狀況,互通工作情況,安排部署近期工作;

  (三)各單位(部門(mén))匯報(bào)前兩周工作完成情況,包括細(xì)化分解明確的工作內(nèi)容;重要工作的起始和節(jié)點(diǎn);領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)完成情況;代表公司參加重要會(huì)議的主要精神(經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意需要傳達(dá)的)、突發(fā)事件、需要多個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題等。

  (四)討論、完善公司行政辦公會(huì)重要決策和工作部署。

  公司行政辦公會(huì)議程,由主持人根據(jù)實(shí)際情況決定。會(huì)議由公司辦公室負(fù)責(zé)組織和記錄,議定事項(xiàng)形成《公司辦公會(huì)議紀(jì)要》,由總經(jīng)理或主持會(huì)議的副總經(jīng)理簽發(fā)執(zhí)行。

  第五條各單位(部門(mén))每周例會(huì)

  各單位(部門(mén))周例會(huì),每周召開(kāi)一次,通常安排在每周一上午進(jìn)行,具體由各單位根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

  會(huì)議由各單位(部門(mén))自行組織召開(kāi),本單位(部門(mén))主要負(fù)責(zé)人主持,由相關(guān)人員做好會(huì)議記錄。

  會(huì)議的主要任務(wù):

  (一)學(xué)習(xí)上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)文件精神,傳達(dá)公司行政辦公會(huì)議精神;

  (二)總結(jié)本周工作,部署下周工作;

  (三)分析工作中遇到的新情況,探討新思路,研究探討重大事項(xiàng)的對(duì)策措施和相關(guān)問(wèn)題的解決辦法;

  (四)協(xié)調(diào)落實(shí)周例會(huì)決定的相關(guān)事項(xiàng)。

  各單位(部門(mén))分管公司領(lǐng)導(dǎo)要定期參加各部門(mén)例會(huì),廣泛聽(tīng)取員工建議,深入了解公司情況。

會(huì)議管理制度12

  1、會(huì)議室由辦公室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,內(nèi)容包括開(kāi)門(mén)、保管室內(nèi)配備的各種設(shè)施用具,打掃衛(wèi)生,操作有關(guān)設(shè)備(如空調(diào)、電燈)等。

  2、會(huì)議室桌椅必須擺放整齊。開(kāi)水瓶、茶杯、煙缸放置有序。

  3、啟用會(huì)議室后,為保持室內(nèi)干凈、衛(wèi)生、安靜、舒適,嚴(yán)禁擅自動(dòng)用室內(nèi)電器、桌椅、隨地吐痰、大聲喧嘩、丟果皮、紙屑,未經(jīng)許可小孩不得進(jìn)入室內(nèi)追逐吵鬧。

  4、會(huì)議室常備茶葉、開(kāi)水,逢節(jié)日和重要會(huì)議,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意適當(dāng)擺設(shè)水果。對(duì)外來(lái)人員參加會(huì)議由管理人員負(fù)責(zé)接待,服務(wù)要求做到熱情、周到,態(tài)度和藹,有禮貌,會(huì)議時(shí)負(fù)責(zé)供水、續(xù)水工作。

  5、任何部門(mén)需動(dòng)用會(huì)議室開(kāi)會(huì),必須預(yù)先到辦公室登記,然后由辦公室統(tǒng)一安排。未經(jīng)同意不得啟用會(huì)議室。

  6、會(huì)后應(yīng)及時(shí)清理、打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)遺忘的茶杯、筆記、書(shū)本等物,須及時(shí)交還失主或送交辦公室。

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會(huì)議管理制度13

  一、會(huì)議管理制度

  第一章

  總

  則

  為改進(jìn)工作作風(fēng),減少會(huì)議,縮短會(huì)議時(shí)間,提高會(huì)議質(zhì)量,特制訂本制度。

  第二章

  會(huì)議分類(lèi)及組織

  第一條

  公司會(huì)議歸納為四類(lèi)。

 。1)公司級(jí)會(huì)議:主要包括公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)、公司員工大會(huì),公司技術(shù)人員會(huì)以及各種代表大會(huì),應(yīng)分別報(bào)請(qǐng)公司董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由負(fù)責(zé)人分別組織召開(kāi)。

 。2)專(zhuān)業(yè)會(huì)議:指公司的工程、技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)(如施工進(jìn)程分析會(huì)、工程質(zhì)量分析會(huì)、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備會(huì)、工程技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)、安全工作會(huì)等),由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),主管業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)組織。

 。3)部門(mén)工作會(huì):各部門(mén)召開(kāi)的工作會(huì)(如部門(mén)辦工會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)、部門(mén)員工會(huì)等),由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定召開(kāi)并負(fù)責(zé)組織。

  (4)班組(小組)會(huì):由各部門(mén)小組長(zhǎng)或業(yè)務(wù)主管決定并主持召開(kāi)。

  第二條

  上級(jí)或外單位在公司召開(kāi)的會(huì)議(如現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)等)或公司級(jí)業(yè)務(wù)會(huì)(如洽談會(huì)、座談會(huì)等)一律由綜合辦受理安排,有關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口部門(mén)協(xié)作作好會(huì)務(wù)工作。

  第三章

  會(huì)議安排

  第三條

  例會(huì)的安排。

  為避免會(huì)議過(guò)多或重復(fù),公司正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制,原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、組織召開(kāi)。

 。1)總經(jīng)理辦公會(huì):研究、部署行政工作,討論決定公司行政工作重大問(wèn)題。

 。2)公司業(yè)務(wù)會(huì):總結(jié)評(píng)價(jià)當(dāng)月施工行政工作情況,安排布置下月工作任務(wù)。

 。3)業(yè)務(wù)主管以上干部大會(huì)(或員工大會(huì)):總結(jié)上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、全年)工作任務(wù),表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體、個(gè)人。

 。4)施工、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì):匯報(bào)、分析公司計(jì)劃執(zhí)行情況和施工、運(yùn)營(yíng)成果,評(píng)價(jià)各方面的工作情況,肯定成績(jī),找出不足,提出改進(jìn)措施,不斷提高公司效益。

  (5)質(zhì)量分析會(huì):匯報(bào)、總結(jié)、上月施工質(zhì)量情況,討論分析施工質(zhì)量事故(問(wèn)題)、研究決定質(zhì)量改進(jìn)措施。

  (6)安全工作會(huì)(含治安、消防工作):匯報(bào)總結(jié)前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況,分析處理事故,檢查分析事故隱患,研究確定安全防范措施。

 。7)設(shè)計(jì)工作會(huì)(含設(shè)計(jì)準(zhǔn)備會(huì)):匯報(bào)、總結(jié)當(dāng)月設(shè)計(jì)進(jìn)程,科研、技術(shù)和日常設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作計(jì)劃完成情況,布置下月設(shè)計(jì)工作任務(wù),研究有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。

  (8)工程技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì):調(diào)度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度、研究解決各部門(mén)不能自行解決的重大問(wèn)題。

  (9)部門(mén)業(yè)務(wù)會(huì):檢查、總結(jié)、布置工作。

 。10)部門(mén)辦公會(huì):檢查、總結(jié)、布置工作。

 。11)班組會(huì):檢查、總結(jié)、布置工作。

  (12)部門(mén)班前會(huì):對(duì)頭一天工作進(jìn)行講評(píng),布置當(dāng)日工作任務(wù)和注意事項(xiàng)。

  第四條

  其他會(huì)議的安排。

  凡涉及多個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的各種會(huì)議,均須經(jīng)部門(mén)或分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,分別報(bào)綜合辦匯總,并由綜合辦統(tǒng)一安排,方可召開(kāi)。

  第五條

  綜合辦應(yīng)將公司例會(huì)和各種臨時(shí)會(huì)議,統(tǒng)一平衡編制會(huì)議計(jì)劃并訂印發(fā)到公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)及有關(guān)服務(wù)人員。

  第六條

  凡綜合辦已列入會(huì)計(jì)計(jì)劃的會(huì)議,如需改期,或遇特殊情況需安排新的其他會(huì)議時(shí),召集單位應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)綜合辦調(diào)整會(huì)議計(jì)劃。未經(jīng)綜合辦同意,任何人不得隨便打亂正常會(huì)議計(jì)劃。

  第七條

  對(duì)于準(zhǔn)備不充分、重復(fù)性或無(wú)多大作用的會(huì)議,綜合辦有權(quán)拒絕安排。

  第八條

  對(duì)于參加人員相同、內(nèi)容接近、時(shí)間相適的幾個(gè)會(huì)議,綜合辦有權(quán)安排合并召開(kāi)。

  第九條

  各部門(mén)會(huì)期必須服從公司統(tǒng)一安排,各部門(mén)小會(huì)不應(yīng)安排在公司例會(huì)同期召開(kāi)(與會(huì)人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外)。應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì),局部服從整體的原則。

  第四章

  會(huì)議的準(zhǔn)備

  第十條

  所有會(huì)議主持人、召集單位和與會(huì)人員都應(yīng)分別作好有關(guān)準(zhǔn)備工作。

  二、會(huì)議管理規(guī)定

  第一條

  公司、各部門(mén)根據(jù)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要確定相應(yīng)的會(huì)議,會(huì)議定期、定時(shí)、定人召開(kāi)。

  第二條

  會(huì)議必須要有紀(jì)要,重要會(huì)議必須會(huì)簽確認(rèn)。

  第三條

  會(huì)議紀(jì)要應(yīng)編號(hào)、及時(shí)、規(guī)范,按分級(jí)管理要求分發(fā)、存檔、上報(bào)(條件允許可通過(guò)電子郵件傳遞)。

  第四條

  與會(huì)者到會(huì)必須有準(zhǔn)備,發(fā)言坦誠(chéng)、有序、嚴(yán)肅、精煉。

  第五條

  與會(huì)者必須對(duì)會(huì)議內(nèi)容貫徹執(zhí)行,做到有布置、有落實(shí)、有檢查。

  第六條

  會(huì)議不得無(wú)故缺席、遲到。遲到每次罰50元,無(wú)故缺席每次罰100元。

  三、會(huì)議規(guī)程

  第一條

  目的。

  本規(guī)程旨在明確本公司會(huì)議的運(yùn)營(yíng)原則,確定會(huì)議運(yùn)營(yíng)的基本事項(xiàng),以提高會(huì)議的效率與效果。

  第二條

  適用范圍。

  本規(guī)程適用于公司內(nèi)部的所有會(huì)議。

  第三條

  一般原則。

 。1)減少會(huì)議次數(shù)原則。

 、賹(duì)各類(lèi)會(huì)議是否有必要召開(kāi),應(yīng)嚴(yán)格審查,如通過(guò)個(gè)別聯(lián)系、協(xié)商或請(qǐng)示,能夠解決的問(wèn)題,原則上不召開(kāi)會(huì)議討論。

 、趪(yán)格限定出席會(huì)議人數(shù)。

 。2)嚴(yán)守時(shí)間原則。

 、贂(huì)議主持人會(huì)前須向與會(huì)者通報(bào)有關(guān)事項(xiàng),聽(tīng)取有關(guān)人員意見(jiàn)。主持人和會(huì)務(wù)工作者須提前進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。

 、诎赐ㄖ獣r(shí)間準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)。

  ③按通知時(shí)間準(zhǔn)時(shí)結(jié)束會(huì)議。

 。3)會(huì)議通知的明確性原則。

 、僭跁(huì)議通知上,必須明確寫(xiě)明:日期、開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、場(chǎng)所、出席人、會(huì)議議題和準(zhǔn)備事項(xiàng)。

  ②利用內(nèi)部通訊系統(tǒng)(廣播、電話等)下達(dá)會(huì)議通知,須在會(huì)前由總務(wù)科下達(dá)。

 。4)缺席、遲到的事前聯(lián)絡(luò)原則。

 、僖蚩陀^原因而缺席或遲到時(shí),必須事先與主持人(或召集人)聯(lián)系。

  ②會(huì)前盡量不安排會(huì)客和接打電話,以免影響按時(shí)與會(huì)。

 。5)效率性原則。

 、偈孪劝才藕脮(huì)場(chǎng),確定座序,確定會(huì)議記錄人。

 、谑虑跋蚺c會(huì)者分發(fā)有關(guān)會(huì)議資料(一般應(yīng)提前兩天)。

 、郾匾獣r(shí)需限定發(fā)言時(shí)間。

  ④主持人有權(quán)中斷游離會(huì)議議題的發(fā)言。

  第四條

  召開(kāi)會(huì)議要領(lǐng)。

  決定會(huì)議時(shí)間與場(chǎng)所。

 。1)會(huì)議決定。下月會(huì)議日程,原則上依照“例會(huì)一覽表”,由各科科長(zhǎng)向總務(wù)科提出申請(qǐng),每月20日前由部長(zhǎng)會(huì)議作出最終決定。

 。2)公布月度會(huì)議安排。依據(jù)會(huì)議日程,由總務(wù)科編制“月度會(huì)議預(yù)定表”,在公司公告欄上公布,并分發(fā)各科!霸露葧(huì)議預(yù)定表”需列示會(huì)議時(shí)間、場(chǎng)所、主要議題和與會(huì)人。

 。3)會(huì)議日程變更通知。當(dāng)會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)等發(fā)生變化時(shí),總務(wù)科必須迅速發(fā)出變更公告,或個(gè)別通知有關(guān)人員。

  第五條

  會(huì)議運(yùn)營(yíng)要領(lǐng)。

  會(huì)議運(yùn)營(yíng)的核心是提高會(huì)議的效率。

  第六條

  會(huì)議記錄要領(lǐng)。

 。1)明確機(jī)密事項(xiàng)。會(huì)議主持人需向會(huì)議記錄人明確機(jī)密事項(xiàng)的范圍及處理注意事項(xiàng)。

  (2)統(tǒng)一記錄用紙。會(huì)議記錄用紙應(yīng)統(tǒng)一編號(hào),便于裝訂和復(fù)制。

 。3)會(huì)議記錄保管。會(huì)議記錄原件應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。

 。4)注意事項(xiàng)。會(huì)議記錄除記載會(huì)議時(shí)間、場(chǎng)所、出席人、議事內(nèi)容外,還要簡(jiǎn)潔地記錄會(huì)議結(jié)論、主要意見(jiàn)和議事過(guò)程。

  四、例會(huì)管理制度

  第一章

  目

  的

  第一條

  實(shí)現(xiàn)有效管理,促進(jìn)公司上下的溝通與合作。

  第二條

  提高公司各部門(mén)執(zhí)行工作目標(biāo)的效率,追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。

  第三條

  集思廣益,提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案。

  第四條

  協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。

  第二章

  會(huì)議分類(lèi)

  第五條

  總經(jīng)理辦公會(huì)。

 。1)會(huì)議組織:行政辦公室。

 。2)會(huì)議主持人:公司總經(jīng)理?偨(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí),則由副總經(jīng)理或指定公司高級(jí)干部代行職權(quán)。

 。3)會(huì)議參加人:副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門(mén)經(jīng)理。

  (4)列席人員:視需要,可讓其他有關(guān)人員。

 。5)會(huì)議內(nèi)容。

 、俾(tīng)取各部門(mén)主管對(duì)所屬工作的匯報(bào),對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商,并尋找解決辦法。

 、趯(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn),對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié)。

 、厶接懝窘(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案,并對(duì)各階段經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及時(shí)總結(jié),以達(dá)到整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

 、軐(duì)上期工作總結(jié),并部署下期工作任務(wù)。

  (6)會(huì)議記錄人:行政部秘書(shū)。

 。7)會(huì)議時(shí)間:時(shí)間為每月末5日內(nèi)。

  第六條

  管理例會(huì)。

 。1)會(huì)議主持人:各部門(mén)經(jīng)理輪流主持。

 。2)會(huì)議參加人:各部門(mén)經(jīng)理。

 。3)列席人員:視需要,可邀請(qǐng)其他人員。

 。4)會(huì)議內(nèi)容。

  ①協(xié)調(diào)各部門(mén)工作進(jìn)度,使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行。

 、趯(duì)涉及部門(mén)較多,對(duì)公司整體有較大影響的問(wèn)題集體探討。集思廣益,尋求解決問(wèn)題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí),上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)請(qǐng)總經(jīng)理裁決。

 、圩粉櫜⒏倪M(jìn)日常管理工作。

 。5)會(huì)議記錄人:行政部秘書(shū)。

  (6)會(huì)議時(shí)間:時(shí)間為每周五下午或周一上午。

  第七條

  公司全體會(huì)。

 。1)會(huì)議主持人:公司總經(jīng)理或者總經(jīng)理指定人員。

 。2)會(huì)議參加人:公司全體人員。

  (3)列席人員:視需要,可邀請(qǐng)公司外部人員。

 。4)會(huì)議內(nèi)容。

 、俟緺I(yíng)運(yùn)狀況,日常工作進(jìn)度以及將要采取的重大決策向全體員工宣布,促使上下信息的溝通。

 、诠加嘘P(guān)員工獎(jiǎng)勵(lì)或懲處措施,以求公開(kāi)、公正、合理。

 。5)會(huì)議記錄人:行政部秘書(shū)。

  (6)會(huì)議時(shí)間:時(shí)間為每月初5日內(nèi)。

  第八條

  部門(mén)工作會(huì)。

  (1)會(huì)議主持人:部門(mén)經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理指定人員。

 。2)會(huì)議參加人:部門(mén)所有人員。

 。3)列席人員:視需要,可邀請(qǐng)其他部門(mén)人員。

 。4)會(huì)議內(nèi)容。

 、賲f(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部工作開(kāi)展,對(duì)工作中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決。

 、谒鶎俟ぷ饔羞M(jìn)展難度時(shí),提出幫助請(qǐng)求,并集體討論解決。

 、勖鞔_部門(mén)工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展?fàn)顩r,及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制訂下期工作計(jì)劃。

 。5)會(huì)議記錄:部門(mén)文職人員。

  (6)會(huì)議時(shí)間:時(shí)間由部長(zhǎng)自行安排,每周至少兩次。

  第三章

  會(huì)議記錄

  第九條

  總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議記錄應(yīng)在一天內(nèi)整理完畢,送交會(huì)議主持人核閱,核閱后應(yīng)復(fù)印分發(fā)給各出席人一份,并要求閱者簽字為據(jù)。該份記錄最后傳回會(huì)議主持人,作為下一次會(huì)議的重要資料。

  第十條

  管理例會(huì)會(huì)議記錄整理完畢后,分發(fā)至各出席人一份。

  第十一條

  公司全體會(huì)會(huì)議記錄由行政部秘書(shū)整理完畢,先請(qǐng)總經(jīng)理簽字確認(rèn),然后分發(fā)至各部門(mén),以備查詢(xún)。

  第十二條

  部門(mén)工作會(huì)議各與會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn),與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記,以便指導(dǎo)日后工作。

  五、會(huì)議紀(jì)律管理制度

  第一條

  會(huì)議實(shí)行簽到制度,凡不能參加會(huì)議或不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議者,要向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,不請(qǐng)假又不按時(shí)到場(chǎng)者,將記工作差錯(cuò)一次,并責(zé)令寫(xiě)出檢討。

  第二條

  與會(huì)人員提前10分鐘入場(chǎng),不得無(wú)故遲到、早退,不得中途退會(huì)。

  第三條

  會(huì)議期間關(guān)閉通信工具或?qū)⑼ㄐ殴ぞ咴O(shè)在振動(dòng)位置。

  第四條

  不準(zhǔn)在會(huì)場(chǎng)或有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席的任何會(huì)議和正規(guī)場(chǎng)合接打手機(jī)。

  第五條

  會(huì)議期間不準(zhǔn)大聲喧嘩、交頭接耳或打瞌睡。

  第六條

  會(huì)議內(nèi)不得隨地吐痰,不得亂扔廢棄物。

  第七條

  與會(huì)人員不準(zhǔn)做與會(huì)議無(wú)關(guān)的雜事,不得在會(huì)場(chǎng)上隨意走動(dòng)。

  第八條

  不準(zhǔn)泄露會(huì)議機(jī)密,妥善保管會(huì)議材料,不得向無(wú)關(guān)人員泄露會(huì)議內(nèi)容。

  第九條

  會(huì)議內(nèi)容要“精”、“短”、“實(shí)”。

  六、會(huì)議室管理制度

  第一條

  會(huì)議室是公司舉行會(huì)議、接待來(lái)客的場(chǎng)所,為了加強(qiáng)會(huì)議室的管理,保證各類(lèi)會(huì)議的順利召開(kāi)及規(guī)范有序使用,提高會(huì)議室的利用率,特制訂本制度。

  第二條

  會(huì)議室由行政部負(fù)責(zé)管理。

  第三條

  會(huì)議室只限本公司相關(guān)職能部門(mén)使用,外單位借用會(huì)議室須經(jīng)行政部經(jīng)理批準(zhǔn),并到辦公室辦理借用手續(xù)。各部門(mén)無(wú)權(quán)將會(huì)議室借給外單位使用。

  第四條

  公司各部門(mén)使用會(huì)議室須經(jīng)辦公室同意后,辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取會(huì)議室鑰匙。

  第五條

  使用會(huì)議室的部門(mén),必須愛(ài)護(hù)會(huì)議室的設(shè)施,保持會(huì)議室清潔。用后應(yīng)及時(shí)清洗水杯和煙灰缸,打掃衛(wèi)生,檢查安全,鎖好門(mén)、關(guān)好窗,將鑰匙交還辦公室。

  第六條

  任何部門(mén)和個(gè)人未經(jīng)辦公室同意,不得將會(huì)議室的各種設(shè)施拿出會(huì)議室或轉(zhuǎn)做他用。

  第七條

  會(huì)議室內(nèi)的衛(wèi)生每周至少要清潔一次,遇有會(huì)議時(shí),要一次一清潔。

  第八條

  每次會(huì)議之前,管理人員應(yīng)進(jìn)行電源檢查,配備飲用水、水果(必要時(shí))等工作。

  第九條

  會(huì)議室管理人員要嚴(yán)格室內(nèi)物品的管理和維護(hù)(含花木等),做到會(huì)散、人走、電源關(guān)、門(mén)上鎖。

  第十條

  與會(huì)人員要愛(ài)護(hù)會(huì)議室內(nèi)的公共設(shè)施,損壞要賠償。

  第十一條

  本規(guī)定由行政部制訂,自頒布之日起執(zhí)行。

  —

  END

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會(huì)議管理制度14

  1目的

  為了進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率,建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng)和良好的安全會(huì)議秩序,制定本制度.

  2適用范圍

  公司各類(lèi)安全工作會(huì)議的籌備、召開(kāi)程序。

  3職責(zé)

  3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(總經(jīng)理)主持公司級(jí)會(huì)議。

  3.2綜合辦公室負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議后勤及公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議的管理,并對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。

  3.4生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議的管理,并對(duì)所屬車(chē)間的安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。

  4控制程序

  4.1會(huì)議分類(lèi)

  a.公司級(jí)安全會(huì)議:公司組織召開(kāi)的安全會(huì)議。包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、政府部門(mén)及安監(jiān)部門(mén)在本公司的工作會(huì)議等。

  b.車(chē)間級(jí)安全會(huì)議:車(chē)間組織召開(kāi)的安全會(huì)議。包括車(chē)間安全例會(huì)、事故分析會(huì)等。

  4.2會(huì)議內(nèi)容

  a.公司級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括:總結(jié)會(huì)議前的安全檢查,匯總隱患情況,做出隱患整理安排;總結(jié)本公司近期安全動(dòng)態(tài);集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例;總結(jié)前期安全工作、安排下期安全工作任務(wù);上級(jí)指示傳達(dá);重大事故案例分析等。

  b.車(chē)間級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括:傳達(dá)公司級(jí)安全工作會(huì)議內(nèi)容;集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度;總結(jié)本部門(mén)前期安全工作,安排下期安全工作任務(wù);公司最新指示;事故案例分析等。

  4.3會(huì)議要求

  1.公司每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,研究安全生產(chǎn)的重要問(wèn)題,及時(shí)布置公司安全生產(chǎn)工作,做到會(huì)議有內(nèi)容、有決議、有記錄。

  結(jié)合安全生產(chǎn)的形勢(shì)與特點(diǎn),對(duì)急需研究布置的重要安全生產(chǎn)問(wèn)題,應(yīng)隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)業(yè)會(huì)議。

  3.生產(chǎn)車(chē)間每月召開(kāi)一次安全會(huì)議,研究落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)中各項(xiàng)安全措施的落實(shí),做到會(huì)議有內(nèi)容、有決議、有記錄。

  4.班組每周召開(kāi)一次班組安全活動(dòng),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí),不斷提高職工安全素質(zhì)。做到有內(nèi)容有記錄。

  6.綜合辦公室要定期檢查車(chē)間安委會(huì)和班組安全活動(dòng)情況,并在會(huì)議記錄上予以簽字。

會(huì)議管理制度15

  1、會(huì)議室內(nèi)禁止吸煙,設(shè)置明顯禁煙標(biāo)志和專(zhuān)門(mén)吸煙室。吸煙室安裝獨(dú)立通排風(fēng)裝置,并保持通風(fēng)良好,空氣清潔。對(duì)顧客吸煙要?jiǎng)褡瑁鼰熓彝獠辉O(shè)置煙缸。

  2、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所室內(nèi)外環(huán)境整潔、美觀,地面無(wú)果皮、痰跡和垃圾。墻面、掛圖、壁燈干凈無(wú)塵。

  3、場(chǎng)所內(nèi)的衛(wèi)生間地面必須保持干燥潔凈,便池、馬桶、面盆必須隨時(shí)清理干凈,臺(tái)面、鏡面、烘手機(jī)必須干凈無(wú)塵。

  4、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)及包房應(yīng)加強(qiáng)自然通風(fēng),保持機(jī)械通風(fēng)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)械通風(fēng)設(shè)備按衛(wèi)生要求定期清洗過(guò)濾設(shè)備,保證室內(nèi)足夠的新風(fēng)量。

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