施工隊管理制度(9篇)
在當(dāng)下社會,越來越多人會去使用制度,制度是國家機關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的施工隊管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
施工隊管理制度1
第一條 為了適應(yīng)公司生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展和深化改革的需要,確保公司良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序,保障外來施工人員的安全和健康,特制定本制度。
第二條 參加公司所管轄單位新建、擴建、技改、檢維修等工程項目的外來施工單位及外來人員,應(yīng)執(zhí)行本制度的有關(guān)規(guī)定。
第三條 外來施工單位(已取得生產(chǎn)許可證的公司子公司除外)進(jìn)入公司進(jìn)行工程項目施工前,必須經(jīng)公司HSE管理部門對施工單位進(jìn)行確認(rèn)和查核,才能進(jìn)入公司作業(yè)。
1、確認(rèn)施工單位營業(yè)能力和經(jīng)營范圍。
2、確認(rèn)施工單位的施工管理能力和隊伍素質(zhì)。
3、確認(rèn)施工單位的安全保證體系和安全措施。
4、審查施工單位施工和安全業(yè)績。
5、審查施工單位安全負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場安全管理人員所持的上崗證件。
6、審查施工單位的特種作業(yè)人員所持的特種作業(yè)證件。
7、若有工程轉(zhuǎn)包,要審查轉(zhuǎn)包合同及轉(zhuǎn)包隊伍的資質(zhì)。
HSE管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,對安全資質(zhì)審查不合格者,HSE管理部門有權(quán)對施工隊伍予以否決。
第五條 公司和施工單位要按《合同法》的規(guī)定簽訂合同書。合同書中必須有安全條款或安全作業(yè)協(xié)議書,合同書中的安全條款應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1、施工單位必須遵守公司有關(guān)安全的規(guī)章、制度和規(guī)定,服從公司的HSE監(jiān)督管理。
2、施工單位要承擔(dān)向施工作業(yè)人員提供必要的、完好的、功能安全的機械、工具和設(shè)備。
3、施工單位要根據(jù)國家、公司的法令、制度和規(guī)定要求,承擔(dān)對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
4、施工單位要根據(jù)公司的有關(guān)勞動保護(hù)制度規(guī)定,為施工作業(yè)人員提供合乎標(biāo)準(zhǔn)的勞保護(hù)具。
5、施工單位要制定確保工程項目安全進(jìn)行的安全技術(shù)措施,并交HSE管理部門審查。
6、明確施工單位對施工作業(yè)中發(fā)生事故的責(zé)任。
7、施工單位要明確對轉(zhuǎn)包單位所承擔(dān)的安全責(zé)任。
第六條 施工單位在施工作業(yè)開始前,必須做到:
1、健全施工現(xiàn)場的安全管理網(wǎng)絡(luò),明確現(xiàn)場安全管理人員,并佩戴明顯標(biāo)志。
2、落實施工、檢修方案,定人員、定安全措施及事故預(yù)案、定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、定檢查制度,并經(jīng)公司審查認(rèn)可。
3、施工單位要與施工人員簽訂安全承包協(xié)議。
第七條 施工單位人員進(jìn)入生產(chǎn)裝置施工現(xiàn)場前,必須接受入廠安全教育,經(jīng)考試合格后,由HSE管理部門根據(jù)合同期限辦理入廠證,憑證進(jìn)廠。安全教育的主要內(nèi)容為:
1、國家、公司的安全衛(wèi)生法規(guī)、制度和紀(jì)律、安全生產(chǎn)特性、特殊危險部位及特殊要求等。
2、與施工作業(yè)有關(guān)的車間(裝置、部位)的主要危險危害因素及安全事項、安全制度、安全設(shè)施和對勞保護(hù)具的特殊要求等。
3、針對公司的特點提出施工安全要求,以及施工作業(yè)的有關(guān)專業(yè)安全要求等。
第八條 施工單位進(jìn)入生產(chǎn)裝置進(jìn)行施工作業(yè),要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項勞動安全衛(wèi)生管理制度。
第九條 為確保生產(chǎn)裝置改擴建、檢修等施工全過程處于有序受控狀態(tài),公司有關(guān)主管部門要責(zé)成施工單位編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃,并組織HSE管理部門和生產(chǎn)裝置負(fù)責(zé)人進(jìn)行銜接、溝通、交底。
第十條 公司要設(shè)專職機構(gòu)和專職人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全工作,職責(zé)明確,對安全施工實行有效監(jiān)督,有安全否決權(quán)。
1、做到組織落實、措施落實,特別要加強對邊生產(chǎn)、邊施工作業(yè)的安全監(jiān)督和管理。
2、嚴(yán)格按公司有關(guān)安全制度和規(guī)定,監(jiān)督施工單位辦理入廠作業(yè)證和各項施工作業(yè)票證。
3、監(jiān)督施工單位執(zhí)行各項安全管理制度和紀(jì)律,只要現(xiàn)場有施工人員,必須有安全監(jiān)護(hù)人員。
第十一條 公司有關(guān)主管部門、HSE部門和生產(chǎn)裝置要抓好施工隔離措施的落實和現(xiàn)場情況交底。
1、審查、批準(zhǔn)施工單位的施工區(qū)域隔離方案,組織對區(qū)域隔離措施完成后的驗收。
2、凡與改擴建、檢維修等施工項目相關(guān)的工藝管線、下水井系統(tǒng)等,應(yīng)采取有效的隔離措施。有毒有害及可燃介質(zhì)的工藝管線隔離必須加盲板;通往下水系統(tǒng)的溝、井、漏斗等必須嚴(yán)密封堵。施工隔離區(qū)內(nèi)凡與生產(chǎn)有關(guān)的工藝設(shè)備、閥門、管線等,均應(yīng)有明顯的警示標(biāo)志。
3、凡在生產(chǎn)運行的裝置區(qū)域內(nèi)施工作業(yè),而又無法實施區(qū)域隔離的,必須由公司和施工單位共同制定安全措施和施工方案,并逐條落實,檢查確認(rèn)。
第十二條 生產(chǎn)裝置必須加強邊生產(chǎn)、邊施工作業(yè)的安全管理。
1、制定邊生產(chǎn)、邊施工作業(yè)的事故處理預(yù)案,并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。
2、制定精心操作、保持平穩(wěn)的相應(yīng)措施并認(rèn)真執(zhí)行。
3、現(xiàn)場有施工作業(yè)時,嚴(yán)禁就地排放易燃易爆、有毒有害介質(zhì),正常采樣、脫水等操作要預(yù)先通知施工單位暫停施工。遇有異常情況如緊急排放、泄漏、事故處理等,要迅速鳴笛警報、及時報告處理。
第十三條 在生產(chǎn)裝置改擴建、檢修等施工期間,工程主管部門、安全部門要會同施工單位有關(guān)人員,組織聯(lián)合檢查組按時對施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對違反安全制度和規(guī)定的施工單位和個人進(jìn)行處分,對性質(zhì)嚴(yán)重的要停止作業(yè)直至予以辭退。
第十四條 在施工過程中發(fā)生事故,應(yīng)按集團(tuán)公司和公司事故管理制度的規(guī)定及時上報,查明原因,分清雙方責(zé)任,嚴(yán)格按事故處理“四不放過”的原則,認(rèn)真進(jìn)行處理。
第十五條 各外來施工隊伍進(jìn)入華勝公司施工均需參加華勝公司HSE施工評比活動,并繳納3萬元抵押金,每季度由HSE部門對各施工隊進(jìn)行季度評分,并在年終進(jìn)行評分匯總,采取相對應(yīng)的獎罰措施,以加強對外來施工單位的HSE管理力度。
第十六條 除本規(guī)定外,施工中還要嚴(yán)格遵守國家及公司的有關(guān)安全規(guī)范和專業(yè)施工安全操作規(guī)程。
第十七條 公司HSE管理部在監(jiān)督檢查中對存在的重大隱患和嚴(yán)重問題,發(fā)出“安全隱患整改通知書”。外來施工單位在公司范圍內(nèi)作業(yè)時,因違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律、管理不嚴(yán)不力等因素造成集團(tuán)公司級人身傷亡事故或重大事故(含火災(zāi)、爆炸),及年內(nèi)受到多次警告切情節(jié)嚴(yán)重的將罰出華勝公司。不得繼續(xù)在公司范圍內(nèi)承接項目建設(shè)和檢維修工程。
施工隊管理制度2
一、總則
1、為加強對燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量管理,不斷提高施工管理人員和施工單位在施工過程中的質(zhì)量意識,防止各類質(zhì)量安全事故的發(fā)生,依據(jù)《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范》、《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工及驗收規(guī)范》等規(guī)范要求,特制定本管理制度。
2、每項工程完工后,由施工隊提出申請,技術(shù)工程部組織驗收,由運行部、工程部、安裝施工隊、保管員等參加驗收,驗收后填寫工程竣工驗收單,對發(fā)現(xiàn)問題填寫整改通知單進(jìn)行整改,同時按規(guī)定進(jìn)行處罰。
3、公司將本著嚴(yán)格管理,公平公正的原則對施工隊給予相應(yīng)的獎勵和處罰。
二、處罰項目
1、施工隊?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照施工方案、圖紙、合同附件上所規(guī)定的程序、工藝標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系執(zhí)行,如發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者,視后果輕重給予施工隊200-1000元的罰款處理。
2、施工隊在工程項目施工質(zhì)量上如不符合相應(yīng)的質(zhì)量要求,給公司造成不良后果的,公司將給予施工隊200-1000元的罰款處理,同時,也要承擔(dān)因此而給公司所造成的損失。
3、施工隊如若在工程項目施工過程中偷工減料,實際用料與出庫材料不符,公司將給予施工隊材料差額的3倍罰款。
4、施工隊對公司檢查通報提出的問題如未及時在限定日期內(nèi)完成,公司將對施工隊進(jìn)行200-500元的罰款處理,并對其所屬工地款項進(jìn)行凍結(jié)。整改單一式二份,整改結(jié)束后反饋給安裝項目部備案,對未及時反饋的按未整改計。
5、施工隊?wèi)?yīng)保證按合同或派工單規(guī)定時間如期完成施工任務(wù),每拖延一天,給予施工隊100元的罰款處理。拒不進(jìn)場施工的,停止安排工程任務(wù)并罰款1000元,直至取消施工資質(zhì)。
6、在單位用電必須套用電表;工地施工用電必須有漏電保護(hù)裝置,不允許亂搭、亂接線路或?qū)⒕頭直插電源,不允許有裸露線頭,如發(fā)現(xiàn)一次,給予施工隊罰款200元處理;因此而產(chǎn)生的一切后果均由施工隊自行承擔(dān)。
7、施工隊在單位規(guī)定場地下料必須保持衛(wèi)生良好,施工后不打掃衛(wèi)生或打掃不干凈的,每次扣罰施工隊100元。
8、嚴(yán)禁工人酒后上崗,發(fā)現(xiàn)一次,給予當(dāng)事人1000元處罰。并由施工隊自行承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。
9、施工人員進(jìn)入小區(qū)施工現(xiàn)場必須著裝工作服、佩戴安全帽,如未穿公司統(tǒng)一的服裝和安全帽,給予施工隊100元/人的罰款。 10、已經(jīng)施工隊長報驗的工程經(jīng)驗收或運行開通檢驗發(fā)現(xiàn)漏氣的,給予施工隊100元/處的罰款并限期維修。
11、施工隊如有詆毀公司形象的言行,公司將對施工隊進(jìn)行罰款500-20xx元的處罰,并將當(dāng)事員工開除公司。
12、工程相關(guān)施工人員(施工隊長、路網(wǎng)施工人員)手機必須保持24小時暢通,以便保持正常聯(lián)系。如通訊不暢經(jīng)核實給予50元/次處罰。
13、工程完工后必須及時報驗并讓建筑方簽字認(rèn)可,無驗收單不予結(jié)算。
三、獎勵項目
1、為了使施工隊管理進(jìn)一步規(guī)范化,使施工隊管理向系統(tǒng)化、制度化邁進(jìn)特制定出此獎勵辦法,內(nèi)容如下:
2、在公司的不定期抽查過程中、針對工程管理、工程質(zhì)量、施工形象的綜合考評獲得最優(yōu)的工程,獎勵該施工隊200-500元。
3、積極配合公司對重點工程的安排,為公司換回較大的經(jīng)濟(jì)效益或避免負(fù)面影響的產(chǎn)生,給予200-500元的獎勵。
4、鼓勵全體工程人員進(jìn)行創(chuàng)新,公司設(shè)立“工程創(chuàng)新獎”,包括工藝、材料、措施方面,如所提建議被公司采用,給予相關(guān)人員100-300元獎勵。
5、獎勵金額必須由工程部經(jīng)理提出書面申請,上報總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行。
施工隊管理制度3
為了規(guī)范施工隊日常管理工作,確保施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全,特制定本管理制度,要求施工隊各班組嚴(yán)格執(zhí)行。
一、勞動紀(jì)律
1、上崗前嚴(yán)禁喝酒,發(fā)現(xiàn)有喝酒者,當(dāng)班不準(zhǔn)安排上崗作業(yè),并對其處50元罰款。
2、通知接班后,自通知30分鐘內(nèi)必須到井口房開班前會,遲到10分鐘內(nèi)罰款20元/次,超過10分鐘罰款30元/次。
3、下班后必須將勞動工具全部交井口工具房,發(fā)現(xiàn)一次不交者,處30元罰款,造成丟失的,罰款50元,并按原價賠償。
4、班中嚴(yán)禁脫崗、睡崗、漏崗,每發(fā)現(xiàn)一次給當(dāng)事人處以50元罰款。
5、上班期間不準(zhǔn)早退,早退者罰款30元。
6、請假一天者向跟班隊長請假,兩天者向施工隊長請假,兩天以上必須向勞資部門請假,不請假者,按每天100元進(jìn)行處罰。
7、特殊工種作業(yè)人員必須向施工隊長請假,如不請假者處罰100元/次
8、每周安全學(xué)習(xí)必須按時參加,由施工隊長組織學(xué)習(xí),如施工隊長有事不能組織學(xué)習(xí)時,由施工副隊長組織,如一次不組織學(xué)習(xí),罰施工隊長、副隊長各100元。
9、每周安全學(xué)習(xí)時,無故不參加者,每次罰款20元。每月學(xué)習(xí)請假不得超過2次,超過者按不參加進(jìn)行處罰。
10、施工材料員必須12小時在井口房發(fā)放材料,清點好庫房內(nèi)的工器具,庫房內(nèi)材料、工器具必須碼放整齊,并建立交舊領(lǐng)新臺賬,做好施工隊領(lǐng)進(jìn)材料的驗收工作。
二、施工進(jìn)度
施工隊必須按照項目部每月制定的月度計劃安排施工,根據(jù)項目部制定的循環(huán)時間對班組進(jìn)行考核,考核時間以出入井時間為準(zhǔn),班前會必須明確當(dāng)班施工任務(wù),施工質(zhì)量和安全注意事項;
完成時間段,每節(jié)約1小時,獎勵當(dāng)班班組500元,超1小時,對當(dāng)班班組罰款300元。施工隊派專人對班組完成情況進(jìn)行考核。
三、施工質(zhì)量
1、掘進(jìn):掘進(jìn)必須按照設(shè)計圖紙要求施工,掘進(jìn)允許偏差0~250mm,超欠挖50mm,對跟班隊長處100元罰款。
2、鋼筋:鋼筋綁扎必須符合設(shè)計要求,鋼筋綁扎允許偏差為鋼筋間距±20mm,排距±10mm,構(gòu)造筋±30mm,保護(hù)層±10mm,超過或小于規(guī)定,罰跟班隊長100元,豎筋必須全部用套筒連接,發(fā)現(xiàn)一個未連接,罰跟班隊長20元/個。抹幫人員必須將合口、伸縮縫及蜂窩、麻面抹平、抹直,發(fā)現(xiàn)一處未處理到位,罰抹幫人員50元。
3、澆筑:配料必須按配比進(jìn)行,尤其是外加劑的摻加量要按配合比牌板所用量摻加,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定配比配料,罰當(dāng)事人100元;
振搗采取定點、定人進(jìn)行振搗,發(fā)現(xiàn)振搗不到位,有蜂窩現(xiàn)象,罰當(dāng)事人50元,跟班隊長50元; 合口必須合嚴(yán)實,合口板必須打直,發(fā)現(xiàn)合口部位平整度超過規(guī)定,罰當(dāng)事人50元,跟班隊長50元。
四、施工安全
1、當(dāng)班存在的問題、隱患必須當(dāng)班處理完畢,當(dāng)班未處理完的應(yīng)向主管隊長匯報,發(fā)生特殊、嚴(yán)重問題時,必須立即匯報,對不匯報或虛報的,處罰當(dāng)班跟班隊長、班組長各50~100元。
2、二平臺、吊盤信號工必須堅守崗位,打好本班信號,不能喧嘩,不能竄崗、脫崗、睡崗,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
3、主副信號房衛(wèi)生要清潔,記錄要填寫清楚、詳細(xì),發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
4、二平臺翻矸工必須將罐穩(wěn)好,穩(wěn)罐所用的鉤子必須用鐵絲或麻繩栓牢,否則罰款50元;交接班時,將鋼梁上的土塊等雜物清理干凈,否則罰款50元。
5、跟班隊長必須如實匯報當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)、安全隱患、質(zhì)量等問題,如果不如實匯報的,罰款50~100元。
6、各班班組長應(yīng)將當(dāng)班所使用的工器具帶好,如不帶或沒有帶全的處罰班組長30元罰款。
7、井口工看好井口,井口周圍的雜物要及時清理干凈,嚴(yán)格執(zhí)行入井人員搜身制度,如不按制度執(zhí)行,給井口工罰款30~50元。
8、所有入井人員嚴(yán)禁攜帶打火機、煙草、點火物品、手機下井,發(fā)現(xiàn)一次給當(dāng)事人罰款250元,井口工罰款100元。
9、入井人員要穿好工作服、戴好安全帽、系好安全帶,穿好礦靴入井,嚴(yán)禁穿化纖衣服下井,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
10、二平臺、吊盤信號工不能帶手機上崗,更不能在班中玩手機,發(fā)現(xiàn)一次罰款250元。
施工人員必須牢固樹立安全第一,不安全不生產(chǎn)的原則,在施工中做到三不傷害,具體考核辦法按照項目部《安全管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
施工隊管理制度4
一、“安全日”活動
班組長應(yīng)組織好每周一次的“安全日”活動!鞍踩铡被顒觾(nèi)容一般為:
1、學(xué)習(xí)黨和國家、上級與企業(yè)下達(dá)的安全施工規(guī)定、文件、通報、快報和簡報,并組織討論。
2、按企業(yè)當(dāng)年的安全工作規(guī)劃,有計劃、有針對性的學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程。
3、總結(jié)和回顧上一周的安全施工生產(chǎn)情況,提出下一周的安全施工生產(chǎn)要求。
4、分析班組成員的安全思想動態(tài),結(jié)合現(xiàn)場上的施工生產(chǎn)進(jìn)度分析現(xiàn)場上的安全施工生產(chǎn)形勢,對取得的成績和存在的不足都要給予肯定和提出。
5、由班組成員進(jìn)行自評和互評,取長補短,發(fā)揚成績,吸取教訓(xùn)。
二、班前會
班組每天開始作業(yè)之前,應(yīng)堅持班前列隊安全講話(站班會)。由班組長對全班組成員進(jìn)行“三交”、“三查”等工作。其主要內(nèi)容有:
1、三查:①通過察言觀色,檢查班組成員的精神狀態(tài)和身體狀況;②檢查班組成員的衣著,是否按作業(yè)要求穿工作服、工作鞋;③檢查班組成員安全帽佩戴的是否符合標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)備到高處作業(yè)的人員是否帶上安全帶。
2、“三交”:①當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容、作業(yè)方法、作業(yè)順序、作業(yè)分工;交代每個作業(yè)小組,每個人的任務(wù)是什么。②當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容和部位有什么易發(fā)生事故的不利因素,危險點是什么,如何防范,怎樣執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施等都要詳細(xì)的交代。③施工作業(yè)中的施工技術(shù)要求和安全技術(shù)要求要同時交代清楚,使每個作業(yè)人員心中有數(shù)。
3、總結(jié)、評比:
、賹η耙惶斓陌踩┕どa(chǎn)情況進(jìn)行有重點的且簡明扼要地小結(jié),做得好的表揚,做得差的批評。
、谌绻耙惶斓陌踩┕どa(chǎn)比較好,要提醒班組成員力戒驕傲,千萬不要松懈對安全作業(yè)的重視。
三、班后會
(一)班組安全員的職責(zé):
1、班組安全員一般由班長或副班長兼任。主要是受工地主任、安全員的指導(dǎo),作好本班組安全工作。
2、認(rèn)真做好每天三件事,即:班前布置安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。
3、組織開展本班組各種安全活動,認(rèn)真做好安全活動記錄,提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。
4、對新工人進(jìn)行崗位安全教育。
5、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全施工的各項規(guī)章制度對違章作業(yè)及時制止,并按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真處罰。
6、檢查班組人員施工時遵章守紀(jì)情況發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
7、督促檢查班組人員合理使用勞動防護(hù)用品及消防器材。
8、發(fā)生事故及時搶救傷者,維護(hù)好現(xiàn)場,認(rèn)真了解事故情況,及時、如實的向領(lǐng)導(dǎo)報告。
。ǘ┕と说陌踩氊(zé):
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),并勸告陰制止他人違章作業(yè)。
2、施工中時時、處處、事事注意做好安全施工。
3、正確分析、判斷和處理各種危險因素,把事故消滅在萌芽中,對自己無法處理的隱患,要及時報告班組長或工地領(lǐng)導(dǎo)。
4、發(fā)生事故,要果斷正確處理,及時如實向領(lǐng)導(dǎo)報告,認(rèn)真保護(hù)現(xiàn)場,作好詳細(xì)記錄。
5、加強設(shè)備維護(hù),愛護(hù)安全設(shè)施,保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,做到工完料凈場地清,認(rèn)真搞好文明施工。
6、上崗必須按規(guī)定著裝,正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。
7、積極參加各種安全活動。
8、有權(quán)拒絕違章指揮。
9、有權(quán)向上級反映安全工作中存在的問題,有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)提出改善安全施工的建議。
(三)班組安全教育的內(nèi)容
1、對施工人員的安全要求。
2、班組的施工任務(wù)、設(shè)施、工器具的性能及使用等安全要求。
3、崗位安全責(zé)任制和安全操作規(guī)程及施工過程安全知識與要求。
4、事故苗頭或發(fā)生事故的緊急處理措施。
5、緊急搶救知識及應(yīng)用。
6、同類崗位事故介紹、吸取教訓(xùn)。
7、有關(guān)個人防護(hù)用品,用具使用、保管、試驗要求。
8、工器具的正確使用及檢驗。
9、文明施工知識。
10、一些必知的法規(guī)及安全管理、理論常識。
施工隊管理制度5
一、工作安排要求說明
1、施工隊要指派一名施工隊長,施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負(fù)責(zé),同時施工隊長要協(xié)助我方項目經(jīng)理管理工程;
2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量,且上報的工作量作為工程結(jié)算的依據(jù)。
二、文明施工要求說明
1、工人要統(tǒng)一著裝,進(jìn)入工地必須佩戴我方提供的施工證,禁止袒胸、露背、穿拖鞋(發(fā)現(xiàn)違反一次扣20元);
2、進(jìn)場第一天對施工人員進(jìn)行安全施工教育包括(用電、用水、上高等);
3、嚴(yán)禁施工人員在工地吸煙、打鬧、說粗話,禁止打架斗毆,違者罰款200元,清除出場;
4、嚴(yán)禁施工人員中午飲酒;(發(fā)現(xiàn)違反一次扣100元);
5、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便;(發(fā)現(xiàn)違反一次扣100元);
6、按指定路線進(jìn)出施工現(xiàn)場,禁止在非工作區(qū)逗留;(發(fā)現(xiàn)違反一次扣50元);
7、禁止亂拿、亂用外單位的工具、材料,注意成品保護(hù),因此舉造成的后果自負(fù);
8、不得在工作時做任何與工作無關(guān)的事;(發(fā)現(xiàn)違反一次扣50元);
9、注意保護(hù)環(huán)境,愛護(hù)現(xiàn)場花草及辦公設(shè)備,保持現(xiàn)場輕拿輕放,施工完畢必須放回原位;(發(fā)現(xiàn)違反一次扣50元)
10、施工產(chǎn)生的垃圾當(dāng)日必須在此項工作完畢后清理出施工現(xiàn)場,將每項工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處,當(dāng)日完工后統(tǒng)一清理;
11、當(dāng)天的施工現(xiàn)場要時時保持現(xiàn)場整潔規(guī)范,工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場隱蔽處,不得隨便放在客戶單位走廊、過道或其它房間,當(dāng)日的工具、施工材料及施工用完的紙箱,包裝物、剩余的用料要收回到庫房內(nèi)分類擺放;
12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕,特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,最大限度的減少噪聲,保持現(xiàn)場文明施工;(發(fā)現(xiàn)違反一次扣50元);
13、如果是在甲方辦公時間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品,一
定要爭取甲方的同意,否則不允許使用;
14、釘線槽之前,需要在庫房先將線槽和槽蓋分開,將槽蓋留在庫房。線纜
入線槽后,機房內(nèi)線纜未入線槽部分要盤圈放在墻角隱蔽處,地面要用紙箱或木板鋪在底下,前端底盒處要將預(yù)留線纜盤圈捆扎好。若與其它工序同時進(jìn)行要保持我方施工視覺的整潔,當(dāng)天所布線纜必須當(dāng)天完成扣蓋工作。釘完線槽,將槽蓋統(tǒng)一放置在庫房內(nèi),待進(jìn)行扣蓋工作時再取出;
三、施工行為要求說明
1、嚴(yán)禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問題。
如用戶問到價格問題,要告知用戶與項目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通(發(fā)現(xiàn)違反一次扣200元);
2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經(jīng)理的指揮,一切以用戶滿意為準(zhǔn)則;
。òl(fā)現(xiàn)違反一次扣100元);
3、施工人員如從庫房內(nèi)取走材料,在收工后與項目經(jīng)理進(jìn)行數(shù)量核對,如發(fā)現(xiàn)丟失、浪費或損壞要由工程隊按價賠償;
4、施工人員如果違反公司工藝要求,造成的重復(fù)施工產(chǎn)生的材料費用,由工程隊承擔(dān);
5、如出現(xiàn)在施工中需要改變設(shè)計,施工隊長要通知項目經(jīng)理與用戶溝通解決;
6、施工人員住在宿舍里必須注意言行素質(zhì),不能與別的宿舍的人員或?qū)W生發(fā)生沖突事件(違者清除出場)。
四、施工安全管理說明
1、施工過程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進(jìn)場安全教育,并建立安全教育記錄,體現(xiàn)到工程日志中,讓施工工長簽字。
2、施工工長對工地施工人員進(jìn)行安全巡檢,提醒施工人員注意施工安全,杜絕安全隱患和火災(zāi)隱患。
3、凡涉及到與其它裝潢交叉施工時,現(xiàn)場人員必須佩帶安全帽,安全帽底繩必須卡到下巴底下,兩側(cè)必須放到耳朵后面,不許歪戴。
4、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè),必須佩帶安全帶,并有其它人看護(hù)。
5、現(xiàn)場施工時,臨時使用的工具如:電錘、鉗子等,不可以臨時放在梯子上,以免掉下來砸到其它施工人員。
6、施工機械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng),使用前都要進(jìn)行檢查,不經(jīng)檢查的工具不能使用,如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時修理或報廢處理,避免設(shè)備損壞導(dǎo)致使用混電。
7、施工現(xiàn)場如果需要臨時接電,必須讓甲方協(xié)助,使用電筆檢測后才可以由電工接電,并把警示標(biāo)牌放在旁邊,避免掉電。臨時施工用電,必須用護(hù)套電纜敷設(shè)。
8、電工、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書上崗。
9、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時,須兩人同時工作,一人施工,一人保護(hù)。
10、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品,并配備看火人員,配備防護(hù)設(shè)施。
11、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,明顯處掛防火、防觸電等警示標(biāo)志;施工臨時建筑或有易燃情況的地點必須配備滅火器。
五、工程質(zhì)量管理
1、工程部與項目經(jīng)理部對工程承包的工程設(shè)計、施工方案必須進(jìn)行嚴(yán)格的審查。
2、對工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢查。所需重要或大批量原材料及構(gòu)配件需提供樣品,經(jīng)技術(shù)部認(rèn)可后方可采購,凡采購材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明。
3、項目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝等均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。方可對施工單位進(jìn)行技術(shù)交底;未經(jīng)有關(guān)部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應(yīng)用。
4、對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備,應(yīng)審核其技術(shù)性能報告,凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。
5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴(yán)格按國家有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工。
6、嚴(yán)格工序間交接檢查,主要工序(包括隱蔽作業(yè))需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)項目部有關(guān)人員檢查、簽署驗收。
7、對重要工程部位或?qū)I(yè)工程必須上報項目部項目經(jīng)理組織有關(guān)人員現(xiàn)場進(jìn)行試驗或技術(shù)復(fù)核。
8、對完成的分項、分部工程,上報項目經(jīng)理部按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查驗收。
施工隊管理制度6
第一條為了加強外包隊施工的安全管理,貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,保障施工作業(yè)人員安全和健康,防止事故發(fā)生,維護(hù)共同利益,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山安全法》及云南迪慶有色金屬有限責(zé)任公司安全管理制度有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第二條本辦法所稱安全管理,是指在勞動生產(chǎn)過程中保護(hù)勞動者的安全和健康所采取的各種措施。
第三條本辦法適用于迪慶有色金屬有限責(zé)任公司外來承包工程施工的單位、團(tuán)體和個人;本辦法作為對外承包工程,對外包隊員工安全教育、安全檢查考核、分析事故、追究責(zé)任的依據(jù)。
第四條認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),云南迪慶有色金屬有限責(zé)任公司有關(guān)規(guī)定,堅持“安全第一,預(yù)防為主”,本著“誰受益誰負(fù)責(zé)”的原則,落實“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀(jì)”的安全管理工作體制。
第五條外包施工隊安全生產(chǎn)實行安全生產(chǎn)合同化管理,明確承包方與發(fā)包方雙方安全生產(chǎn)職責(zé)以及應(yīng)當(dāng)享有的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),嚴(yán)密界定各自的法律責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第六條實行安全生產(chǎn)市場準(zhǔn)入制度,不具備安全生產(chǎn)條件和相應(yīng)資質(zhì)的單位或個人不得承包生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備。各外包施工隊必須三證齊全,即“經(jīng)營執(zhí)照,安全管理資質(zhì)證,經(jīng)營項目資質(zhì)證”,并經(jīng)審查和驗證,安全監(jiān)督人員必須取得安全監(jiān)管資質(zhì)證,方能簽訂《承包工程合同》及《安全生產(chǎn)合同》。
第七條各外包施工隊必須嚴(yán)格執(zhí)行迪慶有色公司安全教育制度,對施工人員及新入礦人員進(jìn)行安全教育,進(jìn)行安全教育時,必須認(rèn)真核實登記人員的籍貫、身份證號碼、簡歷等情況,建立員工檔案,做好登記臺帳,按公司的規(guī)定組織開展安全學(xué)習(xí)活動。
第八條各外包施工隊特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn),考核合格,取得操作資格證者,方可上崗操作。
第九條各外包施工隊法定代表人或委托代理人、駐地代表人依法對承包經(jīng)營范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。同時建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,保證承包工程項目安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,配備安全管理人員,并定期或不定期進(jìn)行安全檢查,同時做好安全檢查記錄。
第十條各外包施工隊專(兼)安全生產(chǎn)管理人員或安全監(jiān)督人員必須按時參加各種安全檢查和會議,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時向所在安全環(huán)保部門或向公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;對違章操作,違章指揮的,
必須立即制止。
第十一條所有外包施工隊員工必須嚴(yán)格按《安全生產(chǎn)合同》要求,遵守和執(zhí)行大紅山銅礦安全管理制度規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程及作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),落實責(zé)任和安全措施,接受公司安全檢查人員的監(jiān)督、檢查和考核。
第十二條各外包施工隊必須服從公司的安全管理與協(xié)調(diào),執(zhí)行各種安全指令。依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司的安全管理制度、規(guī)程,對所用員工實施合同化、法制化安全管理。
第十三條公司查獲外包施工隊員工違反公司安全管理制度規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程及作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),比照《公司員工違章處罰規(guī)定》處罰,第一次違章,責(zé)令其到所在項目部學(xué)習(xí),考試合格方準(zhǔn)上崗,并罰款100元;第二次違章,責(zé)令其到公司安全管理機構(gòu)學(xué)習(xí),考試合格方準(zhǔn)上崗,并罰款200元;第三次違章,責(zé)令外包施工隊負(fù)責(zé)人辭退此人員,并要求所有外包施工隊不得再聘用此人員。外包施工隊員工違章教育時間按《外包施工隊員工安全教育制度》執(zhí)行,違章情況實行行文和對各施工單位進(jìn)行通報。
第十四條外包施工隊負(fù)責(zé)人安全管理不到位,或其員工嚴(yán)重違章,造成各種事故,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,按經(jīng)濟(jì)損失二倍處罰外包施工隊負(fù)責(zé)人。
第十五條按國家有關(guān)規(guī)定,對工作期間受到人身傷害的員工,給予一定的經(jīng)濟(jì)賠償。
第十六條外包施工隊員工故意破壞生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)通訊,按原價二倍賠償,若數(shù)額巨大,觸犯法律的,移交司法機關(guān)處理。
施工隊管理制度7
1目的
為規(guī)范和加強公司對外包施工單位的安全管理,將外包施工隊伍的安全生產(chǎn)工作納入本公司日常管理中來,切實加強對外包工程的安全監(jiān)督,確保承包方符合公司的安全管理要求,特制定本制度。
2適用范圍
適用于在本公司范圍內(nèi),由外來單位進(jìn)行的包括新建、改建、擴建項目以及大、中、小檢維修項目中一切工程施工和活動。
3定義
3.1外包工程項目:是指經(jīng)本公司發(fā)包給外單位施工作業(yè)的工程(勞務(wù))項目;
3.2外包單位(承包方):是指進(jìn)入我公司生產(chǎn)區(qū)域及作業(yè)場所,從事施工作業(yè)的施工隊伍;
3.3工程項目主管部門:指對特定的外包工程項目負(fù)有主要管理職責(zé)的部門。一般按公司各部門的職責(zé)和權(quán)限確定具體部門作為某一外包工程合同項目的管理部門。
3.4外包工程合同安全附件:是指與外包工程合同具有同等效力的書面安全協(xié)議,是外包工程合同的重要組成部份。其內(nèi)容包括該工程項目的甲、乙雙方提供的.安全技術(shù)交底、安全措施或安全技術(shù)方案等。
4職責(zé)
4.1工程項目主管部門
負(fù)責(zé)外包工程項目的歸口管理。主要負(fù)責(zé)資質(zhì)審核和承辦工程招標(biāo)、合同簽訂、過程質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)督管理、組織工程竣工驗收等。
4.2安全環(huán)保部
4.2.1負(fù)責(zé)審查外包單位的安全資質(zhì)審查,擬定并簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》;
4.2.2對承包方主要管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行入廠前的安全教育培訓(xùn);
4.2.3審查特種作業(yè)人員的證件是否有效;負(fù)責(zé)對復(fù)雜、危險的工程項目的安全技術(shù)措施/方案進(jìn)行審批;
4.2.4對外包施工單位施工過程進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查與考核;
4.2.5參與對外包工程項目竣工驗收。
4.3工程所在部門
負(fù)責(zé)外包工程在本部門施工過程的現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督管理,參與工程項目竣工驗收。
4.4外包單位
4.4.1外包單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)責(zé)任人,負(fù)責(zé)該工程項目的安全管理工作,嚴(yán)格遵守本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)管安全施工作業(yè)。
4.4.2開工前對所屬人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育;
4.4.3教育和監(jiān)管所屬人員不得隨意進(jìn)入非施工區(qū)域場所;
4.4.4教育所屬人員嚴(yán)格遵守本公司各項規(guī)章制度。
4.4.5落實施工項目的各項安全措施。
4.5財務(wù)部負(fù)責(zé)根據(jù)安全環(huán)保部提供的安全生產(chǎn)考核結(jié)果,同外包施工單位進(jìn)行安全保證金的結(jié)算。
4管理程序及要求
4.1外包單位安全資質(zhì)審查
4.1.1本公司對所有外包單位實行安全資質(zhì)評審確認(rèn)和準(zhǔn)入制度。外包單位在進(jìn)入本公司承攬工程前必須經(jīng)過安全資質(zhì)評審。任何單位未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦膰?yán)禁錄用,更不得私自安排施工作業(yè)。
4.1.2外包單位的安全資質(zhì)條件及需要提供的資料:
a.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(審查后保留復(fù)印件);
b.法人證明書,或法人委托書或授權(quán)書;
b.施工資質(zhì)證書或安全生產(chǎn)許可證;(審查后保留復(fù)印件)
c.安全管理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人、安全管理人員;安全管理人員應(yīng)具有安監(jiān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)管理資格證。(審查后保留復(fù)印件)
d.施工涉及特種作業(yè)的,操作人員必須持有安監(jiān)部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員資格證;(身份證及操作證原件,審查后保留復(fù)印件)
e.員工安全教育記錄;
f.安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程等;
g.過去一年的安全生產(chǎn)業(yè)績記錄;
h.具有滿足工程需要、保證安全施工的機械、工器具、安全防護(hù)設(shè)施和勞保用品。 i.工程施工計劃/方案;
j.外包單位全體人員的身份證復(fù)印件;
k.外包單位購買工傷保險或意外保險的人員的清單及相應(yīng)材料。
4.1.3評審程序
a.工程項目主管部門和工程所在部門對中標(biāo)外包單位進(jìn)行施工資質(zhì)審查。
b.公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對外包單位的安全資質(zhì)進(jìn)行審查,外包單位必須向安全環(huán)保部提供上述資質(zhì)材料,填寫《外包單位安全資質(zhì)審查表》,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.1.4有下列情況之一的外包單位不能獲得安全資質(zhì)確認(rèn),不得進(jìn)入本公司范圍內(nèi)承攬工程項目和施工作業(yè)。
a.不能提供4.1.2條所述安全資質(zhì)材料或材料不齊全的,或提供虛假資質(zhì)材料的;b.在兩年內(nèi)在本公司施工作業(yè)期間有發(fā)生過重傷、死亡事故的記錄的;
c.新的外包單位在進(jìn)入本公司之前兩年內(nèi)曾發(fā)生過死亡及以上事故的。
d.外包單位存在其它不符合安全生產(chǎn)條件的。
4.2工程承包合同簽訂的要求
4.2.1外包單位通過安全資質(zhì)審查合格后,才能簽定工程施工合同及有關(guān)施工協(xié)議。
4.2.2在與外包單位簽訂合同的同時,必須簽訂單獨的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并作為主合同的附件。安全生產(chǎn)管理協(xié)議由本公司安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)與外包單位簽訂。
4.2.3 《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》必須明確雙方各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。簽訂協(xié)議后的2天內(nèi),外包單位應(yīng)按工程施工合同總額的1%-10%繳納安全施工保證金。具體數(shù)額由雙方按實際情況協(xié)商,并在安全生產(chǎn)管理協(xié)議中予以明確。
4.3安全教育
4.3.1經(jīng)審查合格并簽訂安全協(xié)議的外包單位,在進(jìn)入施工現(xiàn)場前,組織施工人員接受本公司安全環(huán)保部的安全教育。內(nèi)容包括本公司的安全規(guī)章制度、工程施工相關(guān)的安全知識、事故案例教育等,并作好記錄,未經(jīng)教育不得進(jìn)行工程施工。
4.3.2外包單位應(yīng)自覺接受本公司的安全教育。
4.4施工過程的安全管理及要求
4.4.1所有工程項目施工前必須辦理開工申請手續(xù),填寫《外包工程開工申請審批單》,經(jīng)相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后方可開工。
4.4.2外包施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須與工程所在部門進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括:
a.外包單位的工作范圍和工作范圍中可能存在的危險因素。
b.外包單位工作范圍相關(guān)的系統(tǒng)和相鄰空間中存在的危險因素,以及已采取的措施。如水、電、汽源的斷絕、標(biāo)志和隔離措施,介質(zhì)的泄排措施等。
c.在有可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷等容易引起人員傷害或設(shè)備事故的場所作業(yè),要求外包單位制訂專門的安全措施。
4.4.3外包工程施工計劃/方案的編寫
4.4.3.1外包單位在施工作業(yè)前必須編寫安全施工計劃/安全技術(shù)措施方案,經(jīng)公司工程所在部門、工程項目主管部門、安全環(huán)保部審查,同時對施工作業(yè)人員進(jìn)行宣貫。
4.4.3.2安全施工方案內(nèi)容應(yīng)包括:工程概況、安全目標(biāo)、組織管理措施、安全生產(chǎn)技術(shù)措施、安全保護(hù)措施、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、防火安全措施、文明施工措施、環(huán)境保護(hù)措施等。
4.4.4外包工程工作票的辦理
a.外包工程項目中涉及危險作業(yè)時,要按照本公司《高危作業(yè)安全管理制度》執(zhí)行,辦理高危作業(yè)安全審批手續(xù)。
b.對設(shè)備(系統(tǒng))檢維修、維護(hù)時,必須辦理“停電作業(yè)票”。
c.在禁火區(qū)內(nèi)動火作業(yè)必須辦理“動火作業(yè)許可證”。
d.工程施工需要拉接臨時電源的必須辦理“臨時用電審批表”。
e.進(jìn)行土建項目的外包工程,如對正常的生產(chǎn)產(chǎn)生影響(使人身、設(shè)備安全受到威脅,需停止某些設(shè)備運行作為必須的安全措施等),則必須辦理工作票。
上述工作票由工程所在部門協(xié)助外包單位進(jìn)行辦理。
4.4.4作業(yè)過程的安全檢查和監(jiān)督
4.4.4.1外包單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理,建立施工現(xiàn)場的安全管理網(wǎng)絡(luò),明確現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和安全員。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和安全員對所負(fù)責(zé)項目全過各的安全進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理,確保各項安全措施全部得到落實,對工程的危險點必須進(jìn)行嚴(yán)格控制,對在施工中發(fā)現(xiàn)的各種不安全現(xiàn)場應(yīng)及時向本單位負(fù)責(zé)人匯報,并做好記錄。
4.4.4.2工程所在部門和工程項目主管部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)外包工程的現(xiàn)場管理,經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行檢查措施的落實情況,
4.4.4.3公司安全環(huán)保部應(yīng)安排專人定期對外包施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,重點監(jiān)督和檢查現(xiàn)場施工中的不安全情況,及時糾正各類性質(zhì)的違章違規(guī)行為。檢查中發(fā)現(xiàn)隱患的,填寫《隱患整改通知書》要求外包單位限時整改,并對整改情況進(jìn)行驗收,同時做好檢查整改記錄,作為對外包單位的考核依據(jù)。
4.4.4.4對于外包單位違反安全管理規(guī)定和合同的行為或違章作業(yè),公司安全環(huán)保部有權(quán)根據(jù)本公司安全管理制度進(jìn)行處罰或責(zé)令停工。
4.4.5設(shè)備啟動、調(diào)試的安全管理
4.4.5.1施工過程中需要設(shè)備試運轉(zhuǎn)時,必須與工程所在部門聯(lián)系,由中央控制室操作人員或崗位員工負(fù)責(zé)操作,嚴(yán)禁外包單位私自啟動設(shè)備。
4.4.5.2主體設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試必須有施工、調(diào)試方案,并對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,配備專職的監(jiān)護(hù)人員,落實監(jiān)管責(zé)任。
4.4.5.3施工過程中工作負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉管轄范圍的設(shè)備的制作、安裝、調(diào)試、工作原理和操作等內(nèi)容。
4.4.6外包單位現(xiàn)場文明施工要求
4.4.6.1設(shè)備設(shè)施、材料擺放整齊有序,不得堵塞通道和影響生產(chǎn)人員的操作、巡檢;
4.4.6.2廢舊料要按規(guī)定地點分類堆放,嚴(yán)禁亂扔亂堆,要做到工完料盡場地清。
4.4.7竣工安全驗收
施工隊管理制度8
一、施工隊人員管理
1、加強用工管理,對于使用外委施工隊的單位,每月應(yīng)及時向安全環(huán)保部報告人員變動情況,報送人員變化表。
2、由人力資源部負(fù)責(zé)與錄用工人簽訂《勞動用工合同》,并明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。
3、按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術(shù)工種及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。所有人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核,合格后方能上崗。
4、為加強現(xiàn)場管理,并保證施工隊長現(xiàn)場跟班作業(yè),配備施工隊長的人數(shù)不得低于全部人員的3%,總?cè)藬?shù)不到100人時,配備的施工隊長不得少于3人。每位施工隊長必須通過公司嚴(yán)格的考核,合格后領(lǐng)取上崗證。施工隊長持證后,標(biāo)志著對各種工藝要求的透徹了解,應(yīng)以身作則帶領(lǐng)施工人員自覺遵守公司的規(guī)章制度,規(guī)范施工過程,順利完成各項工作任務(wù)。
5、必須配備專職安全員,配備專職安全員的人數(shù)不得低于全部人員的2%,總?cè)藬?shù)不到100人時,配備的專職安全員不得少于3人。
6、新錄用的工人,3個月內(nèi)不得從事采礦、天井掘進(jìn)、豎井掘等危險性較大的作業(yè);6個月內(nèi)不得獨立作業(yè)。
二、對外承包的方式、范圍的要求
1、各分礦原則上不準(zhǔn)使用外委施工單位,但分礦無能力對某項工程進(jìn)行施工的,必須報請公司,經(jīng)公司同意后,方能對外承包。
2、各分礦對外承包的工程,要求采用清包方式,杜絕大包形式。
3、各分礦的工程對外承包時,大型設(shè)備、主要設(shè)備、主要器具,如:1O米以上卷揚、電機車、裝巖機、絞車、礦車、水泵、變電(供電)設(shè)備等,原則上由分礦配備。
三、分礦對施工隊的管理
1、分礦必須將外委施工單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,并納入企業(yè)安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理體系。選派責(zé)任心強、懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)的專職安全管理人員對外委施工單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理和監(jiān)督,嚴(yán)禁以包代管,包而不管。
2、安全環(huán)保部對外委施工人員要進(jìn)行強制性的安全教育,未經(jīng)過“三級"安全教育培訓(xùn)考試合格,不可進(jìn)入作業(yè)。人力資源部教培處負(fù)責(zé)規(guī)范安全培訓(xùn)檔案及文字記錄。
3、各分礦要建立入井準(zhǔn)許制度,憑準(zhǔn)許證入井作業(yè),嚴(yán)禁無入井準(zhǔn)許證入井。準(zhǔn)確掌握入井人數(shù)及工作地點。
4、各分礦設(shè)安全組,安全組由分礦和外委施工隊伍派出的專職安全管理人員組成。安全組負(fù)責(zé)全礦的安全監(jiān)督管理、安全檢查、監(jiān)督安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、負(fù)責(zé)安全確認(rèn)、車間級安全教育、協(xié)調(diào)分礦與外委施工隊伍有關(guān)安全管理工作事項等。
四、強制外委施工隊伍推行安全標(biāo)準(zhǔn)化
各分礦要強制外委施工隊伍推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,做到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全制度標(biāo)準(zhǔn)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、定置管理標(biāo)準(zhǔn)化、生活設(shè)施布局標(biāo)準(zhǔn)化。各分礦的新開拓中段,基建工程,必須按安全標(biāo)準(zhǔn)化施工,已形成的中段通過整改要達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化。安全標(biāo)準(zhǔn)化,要從工程設(shè)計、驗收抓起,設(shè)計不符合的不能批準(zhǔn),無設(shè)計不能施工;重新制定工程驗收辦法。
五、安全風(fēng)險抵押金的提取與使用
原則上外委施工單位每年向甲方繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,其標(biāo)準(zhǔn)為:工程額在500萬元以下(含500萬元)的工程,安全生產(chǎn)抵押金不低于6%的工程額提取;超過500萬元的工程,安全風(fēng)險抵押金在前項基礎(chǔ)上按不低于超過部分的4%累加。
施工隊管理制度9
1、項目啟動會-施工隊管理制度
2、會議上由項目部對項目情況進(jìn)行闡述,明確項目要求。會議上對施工隊進(jìn)行合同交底,要求對雙方責(zé)任劃分清楚,并在交底文件上簽字確認(rèn)。
3、建議施工隊負(fù)責(zé)人和技術(shù)主管進(jìn)駐項目部,方便施工協(xié)調(diào)與管理,需按人頭支付一定生活費。
4、要求施工隊給全體人員配置安全帽,原則上項目部人員為白色,施工人員藍(lán)色,安全管理人員為紅色(包括項目部安全員、施工隊負(fù)責(zé)人和安全技術(shù)專責(zé)),另配備黃色安全帽以備參觀考察人員使用。另需要的安全工器具要求配置齊全。
5、施工隊需為施工人員辦理暫住證,需為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險,并提交購買憑證和保單復(fù)印件。
6、施工隊進(jìn)場需提交:機械器具年檢合格報告復(fù)印件,現(xiàn)場特種從業(yè)人員證書復(fù)印件,現(xiàn)場人員身份證復(fù)印件,并擬定進(jìn)場人員名單,要求至少填寫姓名、年齡、從事工種、級別、聯(lián)系電話、緊急聯(lián)系人及電話。
7、項目施工前由項目部各專業(yè)工程師對施工隊進(jìn)行技術(shù)交底,要求施工隊負(fù)責(zé)人和技術(shù)、管理人員必須參加。項目施工嚴(yán)格按照圖紙和技術(shù)要求進(jìn)行,未經(jīng)項目部同意不可擅自更改施工工藝及施工流程。若有疑問,必須待確認(rèn)清楚后方可施工。
8、施工人員必須接受三級安全教育,安全文明施工教育,并在培訓(xùn)記錄上簽字。服從項目部的管理制度。
9、施工隊需要擬定材料員,現(xiàn)場實行限額領(lǐng)料制度,項目施工所需材料及設(shè)備由施工隊材料員提交申請,經(jīng)相關(guān)專業(yè)工程師簽字確認(rèn)后,到項目部材料員處領(lǐng)料,施工隊材料員需要對每日的施工用量進(jìn)行統(tǒng)計,并報各專業(yè)工程師審核簽字,剩余材料退還項目部由項目部材料員入庫登記。
10、施工隊必須節(jié)約用料,本著合理消耗的原則,自我約束,采取措施,加強節(jié)約用料,嚴(yán)格杜絕大材小用,小材不用的浪費現(xiàn)象,并杜絕監(jiān)守自盜的現(xiàn)象,施工隊所用的材料超耗者按材料原價的200%扣減勞務(wù)費。
11、項目部車輛實行公司車輛管理制度,恕不外借,若有急事需用車輛,可與駕駛員協(xié)商由其駕車。
12、施工隊不能越過我方直接與甲方聯(lián)系,做好本職分內(nèi)工作。
13、施工隊?wèi)?yīng)定期向項目部匯報工作內(nèi)容,提供施工優(yōu)化建議。
14、針對項目部提出工程外的用于項目部建設(shè)或其它的零星用工,在不影響本體施工的情況下,施工隊?wèi)?yīng)予以支持。
15、針對本項目情況,施工隊?wèi)?yīng)在2日內(nèi)提交方案,并遞交工期保證計劃及措施。
16、隱蔽工程未經(jīng)得項目部同意不可隨意更改,并在經(jīng)過項目部及甲方驗收后才能進(jìn)行下一步工序,若未經(jīng)驗收即進(jìn)行下一步工序,項目部有權(quán)要求其挖開進(jìn)行檢查,如未按圖紙要求施工,責(zé)令其進(jìn)行修改,由此產(chǎn)生的費用和工期延誤,由施工隊承擔(dān)。
17、施工時全員佩戴相應(yīng)的安全工器具,施工現(xiàn)場不得出現(xiàn)打鬧嬉罵的現(xiàn)象,做到文明施工,要求每天工完料清,定點放置生活垃圾和建筑垃圾,并定時清理,做好環(huán)境保護(hù)工作,不污染環(huán)境。
18、做好生活區(qū)管理,處理好生活油污和垃圾處理,生活區(qū)要求整潔干凈,并有必要的防火防盜措施,并配備急救醫(yī)藥箱。施工人員應(yīng)潔身自好,不尋滋惹事,不聚眾賭博,嚴(yán)禁打架,施工隊負(fù)責(zé)人需加強管理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)立即遣返。
19、若遇到需要趕工期而加班的情況,施工隊負(fù)責(zé)人應(yīng)做好相關(guān)工作,避免施工人員帶有怨氣施工,降低加班效率。若項目部發(fā)現(xiàn)施工隊現(xiàn)有勞力不足以按工期要求完成施工,項目部將發(fā)文要求施工隊增加勞動力,施工隊必須無條件配合。
20、項目部會不定時對項目施工情況及進(jìn)度進(jìn)行巡視,重要工序必須經(jīng)過項目部驗收通過后才能進(jìn)行下一道工序。
21、施工隊必須每日做好隨工資料,據(jù)實填寫施工日志,填好施工人員簽到表、材料每日用量表,并按時報送項目部。有需要進(jìn)行調(diào)試及實驗的,報送實驗報告。
22、系統(tǒng)調(diào)試及試運行時,施工隊技術(shù)及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須陪同配合?⒐を炇諘r,施工隊負(fù)責(zé)人及主要技術(shù)人員必須到場。移交培訓(xùn)時,施工隊相關(guān)人員應(yīng)對接收人員進(jìn)行交底,對隱蔽工程、預(yù)埋管線等進(jìn)行現(xiàn)場交底。
23、施工過程中施工隊必須做好成品與半成品保護(hù),并注意對項目附近的構(gòu)筑物的保護(hù),若有損壞,施工隊負(fù)責(zé)相關(guān)的維修和賠償。在設(shè)備未移交時,項目設(shè)施的看護(hù)由施工隊負(fù)責(zé),施工隊?wèi)?yīng)派專人值守,若因值守不到位造成的損失,由施工隊承擔(dān)。施工隊?wèi)?yīng)派人對項目部存放的材料和設(shè)備進(jìn)行守護(hù)。
24、施工隊主要技術(shù)人員及負(fù)責(zé)人在未經(jīng)得項目部同意的情況下不得擅自離開現(xiàn)場,未經(jīng)項目部同意,不得更換相關(guān)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。若施工隊現(xiàn)場負(fù)責(zé)人管理不到位,我方有權(quán)利要求更換負(fù)責(zé)人。
25、在設(shè)備移交完成,各項缺陷及甩尾工程整改完畢后,經(jīng)項目部書面同意,施工隊方可撤離現(xiàn)場,同時做好善后工作,處理好生活垃圾,并進(jìn)行必要的地貌恢復(fù)。
26、施工隊付款必須嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行。本項目付款按照實際進(jìn)度進(jìn)行支付,由施工隊提交請款申請,由項目部對其施工進(jìn)度進(jìn)行核準(zhǔn),經(jīng)項目經(jīng)理同意后,方可支付。
27、項目部參與實際收方,并在確認(rèn)的收方單上簽字,收方單作為進(jìn)度核準(zhǔn)的唯一依據(jù)。
28、施工隊做好自我的資金計劃,避免出現(xiàn)拖欠施工人員工資的情況出現(xiàn)。
29、尾款支付必須在做完各種甩尾工程及缺陷整改后,經(jīng)項目經(jīng)理確認(rèn)后支付
30、質(zhì)保金在質(zhì)保期滿后進(jìn)行支付,若質(zhì)保期間因安裝質(zhì)量問題引起的售后處理,相關(guān)費用從質(zhì)保金中扣除,若質(zhì)保期間施工隊不配合處理售后問題,我方可根據(jù)情況進(jìn)行處罰,甚至扣除質(zhì)保金。
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